廣告管理制度

時(shí)間:2024-05-22 17:40:22 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

廣告管理制度(實(shí)用)

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的廣告管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

廣告管理制度(實(shí)用)

廣告管理制度1

  一、試用期和正式聘用

  雇傭條件:公司對員工招聘錄用,均列出必要條件,并根據公司特點(diǎn),按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。測試:知識及技能的測試(面試、筆試、試用等方式)報到手續:經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時(shí)間,帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷書(shū)、復印件到公司。(報到時(shí)出示原件)

  人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績(jì)效考核文檔),公司承諾檔案資料嚴格保密,同時(shí),公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理,并要求在員工登記表上簽字其真實(shí)。

  二、考勤制度

  考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據之一。每個(gè)廣告人都知道,廣告行業(yè)有其自身的特殊,根據工作需要,管理者有權變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成,應主動(dòng)加班予以完成,薪金根據公司總體業(yè)務(wù)調整,不按點(diǎn)按日加班計算月薪。公司員工應按時(shí)出勤,當你缺勤時(shí),意味著(zhù)其他員工將承擔額外的工作任務(wù)。反之,其他員工缺勤時(shí),你也要承擔更多的工作任務(wù)。你應當嚴格執行并有責任將自己的缺勤次數控制在最低限度。當你知道要遲到時(shí),有責任事前通知你的上級主管,缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,并作為員工績(jì)效考核的重要參考依據。未經(jīng)領(lǐng)導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金,甚至辭退。

  1、公司作息時(shí)間規定:8:30—17:30(12:00—13:00為用餐休息時(shí)間)

  2、懲罰:

  (1)遲到早退一次扣x元(超過(guò)x小時(shí)扣半天)

  3、考勤按當月實(shí)際工作日統計,作為發(fā)放的依據。

  (1)國家法定節假日,原則上休息,如工作需要,須無(wú)條件上崗,不批假。

  (2)病假需經(jīng)領(lǐng)導批準后休息。

  (3)事假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)情況,總經(jīng)理批準后休假。

  (4)手頭工作未完成,未交接,應以大局為重,考慮客戶(hù)利益和公司全局,有職業(yè)道德觀(guān)念。

  (5)工作時(shí)間未經(jīng)準許,私自外出,視曠工處理。

  (6)員工在休假期間應打開(kāi)手機,保通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應配合完成。

  (7)員工請假不得以短信或代請方式,應直接向公司領(lǐng)導請假。

  (8)周日如需加班,請假原則上不批,如特殊情況需書(shū)面寫(xiě)明情況特批。

  4、離職:辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,整理清查以往、設備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物,方可離職。

  5、自動(dòng)離職:無(wú)故三天不上班曠工者,均作自動(dòng)離職,不予結算任何、

  6、解雇:聘用期內,因工作表現、能力等因素不符合本公司要求,無(wú)法勝任本職工作,公司有權解雇,以基本為基數,按日結算當月。計算方式為:日=基本÷30天(不含福利、獎金等)

  7、開(kāi)除:違反勞動(dòng)紀律,予以革職開(kāi)除,員工因觸犯法律,追究刑事責任。員工發(fā)生下列情形之一,公司有權提出告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

  (1)、在試用期內,不符合錄用條件。(一月內缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達標,經(jīng)提醒無(wú)明顯改觀(guān))

  (2)、玩忽職守、帶情緒工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯,給公司造成損失的。

  (3)、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律,帶走公司資料或財物,泄露公司秘密,謊報事實(shí)者,造成不良影響的。

  (4)、因個(gè)人原因給客戶(hù)留下不良影響,說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ),流露對企業(yè)不滿(mǎn)、自成小團體,消極怠工、無(wú)理取鬧的。

  (5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽(yù)者。

  (6)、工作無(wú)效率,影響合同履行的或給公司客戶(hù)造成不良影響的。

  (7)、工作無(wú)主動(dòng),無(wú)所作為,影響公司整體工作完成,月內無(wú)顯著(zhù)業(yè)績(jì)或提高,予以告或勸退。

  (8)、以個(gè)人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。

  (9)、私自動(dòng)用公司微機軟硬件,致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責任自負,嚴重者追究其法律責任。

  (10)、員工必須保其提供一切個(gè)人資料的真實(shí),如實(shí)說(shuō)明在原單位的辭職原因,否則一經(jīng)查出,予以辭退。

  (11)、偷取公司及同事財物。

  (12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤(pán)、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,牟取私利。

  (13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

  三、制度

  公司根據經(jīng)濟效益,支付能力及社會(huì )物價(jià)漲跌情況,根據員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)調整金額。

  結構:基本、崗位、

  全勤獎、績(jì)效,企業(yè)工齡。

  發(fā)放:當月20日發(fā)放員工上月,如發(fā)薪日正好趕上節假日,會(huì )提前或延后發(fā)放。員工轉正前后月薪一般不會(huì )有太大變化,因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應當時(shí)提出。為便于管理,公司采用半月壓薪制度(基本的一半),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。

  1、離職時(shí),未提前一個(gè)月提出。

  2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。

  3、嚴重違反勞動(dòng)紀律,被開(kāi)除;蛴胁环ㄐ袨檎,追究法律責任。

  四、福利待遇

  各項社會(huì )保險需在企業(yè)工作一年以上,工作中有良好表現,個(gè)人檔案、明齊全,企業(yè)根據員工的.績(jì)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。公司為員工上保險后,三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月。

  (1)、人身保險。

  1、公司負責員工工作期間的免費午餐。

  2、加班在20:00點(diǎn)以上者,有夜餐或餐補。

  3、周日加班者,公司負責餐或餐補。

  5、員工需外出(工作時(shí)間)每餐補助5元/人,超出部分自理。

  6、正式錄用員工的待遇含各項補貼:副食補貼、書(shū)報、交通、洗理、通訊、等計30元,醫補計10元,全勤獎50元,任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外,無(wú)全勤獎。(鼓勵員工全勤)

  五、崗位責任制度

  1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作,認真填寫(xiě)工作日志。

  2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶(hù)。

  3、維護公司設備、財產(chǎn)的安全,保障正常使用。

  4、隨時(shí)整理客戶(hù)文檔、資料及電腦內存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應有責任賠償或從里扣除。

  5、及時(shí)匯報工作進(jìn)程及客戶(hù)業(yè)務(wù)。

  6、工作單由主管領(lǐng)導分派,如完成時(shí)間有困難,應盡早提出,如客戶(hù)急需,應主動(dòng)加班完成。接單人簽字,另一名設計復核。

  7、私人電話(huà)應簡(jiǎn)短。禁止用公司電話(huà)聊與工作無(wú)關(guān)的事。

  8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節造成影響,相關(guān)設計人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

  六、工作日志制度

  要求員工每天填寫(xiě)工作時(shí)間分配表,具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項工作上,花在哪個(gè)客戶(hù)上,關(guān)注工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)調整。

  七、呈報制度

  1、員工應及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作情況及進(jìn)程,如遇難題或突發(fā)事件應馬上向主管領(lǐng)導匯報,因個(gè)人延誤造成不良后果,應予以處罰。

  2、未經(jīng)本人允許,不得動(dòng)用他人微機,個(gè)人電腦有問(wèn)題立即上報,未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

  3、無(wú)工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,嚴禁網(wǎng)上聊天,嚴禁電腦游戲、觀(guān)看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事。

  4、當日值班員工應隨時(shí)查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況,呈報負責人提前購買(mǎi)。

  八、辦公用品管理制度

  1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤(pán)、標簽)應提前記錄、隨時(shí)查看。

  2、節約成本,養成好習慣(打印紙雙面使用),不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。

  九、資料管理制度

  1、設計作品確認后,隨時(shí)歸類(lèi)收存。需刻盤(pán)的,標注清楚。

  2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

  3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

  十、后勤管理制度

  1、鑰匙管理:公司鑰匙為專(zhuān)人管理,管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

  2、門(mén)、窗、水、電、氣管理

  (1)每位員工應節約水、電的使用,用完后及時(shí)關(guān)閉。

  (2)下班時(shí)應檢查門(mén)、窗、燈、電腦等設施是否關(guān)閉,是否安全。

  3、衛生管理

  (1)保持辦公區域、用餐區域、衛生間的整潔。

  (2)定期擦拭電腦顯示器及設備,保持其潔凈、整齊。

  (3)定期為花澆水,為魚(yú)換水。

  十一、安全保衛制度

  1、員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門(mén)。

  2、謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內。

  3、圖庫、圖書(shū)推銷(xiāo)時(shí)間不宜太長(cháng)。

  十二、保密制度

  1、書(shū)籍、圖庫、光盤(pán)、文件資料,閱后放回原處,不得帶出。

  2、公司重要會(huì )議紀要,競爭策略,計劃,設計技術(shù)資料。合同、報價(jià)、提案不得泄露或傳播。

  3、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的秘密,員工應保守公司秘密,忠于職守,增強保密觀(guān)念,造成損失,本人承擔責任。

  為了培養健康向上的工作觀(guān)、道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān),提高每位員工的綜合素質(zhì),樹(shù)立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規范。

廣告管理制度2

  一、廣告業(yè)務(wù)的基本概念

  1、廣告法中所稱(chēng)的廣告,是指商品經(jīng)營(yíng)者或服務(wù)提供者承擔費用,通過(guò)一定媒介和形式直接或間接地介紹自己所推銷(xiāo)的商品或提供的服務(wù)的商業(yè)廣告。

  2、根據上述概念,xx國際南方大區目前的業(yè)務(wù)劃分如下:

  1、《xx商情廣告》的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)(包括在網(wǎng)上預訂);

  2、媒體包版廣告代理業(yè)務(wù),主要是指目前的報紙包版業(yè)務(wù)(包括在網(wǎng)上預訂);

  3、媒體包版之外的廣告代理業(yè)務(wù),包括但不限于報紙、期刊、印刷品、影視、戶(hù)外廣告等廣告代理業(yè)務(wù);

  4、xx商務(wù)網(wǎng)及各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)。

  二、廣告業(yè)務(wù)的基本規范

  1.依據國家關(guān)于廣告管理的法律規定,廣告業(yè)務(wù)屬于專(zhuān)項審批的.經(jīng)營(yíng)范圍,必須由具有廣告經(jīng)營(yíng)許可證的公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng),不具有廣告經(jīng)營(yíng)許可證的公司不能經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)。故所有廣告業(yè)務(wù)合同的簽約主體必須是具有廣告經(jīng)營(yíng)范圍的公司。

  2.所有廣告業(yè)務(wù)必須遵守《中華人民共和國廣告法》、《印刷品廣告暫行辦法》、《廣告禁止的內容及發(fā)布注意事項》、《中華人民共和國不正當競爭法》的有關(guān)規定。

  3、規范要求

  1、以上有關(guān)文件由運營(yíng)中心提供并制作成冊,發(fā)所有員工人手一份,業(yè)務(wù)員外出時(shí)必須攜帶;

  2、所有刊登廣告的客戶(hù)必須具備法人主體和合法的經(jīng)營(yíng)范圍,業(yè)務(wù)員在簽訂合同之前,必須向客戶(hù)索要并檢查:①營(yíng)業(yè)執照副本復印件;②經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)(適用于廣告法規定的酒類(lèi)、食品、化妝品、醫療器械、藥品等特殊行業(yè));③其它有關(guān)法律事實(shí)的證明文件。上述證明文件必須在各業(yè)務(wù)部備案存檔;

  3、所有廣告業(yè)務(wù)必須簽訂合同,合同的各項條款必須填寫(xiě)完整;廣告客戶(hù)的簽章必須同其營(yíng)業(yè)執照的名稱(chēng)一致。無(wú)合同的廣告,禁止發(fā)布。特殊情況必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理級以上級別人員批準;

  4、各部門(mén)應專(zhuān)門(mén)指定廣告審查員對本部門(mén)的所有廣告審查工作負責,(也可按媒體設定各媒體廣告審查員),審查工作包括:廣告客戶(hù)的法人身份審查、廣告內容的審查、廣告合同簽訂情況審查。對于客戶(hù)提供的廣告內容及相關(guān)證明文件不符合法律規定的廣告必須要求發(fā)布企業(yè)立即修正,否則停止發(fā)布。

廣告管理制度3

  歡迎您到恩霖工作!為加強公司員工的管理,提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì),培養出“紀律嚴明,素質(zhì)優(yōu)良,品行端正”的人員,根據國家有關(guān)規章制度,結合我司的實(shí)際情況,特制訂本條例。

  一、作息時(shí)間

  1、工作時(shí)間為每周六天,星期天休息。

  2、上班時(shí)間為早8:30—11:30午2:30—5:30(1分)

  3、臨時(shí)加班及法定節假日視本公司實(shí)際情況由公司臨時(shí)進(jìn)行安排。

  二、上班守則

  1、遲到、早退、曠工、無(wú)正當理由與公司失去聯(lián)系、無(wú)故不接電話(huà)或關(guān)機停機。(1分)

  2、上門(mén)服務(wù)未配帶工作證牌,不服從調派或拒絕調派,接到業(yè)務(wù)任務(wù)拖沓推延、超出擬定時(shí)間到達無(wú)合理解釋,未能詳實(shí)填寫(xiě)業(yè)務(wù)單、未能及時(shí)上交業(yè)務(wù)單。(2分)

  3、為公司和客戶(hù)保守商業(yè)秘密。對客戶(hù)交付的商業(yè)“圖文資料”應妥善保管,不得遺失。由此引起的損失和爭議由本人承擔,公司概不負責。

  4、員工在工作時(shí)間內不接打私人電話(huà)、不準看書(shū)看報、不吸煙、嚴禁上網(wǎng)聊天、聽(tīng)歌、視頻等娛樂(lè )活動(dòng)。不與自己業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人聊天、閑談。與自己業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事不過(guò)問(wèn)。(1分)

  5、不準私自離崗外出,如確有急事須向公司說(shuō)明情況經(jīng)準許后方可外出。(2分)

  6、勤儉節約,愛(ài)護公司財物;耐心細致、準確高效、業(yè)務(wù)精練,清潔自己的工作崗位,保持良好工作環(huán)境。(1分)

  7、衣冠不整,精神懶散,言語(yǔ)粗魯,行事莽撞,與客戶(hù)發(fā)生爭執,因服務(wù)態(tài)度惡劣而遭投訴。(1分)

  8、公司外部帳目由專(zhuān)人負責簽收,員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不得代收客戶(hù)現金(5分)

  三、請假制度

  1、如有正當理由,員工可提前一天提出申請,并出具書(shū)面請假條,經(jīng)批準后方可請假,但一個(gè)月內請假天數不得超過(guò)二天。請長(cháng)假需經(jīng)公司特別批準,假期間的工資從月薪中扣除。

  2、如未經(jīng)批準,員工擅自曠工,公司將給予其罰款直至開(kāi)除之處罰。(5分)

  四、辭職和辭退

  1、員工要求辭職,需提前一個(gè)月提交書(shū)面申請,經(jīng)公司批準后,方可辦理辭職手續。辭職手續包括:業(yè)務(wù)交接、資料交接、工資結算。工資在辭職后一個(gè)月方可領(lǐng)取。

  2、公司可在如下情況辭退員工:?jiǎn)T工有重大過(guò)失;員工屢犯錯誤,屢教不改;員工不適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展;公司業(yè)務(wù)萎縮,規?s小;公司業(yè)務(wù)方向改變等。

  五、違規管理

  1、員工當月違規積分每超過(guò)5分罰款五十元,當月積分超過(guò)30分,即予辭退。

  2、凡發(fā)現員工有業(yè)務(wù)款未能及時(shí)上交或業(yè)務(wù)款自收自支、貪污業(yè)務(wù)款,多報虛報車(chē)旅費、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶(hù)等損害公司利益的`行為,即予辭退并扣除工資。

  3、法定假期間放假時(shí)間由公司統一安排,每提前一天休假扣款30元,每滯后一天報到上班扣款50元。

  六、幾點(diǎn)說(shuō)明

  1、上面條款括號內分數為違規應計分數。

  2、公司管理制度僅在員工上班期間有效,休息期間員工的任何行為均與公司無(wú)關(guān),公司也不對員工在休息期間的任何行為負責,公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛(ài),平安無(wú)事,不做違法亂紀的事。

  3、請仔細閱讀上述條款,并在下面簽上您的名字,表示您同意服從公司的管理制度。

廣告管理制度4

  第一章總則

  第一條為加強戶(hù)外廣告管理,維護市容整潔、美觀(guān),根據《中華人民共和國廣告法》、國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》和《省〈城市市容和環(huán)境衛生管理條例〉實(shí)施辦法》等法律法規的規定,結合本市實(shí)際情況,制定本規定。

  第二條本規定所稱(chēng)戶(hù)外廣告,是指直接或間接的介紹商品或服務(wù)的下列廣告:

 。ㄒ唬├贸鞘械缆、公路(城市規劃區范圍內)、建(構)筑物外部、公共設施以及空間設置的路牌、展示牌、霓虹燈、電子顯示屏、燈箱、櫥窗、門(mén)店招牌等廣告;

 。ǘ├媒煌üぞ咄獠吭O置、繪制的廣告;

 。ㄈ饽、氣球、彩虹門(mén)等充氣浮動(dòng)廣告;

 。ㄋ模└鞣N流動(dòng)宣傳廣告、布質(zhì)宣傳條幅以及施工標準宣傳牌;

 。ㄎ澹┢渌问皆趹(hù)外設置、繪制、張貼的廣告。

  第三條凡在本市規劃區范圍內設置戶(hù)外廣告,均應遵守本規定。

  第四條公用事業(yè)管理部門(mén)是本市戶(hù)外廣告設置主管部門(mén),負責戶(hù)外廣告設施設置的審批和監督管理工作。

  工商行政管理部門(mén)是廣告監督管理機關(guān),依照有關(guān)法律、法規規定,負責戶(hù)外廣告經(jīng)營(yíng)者的資格審核及廣告內容的監督管理。

  規劃行政管理部門(mén)負責城市規劃區大型戶(hù)外廣告的選址定位審核工作。

  第五條設置戶(hù)外廣告應當統籌規劃、合理布局、規范設置、美化市容、文字規范、內容健康,有利于城市精神文明建設。

  第二章設置準則

  第六條公用事業(yè)管理部門(mén)應根據城市總體規劃,按照協(xié)調、美觀(guān)的要求,會(huì )同規劃、工商等有關(guān)部門(mén)編制戶(hù)外廣告設施設置規劃和公益性廣告設置計劃,報市人民政府批準后,組織實(shí)施。

  第七條有下列情形之一的,不得設置戶(hù)外廣告:

 。ㄒ唬├媒煌ò踩O施、交通標志的;

 。ǘ┯绊懯姓苍O施、交通安全設施、交通標志使用或者妨礙安全視局和車(chē)輛、行人通行的;

 。ㄈ┓恋K生產(chǎn)或人民生活,損害市容市貌或建筑物、構筑物的形象的;

 。ㄋ模﹪覚C關(guān)、文物保護單位、紀念性建筑物和風(fēng)景名勝點(diǎn)的`建筑控制地帶;

 。ㄎ澹┦腥嗣裾幎ń乖O置戶(hù)外廣告的區域。

  第八條設置戶(hù)外廣告,應當安裝牢固,保證安全。使用易銹蝕材料的,應當定期進(jìn)行防銹蝕處理,并進(jìn)行有效覆蓋,不得外露;使用電源的,應當按照有關(guān)技術(shù)規范要求,采取防火、防漏電安全措施,并與高、低壓導線(xiàn)和地面、地下設施保持安全距離。

  第九條戶(hù)外廣告的設計、制作和安裝,應當符合相應的安全、技術(shù)、質(zhì)量標準。

  第十條嚴格控制在臨街建筑物的立面懸掛布標、條幅。

  第三章設置管理

  第十一條公民、法人或者其他組織設置戶(hù)外廣告的,應當向公用事業(yè)管理部門(mén)申請辦理《戶(hù)外廣告設置許可證》,向工商行政管理部門(mén)申請辦理《戶(hù)外廣告登記證》。

  第十二條張貼戶(hù)外廣告必須張貼在由公用事業(yè)管理部門(mén)統一規劃設置的公共廣告欄內。

  禁止在廣場(chǎng)、臨街建筑物、構筑物、公共設施以及樹(shù)木上涂寫(xiě)、刻畫(huà)、張貼戶(hù)外廣告。

  第十三條公共場(chǎng)所、市政公用設施的戶(hù)外廣告設置權,由公用事業(yè)管理部門(mén)通過(guò)招標、拍賣(mài)或協(xié)議方式出讓?zhuān)瑧?hù)外廣告設置權的出讓收入全額上繳財政,專(zhuān)款用于市政公用設施維護和管理。

  第十四條公共場(chǎng)所、市政公用設施以外的戶(hù)外廣告設置,應征得建(構)筑物所有權人或場(chǎng)所土地使用權人同意后,向公用事業(yè)管理部門(mén)提出申請,經(jīng)公用事業(yè)管理部門(mén)審核同意,取得戶(hù)外廣告設置權。

  第十五條申請設置戶(hù)外廣告,應當提交下列證件和有關(guān)資料:

 。ㄒ唬┥暾垥(shū);

 。ǘ⿵V告設置位置圖和彩色效果圖;

 。ㄈ┲谱髡f(shuō)明;

 。ㄋ模┓、法規規定的其他文件。

  第十六條公用事業(yè)管理部門(mén)收到戶(hù)外廣告設置申請后,應在十個(gè)工作日內,做出許可或不予許可的決定。做出許可的,公用事業(yè)管理部門(mén)應發(fā)放《戶(hù)外廣告設置許可證》。

  第十七條戶(hù)外廣告設置單位在取得《戶(hù)外廣告設置許可證》后,方可按照批準的地點(diǎn)、形式、期限、數量、規格、用材設置,不得擅自變更。確需變更的,應到原批準機關(guān)辦理變更手續。

  第十八條經(jīng)批準設置戶(hù)外廣告,應自批準之日起三個(gè)月內完成設置;逾期未完成設置又無(wú)正當理由的,原批準手續失效。

  第十九條戶(hù)外廣告設置使用期滿(mǎn)后,需要延期的,應在期滿(mǎn)前一個(gè)月到公用事業(yè)管理部門(mén)辦理延期手續;未辦理手續的,有效期滿(mǎn)后,廣告設置單位應當及時(shí)清除戶(hù)外廣告及其附屬設施。

  第二十條戶(hù)外廣告版面不得空置,暫時(shí)無(wú)廣告的,應以公益性廣告補充版面。

  第二十一條經(jīng)批準設置的戶(hù)外廣告,因城市建設和社會(huì )公共利益需要拆除的,由批準機關(guān)書(shū)面通知廣告設置單位限期拆除。建設單位應當給予補償。

  經(jīng)批準設置的戶(hù)外廣告,除前款規定情形外,其他任何單位和個(gè)人不得占用、拆除、遮蓋或損壞。

  第二十二條戶(hù)外廣告設置單位應當保持戶(hù)外廣告設施的整潔、完好,及時(shí)維修、更新,定期進(jìn)行安全檢查。如遇大風(fēng)、汛期等,應當采取安全防范措施。

  第二十三條戶(hù)外廣告圖案、文字、燈光顯示不全或出現污濁、銹蝕、損毀、變形等情況的,設置單位應立即采取措施,恢復完好。

  第二十四條公用事業(yè)管理部門(mén)工作人員應當認真履行職責,定期督促戶(hù)外廣告設置單位對戶(hù)外廣告設施進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現危及人身、財產(chǎn)安全隱患的,應立即通知廣告設置單位采取安全防范措施。確實(shí)難以通知到廣告設置單位的,公用事業(yè)管理部門(mén)應會(huì )同有關(guān)部門(mén)采取安全防范措施。

  第四章法律責任

  第二十五條違反本規定設置戶(hù)外廣告的,按照《中華人民共和國廣告法》、國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》和《省〈城市市容和環(huán)境衛生管理條例〉實(shí)施辦法》進(jìn)行處罰。

  第二十六條違反本規定責令限期拆除的戶(hù)外廣告,設置單位應當自行拆除;逾期未拆除的,由公用事業(yè)管理部門(mén)組織拆除,所需費用由設置單位承擔。

  第二十七條戶(hù)外廣告設施倒塌、脫落、漏電或者未采取安全措施造成他人人身傷害、財產(chǎn)損失的,設置單位或過(guò)錯責任人應依法承擔民事賠償責任。

  第二十八條戶(hù)外廣告設置管理工作人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的,由其所在單位給予行政處分;構成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

  第二十九條本規定由市公用事業(yè)管理局負責解釋。

  第三十條本規定自之日起施行。

廣告管理制度5

  一、職工招聘

 。ㄒ唬、面向社會(huì )公開(kāi)招聘,或通過(guò)其它方式招聘,有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。

 。ǘ、經(jīng)公司錄用后,進(jìn)入試用/實(shí)習階段,一般時(shí)間為3個(gè)月

 。ㄈ、試用期滿(mǎn)后,經(jīng)試用合格后,遵照國家有關(guān)法律正式與公司簽定勞動(dòng)用人合同。

  二、工資待遇

 。ㄒ唬、員工試用期為三個(gè)月,每月發(fā)基本工資。實(shí)習期滿(mǎn)后視業(yè)務(wù)工作性質(zhì)實(shí)行基本工資加效益工資。

  三、公司員工實(shí)行多勞多得,不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定,當月考核當月執行。

  四、公司職員實(shí)行崗位責任制,如在工作期間出現違章行為,按公司勞動(dòng)紀律和獎懲規定處理。

  一、職員因故不能上班,必須履行請假手續,報公司領(lǐng)導簽批后交辦公室登記備查,一般事假不得超過(guò)三天,特殊情況由創(chuàng )意總監批準。

  二、公司實(shí)行日工資制度,事假期內一律不記考勤。節假日另行規定。凡沒(méi)有請假而無(wú)故不上崗或超假,一律以曠工論處。曠工一天,不記考勤,并處以警告。曠工二天,另扣當月所有獎金。曠工三天(含三天)以上除名。

  三、公司職員必須遵守公司保密紀律,各種信息(含技術(shù))資料未經(jīng)公司領(lǐng)導同意,不允許外借和隨意帶出或泄密,否則,將嚴肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語(yǔ)言粗俗,經(jīng)顧客舉報核實(shí)無(wú)誤,一次警告,并扣除當月獎金,二次除名。

  五、公司員工利用職務(wù)之便,將公司錢(qián)財據為已有,一律視為貪污行為,一經(jīng)發(fā)現除追回公司損失外,一律交司法機關(guān)論處。

  六、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事,保持良好的工作狀態(tài)和社會(huì )形象。

  七、公司職員努力工作,任勞任怨,贏(yíng)得顧客好評的,獎勵當月本人收入的10。

  八、員工在工作期間對公司有重大貢獻,如提供特別優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案,重大信息線(xiàn)索,獲取巨額利潤,或敢于與不良風(fēng)氣作斗爭,給公司挽回重大經(jīng)濟損失的,公司將給以表彰,并給予千元以上重獎。財務(wù)管理制度為遵守國家對廣告費管理的有關(guān)規定,維護廣告經(jīng)營(yíng)的`正常秩序,保障廣告事業(yè)的健康發(fā)展,制定本制度。

廣告管理制度6

  為保證本公司在國家法律法規規定的范圍內進(jìn)行正常的經(jīng)濟活動(dòng),加強自身管理,樹(shù)立良好的公司形象,根據《廣告法》的規定,制定以下四項制度。

  一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度

  公司對承接的廣告業(yè)務(wù)應先指定專(zhuān)人負責登記,并根據廣告的內容和廣告客戶(hù)提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規定,收取以下廣告證明。

  1、營(yíng)業(yè)執照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的證明文件;

  2、質(zhì)量檢驗機構對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jì)热莩鼍叩淖C明文件:

  3、確認廣告內容真實(shí)性的其他證明文件:

  4、法律、行政法規規定的應當進(jìn)行審查的廣告,應提供廣告審查機關(guān)批準文件。

  沒(méi)有提交廣告證明的,公司登記員須向廣告客戶(hù)索要。

  二、廣告業(yè)務(wù)審核制度

  登記并收取了廣告證明之后,由公司審查人員進(jìn)行審查。根據《廣告法》第二十七條規定,查驗有關(guān)證明文件,核實(shí)廣告內容,廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進(jìn)行對照和全面審查。

  廣告審查的內容:

  1、審查廣告客戶(hù)的主體資格是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定,廣告客戶(hù)是否真實(shí)合法的組織。

  2、審查廣告是否真實(shí)。

  依據《廣告法》第三條、第四條規定,應注意審查以下幾個(gè)方面內容:

  a.廣告的語(yǔ)言文字要真實(shí),畫(huà)面表現也要真實(shí),廣告構思符合客觀(guān)事實(shí)。

  b。注意廣告中有無(wú)虛構或隱瞞事實(shí)真相,夸大宣傳。

  c。廣告內容不得使消費者產(chǎn)生誤解,以致誤導消費。

  3、審查廣告的合法性。注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。

  a。審查廣告中有無(wú)廣告管理法規規定禁止出現的內容,也就是廣告中有無(wú)涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止出現的情形。

  b。審查廣告宣傳的表現形式是否合法,根據《廣告法》第十三條規定,不得以新聞報導形式發(fā)布廣告。

  c。審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規定。

  d。審查廣告是否違反其它法律、法規規定。在審查時(shí),有疑問(wèn)的,審查人員應主動(dòng)向廣告監督部門(mén)征求意見(jiàn),了解有關(guān)規定。

  e、審查人員審查后提出審查意見(jiàn),交復查人員進(jìn)行復查。

  4、復查。

  廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明復查,確認手續齊全的,由負責人簽字,并指定專(zhuān)人負責,向工商管理部門(mén)辦理有關(guān)廣告的審批手續后,方可投入制作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶(hù)補充提交證明或不予承接。

  三、廣告合同管理制度

  1、廣告合同管理人員應領(lǐng)會(huì )依法簽訂廣告合同的意見(jiàn)

  2、在簽訂廣告合同中,必須做到認真細致,明確各方面的權利、義務(wù)。一方面是維護廣告市場(chǎng)正常秩序的保證,另一方面也是保護當事人合法權益不受損害的'必要措施。

  3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的內容和種類(lèi):

  內容:

  a、數量或質(zhì)量;

  b、價(jià)款或酬金;

  c、履行的期限、地點(diǎn)、方式;

  d、違約責任;

  e、糾紛的解決方式

  種類(lèi):

  a、廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同;

  b、廣告制作合同;

  c、廣告市場(chǎng)調查合同;

  d、廣告代理協(xié)議書(shū)。

  四、廣告檔案管理制度

  1、廣告檔案管理人員應有高度責任感,認真負責管理好廣告檔案

  2、廣告檔案是廣告活動(dòng)當事人分類(lèi)保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料,廣告檔案管理人員應該管理好如下內容:

  a、設計、制作、代理、發(fā)布的廣告樣件;

  b、廣告合同;

  c、承接登記記錄;

  d、全部有關(guān)證明文件和有其有效復制件;

  e、廣告審查員和審查意見(jiàn);

  f、在條件許可下?tīng)幦〗l(fā)布效果及反饋的記錄;

  g、其他與該廣告有關(guān)的文件資料。

  3、定期檔案檢查、清點(diǎn)、歸納、妥善保管,方便查閱。

  4、廣告檔案資料保存時(shí)間一般自廣告最后發(fā)布之日起保存兩年。

廣告管理制度7

  第一條為加強對廣告發(fā)布活動(dòng)的監督管理,規范廣告發(fā)布登記,根據《中華人民共和國廣告法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣告法)、《中華人民共和國行政許可法》等法律、行政法規,制定本規定。

  第二條廣播電臺、電視臺、報刊出版單位(以下統稱(chēng)廣告發(fā)布單位)從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的,應當向所在地縣級以上地方工商行政管理部門(mén)申請辦理廣告發(fā)布登記。

  第三條國家工商行政管理總局主管全國廣告發(fā)布登記的監督管理工作。

  縣級以上地方工商行政管理部門(mén)負責轄區內的廣告發(fā)布登記和相關(guān)監督管理工作。

  第四條辦理廣告發(fā)布登記,應當具備下列條件:

  (一)具有法人資格;不具有法人資格的報刊出版單位,由其具有法人資格的主辦單位申請辦理廣告發(fā)布登記;

  (二)設有專(zhuān)門(mén)從事廣告業(yè)務(wù)的機構;

  (三)配有廣告從業(yè)人員和熟悉廣告法律法規的廣告審查人員;

  (四)具有與廣告發(fā)布相適應的場(chǎng)所、設備。

  第五條申請辦理廣告發(fā)布登記,應當向工商行政管理部門(mén)提交下列材料:

  (一)《廣告發(fā)布登記申請表》;

  (二)相關(guān)媒體批準文件:廣播電臺、電視臺應當提交《廣播電視播出機構許可證》和《廣播電視頻道許可證》,報紙出版單位應當提交《報紙出版許可證》,期刊出版單位應當提交《期刊出版許可證》;

  (三)法人資格證明文件;

  (四)廣告業(yè)務(wù)機構證明文件及其負責人任命文件;

  (五)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員證明文件;

  (六)場(chǎng)所使用證明。

  工商行政管理部門(mén)應當自受理申請之日起五個(gè)工作日內,作出是否準予登記的決定。準予登記的,應當將準予登記決定向社會(huì )公布;不予登記的,書(shū)面說(shuō)明理由。

  第六條廣告發(fā)布單位應當使用自有的廣播頻率、電視頻道、報紙、期刊發(fā)布廣告。

  第七條廣告發(fā)布登記的有效期限,應當與廣告發(fā)布單位依照本規定第五條第一款第二項規定所提交的批準文件的有效期限一致。

  第八條廣告發(fā)布登記事項發(fā)生變化的,廣告發(fā)布單位應當自該事項發(fā)生變化之日起三十日內向工商行政管理部門(mén)申請變更登記。

  申請變更廣告發(fā)布登記應當提交《廣告發(fā)布變更登記申請表》和與變更事項相關(guān)的證明文件。

  工商行政管理部門(mén)應當自受理變更申請之日起五個(gè)工作日內作出是否準予變更的決定。準予變更的,應當將準予變更決定向社會(huì )公布;不予變更的,書(shū)面說(shuō)明理由。

  第九條有下列情形之一的,廣告發(fā)布單位應當及時(shí)向工商行政管理部門(mén)申請注銷(xiāo)登記:

  (一)廣告發(fā)布登記有效期屆滿(mǎn)且廣告發(fā)布單位未申請延續的;

  (二)廣告發(fā)布單位法人資格依法終止的;

  (三)廣告發(fā)布登記依法被撤銷(xiāo)或者被吊銷(xiāo)的;

  (四)廣告發(fā)布單位由于情況發(fā)生變化不具備本規定第四條規定的條件的.;

  (五)廣告發(fā)布單位停止從事廣告發(fā)布的;

  (六)依法應當注銷(xiāo)廣告發(fā)布登記的其他情形。

  第十條廣告發(fā)布登記有效期屆滿(mǎn)需要延續的,廣告發(fā)布單位應當于有效期屆滿(mǎn)三十日前向工商行政管理部門(mén)提出延續申請。工商行政管理部門(mén)應當在廣告發(fā)布登記有效期屆滿(mǎn)前作出是否準予延續的決定。準予延續的,應當將準予延續的決定向社會(huì )公布;不予延續的,書(shū)面說(shuō)明理由;逾期未作決定的,視為準予延續。

  第十一條廣告發(fā)布單位應當建立、健全廣告業(yè)務(wù)的承接登記、審核、檔案管理、統計報表等制度。

  第十二條廣告發(fā)布單位應當按照廣告業(yè)統計報表制度的要求,按時(shí)通過(guò)廣告業(yè)統計系統填報《廣告業(yè)統計報表》,向工商行政管理部門(mén)報送上一年度廣告經(jīng)營(yíng)情況。

  第十三條工商行政管理部門(mén)應當依照有關(guān)規定對轄區內的廣告發(fā)布單位采取抽查等形式進(jìn)行監督管理。抽查內容包括:

  (一)是否按照廣告發(fā)布登記事項從事廣告發(fā)布活動(dòng);

  (二)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員情況;

  (三)廣告業(yè)務(wù)承接登記、審核、檔案管理、統計報表等基本管理制度的建立和執行情況;

  (四)是否按照規定報送《廣告業(yè)統計報表》;

  (五)其他需要進(jìn)行抽查的事項。

  第十四條工商行政管理部門(mén)依照廣告法的規定吊銷(xiāo)廣告發(fā)布單位的廣告發(fā)布登記的,應當自決定作出之日起十日內抄告為該廣告發(fā)布單位進(jìn)行廣告發(fā)布登記的工商行政管理部門(mén)。

  第十五條廣播電臺、電視臺、報刊出版單位未辦理廣告發(fā)布登記,擅自從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的,由工商行政管理部門(mén)依照廣告法第六十條的規定查處。

  以欺騙、賄賂等不正當手段取得廣告發(fā)布登記的,由工商行政管理部門(mén)依法予以撤銷(xiāo),處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。

  廣告發(fā)布登記事項發(fā)生變化,廣告發(fā)布單位未按規定辦理變更登記的,由工商行政管理部門(mén)責令限期變更;逾期仍未辦理變更登記的,處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。

  廣告發(fā)布單位不按規定報送《廣告業(yè)統計報表》的,由工商行政管理部門(mén)予以警告,責令改正;拒不改正的,處一萬(wàn)元以下罰款。

  第十六條工商行政管理部門(mén)應當將準予廣告發(fā)布登記、變更登記、注銷(xiāo)登記等廣告發(fā)布登記信息通過(guò)本部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或者政府公共服務(wù)平臺向社會(huì )公布。無(wú)法通過(guò)上述途徑公布的,應當通過(guò)報紙等大眾傳播媒介向社會(huì )公布。

  企業(yè)的廣告發(fā)布登記信息和行政處罰信息,應當通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統依法向社會(huì )公示。

  第十七條本辦法自20xx年12月1日起施行。20xx年11月30日國家工商行政管理總局公布的《廣告經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》同時(shí)廢止。

廣告管理制度8

  一、xx大市場(chǎng)內所有空間廣告發(fā)布權屬xx大市場(chǎng)物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)公司)所有。(包括但不限于霓虹燈、廣告牌、橫幅、條幅、宣傳單等形式)

  二、xx大市場(chǎng)三期的廣告包括:

  1、利用公共場(chǎng)地的建筑物、空間設置的樓頂、跨街、路牌、霓虹燈、電子顯示牌(屏)、大型噴繪、櫥窗等廣告。

  2、利用大市場(chǎng)運營(yíng)車(chē)輛、交通工具、設置、繪制、張貼的廣告。

  3、以其他形式在戶(hù)外設置、懸掛、張貼的'廣告。

  三、商鋪使用人可制作門(mén)頭廣告、平面廣告或橫式燈箱廣告但其尺寸必須符合物業(yè)公司的規定,并將色彩效果、廣告申請呈報物業(yè)公司,經(jīng)書(shū)面審核同意后方可實(shí)施。

  四、使用人制作的廣告必須支撐牢靠、抗風(fēng)力強、確保安全,如出現由于廣告牌原因導致商鋪損壞、倒塌,造成人員傷亡事故,一概由使用人承擔一切責任。

  五、凡未經(jīng)物業(yè)公司審批同意設置的廣告設施,公司有權拆除,并由廣告制作發(fā)布戶(hù)賠償拆除費用及其它相應損失。

  六、市場(chǎng)內嚴禁發(fā)布虛假和非法廣告。

  七、單位、個(gè)人、社會(huì )團體或商戶(hù)到xx大市場(chǎng)三期內進(jìn)行宣傳活動(dòng)時(shí),必須報物業(yè)公司審批,經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

  八、物業(yè)公司是光彩大市場(chǎng)內所有空間廣告制作、發(fā)布的唯一機構。凡須發(fā)布樓頂、跨街、臨街、橫幅、燈塔廣告的使用人,應提前向物業(yè)公司提出申請,辦理相關(guān)手續,并按規定繳納廣告費用,由物業(yè)公司根據使用人提出的廣告樣稿進(jìn)行制作發(fā)布。

  九、大市場(chǎng)內所有戶(hù)外廣告的發(fā)布使用期為一年,期滿(mǎn)后如需繼續使用,應到物業(yè)公司辦理相關(guān)手續;如需變更廣告,使用人應在變更前到物業(yè)公司辦理相關(guān)手續,并繳納相關(guān)的管理費用。

  十、任何人不得利用消防設施、交通安全設施和交通標志設置廣告,不得利用路燈、燈桿和落水管懸掛條幅、彩旗和張貼廣告。

  十一、使用人制作的廣告應接受大市場(chǎng)統一規劃,統一管理,不得妨礙公共設施和大市場(chǎng)整體規劃。如大市場(chǎng)整體布局調整時(shí)需拆除的廣告,使用人應無(wú)條件配合。

  十二、商鋪的使用人可制作門(mén)頭廣告,門(mén)頭廣告標準位置為:二樓窗戶(hù)下檐到外墻面下檐高1。2米(調整幅度不得大于1%);寬:由門(mén)兩側柱子中線(xiàn)分別向己方一側縮0。35米;厚:由墻面到廣告表面0。3米。

  十三、對于違反上述規定的各類(lèi)廣告招牌,物業(yè)公司有權責令其限期拆除,否則物業(yè)公司采取強制措施,同時(shí)視情節輕重處以一定數額的罰款。

  十四、為了促進(jìn)大市場(chǎng)的繁榮,物業(yè)公司將定期舉行商品博覽會(huì )、交易會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、商品節等活動(dòng),費用由市場(chǎng)內所有商戶(hù)共同分攤。

廣告管理制度9

  1、為了明確公司內部各部門(mén)各類(lèi)人員的職責和權限,理順各方面的關(guān)系,達到各司其責。以利于按質(zhì)量要求完成各項任務(wù),特制定本職責。

  2、用范圍本文對各部門(mén)人員的職責、權限及相互關(guān)系做出了具體的.規定。包括對每一個(gè)工作崗位的主要質(zhì)量職責和管理職責提出了明確的要求,是本公司各個(gè)部門(mén)各類(lèi)人員執行各項工作所必須遵守的工作準則。

 。1)負責首發(fā)廣告公司自身形象的各種宣傳形式設計和制作。

 。2)負責按客戶(hù)要求根據策劃人員提供的廣告創(chuàng )意進(jìn)行廣告設計。

 。3)負責按首發(fā)公司的業(yè)務(wù)要求,做好各項設計和制作工作。

 。4)負責建立健全的設計檔案,按公司規定的時(shí)限做好年終歸檔工作。

 。5)負責創(chuàng )意廣告平面設計,要求簡(jiǎn)潔、個(gè)性化、突出主題。

 。6)不得用公司設備為外公司、外人設計制作業(yè)務(wù)。

 。7)完成公司其它部門(mén)需要配合的工作。時(shí)限做好年度歸檔工作。

廣告管理制度10

  廣告公司管理制度]廣告公司管理制度之員工行為規范管理辦法

  1、著(zhù)裝必須干凈整齊,不得出現體味,口味等不潔現象;不能穿超短裙與無(wú)袖上衣及休閑裝;皮鞋必須保持清潔,不得穿拖鞋、運動(dòng)鞋、布鞋等上班。

  2、保護辦公室衛生保潔,個(gè)人桌上物品擺放整齊不得亂扔文件、紙、廢棄物。不得在墻面、桌面、電腦上寫(xiě)、畫(huà);電源、用電設備旁不得擺放水杯;并注意辦公室的安靜。

  3、工作時(shí)間不得私自外出、瞌睡、閑聊、吃東西、打游戲、上網(wǎng)聊天、看報紙。

  4、以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)直接領(lǐng)導同意。

  5、未經(jīng)總經(jīng)理批準和主管負責人授意,不要索取、打印、復印其他與本職工作無(wú)關(guān)的資料。

  6、遇臨時(shí)緊要事務(wù),雖非辦公時(shí)間也應迅速辦理,不得借故推諉。

  7、對所有來(lái)訪(fǎng)的客人都應主動(dòng)、熱情的接待。

  8、禁止占用公司的電話(huà)聊天,不得使用公司電話(huà)打私人電話(huà)。

  9、電話(huà)鈴響3次之內,必須拿起電話(huà);若遇找人電話(huà),應迅速把電話(huà)轉給被找者。如果被找者不在,應禮貌告訴對方,若需要傳言,應做好記錄。

  10、嚴禁利用公司的各種設備、資源、信息等進(jìn)行私下交易。

  11、不得對外泄露公司的經(jīng)營(yíng)情況、客戶(hù)情況、未經(jīng)許可不得翻閱不屬于自己掌管的文件。

  12、嚴禁以任何形式收受回扣、接受招待、虛報成本、營(yíng)私舞弊。

  廣告公司管理制度之考勤管理制度

  1、工作時(shí)間

  1.1每周工作日:實(shí)行五天制;

  1.2工作時(shí)間:am:9:00—12:30,pm:13:30—6:00 1.3每月出勤22天為全勤;

  2、考勤規定

  2.1設定打卡制,并每天進(jìn)行嚴格的考勤打卡,每天上午上班各打卡一次。

  2.2必須遵守簽到規則,嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。

  2.3早9:00打卡完畢,沒(méi)有打卡或找人打卡以曠工論處;

  2.4每月xx日行政部匯總上月考勤,一式兩份,原件存入考勤檔案,復印件留存財務(wù)部;

  2.5因工作原因或臨時(shí)事故未及時(shí)打卡,經(jīng)直接領(lǐng)導證明,最晚于次日補簽,否則做曠工論處;

  2.6每月統計考勤時(shí),對任何空白考勤不予補簽。

  3、員工如有遲到、早退或曠工等現象,依下列規定處分:

  3.1遲到、早退

  3.1.1員工均須按時(shí)上下班,工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘內到班者每月給予三次機會(huì ),第四次按遲到論處;工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘到15分鐘以?xún)鹊桨嗾邽檫t到,超15分鐘后到班者,按曠工半日論處;但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導證明者除外。

  3.1.2工作時(shí)間終了前15分鐘內下班者為早退;

  3.1.3無(wú)故提前15分鐘下班者以曠工半日論處,但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導證明者除外;

  3.1.4遲到、早退一次普通員工罰款xx元,主管級以上罰款xx元,從被罰款者當月的工資中扣除;

  3.2曠工

  3.2.1未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職者,以曠工論處;

  3.2.2未來(lái)公司上班,卻委托他人打卡,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論處;

  3.2.3曠工1日扣2倍基本工資;

  3.2.4無(wú)故連續曠工3日(含)或全月累計無(wú)故曠工6日者,罰曠工天數3倍基本工資。

  3.2.5無(wú)故連續曠工超3日或全月累計無(wú)故曠工超6日者,按自動(dòng)離職論處。

  4、打卡人員:除總經(jīng)理以外的全體員工;廣告公司管理制度之請假制度

  1、員工因病,因事請假,請假時(shí)間在二小時(shí)以上(含二小時(shí)),須事先填寫(xiě)<員工請假申請表>,按審批權限逐級上報,經(jīng)批準后方可執行;

  2、如因緊急情況請假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間30分鐘內致電直接上級請假,獲得批準后方可休假。

  3、請假權限

  3.1請假三天(含)以下直接負責人批準,三天以上經(jīng)總經(jīng)理批準。

  3.2部門(mén)負責人在一個(gè)月內對同一員工批準假期累計時(shí)限為五天,五天以上由總經(jīng)理批準。

  4、<員工請假審請單>應于事前交至行政部負責人,未及時(shí)交行政部者,以曠工論處。

  5、內容;

  5.1病假

  5.1.1員工休病假,超過(guò)2天要出具醫院開(kāi)具的假條。

  5.1.2員工無(wú)論休何種病假,必須按時(shí)遞交有效的醫生論斷證明,請相關(guān)領(lǐng)導人批準,否則按曠工處理。

  5.1.3員工休病假3天(含)內不扣工資,休病假3天以上7天(含)以下的,扣發(fā)當月基本工資的20%;休病假8天以上15天(含)以下的,扣發(fā)當月基本工資的30%;休病假15天以上30天以下扣發(fā)當月基本工資的50%,超過(guò)醫療期按無(wú)薪假期計算。

  5.2事假

  5.2.1所有事假均為無(wú)薪假期,事假手續齊備,并按時(shí)到公司銷(xiāo)假;

  5.2.2如請假之前存在調休假,可用調休假沖事假,不扣工資,但必須是調休在前,請假在后,請調休假必須在請假表上注明是調哪天的調休假。

  5.2.3事假最長(cháng)不超過(guò)七天。

  5.3工傷假:

  5.3.1員工在工作期間發(fā)生工傷事故,直接領(lǐng)導應立即到現場(chǎng)調查受傷情況,并立即做出處理,并報告至總經(jīng)理。

  5.3.2員工因工作期間(包括職業(yè)災害)而致弱殘、傷害或疾病,憑縣級以上醫療機構診斷證明,確實(shí)不能工作者給予工傷假,工傷假享受全薪;

  5.3.3當事人四十天不能回到原來(lái)職位工作,其職位由公司安排其他人接替,當事人按照國家相關(guān)保險條款規定由保險公司解決未盡事宜,但本公司不再負責其他各項待遇。

  5.4法定假日

  元旦、春節、清明節、五一節、端午節、中秋節、國慶節遵循國家相關(guān)節假日規定。

  5.5婚假

  5.5.1婚假需提前3天持有效證明申請。

  5.5.2婚假3天,晚婚假23天(包括3天法定婚假),婚假享受全薪。

  5.6產(chǎn)假:依據國家相關(guān)法律法規給予休假(略) 5.7喪假

  5.7.1祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女喪亡者,給予喪假三天。

  5.7.2員工在外地的直系親屬死亡時(shí),都可以根據路程遠近,另給予路程假。喪假享受全薪。

  5.8培訓假

  5.8.1公司因業(yè)務(wù)的需要,安排員工就外培訓的,方可請培訓假;

  5.8.2員工請培訓假需得到部門(mén)負責人、總經(jīng)理的批準方可執行;

  5.8.3員工請培訓假需出示培訓報名證明、參加考試的準考證等;

  5.8.4員工若參加補考或補習而需要請假的,按事假處理;

  5.8.5經(jīng)批準而休培訓假,假期工資根據培訓的性質(zhì)和時(shí)間長(cháng)短,由公司給予適當工資;

  5.9值班

  5.9.1根據工作需要,有關(guān)部門(mén)可實(shí)行值班制度;

  5.9.2每月由行政部安排值班表,于每月五日前經(jīng)總經(jīng)理審批后報相關(guān)人員處備案;

  5.9.3節日期間的值班計劃要提前十日,報總經(jīng)理審批,相關(guān)人員備案;

  5.9.4對平常值班人員,部門(mén)負責人可以根據實(shí)際工作情況安排調休,節日期間值班發(fā)放值班費,不再予以調休處理;

  5.9.5對實(shí)際值班情況與計劃情況不符者,需注明原因;

  5.9.6調休請填寫(xiě)請假單,按相關(guān)請假程序辦理;

  5.10加班

  5.10.1加班的定義:公司因工作需要,在員工休息日安排工作;

  5.10.2以下情況不屬于加班:

  5.10.2.1屬于本職工作范圍內的當天工作任務(wù)量,當日沒(méi)有完成而延長(cháng)工作時(shí)間的;

  5.10.2.2部門(mén)主管、經(jīng)理以上人員除法定節假日外不存在加班;

  6、無(wú)論任何休假遇節假日不順延,也不可提前享用,請假時(shí)限以假條上的時(shí)間為準。

  7、無(wú)假條一律按曠工論處。

  廣告公司管理制度之員工異動(dòng)管理制度

  1、員工異動(dòng)

  包括:辭職、辭退、內部調動(dòng)、人事任命、晉升晉級(降職降級)、輪崗;

  2、辭職

  2.1試用期員工,如因自己不適應工作環(huán)境,可提出辭職,但必須提前三天填寫(xiě)<離職審批表>,向公司申請辭職,經(jīng)批準后辦理離崗審計與工作移交清單,無(wú)誤后,予以離職,手續不清公司不予結算工資;

  2.2公司正式員工(已轉正),員工辭職應填寫(xiě)<離職審批表>,提前十五天向公司提出書(shū)面申請,經(jīng)審批后辦理離崗審計與工作移交清單,無(wú)誤后,予以離職,手續不清公司不予結算工資;

  2.3公司因業(yè)務(wù)需要,而調換員工崗位,員工如不服從公司安排,或不能在規定時(shí)間內到崗的,視為自動(dòng)辭職;

  2.4員工辭職時(shí),直接負責人、人事部負責人至少與辭職員工做一次溝通,了解員工辭職的真實(shí)原因,并了解員工離職前對公司的建議,同時(shí)應誠懇地對辭職員工進(jìn)行挽留;

  3、辭退

  3.1公司有權對下列情況之一者即時(shí)辭退,而無(wú)需事先通知:

  3.1.1試用期間不符合錄用條件的;

  3.1.2嚴重違反公司管理制度、規定和職業(yè)道德的;

  3.1.3嚴重失職、以權謀私,給公司造成重大利益損失的;

  3.1.4被依法追究刑事責任的;

  3.1.5正式員工考評不稱(chēng)職,經(jīng)調動(dòng)后仍不能勝任工作或拒絕調動(dòng)的;

  3.2被辭退員工的當月工資按實(shí)際工作天結算,不另行支付任何工資,造成公司利益損失的,公司將保留進(jìn)一步追索的權利;

  4、工作交接及離職審計

  4.1辭職獲批準或收到辭退通知,需辦理工作交接,進(jìn)行離職審計,各部門(mén)負責人應對離職人員進(jìn)行離職審計;

  4.2審計內容:

  4.2.1行政/人事:辦公用品、固定資產(chǎn)、書(shū)籍、鑰匙等日常工作用品,公章證照使用情況;

  4.2.2財務(wù):票據、借款、費用報銷(xiāo)、采購(財務(wù)崗位還要審計財務(wù)執行情況);

  4.2.3網(wǎng)絡(luò ):電腦、計算機密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料;

  4.2.4銷(xiāo)售:客戶(hù)資料、項目資料;

  4.3辭職員工未辦理離職手續或辭職未經(jīng)批準而擅自離職的,公司一律不予結算工資,同時(shí)有權追究相應責任的權力;

  4.4經(jīng)離職審計時(shí)辦理工作交接,并提交交接清單,經(jīng)相關(guān)負責人監交,交接人和接手人雙方簽字確認后存入離職人員檔案;

  5、內部調動(dòng)

  5.1內部調動(dòng)指員工在公司范圍內的平級調動(dòng);

  5.2內部調動(dòng)應遵循如下原則:

  5.2.1調動(dòng)員工在原崗位盡忠職守,遵守公司的各項規章制度;

  5.2.2新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮;

  5.3內部調動(dòng)的方式分為員工提出申請獲準后的調動(dòng)、公司因工作需要的調動(dòng);

  5.4員工自行申請調動(dòng)需向人事部提交申請報告,詳細闡述理由;如調動(dòng)工作跨度大,申請報告經(jīng)批準后辦理離崗審計和工作移交后進(jìn)行調動(dòng),離崗審計與工作移交清單報行政部備案;

  5.5如因公司工作需要,可由負責人提交調動(dòng)申請報告,人事部與調入、出部門(mén)協(xié)商,未經(jīng)認定之前,任何一方不得事先與被調動(dòng)人商談;

  6、晉升晉級與降職降級

  6.1晉升與降職的目的:

  6.1.1根據員工的實(shí)際工作能力,通過(guò)崗位與職位的合理變動(dòng),提供適當的機會(huì )以激發(fā)員工的潛能;

  6.1.2形成良好的競爭上崗的機制,引導員工的學(xué)習與能力的培養;

  6.1.3使員工的待遇與實(shí)際工作能力成正比;

  6.2晉升晉級的原則:

  6.2.1在原崗位上有突出表現,在職期間無(wú)違反公司各項規章制度,思想端正;

  6.2.2晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā),并到達晉升后崗位的要求;

  6.2.3晉升后,有人補給以前的崗位,接替工作;

  6.3降職降級的原則:

  6.3.1在原崗位上能力一般,影響到工作的提高;

  6.3.2出現工作失誤與管理不力;

  6.4晉升晉級及降職降級的管理

  員工晉升晉級、降職降級由主管上級提出申請,詳細闡明理由和方案,報總經(jīng)理批準后方可實(shí)行,如離開(kāi)原崗位,還要辦理離崗審計和工作交接手續,經(jīng)審計合格后,方可實(shí)行;

  7、人事任命

  7.1為了具體確立崗位責任與更好的.行使崗位職能,特對部門(mén)主管級以上(含主管級)人員就職、晉升,進(jìn)行人事任命;對其降職、離職進(jìn)行通報;

  7.2試用期員工一律不進(jìn)行人事任命;

  7.3在人事任命前,必須由被任命人員的直接上級對其進(jìn)行考查;

  7.5經(jīng)人事任命后,如離開(kāi)本崗位,須辦理離職手續,經(jīng)審計合格后,方可就職;

  廣告公司管理制度之獎懲制度

  1、對下列人員,公司將給予獎勵,具體金額由公司評定:

  1.1在為公司節約資金,提高經(jīng)濟效益方面有顯著(zhù)成績(jì)者。

  1.2積極為公司提出合理化建議,關(guān)心公司的發(fā)展與建設,為公司管理上水平,進(jìn)入規范的現代化企業(yè)有顯著(zhù)成績(jì)者。

  1.3有出突出貢獻者。

  2、處罰規定:

  2.1與客戶(hù)發(fā)生爭執、吵架者,處以罰款xx元,情節嚴重者予以辭退。

  2.2在員工之間散布流言,或者有意見(jiàn)不通過(guò)正常渠道向領(lǐng)導反映者,罰款xx元;重犯罰款xx元;再犯辭退。

  2.3玩忽職守,辦事馬虎,導致工作失誤,視情況罰款xx至xx元不等。

  2.4收受回扣,或者給公司造成重大損失,視情節輕重,輕者罰款xx元,重者予以解聘。

  2.5其他類(lèi)似行為。

  廣告公司管理制度之出差管理制度

  1、本廠(chǎng)銷(xiāo)售部人員因公奉派出差辦理公務(wù)者,依本辦法規定發(fā)給出差旅費。

  2、銷(xiāo)售部人員乘坐火車(chē)、輪船、飛機標準及相關(guān)規定:

  2.1乘坐火車(chē)及長(cháng)途汽車(chē),原則上應出具鐵路局、公路局或汽車(chē)公司的購票證明單,如因故未能取得購票證明單者,由出差人出具憑單。(乘坐火車(chē)8小時(shí)以上才可乘坐硬臥)。

  2.2乘坐輪船應取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。

  2.3因急要公務(wù)必需搭乘飛機者應事先報總經(jīng)理準并憑飛機票根報支旅費。

  2.4搭乘公司的交通工具者,不得再報支交通費。

  3、員工出差的膳食、住宿、雜費按下列標準:

  3.1省內2級城市70元/天,省內3級城市60元/天,省外100元/天。

  4、出差期間因公支出的下列費用,準予按實(shí)報銷(xiāo),并依下列規定辦理:

  4.1乘坐計程車(chē)需主管批準,原則上應取得汽車(chē)公司開(kāi)具的統一發(fā)票,無(wú)法取得者由出差人員出具憑單為憑。

  4.2郵費應取具郵局的證明為憑。

  4.3因公宴客的費用,應取具統一發(fā)票為憑。

  4.3.1銷(xiāo)售部人員:100元以下由營(yíng)銷(xiāo)主管或高級營(yíng)銷(xiāo)主管核準,100元以上須報營(yíng)銷(xiāo)總監批準;300元以上須報總經(jīng)理批準。

  4.3.2商務(wù)部人員:300元以下由商務(wù)部主管核準,300元以上須報總經(jīng)理批準。

  4.3.3外聯(lián)部人員:200元以下由外聯(lián)部主管核準,200元以上須報總經(jīng)理批準。

  4.4因公攜帶的行李運費,應取具正式的運費收據為憑。

  5、員工出差,應填寫(xiě)出差申請單。

  6、員工出差回來(lái)后二日內應填單報銷(xiāo)出差費用。

  7、員工出差前,得憑核準的派遣出差通知單預借旅費,于出差完畢報支旅費時(shí)扣回。

  8、奉令調遣的人員,可以比照以上有關(guān)條文報支交通費、膳食費(一天)及行李運費。

  9、員工出差依下列程序辦理:

  9.1出差前應填寫(xiě)"出差申請單"。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定,并依照程序實(shí)核。

  9.2出差人憑核準的"出差申請單"向財務(wù)部暫支相當數額的旅差費,返回后兩內填具"出差旅費報告單",并結清暫支款,未于兩日內報銷(xiāo)者,財務(wù)應于當月工資中先予扣回,等報銷(xiāo)時(shí)再行核付。

  10、出差的審核決定權限如下:

  10.1銷(xiāo)售部人員由營(yíng)銷(xiāo)總監核準

  10.2外聯(lián)部人員由商務(wù)部主管核準。

  10.3營(yíng)銷(xiāo)總監、商務(wù)部主管、外聯(lián)部人員由總經(jīng)理核準。

  11、出差途中除因病或遇意外災害,或因工作實(shí)際需要電話(huà)聯(lián)系,請示批準延時(shí)外,不得因私事或借故延長(cháng)出差時(shí)間,否則除不予報銷(xiāo)旅差費外,并依情節輕重論處。

  12、出差旅差費分為交通費、住宿費、補貼、招待費、其它等。

  13、出差費用的報銷(xiāo):

  13.1交通費、住宿費按標準報銷(xiāo),超標自付,欠標不補。

  13.2補貼按標準領(lǐng)取。

  13.3招待費由領(lǐng)導核定,憑據報銷(xiāo)。

  廣告公司管理制度之薪酬管理制度

  1、基本原則

  1.1評定原則:以能力、貢獻、責任為基礎,按工作崗位差異,確定工資級別;

  1.2綜合核定原則:員工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì )物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度等因素綜合核定;

  2、薪資體制

  2.1薪資標準:公司實(shí)行崗位工資制,貫徹“因事設崗,因崗定薪”的原則,每個(gè)崗位的薪資標準按該崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素綜合評定。

  2.2薪資結構:由基本工資、提成、獎金、補助等構成。

  2.3薪資體制:采用月薪制,以當月公司規定的應考勤天數為基數,根據員工當月實(shí)際考勤天數算出月工資。

  月工資=(月應發(fā)工資總額/月應考勤天數)*實(shí)際考勤天數+提成+獎金+補助;

  2.3.1應考勤天數的定義:按公司規定,應到公司上班的天數。

  2.3.2實(shí)際考勤天數的定義:員工實(shí)際到公司上班的天數。

  2.3.3員工請假或加班按公司相關(guān)規定執行。

  2.4支付時(shí)間:每月xx日發(fā)放上月1-30/31日薪資;遇節假日順延或提前發(fā)放;

  2.5下列各項金額可以從每月薪資中直接扣除:罰款、未結清的借款、公司墊支款項等;

  2.6公司實(shí)行工資保密制度,任何人不得私下談?wù)摵驮?xún)問(wèn)他人工資,如發(fā)現工資泄密事件,視情節輕重給予處分;

  3、提成、獎金

  4、工資表的制作與審批

  4.1工資表統一由財務(wù)部制作,為了統計與歸檔的方便,采用統一的格式;

  4.2財務(wù)部對當月員工工資異動(dòng)情況和有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根據備忘錄制作工資表;

  4.3每月xx日為發(fā)薪日;

  4.4財務(wù)部在發(fā)放工資時(shí),若為現金發(fā)放,要求員工在工資簽收本上簽收;如通過(guò)銀行卡發(fā)放工資,由財務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄;

  4.5必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;

  5、因計算錯誤而造成工資溢領(lǐng)時(shí),員工應歸還其差額;公司可在下次發(fā)薪時(shí)予以扣除。

  6、員工對工資產(chǎn)生疑義時(shí),應在七個(gè)工作日內提出申請。

廣告管理制度11

  1臨時(shí)使用申請、審批與使用

  1)本物業(yè)的商戶(hù)需要安裝廣告招牌時(shí),應及時(shí)到管理處提交書(shū)面申請并附廣告牌的設置方案,辦理廣告牌的申請手續。

  2)客服中心管理人員接到商戶(hù)申請后,應及時(shí)交部門(mén)主管審核,經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意后,商戶(hù)方可按照方案組織實(shí)施。

  3)商戶(hù)制作、安裝廣告牌時(shí),必須使用統一的、合格的材料,以保證廣告牌的制作和安裝質(zhì)量。

  4)商戶(hù)廣告牌在使用期間,必須時(shí)時(shí)保證廣告牌處于完整良好的'使用狀態(tài),發(fā)現損壞后應及時(shí)進(jìn)行維護,不得拖延,否則,物業(yè)管理公司有權采取強制措施要求整改。

  5)若因廣告牌的制作質(zhì)量或安裝質(zhì)量的問(wèn)題,給物業(yè)管理公司或他人造成損失時(shí),由用戶(hù)承擔一切后果。

  2廣告牌懸掛規定

  1)所有商戶(hù)均無(wú)權私自在本物業(yè)內過(guò)道、外墻壁、天臺和其他場(chǎng)地設立廣告招牌。

  2)所有商鋪招牌只能在所租用的商鋪內或門(mén)面上懸掛、張貼。

  3)任何商戶(hù)均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告。

  4)占用門(mén)前走道或封堵部分通道(不影響消防,經(jīng)物業(yè)管理公司批準)臨時(shí)使用的按“公共場(chǎng)所的日常管理”規定收取場(chǎng)地臨時(shí)使用費。

  5)凡違反以上規定內容者,按照違章裝修進(jìn)行處理。除令其拆除、撤銷(xiāo)、修補破損、恢復原狀外,并處以1000-20xx元人民幣罰款。

廣告管理制度12

  為加強中國丹陽(yáng)國際眼鏡城廣告宣傳的規范化、制度化管理,引導廣告宣傳的輿論導向,有效利用內部廣告資源,營(yíng)造和諧文明的文化氛圍,塑造良好的市場(chǎng)形象,特制訂本管理規定。

  一、鋪內廣告的范圍及管理規定

  1、商戶(hù)店面套內面積內為鋪內。

  2、商戶(hù)名牌制作的內容必須符合工商法規的要求。

  3、商戶(hù)布置店內廣告、海報等必須符合市場(chǎng)的統一管理,按市場(chǎng)規定的.位臵、高度進(jìn)行擺放,不允許堵塞市場(chǎng)通道、影響顧客購物或有損市場(chǎng)形象。對于商鋪內任何圖案文字,如設計制作低劣有礙觀(guān)瞻,市場(chǎng)管理部門(mén)有權拆除。

  4、商鋪內的海報、吊旗等宣傳用品須報市場(chǎng)管理部門(mén)備案,嚴禁在減價(jià)或促銷(xiāo)期間出現“跳樓價(jià)”、“出血狂減”、“傾銷(xiāo)”、“清倉”、“轉手賤賣(mài)“等文字。商戶(hù)在進(jìn)行商鋪內企業(yè)形象廣告宣傳時(shí)必須對其廣告內容負責,禁止制作虛假廣告,禁止發(fā)生對其它商戶(hù)或其它產(chǎn)品構成侵權的廣告宣傳行為。

  二、鋪外廣告的范圍及管理規定

  1、商戶(hù)套內面積外為鋪外,包括商鋪門(mén)外的公共位臵及走廊、過(guò)道屋檐、空間位臵均列入市場(chǎng)鋪外廣告的管理范圍。

  2、鋪外廣告位遵循公開(kāi)招租、有償使用的原則,戶(hù)外廣告由市場(chǎng)廣告部統一規劃、統一要求、統一標準、統一尺寸進(jìn)行制作。

  3、有意發(fā)布戶(hù)外廣告的商戶(hù)請到國際眼鏡城2樓D8001房間查閱廣告點(diǎn)位設計圖,登記后按照統一招商模式發(fā)布廣告。

  4、鋪外廣告內容由商戶(hù)提供,其內容需符合《廣告法》的規定,由廣告部統一制作。品牌畫(huà)面或展示手法有特殊要求的,商戶(hù)另行申請報批,由廣告部審批后自行制作。

  5、商戶(hù)在市場(chǎng)申請廣告,需先填寫(xiě)“廣告申請表”并遞交廣告平面圖!皬V告申請表”經(jīng)市場(chǎng)廣告部同意后,商戶(hù)須與市場(chǎng)簽訂《廣告牌協(xié)議書(shū)》并繳納相關(guān)費用。商戶(hù)憑《廣告牌協(xié)議書(shū)》和《廣告申請表》,至物業(yè)備案后才能設置廣告牌。協(xié)議書(shū)到期后,乙方如有意續簽,則應在協(xié)議到期十五日之內到廣告部辦理廣告牌續簽手續。

  6、未經(jīng)廣告部及市場(chǎng)辦同意,商戶(hù)禁止在鋪外安置、擺放、懸掛廣告性標志含X展架、LED顯示屏等,禁止侵占公共通道及空間。

  7、到期不續簽的廣告牌市場(chǎng)辦將收回廣告牌設置權。

  三、戶(hù)外活動(dòng)及宣傳規定

  1、商戶(hù)在廣場(chǎng)及中庭等宣傳營(yíng)銷(xiāo)列入商鋪戶(hù)外活動(dòng)廣告范圍。

  2、進(jìn)行戶(hù)外廣告宣傳之前必須向廣告部提出書(shū)面申請,申請時(shí)要詳細提供廣告宣傳的內容、宣傳方式、宣傳時(shí)間、制作尺寸,提供廣告效果圖,經(jīng)審核同意后,方可進(jìn)行。

  3、商場(chǎng)內廣場(chǎng)舉行活動(dòng)為有償使用,商戶(hù)使用需先填寫(xiě)“眼鏡市場(chǎng)戶(hù)外活動(dòng)申請表”。經(jīng)市場(chǎng)廣告部同意后,商戶(hù)須與市場(chǎng)廣告部簽訂《戶(hù)外活動(dòng)協(xié)議書(shū)》并繳納相關(guān)費用。商戶(hù)憑《戶(hù)外活動(dòng)協(xié)議書(shū)》和《市場(chǎng)戶(hù)外活動(dòng)審批表》到物業(yè)備案,在物業(yè)管理部門(mén)配合下進(jìn)行。

  4、未經(jīng)批準,嚴禁在露天廣場(chǎng)、廣場(chǎng)入口、場(chǎng)內任何位臵(除商鋪以?xún)龋┡砂l(fā)任何宣傳品、贈品;嚴禁在商鋪門(mén)口或廣場(chǎng)的任何位臵吶喊拉客;禁止擅自舉辦任何形式的對外活動(dòng),包括邀請名人蒞臨等。

  5、商戶(hù)進(jìn)行戶(hù)外廣告宣傳,宣傳資料的內容必須真實(shí)、可信,并事先向市場(chǎng)廣告部提供相關(guān)證明和宣傳資料文本,任何虛假宣傳和夸大其詞的行為,經(jīng)發(fā)現,市場(chǎng)辦將會(huì )同工商、城管等部門(mén)對其作出嚴肅處理。

  6、商戶(hù)所作的廣告宣傳,不允許有詆毀其他同類(lèi)商鋪的內容,不允許有任何惡性競爭的針對性宣傳。商戶(hù)因廣告宣傳失實(shí)所導致的任何法律后果均由商戶(hù)自行全部承擔,若市場(chǎng)因此受到損失或被政府相關(guān)部門(mén)處罰的,商戶(hù)應對市場(chǎng)承擔賠償責任。

廣告管理制度13

  20xx年廣告宣傳管理制度

  第1章總則

  第1條為規范公司廣告宣傳工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,根據公司實(shí)際情況與國家法律法規,特制定本制度。

  第2條本制度適用于廣告宣傳管理的各個(gè)相關(guān)事項。

  第3條廣告宣傳工作由營(yíng)銷(xiāo)策劃部負責。

  第2章廣告宣傳的工作內容與費用預算

  第4條本公司廣告宣傳的工作內容包括以下七個(gè)方面。

  1.制定廣告宣傳方案與費用預算。

  2.公司內部征集并選擇廣告創(chuàng )意與構思。

  3.聯(lián)系廣告公司,制作廣告及相關(guān)宣傳畫(huà)報。

  4.聯(lián)系、選擇、比較廣告投放媒體,制定廣告發(fā)布時(shí)間表。

  5.廣告效果預測。

  6.市場(chǎng)調查和廣告效果評估。

  7.協(xié)助配合銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售工作。

  第5條根據公司產(chǎn)品特點(diǎn)與市場(chǎng)情況,營(yíng)銷(xiāo)策劃部在每年的.1月份制訂并提交廣告宣傳年度計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

  第6條營(yíng)銷(xiāo)策劃部在制訂廣告宣傳計劃的同時(shí)要制定合理的廣告宣傳費用預算,經(jīng)總經(jīng)理審批后嚴格實(shí)施。

  第3章廣告制作與投放

  第7條公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部組織全公司員工參與公司產(chǎn)品廣告的創(chuàng )意與構思工作,制作廣告宣傳資料與用品,做好公司內部的宣傳工作。

  第8條依照年度廣告宣傳計劃,營(yíng)銷(xiāo)策劃部與廣告公司保持有效溝通,協(xié)商完成公司的廣告制作,同時(shí)控制廣告預算支出。

  第9條公司可選擇的廣告媒體包括電視、雜志、掛歷、信封等,營(yíng)銷(xiāo)策劃部可根據不同的廣告宣傳方案,選擇合適的媒體進(jìn)行廣告投放。

  第4章市場(chǎng)調查與廣告效果評估

  第10條公司每季度進(jìn)行一次市場(chǎng)調查,對調查結果進(jìn)行整理分析,將其交于銷(xiāo)售部和營(yíng)銷(xiāo)策劃部,作為制訂新的廣告宣傳計劃的依據。

  第11條反映廣告效果的指標主要有產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、公司知名度、產(chǎn)品知名度等,營(yíng)銷(xiāo)策劃部通過(guò)市場(chǎng)調查對這些指標進(jìn)行分析整理,并上報總經(jīng)理。

  第5章相關(guān)資料的整理與歸檔

  第12條營(yíng)銷(xiāo)策劃部必須將在公司內部征集的創(chuàng )意與構思整理歸檔,作為以后制作廣告的創(chuàng )意庫。

  第13條廣告宣傳用品、市場(chǎng)調研資料等相關(guān)資料需整理分類(lèi),由營(yíng)銷(xiāo)策劃部派專(zhuān)人負責保管。

  第6章附則

  第14條本制度由公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部編制,解釋權歸營(yíng)銷(xiāo)策劃部所有。

  第15條本制度自頒布之日起執行。

廣告管理制度14

  購物中心室內、外廣告位管理辦法和操作流程

  一、目的

  (一)提升項目整體形象,突出品牌形象宣傳,聯(lián)營(yíng)商家促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳效果最大化,保證實(shí)現公司收益最大化;

  (二)建立標準化的工作程序,確保項目室內、外廣告位策劃,招商,廣告發(fā)布,現場(chǎng)管理等工作有條不紊地進(jìn)行,明確各部門(mén)職責。

  二、適用范圍

  本制度適用于**購物中心

  三、主管責任人

  營(yíng)銷(xiāo)部

  四、執行部門(mén)及職責

  (1)廣告位招商責任部門(mén)

  1.營(yíng)銷(xiāo)部全面主導廣場(chǎng)廣告位的招商和管理工作。

  2.廣告位招商責任部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部(負責公司所有廣告位招商)

  3.營(yíng)銷(xiāo)部根據項目規劃的室內外廣告位進(jìn)行招商洽談,招商對象以**購物中心商家為主,原則上不對**購物中心以外商戶(hù)出租。

  (2)廣告位招商標準、招商信息、合同管理責任部門(mén)

  營(yíng)銷(xiāo)部負責所有廣告位的招商標準的擬定、招商信息發(fā)布和合同管理。工作范疇包括:

  1.負責所有廣告位招商標準的擬定;

  2.廣告協(xié)議包括:新簽、續簽、變更、撤場(chǎng)等;

  3.廣告位租賃到期前一個(gè)月,負責提醒和督促商家辦理續簽或撤場(chǎng)手續;在未有新租戶(hù)的情況下,對于未辦理任何手續過(guò)期懸掛的廣告畫(huà),督促其在要求時(shí)間內撤除或申請續簽,同時(shí)按新的費用標準收取供應商延期懸掛費用。同時(shí)聯(lián)系安排新的廣告畫(huà)面覆蓋安裝。

  4.營(yíng)銷(xiāo)部負責每季度提交一次'廣告位管理報表',報營(yíng)運部、公司領(lǐng)導,督促招商部進(jìn)行空置的廣告位招商。

  (3)廣告位現場(chǎng)檢查和管理責任部門(mén)

  營(yíng)銷(xiāo)部負責公司所有廣告位的現場(chǎng)檢查和管理:

  1.廣告位射燈、燈箱廣告燈管是否正常照明。

  2.廣告畫(huà)面是否褪色或卷邊、脫落、毀壞等現象。

  3.廣告內容是否符合季節性和時(shí)效性。

  4.對于首次安裝的廣告畫(huà),負責檢查和保證'廣告意向簽訂審批表'已經(jīng)獲得公司的批復,方可允許供應商安裝;

  5.常備經(jīng)公司審批過(guò)的企業(yè)宣傳廣告畫(huà),以便必要時(shí)填補廣告空位;

  6.負責梳理和統計所有室內、外廣告位資源。

  7.負責對商家廣告設計效果以及發(fā)布內容審核,對不合規定的廣告發(fā)布要求其進(jìn)行修改,直到符合相關(guān)規定后方可制作安裝。

  五、商場(chǎng)室內、外廣告位管理范圍

  (1)戶(hù)外廣告位

  外墻體臨租宣傳位、廣場(chǎng)宣傳立牌(燈箱廣告)、外立面及樓頂長(cháng)租廣告位、多媒體ied電子屏等

  (2)店內廣告位

  墻面柱體超薄燈箱廣告、pop吊旗、櫥窗、dp點(diǎn)、電梯內廣告、手扶梯立牌等

  六、室內、外廣告位出租原則

  (1)場(chǎng)內商家優(yōu)先:公司的廣告位主要服務(wù)于場(chǎng)內商家的經(jīng)營(yíng)需要,優(yōu)先出租給場(chǎng)內商家使用,原則上室內廣告位不向場(chǎng)外商家開(kāi)放

  (2)價(jià)高者優(yōu)先,戶(hù)外廣告位招商采取既責任到部門(mén)又公開(kāi)競爭的原則:當廣告位置承租意向發(fā)生沖突時(shí),在品牌條件同等情況下,優(yōu)先出租給承租價(jià)格高的商家。

  七、室內廣告管理規范

  (1)室內、外廣告制作及安裝總要求

  1.廣告畫(huà)的內容健康,形式大方,符合國家有關(guān)規定及公司要求,并能突出商品特色,體現品牌形象;

  2.工藝制作要求精細、美觀(guān),圖案清晰,有立體感,安裝拆換方便;

  3.安裝材料要求具有安全性,戶(hù)外廣告安裝材料必須可防雨、防曬,耐高溫;

  4.廣告的制作與發(fā)布不得破壞廣告位的附著(zhù)物;

  5.廣告畫(huà)面內容必須每個(gè)季度做一次更換;

  6.廣告位的制作費用和其他相關(guān)費用由商家自行承擔;

  7.商家負責對戶(hù)外廣告工商、城管部門(mén)報批手續的辦理;

  8.所有商家未經(jīng)批準不得在廣場(chǎng)所屬區域發(fā)布任何形式的宣傳廣告。

  (2)室內廣告位制作補充要求

  1.為保持店內通道暢通,扶手梯口一般不用于信息公布,通道位置寬敞的樓層可適當用于公布臨時(shí)性商家信息(如樓梯立牌),但要求配置專(zhuān)用展架和保證美觀(guān),并經(jīng)過(guò)**購物中心營(yíng)銷(xiāo)部審核方可允許擺放;

  2.除溫馨提示外,扶梯扶手的玻璃(包括上行、下行扶梯之間的位置)不用于信息公布;

  3.中庭上方和兩側墻面除現有燈箱位外,不允許張貼臨時(shí)性廣告牌;

  4.扶梯上方僅用于懸掛樓層導購牌;

  5.展示架一定要正面朝向主通道,與通道平行擺放,等距放置;

  6.不得在門(mén)店店頭門(mén)框、形象柱、形象墻、櫥窗玻璃和其他任何公共建筑表面隨意張貼海報;

  7.必須使用專(zhuān)用美觀(guān)高檔的展架和展牌進(jìn)行海報展示,如:木制仿古海報架、鋁合金海報展架、歌譜架等。原則上展示架需陳列在通道30cm以?xún)?不得超出;

  8.嚴禁陳列活動(dòng)過(guò)期的pop海報;

  9.嚴禁宣傳品出現有污漬,破損,及嚴重褶皺現象;

  10.未經(jīng)允許,商家不得隨意使用**購物中心標志和專(zhuān)屬宣傳語(yǔ);

  11.陳列材質(zhì)必須使用噴繪,或更美觀(guān)大方的廣告載體;

  12.未經(jīng)允許嚴禁在公共區域和**購物中心其他專(zhuān)屬區域陳列展示宣傳品;

  13.不得在非商家門(mén)店里面的天花上方懸掛任何形式的廣告;

  14.**購物中心所有專(zhuān)柜未經(jīng)允許不得在賣(mài)場(chǎng)任何地方使用*展架、易拉寶陳列海報。

  14.任何專(zhuān)柜不得私自挪動(dòng)和撤除公共指示標識、消防標示以及其他安全類(lèi)標識;

  15.嚴禁陳列任何非法或有礙廣場(chǎng)形象的宣傳品;

  違規執行程序:

  營(yíng)銷(xiāo)部在巡場(chǎng)中發(fā)現以上違規行為及時(shí)給予商家口頭警告和提出更換或撤除要求。

  如發(fā)現商家依然沒(méi)撤除的或出現再次違規現象的,給予強行撤除并開(kāi)具書(shū)面警告函。

  營(yíng)銷(xiāo)部將此份文件派發(fā)給各個(gè)商家,如商家認同文件內容,需在文件上簽上商家負責人的名字并復印一份留底。

  管理職責:

  營(yíng)銷(xiāo)部參照以上規定對賣(mài)場(chǎng)形象進(jìn)行日常檢查、維護和管理;

  營(yíng)銷(xiāo)部負責賣(mài)場(chǎng)整體形象和所有廣告資源的統籌管理,配合、指導營(yíng)運部進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)廣告的日常維護管理工作,管理支配店內各項用于廣告發(fā)布的`資源。

  八、室內、外廣告位出租業(yè)務(wù)流程

  (1)操作要求和標準

  1.營(yíng)銷(xiāo)部提供的廣場(chǎng)所

  有室內、外廣告位資源統計表和所有廣告位招商標準明細(每個(gè)廣告位必須附有編號和尺寸);價(jià)格方案,由執行董事核批。

  2.公司相關(guān)領(lǐng)導對門(mén)店所有室內、戶(hù)外廣告位招商標準進(jìn)行審核;

  3.營(yíng)銷(xiāo)部將公司批復的廣告位招商標準存檔備案。

  (2)室外廣告位意向申請(或延期、續簽)流程

  (3)操作要求和標準

  1、商家按規范要填報相關(guān)申請,各項內容應準確、完整、詳實(shí)填寫(xiě);

  2、相關(guān)部門(mén)或分管領(lǐng)導復核以上資料的準確性及合理性,給出審核意見(jiàn);

  3、營(yíng)銷(xiāo)部跟進(jìn)招商責任人與商家簽訂廣告協(xié)議及跟進(jìn)廣告費用繳納情況;

  4、商家簽訂協(xié)議時(shí)需提供內容健康,形式大方,符合國家有關(guān)規定及公司要求,并能突出商品(產(chǎn)品)特色,體現品牌形象的廣告畫(huà)面設計效果圖,營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)人員對畫(huà)面進(jìn)行審核,對不合格的設計畫(huà)面按要求提出修改建議。

  (4)室內、外廣告位撤場(chǎng)流程

  1.流程

  2.操作要求和標準

  a.責任人按要求填寫(xiě)《廣告位裝卸審批表》,對于需高空作業(yè)的,須要求提供施工人員的高空作業(yè)證。

  b.營(yíng)銷(xiāo)部通知新的廣告位租賃商家及時(shí)安裝廣告畫(huà),在沒(méi)有新的續簽商家的情況下,安排安裝我司的形象宣傳備用畫(huà),不能出現空置情況。

  九、相關(guān)申請表格

  (1)《廣告意向簽訂申請表》

  (2)《廣告安裝/拆卸申請表》

  (3)《廣告位租賃協(xié)議》

  十、執行日期

  本制度自公布之日起執行;

  公司的其它規定或規章制度中涉及管理條款,可作為本制度的補充,如在執行中互有沖突,以本制度為準。

  廣告位出租價(jià)格標準和補充說(shuō)明

  臨租位收費標準:

  臨租位原則上是我公司提供給商家進(jìn)行臨時(shí)促銷(xiāo)和宣傳使用的,商家可填報《臨時(shí)廣告位使用申請表》由我公司相關(guān)部門(mén)負責人審批后方可使用,不需簽訂《廣告位租賃協(xié)議書(shū)》,使用期限原則上不得超過(guò)一周,我公司將按元/每天/每個(gè)的標準進(jìn)行收費。

  臨租位具體位置和詳細尺寸見(jiàn)附件(圖)。

  室外廣告位收費標準:

  長(cháng)租廣告位是我公司提供給進(jìn)駐我公司的大品牌商家和能帶動(dòng)我公司提高知名度的商家進(jìn)行品牌形象宣傳的廣告位。合同簽訂使用時(shí)間為2年。

  收費標準為按不同編號廣告位具體收費價(jià)格而定。特殊情況可向相關(guān)品類(lèi)招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關(guān)領(lǐng)導簽字審批后即可執行。

  長(cháng)租位具體位置和詳細尺寸見(jiàn)附件(圖)

  室內廣告位收費標準:

  收費標準為按不同編號廣告位具體收費價(jià)格而定。特殊情況可向相關(guān)品類(lèi)招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關(guān)領(lǐng)導簽字審批后即可執行。

  室內pop吊旗、櫥窗、dp點(diǎn)、手扶梯立牌均為室內臨時(shí)宣傳位、原則上均為免費使用,不用簽定《廣告位租賃協(xié)議書(shū)》,但需填寫(xiě)《室內/外廣告意向簽訂申請表》,使用日期一般不得超過(guò)一個(gè)星期,特殊情況在獲得公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導批準后方可繼續使用。

  櫥窗、dp點(diǎn)原則上只給新入場(chǎng)品牌和知名品牌使用,特殊情況可根據實(shí)際情況確定。

  本流程適用于:**購物中心

  購物中心

廣告管理制度15

  一、考勤制度

  1按國家規定,實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內,員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期六為工作日,夏季上午830上班下午1830下班冬季上午900上班,下午1900下班,中午休息時(shí)間為1200至1400。

  2員工必須如實(shí)簽到,遲到或早退按1元/分鐘扣除,以此累計,嚴禁代人簽到和讓別人代簽到,如若代簽到被查獲,代人簽到者扣100元,被代簽到者扣200元。

  3事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請,經(jīng)同意后向行政部報批,按事假天數扣除當事人日工資(基本工資/26天×事假天數)。

  4員工生病應及時(shí)通知公司,病假必須持有正規醫院開(kāi)具的病假單方能生效。病假按天數扣除當事人日工資的一半(基本工資/26天×病假天數/2)

  5如未能按上述第3、4條執行,則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資(3×基本工資/26天),無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。

  6開(kāi)工作會(huì )議遲到每一分鐘罰款10元,不到會(huì )這視為曠工。

  7當月無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎,100元/月試用期內的員工不享受此待遇。連續6個(gè)月全勤的員工除給予表?yè)P外,一次性獎勵200元可帶薪調休一天,連續12個(gè)月全勤的員工一次性獎勵500元可帶薪調休三天,調休時(shí)間安排向行政部報批。

  8各部門(mén)員工因工作需要加班應向部門(mén)經(jīng)理申請,1900以后開(kāi)始計算加班時(shí)間,20xx以后離開(kāi)公司的'員工可享受10元晚餐補助(但日累計工作時(shí)間不到8小時(shí)不享受此待遇)2200之后,可打車(chē)下班,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)(AE除外)

  9合同期內的部門(mén)經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書(shū)面申請,部門(mén)經(jīng)理經(jīng)上級,員工經(jīng)部門(mén)主管批準后,上報行政部主管審核、總監、總經(jīng)理批準后,并及時(shí)辦理交接手續及清算財務(wù)單據,方可執行。

  10部門(mén)經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績(jì)不佳被辭退,自總經(jīng)理批準之日起,一周內調離。

  11員工在試用期內可隨時(shí)提出辭職,公司也可隨時(shí)提出辭退。

  12上班時(shí)間不得登錄私人QQ,工作QQ不得加閑雜之人,不得隨意修改工作QQ密碼,不得隨意刪除工作QQ聊天記錄,保留于客戶(hù)溝通的依據。

  13例會(huì ),公司每周六下午4點(diǎn)鐘例會(huì )公司全體員工(除請假、跨市出差以外員工)必須參加,不得已“約好客戶(hù)”,“工作忙”,“回家趕車(chē)”等任何借口不參加例會(huì ),如不參加視為曠工一天處理,如有工作事先于客戶(hù)做好溝通,做好工作安排。

  二、工資制度

  1公司實(shí)行以下發(fā)薪制度,即每月15號發(fā)放上月基本工資+崗位工資+績(jì)效工資+獎金+補貼。

  2試用期員工:只發(fā)放基本工資

  3正式員工工資構成:基本工資+崗位工資+績(jì)效工資+獎金+補貼遲到病假事假曠工罰款-其它。

  特設:?jiǎn)T工成績(jì)突出者,可由部門(mén)主管向公司申請特殊獎勵。

  4員工試用期為三個(gè)月,在此期間只發(fā)放基本工資,不享受各種福利補貼(特別獎除外)。

  5員工領(lǐng)工資時(shí)必須本人當面點(diǎn)清金額并簽字確認,不允許隨意代領(lǐng)。

  三、員工福利待遇

  1公司同試用期滿(mǎn)三個(gè)月的員工按年簽定勞動(dòng)合同,在合同期內勞資雙方

  不得擅自違約,如有違約應賠償當事人30天工資及各種福利補貼。

  2公司正式員工每年68月發(fā)放防暑降溫費,100元/月。

  3節日補助:春節:300元/人;中秋節:100元/人;國慶節:100元/人;元旦:100元/人(或發(fā)放同等價(jià)值的物品,試用期內員工不享受此待遇)。

  4每位公司員工在生日的當天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份;

  5公司每年組織員工二次外出野外郊游活動(dòng),時(shí)間安排在春季一次,秋季一次;

  6按季度評選各部門(mén)優(yōu)秀職員,給予通報表?yè)P及物質(zhì)獎勵200元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工,同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎。

  7經(jīng)常加班的員工,由部門(mén)主管安排調休,得到批準后報行政部備案。

  8公司定期為員工組織崗位培訓,包括:印務(wù)知識講座、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講座;策劃文案講座;電腦設計制作技能培訓等。

  四、費用報銷(xiāo)制度

  1每星期一和星期五為報銷(xiāo)日,只能報銷(xiāo)上周費用(員工因休假、出差等除外),過(guò)時(shí)不再補報。報銷(xiāo)嚴格執行各部門(mén)主管負責制,即各部門(mén)員工每周把要報銷(xiāo)的票據統一交到主管或組長(cháng)處,由主管審核后,統一交到財務(wù)部;

  2日常費用報銷(xiāo)須嚴格遵循以下步驟:

  1)經(jīng)辦人認真填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單;

  2)部門(mén)經(jīng)理簽字;

  3財務(wù)部經(jīng)理簽字;

  4副總經(jīng)理簽字;

  6到財務(wù)部出納處領(lǐng)款。

  3報銷(xiāo)餐費時(shí)應填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待費報銷(xiāo)單;報銷(xiāo)交通費填寫(xiě)交通費報銷(xiāo)單;報銷(xiāo)其它費用填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單。

  4填制報銷(xiāo)單時(shí),應按報銷(xiāo)單的格式填寫(xiě)所在部門(mén)、時(shí)間、報銷(xiāo)內容、金額、經(jīng)手人,并把原始發(fā)票附在報銷(xiāo)單后面。如原始發(fā)票丟失,必須寫(xiě)明原因,經(jīng)財務(wù)部上報總經(jīng)理,不經(jīng)批準,不允許隨便替票。堅決禁止補票、假票行為的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現,將予嚴懲。

  5將填寫(xiě)粘貼好的報銷(xiāo)單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財務(wù)部審核后,交出納報銷(xiāo)領(lǐng)款。

  6勞務(wù)費支出應填寫(xiě)支出明細單,注明支出事由、金額、領(lǐng)款人聯(lián)系地址,并由領(lǐng)款人、經(jīng)手人、證明人簽字,總經(jīng)理批準后方可支出。公司員工晚上加班至20xx加班補助餐費10元/人。節、假日加班補助餐費10元/人/半天,補助餐費20元/人/全天。

  7為客戶(hù)購買(mǎi)禮品應事先向行政部申請,批準后統一由行政部采辦,領(lǐng)用人要登記。

  8節假日加班由各部門(mén)主管詳細統計好各部門(mén)加班人次及天數然后報到財務(wù)部審核、備案,經(jīng)總經(jīng)理批準后,按照國家的規定給予發(fā)放。

  9業(yè)務(wù)招待費標準按如下規定:

  10代人報銷(xiāo)的費用要與本人報銷(xiāo)的費用明確區別開(kāi),不能混在一起報銷(xiāo)。委托別人代為報銷(xiāo),委托人必須在報銷(xiāo)單背后簽字確認。

  11各部門(mén)員工晚上加班至2200或節假日加班均可報銷(xiāo)出租車(chē)費。部門(mén)主管安排的工作,由部門(mén)主管簽字確認,由行政部審核事由,由財務(wù)部確認金額后,即可報銷(xiāo)。

  12部門(mén)主管每月簽字報銷(xiāo)權限如下:

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