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專(zhuān)題會(huì )議紀要
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？以下是小編精心整理的專(zhuān)題會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
專(zhuān)題會(huì )議紀要1
會(huì )議名稱(chēng)
監理例會(huì )
會(huì )議時(shí)間
20xx.10.11
會(huì )議地點(diǎn)
會(huì )議主要議題
安全專(zhuān)題會(huì )議紀要
組織單位
主持人
高岳
參加單位主要參加人(簽名)
工程監理項目部會(huì )議主要內容及結論
20xx年10月11日中午，監理、施工單位在xx項目部召開(kāi)了工地安全專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由監理單位主持。會(huì )議內容記錄如下：
監理單位提出的要求
一、現場(chǎng)全面進(jìn)行安全排查和檢查
1、全面排查營(yíng)區、施工現場(chǎng)用電安全問(wèn)題。
2、隧洞內排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除，做好排險交接記錄。
3、隧洞初期支護滯后，下午暫停開(kāi)挖施工。
4、對照規范檢查營(yíng)房逃生通道是否滿(mǎn)足規范要求;無(wú)防火材料活動(dòng)房，層數是否符合要求。
5、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線(xiàn)路的`布置。
6、施工交通安全，尤其是與國道彎道連接處的安全問(wèn)題。
7、爆破器材保管，運輸管理必須規范操作。
8、機械操作人員要持證上崗，經(jīng)常保持安全，完好狀態(tài)。
9、現場(chǎng)油庫加強安全防范管理。
10、材料加工廠(chǎng)設備、材料堆放要有序整齊。
二、完善工程安全資料，專(zhuān)職安全人員具體負責資料到位
專(zhuān)題會(huì )議紀要2
xxxx年1月5日，李xx校長(cháng)
李xx校長(cháng)首先通報了國內近期發(fā)生的幾起影響較大的安全事故，強調學(xué)校安全無(wú)小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實(shí)。臨近期末，又近年關(guān)，各部門(mén)、年級應做好以下幾方面工作：
一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責任，守土有責，守土負責。
二是要采取有力措施。本周內各處室召開(kāi)一次安全工作會(huì )，開(kāi)展一次所轄范圍內的安全隱患排查，制定出相應的安全事故預案，對原有預案充實(shí)調整。各年級各班上一節安全教育課，教育學(xué)生樹(shù)立安全意識，教給學(xué)生基本的安全常識。保衛處、年級排查校園內安全隱患，尤其是宿舍用電安全�？倓�(wù)處重點(diǎn)檢查食品安全。
三是嚴格落實(shí)領(lǐng)導值班制。
會(huì )議中，參會(huì )的各處辦領(lǐng)導依次發(fā)言，從本部門(mén)職責出發(fā)關(guān)注校園安全，并提出建議。
為防止出現重大惡性安全事故，會(huì )議決定：本周起，各處辦實(shí)行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進(jìn)行本處室安全檢查;下周內，各班設立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負責在每天晚自習后進(jìn)行教室安全檢查。
安全事故專(zhuān)題會(huì )議紀要3 xxxx年7月15日，永煤公司在機關(guān)三樓會(huì )議室召開(kāi)了雨季“三防”專(zhuān)題視頻會(huì )議。會(huì )議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達了河南能源7月14日安全專(zhuān)題會(huì )上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔xxxx〕157號《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于重申做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和豫國資明電〔xxxx〕19號《省政府國資委關(guān)于做好主汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，會(huì )議還對下一步工作進(jìn)行了部署安排，公司領(lǐng)導及相關(guān)部室人員參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開(kāi)展了雨季三防專(zhuān)項自查活動(dòng)，共組織48個(gè)單位開(kāi)展了自查活動(dòng)，查出問(wèn)題454條，要求各單位嚴格按“五定”原則進(jìn)行整改，同時(shí)各單位要舉一反三，認真吸取近期因持續強降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風(fēng)、抗大災、搶大險，全力做好主汛期安全生產(chǎn)工作。
2、加強防汛管理。(1)重點(diǎn)做好暴雨過(guò)后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區調查工作，同時(shí)加強井下各地點(diǎn)涌水量觀(guān)測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進(jìn)行密切關(guān)注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開(kāi)展防洪演練。凡是沒(méi)有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專(zhuān)項演練，并將演練情況上報永煤公司調度室和安監局文書(shū)。
3、加強防雷及供電系統管理。(1)加強線(xiàn)路防雷工作。嚴格落實(shí)線(xiàn)路專(zhuān)項技術(shù)工作，加強防雷措施的執行，提高線(xiàn)路的耐雷水平。對易落雷區域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設接地線(xiàn)、適當加裝避雷針、線(xiàn)路全線(xiàn)避雷、及時(shí)進(jìn)行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線(xiàn)路防雷水平和防雷能力。(2)加強線(xiàn)路巡視。由于供電線(xiàn)路分布廣、距離長(cháng)、途徑區域情況復雜多變，要對供電線(xiàn)路進(jìn)行日常巡視、特殊巡視、重點(diǎn)巡視，要求每周對所管轄的110kV線(xiàn)路、3.5kV線(xiàn)路及其他6000V供電線(xiàn)路巡視一次，每半月對所轄供電線(xiàn)路巡查一遍，對重點(diǎn)部位要盯緊。(3)加強倒塔斷線(xiàn)的預防。要對可能造成倒塔斷線(xiàn)的各種有害因素進(jìn)行分析，并制訂專(zhuān)項應對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發(fā)生。(4)要做好線(xiàn)路舞動(dòng)的防范工作。線(xiàn)路下的.樹(shù)木、藤蔓要及時(shí)清除，對線(xiàn)路的各種保護要經(jīng)常檢查維護，保證靈敏可靠。對于使用時(shí)間較長(cháng)的線(xiàn)路，要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進(jìn)行認真檢查，保證線(xiàn)路安全。(5)要確保變配電設備的安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理，值班人員要按照規定進(jìn)行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監控系統、變電站綜合自動(dòng)化系統、在線(xiàn)監測裝置等對變電站設備進(jìn)行監控。對檢修人員和運行人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，嚴格執行兩票三制和標準化作業(yè)指導書(shū)，杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故，及時(shí)對設備進(jìn)行清掃，加強設備運行使用維護，及時(shí)消除設備隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯(lián)系，出現緊急情況，能夠第一時(shí)間與搶險隊伍取得聯(lián)系，用最短時(shí)間進(jìn)行處理。
4、加強防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉期間，其工況要位于高效區，效率應不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應在1-1.5m以下，管路、閘閥、開(kāi)關(guān)、電纜要經(jīng)常檢查維護，保持完好狀態(tài)。(3)專(zhuān)業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運轉時(shí)水泵的性能、管網(wǎng)的排水特性曲線(xiàn)等技術(shù)數據，提前做好相關(guān)技術(shù)工作，充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。
5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。(1)嚴格落實(shí)惡劣天氣、強降雨來(lái)臨時(shí)的停產(chǎn)撤人措施;落實(shí)好外網(wǎng)一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發(fā)的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統應急管理》相關(guān)要求，重點(diǎn)是提升系統在強降雨和雷雨大風(fēng)天氣嚴禁運行。(2)做好對大風(fēng)、暴雨、雷電的提前預報、信息發(fā)布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想，進(jìn)一步強化應急處置措施，嚴格落實(shí)24小時(shí)調度值班制度、領(lǐng)導帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關(guān)鍵崗位人員24小時(shí)通訊暢通。
6、嚴格落實(shí)人員責任，確保萬(wàn)無(wú)一失。7月份是進(jìn)入雨季“三防”的第二個(gè)月，也是雨水較為集中、較為關(guān)鍵的一個(gè)月。為此，要求各單位主要領(lǐng)導親自安排部署，全面開(kāi)展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實(shí)工作，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)責任，務(wù)必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現紕漏，要嚴格追究相關(guān)人員的責任。
專(zhuān)題會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間:××××年8月21日
參加會(huì )議人員:
業(yè)主委員會(huì )委員:王
xx市住房保障辦公室:胡
建筑工程監理有限公司:
物業(yè)工作人員:庾其斌
會(huì )議紀要:
針對關(guān)于城市花園外圍大沙東保障性住房項目工地夜間噪音施工擾民的事宜，業(yè)委會(huì )與xx市住房保障辦公室及文沖保障性住房監理單位代表8月19日已經(jīng)進(jìn)行了第一次的溝通，達成了保障性住房施工工地晚間22:00后不再進(jìn)行施工的共識。但在8月19日及20日晚間，該保障性住房施工工地仍然存在施工擾民現象。
為更好地進(jìn)行溝通聯(lián)系，解決施工擾民問(wèn)題。業(yè)委會(huì )與xx市住房保障辦公室協(xié)調員及負責該項目監理的監理公司代表進(jìn)行再次溝通討論后達成以下一致共識:
1、文沖保障性住房工地的施工時(shí)間維持06:30-22:00不變，其余時(shí)間不得進(jìn)行施工;
2、鑒于保障性住房施工工期比較緊張，如需要，城花業(yè)委會(huì )可以以業(yè)委會(huì )的名義向政府相關(guān)部門(mén)反映，爭取由于夜間不施工造成工期適當延長(cháng);
3、鑒于部分噪音不是很大的施工(如水泥澆灌等)，夜間無(wú)法在22:00之前停下的施工，適當可以延長(cháng)，但需要控制噪音;
4、因施工工地未接臨時(shí)用電，建議對所使用的發(fā)電機用隔音棉進(jìn)行圍閉降噪;
5、施工工地的`車(chē)輛需走護林路那邊的道路，避免走城市花園小學(xué)旁的道路，以免造成堵塞;
6、雙方要建立有效的溝通機制，以便出現問(wèn)題時(shí)能及時(shí)給予溝通。
專(zhuān)題會(huì )議紀要4
20xx年xx月xx日下午2:00，公司總經(jīng)理xx在二樓會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年xx月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，公司各部門(mén)負責人、公司安全員、監事參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、會(huì )議首先由安委會(huì )成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監督管理委員會(huì )成員調整情況。
2、生產(chǎn)副總xx宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數字化(兩化)領(lǐng)導工作小組的通知、《關(guān)于對應急救援管理機構成員進(jìn)行調整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導小組和職業(yè)病管理人員的'決定》。
3、行政副總xx宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理xx宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長(cháng)xx宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習了新制訂的安全制度并展開(kāi)討論對制度進(jìn)行修改
三、金總對安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行總結并進(jìn)行安排。
通過(guò)此次會(huì )議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會(huì )成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職，不推不拖不讓?zhuān)瑢⑾嚓P(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、xx月開(kāi)始在公司分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應急預案的培訓，xx月對全員進(jìn)行各項應急預案的學(xué)習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執行得了，能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取xx年度安全經(jīng)費，并專(zhuān)款專(zhuān)用，安委會(huì )協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
參會(huì )人員：安委會(huì )成員、安全員、監事
專(zhuān)題會(huì )議紀要5
時(shí)間：20__年__月__日
地點(diǎn)：村會(huì )議室
主持人：__
參加人員：鎮安監辦、企業(yè)負責人、全體村干部
主要內容：當前企業(yè)安全生產(chǎn)大排除、區安監局專(zhuān)人授課
一、由區安監局給我們上了一堂生動(dòng)的安全教育課。目的不是聽(tīng)而是要吸取教訓，回去對自己的單位要采一次大排除，大檢查。安全生產(chǎn)要做到警鐘長(cháng)鳴，要充分認識到最大的浪費是事故，最大的教育是安全，特別是在前階段，全國各地多出出現重大的安全事故，人員傷亡嚴重，最主要的就是最近一次__月__日天津港重大火災爆炸事故傷亡慘重，黨中央國務(wù)院省市區鎮地方各級對安全形勢特別關(guān)注。
二、區鎮分別召開(kāi)了安全生產(chǎn)大排除會(huì )議，為把工作做到實(shí)處，杜絕事故的發(fā)生，今天我村專(zhuān)題召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，下面就我村的安全生產(chǎn)提幾點(diǎn)要求。
1、認真形勢，吸取教訓，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。會(huì )議結束后，我們各村的企業(yè)要對安全生產(chǎn)放上改革日程，不要盲目生產(chǎn)，忽視安全生產(chǎn)。首先要求企業(yè)負責人重視，同時(shí)要對職工進(jìn)行安全教育。
2、各企業(yè)負責人必須要抓好安全生產(chǎn)，首先回去一定要來(lái)一次全面的`大排除，本著(zhù)對企業(yè)負責，對職工負責，以人為本的目的，一定要做細做實(shí)。特別是一些易燃、易爆品，像油類(lèi)，油漆，一些加工時(shí)有化學(xué)成分的添加劑是重點(diǎn)要有人監管，控制。還有一些粉塵嚴重的車(chē)間，毛線(xiàn)車(chē)間，車(chē)間一定要有除塵設備，職工一定要有安全保護措施。還有一些建筑工地，施工時(shí)一定要有安全鎖，各帶安全帽方可施工。還有一些用天然氣，液化的單位一定要安全規范操作，槍頭放氣一定要間隔安全距離，同時(shí)對破舊設備，老化電器電線(xiàn)一定要更換更新，嚴禁亂拉亂接。還有一些上級嚴禁的對環(huán)境和居民有嚴重形勢影響的個(gè)私企業(yè)(偷做)，一經(jīng)查出，將嚴重處理，絕不手軟。
3、各企業(yè)老板對安全方面一定要加強事業(yè)性，責任性，一定要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不能送，對事故隱患零容忍，做到防患于未然。對發(fā)現的安全隱患必須徹底整改，不留后遺癥，一定要整改到位，真正將安全隱患扼殺在萌芽里。同時(shí)，近期村將組織一定的人員對各企業(yè)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，在企業(yè)自查的基礎上進(jìn)行一次認認真真的大排除，大檢查。對查出的問(wèn)題，填表注明，要求整改立即整理，嚴重的要立即限期整改，在規定期限不整改的將會(huì )同有關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行停產(chǎn)整頓。有的企業(yè)需要配備安全設備的一定要配足配齊配到位，不要來(lái)檢查時(shí)這樣設備那樣設備不齊。希望各企業(yè)老板一定要配合這次安全檢查，本著(zhù)對企業(yè)負責態(tài)度，抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng )造更好，更多的效益。最后，希望各企業(yè)老板在嚴峻的發(fā)展低谷的形勢下，越是要振奮精神，增強發(fā)展信心，抓住機遇，抓住安全這根弦不松，認真負責的把自己的企業(yè)做好，為社會(huì )多做貢獻，順利度過(guò)困難。
專(zhuān)題會(huì )議紀要6
時(shí)間：
20xx年9月15日8時(shí)10分
地點(diǎn)：
村會(huì )議室
參加人員：
曾召文、張德文、王蓮芳、文應平、楊艷
記錄人：
文應平
主持人：
曾召文
會(huì )議內容：
村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問(wèn)題。
曾召文：
今天召開(kāi)的是專(zhuān)題會(huì )議，關(guān)于修建辦公樓屋頂的問(wèn)題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的'可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過(guò)大家討論：
認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會(huì )時(shí)間：
10時(shí)50分
記錄人文應平
嵐馬村委會(huì )
專(zhuān)題會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議主持人：
會(huì )議參加單位及人員：（詳見(jiàn)會(huì )議簽到表）
根據前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫(xiě)不規范以及資料申報滯后問(wèn)題，特召開(kāi)本次資料專(zhuān)題會(huì )議，目的是強化工程資料規范填寫(xiě)、及時(shí)報驗，保證工程資料的標準化、規范化與時(shí)效性，并落實(shí)前期資料問(wèn)題整改措施，為本工程創(chuàng )優(yōu)、奪獎奠定良好基礎。
一、資料存在問(wèn)題：
1、 工程名稱(chēng)填寫(xiě)不統一，未按“20xx年4月26日資料管理專(zhuān)題會(huì )議”議決要求準確劃分單位工程；
2、 開(kāi)工報告、設計交底及圖紙會(huì )審紀要、施工組織設計等前期務(wù)需性文件未蓋公章；
3、 混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》要求參與核查、評定；
4、 商品混凝土作為結構材料進(jìn)場(chǎng)，未附A9材料報審表報至監理部審批；
5、 本工程采用中建三局企業(yè)標準，部分檢驗批質(zhì)量驗收記錄表實(shí)測數據填寫(xiě)與企業(yè)標填寫(xiě)要求相矛盾；
6、 部分材料/設備/構配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復印件未加蓋（項目）紅章；
7、 前期少數A9報審表、A13通用表等監理規范用表報驗未準確明了的反映附件內容，存在“用位不清、多項一表”情況，范文《專(zhuān)題匯報會(huì )會(huì )議紀要》。
二、須補報、完善資料：
1、 鋼材出廠(chǎng)合格證、試驗報告核查要錄（表F1-1）；
2、 鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄（表F1-2）；
3、 防水材料合格證、檢驗報告核查要錄（表F4）；
4、 混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄（表F6）；混凝土試塊強度統計、評定記錄（表E2-1）（此表不需監理簽字，但要報監理查看、核對）；
5、 分部工程實(shí)體結構五項檢測報告（根據實(shí)際情況做相關(guān)項檢測）；
6、 基礎、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開(kāi)挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；
7、 拆模申請報告；（以上7項以5#數據機房為參照）
8、 運維中心鋼結構工程相應各項檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結構焊縫探傷檢測報告；
9、 地下室抗浮錨桿相應材料報審資料及檢驗批質(zhì)量驗收記錄表；
10、 前期未回復的.監理工程師通知回復單（監理規范表A6）；
11、 根據“20xx-12-28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號
關(guān)于安全工作及資料報審問(wèn)題”監理工程師通知單要求補報相關(guān)安全資料。
三、會(huì )議議決事項：
1、 按“20xx年4月26日資料管理專(zhuān)題會(huì )議”議定要求分8個(gè)單位工程收集、填報工程資料；涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時(shí)與監理商議報驗；
2、 根據申報內容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監理部審簽資料均應附相應“武漢建設監理規范用表”，并監理A表要真實(shí)、準確、規范地反映附件內容；
3、 對上述前期填報的存在問(wèn)題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應施工質(zhì)量規范要求以及《武漢市建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標實(shí)施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進(jìn)行規范返工重報，并做到后期規范實(shí)施；
4、 及時(shí)落實(shí)上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善；
5、 補報資料要注意時(shí)間邏輯性，相關(guān)施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等
要做到時(shí)間按施工工序前后對應；
6、 實(shí)時(shí)掌握資料用表更新動(dòng)態(tài)，及時(shí)采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫(xiě)的，部分應予以更正；
7、 前期施工單位項目經(jīng)理為“周鵬華”， 20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及項目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”；
8、 其他若存在資料填報爭議事項，而相應規范、規定未做明確要求的，監理、施工方根據實(shí)際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。
專(zhuān)題會(huì )議紀要8
11月3日，孔壟鎮教育總支在會(huì )議室召開(kāi)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”專(zhuān)題工作會(huì )議。中心學(xué)校全體成員，各中小學(xué)校校長(cháng)，園長(cháng)參加會(huì )議。
會(huì )議首先傳達了黃梅縣委的“兩個(gè)責任”會(huì )議精神，接著(zhù)通報了黃梅縣兩起落實(shí)不力典型案例。最后教育總支書(shū)記胡水平同志對學(xué)校推進(jìn)“兩個(gè)責任”落實(shí)提出三點(diǎn)要求：一是各校校長(cháng)要認清形勢，要認真履行好第一責任人的職責，抓好班子，帶好隊伍，管好自己。牢固樹(shù)立不抓黨風(fēng)廉政建設就是嚴重失職的意識，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，加強黨員干部教師監督管理。二是要嚴格執行和落實(shí)中央“八項規定”和“六條禁令”，堅持不懈抓好紀律作風(fēng)建設。三是在思想和行動(dòng)上與中央步調保持一致，營(yíng)造風(fēng)清氣正的'良好氛圍，不斷開(kāi)創(chuàng )孔壟教育黨風(fēng)廉政建設的新局面。
專(zhuān)題會(huì )議紀要9
會(huì )議地點(diǎn):[×××會(huì )議室]
會(huì )議時(shí)間:[×××年××月××日]
與會(huì )人員:
承包單位:[×××公司××項目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務(wù))]
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為監理交底會(huì )議前已確定的分包單位主要負責人]
監理單位:北京吉地四方建設工程顧問(wèn)有限公司[×××]項目監理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為項目監理部總監理工程師及有關(guān)監理人員。]
會(huì )議主持人:[姓名]
[說(shuō)明:主持人應為項目監理部總監理工程師。]
會(huì )議內容:
×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開(kāi)展監理工作，主要內容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監理的政策、法令、法規
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設工程監理規范GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗收規范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗收及技術(shù)規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期發(fā)布要求執行的政策、法令、法規。
[說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監理適用的國家和地方政策、法令、法規。要重點(diǎn)闡述近期頒布執行和施工合同約定的規范、規程和技術(shù)標準。]
二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關(guān)系，它們是:
1、監理單位與建設單位的關(guān)系
1)建設單位與監理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監理單位直接對建設單位負責,在監理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護建設單位的合法權益;
3)監理單位是建設單位在施工現場(chǎng)唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應通過(guò)監理單位進(jìn)行。
2、監理單位與承包單位的關(guān)系
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關(guān)系;
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務(wù),并維護承包單位的合法權益;
3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術(shù)標準，總監理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱(chēng)職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監理部將按照:守法、誠信、公開(kāi)、科學(xué)的基本原則開(kāi)展工作。
[說(shuō)明:可用口頭和書(shū)面的形式闡明合同約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)，特別是專(zhuān)用條款約定的權利和義務(wù)。]
三、監理工作內容
(一)監理工作的范圍
根據監理合同約定，本工程監理工作的范圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[×××設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會(huì )審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線(xiàn)成果;參與第一次工地會(huì )議;進(jìn)行施工監理交底;檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對施工合同其它事項進(jìn)行管理，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督管理，對監理資料進(jìn)行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪(fǎng)，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。
[說(shuō)明:當監理合同中監理工作內容未包括保修期監理工作時(shí)，此項內容可刪除]。
2、安全監理
1)施工準備階段的安全監理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現場(chǎng)及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線(xiàn)等的專(zhuān)項保護措施及施工組織設計中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì )議;進(jìn)行安全監理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作是否達到開(kāi)工條件。
2)施工階段的安全監理工作
通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案的落實(shí)情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度;
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實(shí)施監理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發(fā)監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計劃;工程進(jìn)度計劃應有物資進(jìn)場(chǎng)計劃、勞動(dòng)力安排計劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計劃實(shí)施
監理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計劃進(jìn)度比較、分析、評價(jià)，發(fā)現偏離，召開(kāi)監理工作會(huì )議進(jìn)行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標。
3)事后控制——調整進(jìn)度計劃
必須延長(cháng)工期時(shí)，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部，經(jīng)與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進(jìn)度計劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗收統一標準及驗收規范等為依據，督促承包單位全面實(shí)現施工合同約定的質(zhì)量目標;
2)以預控為重點(diǎn)，對工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;
3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;
4)嚴格要求承包單位執行有關(guān)材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構配件和設備質(zhì)量控制程序
承包單位填報《工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗表》并附相應質(zhì)量證明文件監理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報《分包單位資質(zhì)報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進(jìn)行自檢后
填寫(xiě)《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫(xiě))監理工程師現場(chǎng)質(zhì)量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監理工程師簽認承包單位繼續施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進(jìn)行自檢后再報驗。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報送項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質(zhì):報送審查表時(shí)應附企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證明、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)及業(yè)績(jì)等。必要時(shí)會(huì )同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠(chǎng)等考察。
查驗承包單位放線(xiàn)成果:主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線(xiàn)控制樁位及各樓層墻柱軸線(xiàn)、邊線(xiàn)等水平控制線(xiàn)和軸線(xiàn)豎向投測控制線(xiàn)等放線(xiàn)成果。
審核材料、購配件、設備進(jìn)場(chǎng)報驗:工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報驗，所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規程》要求，對16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗;必要時(shí)平行檢驗或會(huì )同建設單位到廠(chǎng)家考察。
審查施工組織設計中保證質(zhì)量措施、專(zhuān)項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經(jīng)常對施工現場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進(jìn)行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收:及時(shí)按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進(jìn)行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎分部完成進(jìn)入主體結構施工，或主體結構完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量驗收。
3)事后控制—工程竣工驗收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理
工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時(shí)，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監理部對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。
質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監理工程師針對質(zhì)量問(wèn)題嚴重程度分別處理—對可以通過(guò)返修或返工彌補的質(zhì)量缺陷，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，提出處理方案，監理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進(jìn)行驗收;對需要加固補強的質(zhì)量問(wèn)題，總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應按有關(guān)規定上報處理，總監理工程師應書(shū)面報告監理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴格執行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定;已完工程質(zhì)量驗收合格，申報手續齊全;發(fā)生的`費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實(shí)際進(jìn)度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量，由現場(chǎng)監理工程師和監理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時(shí)限，共同遵守執行。
工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據簽認的工程量按合同約定計算月工程進(jìn)度款，并填報《月工程進(jìn)度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監理單位審核，三方協(xié)調，由總監理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報建設單位。
3)事后控制—竣工結算
工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書(shū)》后，承包單位按約定時(shí)間向項目監理部移交竣工結算資料，經(jīng)監理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見(jiàn)，由總監理工程師依據各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進(jìn)行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規定進(jìn)行。
六、安全監理工作的基本程序和方法
(一)安全監理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術(shù)文件報審程序相同，有些可與施工監理相關(guān)報審合并進(jìn)行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場(chǎng)內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案應組織專(zhuān)家論證的，施工單位應組織專(zhuān)家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的編寫(xiě)人、審核人及審批人應符合有關(guān)規定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動(dòng)吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進(jìn)行。
項目監理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應表格見(jiàn)《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收審核程序
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn)，其程序見(jiàn)《建設工程安全監理規程》有關(guān)規定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開(kāi)工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫(xiě)《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量，造價(jià)控制監理工程師填寫(xiě)費用支付書(shū)，總監理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護現場(chǎng)，啟動(dòng)應急預案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場(chǎng)負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監理指令并報告監理單位主要負責人。
當現場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監理工程師簽發(fā)監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補救措施安全監理人員審核同意后實(shí)施安全監理人員復查。
當現場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門(mén)監理單位配合有關(guān)部門(mén)組成事故調查小組調查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視:監理人員每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規情況并做好記錄，針對發(fā)現的安全問(wèn)題，按其嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監理人員按監理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監理部每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有針對性的安全專(zhuān)項檢查，不少于1次。
3、監理例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議:在定期的監理例會(huì )上研究安全生產(chǎn)工作;總監理工程師認為有必要時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議。
4、監理指令:在安全監理工作中，監理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告:
1)項目監理部每月總結施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫(xiě)入監理月報，向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時(shí)填寫(xiě)《安全隱患報告書(shū)》向工程所在地建設行政主管部門(mén)報告，并同時(shí)報告建設單位和監理單位。
七、有關(guān)報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20xx;
5、《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術(shù)負責人負責，并設專(zhuān)人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實(shí)性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關(guān)法律、法規、施工質(zhì)量驗收標準和規范，合同及設計文件等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫(xiě)應真實(shí)、有效和齊全，內部審簽手續應齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關(guān)規定，如為復印件應按有關(guān)規定說(shuō)明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
專(zhuān)題會(huì )議紀要10
20xx年6月5日，縣委、縣政府召開(kāi)工業(yè)園區建設工作專(zhuān)題會(huì )議，研究部署當前和今后一段時(shí)期工業(yè)園區建設工作，現紀要如下：
一、會(huì )議認為，從20xx年我縣工業(yè)園區規劃通過(guò)省州評審開(kāi)始，全縣上下積極推進(jìn)工業(yè)園區建設，三年來(lái)累計完成投資1.7億元，開(kāi)展了大量卓有成效的基礎性工作，工業(yè)園區從無(wú)到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。但由于投資有限，開(kāi)發(fā)建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務(wù)和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區的現狀無(wú)法滿(mǎn)足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
二、會(huì )議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟社會(huì )跨越發(fā)展的基礎和前提，沒(méi)有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實(shí)現全縣經(jīng)濟社會(huì )的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹(shù)立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區是推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心增長(cháng)極，全縣上下要樹(shù)立“園區興則工業(yè)興，園區強則工業(yè)強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來(lái)五年全省擬培育的45個(gè)省級工業(yè)園區之一和全州重點(diǎn)打造的5個(gè)百億元工業(yè)園區之一的歷史機遇，進(jìn)一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，加快工業(yè)園區建設步伐，強力推進(jìn)工業(yè)園區跨越發(fā)展。
三、會(huì )議指出，要按照“工業(yè)向園區集中，園區向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區總體規劃，將規劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區、彌城優(yōu)勢農畜產(chǎn)品加工物流片區、長(cháng)坡嶺倉儲物流制造片區三個(gè)核心功能區，輻射帶動(dòng)九頂山、新街、苴力、金寶山四個(gè)集中區的“一個(gè)園區、三個(gè)片區、四個(gè)集中區”的規劃布局，通過(guò)五年的努力，實(shí)現全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區。力爭到XX年，實(shí)現生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個(gè)翻一番、兩個(gè)翻兩番、一個(gè)翻三番”的目標。
四、會(huì )議決定，一是加強組織領(lǐng)導。成立彌渡縣工業(yè)園區建設工作領(lǐng)導組，由縣長(cháng)任組長(cháng)，分管工業(yè)的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導為成員，加強工業(yè)園區建設的統一領(lǐng)導、統籌協(xié)調和督促檢查。建立重大工業(yè)項目“聯(lián)審聯(lián)批”例會(huì )制度，對重大項目審批實(shí)行“同步受理、同步介入、同步審查、限時(shí)辦結”。堅持縣級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系重大建設項目責任制，強化領(lǐng)導責任，推動(dòng)項目建設。建立工業(yè)園區建設和園區招商引資考核評價(jià)制度，強化考核，嚴格獎懲，切實(shí)保障工業(yè)園區建設和園區招商引資工作的.有效推進(jìn)。二是健全管理機構。要進(jìn)一步明確縣工業(yè)園區管委會(huì )職能職責和機構設置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區管委會(huì )建設成“一條龍”、“一站式”服務(wù)窗口，為企業(yè)和項目提供全過(guò)程、全方位服務(wù)。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開(kāi)發(fā)公司，賦予投資開(kāi)發(fā)公司園區規劃內的一級土地開(kāi)發(fā)權，拓寬園區建設融資渠道，使之成為工業(yè)園區基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬(wàn)元以上工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設資金，每年縣財政安排工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設資金3000萬(wàn)元以上，整合部門(mén)相關(guān)項目，創(chuàng )新投融資方式，確保每年工業(yè)園區基礎設施建設投資達1億元以上、工業(yè)園區固定資產(chǎn)投資達5億元以上，實(shí)現工業(yè)園區基礎設施建設投入和工業(yè)園區固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠(chǎng)房建設力度，力爭20xx年底前完成XX畝以上工業(yè)園區建設土地收儲，完成20萬(wàn)平方米以上標準化廠(chǎng)房建設任務(wù)，為工業(yè)園區建設和招商引資項目落地創(chuàng )造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開(kāi)發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調并促成祥云飛龍公司在密祉鄉和工業(yè)園區分別投資建設一個(gè)旅游項目、一個(gè)工業(yè)項目，力爭“xx”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達5億元以上。
五、會(huì )議強調，要把工業(yè)項目作為招商引資最重要的內容，創(chuàng )新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項目投產(chǎn)一批、在建一批、開(kāi)工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發(fā)展格局;大力營(yíng)造工業(yè)園區良好的投資環(huán)境，積極引導四方板簧廠(chǎng)、三江木業(yè)、綠葉童裝廠(chǎng)等成長(cháng)性較好的現有工業(yè)企業(yè)入駐園區，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區，促進(jìn)企業(yè)向園區聚集發(fā)展。要鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，引導九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開(kāi)發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開(kāi)發(fā)，做到地上、地下同時(shí)開(kāi)發(fā)，提升資源綜合開(kāi)發(fā)利用水平。要牢固樹(shù)立“政府營(yíng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng )造財富”的理念，切實(shí)履行職責，強化服務(wù)意識，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造條件、提供方便，營(yíng)造合力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護制度，采取嚴格的保護措施，全力營(yíng)造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點(diǎn)企業(yè)做大做強保駕護航。要加強工業(yè)園區建設專(zhuān)項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴格問(wèn)責，嚴肅查處。
六、會(huì )議要求，要堅持“立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、梯度推進(jìn)”的原則，大力推進(jìn)工業(yè)園區道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎設施建設，盡快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時(shí)間，使園區的基礎設施有較大改觀(guān)，為項目落地創(chuàng )造良好條件。當前，要迅速啟動(dòng)白塔灣片區主干道建設工程、白塔灣片區登鰲橋重建工程、白塔灣片區土地平整工程、白塔灣片區供水工程、新街集中區北溝箐主干道建設工程、彌城片區龍華路硬化工程、彌城片區供水工程、苴力鎮集中區祥臨路到白云油路、金寶山集中區小里到金星油路等一批工業(yè)園區基礎設施建設項目，各責任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保XX年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區基礎設施建設水平有較大提升。
七、會(huì )議強調，加快工業(yè)園區建設，全力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級各部門(mén)要把工業(yè)園區建設擺到更加突出、更加重要的位置，進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng )新，突出重點(diǎn)、明確責任，強力推進(jìn)工業(yè)園區建設，努力實(shí)現工業(yè)跨越發(fā)展。
專(zhuān)題會(huì )議紀要11
時(shí)間：20xx年6月3日
地點(diǎn)：各項目現場(chǎng)
與會(huì )人員：肖宇杰、陳浪、李華、周建良、周勇、陳燕、李岳峰、楊旺、蘇蓉、李娜、張冕、各項目單位負責人
會(huì )議要求，全局上下要按照黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)“暢通最后一公里、服務(wù)項目建設”工作要求，深入貫徹落實(shí)“大項目突破年”活動(dòng)精神,進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實(shí)力度，積極為項目建設做好規劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現規劃管理的價(jià)值和水平。針對項目建設過(guò)程中存在的'困難問(wèn)題，局內相關(guān)科室(單位)要認真組織研究，及時(shí)予以解決。
會(huì )議明確了以下具體事項：
(一)聯(lián)誠國際項目
1、本著(zhù)“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規劃竣工驗收手續。明確由胡偉同志牽頭，法規科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規劃驗收手續。
2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問(wèn)題，根據《〈長(cháng)沙市城市規劃管理技術(shù)規定〉補充規定》，有特殊要求的用房不按此規定，原則同意按一層計算建筑面積和層數，項目單位作出書(shū)面承諾，按一層銷(xiāo)售并在銷(xiāo)售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復式結構。
3、關(guān)于酒店配套用房手續完善問(wèn)題，考慮行政綜合執法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著(zhù)尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規劃條件。項目單位應協(xié)調周邊住戶(hù)和相鄰單位出具無(wú)異議的相關(guān)意見(jiàn)，經(jīng)消防部門(mén)驗收出具相關(guān)意見(jiàn)，并承諾在北側住宅樓銷(xiāo)售時(shí)就日照受影響的問(wèn)題主動(dòng)告知業(yè)主。
(二)正榮·財富中心
1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統一標準和要求。
2、原則同意項目南北兩個(gè)地塊容積率進(jìn)行總體平衡，并對總圖進(jìn)行相應調整，調整方案依法依程序進(jìn)行公示。
(三)金地·三千府
1、關(guān)于銀星路線(xiàn)型調整問(wèn)題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門(mén)進(jìn)行對接，盡量爭取實(shí)施北側線(xiàn)型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調工作。
2、落實(shí)“大項目突破年”服務(wù)項目建設要求，進(jìn)一步加快項目五期單體審批進(jìn)度。
3、項目單位進(jìn)一步加大調解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導、解釋工作。
(四)富基世紀公園
1、在戶(hù)數和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶(hù)型方案調整，同時(shí)做好調整公示工作。
2、由胡偉同志牽頭負責，法規科具體承辦，在符合相關(guān)規劃要求的情況下，支持辦理規劃竣工驗收工作。
(五)星月綠洲
明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規劃許可手續。
(六)湖南對外經(jīng)濟貿易職業(yè)學(xué)院
1、根據區政府會(huì )議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進(jìn)行控規調整。
2、院方要對業(yè)主需求進(jìn)行充分摸底，確定擬調規容量和相關(guān)指標后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負責，盡快擬定規劃條件，提交區政府常務(wù)會(huì )議研究決定。
3、后續開(kāi)發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設，做到院方需求和城市規劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。
(七)長(cháng)沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地
1、原則同意將銅官園區規劃編制工作納入我局20xx-08-06下午19：00點(diǎn)
地點(diǎn)：xx年xx日
專(zhuān)題會(huì )議紀要12
3月21日下午，區長(cháng)江善良主持召開(kāi)黃山博藍特半導體科技項目協(xié)調會(huì )，區委常委、常務(wù)副區長(cháng)袁震宇，區委常委、副區長(cháng)周權出席會(huì )議。區政府辦、區發(fā)改委、區科技局、區財政局、區人社局、九龍園區、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關(guān)負責人參加會(huì )議�，F紀要如下。
會(huì )議聽(tīng)取了黃山博藍特科技有限公司關(guān)于項目情況的介紹。會(huì )議指出，黃山博藍特半導體科技項目是市、區兩級重點(diǎn)項目，推進(jìn)項目建設是區委、區政府的`重要決策部署，是落實(shí)"工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展年"的重要舉措。會(huì )議強調，按照"早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效"的思路，政府有關(guān)部門(mén)要采取有力措施，統籌規劃，做好服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)項目等工作。
會(huì )議研定：
一、關(guān)于項目建設資金問(wèn)題。
由江南融資擔保公司牽頭負責，對接徽商銀行黃山屯溪支行，盡快將20xx萬(wàn)元擔保資金發(fā)放到位。由建行黃山分行根據項目建設和生產(chǎn)規模，確定貸款授信規模。關(guān)于貸款抵押物問(wèn)題，由建行黃山分行對黃山博藍特的土地、在建工程進(jìn)行評估先行辦理抵押并根據建設需要申請放貸;抵押物不足部分由江南融資擔保公司負責對接市擔保公司爭取信用聯(lián)保解決3000萬(wàn)元，同時(shí)做好與省擔保公司匯報溝通，爭取后續放貸資金的擔保問(wèn)題。
二、關(guān)于幫助申請國家專(zhuān)項建設基金問(wèn)題。
由區發(fā)改委牽頭負責，對接省發(fā)改委，做好申報材料所有準備，爭取納入首批項目申報范圍。
三、關(guān)于申請專(zhuān)業(yè)團隊科研經(jīng)費補助問(wèn)題。
由區科技局牽頭負責，梳理申報條件，列出申報要件清單，并配合企業(yè)抓好落實(shí)。同時(shí)，會(huì )同市科技局提前與省科技廳溝通對接，切實(shí)做細做好申報安徽省高層次科技人才團隊科研項目經(jīng)費補助的前期準備工作。
四、關(guān)于人才引進(jìn)資金獎勵問(wèn)題。
由區人社局負責，會(huì )同區人才辦，對照政策文件要求積極申報，爭取資金獎勵。
五、關(guān)于企業(yè)用工問(wèn)題。
由周權同志牽頭，區人社局負責，在了解黃山博藍特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎上，對接黃山學(xué)院、黃山職業(yè)技術(shù)學(xué)院和黃山市炎培職業(yè)學(xué)校等，做好企業(yè)用工招聘和培訓工作。同時(shí)，由區人社局做好委托皖北地區專(zhuān)業(yè)公司落實(shí)異地招聘工作。
六、關(guān)于項目建設問(wèn)題。
由九龍園區負責，對接市、區有關(guān)單位，做好銜接服務(wù)工作，并及時(shí)做好材料收集和建設進(jìn)度上報工作。
參會(huì )單位和人員：
專(zhuān)題會(huì )議紀要13
20xx年2月1號在辦公樓五樓會(huì )議室組織召開(kāi)地面建設工程安全專(zhuān)題會(huì )議，參加會(huì )議應到8人，實(shí)到8人。會(huì )議強調地面各施工單位加強安全管理，提高人員安全意識。特別是臨近春節前后各單位都要認真自檢工地是否存在安全隱患，人員安全意識是否松散，切實(shí)做好工地安全無(wú)死角、人員安全檢查常態(tài)化。
1、具體內容如下：
張書(shū)記強調安全無(wú)小事，關(guān)系整個(gè)企業(yè)和家庭，在地面施工所有單位，必須做好安全防控，加強人員安全思想意識。要認真做到“四個(gè)到位”：
1、融入融合到位。
地面各個(gè)施工單位，無(wú)論是本企業(yè)單位還是外聘單位，必須加強安全管理，提高員工安全意識，把企業(yè)的安全意識融入、融合到各個(gè)施工單位，不能走形式，要認真貫徹落實(shí)，逐級傳達，與企業(yè)相輔相成。
2、排查防控到位。
各個(gè)施工單位，無(wú)論是施工員還是管理者，都要提高業(yè)務(wù)水平，加強施工隊伍人員業(yè)務(wù)質(zhì)量。加強業(yè)務(wù)和安全管理，要從思想、從行為、從管理上杜絕：人的不安全行為、機械設備的不安全管理、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理的缺陷。
3、管理、管控到位。
各個(gè)施工單位要嚴把關(guān)、嚴要求，從心里認真落實(shí)安全責任，提高專(zhuān)業(yè)技能，深入現場(chǎng)查漏補缺，做好各項安全監督、監控。
4、加強追責到位。
加強施工單位安全管理，對管理不到位，管理松懈，監督、監管不嚴的，造成安全隱患。對負責人要追責，要經(jīng)濟與行政并存處罰，情節嚴重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。
2、李書(shū)記在安全會(huì )議強調：
1、組織施工單位建立長(cháng)效會(huì )議制度，時(shí)刻對現場(chǎng)安全進(jìn)行安全監督、檢查。
2、無(wú)論工程量大小施工單位必須簽訂安全協(xié)議，繳納安全抵押金。
3、施工單位必須提供相應的'報備材料，施工人員要有勞務(wù)合同，體檢證明，嚴格排查帶病上崗，無(wú)證上崗等情況
4、各單位在施工前，要提供企業(yè)安全資質(zhì)，制定相應的安全管理制度和措施，對施工人員要做好安全防護，經(jīng)常開(kāi)安全會(huì )議，排查不安全狀態(tài)。
5、工程項目辦要切實(shí)落實(shí)各項安全制度，深入現場(chǎng)隨時(shí)檢查落實(shí)情況。
6、公司成立安全檢查巡邏隊，如發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)的將嚴格處罰。具體處罰措施：一般三違處罰：500元，一般隱患罰：20xx元，較大隱患處罰：10000元，有輕傷者按最高處罰：50000元起
3、工程項目辦就施工隊留勤人員提出相關(guān)要求：
1、各個(gè)工地放假前必須進(jìn)行安全大檢查，特別是臨電、施工人員安全帶、四口五臨邊的物料擺放等。
2、春節留守人員做好值班職責，嚴禁聚眾飲酒，無(wú)故離礦，如有發(fā)生，將嚴重處置。春節返程人員要做好個(gè)體防護，不聚眾、不去風(fēng)險區域、正確佩戴好口罩，做好個(gè)人衛生。
專(zhuān)題會(huì )議紀要14
20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長(cháng)陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監察局、縣建委、縣衛生局、縣統計局、縣接待辦等相關(guān)單位負責人主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署全縣貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》有關(guān)事宜，達成了一致意見(jiàn)，縣紀要如下：
一、認真落實(shí)，成效明顯
會(huì )議認為，公共機構節能工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現實(shí)意義�！豆矙C構節能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門(mén)、各鄉鎮(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領(lǐng)導，健全機構
會(huì )議決定，為進(jìn)一步推進(jìn)全縣節能工作深入開(kāi)展，經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意，組建梁平縣公共機構節能領(lǐng)導小組，組成人員由縣政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，辦公室主要負責人任副組長(cháng)，與會(huì )各單位分管負責人任成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統一負責全縣公共機構節能相關(guān)工作，確保各項工作落到實(shí)處。
三、明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
會(huì )議明確，下一階段公共機構節能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實(shí)際，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節能的`重要性、必要性，普及節能知識，增強廣大干部職工的節能意識;二是要建立健全節能目標責任制，明確責任，分解落實(shí)任務(wù);三是切實(shí)抓好公共機構水電油氣節約措施的完善和落實(shí);四是要大力推廣使用節能新產(chǎn)品，加大節能技改力度。
四、人員落實(shí)，保障到位
會(huì )議強調，公共機構節能是一項系統工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯(lián)絡(luò )人員制度，確定專(zhuān)人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節能科，且至少明確2名同志專(zhuān)門(mén)負責此項工作。同時(shí)，縣財政將安排一定專(zhuān)項經(jīng)費用于工作開(kāi)展，確保該項工作順利實(shí)施。
出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書(shū)、黃運勇、鄒曉燕，縣發(fā)改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張云屏，縣衛生局康健民，縣統計局江云輝。
專(zhuān)題會(huì )議紀要15
抄報：北京市X管理委員會(huì )
北京市工程咨詢(xún)公司
抄送：北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設工程有限公司
企業(yè)專(zhuān)題會(huì )議紀要范文2
會(huì )議時(shí)間:x年xx月xx日16:00-17:30
會(huì )議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì )人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工
會(huì )議議題:總結公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理
會(huì )議內容:
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善，會(huì )議形成如下意見(jiàn):
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習，都相互尊重，為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓，解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題，調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節，從源頭對成本降低。
5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的'工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì )議總結過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞:
呈報:x總經(jīng)理
主送:x經(jīng)理
抄送:各部門(mén)負責人
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