酒店大堂經(jīng)理年度工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的酒店大堂經(jīng)理年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇1
度過(guò)試用期以后讓我能夠適應酒店的工作環(huán)境了，這對于資歷尚淺的我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)催人奮進(jìn)的好消息，畢竟這段時(shí)間在酒店工作中的努力著(zhù)實(shí)花費了自己太多的精力，再加上酒店工作的完成并不簡(jiǎn)單自然得認真對待才行，所以我很重視自己在試用期間的表現并在完成這段時(shí)間的工作以后做好了相應的總結。
作為大堂經(jīng)理讓我在試用期的工作中始終駐守在大廳區域，畢竟只有處理好這部分區域的工作才能夠讓我積累相應的經(jīng)驗，這對我來(lái)說(shuō)并非是踏入職場(chǎng)的小小測試，考慮到工作中需要照顧到客戶(hù)的感受以及員工的管理自然得用心對待，所以我對大廳區域的酒店工作人員進(jìn)行了安排從而確保各司其職，我在工作日期間也會(huì )對大廳各個(gè)工作崗位進(jìn)行巡視從而確保他們都能夠認真做好工作，其實(shí)這也讓我明白做好本職工作才是對酒店發(fā)展十分重要的環(huán)節，而我在酒店工作中便能夠做到腳踏實(shí)地從而以穩重的風(fēng)格確保自己不會(huì )出現任何差錯。
為了提升服務(wù)質(zhì)量導致我也會(huì )在客戶(hù)接待工作方面花費更多的精力，畢竟客戶(hù)踏入酒店也會(huì )因為大廳區域的環(huán)境產(chǎn)生不同的意見(jiàn)，所以我在安排保潔人員打掃的同時(shí)也會(huì )親自參與到這方面的工作中去，通過(guò)良好環(huán)境的營(yíng)造從而對進(jìn)入大廳的客戶(hù)產(chǎn)生較好的印象，只不過(guò)想要維持好大廳區域的整潔自然得定期做好打掃工作，所以我能夠定期對環(huán)境衛生進(jìn)行檢查從而有利于酒店工作的展開(kāi)，身處于這樣的環(huán)境也能夠讓大廳區域的員工在工作時(shí)更有動(dòng)力，
比較重視領(lǐng)導在酒店工作中的安排并參與了相應的培訓，主要是關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)技巧自己酒店業(yè)務(wù)方面的學(xué)習讓我獲得了能力的.提升，考慮到酒店大堂經(jīng)理需要經(jīng)常解答客戶(hù)的疑慮自然得對業(yè)務(wù)方面的知識更加了解才行，除此之外我也會(huì )協(xié)助前臺人員做好業(yè)務(wù)辦理工作從而積累這方面的經(jīng)驗，可以說(shuō)處于試用期的自己比較注重學(xué)習的積累自然能夠在工作中保持謙虛的態(tài)度，只不過(guò)面對酒店工作中的挑戰應該要更加積極應對才能夠使其得到解決，然而通過(guò)這段時(shí)間的表現讓我意識到自己存在著(zhù)比較怠惰的狀況需要進(jìn)行解決。
對我來(lái)說(shuō)試用期工作的完成并不意味著(zhù)自己可以降低酒店工作中的要求，畢竟站在新的起跑線(xiàn)以后將會(huì )面臨更加艱巨的挑戰，我也不斷強化自身能力直至更好地完成酒店工作才行，可以說(shuō)在酒店發(fā)展的過(guò)程中我也會(huì )迎難而上從而完成更多重要的挑戰。
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇2
大家好!我是貴酒店的大堂經(jīng)理，隨著(zhù)20xx年的鐘聲漸漸遠去，我戴著(zhù)對過(guò)去一年工作的肯定與反思、對新的一年的決心與希望，向大家交出一份不算完美但充滿(mǎn)執著(zhù)的年度工作總結。
回首這一年，我們面臨無(wú)盡的挑戰，但始終堅守著(zhù)人性和熱忱，一如既往地為每一位走進(jìn)酒店大門(mén)的賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�；仡欉^(guò)去的365天，我承認我還有很多需要改進(jìn)和提高的地方，在此我將就我個(gè)人及我所帶領(lǐng)的團隊的工作進(jìn)行總結，并分享對未來(lái)的思考與規劃。
關(guān)于客戶(hù)服務(wù)。20xx年，我們全力以赴，提升服務(wù)質(zhì)量，強化細節，以求讓每位客人都能感受到家的溫馨。我堅信，精神愉悅的客人更傾向于與酒店建立長(cháng)期的合作關(guān)系。這種滿(mǎn)意度源于我們的專(zhuān)業(yè)知識，及時(shí)反饋，以及始終關(guān)注和了解客人需求的決心。在未來(lái)的工作中，我會(huì )進(jìn)一步提升客戶(hù)服務(wù)能力，保證高效、貼心的客戶(hù)服務(wù)。
我們的團隊管理。我深知，我們的團隊是酒店最大的資產(chǎn)，也是實(shí)現酒店目標的重要力量。因此，我注重培養和引導員工，推動(dòng)他們的成長(cháng)和發(fā)展。我深感榮幸能和一群執著(zhù)、熱忱的人共事，他們是我前行的動(dòng)力，也是酒店飛速發(fā)展的推動(dòng)者。為了進(jìn)一步提高團隊的凝聚力和執行力，我將在接下來(lái)的時(shí)間里更加注重團隊建設和員工培訓。
我要提的是我們的危機處理。這一年里，酒店遇到過(guò)不少困難和挑戰，無(wú)論是突發(fā)事件的應對，還是日常運營(yíng)中的問(wèn)題處理，我們始終快速反應，有效解決，從而保證了酒店的正常運營(yíng)和客人的旅行體驗。未來(lái)，我們將繼續優(yōu)化應急計劃，提高危機處理能力。
我要提到的是我們的改進(jìn)與創(chuàng )新。面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，我們不能固步自封，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，才能使酒店始終保持競爭力。因此，在過(guò)去的一年里，我親身參與、帶領(lǐng)團隊成功推出了幾項新的服務(wù)項目，得到了客戶(hù)的好評。我相信在接下來(lái)的`時(shí)間里，我們將迎來(lái)更多的創(chuàng )新和改進(jìn)，讓客戶(hù)得到更好的入住體驗。
20xx年對我來(lái)說(shuō)，是充滿(mǎn)了挑戰和機遇的一年。我感到自豪的是，我沒(méi)有避開(kāi)困難，而是勇敢地面對，我感到欣慰的是，我所帶領(lǐng)的團隊在各種壓力下，始終保持風(fēng)趣和活力。這一切，為我在新的一年中提供了無(wú)盡的動(dòng)力和信心。
未來(lái)的日子里，我會(huì )攜手團隊，堅定不移地服務(wù)每一個(gè)客人，處理每一個(gè)問(wèn)題，培養每一個(gè)員工，以期在充滿(mǎn)挑戰和機遇的新的一年里，再創(chuàng )佳績(jì)。
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇3
時(shí)間如流水，轉眼間20xx年度的工作就結束了。在支行領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我行全面并提前完成了總行、分行下達的各項任務(wù)指標，并取得了優(yōu)異的成績(jì)。
回顧20xx年的工作，我的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)有了全新的認識。我任職大堂經(jīng)理還不到一年的時(shí)間。剛開(kāi)始工作由于業(yè)務(wù)知識不夠熟練、且思想不夠成熟，對于工作中存在的一些現象和問(wèn)題不能及時(shí)的對待、處理。通過(guò)積極的學(xué)習和不斷接觸，很快便掌握了各項業(yè)務(wù)。在工作中我始終嚴格要求自己，勤奮敬業(yè)盡職盡責，積極主動(dòng)的做好客戶(hù)服務(wù)工作。為客服提供最舒適的環(huán)境和服務(wù)。想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所需。大堂經(jīng)理是一個(gè)綜合性非常強的職位，要應對方方面面的事務(wù)。對外是面對廣大客戶(hù)，對內是做好各部門(mén)協(xié)調工作。每天早上大堂經(jīng)理要微笑著(zhù)迎接每一位客戶(hù);每天傍晚大堂經(jīng)理要微笑著(zhù)目送每一位客戶(hù)。當客戶(hù)來(lái)到營(yíng)業(yè)大廳，第一個(gè)接觸的就是大堂經(jīng)理，大堂經(jīng)理就是招行的門(mén)面，他代表著(zhù)招行的形象、也代表著(zhù)招行的文化�？蛻�(hù)有不同層次的需求，我們就要不斷提供不同層次的'產(chǎn)品，這需要我們不斷的發(fā)現和不斷的完善。我們所作出的努力，就是為了服務(wù)客服，最后得到客戶(hù)的支持和認可。
我們必須認真面對每一個(gè)細節，謹記細節決定成敗這一名言。例如，當柜面人員發(fā)現假幣，客戶(hù)暴跳如雷時(shí)，大堂經(jīng)理就要上前勸阻、安慰并做好解釋工作;當客戶(hù)將儲蓄卡丟失，辦理掛失無(wú)法提供證件或埋怨解掛時(shí)間太長(cháng)時(shí)，大堂經(jīng)理就要及時(shí)為客戶(hù)說(shuō)明原因，傾聽(tīng)客戶(hù)的怨言;當大廳客流量大，六、七個(gè)客戶(hù)圍著(zhù)你，不分先后的問(wèn)著(zhù)不同的問(wèn)題時(shí)，大堂經(jīng)理要用目光以及微笑去照顧到每一個(gè)客戶(hù)，確保能準確的回答上客戶(hù)所提出的問(wèn)題。
為了更好的做好我的工作，在平常工作中，我一般遇到問(wèn)題都會(huì )及時(shí)的記錄下來(lái)，然后及時(shí)的向上司反應，最后解決問(wèn)題。我認為現代化商業(yè)銀行的最終目的就是為了更好的盈利，不同類(lèi)型的客戶(hù)對銀行做出的貢獻是不同的。高端客戶(hù)占一家銀行存款份額的60%以上，10萬(wàn)到30萬(wàn)的客戶(hù)占到30%左右，他們?yōu)殂y行帶來(lái)的經(jīng)濟效益是非常大的。因此對于這些重要的客戶(hù)，我們不但要有完善的售前、售中服務(wù)體系，還應該具有優(yōu)良的售后增值業(yè)務(wù)，以穩定客戶(hù)群。
我還是一名保管箱管理員，為了能夠及時(shí)的通知客戶(hù)辦理退租或續租手續，方便客戶(hù)正常使用保管箱，我建立了客戶(hù)資料電子檔案，并在保管箱到期日的前十天通知客戶(hù)。經(jīng)常有客戶(hù)在開(kāi)啟保管箱時(shí)，需要記錄一些資料，我便為客戶(hù)準備好筆和便簽紙。其實(shí)有很多的事情都是在細節方面做好的，只要自己兢兢業(yè)業(yè)做好了，就會(huì )得到客戶(hù)的認可和好評。
在全年計劃指標完成情況，7個(gè)月新增儲蓄存款9，676，207.22元，金卡和白金卡共217張，長(cháng)城久泰基金完成任務(wù)58萬(wàn)元，招商先鋒基金完成任務(wù)42萬(wàn)元，各項外匯受托理財均超額完成任務(wù)。在分行“激情60天”活動(dòng)中獲得分行排名第28名;在“為支行行慶獻禮活動(dòng)”中，獲得二等獎;并積極參加各種戶(hù)外宣傳和路演活動(dòng)。
在20xx年的工作中，我通過(guò)自身的努力和各部門(mén)對于自己的支持，取得了不小的成績(jì)，但我也清醒地認識到自己的欠缺和不足，還應不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習，我有信心在20xx年取得更大的進(jìn)步。
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇4
作為大堂經(jīng)理，日常的工作重點(diǎn)在于維護廳堂秩序、進(jìn)行日常巡檢、發(fā)掘推薦客戶(hù)，力保網(wǎng)點(diǎn)全年任務(wù)有序完成。目前，大堂經(jīng)理崗位人員努力完成本崗位職責，熱愛(ài)工作、積極服務(wù)，能夠維護營(yíng)業(yè)區正常秩序、排除風(fēng)險隱患并努力進(jìn)行介紹營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。
首先，客戶(hù)反映最多的問(wèn)題就是平均等候時(shí)間較長(cháng)，在客戶(hù)辦理較復雜業(yè)務(wù)時(shí)，窗口占用大量時(shí)間，在網(wǎng)點(diǎn)硬件條件不足的情況下，辦理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)等候時(shí)間延長(cháng)，產(chǎn)生部分客戶(hù)不滿(mǎn)。
作為大堂經(jīng)理，必須做好營(yíng)業(yè)廳的引導分流工作并在客戶(hù)等候時(shí)間較長(cháng)時(shí)做好客戶(hù)解釋安撫工作并合理安排窗口，有效保證實(shí)現客戶(hù)需求。
在新的一年中，本崗位員工務(wù)必做到時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)需求，適時(shí)調整窗口，保證窗口開(kāi)放數量，減少客戶(hù)投訴。
其次，通過(guò)神秘人調查結果顯示，目前在標準化服務(wù)方面做的還不夠全面到位，在接待客戶(hù)的過(guò)程中減少了對其他客戶(hù)的關(guān)注程度，客戶(hù)離開(kāi)有時(shí)缺少告別語(yǔ)。
在日后工作中，必須總結教訓，安排專(zhuān)人負責取號機進(jìn)行迎賓與送別，嚴格要求并安排三方駐點(diǎn)人員協(xié)助分流引導，堅持標準化服務(wù)流程。
在下一年度的工作中，我崗位人員要保持工作熱情，為客戶(hù)提供高質(zhì)量的`服務(wù)，堅持聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，善于發(fā)現客戶(hù)的潛在價(jià)值推廣我行產(chǎn)品，提高廳堂管理能力，對三方駐點(diǎn)人員嚴格要求，維護農行形象，希望在20xx年，團結網(wǎng)點(diǎn)力量，為我網(wǎng)點(diǎn)的工作打開(kāi)一個(gè)新的局面。
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇5
作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶(hù)投訴，可以稱(chēng)之為一種藝術(shù)吧，在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。
我從事這個(gè)崗位的時(shí)間也不算短了，據我的閱歷，客戶(hù)純粹來(lái)找茬的案例幾乎是很少，當然也存在（如敲詐銀行），絕大部分的客戶(hù)事實(shí)上并不想來(lái)找氣受，也就是說(shuō)我們首先要反思的是自己，而不能認為客戶(hù)是在無(wú)理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。
假如客戶(hù)找到你把你當成救命稻草，來(lái)向你反映我們的工作人員xx存在什么問(wèn)題，不要急于去辯解什么，無(wú)論誰(shuí)對誰(shuí)錯，這本身并不重要，由于這不是法庭，就算你駁倒了客戶(hù)或許帶來(lái)的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶(hù)賠禮，由于你代表的不是你自己，你首先要取得客戶(hù)對你的好感，這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通，其次，要弄清晰客戶(hù)他的需求是什么，要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題，假如這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突，要耐煩的傾聽(tīng)客戶(hù)為什么如此的犯難，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，由于有些客戶(hù)他可能并不是真的就要逆著(zhù)我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄，而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解，你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難，的確，這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。
這是你的工作，不要對x個(gè)客戶(hù)始終耿耿于懷，過(guò)去的就當作一次閱歷，僅此而已。
你可以堅持記工作日記，只要遇到客戶(hù)投訴便記錄下來(lái)，加之自己的總結。下一次的客戶(hù)投訴或許是重復的，那么你可以輕松的把以前總結的拿來(lái)就用，假如又是一個(gè)新的投訴，這對你來(lái)說(shuō)又多了一次閱歷的積累，你會(huì )發(fā)覺(jué)你的.心態(tài)可能由最初的抵觸客戶(hù)投訴到最終的安靜應對。
客戶(hù)焦急的時(shí)候，你做事不要亂，但肯定要和客戶(hù)一樣急，讓他能感覺(jué)到你是真的全力以赴的為他辦事，尤其是有些問(wèn)題涉及到了另外一個(gè)部門(mén)，客戶(hù)在埋怨的時(shí)候，你要順著(zhù)他的意思，同時(shí)也可以一起來(lái)埋怨x個(gè)部門(mén)的確存在問(wèn)題，讓客戶(hù)覺(jué)得你們是一個(gè)戰線(xiàn)上的。
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇6
你們好!我叫xxx，作為本酒店大堂經(jīng)理，很榮幸在此為大家做工作總結。按照我們一貫的習慣，我會(huì )以客戶(hù)服務(wù)和團隊管理為主題，結合具體實(shí)踐和例子，對我在過(guò)去一年里的工作進(jìn)行總結。
在客戶(hù)服務(wù)方面，20xx年，我始終堅持以客戶(hù)為中心的工作原則，全力提升酒店服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。我們不僅為賓客提供舒適溫馨的住宿環(huán)境，還注重細節服務(wù)，如行李服務(wù)、接待問(wèn)候、送餐等，讓賓客在我們酒店感受到家的溫暖。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度達到了95%，這是我們團隊共同努力的結果。
20xx年，我也帶領(lǐng)團隊在內部管理方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)步。我們推行“以人為本，團隊第一”的管理原則，加強了團隊建設，提升了員工對工作的熱情。我們還加強了員工的職業(yè)培訓，定期為員工開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)技能、服務(wù)技巧的培訓活動(dòng)，以便更好地服務(wù)于客戶(hù)。此外，我們還不斷完善團隊間的溝通機制，讓每一位員工都能了解酒店的工作動(dòng)態(tài)和政策方向。
不過(guò)，我也清楚看到，我們也存在一些問(wèn)題和不足。比如，我們在面對一些突發(fā)情況時(shí)，缺乏有效的`應對策略。對此，我將在新的一年里，與團隊一起完善應對突發(fā)事件的預案，并加強員工的相關(guān)培訓。另外，我們也需要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴率。我相信，只有持續增強服務(wù)質(zhì)量，我們才能在激烈的行業(yè)競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷。
總結過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我將會(huì )帶著(zhù)更豐富的經(jīng)驗、更成熟的心態(tài)，繼續帶領(lǐng)酒店大堂團隊，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏(yíng)得更多的信任。我相信，在大家的共同努力下，我們將在新的一年里走得更遠，登上更高的峰。
我要感謝所有支持我們、相信我們的客戶(hù)，也要感謝領(lǐng)導們的悉心指導、同事們的默默付出。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )新的輝煌。
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇7
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間一年過(guò)去了，在這一年的時(shí)間里我們農行取得了驕人的成績(jì)，基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經(jīng)理我能夠很好的服務(wù)客戶(hù)，積極完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)�，F將主要工作進(jìn)行總結。
一、主要工作情況
我于去年9月?lián)蝬x支行大堂經(jīng)理一職，隨著(zhù)農業(yè)銀行的市場(chǎng)化，服務(wù)也越來(lái)越受到重視，而大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶(hù)接觸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端，是客戶(hù)對農行的第一印象，因此農行對大堂經(jīng)理的要求也格外嚴格，大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、柜員、客戶(hù)經(jīng)理的紐帶。大堂經(jīng)理不僅是農行的一名工作人員，同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。
一是做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們xx支行地處居民生活社區，平時(shí)每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中老齡客戶(hù)居多，特別是在社保工資集中發(fā)放日，柜面壓力非常大，通常都是從早忙到晚，急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想。為了解決老齡客戶(hù)偏多，存折業(yè)務(wù)較多這個(gè)問(wèn)題，我積極安排大廳人員及時(shí)帶客戶(hù)到自助設備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理，進(jìn)行客戶(hù)分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時(shí)，我就會(huì )大聲詢(xún)問(wèn)：“xx客戶(hù)請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,以免一些客戶(hù)因為中途離開(kāi)造成空號占據時(shí)間，保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序，我們才能成功地尋找到我們的.目標客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品，引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理，實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。
二是加強自身職業(yè)道德修養。作為大堂經(jīng)理，我不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，還要會(huì )維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理，從而保證機器正常使用分流工作正常進(jìn)行。大堂經(jīng)理更要加強自身職業(yè)道德修養，愛(ài)行敬業(yè)。在工作中，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德，不透漏客戶(hù)任何信息。平時(shí)工作中，我在服務(wù)禮儀上做到了熱情、大方，主動(dòng)、規范
三是充分提高協(xié)調能力。大堂經(jīng)理鍛煉了我的的協(xié)調能力，充分調動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作，發(fā)揮他們的作用并協(xié)調柜員和大廳工作人員，經(jīng)常開(kāi)展柜面學(xué)習，提高網(wǎng)店的凝聚力，發(fā)揮團隊精神。擔任大堂經(jīng)理以來(lái)，我對自己高標準嚴要求，認真服務(wù)客戶(hù)，積極完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
二、下一步工作打算
在過(guò)去的20xx年中，我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了許多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗和一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我會(huì )繼續做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過(guò)全體柜員的努力，鞏固資金組織成果，穩定存量，繼續做好各項日常工作，做好業(yè)務(wù)保障，提高柜員整體素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展，推進(jìn)農行存儲業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺階。
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇8
大家好!站在20xx年的年終，我感慨萬(wàn)分，回首過(guò)去的一年，無(wú)數個(gè)繁忙而富有成果的日子一一浮現在眼前。身為酒店大堂經(jīng)理，我有幸親身參與并見(jiàn)證了我們酒店業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步�，F在，我有幸在這個(gè)場(chǎng)合對我在20xx年的工作進(jìn)行一個(gè)回顧和總結。
我要對我所屬的前臺團隊表達我深深的感謝。在過(guò)去的一年中，我領(lǐng)導著(zhù)這個(gè)團隊，共同應對各種挑戰，并取得了顯著(zhù)的成績(jì)。我們改進(jìn)了接待流程，提高了工作效率，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，我們又很好地處理了各種突發(fā)事件，無(wú)論面對多大的困難，團隊成員都始終保持冷靜和專(zhuān)業(yè)。
面對市場(chǎng)的不斷變化和客人需求的急速轉變，我成功地提升了自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理技能。通過(guò)參加各種專(zhuān)業(yè)培訓，我深化了對酒店業(yè)的理解，對酒店管理有了更深的洞察。同時(shí)，我也通過(guò)實(shí)際操作，運用所學(xué)知識，以高效率和高標準確保了酒店的正常運營(yíng)。
在面對挑戰時(shí)，我更加深刻地體驗到了責任心的重要性。作為一名大堂經(jīng)理，我是酒店的門(mén)面，是客人的第一印象。我在處理各種問(wèn)題時(shí)，都充分體現出了我對酒店、對客人的責任感，以及我對工作專(zhuān)業(yè)和敬業(yè)的態(tài)度。
我也清楚地認識到，在過(guò)去的`一年中，我在工作中還存在著(zhù)一些不足。例如，我在團隊建設、員工激勵等方面，還有待進(jìn)一步的提高。我深知作為一個(gè)領(lǐng)導者，我需要不斷地學(xué)習和進(jìn)步，方能更好地推動(dòng)酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展。
我們可以更好地規劃未來(lái)。在20xx年，我們面臨著(zhù)更多的機遇和挑戰。在新的一年里，我會(huì )帶領(lǐng)我的團隊，積極應對市場(chǎng)的變化，迎難而上，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì )進(jìn)一步加強團隊建設，提升員工的工作熱情，提高工作效率，以實(shí)現酒店的長(cháng)遠發(fā)展。
再次感謝所有支持和信任我的領(lǐng)導和同事們。我相信，只要我們團結一致，攜手共進(jìn)，我們一定能在新的一年里取得更大的成就。
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇9
一、維護良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴
尊敬并尊重客人，不單是一種單純的表面上的畢恭畢敬，它應當是一種出自?xún)刃牡木粗�，行�?dòng)只是其自然的流露。只有如此，才會(huì )想盡辦法去做好服務(wù)，即使是一些純屬個(gè)人的偏好或習慣，只要于尊重客人不利，也會(huì )認真地去改掉。只有做到了這一點(diǎn)，才會(huì )自然地尊重客人。對客人一向持續著(zhù)謙敬的態(tài)度，也會(huì )由此贏(yíng)得客人的尊敬。在工作中樹(shù)立了三個(gè)理念即
�、兕櫩屠砟睿阂磺幸灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)，也就是以服務(wù)好顧客為最終目的。
�、诩毠澙砟睿杭毠潧Q定成敗，酒店服務(wù)說(shuō)到底就是細節服務(wù)，做好每一個(gè)工作細節，酒店管理系統、服務(wù)系統就會(huì )順暢運轉。
�、畚幕砟睿鹤岊櫩拖硎芤环N高品質(zhì)的、獨特的、終身難忘的消費（住店、用餐）體驗，讓員工在和諧、健康的企業(yè)氛圍中工作和學(xué)習。透過(guò)妥善處理客人投訴，一方面發(fā)現整改自身問(wèn)題起到教育培訓員工的作用；另一方面完善我們的服務(wù)為飯店吸引更多的回頭客。
二、完善內部管理機制協(xié)調理順部門(mén)關(guān)系
大堂經(jīng)理透過(guò)發(fā)現和解決服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題，對飯店的管理制度和各項操作規程進(jìn)行檢驗，主要起到兩方面的作用
�、賹Σ焕趯头⻊�(wù)需要健全或完善的部分，提出整改意見(jiàn)和推薦；
�、趯︼埖旮鞑块T(mén)因職責心執行力不到位而引發(fā)的問(wèn)題，提出整改的推薦并進(jìn)行處罰考核。
為了飯店服務(wù)工作的正常運轉，大堂經(jīng)理認真學(xué)習各部門(mén)運轉程序，當部門(mén)之間需配合的'工作出現問(wèn)題之時(shí)，大堂經(jīng)理把握連個(gè)前提
�、僖磺幸钥腿说臐M(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)；
�、谝磺幸燥埖昀鏋橹�。例如：前廳部和管家部在如何正確操作退房保留工作程序時(shí)，因對該項管理政策理解不到位，而與客房遺留物品程序混淆，導致對客服務(wù)出現失誤。后經(jīng)店領(lǐng)導提示、兩部門(mén)學(xué)習政策程序、大堂經(jīng)理協(xié)調，兩部門(mén)達成共識，避免了類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。飯店各部都能以大局為重，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，推動(dòng)了飯店整體管理水平的提高。
三、堅持落實(shí)“四星標準”切實(shí)做好“六項檢查”
大堂經(jīng)理負責服務(wù)質(zhì)量良的監督和管理工作，衡量其服務(wù)質(zhì)量良的標準就是，國家旅游局制定的星級訪(fǎng)查標準。四星級飯店星評項目檢查合格率應到達x%以上。為了實(shí)現這個(gè)目標，大堂經(jīng)理應當扎扎實(shí)實(shí)做好六項檢查工作。多年來(lái)的實(shí)踐證明六項檢查是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。六項檢查即：項目三設施設備的檢查、項目四清潔衛生的檢查、項目五服務(wù)質(zhì)量的檢查；培訓工作檢查、資產(chǎn)管理檢查、安全管理檢查。六項檢查匯總及與上年度比較狀況匯總表詳見(jiàn)附表。
四、時(shí)刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量精心檢查嚴格考核
作為飯店管理人員，應當做到“視客人為上帝，視質(zhì)量為生命”，只有這樣才能生存，只有這樣才能發(fā)展。大堂經(jīng)理主管全飯店服務(wù)質(zhì)量管理和考核工作，深知職責的重大也深感擔子的沉重。自我滿(mǎn)懷必勝的信心和高度的職責感、危機感，全心全意投入工作，為飯店作出了自我應有的貢獻和犧牲，其中有苦也有樂(lè )，有喜也有憂(yōu)。時(shí)值歲末，看到全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)即將完成，無(wú)比欣慰和激動(dòng)，展望來(lái)年市場(chǎng)變化難測，任務(wù)依然艱巨更需加倍努力才能完成。服務(wù)質(zhì)量考核工作取得了必須的成效，這是飯店領(lǐng)導縱觀(guān)全區正確決策的結果，是全體員工共同努力的結果。
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇10
回首20xx年，它似乎是一根緊湊而充滿(mǎn)挑戰的長(cháng)達365天的繩索。作為一名大堂經(jīng)理，肩負著(zhù)酒店的形象、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，我深感責任重大。駕馭這株“繩索”的過(guò)程，伴隨著(zhù)艱難挑戰，但更有豐碩的收獲。在這里，我想分享我的20xx年工作總結。
感謝我身邊的團隊。每一位同事，從一線(xiàn)客務(wù)員到管理團隊，都用自己的專(zhuān)業(yè)和責任心塑造了我們酒店的高品質(zhì)服務(wù)。在每個(gè)崗位上，我看到的不只是工作的完成，更是熱誠和摯愛(ài)。
我始終堅持以人為本的.管理理念。在團隊建設上，我注重提升每一個(gè)員工的專(zhuān)業(yè)能力，提供業(yè)務(wù)指導，舉辦定期的內部培訓，實(shí)現了員工的專(zhuān)業(yè)和個(gè)性的充分發(fā)展。在團隊合作上，我主張開(kāi)放和協(xié)作，提倡溝通和參與。此外，我積極倡導建立公平的激勵機制，激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性，以提升服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
在客戶(hù)服務(wù)上，我遵循客戶(hù)至上的原則，實(shí)施個(gè)性化、高效、熱誠的服務(wù)。我始終相信，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能留住客戶(hù)，還能成為口碑傳播的力量。此外，引入新的科技手段，例如微信小程序、自服務(wù)終端等，也助力提升了我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。
在業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)上，我堅持以創(chuàng )新為動(dòng)力，推動(dòng)酒店業(yè)務(wù)的多元化、差異化發(fā)展。打造特色文化活動(dòng)，進(jìn)一步提升酒店品牌的知名度和影響力。此外，我也利用了大數據等技術(shù)，對市場(chǎng)進(jìn)行精準分析和預測，為酒店業(yè)務(wù)提供決策支持。
可喜的是，在全體同仁的共同努力下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)的成功。20xx年，我們的客房入住率和客戶(hù)滿(mǎn)意度創(chuàng )新高。但同時(shí)，我也深知我們還有許多地方需要改善和提高，這也是我在新的一年里要努力去做的。
總結20xx年，我會(huì )用三個(gè)詞來(lái)形容：盡責，勇敢，成長(cháng)。盡責：我們做好每一個(gè)細節，滿(mǎn)足每一位客戶(hù)的需求。勇敢：我們面對挑戰，接受變化，敢于自我突破。成長(cháng)：我們學(xué)習，塑造，并成為更好的自己。
展望新的一年，我對我們的未來(lái)充滿(mǎn)信心。我們要堅持人本理念，進(jìn)一步提升團隊能力，提供更專(zhuān)業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們要以創(chuàng )新為驅動(dòng)，繼續推動(dòng)酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升酒店品牌的影響力。我們還要以客戶(hù)為中心，堅持提供高效、熱誠的服務(wù)，增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。
讓我們攜手并進(jìn)，以無(wú)懈可擊的熱情和執著(zhù)的專(zhuān)注，迎接充滿(mǎn)無(wú)限可能的20xx年。
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇11
大家好!在歷經(jīng)20xx年的磨礪與奮斗，我們迎來(lái)了這個(gè)揮筆告別的時(shí)刻，此刻，我榮幸的以酒店大堂經(jīng)理的身份，向大家報告我在過(guò)去一年中的工作總結。伴隨著(zhù)收獲與感慨，這是一個(gè)結束，同時(shí)也是一個(gè)全新的起點(diǎn)。
向大家簡(jiǎn)要回顧下本年度我們的工作。20xx年是我們酒店發(fā)展的關(guān)鍵年，面對復雜嚴峻的外部環(huán)境，我余心不悸，涇渭明確，在做好日常工作的同時(shí)，緊緊圍繞酒店的發(fā)展大局，牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，使酒店的'服務(wù)質(zhì)量在不斷的提高。
今年，我們大堂部門(mén)推行了一系列改革措施。強化了對前臺服務(wù)人員的培訓，打造了一個(gè)以及能滿(mǎn)足各種復雜情況需求的多元化，高效專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團隊。嚴格實(shí)施服務(wù)標準，用專(zhuān)業(yè)、細致、貼心的服務(wù)質(zhì)量，提升了酒店的整體形象。同時(shí)，我們加強了對設施設備的維護，保障了硬件環(huán)境對服務(wù)質(zhì)量的支持。
回顧一年的工作，我深刻地感到，團隊的力量是無(wú)比的強大。優(yōu)秀的團隊不僅需要優(yōu)秀的領(lǐng)導者，更需要每個(gè)成員的極致付出。我始終堅信，眾人拾柴火焰高，有先進(jìn)的企業(yè)文化、和諧的團隊氛圍，才能形成恒久的合力，實(shí)現酒店事業(yè)的繁榮發(fā)展。我們也不能忽視，我們在年度工作中存在的不足，如在處理突發(fā)情況，妥善處理投訴等方面，我們仍存在不足。因此，在新的一年，我們需要對這些問(wèn)題有所提升。
入20xx年，我們要進(jìn)一步明確我們的目標。全體員工一心一意，同舟共濟，在繼續做好現有工作的基礎上，努力推動(dòng)大堂服務(wù)創(chuàng )新，提高服務(wù)質(zhì)量，保持酒店在頂級競爭中的領(lǐng)先地位。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，我們深感責任重大，使命光榮。在新的一年，讓我們攜手并進(jìn)，用我們的熱忱投入到服務(wù)中去，用我們的專(zhuān)業(yè)化提升服務(wù)品質(zhì)，為酒店的事業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。
新的一年，我們要相信，只要我們有堅定的信念，始終堅持創(chuàng )新精神，有優(yōu)秀的團隊，有科學(xué)的管理，我們定能迎難而上，不斷挑戰自我，與時(shí)俱進(jìn)，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在未來(lái)的道路上穩步前行。
向所有為酒店貢獻辛勤努力的同事們表示最由衷的感謝，期待在新的一年里，我們一同迎接新的挑戰，共創(chuàng )新的榮譽(yù)。
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇12
xx年是我在支行工作的第二個(gè)整年了，在行領(lǐng)導和同事的幫助下自己無(wú)論從服務(wù)或專(zhuān)業(yè)知識方面都有了很大的提升，并且在領(lǐng)導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒(méi)有做過(guò)的工作，可以說(shuō)xx年是我迅速成長(cháng)的一年，在這年關(guān)之際將xx年的工作情況總結如下：
一、我的服務(wù)
兩年的經(jīng)驗告訴我，服務(wù)是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。xx年我更注重培養自己的服務(wù)意識。近幾年隨著(zhù)商業(yè)銀行的市場(chǎng)化，服務(wù)也越來(lái)越受到重視，而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端，是客戶(hù)對我行的第一印象，因此行里對我們的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、高柜柜員、乃至客戶(hù)經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)迷茫時(shí)，我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶(hù)遇到困難時(shí)，我們施予援手;當客戶(hù)不解時(shí)，我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地，急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想，以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專(zhuān)業(yè)，感受到賓至如歸的感覺(jué)。因為我行為社區網(wǎng)點(diǎn)所以每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)流量都很大，為減輕柜臺壓力我們大堂人員積極調配及時(shí)帶客戶(hù)到自助設備上去辦理，進(jìn)行客戶(hù)分流。每當客流量較大時(shí)，我都會(huì )在等候區大聲詢(xún)問(wèn)：“xx客戶(hù)請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)”，做好分流客戶(hù)的工作，以免一些客戶(hù)中途離開(kāi)的空號占據時(shí)間，保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品，引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理，實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。
作為大堂服務(wù)人員，除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外，更要加強自身職業(yè)道德修養，愛(ài)行敬業(yè)。平時(shí)在工作中，大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì )第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方，主動(dòng)、規范。而且還要處事機智，能及時(shí)處理一些突發(fā)事，避免投訴。我們團隊經(jīng)常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個(gè)團隊的服務(wù)水平。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在行為規范等方面，應該是一種主動(dòng)意識，一種負責態(tài)度，一種良好的工作心態(tài)。為了更好的提高自己的服務(wù)水平，和業(yè)務(wù)水平，支行在今年的每個(gè)月都召集大堂人員進(jìn)行考試，這樣的測試督促了我在平日要加強學(xué)習以便為客戶(hù)提高更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
二、我的專(zhuān)屬工作
今年年初我接手了行里信用卡聯(lián)絡(luò )員的工作，恰逢信用卡業(yè)務(wù)最忙的時(shí)段，那時(shí)行里幾乎每周都要出去外展，我便在周五晚上做好所有的準備工作，例如：分派禮品以及各組外展用品，周日晚上做好外展工作的情況通報，每天登記行內所有員工的信用卡完成情況并在當晚發(fā)送簡(jiǎn)單簡(jiǎn)報至全行，當然也要與支行聯(lián)絡(luò )員做好溝通，及時(shí)檢查申請表的填寫(xiě)、及時(shí)寄出整理好的信用卡資料，現在回想，那段日子大大增強了自己的責任心和協(xié)調團隊的能力!使自己在工作中更有了一股子韌勁與耐心。
今年行里進(jìn)入大量實(shí)習生，作為一名“老”大堂，我也有幸當了多次師傅，在平日帶徒弟的過(guò)程中對自己的工作有了更深的認識、對自己的工作狀態(tài)也有了積極的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力，當然這樣的'壓力會(huì )隨之轉化為工作的動(dòng)力，帶動(dòng)新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課，四季度我被黃行長(cháng)引薦參加了支行的服務(wù)督導管的競聘，并很榮幸當選�，F在我要學(xué)會(huì )怎樣引領(lǐng)全行做好我們的服務(wù)工作，我想這也是我明年的工作重點(diǎn)之一。除此之外，x月我還負責了大堂團隊的管理工作，與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協(xié)調好我們整個(gè)團隊的工作，如今剛開(kāi)始兩個(gè)月我想自己做的還遠遠不夠，需要完善的工作也還有很多，這些都是我明年的工作中心。
當然自己在大堂的工作中還有很多可以提升的空間，今年自己也曾出現過(guò)工作上的失誤，但在黃行長(cháng)和周行長(cháng)每次的耐心教導下我又重獲信心繼續起航，感謝領(lǐng)導在工作和生活上的關(guān)心與幫助，使我不斷成長(cháng)，也要感謝同事們特別是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助，我想在20xx年我會(huì )以新的面貌迎接新的挑戰!
酒店大堂經(jīng)理年度工作總結 篇13
我擔任大堂經(jīng)理工作已經(jīng)一年了，回顧過(guò)去，感慨頗多。其中一點(diǎn)就是對大堂經(jīng)理的深刻認識。
客戶(hù)來(lái)到我們營(yíng)業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環(huán)境，而是一張張微笑的臉，一句句親切的問(wèn)候。大堂經(jīng)理是我們中行對公眾服務(wù)的一張名片、是我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使，大堂經(jīng)理不僅應有良好的個(gè)人形象、文明的言談舉止作支撐，而且在與客戶(hù)交往中表現出的交際風(fēng)度，直接代表著(zhù)中行的形象，所以我著(zhù)重在這方面下功夫。
因為我是全行第一個(gè)接觸客戶(hù)的人，也是第一個(gè)知道客戶(hù)需要什么服務(wù)的人，同時(shí)也是能夠在第一時(shí)間幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的人。所以當我行推出新業(yè)務(wù)時(shí)、當客戶(hù)有需求時(shí)，我就和柜面人員積極協(xié)調，為客戶(hù)著(zhù)想，合理引導客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。由于我行擔負著(zhù)醫保、退休養老金的發(fā)放工作，因此到我行辦理這項業(yè)務(wù)的客戶(hù)較多，占用了我行窗口資源。再加上我行是外匯專(zhuān)業(yè)銀行，到我們這里辦理國外匯款、購匯、結匯等業(yè)務(wù)的客戶(hù)也不少，這些業(yè)務(wù)辦理起來(lái)時(shí)間也不短，窗口時(shí)常會(huì )出現排隊現象，我們的'柜員從早忙到晚，工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力，使整個(gè)團隊的運作程序不混亂。
說(shuō)句實(shí)話(huà)，我剛開(kāi)始在大堂工作，很不適應，覺(jué)得大堂經(jīng)理工作很累、很繁瑣，責任相對比較重大。但是，慢慢的，當我從大堂經(jīng)理這個(gè)角度看時(shí)，我開(kāi)始明白這就是我今后要努力做的工作：那就是更好的加強團隊協(xié)作，為客戶(hù)答疑解惑，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目的明確了，工作目標和重點(diǎn)也有了，接下來(lái)對于我來(lái)說(shuō)，一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。
而現在我已經(jīng)能很好地融入到這個(gè)工作中，我的心態(tài)也有了很大的轉變，比如說(shuō)：當客戶(hù)坐到我的面前我不再心虛或緊張，我已經(jīng)可以用親切的微笑來(lái)從容面對，因為我已經(jīng)熟悉我的工作和客戶(hù)需求了，在工作中我不斷的熟悉所有業(yè)務(wù)，不會(huì )的就問(wèn)，你像開(kāi)辦對公帳戶(hù)都需要哪些資料、個(gè)人網(wǎng)上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷(xiāo)戶(hù)，需要帶哪些資料，各種匯款手續費，基金等業(yè)務(wù)，我都進(jìn)行詳細的了解并從中總結出一些要點(diǎn)，向客戶(hù)解說(shuō)，再例如，在銀行辦卡的好處：ATM跨行取款收取多少手續費、儲蓄卡有沒(méi)有年費、以及年費多少和小額管理費如何收取等等，當我這樣向客戶(hù)作出解釋和說(shuō)明的時(shí)候，相信他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解，客戶(hù)們都能與我進(jìn)行良好的溝通，并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù)，而在解答問(wèn)題的過(guò)程中，我的業(yè)務(wù)知識也得到了豐富，而且也起到了分擔柜員壓力的重要作用。每當這個(gè)時(shí)候我都覺(jué)得很有成就感。
如今客戶(hù)的咨詢(xún)我基本上都能解答，也能適當的安撫客戶(hù)，做好自己的工作。今年的奧運會(huì )不僅是我國的一件大事，也是我行的一件大事。做為一個(gè)中國人，奧運會(huì )能在我國舉辦這讓我感到非常自豪，而讓我更自豪的是我們中國銀行能夠成為銀行業(yè)唯一的奧運合作伙伴，從某種程度上來(lái)說(shuō)，這是對我們行的一種高度認可，但同時(shí)也對我們的服務(wù)提出了更多挑戰。在這段非常時(shí)期里我和同事們相互協(xié)作、積極配合，從細節入手，認真、努力做好服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)這次奧運服務(wù)的歷練，我感覺(jué)自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉型。這也使我的各項工作有了進(jìn)一步提升。
同時(shí)，在實(shí)踐中我也悟出了銀行業(yè)競爭的法寶，那就是服務(wù)+細節+高效率=成功。排隊等候時(shí)間長(cháng)，必然會(huì )擠走部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，那就從疏導開(kāi)始做起，并且瞅準機會(huì )，向一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推薦辦理我行的貴賓理財卡，疏導他們到貴賓窗口辦理業(yè)務(wù);對代發(fā)工資客戶(hù)，則推介辦理借記卡，使用我行自動(dòng)取款機;對還貸客戶(hù)推介使用存取一體機辦理存款業(yè)務(wù);個(gè)人匯款較多的客戶(hù)推薦辦理個(gè)人網(wǎng)銀等等，這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。
在其他工作方面，當自動(dòng)存、取款機發(fā)生故障或款箱無(wú)款時(shí)，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行檢修和維護。巡視大廳內的衛生狀況，保持大堂整潔衛生。另外，在企業(yè)對帳工作中，自己能夠積極聯(lián)系企業(yè)會(huì )計，進(jìn)行對帳單的催收工作，同時(shí)向其宣傳銀企對帳工作的重要性，讓企業(yè)認識到它控制、防范風(fēng)險的作用，加深企業(yè)對銀企對帳工作的重視。在柜員維護工作中，自己能夠根據人員變動(dòng)情況，及時(shí)對柜員角色、級別進(jìn)行修改，保證了工作的正常運行。在回單柜新、舊系統切換的過(guò)程中，自己能夠認真學(xué)習如何使用新對帳系統，并及時(shí)聯(lián)系維護人員，對回單柜系統進(jìn)行更新，同時(shí)向使用回單柜的企業(yè)會(huì )計，介紹新系統的操作方式，及時(shí)開(kāi)通客戶(hù)的回單柜使用功能，保證客戶(hù)回單能夠及時(shí)的裝投，確保了新系統的正常使用和運行�？蛻�(hù)來(lái)我行打印稅票時(shí)、以及客戶(hù)遇到困難時(shí)，我都能及時(shí)幫助他們解決好。
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