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工作計劃【范例7篇】
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
今年xx社區的愛(ài)國衛生工作將繼續認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強新時(shí)期愛(ài)國衛生工作的意見(jiàn)》、《xx省愛(ài)國衛生工作條例》，全面落實(shí)愛(ài)國衛生工作會(huì )議部署，以促進(jìn)群眾身心健康為目標，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生工作，全面整治環(huán)境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進(jìn)居民生活環(huán)境不斷改善�，F將我社區愛(ài)國衛生各項工作計劃如下：
一、繼續強化愛(ài)國衛生宣傳教育，樹(shù)立良好的衛生觀(guān)念，養成良好的衛生習慣
1、繼續宣傳貫徹《省愛(ài)國衛生條例》，認真學(xué)習和宣傳好《條例》，利用媒體、街頭咨詢(xún)和社會(huì )宣傳多種形式宣傳《條例》頒布的意義。
2、采取多形式、多渠道的宣傳模式，通過(guò)設立愛(ài)國衛生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版、舉辦知識講座、組織老人、志愿者、學(xué)生參與宣傳等多種形式，廣泛宣傳愛(ài)國衛生工作。
3、組織開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)，預防各類(lèi)傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛生、飲水衛生，衛生大清掃和除“四害”活動(dòng)，防止蟲(chóng)媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、完善和豐富愛(ài)國衛生內容，及時(shí)向社區居民發(fā)布工作信息，提供咨詢(xún)等服務(wù)。
二、與駐地單位聯(lián)動(dòng)，抓好社區的衛生整治工作，不斷提高環(huán)境衛生整體水平
1、加強社區居民小組衛生工作的督促檢查，推動(dòng)愛(ài)國衛生工作的有效開(kāi)展。樹(shù)立典型，推廣經(jīng)驗，互相比、學(xué)、趕、超，營(yíng)造整潔優(yōu)美舒適的社區環(huán)境。
2、落實(shí)門(mén)前三包責任制，確保門(mén)前環(huán)境衛生。城管協(xié)管員經(jīng)常對轄區內責任單位、門(mén)店、住戶(hù)履行門(mén)前市容環(huán)境衛生責任制情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄；對在檢查中發(fā)現影響市容市貌的違規違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止，責令責任單位、門(mén)店、住戶(hù)整改，對不及時(shí)整改的.及時(shí)報告城管執法大隊；積極配合城管執法大隊查處影響市容環(huán)境衛生的違法。
三、堅持做好除“四害”防病工作
1、除“四害”是預防疾病、凈化環(huán)境必須長(cháng)抓不懈的工作。要重點(diǎn)開(kāi)展好春秋兩季的突擊滅鼠活動(dòng)和夏、秋季節的滅蚊蠅、蟑螂活動(dòng)，使“四害”密度嚴格控制在國家規定的對人不足為害的范圍內。
2、加大公共場(chǎng)所的消殺力度，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我社區的發(fā)生和流行。
四、認真抓好公共場(chǎng)所控煙工作
1、認真開(kāi)展“吸煙有害健康”知識的宣傳學(xué)習，進(jìn)一步完善公共場(chǎng)所禁煙標識。
2、做好內部控煙工作，建立無(wú)煙辦公場(chǎng)所。
五、做好愛(ài)國衛生工作資料的收集、整理、歸檔工作
20xx年，我社區將積極做好愛(ài)國衛生工作，不斷提高衛生水平。社區干部和居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，將愛(ài)國衛生工作管好、抓細、做實(shí)，確保愛(ài)國衛生工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
工作計劃 篇2
一、崗位職責
1．合理分解公司制定的各項銷(xiāo)售任務(wù)，調動(dòng)員工銷(xiāo)售積極性，保持員工積極向上的工作態(tài)度；
2．門(mén)店存貨管理及貨源管理，在實(shí)現門(mén)店合理庫存周轉天數的前提下，對暢銷(xiāo)、一般銷(xiāo)量商品保持合理庫存，確保商品貨源；
3．結合店內經(jīng)營(yíng)需要，不定期組織、實(shí)施各項促銷(xiāo)活動(dòng)，擴大門(mén)店影響力，增強門(mén)店競爭力，促銷(xiāo)具體方案報公司審批后實(shí)施；
4．發(fā)揮領(lǐng)導藝術(shù)，有效提升團隊凝聚力；
5．新員工融入后，注意加強初期輔導和幫助，定期培訓，按期考核，新員工入職十日內給新員工作個(gè)人鑒定；
6．將公司首推商品落實(shí)到個(gè)人，發(fā)揮個(gè)人潛能，績(jì)效考核量化到個(gè)人，體現按勞分配，實(shí)現個(gè)人價(jià)值；
7．做好近期效期、滯銷(xiāo)、催銷(xiāo)商品的上報，促銷(xiāo)工作。
8．保障門(mén)店內、外部衛生清潔工作；
9．負責店內其他日常事務(wù)。
二、崗位規范
1．人員管理做到公平、公正，員工管理要一視同仁，做到獎懲分明，新老員工團結一致，杜絕煽動(dòng)、拉攏員工分幫、分派；
2．每日按時(shí)、如實(shí)上報當日銷(xiāo)售額，每月初上報各組目標營(yíng)業(yè)額和
目標；
3．及時(shí)傳達并執行公司的各項文件；
4．倡導并督促實(shí)行“顧客第一”的服務(wù)理念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；
5．嚴格控制門(mén)店損耗率、人力成本、營(yíng)運成本；
6．正確的判斷能力：對問(wèn)題、對事件要客觀(guān)的評判、正確分析，靈活調控突發(fā)事件，及時(shí)處理顧客的各類(lèi)投訴，減少門(mén)店內爭吵現象；
7．不定期與員工進(jìn)行心理談話(huà)，了解員工的`思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導；
8．對門(mén)店人員的違規情況，公正、公平的監督罰款上交情況；
9．不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，具備門(mén)店經(jīng)營(yíng)的必備技巧和使顧客滿(mǎn)意的能力；
10．組織領(lǐng)導能力：合理地制定工作計劃、調動(dòng)員工積極性，共同完成公司的既定目標；
11．誠信的職業(yè)道德：有良好的職業(yè)操守和高尚的道德，與廠(chǎng)家交往時(shí)保持自律性；
12．榜樣和承擔責任的能力；
13．和諧的處理好與上級、下級和各部門(mén)的人際關(guān)系。
工作計劃 篇3
一、指導思想
深入學(xué)習貫徹全國第五次少代會(huì )精神，緊緊圍繞學(xué)校以德治校，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象的工作方針，結合學(xué)校的“民族學(xué)校五個(gè)一”工程，按照“全隊抓落實(shí)”的工作思路，堅持“兒童為本、道德為先、隊建為基、體驗為徑、發(fā)展為重”工作理念，加強組織建設，深化品牌活動(dòng)，完善工作機制，努力開(kāi)拓我校少先隊工作新局面。
二、工作要點(diǎn)：
(一)注重行為習慣，開(kāi)展養成教育，促進(jìn)隊員快樂(lè )成長(cháng)。
1、在去年的基礎上，對學(xué)生進(jìn)行行為習慣教育，重溫新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》。充分利用隊會(huì )進(jìn)行訓練，使隊員能以《小學(xué)生日常行為規范》為準則，時(shí)時(shí)刻刻約束自己的行為，懂得勤學(xué)守紀的重要意義，學(xué)會(huì )自主管理、自主發(fā)展，積極參與班級學(xué)校的管理，能及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)錯誤，養成良好習慣。
2、結合文明中隊的考評，繼續進(jìn)行以養成教育為核心的“清潔衛生先進(jìn)班”、“行為規范先進(jìn)班”、“路隊文明先進(jìn)班”評比活動(dòng)：每天對每個(gè)班級、每位學(xué)生在學(xué)校的`衛生、課間操、言行文明、紅領(lǐng)巾的佩戴、眼保健操等情況等進(jìn)行檢查、公布、評比。通過(guò)自我檢查、文明勸導、全校評比等方式，力爭客觀(guān)、全面地看待學(xué)生的進(jìn)步，以競賽激發(fā)隊員榮譽(yù)感，促進(jìn)隊員的自我完善，從而形成良好的校園風(fēng)氣。
3、堅持上好每周五的隊會(huì )課，以班級為單位開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生自主設計，中隊輔導員參與指導，讓學(xué)生在活動(dòng)中成長(cháng)。
4、認真組織每周一的升旗儀式，辦好紅領(lǐng)巾廣播室，指導班級辦好黑板報，舉行校園小報比賽。
5、以弘揚民族文化為切入點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)搞好“民族學(xué)校五個(gè)一”工作。
6、做好留守生工作，讓他們進(jìn)得來(lái)，留得住，以“拴住學(xué)生心，留住學(xué)生情”為目標，推進(jìn)“訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)深入開(kāi)展。
7、學(xué)習校園集體舞，全面開(kāi)展“大家唱，大家跳”活動(dòng)。
(二)以體驗教育為主要途徑，組織好各項少先隊教育活動(dòng)，提高少先隊教育實(shí)效。
1、加強法制紀律教育。
進(jìn)一步組織宣傳與少年兒童有關(guān)的各項法律法規，開(kāi)展預防少年兒童意外傷害、保護少年兒童生命安全和身體健康活動(dòng)，注重用身邊的人和事教育、幫助學(xué)生，提高他們的自護意識。充分借助板報專(zhuān)欄、紅領(lǐng)巾廣播等載體，以及國旗下講話(huà)、班隊會(huì )、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)、校園文化活動(dòng)等方式，開(kāi)展豐富多彩的法制宣傳教育，在潛移默化中增強學(xué)生法律意識。
2、緊密聯(lián)系我校的實(shí)際，堅持以人為本，按照實(shí)踐育人的要求，以體驗教育為基本途徑，精心設計和組織開(kāi)展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實(shí)踐活動(dòng)。繼續開(kāi)展“忠、孝、雅、誠”體驗活動(dòng)，使少年兒童在活動(dòng)中感受中華民族的傳統美德，從而在幼小的心靈中播下“真、善、美”的種子。
(三)加強基礎建設，健全各項制度，保障少先隊工作順利開(kāi)展。
1、抓好少先隊自身建設。
(1)健全少先隊組織，培養少先隊干部。
大隊部抓好大隊委的培養，通過(guò)中隊推薦、崗位競聘，選拔一批有責任心的小干部，讓他們自主管理和設計隊活動(dòng)。中隊抓好中隊干部的培養，同時(shí)，設立各種實(shí)踐崗位，讓不同層次的隊員在參加自己力所能及的崗位中得到發(fā)展。進(jìn)一步鞏固少先隊大、中、小隊建設，開(kāi)展好隊會(huì )、隊日活動(dòng)，積極發(fā)揮少先隊在班集體建設及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的重要作用。
(2)加強少先隊文化建設有形化的探索，大力開(kāi)展少先隊禮儀教育，加強對少先隊禮儀用品的規范管理，教育少先隊員堅持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊干部標志，增強少先隊員的光榮感和責任感。
(3)強化陣地建設，切實(shí)發(fā)揮少先隊的育人功能。重視少先隊隊室、鼓號隊、紅領(lǐng)巾廣播站建設，利用好學(xué)校黑板報、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等媒介的作用，更好地發(fā)揮少先隊干部對整個(gè)隊員的引領(lǐng)作用。
工作計劃 篇4
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好飯店的安全防范工作，維護飯店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為飯店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的`作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動(dòng)，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為**的發(fā)展做好保駕護航的工作。
工作計劃 篇5
根據加快發(fā)展和普及校園足球的精神，為確保我校足球工作規范、有序的開(kāi)展，特制定本計劃。
一、組織領(lǐng)導
1.落實(shí)國家政策。學(xué)校高度重視學(xué)校體育和學(xué)生體質(zhì)健康，按照體育與健康課程標準及有關(guān)規定開(kāi)展體育教學(xué)和校園足球工作。
2.納入發(fā)展規劃。將校園足球納入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，并嚴格執行。
3.健全工作機制。建立在校長(cháng)領(lǐng)導下，學(xué)校有關(guān)部門(mén)共同參加的校園足球工作領(lǐng)導小組，具體指導本校校園足球工作的開(kāi)展。
二、條件保障
1.配齊配強體育師資。在核定編制總量?jì)扰潺R體育教師，能滿(mǎn)足教學(xué)工作需求，并至少有一名足球專(zhuān)項體育教師。學(xué)校定期開(kāi)展體育教學(xué)研究，不斷提高體育教師教學(xué)技能。
2.場(chǎng)地設施建設完備。場(chǎng)地設施、器械配備基本達到國家標準，能滿(mǎn)足體育工作的需求，不斷得到補充，并建設適合學(xué)校條件的.足球場(chǎng)地，足球及基本訓練競賽器材數量充足。
3.體育經(jīng)費保障充足。設立有體育工作專(zhuān)項經(jīng)費，納入學(xué)校年度經(jīng)費預算，原則上年生均體育教育經(jīng)費不低于10%，保證體育和校園足球工作的正常開(kāi)展。在為學(xué)生實(shí)施校方責任險的基礎上，為學(xué)生新增購買(mǎi)運動(dòng)意外傷害險。
三、具體目標未來(lái)工作計劃
1、體質(zhì)健康水平明顯提高。通過(guò)三年左右的時(shí)間，在校學(xué)生體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎上，優(yōu)秀率達到15%。
2、師資水平和數量顯著(zhù)提高。建設一支以專(zhuān)職教師為主、結構合理、數量和質(zhì)量都能夠滿(mǎn)足體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)和體育課訓練需要的體育教師隊伍。
4、足球特色魅力日益彰顯。在全面普及的基礎上不斷彰顯我校足球特色，做到人人有足球、班班有球隊。
5、體育裝備設施日趨完善。嚴格按標準配齊體育教學(xué)器材，保持和提高學(xué)校體育常規器材保障水平，特別是校園足球活動(dòng)所必須的裝備器材。
4.營(yíng)造校園足球文化。經(jīng)常開(kāi)展以足球為主題的校園文化活動(dòng)(如攝影、繪畫(huà)、征文、演講等)。建立校報的關(guān)于校園足球信息平臺，報道足球活動(dòng)、交流工作經(jīng)驗、展示特色成果。
四、訓練與競賽
1.成立足球組織。學(xué)校有足球俱樂(lè )部或興趣小組，吸納有興趣的學(xué)生參與足球活動(dòng)。小學(xué)三年級以上建有班級、年級代表隊，學(xué)校建有校級男、女足球代表隊;學(xué)生基本達到全員參與足球。
2.開(kāi)展科學(xué)訓練。學(xué)校制定有系統、科學(xué)的訓練計劃，常年開(kāi)展課余足球訓練，注重提高訓練效益，并配備有安全、醫療等應急方案。定期邀請校外專(zhuān)業(yè)教練員提供技術(shù)指導。
3.建立競賽制度。不斷完善校內足球競賽制度、并趨于穩定;每年組織校內足球班級聯(lián)賽，積極參加校園足球聯(lián)賽;主動(dòng)承辦本地足球比賽。
4.支持學(xué)生發(fā)展。鼓勵有天賦、有潛力學(xué)生參與校外足球訓練、培訓和比賽，并積極向上級特色學(xué)校及各級各類(lèi)足球優(yōu)秀運動(dòng)隊輸送人才。
工作計劃 篇6
20××年球童部工作總結和20××年工作計劃
時(shí)間過(guò)的真快一年就這樣毫無(wú)聲息走了過(guò)去，回首這一年球童部發(fā)生了太多值得回憶和總結的事。
20××年球童管理工作主要分為新老球童日常工作的管理和生活上的管理。
新球童日常生活的管理：新球童崗前培訓工作，和正式分班后工作的管理。新球童崗前培訓歷時(shí)兩個(gè)月，但還是不盡如人意，尤其是新球童分班后適應工作環(huán)境的能力差，學(xué)到的東西不能完全，靈活的運用到真正的工作上去，導致一批新球童分班后幾個(gè)月還會(huì )犯一些低級錯誤：成績(jì)記不清，球包牌勾畫(huà)不規范，送錯包等。還有一些球童不能適應工作環(huán)境或種種原因離開(kāi)了公司，其原因：
1． 新球童工作基礎打的不夠牢固。
2． 工作環(huán)境對新球童心理造成一定影響，導致不能把工作能力發(fā)揮出來(lái)。
3． 自身不懂得學(xué)習，容易被大的工作環(huán)境影響。
今年和前幾年相比，今年的新球童流失小的成功點(diǎn)在：
1．“快樂(lè )高爾夫”的培訓理念。
2. 日常生活的關(guān)心和照顧
3. 工作上人性化的管理和特殊待遇。
4. 后期的思想教育和引導。
新球童分到班后，對新的工作環(huán)境多少有點(diǎn)不適應。老球童的一些舉止和行為會(huì )使一部分球童心理產(chǎn)生畏懼感，還有一些“潛規則”無(wú)形當中產(chǎn)生一種不安全感。導致新球童不能更好的發(fā)揮自己的工作能力。針對這一現象曾多次開(kāi)會(huì )，教育球童要愛(ài)護新球童，新球童要尊重老球童。球童班長(cháng)要多關(guān)心班里的新球童的工作狀況和生活狀況，以及思想動(dòng)態(tài)，多教育多引導。
隨著(zhù)新球童慢慢的熟悉了自己的工作環(huán)境，對這份工作越來(lái)越喜歡的時(shí)候，我們會(huì )把規章制度一點(diǎn)點(diǎn)的附加在他們身上，對他們進(jìn)行約束。為了提高球童隊伍人員的穩定性采用了可行的辦法來(lái)對制度進(jìn)行完善，比如：對于新球童（主要是實(shí)習生）的流失問(wèn)題我們經(jīng)過(guò)和學(xué)校的積極溝通最后決定，在本公司工作一年以上者才有畢業(yè)證，如果沒(méi)有達到要求要交三個(gè)月的'培訓費。事實(shí)證明這樣做是對的。到目前的統計，20××年新球童的到場(chǎng)情況達到了100%。同比往年的50%到70%，說(shuō)明新球童喜歡這份工作，喜歡大運河高爾夫俱樂(lè )部。管理人性化，制度規范化，是取勝的關(guān)鍵。
老球童的日常管理：球童的級別考試日常和管理。老球童的工作能力毋庸置疑，基本能達到公司要求和部門(mén)的要求。但個(gè)別還是會(huì )出現一些小問(wèn)題。不能帶好新球童，不服從班長(cháng)的管理，傳閑話(huà)，不能把主要精力放在工作上從而導致工作失誤，下場(chǎng)實(shí)操都合格但理論成績(jì)相對較差等。原因有以下幾點(diǎn)：
1. 工作態(tài)度不端正。
2. 自我約束能力差。
3. 自我素質(zhì)有待提高。
4. 不注重日常的學(xué)習，沒(méi)有學(xué)習氛圍。（這條很關(guān)鍵）
長(cháng)期的這中工作環(huán)境可能造就了他們的這種習慣，要級別考試了才知道學(xué)習，考完后什么都忘了。這樣球童的整體素質(zhì)提高不了，還會(huì )把新球童帶“壞”。針對這些現象，我們采取以下措施：
1. 做好球童的引導工作。讓他們產(chǎn)生危機感。
2. 提供大量的書(shū)籍給他們看。
3. 考完筆試，把正確答案講解給他們聽(tīng)。
4. 把級別考試的形式透明化。
5. 提高日常管理的公平，公正度。
老球童對這份工作還是有一定的依賴(lài)感。所以相對比較容易管理。加大對他們的思想教育，認清現在的工作形式，使其有壓迫感和危機感。更加有動(dòng)力把工作做好。管理的力度和管理的圓滑是取勝關(guān)鍵。
20××年工作計劃主要是新球童的培訓和日常管理，球童的日常工作管理。
1．新球童的培訓在往年的培訓經(jīng)驗基礎之上，加大對新球童思想教育和正確引導。今年的培訓理念是“快樂(lè )高爾夫”，從今年的球童到場(chǎng)情況這點(diǎn)上看還是比較成功的。所以20××年的新球童培訓工作的宗旨是不變的，要讓新球童在一個(gè)輕松快樂(lè )的環(huán)境里學(xué)習技能，爭取用最短的時(shí)間內達到培訓要求，能夠單獨出場(chǎng)，為公司做出貢獻。事實(shí)證明新球童在兩個(gè)月的時(shí)間內基本達到培訓要求是有可能的。
但是新球童在速成的培訓制度下，有一部分人還是在以后的工作中表現的不盡人意，感覺(jué)工作很吃力，基礎打得不夠牢固，細節和培訓死角沒(méi)有培訓到位或者沒(méi)有加以強調，球童會(huì )經(jīng)常犯一些低級錯誤。所以根據這一情況，20××年的新球童的培訓在大的方向不變的基礎之上，要在細節上加大力度。同時(shí)培訓人員要做好詳細的培訓計劃，循序漸進(jìn)的把培訓工作做好。管理者要對培訓的新球童做好監督和把關(guān)工作。
2.20××年新球童工作的管理，基本和往年的管理一樣。在公司的規章制度和部門(mén)管理規章制度的前提下，吸取往年管理上的經(jīng)驗，加大細節上的管理，來(lái)完善工作管理所需。
20××年球童日常的管理計劃：
1. 大的方向是把球童整體素質(zhì)提高到一定高度。這是一項非常復雜的一個(gè)過(guò)程。如果真能做到，需要一個(gè)詳細的工作計劃。包括球童日常學(xué)習的計劃，定時(shí)考核的計劃，根據考核來(lái)重新訂級的計劃，用什么樣的方式方法來(lái)刺激球童學(xué)習起來(lái)的計劃，創(chuàng )造學(xué)習氛圍和競爭環(huán)境的計劃等等。說(shuō)到這些，又有涉及到改革。改革好改，實(shí)施很難，最主要的，也是最關(guān)鍵的是領(lǐng)導的支持。改革需要時(shí)間，需要過(guò)程，循序漸進(jìn)。一年，兩年，或者更長(cháng)時(shí)間。（個(gè)人想法，可能不成熟）
2. 球童級別的考核要加大考核力度做好把關(guān)，做到公平公正。
3. 球童日常管理要從細節入手，關(guān)注球童工作。
4. 加大球童班長(cháng)的管理，做好溝通，一起把球童管理工作做好。
5. 認真聽(tīng)取客人的的反饋意見(jiàn)，完善管理，做好和客人的溝通。
6. 處理好場(chǎng)上突發(fā)情況。
20××年的工作即將結束，所取得工作成果離不開(kāi)領(lǐng)導的支持和信任，以及各部門(mén)的支持和配合，在此表示感謝！
球童部
20××年11月13日
工作計劃 篇7
指導思想：
本學(xué)期地理組教研工作以新課程改革為重點(diǎn)，既要繼續認真完成初中地理新課程實(shí)踐，也要做好高中新課程試驗工作。
在常規教研方面，要加強高考改革、課程改革、教學(xué)改革三者之間關(guān)系的研究，搞好初三和高三新課教授和總復習教學(xué)的一系列教研活動(dòng)，努力使我校初、高中化學(xué)必修和選修教學(xué)質(zhì)量都得到提高，爭取在今年的期末市統考中考出好成績(jì)。
在課題研究方面，研究重點(diǎn)仍放在課堂教學(xué)行為的觀(guān)察、分析與診斷，以及課堂探究活動(dòng)的方法與效果兩個(gè)方面。
活動(dòng)計劃：
1．新課程試驗方面
�。�1）以座談會(huì )的形式，交流初中新課程試驗的體會(huì )，并配之課堂教學(xué)研討等系列活動(dòng)，完成初中地理新課程試驗在本學(xué)期的培訓工作。
�。�2）繼續進(jìn)行初中地理新課程的實(shí)施與評價(jià)試驗。
�。�3）成立多層面的“高中地理課程標準”學(xué)習組，用多種形式定期或不定期組織學(xué)習活動(dòng)，研究“高中地理新課程標準”。
2．常規工作方面
�。�1）初中：認真做好初中地理教學(xué)情況的調查研究，尤其要落實(shí)地理新課程試驗的質(zhì)量，力爭使新課程的理念和要求能落實(shí)到化學(xué)課堂教學(xué)實(shí)際中去。
�。�2）高一年級：開(kāi)展以地理知識為主體，以“研究性學(xué)習”為形式的綜合實(shí)踐活動(dòng)和校本課程研究。進(jìn)行1～2次研討活動(dòng)。
�。�3）高二年級：做好第一學(xué)年教學(xué)質(zhì)量的分析工作，提出教學(xué)建議，作為新學(xué)年教學(xué)工作的參考。進(jìn)行1～2次第二課堂的專(zhuān)題研究活動(dòng)。
�。�4）高三年級：認真完成新課程的教授后，制定切實(shí)可行的'總復習計劃，提出教學(xué)建議，作為高三教學(xué)的參考。
3．課題研究方面
�。�1）圍繞初中新課程改革，在國家課標組的直接指導下，對新課程試驗中的課堂教學(xué)行為和效果進(jìn)行深入的研究。
�。�2）積極開(kāi)展高中探究性學(xué)習，以新課標為指導思想，繼續做好《高中地理課程改革與教學(xué)研究》的研究性課題。
4．加強兄弟學(xué)校之間的交流，互相進(jìn)行聽(tīng)課、座談，交流理論學(xué)習體會(huì )。加強初、高中新課程標準的學(xué)習，為新課程試驗做好宣傳工作。加強青年教師培養工作，重點(diǎn)抓好青化會(huì )活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，現代教學(xué)技術(shù)學(xué)習，課堂教學(xué)研究，組織外出參觀(guān)學(xué)習等多種形式，不斷提高青年教師的教學(xué)水平和教研能力。
活動(dòng)目的：
教研活動(dòng)是為了有效地促進(jìn)地理教學(xué)，集合全體地理組成員的集體智慧和能力，群策群力盡力研討較優(yōu)的課堂教學(xué)方案，帶動(dòng)新教師盡快融入教師行業(yè)，并加強新、老教師的磨合，互相取長(cháng)補短；同時(shí)，教研組活動(dòng)還能使課堂內、外遇到的新、難問(wèn)題探討和解決成為可能。教研組活動(dòng)確實(shí)是教學(xué)研討必不可少的平臺。通過(guò)組織以上活動(dòng)，使地理教研組的老師更加積極地投入到教學(xué)工作中，并加強組內的交流和溝通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、反饋問(wèn)題，互相切蹉教藝，做好工作，提高我校地理學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
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