民俗文化產(chǎn)業(yè)園年終工作總結

民俗文化產(chǎn)業(yè)園年終工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編幫大家整理的民俗文化產(chǎn)業(yè)園年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作�，F將工作情況總結如下：

　　一、辦公室管理工作

　　年初，公司還在籌備階段。在人員不多，領(lǐng)導的支持與信任情況下，有幸成為公司綜合辦的管理者，感到非常幸運，同時(shí)也感到重擔在肩。之前由于沒(méi)有類(lèi)似方面管理經(jīng)驗，面對園區前期準備千頭萬(wàn)緒的工作，自己沒(méi)有退縮，敢于承擔，在一次次活動(dòng)總結中找經(jīng)驗較好地完成了公司安排的招聘入職、物資采購、制度起草、檔案管理、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等事務(wù)。

　　1、招聘入職情況：

　　在20xx年的2、5、8、9月份參加10次招聘會(huì )，往網(wǎng)站投放招聘信息1次，共計有150余人留下應聘信息，累計入職員工24人。

　　2、規章制度起草：

　　參與了《綜合辦管理規章制度》、《園區人員職責分工》等10余項規章制度的起草，對園區的規范化管理奠定了基礎。

　　3、活動(dòng)、會(huì )議組織安排：

　　參與組織“青島非遺博覽園建設座談會(huì )”、“即墨市十大旅游特色產(chǎn)品評比”、“溫泉旅游季啟動(dòng)儀式”等十余個(gè)大小會(huì )議及驗收評比等活動(dòng)，對來(lái)訪(fǎng)人員多的情況下，兼了部分講解工作。參與每周四董事會(huì )例會(huì )的會(huì )前組織與會(huì )后落實(shí)。對會(huì )議產(chǎn)生的決定與重要事項都及時(shí)進(jìn)行了存檔，較出色的完成了接待任務(wù)。

　　4、物資采購：

　　根據公司的相關(guān)財務(wù)制度，用自己的車(chē)作為交通工具完成了午餐用、會(huì )議接待用、基礎設備建設用等物資材料的采購并及時(shí)入庫。

　　5、財務(wù)管理：

　　在園區前期籌備階段（20xx-1——20xx-8）兼著(zhù)公司部分財務(wù)管理工作，在沒(méi)有電子帳套情況下，用手工記賬方式，較好的完成各類(lèi)物資審價(jià)、合同起草、收費支出等任務(wù)。

　　二、銷(xiāo)售情況：

　　20xx年參加“半島都市報年貨大集”“十藝節精品工藝展”等九個(gè)展會(huì )，累計銷(xiāo)售收入14000元；20xx。1——20xx。6月份兼賣(mài)場(chǎng)管理，個(gè)人累計銷(xiāo)售7000余元，完成了貨品的采購與銷(xiāo)售工作，力所能及地滿(mǎn)足了部分客戶(hù)提出的送貨上門(mén)、即時(shí)訂貨等其它特殊要求；積極配合公司董事完成相應的銷(xiāo)售任務(wù)；對園區商租戶(hù)也適時(shí)地給予介紹客戶(hù)，幫助他們提高銷(xiāo)售收入。

　　三、基礎設施建設：

　　20xx年園區經(jīng)歷了整體外觀(guān)建設、內部裝修、展柜展品布置大致三方面的基礎設施建設，自己全程參與、協(xié)助完成了董事會(huì )交辦的任務(wù)。特別在夏季，在惡劣的天氣條件與人員短缺情況下，完成了園區對內部設施進(jìn)行的二次調整。

　　四、不足之處及建議

　　1、不足之處及改進(jìn)方法：

　　在20xx年度，工作中主要存在重要交辦事項沒(méi)落實(shí)到底、交辦工作不細致、辦事沒(méi)考慮全前因后果等幾方面問(wèn)題，這說(shuō)明自己的業(yè)務(wù)水平還有待提高。在以后的工作中要做到交辦事項一抓到底做到事畢在做其它，要考慮到統籌做事的全面性。

　　2、個(gè)人建議

　�。�1）全員銷(xiāo)售，就是全體員工都參與到銷(xiāo)售工作中去，制目標、定任務(wù)、有獎懲要把今后的工作中心轉移到銷(xiāo)售上。

　�。�2）工作任務(wù)量化到人，這樣有利于提高公司個(gè)人綜合工作效率。

　�。�3）對園區的商租戶(hù)要有絕對的控制權，有利于維護公司的整體形象。

　�。�4）多組織員工培訓，從接待、非遺知識等各方面定期召開(kāi)員工培訓會(huì )，會(huì )后要有總結、有考試、有實(shí)踐，提升員工業(yè)務(wù)水平。

　�。�5）完善財務(wù)、管理等方面的規章制度，讓員工做到有章可循。

　　四、20xx年工作目標

　　1、在園區管理方面，積極向郭局長(cháng)、李校長(cháng)學(xué)習接待、管理方面的知識，有目的性的充實(shí)、提高自己業(yè)務(wù)水平。

　　2、20xx年的工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售方面，要和銷(xiāo)售、研發(fā)部門(mén)的員工，多設計開(kāi)發(fā)新型旅游特色產(chǎn)品，按照既定銷(xiāo)售方案開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，銷(xiāo)售收入至少比20xx年漲一番。

　　20xx年即將到來(lái)，自己堅信所選擇的是在做自己喜歡的事，是在做傳承文明、完美人生的工作，也始終相信我們的目的一定要達到，我們的目的一定能夠達到。20xx！好運！青島民俗文化產(chǎn)業(yè)園！

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