財務(wù)分析報告范文（精華11篇）
在現實(shí)生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的財務(wù)分析報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)分析報告范文1
祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作個(gè)述職報告。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì )計法》為依據。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強政治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學(xué)習，因此把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的.提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的執行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、認真做好年終決算工作
x年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析，能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。
五、科學(xué)調度，厲行節約
本著(zhù)節約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現有資源，科學(xué)高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果�？傊�20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉變觀(guān)念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩定為前提，以學(xué)習為補充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
財務(wù)分析報告范文2
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，財務(wù)半年工作總結。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的20xx年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的'人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%；
全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%；其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬(wàn)元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部20xx年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
財務(wù)分析報告范文3
1. 公司背景
該公司是一家制造業(yè)企業(yè)，主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售電子產(chǎn)品。成立于20xx年，市場(chǎng)份額逐年擴大，產(chǎn)品質(zhì)量得到消費者的廣泛認可。
2. 財務(wù)指標分析
�。�1）利潤能力分析：通過(guò)計算凈利潤率、毛利潤率和營(yíng)業(yè)利潤率等指標，評估公司的盈利能力。根據財務(wù)報表數據，過(guò)去三年的凈利潤率分別為10%、12%和15%，毛利潤率分別為25%、28%和30%，營(yíng)業(yè)利潤率分別為20%、22%和25%�？梢钥闯�，公司的利潤能力逐年提升，顯示出良好的發(fā)展趨勢。
�。�2）償債能力分析：通過(guò)計算資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率等指標，評估公司的償債能力。根據財務(wù)報表數據，過(guò)去三年的資產(chǎn)負債率分別為40%、35%和30%，流動(dòng)比率分別為2、2.5和3，速動(dòng)比率分別為1.5、1.7和2�？梢钥闯�，公司的償債能力逐年改善，顯示出較低的風(fēng)險水平。
�。�3）運營(yíng)能力分析：通過(guò)計算存貨周轉率、應收賬款周轉率和總資產(chǎn)周轉率等指標，評估公司的運營(yíng)能力。根據財務(wù)報表數據，過(guò)去三年的存貨周轉率分別為5、6和7，應收賬款周轉率分別為8、9和10，總資產(chǎn)周轉率分別為0.9、1.1和1.3�？梢钥闯�，公司的運營(yíng)能力逐年提高，顯示出高效的運作效率。
3. SWOT分析
�。�1）優(yōu)勢：公司具有良好的'盈利能力和償債能力，市場(chǎng)份額穩步增長(cháng)。
�。�2）劣勢：行業(yè)競爭激烈，產(chǎn)品創(chuàng )新能力相對較弱。
�。�3）機會(huì )：市場(chǎng)需求持續增長(cháng)，新技術(shù)的應用帶來(lái)新的發(fā)展機遇。
�。�4）威脅：原材料價(jià)格波動(dòng)大，行業(yè)監管政策不確定性高。
4. 建議和展望
通過(guò)對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，我們可以得出以下建議和展望：
�。�1）加強產(chǎn)品創(chuàng )新能力，提高市場(chǎng)競爭力。
�。�2）繼續改善運營(yíng)效率，降低成本，保持盈利能力的增長(cháng)。
�。�3）密切關(guān)注原材料價(jià)格波動(dòng)和行業(yè)監管政策變化，制定相應的風(fēng)險管理策略。
�。�4）積極拓展新的市場(chǎng)機會(huì )，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。
總之，本報告通過(guò)對該公司財務(wù)狀況的分析。財務(wù)分析是企業(yè)決策的重要工具，幫助企業(yè)了解自身情況，制定合理的戰略和決策。
財務(wù)分析報告范文4
各位代表：
大家好，很榮幸在第一屆年會(huì )上，就我會(huì )20xx年財務(wù)開(kāi)支情況，向商會(huì )作年度財務(wù)報告，請各位代表審議，并請商會(huì )所有成員提出意見(jiàn)。
我部秉著(zhù)“服務(wù)商會(huì )”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門(mén)嚴謹、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，以“及時(shí)、全面、準確”的思想為指導目標，積極完善財務(wù)工作的透明度和公正度！
本年度具體工作主要有常規工作、兄弟部門(mén)的合作、財務(wù)工作管理條例的修訂以及補充條例的制定，及商會(huì )財務(wù)開(kāi)支情況整理等。
一、常規工作：
1、在商會(huì )正式升級更名前，我部出臺商會(huì )財務(wù)管理制度草案，并在商會(huì )成立籌備會(huì )上予以審議通過(guò)。并根據財務(wù)管理制度，完善財務(wù)部工作目標機制，建立一套合理的賬目制度，進(jìn)一步完善配備商會(huì )購物，報賬等工作。
2、認真開(kāi)展會(huì )員招新工作，做好商會(huì )會(huì )員會(huì )費的收取。
3、做好每月帳目開(kāi)支表，及時(shí)做好監督商會(huì )其他部門(mén)每月帳目的'全面性、準確性和收據的規范性工作。
4、監督商會(huì )資金使用的合理性。
5、對商會(huì )財務(wù)收支情況進(jìn)行調查與核實(shí)，做好年度總結。
二、部門(mén)合作：
財務(wù)部在做好本職工作的同時(shí)，積極配合商會(huì )內部各部門(mén)開(kāi)展相應活動(dòng)。
1、配合會(huì )員部、資源部，對商會(huì )辦公環(huán)境進(jìn)行布置，并購置商會(huì )辦公物資。
2、在同政府資源對接、會(huì )議安排，我部門(mén)做好預算、核算等工作。
3、在本年度的招待費、宣傳開(kāi)支上，我部做好年度預算、核算工作。
三、商會(huì )財務(wù)開(kāi)支
商會(huì )本年度財務(wù)開(kāi)支包括：補助工資、辦公費、招待費、印刷費、固定資產(chǎn)購置、培訓業(yè)務(wù)費開(kāi)支等方面，現將財務(wù)支出情況公布如下：益陽(yáng)市青年創(chuàng )業(yè)者商會(huì )20xx年度會(huì )費收入總計，20xx00元，其各項財務(wù)支出總計124938元，收支兩抵節余76062元。其支出包括辦公開(kāi)支（含固定資產(chǎn)購置）計53168元；會(huì )議支出（含會(huì )餐費）計34685元；領(lǐng)導招待費（含過(guò)節支付費）計21747元；宣傳開(kāi)支費（含宣傳片費）計13200元；其他人情開(kāi)支、銀行業(yè)務(wù)對接、社會(huì )其他資源對接費計2138元。
商會(huì )本著(zhù)務(wù)實(shí)辦事的原則，少花錢(qián)，多辦事，力爭為全商會(huì )會(huì )員單位及有關(guān)單位服務(wù)。商會(huì )財務(wù)納入財務(wù)部統一管理，并在預算外建立統一的財務(wù)帳戶(hù)，專(zhuān)人負責，嚴格經(jīng)費審批制度，主動(dòng)接收政府主管部門(mén)及理事級大會(huì )的監督檢查，無(wú)違規現象。
四、總結：
這是我們財務(wù)部本年度的財務(wù)工作總結。當然，工作中仍有不足之處，我們會(huì )努力改進(jìn)。如有出現了不良財務(wù)問(wèn)題。我們將會(huì )在今后的工作中繼續努力，做好本職工作，積極發(fā)揮部門(mén)整體優(yōu)勢，使我們財務(wù)部工作更加完善，取得更大的進(jìn)步。謝謝！
財務(wù)分析報告范文5
從事金融工作20多年，也寫(xiě)了近20篇年終總結。都說(shuō)我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人，在年初難免會(huì )對自己做一個(gè)盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的鞭策。
財務(wù)部作為xx集團的子公司，是xx公司的關(guān)鍵部門(mén)之一。內部財務(wù)管理水平要不斷提高，外部部門(mén)要應對稅務(wù)、審計、金融等部門(mén)的各種檢查，掌握稅收政策并合理運用。在這一年里，財務(wù)部全體員工都很努力，齊心協(xié)力，把所有的工作都扛了下來(lái)。相比xx，財務(wù)部的綜合工作能力又進(jìn)了一步�；仡櫸磥�(lái)一年，在公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點(diǎn)，緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì )計和管理方面的職責。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將xx工作簡(jiǎn)要回顧總結如下。
今年的工作可以分為以下三個(gè)方面:
一、成本管理
1.規范庫存物資的會(huì )計管理，嚴格控制物資庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了物資接收制度，改變了原來(lái)的模糊成本，從采購之日起一次性攤銷(xiāo)到某個(gè)部門(mén)，不管是否需要，是否被那個(gè)部門(mén)使用，是否采購。
2.在原有的基礎上，細化了成本費用管理，加強了運輸費用的項目管理，對每輛車(chē)實(shí)際消耗的成本項目進(jìn)行了分類(lèi)計算，真實(shí)反映了每輛車(chē)目前的運輸成本。為運輸車(chē)輛的.績(jì)效管理提供參考。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真貫徹《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)人員對財務(wù)基礎工作的指導，規范會(huì )計憑證的編制，嚴格審查原始憑證的合理性，加強會(huì )計檔案管理。將所有成本費用按照部門(mén)和項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月末分攤結轉共同費用，體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)首次對科來(lái)公司進(jìn)行財務(wù)評級評估。沒(méi)有任何前期準備，突然就接受了檢查，但是長(cháng)寧區財政局肯定了科來(lái)公司的基本財務(wù)管理。給科萊公司的財務(wù)等級評分也是評估小組有史以來(lái)評分最高的公司。
(3)按規定時(shí)間編制公司和集團公司要求的各種財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。積極配合相關(guān)人員對集團公司進(jìn)行年中審計、年終預審和財務(wù)稅務(wù)檢查。
三、財務(wù)會(huì )計和管理
(1)根據公司要求，對分公司和營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入和成本進(jìn)行監督和審計，制定相應的財務(wù)制度。統一會(huì )計口徑，及時(shí)溝通，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對其工作給予一定的指導意見(jiàn)，并與分行、網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，及時(shí)足額納稅，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的納稅申報軟件，及時(shí)發(fā)現和糾正違反稅收法律法規的問(wèn)題，與稅務(wù)部門(mén)保持溝通和聯(lián)系，并獲得他們的支持和指導。
(3)在工作緊張的業(yè)余時(shí)間，加強團隊建設，建設一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團隊。作為經(jīng)理，你應該全力以赴�？疾烊说拈L(cháng)處，雇用人，聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性。提高團隊整體素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、高效的部門(mén)新形象。
(4)作為一名基層管理者，我充分認識到自己既是管理者，又是執行者。想要帶領(lǐng)好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)，還需要負責具體的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則，這樣才能保證在人手緊張的情況下，大家都能主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲，上一段樓梯。在xx年，我們將走向精細化的財務(wù)管理，這需要“確保營(yíng)運資金的順利流動(dòng)�！按_保投資效益”“優(yōu)化財務(wù)管理手段”諸如此類(lèi)，這樣，做好公司的精細精細化財務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點(diǎn)，一絲不茍，針對每個(gè)崗位、部門(mén)的每一項具體業(yè)務(wù)，建立一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能來(lái)拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”角落，挖掘金融活動(dòng)的潛在價(jià)值。精細化財務(wù)管理雖然是一件極其復雜的事情，但實(shí)際上叫做“世界上困難的事情從容易開(kāi)始，世界上偉大的事情從細節開(kāi)始。
財務(wù)分析報告范文6
x公司于20xx年2月的在 xx市注冊成立后，公司全體員工一邊進(jìn)行基本建設前期準備工作， 20xx年5月開(kāi)始開(kāi)展正常的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，對目前的經(jīng)營(yíng)情況報告如下：
一.公司本月采購、銷(xiāo)售地瓜58.246噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入x元。銷(xiāo)售毛利265000元。本月業(yè)務(wù)所涉及的貨款已經(jīng)全部付清或收回。
二.本月應繳稅金項x 元.其中增值稅x 元;城建稅x 元;教育附加3x元;地方教育附加x元;印花稅金x元。
三.現金流量分析：
根據你的'本月現金流量表做基本的流入、流出、結余的分析。分析對利潤的影響或潛在影響。
四.基本建設投資情況
1. 20xx年3月至本月底共取得土地出讓面積：x畝，出讓金x元。
2. 支付前期工程款x元，此款主要為場(chǎng)地整理用的土方工程款。在“在建工程”中反映了1000元，余下的x元因為當月沒(méi)有取得發(fā)票，在“其他應收款”中反映。
3. 20xx年3月至本月底。共購進(jìn)辦公用固定資產(chǎn)臺套，價(jià)值x元。購進(jìn)辦公、生活用低值易耗品臺/件，價(jià)值x元.
4. 20xx年3月至本月底累計發(fā)生項目前期費用支出x元，員工的工資薪酬未定及保險等費用未計入。費用明細見(jiàn)附表。
5. 20xx.6月份的基建工作：
(1)場(chǎng)地平整(土方工程)繼續進(jìn)行，計工程量在x萬(wàn)方左右，工程金額在xx萬(wàn)元左右。
(2)圍墻建設，按工程量付款，工程金額預計在x元左右。
(3)。辦公樓已經(jīng)收尾，工程結算報告在審查中，預計需要支付工程款300萬(wàn)元。
五.對以后工作的建議:
1. 目前基本業(yè)務(wù)，存在著(zhù)較大的財務(wù)和稅收風(fēng)險。公司在加快基建工作的同時(shí)，應有計劃地加大回收網(wǎng)絡(luò )建設的力度，為基地建設完成，大量開(kāi)展業(yè)務(wù)打好基礎。
2.結合公司的實(shí)際情況，根據國家的有關(guān)文件，制定、完善(含日常管理、營(yíng)銷(xiāo)、基建、財務(wù)等)的管理制度。做到有法可依。并做好管理制度的貫徹和執行。應通過(guò)加強培訓、使每一位員工熟悉每一項管理制度，貫穿于具體日常工作中。
3.建立、健全、完善工資體系，及時(shí)發(fā)放工資，及時(shí)為員工繳納企業(yè)應負擔的保險等費用。這樣能穩定員工，增加員工的信心，進(jìn)而發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性!
六.在以后的工作中，財務(wù)人員要經(jīng)常深入工地，了解掌握工程進(jìn)展情況，正確進(jìn)行核算，及時(shí)為公司領(lǐng)導層提供可靠、準確、完善的財務(wù)報告和工作建議。
財務(wù)分析報告范文7
19xx年度，我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟持續穩步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內部改革，深入挖潛，調整經(jīng)營(yíng)結構，擴大經(jīng)營(yíng)規模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)機制，努力開(kāi)拓，奮力競爭。銷(xiāo)售收入實(shí)現xxx萬(wàn)元，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì )效益。
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標完成情況
本年度商品銷(xiāo)售收入為xxx萬(wàn)元，比上年增加xxx萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現xxx萬(wàn)元，比上年增加5.5％，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售xxx萬(wàn)元，比上年減少10％，其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現xxx萬(wàn)元，比上年增加43％。全年毛利率達到14.82％，比上年提高0.52％。費用水平本年實(shí)際為7.7％，比上年升高0.63％。全年實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，比上年增長(cháng)4.68％。其中，商業(yè)企業(yè)利潤xxx萬(wàn)元，比上年增長(cháng)12.5％，商辦工業(yè)利潤xxx萬(wàn)元，比上年下降28.87％。銷(xiāo)售利潤率本年為4.83％，比上年下降0.05％。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81％，上升0.3％。全部流動(dòng)資金周轉天數為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉天數為60天，比上年的53天慢了7天。
�。ǘ┲饕攧�(wù)情況分析
1、銷(xiāo)售收入情況
通過(guò)強化競爭意識，調整經(jīng)營(yíng)結構，增設經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴大銷(xiāo)售范圍，促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售收入比去年增加296.4萬(wàn)元；古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。
2、費用水平情況
全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144.8萬(wàn)元，費用水平上升0.82％其其中：①運雜費增加13.1萬(wàn)元；②保管費增加4.5萬(wàn)元；③工資總額3.1萬(wàn)元；④福利費增加
6.7萬(wàn)元；⑤房屋租賃費增加50.2萬(wàn)元；③低值易耗品攤銷(xiāo)增加5.2萬(wàn)元。
從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調整了"三資"、"一金"比例，使費用絕對值增加了12.8萬(wàn)元；②調整了房屋租賃價(jià)格，使費用增加了50.2萬(wàn)元；③企業(yè)普調工資，使費用相對增加80.9萬(wàn)元�？鄢@三種因素影響，本期費用絕對額為905.6萬(wàn)元，比上年相對減少10.2萬(wàn)元。費用水平為6.7％，比上年下降0.4％。
3、資金運用情況
年末，全部資金占用額為xxx萬(wàn)元，比上年增加28.7％。其中：商業(yè)資金占用額xxx萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55％，比上年下降6.87％。結算資金占用額為xxx萬(wàn)元，占31.8％，比上年上升了8.65％。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬(wàn)元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應繼續加強"三角債"的清理工作。
4、利潤情況
企業(yè)利潤比上年增加xxx萬(wàn)元，主要因素是：
�。�1）增加因素：①由于銷(xiāo)售收入比上年增加804.3萬(wàn)元，利潤增加了41.8萬(wàn)元；②由于毛利率比上年增加0.52％，使利潤增加80萬(wàn)元；③由于其他各項收入比同期多收43萬(wàn)元，使利潤增加42.7萬(wàn)元；④由于支出額比上年少支出6.1萬(wàn)元，使利潤增加6.1萬(wàn)元。
�。�2）減少因素：①由于費用水平比上年提高0.82％，使利潤減少105.6萬(wàn)元；②由于稅率比上年上浮0.04％，使利潤少實(shí)現5萬(wàn)元；③由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元，使利潤減少16.8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實(shí)現xxx萬(wàn)元。
�。ㄈ┐嬖诘膯�(wèn)題和建議
1、資金占用增長(cháng)過(guò)快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷(xiāo)貨應收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視，應收款較多的`單位，要領(lǐng)導帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2、經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達xxx萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。
3、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達xxx萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為xxx萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
財務(wù)分析報告范文8
在過(guò)去的一年，對我而言是非常特殊而又有意義的一年，在這一年，我率領(lǐng)財務(wù)組的全體同志在公司領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將公司的財務(wù)工作推上了一個(gè)新的臺階，以下是我在20xx年的個(gè)人總結報告：
一、不斷加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力做好財務(wù)工作。
首先作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持把政治學(xué)習放在第一位，在工作中牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)扎實(shí)工作的思想，把所學(xué)到的知識運用到自己的實(shí)際工作中，在財務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng )新上有新的突破。其次作為財務(wù)組負責人，我感受頗深的是作為單位的一名財務(wù)主管，業(yè)務(wù)學(xué)習是非常重要的，不僅要學(xué)習掌握國家有關(guān)財務(wù)政策法規，還要結合財務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識，只有這樣才能適應新形式和新發(fā)展的需要，所以自己對財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習一直比較重視，經(jīng)常請教上級主管部門(mén)，與同行溝通交流，并結合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習和提高。
最后在公司領(lǐng)導的指引下，我帶領(lǐng)科室同志能夠按時(shí)保質(zhì)完成各項財務(wù)工作，能夠及時(shí)準確的為局領(lǐng)導和各相關(guān)站所科室提供準確無(wú)誤的財務(wù)數據和分析資料，為加強全局預算管理和財務(wù)管理，為領(lǐng)導當好家理好財，做好服務(wù)工作，做出自己的最大努力。
二、存在的問(wèn)題及今后努力的方向。
通過(guò)這一年的工作，自己雖然取得了一些成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求和財務(wù)管理的要求還有一定的差距。
1、由于財務(wù)工作的特殊性及復雜性，常常出現過(guò)于急躁的現象，有時(shí)缺乏耐心，處理問(wèn)題有時(shí)過(guò)于情緒化等。在今后的工作中我會(huì )慢慢培養自己的耐心，學(xué)會(huì )控制自己的情緒，更加理性的看待問(wèn)題和處理問(wèn)題。
2、由于平時(shí)忙于工作，對學(xué)習抓得不夠緊，許多問(wèn)題學(xué)習和探討的不夠，遠遠沒(méi)有達到財務(wù)管理的要求。在往后的日子里，我會(huì )抽出一定的時(shí)間和我帶領(lǐng)的團隊進(jìn)行交流探討，認真聆聽(tīng)他們處理相關(guān)業(yè)務(wù)的新思路、新方法，并從中吸取經(jīng)驗。對新員工遇到的棘手的問(wèn)題，不懂不明白的.地方，我會(huì )加以指導，直到教會(huì )為止，使他們對業(yè)務(wù)很快上手。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但收入與效益不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果
4、缺乏必要的制度規范，我公司雖建立了與財務(wù)管理相配套的企業(yè)管理制度和規范，但在制度的執行力方面還有待加強，成本費用支出的報銷(xiāo)需要會(huì )計審核、經(jīng)手人簽字、領(lǐng)導簽字，才能報銷(xiāo)。在今后的工作中要加強監督檢查，做好核算會(huì )計、會(huì )計、出納工作，進(jìn)一步實(shí)現了核算會(huì )計、會(huì )計、出納工作的規范化管理，做好各項考核的財務(wù)工作。并認真做好票據管理工作，對每一種每份票據都登記入賬，使票據的發(fā)放、使用、收回都進(jìn)行票據帳登記，確保不在票據上出問(wèn)題。
5、財務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度不夠熱情，在今后的工作中努力做好每位客戶(hù)的服務(wù)工作，不斷提高財務(wù)人員的自身素質(zhì)，在財務(wù)工作中要注意協(xié)調能力的培養，處理好管理與被管理的關(guān)系，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。
6、改進(jìn)對客戶(hù)及辦事人員的服務(wù)態(tài)度，要面帶微笑，熱情服務(wù)，禮貌用語(yǔ)。并努力做好財務(wù)工作，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，發(fā)揚成績(jì)，科學(xué)創(chuàng )新，繼續努力做好財務(wù)會(huì )計基礎工作，并加大內部控制和內審，爭取把財務(wù)管理上一個(gè)新臺階。
財務(wù)分析報告范文9
我們財務(wù)科在xx的正確帶領(lǐng)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著(zhù)厲行節約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入 xxx萬(wàn)元，上繳稅金xxxx元。xx經(jīng)費上半年支出xxxx元，相比全年預算xxxx元略有結余。
一、上半年主要工作
1、為貫徹實(shí)施省局“x業(yè)主導，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰略，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營(yíng)銷(xiāo)能力的目的，本單位開(kāi)展了以xxx、xxx以及各xx的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這給我們原本簡(jiǎn)單的x業(yè)財務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰，xx產(chǎn)品名稱(chēng)多、規格雜、分類(lèi)細使財務(wù)核算工作量成倍增長(cháng)，但每一位財務(wù)人員都能本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng), 在財務(wù)核算工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)，及時(shí)準確地出具各類(lèi)會(huì )計報表。
2、隨著(zhù)xx產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開(kāi)，原來(lái)的營(yíng)業(yè)執照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求，x類(lèi)產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項目，辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣，在相關(guān)部門(mén)同志的合作下，順利地完成了營(yíng)業(yè)執照變更。
3、根據縣xx要求，今年我xx經(jīng)費統一納入縣xxxxx集中支付，這對于幾十年傳承下來(lái)的x業(yè)財務(wù)支付習慣又是一個(gè)新的挑戰，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類(lèi)相關(guān)表格，嚴格要求下屬各單位按照規定報銷(xiāo)各類(lèi)費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。
4、 近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的`要求。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了公司財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預算控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規范意識進(jìn)一步增強。經(jīng)過(guò)半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關(guān)于做好小金庫專(zhuān)項治理的通知的要求，在xxx領(lǐng)導的指導下我部展開(kāi)了自查自糾工作，通過(guò)認真自查自糾以及回顧，公司無(wú)明顯小金庫以及類(lèi)似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書(shū)，通過(guò)此次自查自糾，我們深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長(cháng)期的工作任務(wù)，需要長(cháng)抓不懈，已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應該防微杜漸，沒(méi)有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺(jué)悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
二、下步工作思路
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>
1、xxxxx改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大，專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用，分類(lèi)具體，xxxx往來(lái)賬務(wù)涉及年份久遠，歷年xxxx欠款清理工作量大。xxxx改制的賬務(wù)處理是當前工作的重中之重，下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時(shí)保質(zhì)完成此項任務(wù)。
2、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好xx經(jīng)營(yíng)項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快xxx公司的注冊及前期準備工作。
3、 進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財務(wù)預算、會(huì )計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎數據和參考意見(jiàn)。加強日常管理，降低財務(wù)費用。通過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節支而努力。
財務(wù)分析報告范文10
一、 基本情況
1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬(wàn)元，其中： 萬(wàn)元，占93.43%; 萬(wàn)元，占5.75%; 萬(wàn)元，占0.82%。 2、 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔 等業(yè)務(wù)。
二、主要會(huì )計政策、稅收政策
1、主要會(huì )計政策公司執行《企業(yè)會(huì )計準則》《企業(yè)會(huì )計制度》及其補充規定，會(huì )計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準備按應收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續盤(pán)存制;長(cháng)期投資按權益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發(fā)生制確認;收入費用按權責發(fā)生制確認;成本結轉采用先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的x%。
(2)、享受的'稅收優(yōu)惠政策車(chē)橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買(mǎi)國產(chǎn)設備抵免企業(yè)所得稅。
三、財務(wù)管理制度與內部控制制度
(一)財務(wù)管理制度(略)
(二)內部控制制度
1、內部會(huì )計控制規范——貨幣資金
2、內部會(huì )計控制規范——采購與付款
3、物資管理制度
4、產(chǎn)成品管理制度
5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規定
四、資產(chǎn)負債表分析
1、資產(chǎn)項目分析
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元，其中保證金x萬(wàn)元，基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)行：;賬號：
(2)、“應收賬款”分析應收賬款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元，余額構成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預計回收額x萬(wàn)元。
(3)、“其他應收款”分析其他應收款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元。余額構成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預計回收額x萬(wàn)元。
財務(wù)分析報告范文11
一、營(yíng)業(yè)收入
1、酒店財務(wù)部提供數據(單位：人民幣xx萬(wàn)元)：
2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷(xiāo)售部、營(yíng)業(yè)部門(mén)作出分析，要求簡(jiǎn)單、清晰，每個(gè)分析不能超過(guò)三個(gè)小點(diǎn)，特殊的可以另行報告)
A、完成指標——采取哪些有效措施：
B、未完成指標——具體原因分析：
C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析：
D、未完成指標——下一步準備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果)：
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門(mén)配合的工作：
二、直接營(yíng)業(yè)成本(毛利率)
1、酒店財務(wù)部提供數據(單位：百分比)：
項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異
毛利率
2、分析(要求：由酒店總辦牽頭營(yíng)業(yè)部門(mén)作出分析，要求簡(jiǎn)單、清晰，每個(gè)分析不能超過(guò)三個(gè)小點(diǎn)，特殊的可以另行報告)
A、完成指標——采取哪些有效措施：
B、未完成指標——具體原因分析：
C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析：
D、未完成指標的——下一步準備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果)：
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門(mén)配合的`工作：
三、稅金
項目7月份本月指標本月完成本月完成率本年指標本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增長(cháng)率
稅款
1、酒店財務(wù)部提供數據(單位：人民幣xx萬(wàn)元)：
2、分析(要求：由財務(wù)部進(jìn)行分析)
A、已完成指標采取過(guò)哪些有效措施：
B、未完成指標原因分析：
C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
D、在未完成指標的情況下，下一步準備采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn))：
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門(mén)配合的工作：
四、能源
項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成全年能耗比指標截止本月能耗比去年同期能耗比差異
能源額
1、酒店財務(wù)部提供數據(單位：人民幣xx萬(wàn)元，百份比)：
2、經(jīng)營(yíng)分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源責任部門(mén)作出分析，要求簡(jiǎn)單、清晰，每個(gè)分析不能超過(guò)三個(gè)小點(diǎn)，特殊的可以另行報告)
A、節能降耗采取哪些措施：
B、能耗超標原因分析：
C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：
D、下一步節能降耗采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn))：
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