機械廠(chǎng)管理制度（范例15篇）
在當下社會(huì )，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的機械廠(chǎng)管理制度，希望對大家有所幫助。
機械廠(chǎng)管理制度1
第一章總則
第一條為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，加強機械設備管理，結合施工企業(yè)的具體狀況，特制定本規定。
第二條企業(yè)機械設備管理應遵循依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。
第三條企業(yè)機械設備管理的基本任務(wù)是:對機械設備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購，正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時(shí)更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，確保施工任務(wù)的完成。機械設備管理制度。
企業(yè)應根據機械設備的使用分散、流動(dòng)、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn)，健全設備管理機構、完善設備管理體系，加強機械設備的維護、檢修工作。
第四條企業(yè)的機械設備屬?lài)宜�。企業(yè)領(lǐng)導應認真管好、用好、維修好機械設備，維護和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責目標內，列入設備管理主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標。
第二章各級組織的職責
第五條各省、自治區、直轄市和國務(wù)院各部的建設主管部門(mén)(包括各級企業(yè)管理部門(mén))應按分級管理的原則，負責對企業(yè)的設備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監督、檢查。其主要職責:
1、貫徹執行國家有關(guān)設備管理的方針、政策、法規和規定，制定本地區、本部門(mén)的機械設備管理的.規章、制度、規程、定額等；
2、負責本地區、本部門(mén)的設備管理的組織領(lǐng)導，監督、檢查和協(xié)調服務(wù)，指導企業(yè)合理裝備；
3、組織地區或部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機械租賃業(yè)務(wù)，組織專(zhuān)業(yè)維修、檢測網(wǎng)點(diǎn)和配件供應社會(huì )化工作；
4、組織本地區、本部門(mén)機械設備管理經(jīng)驗交流和職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓，為企業(yè)的機械設備管理帶給信息服務(wù)；
5、組織協(xié)調并實(shí)施本地區，本部門(mén)的施工機械安全檢查、監督工作。對易發(fā)生安全事故的機械設備的拆裝、檢修，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。機械設備管理制度。組織或指定單位負責審批。
第六條企業(yè)經(jīng)理(廠(chǎng)長(cháng))在設備管理方面的主要職責:
1、貫徹執行政府和主管部門(mén)有關(guān)機械設備管理的方針、政策、條例、規定，負責審定企業(yè)設備管理規章制度、管理辦法；
2、對企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)狀況和設備生產(chǎn)潛力負直接職責；
3、對設備管理部門(mén)提出經(jīng)營(yíng)管理目標、工作要求，并督促實(shí)施。
4、負責設備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，管好、用好企業(yè)設備更新改造資金；
5、協(xié)調好施工生產(chǎn)與設備維修的關(guān)系，防止拼設備和重大設備事故的發(fā)生；
6、組織機務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓。組織開(kāi)展群眾性的愛(ài)機活動(dòng)。
第三章前期管理
第七條企業(yè)要建立機械設備前期管理工作職責制度。從裝備規劃、選型、購置、點(diǎn)檢、安裝、調試和驗收投產(chǎn)都要有人負責，嚴格辦理登記和交換手續。
主要機械設備購置前，務(wù)必進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證，講究設備投資效益。
大型機械設備和進(jìn)口機械設備的購置，由各地區、各部門(mén)的建設主管部門(mén)制定管理辦法，防止盲目購置、重復設置。
新型機械設備到貨前，應事先做好機務(wù)職工的技術(shù)培訓工作，使用前應向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
進(jìn)口設備及其技術(shù)資料到貨后，要認真清點(diǎn)、驗收、登記，并及早投入使用，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)在索賠期內提出索賠。
第八條企業(yè)自制標準機械設備時(shí)，應事先提出報告和設計圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機械設備經(jīng)試用、檢測，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。
第四章使用與維護保養
第九條企業(yè)要建立、健全機械設備操作、使用、保養規程和管理制度。主要機械設備要嚴格執行定人、定機、定崗位的職責制。所有機械設備都要有人負責。多班作業(yè)時(shí)，務(wù)必執行交接班制度。
第十條企業(yè)要嚴格執行機械設備的日常保養和定期保養制度。季節變化時(shí)要執行換季保養。新機械和經(jīng)過(guò)大修理的機械，在使用初期要執行走合期保養。
大型機械設備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作出技術(shù)記錄，總結磨損規律。
企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機械設備的合理用油工作。
第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機械設備，應持續技術(shù)性能良好，運轉正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失�；颉皫Р 钡臋C械設備不得投入生產(chǎn)。
第十二條實(shí)行機械設備經(jīng)濟承包職責的，務(wù)必把機械設備的技術(shù)狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入承包資料，與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核，對因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機況嚴重劣化，費用超支者，應按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
第十三條機械設備操作人員和維修人員，務(wù)必經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，考核合格后。由有關(guān)主管部門(mén)發(fā)給操作證，持證上崗，操作證應每年復查一次，無(wú)操作證者，不得上機操作或進(jìn)行維修。
第十四條企業(yè)應按國家有關(guān)規定，加強對鍋爐、動(dòng)力、壓力容器、儀器儀表等設備的維護、檢查和測試工作。
第五章檢修
第十五條企業(yè)應建立、健全機械設備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡(jiǎn)稱(chēng)定檢維修制)。各類(lèi)機械設備的檢查周期、檢查資料，由企業(yè)主管部門(mén)自行制定。企業(yè)要有專(zhuān)人負責組織機械設備的定期檢測工作。按照機械設備的實(shí)際技術(shù)狀況，結合施工生產(chǎn)，編制機械設備的修理計劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計劃，嚴格執行。
第十六條修理單位要完善機械設備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴格執行機械修理技術(shù)標準，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務(wù)到現場(chǎng)。
機械設備送修時(shí)，雙方應簽訂修理合同。并共同遵守合同規定的職責和義務(wù)。
承擔外單位修理任務(wù)的企業(yè)，務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機械設備委托給無(wú)修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。
企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。
第六章改造、更新、報廢
第十七條企業(yè)應根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，制定機械設備的改造、更新規劃。大型機械設備的改造、更新，務(wù)必經(jīng)過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟論證。
第十八條機械設備具有下列條件之一者應當報廢；
1、磨損嚴重，基礎件已損壞，再進(jìn)行大修已不能到達使用和安全要求的。
2、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無(wú)改造價(jià)值的。
3、修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。
4、屬于淘汰機型，又無(wú)配件來(lái)源的。
機械設備報廢時(shí)，應事先組織技術(shù)鑒定，并按規定辦理報廢手續。設備報廢時(shí)未提足折舊的，應予補提。已到達報廢條件的機械設備，應及時(shí)報廢。
淘汰的機械設備不得向外租賃或轉讓。
第七章安全生產(chǎn)
第十九條新的以及經(jīng)過(guò)大修理、改造和重新使用的機械設備，在投入使用前，都應進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后方能投入使用。
第二十條企業(yè)要建立、健全機械設備管理、使用、監督，檢查制度。設置機械設備安全員，負責機械設備的正確使用和安全監督，并定期對機械設備進(jìn)行檢查，消除事故隱患，確保機械設備和操作者的安全。
第二十一條機械設備操作人員要嚴格遵守使用安全操作規程。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機械或人身安全時(shí)，操作人員有權拒絕操作�，F場(chǎng)指揮人員和機械管理人員有權制止使用。
第二十二條企業(yè)應重視起重機械的安全使用管理。對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道鋪設等都要嚴格遵守有關(guān)規定。塔式起重機的拆裝、運輸，應由拆裝專(zhuān)業(yè)班組負責進(jìn)行。
第二十三條由于使用、維修、管理不當等原因造成機械設備的非正常性損壞者屬機械設備事故。
機械設備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機械設備直接損失價(jià)值在1000-5000元者。大事故:機械設備直接損失價(jià)值在5000-20000元者。重大事故:機械設備直接損失價(jià)值在20000元以上者。
機械廠(chǎng)管理制度2
為切實(shí)提高全員安全意識和安全素質(zhì)，杜絕傷亡事故發(fā)生，特制定本制度。
一、教育內容：
政治思想、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規、企業(yè)安全管理制度操作規程、安全技術(shù)知識及事故典型案例教育。
二、安全教育的形式
三級安全教育（廠(chǎng)、車(chē)間、班組）
對全體員工的經(jīng)常性教育。
對特殊工種人員的安全教育。
對換崗、調崗、轉崗人員的安全教育。
三、三級安全教育的.內容
企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，總交易時(shí)間不得少于個(gè)小時(shí)。
教育內容：安全生產(chǎn)知識、法律法規及公司規章制度，運用安全技術(shù)，有關(guān)安全技術(shù)，有關(guān)事故案例教育。
廠(chǎng)級安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施。
主要內容：本廠(chǎng)安全、生產(chǎn)狀況、規章制度、勞動(dòng)紀律、主要危險崗位安全注意事項，預防工傷事故及職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應急處理措施。
車(chē)間、班組級安全教育由車(chē)間主任、班組長(cháng)組織實(shí)施。
主要內容：遵章守紀，崗位安全操作規程，崗位間工作銜接配合及安全事項，典型事故案例，勞動(dòng)防護用品的作用和正確使用方法。 ，
機械廠(chǎng)管理制度3
1、在執行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導開(kāi)展工作，是執行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負責督促、檢查、匯報情況，并做好協(xié)調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。
2、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、標準和規章制度，經(jīng)常檢查貫徹執行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規定，負責編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。
4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導，并組織和做好企業(yè)的.日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，推廣現代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規程，并監督貫徹執行。
7、制定實(shí)施安全教育計劃，對職工進(jìn)行安全教育，做好安全宣傳工作。
8、負責編制企業(yè)事故應急救援預案，定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源，制定監控措施，落實(shí)責任單位和責任人，重點(diǎn)加強管理。
10、組織有關(guān)科室對安全隱患進(jìn)行整改，整改率達到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現場(chǎng)勘查、調查、分析和處理，負責傷亡事故統計、分析、報告和建立數據庫的工作，監督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程（項目）安全工作，做好職業(yè)中毒和預防職業(yè)病的措施。
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管理制度
1、生產(chǎn)動(dòng)力設備、設施，凡非正常原因造成事故，影響生產(chǎn)，造成停工、停產(chǎn)降低設備性能等，均為設備事故。
2、凡因責任心不強，工作期間玩忽職守造成停工，停產(chǎn)影響生產(chǎn)，損壞生產(chǎn)設備、設施的事故，均屬人為事故。
3、企業(yè)發(fā)生事故，必須積極搶救，正確處理，防止事故蔓延擴大，并立即上報安全領(lǐng)導小組和上級部門(mén)。
4、事故發(fā)生后，要保護現場(chǎng)，及時(shí)報告值班調度長(cháng)和安全領(lǐng)導小組辦公室。任何部門(mén)不論發(fā)生任何事故，不得隱瞞或拖延不報。
5、安全辦公室負責全廠(chǎng)各類(lèi)事故的綜合統計，各職能部門(mén)應將有關(guān)事故報告抄送安全辦，以便匯總和存檔。
6、事故發(fā)生后，要召開(kāi)事故分析會(huì )，要有當事人參加，查明事故原因，分析事故責任，并認真填寫(xiě)“事故報告”單，最后提出整改，防范措施。
機械廠(chǎng)管理制度5
翻砂工安全操作規程
1、工作前先檢查砂輪運轉是否正常，防護裝置是否牢固，待砂輪運轉穩定后方能使用；
2、磨工件時(shí)思想要集中，工件要捏緊，人不準對準砂輪，應站在砂輪側面操作，不準用力沖擊砂輪；
3、薄壁砂輪禁止使用砂輪側面；
4、一個(gè)砂輪不允許兩個(gè)人同時(shí)使用；
5、砂輪上禁止磨削銅、鉛、木、塑料等韌性物品；
6、調整和調換砂輪時(shí)，砂輪兩側面用紙襯墊，擰緊砂輪夾螺絲時(shí)要用力均勻，并進(jìn)行空轉試驗，砂輪機的擋板和工作臺也要相應調整緊固與砂輪保持一定的距離。
車(chē)床工安全操作規程
1．操作前要穿緊身防護服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開(kāi)，嚴禁戴手套，不得在開(kāi)動(dòng)的機床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機器絞傷。女工必須戴好安全帽，不得留長(cháng)辮子，辮子應放入帽內，不得穿裙子、拖鞋。高速切屑和產(chǎn)生崩碎切屑時(shí)，要戴好防護鏡；以防鐵屑飛濺傷眼，并在機床周?chē)惭b擋板使之與操作區隔離。
2．車(chē)床開(kāi)動(dòng)前，必須按照安全操作的要求，正確穿戴好勞動(dòng)保護用品，必須認真仔細檢查機床各部件和防護裝置是否完好，安全可靠，加油潤滑機床，并作低速空載試驗2－3分鐘，檢查機床運轉是否正常。
3．裝卸卡盤(pán)和大工件時(shí)，要檢查周?chē)袩o(wú)障礙物，墊好木板，以保護床面，并要卡住、頂牢、架好；車(chē)偏重物時(shí)要按輕重搞好平衡，工件及工具的裝夾要緊固，以防工件或工具從夾具中飛出，軋頭鑰匙、套筒扳手要拿下。
4．機床運轉時(shí)，嚴禁戴手套操作；嚴禁用手觸摸機床的旋轉部分；嚴禁在車(chē)床運轉中隔著(zhù)車(chē)床傳送物件。裝卸工件，安裝刀具，清洗上油以及打掃切屑，均應停車(chē)進(jìn)行，清除鐵屑應用刷子或鉤子，禁止用手拉。
5．機床運轉時(shí)，不準測量工件，不準用手去剎住轉動(dòng)的卡盤(pán)；用砂皮時(shí)，應放在銼刀上，嚴禁戴手套用砂皮操作，磨破的砂皮不準使用；不準使用無(wú)柄銼刀；不得用正反車(chē)電閘作剎車(chē)，應經(jīng)中間剎車(chē)過(guò)程。
6．加工工件切削量和進(jìn)刀量不宜超大，以免機床過(guò)載或梗住工件造成意外事件。
7．切削粗工件時(shí)，不能吃刀停車(chē)，如須停車(chē)應迅速將刀退出；切削較長(cháng)工件須在適當位置放好中心架，防止工件甩彎傷人，伸入床頭的棒料長(cháng)度不超過(guò)床頭立軸之外，并慢車(chē)加工，伸出時(shí)應注意防護。
8．高速切削時(shí)，沒(méi)有防護罩不切，工件、工具的固定要緊固，切削銅料要有斷削裝置，必須使用活頂尖，當鐵屑飛濺嚴重時(shí)，應在機床周?chē)惭b擋板使之與操作區隔離。
9．機床運轉時(shí)，操作者不能離開(kāi)機床，發(fā)現機床運轉不正常時(shí)，應立即停車(chē)，請檢修工檢查修理；當突然停止供電時(shí)，要立即關(guān)閉機床或其他啟動(dòng)裝置，并將刀具退出工作部位。
10．工作時(shí)必須側身站在操作位置，禁止身體正面對著(zhù)轉動(dòng)的卡盤(pán)。
11．工作結束時(shí)，應切斷機床電源或總電源，將刀具和工件從工作部位退出，清理安放好所使用的工、夾、量具，并擦清機床。
12．每臺機床上均應裝設局部照明燈，機床上照明應使用安全電壓（36V以下）。
裝配工安全操作規程
1．工作前應先檢查工具和及其用具是否完整，經(jīng)檢查后方可進(jìn)行工作。
2．裝配一定要按裝配工藝流程進(jìn)行裝配，對組裝前的零部件進(jìn)行認真清點(diǎn)和復核。
3．合理選擇裝配工具和設備。
4．密封面的研磨一定要注意安全，衣袖要扎緊，大的工件一定要將工件壓緊，方可操作，研磨結束后，一定要注意切斷電源。
5．大型產(chǎn)品裝配在使用操作叉式升降機，吊車(chē)或相類(lèi)似的`設備及吊鉤人員經(jīng)過(guò)培訓或專(zhuān)人起吊，起吊都應特別細心，所使用的吊運鋼絲繩和吊鉤都有足夠的強度，以滿(mǎn)足吊運的負載要求，并嚴格地限制在安全規定之內，工件必須夾牢。
6．對使用的工具和設備要進(jìn)行維護保養，不完好的工具特別是電動(dòng)工具，要具備安全性，損壞的要求及時(shí)修理。
7．裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放，進(jìn)入試壓區。
8．裝配結束后，對周?chē)沫h(huán)境要進(jìn)行清理，對安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責。
鉆床工安全操作規程
1、開(kāi)車(chē)前應檢查機床是否正常，電氣設備、安全防護裝置及冷卻液擋水板等是否完整良好。
2、操作時(shí)衣袖扎牢，嚴禁戴手套和圍巾。鉆床的保險塊，撞塊不準拆掉，并按加工情況調整使用。
3、裝卸鉆頭，鉆卡要按規定工具不準隨便亂敲打。鉆眼、攻絲、擴孔時(shí)必須用專(zhuān)用工具把工件卡壓牢固、不準用手扶工件操作，加工笨重大和畸形工件時(shí)，必須將工件墊牢固后方可加工。
4、鉆頭運轉時(shí)嚴禁用手加油，眼孔鉆通時(shí)，工件下面要放墊塊、以免損壞工作臺。
5、鉆頭升降時(shí)，把固定螺絲松開(kāi)，工作時(shí)要稍緊。裝卸工件，調換外頭，鉆卡及倒速和變速時(shí)，必須停車(chē)進(jìn)行。
6、搖臂鉆開(kāi)始工作時(shí)，先空轉試用，得以潤滑均勻，并觀(guān)察油窗，給油是否正常，確認無(wú)誤方可加工。
7、工作結束，主軸箱必須靠近立柱端，將橫臂下降到近下車(chē)頭主柱邊端。
8、根據工作材料性質(zhì)，工藝要求在設備性能規定范圍內，選擇合理的轉速及進(jìn)刀量。
銑床工安全操作規程
一、上崗前工作服穿戴整潔，齊全、袖口扎緊，女工必須將長(cháng)發(fā)盤(pán)起并戴好工作帽。
二、裝夾工件必須牢固可靠，不得有松動(dòng)現象，所用扳手必須符合標準規格。
三、在機床上裝卸工件、刀具，緊固、調整、變速及測量工件，必須停車(chē)進(jìn)行。
四、高速切削必須裝防護擋板，操作者要戴防護眼鏡。
五、工作臺上不準放置工、量具及其它物件。
六、切削時(shí)，頭、手不得接近切削面。取工件時(shí)，必須移動(dòng)開(kāi)刀具進(jìn)行。
七、嚴禁用手摸或用棉紗抹正在轉動(dòng)的刀具和機床的傳動(dòng)部位。清除鐵屑，只準用毛刷，禁止用嘴吹。
八、拆裝立銑刀時(shí)，臺面須墊木板，禁止用手去托刀盤(pán)。
九、裝平銑刀時(shí)，使用扳手，扳螺母要注意扳手開(kāi)口選用適當，用力不可過(guò)猛，防止滑倒。
十、對刀時(shí)必須慢速進(jìn)刀，刀刃接近工件時(shí)，需用手搖進(jìn)刀，正在走刀時(shí)，不準停車(chē)，銑深槽時(shí)要停車(chē)退刀。
十一、自動(dòng)走刀必須拉脫工作臺上的手輪，不準突然改變進(jìn)刀速度。
機械廠(chǎng)管理制度6
一、目的
為加強對重大危險源的安全管理，以保證其安全經(jīng)濟運行，預防事故發(fā)生，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《危險化學(xué)品安全管理條例》；《特種設備安全監察條例》等法律法規特制定本管理制度。
二、適用范圍（危險源種類(lèi)）
本制度適用于公司所有生產(chǎn)裝置中的各類(lèi)壓力容器和貯罐；各類(lèi)壓力管道；各種氣瓶及產(chǎn)品庫區。
三、內容
1、各類(lèi)壓力容器、壓力管道的安裝、適用、檢驗修理等必須遵守《壓力容器安全檢查規程》的規定。
2、當重大危險源在生產(chǎn)過(guò)程、材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國家有關(guān)法規、標準發(fā)生變化時(shí)，應通過(guò)管理信息系統對重大危險源的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，同時(shí)，由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)重新核定該重大危險源的危險程度。
3、公司的行政管理部門(mén)必須保證重大危險源安全管理與監控所必須的資金投入。
4、安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)培訓考核合格后，方可上崗。
5、根據重大危險源生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)性能，制定完善的安全操作規程、安全維護和監控制度、安全檢查制度和員工的安全教育培訓制度，并嚴格執行。
6、每季度對全公司員工進(jìn)行一次安全教育和技術(shù)培訓，使其掌握本崗位的'安全操作技能和緊急情況下應當采取的應急措施。
7、在重大危險源的現場(chǎng)必須設置明顯的安全警示標志，并加強重大危險源的監控和有關(guān)設備、設施的安全管理。
8、重大危險源運行時(shí)，操作人員應認真執行有關(guān)安全運行的規章制度，做好運行值班記錄和交接班記錄，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，不得擅離職守，不得做魚(yú)本崗位無(wú)關(guān)的事。
9、操作人員必須每4小時(shí)對所有危險源進(jìn)行一次檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，重大危險源有嚴重缺陷，難以保證安全運行時(shí)，操作人員應及時(shí)向公司負責人報告，公司負責人應及時(shí)妥善處理，否則，操作人員或否則安全的技術(shù)人員有權越級上報。
10、對存在安全隱患的重大危險源，必須制定整改，落實(shí)整改措施和整改責任人，立即整改，并采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。
11、各類(lèi)壓力容器包含氣瓶及其安全附件嚴格按國家標準定期檢驗檢查。
12、按安監局要求定期為所有在用壓力管道進(jìn)行在線(xiàn)檢驗及全面檢驗。
13、成立應急救援組織機構，組建應急救援隊伍，配備‘維護好應急救援裝備和器材。
機械廠(chǎng)管理制度7
安全生產(chǎn)教育是一項提高干部職工安全意識、技術(shù)水平和防范事故能力的重工性。為了灌輸勞動(dòng)保護方針政策和安全知識，促使群眾不斷認識和掌握不安全、不衛生因素和傷亡事故規定，實(shí)現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)，提高全民安全防范意識。根據國家《安全生產(chǎn)法》的規定，特制訂如下制度：
1、堅持管理人員的安全教育培訓。每年舉辦不少于2期，每期不少于20學(xué)時(shí)的教育培訓，組織企業(yè)法人代表和廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理管理人員、職能部門(mén)負責人、車(chē)間負責人、班組長(cháng)、安全員進(jìn)行培訓學(xué)習，主要對他們進(jìn)行勞動(dòng)、安全、衛生的方針、政策、法律法規及有關(guān)規章制度、工傷保險、安全生產(chǎn)管理職責、衛生管理知識、安全文化及有關(guān)事故應處理措施內容的.教育培訓。
2、堅持開(kāi)展職工“三級”安全教育培訓。必須常年堅持三級教育，對新職工（含轉崗、下崗復工）進(jìn)行不少于20學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)廠(chǎng)部教育、車(chē)間教育、班組教育，經(jīng)考試合格后方可準許其進(jìn)入操作崗位。
3、堅持開(kāi)展特種作業(yè)人員的培訓。根據國家頒布的《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)考核管理細則》，采取委托鎮有關(guān)部門(mén)培訓或參加市有關(guān)部門(mén)培訓班的方法。
4、開(kāi)展“四新”教育，各企業(yè)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新設備、新教材時(shí)，必須事先提出具體的安全要求和措施，由使用單位的工程師、技術(shù)員進(jìn)行相應的、有針對性的安全技術(shù)知識教育；在未掌握基本性能和安全知識前不準單獨操作，并積極做好離崗和調崗職工的安全教育。
4、堅持經(jīng)常性的安全教育。督促和檢查各車(chē)間勞動(dòng)安全衛生知識講座、利用典型事故案例進(jìn)行崗位教育；利用班前班后開(kāi)展安全技術(shù)知識的教育，加強各崗位的現場(chǎng)管理和巡回檢查，對職工進(jìn)行企業(yè)安全規章制度的貫徹執行教育，使企業(yè)的安全教育形象化、生動(dòng)化、多樣化、具體化。
6、堅持開(kāi)展各種形式的宣傳教育。利用各種交流會(huì )、匯報會(huì )等各種會(huì )議，對干部進(jìn)行全方位的安全教育。著(zhù)力提高全體職工安全意識和自我防范意識，使安全教育逐步適應市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢，構建安全教育工作的新思路、新格局，促使安全生產(chǎn)教育社會(huì )化、公眾化、公益化。
機械廠(chǎng)管理制度8
一、總則：
為了規范機加工車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規定，以供機加工車(chē)間按本制度執行。
二、范圍：
適應于機加工車(chē)間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規范。
三、管理要求：
培養和營(yíng)造車(chē)間全體員工的團隊精神，做到“三個(gè)統一”即：觀(guān)念統一、行動(dòng)統一、操作統一。
四、崗位作業(yè)要求：
開(kāi)機前：
a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b)開(kāi)機前，非操作人員離開(kāi)操作區，并把雜物清理干凈。操作時(shí)：
a)機床開(kāi)動(dòng)后，由操作工進(jìn)行操作，其他人不得觸碰機床所有的開(kāi)關(guān)。
b)發(fā)現機床有異常聲音和機構失靈，應立即關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查。
c)操作時(shí)應時(shí)常自檢：認真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面傷痕等。
d)認真填寫(xiě)工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車(chē)之前本班應認真對照圖紙在確認沒(méi)有遺漏加工內容的`情況下由當事人簽字后進(jìn)行后續加工。
操作后：
各機床負責將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機器和周?chē)謇砀蓛�，工裝夾具擺放整齊。
五、環(huán)境衛生與秩序：
1.所屬員工有義務(wù)和責任，保持車(chē)間內的環(huán)境衛生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機器保養與整理：
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物。
b)下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保死角無(wú)臟物，保持整齊。
c)每周五下午15:00利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對機床進(jìn)行保養：工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見(jiàn)導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車(chē)管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4.嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
六、生產(chǎn)過(guò)程管控：
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規定時(shí)間內有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應即時(shí)向上級主管匯報，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)工作人員不得離開(kāi)機臺并嚴密監視機器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車(chē)間內所有電源，嚴禁在無(wú)人狀態(tài)下機器仍在運轉。
3.節省與節約：?jiǎn)T工對所需的材料的數量必須進(jìn)行驗點(diǎn)，保證其數量無(wú)誤，按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進(jìn)出庫記錄并根據刀具使用情況分類(lèi)以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗部門(mén)應按照圖紙進(jìn)行全尺寸全檢驗，發(fā)現不良應開(kāi)出產(chǎn)品不良報告，交由當事人認真填寫(xiě)，不得互相推諉責任。
七、車(chē)間紀律：
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車(chē)間的規章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時(shí)通知，有事需請假的，要向管理人員說(shuō)明事由，并寫(xiě)請假條，經(jīng)批準后方可進(jìn)行。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
4.上班時(shí)，管理人員應對每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5.負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入倉庫。
6.工作期間不宜接聽(tīng)私人電話(huà)、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準接聽(tīng)私人電話(huà)，如已接聽(tīng)的則要和來(lái)電話(huà)者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作，此過(guò)程不得超過(guò)5分鐘；如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人電話(huà)，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機。在此特別強調，接聽(tīng)電話(huà)前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當事人負全責。
7.在生產(chǎn)時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應上交，否則以違規論處。
8.員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9.所有員工必須按照操作規程作業(yè)，如有違反者，視情節輕重予以處罰。
10.操作工必須接受主管的檢查，監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，配合檢驗人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節輕重予以處罰。
11.上班注意節約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。
12.上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現象，對車(chē)間內偷盜者立即開(kāi)除。并追究其刑事責任。
13.員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
14員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據實(shí)用價(jià)值予以獎勵獎金。
15.車(chē)間所有員工都應嚴格遵守以上規章制度，每月底管理人員將綜合實(shí)際情況對每位員工做出評價(jià)并對表現良好的員工做出獎勵。
機械廠(chǎng)管理制度9
為了及時(shí)掌握事故情況，查明事故原因，分清事故責任，吸取事故教訓，積累事故資料，采取防范措施，避免同類(lèi)事故發(fā)生，特制訂如下事故統計報告和調查處理制度。
1、發(fā)生各類(lèi)安全事故，必須立即向有關(guān)部門(mén)報告，不準隱瞞不報、虛報或故意拖延報告。
2、發(fā)生重大傷亡事故，應迅速啟動(dòng)應急預案，采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大；在事故調查組未進(jìn)入事故現場(chǎng)前，派專(zhuān)人看護現場(chǎng)，任何人不得擅自移動(dòng)和取走現場(chǎng)物件；清理事故現場(chǎng)需經(jīng)事故調查組同意方可進(jìn)行。
3、發(fā)生傷亡事故，應查明原因，分清責任，制定改進(jìn)措施，防止事故重復發(fā)生，切實(shí)做到原因清晰，責任明確，處理公正，認識深刻，措施到位。
4、對職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過(guò)”：即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責任人沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò)；廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有得到落實(shí)不放過(guò)。
機械廠(chǎng)管理制度10
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則，根據安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的規定，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責。
2、認真學(xué)習，宣傳貫徹執行黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，國家安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規，切實(shí)抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
3、建立建全安全生產(chǎn)管理體制和工作機制，建立和完善安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)事故行政責任追究制。
4、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓，增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，分析、監督、檢查、布置本企業(yè)的`安全生產(chǎn)工作，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、及時(shí)購置發(fā)放職工必要的勞動(dòng)保護用品。
7、發(fā)生安全事故，應組織有關(guān)部門(mén)和人員迅速奔赴現場(chǎng)救助，防止事故擴大，保護好事故現場(chǎng)，并按規定立即上報。
機械廠(chǎng)管理制度11
1、安全生產(chǎn)委員會(huì )，每月組織全體成員召開(kāi)1次安全例會(huì )，學(xué)習和傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規、會(huì )議精神，總結部署上、下月的工作和傳達上級任務(wù)，分析企業(yè)內安全生產(chǎn)現狀，通報安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的事故隱患及整改措施，進(jìn)一步明確有關(guān)責任單位和責任人。
2、各車(chē)間每月必須召開(kāi)1次安全生產(chǎn)例會(huì )，全年不少于12次，會(huì )議內容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，討論本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)進(jìn)一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。
3、廠(chǎng)部各項安全生產(chǎn)檢查結束后，要及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，交流所檢查出的問(wèn)題和隱患，落實(shí)整改措施，以書(shū)面形式向廠(chǎng)部報告。
4、上級有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議，要及時(shí)向各車(chē)間、科室傳達，安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項工作的.全過(guò)程中，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
5、安全生產(chǎn)例會(huì )和其他會(huì )議涉及安全生產(chǎn)工作的均應作好書(shū)面記錄，定期整理歸檔。對安全生產(chǎn)例會(huì )上形成的重要意見(jiàn)、決定和工作部署要根據廠(chǎng)部的意見(jiàn)，形成書(shū)面文字、文件或紀要，并及時(shí)傳達到各車(chē)間、科室。
機械廠(chǎng)管理制度12
第1條凡進(jìn)廠(chǎng)金屬材料入庫前，均應進(jìn)行入庫檢驗，由供應處將入庫單、質(zhì)量保證書(shū)和實(shí)物一起交檢，未經(jīng)檢驗不得入庫。
第2條進(jìn)行入庫檢驗時(shí)，檢查有無(wú)供貨單位的質(zhì)量合格證和進(jìn)料單據，對原有質(zhì)保書(shū)證明內容、項目不合或有可疑試驗數據時(shí)，檢驗人員有權確定補試，抽試或復試后再進(jìn)行驗收，驗收合格的材料由檢驗員在入庫單上注明檢查編號及簽名后方可入庫。
第3條檢查方法：
--核對質(zhì)保書(shū)，查對鋼印、爐號，查重點(diǎn)，支數是否有欠缺。
--鋼號判斷、火花鑒別或光譜分析。
--火花鑒別有懷疑時(shí)應取樣化學(xué)分析。
--規定尺寸的檢查。
--表面缺陷的外觀(guān)檢查。
第4條驗收中對不合格的材料，檢驗先在入庫單上注明“不合格”交供應處辦理退貨或向供貨廠(chǎng)提出交涉。
第5條材料代用，必須由供應處或生產(chǎn)部門(mén)填寫(xiě)材料代用單，一般零件的材料代用需經(jīng)有關(guān)單位會(huì )簽批準后，方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關(guān)部門(mén)。關(guān)鍵零件材料的`代用需研究所長(cháng)批準后，報總工程師審批。
第6條凡入庫的材料均有涂漆標記或鋼印和材料名稱(chēng)，同時(shí)分類(lèi)堆放，檢驗員應作到及時(shí)檢查，避免混料。
第7條凡讓步或代用的材料應隔離存放;嚴格按代用單簽批的有關(guān)規定條款發(fā)放使用。
第8條經(jīng)驗收合格并已入庫的材料其質(zhì)量保證書(shū)及本廠(chǎng)檢驗結果、報告單均由檢驗人員保管。
機械廠(chǎng)管理制度13
根據國家關(guān)于“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針及企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監督、群眾監督和勞動(dòng)者遵章守紀的總要求，重視開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，通過(guò)檢查預防事故發(fā)生，消除各種事故隱患，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。特制訂如下制度：
1、每年企業(yè)全方位的安全大檢查不少于4次，由董事長(cháng)掛帥，安全領(lǐng)導小組成員參加對各車(chē)間科室自查的基礎上進(jìn)行復查。
2、自查每月必須舉行一次，生產(chǎn)班組每周至少檢查一次。
3、對企業(yè)重點(diǎn)防火場(chǎng)所（如配電房、噴漆間、油漆倉庫）廠(chǎng)部每年進(jìn)行5-6次專(zhuān)項安全檢查。
4、元旦、春節、五一、國慶節假期必須組織以安全生產(chǎn)、防火安全、治安保衛、文明生產(chǎn)為重點(diǎn)的.安全生產(chǎn)大檢查。
5、凡檢查中發(fā)現的隱患者都要做好臺帳記錄，并制定整改措施，指定專(zhuān)人限期整改到位。
機械廠(chǎng)管理制度14
車(chē)間負責人職責
1、車(chē)間主任是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。
2、貫徹執行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規及安全生產(chǎn)各項規章制度，保障本單位的安全生產(chǎn)符合規定，理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動(dòng)向，防患于未然。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)過(guò)程中，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。
4、制定車(chē)間安全生產(chǎn)管理規章制度，并檢查、督促執行。
5、參與制定、修訂車(chē)間安全技術(shù)規程，組織員工學(xué)習，并檢查、督促執行。
6、明確本單位這點(diǎn)要害部位，明確重點(diǎn)要害部位的職責和責任人。
7、組織車(chē)間安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，整改不了的要及時(shí)報告。與危機職工生命安全的緊急情況，有權決定停止作業(yè)。
8、負責對本車(chē)間職工安全意識和尊章守紀教育，糾正處理違章違紀行為。
9、組織召開(kāi)車(chē)間安全工作會(huì )議，定期研究本車(chē)間安全生產(chǎn)工作，針對存在的`問(wèn)題，采取相應的措施。
10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調查分析，查明原因，落實(shí)防范措施。
11、組織每周的安全活動(dòng)，督促班組開(kāi)好班前會(huì )，對安全生產(chǎn)有貢獻和造成事故者，提出獎勵和處罰分意見(jiàn)。
各工段、班組安全負責人職責
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，對本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負責。
2、認真執行國家安全生產(chǎn)法律法規，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制度。
3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規程制度，正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個(gè)人防護用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。
4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
5、每月組織一次安全日活動(dòng)，開(kāi)好班前班后安全會(huì )。
6、發(fā)現員工違章行為要及時(shí)制止，發(fā)現安全隱患要及時(shí)采取安全措施處理，不能解決的要立即報告車(chē)間主任或值班長(cháng)。遇到緊急情況，有權指揮人員撤離現場(chǎng)。
7、交班時(shí)應將本
班安全情況、注意事項、存在的問(wèn)題向下班交代清楚，不得隱瞞。
8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護好現場(chǎng)，立即報告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。
員工的安全職責
1、認真學(xué)習并嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，不違章作業(yè)。
2、精心操作，嚴格執行工藝規程。
3、認真執行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。
4、按時(shí)巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。發(fā)現異常及時(shí)處理，嚴重情況立即報告班組長(cháng)。
5、認真維護保養設備，發(fā)現缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔。
6、正確使用、妥善保管勞動(dòng)防護用品、器具和防護器具。
機械廠(chǎng)管理制度15
企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議制度包括安全生產(chǎn)會(huì )議專(zhuān)題會(huì )議、安全科工作會(huì )議、車(chē)間安全生產(chǎn)調度會(huì )議、其他會(huì )議。
一、安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議
每半召開(kāi)一次，由公司總經(jīng)理召集和主持，公司領(lǐng)導班子，中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，總結和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，制定安全生產(chǎn)方針政策，作出關(guān)于安全生產(chǎn)的決定和規定等。
二、安全科會(huì )議
每周下午兩點(diǎn)在安全科辦公室召開(kāi)。由安全科長(cháng)召集和主持，安全科全體員工和專(zhuān)職（兼職）安全員參加。主要任務(wù)是總結上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。
三、車(chē)間調度會(huì )議
每周召開(kāi)一次，由各車(chē)間負責人召集和主持，工段長(cháng)、班組長(cháng)參加，主要任務(wù)是總結上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。及時(shí)處理協(xié)調生產(chǎn)和安全之間的`關(guān)系。
四、其他會(huì )議
部署緊急安全工作、班前班后等會(huì )議。在計劃、部署、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)。安全科、車(chē)間、科室可根據實(shí)際和安全生產(chǎn)形勢的需要，隨時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議。
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