機械廠(chǎng)管理制度

時(shí)間:2022-06-09 15:16:04 機械/重工/工業(yè)自動(dòng)化 我要投稿

機械廠(chǎng)管理制度15篇

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的機械廠(chǎng)管理制度,希望對大家有所幫助。

機械廠(chǎng)管理制度15篇

機械廠(chǎng)管理制度1

  為加強特種作業(yè)人員管理,增強特種作業(yè)人員的安全意識和實(shí)際安全操作技能,減少傷亡人數,保證安全生產(chǎn),結合公司具體情況,特制定本制度。

  、特種作業(yè)的概念 特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生傷亡事故對操作人員本人尤其對他人和周?chē)O施的安全有重大危害的作業(yè)稱(chēng)為特種作業(yè)從事特種作業(yè)的.人員稱(chēng)為特種作業(yè)人員。

  二、特種作業(yè)的范圍 1、電工(運行、維修)作業(yè)。

 。、金屬焊接(切割)作業(yè)。

 。、起重作業(yè)(包括橋、塔、門(mén)式起重機駕駛、起重工等)。

 。、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛作業(yè)。

 。、壓力容器操作。

 。、沖壓機械操作。

 。、鍋爐司爐作業(yè)。

 。、建筑登高架設作業(yè)。

  三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件 1、工作認真負責,遵章守紀。

 。、年滿(mǎn)十八周歲。

 。、初中以上文化程度。

 。、按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績(jì)合格。

 。、身體健康,無(wú)妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。

  四、復審與培訓 1、取得特種作業(yè)人員操作證和電工進(jìn)網(wǎng)許可證人員,每?jì)赡赀M(jìn)行一次復審,運行電工每年復審一次,未按期復審和復審不合格者,其操作證和進(jìn)網(wǎng)許可證自行失效。

 。、凡到期復審的特種作業(yè)人員,由單位申報將復審人員的操作證、許可證,交到公司安技員統一辦理。

  五、復審內容 1、檢查作業(yè)期間安全行為,違章記錄和事故責任。

 。、安全技術(shù)知識培訓和事故案例教育。

 。、進(jìn)行理論和實(shí)際考核。

 。、健康體檢。

  六、日常管理 1、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無(wú)證操作。

 。、各單位應加強對特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常工作。

 。、建立建全特種作業(yè)人員的檔案,復審考核試卷和體檢表保留四年,審驗表保留八年。

 。、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格后方可以從事原作業(yè)。

 。、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應視情節給予批評和吊扣,吊銷(xiāo)其操作證,造成嚴重后果者,應按有關(guān)規定和制度進(jìn)行處罰。

機械廠(chǎng)管理制度2

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長(cháng)的領(lǐng)導下,貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規、指示、規定和決定,并接受上級安全部門(mén)的業(yè)務(wù)指導,負責做好本單位的日常安全生產(chǎn)監督檢查工作,對職責范圍內因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。

  2、負責組織新職工、調換人員安全教育和考試,定期對職工節能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。

  3、組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)督促解決。發(fā)現重大隱患,威脅員工生命的`,有權責令人員撤離,立即向領(lǐng)導報告。

  4、協(xié)助領(lǐng)導修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規程、安全責任制和制定臨時(shí)性危險作業(yè)的安全措施等。

  5、組織實(shí)施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養。督促檢查個(gè)人勞動(dòng)防護用品的正確使用和管理。

  6、有權制止和拒絕廠(chǎng)、車(chē)間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監督、糾正各部門(mén)、工段長(cháng)、班組長(cháng)、員工的不安全行為。

  7、做到預防為主,經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)。組織職工開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  8、組織實(shí)施各種安全隱患的整改工作。

  9、參加事故的調查、分析、處理,提出防范措施,負責生產(chǎn)安全事故和違章的統計報告。

  安全生產(chǎn)負責人職責

  1、協(xié)助企業(yè)負責人抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任。

  2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規章制度、安全技術(shù)規程及安全技術(shù)措施計劃,并組織實(shí)施。

  3、嚴格執行國家和上級主管部門(mén)有關(guān)安全的方針、法律、法規、政策和制度,監督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規章制度的執行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

  4、組織生產(chǎn)職能部門(mén)對于上級主管部門(mén)的生產(chǎn)事故調查處理,并按規定及時(shí)向上級安全和生產(chǎn)部門(mén)報告。

機械廠(chǎng)管理制度3

  1、安全生產(chǎn)委員會(huì ),每月組織全體成員召開(kāi)1次安全例會(huì ),學(xué)習和傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規、會(huì )議精神,總結部署上、下月的工作和傳達上級任務(wù),分析企業(yè)內安全生產(chǎn)現狀,通報安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的事故隱患及整改措施,進(jìn)一步明確有關(guān)責任單位和責任人。

  2、各車(chē)間每月必須召開(kāi)1次安全生產(chǎn)例會(huì ),全年不少于12次,會(huì )議內容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢,討論本企業(yè)的.安全生產(chǎn)工作,落實(shí)進(jìn)一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。

  3、廠(chǎng)部各項安全生產(chǎn)檢查結束后,要及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,交流所檢查出的問(wèn)題和隱患,落實(shí)整改措施,以書(shū)面形式向廠(chǎng)部報告。

  4、上級有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議,要及時(shí)向各車(chē)間、科室傳達,安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項工作的全過(guò)程中,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

  5、安全生產(chǎn)例會(huì )和其他會(huì )議涉及安全生產(chǎn)工作的均應作好書(shū)面記錄,定期整理歸檔。對安全生產(chǎn)例會(huì )上形成的重要意見(jiàn)、決定和工作部署要根據廠(chǎng)部的意見(jiàn),形成書(shū)面文字、文件或紀要,并及時(shí)傳達到各車(chē)間、科室。

機械廠(chǎng)管理制度4

  根據國家關(guān)于“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針及企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監督、群眾監督和勞動(dòng)者遵章守紀的總要求,重視開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,通過(guò)檢查預防事故發(fā)生,消除各種事故隱患,交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。特制訂如下制度:

  1、每年企業(yè)全方位的安全大檢查不少于4次,由董事長(cháng)掛帥,安全領(lǐng)導小組成員參加對各車(chē)間科室自查的基礎上進(jìn)行復查。

  2、自查每月必須舉行一次,生產(chǎn)班組每周至少檢查一次。

  3、對企業(yè)重點(diǎn)防火場(chǎng)所(如配電房、噴漆間、油漆倉庫)廠(chǎng)部每年進(jìn)行5-6次專(zhuān)項安全檢查。

  4、元旦、春節、五一、國慶節假期必須組織以安全生產(chǎn)、防火安全、治安保衛、文明生產(chǎn)為重點(diǎn)的'安全生產(chǎn)大檢查。

  5、凡檢查中發(fā)現的隱患者都要做好臺帳記錄,并制定整改措施,指定專(zhuān)人限期整改到位。

機械廠(chǎng)管理制度5

  —、特種作業(yè)的概念

  特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中,容易發(fā)生傷亡事故,對操作人員本人,尤其對他人和周?chē)O施的安全有重大危害的作業(yè),稱(chēng)為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱(chēng)為特種作業(yè)人員。

  二、特種作業(yè)的范圍

 。、電工(運行、維修)作業(yè)。

 。、金屬焊接(切割)作業(yè)。

 。、起重作業(yè)(包括橋、塔、門(mén)式起重機駕駛、起重工等)。

 。、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛作業(yè)。

 。、壓力容器操作。

 。、沖壓機械操作。

 。、鍋爐司爐作業(yè)。

 。、建筑登高架設作業(yè)。

  三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件

 。、工作認真負責,遵章守紀。

 。、年滿(mǎn)十八周歲。

 。、初中以上文化程度。

 。、按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績(jì)合格。

 。、身體健康,無(wú)妨礙從事本工作的'疾病和生理缺陷。

  四、復審與培訓

 。、取得<<特種作業(yè)人員操作證>>和<<電工進(jìn)網(wǎng)許可證>>人員,每?jì)赡赀M(jìn)行一次復審,運行電工每年復審一次,未按期復審和復審不合格者,其操作證和進(jìn)網(wǎng)許可證自行失效。

 。、凡到期復審的特種作業(yè)人員,由單位申報將復審人員的操作證、許可證,交到公

  司安技員統一辦理。

  五、復審內容

 。、檢查作業(yè)期間安全行為,違章記錄和事故責任。

 。、安全技術(shù)知識培訓和事故案例教育。

 。、進(jìn)行理論和實(shí)際考核。

 。、健康體檢。

  六、日常管理

 。、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無(wú)證操作。

 。、各單位應加強對特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常工作。

 。、建立建全特種作業(yè)人員的檔案,復審考核試卷和體檢表保留四年,審驗表保留八年。

 。、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格后方可以從事原作業(yè)。

 。、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應視情節給予批評和吊扣,吊銷(xiāo)其操作證,造成嚴重后果者,應按有關(guān)規定和制度進(jìn)行處罰。

機械廠(chǎng)管理制度6

  安全生產(chǎn)教育是一項提高干部職工安全意識、技術(shù)水平和防范事故能力的重工性。為了灌輸勞動(dòng)保護方針政策和安全知識,促使群眾不斷認識和掌握不安全、不衛生因素和傷亡事故規定,實(shí)現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn),提高全民安全防范意識。根據國家《安全生產(chǎn)法》的規定,特制訂如下制度:

  1、堅持管理人員的安全教育培訓。每年舉辦不少于2期,每期不少于20學(xué)時(shí)的教育培訓,組織企業(yè)法人代表和廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理管理人員、職能部門(mén)負責人、車(chē)間負責人、班組長(cháng)、安全員進(jìn)行培訓學(xué)習,主要對他們進(jìn)行勞動(dòng)、安全、衛生的方針、政策、法律法規及有關(guān)規章制度、工傷保險、安全生產(chǎn)管理職責、衛生管理知識、安全文化及有關(guān)事故應處理措施內容的教育培訓。

  2、堅持開(kāi)展職工“三級”安全教育培訓。必須常年堅持三級教育,對新職工(含轉崗、下崗復工)進(jìn)行不少于20學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)廠(chǎng)部教育、車(chē)間教育、班組教育,經(jīng)考試合格后方可準許其進(jìn)入操作崗位。

  3、堅持開(kāi)展特種作業(yè)人員的培訓。根據國家頒布的《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)考核管理細則》,采取委托鎮有關(guān)部門(mén)培訓或參加市有關(guān)部門(mén)培訓班的方法。

  4、開(kāi)展“四新”教育,各企業(yè)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新設備、新教材時(shí),必須事先提出具體的安全要求和措施,由使用單位的工程師、技術(shù)員進(jìn)行相應的、有針對性的安全技術(shù)知識教育;在未掌握基本性能和安全知識前不準單獨操作,并積極做好離崗和調崗職工的安全教育。

  4、堅持經(jīng)常性的安全教育。督促和檢查各車(chē)間勞動(dòng)安全衛生知識講座、利用典型事故案例進(jìn)行崗位教育;利用班前班后開(kāi)展安全技術(shù)知識的.教育,加強各崗位的現場(chǎng)管理和巡回檢查,對職工進(jìn)行企業(yè)安全規章制度的貫徹執行教育,使企業(yè)的安全教育形象化、生動(dòng)化、多樣化、具體化。

  6、堅持開(kāi)展各種形式的宣傳教育。利用各種交流會(huì )、匯報會(huì )等各種會(huì )議,對干部進(jìn)行全方位的安全教育。著(zhù)力提高全體職工安全意識和自我防范意識,使安全教育逐步適應市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢,構建安全教育工作的新思路、新格局,促使安全生產(chǎn)教育社會(huì )化、公眾化、公益化。

機械廠(chǎng)管理制度7

  1.目的

  對倉庫的管理實(shí)施全面控制,確保庫存產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

  2.范圍

  適用于本廠(chǎng)原材料庫,輔材庫,半成品庫,成品庫,工量具庫的管理。

  3.職責

  3.1 供銷(xiāo)部是原材料庫,輔材庫,成品庫的.歸口管理部門(mén);生產(chǎn)部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門(mén)。 3.2 生產(chǎn)部是工量具庫的歸口管理部門(mén),供銷(xiāo)部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門(mén)。

  4.工作程序

  4.1 原材料庫,輔材庫管理。

  4.1.1 原材料包括原始待加工材料,如板材,棒材,量材,鍛件,鑄件,大型外購配件等;輔材包括用于設備或部件組合的其它材料如:焊材,軸承,電機,螺栓等小五金,機修配件等外購件;易耗品包括如:勞保用品,潤滑油等。

4.1.2原材料,輔材等的入庫。材料入庫時(shí)供銷(xiāo)部采購員簽發(fā)入庫單,庫房保管員應按照《進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序》會(huì )同供銷(xiāo)部采購人員及質(zhì)控部檢驗員一起對入庫材料進(jìn)行檢驗或驗證,并審核質(zhì)量證明書(shū),合格后庫房保管員根據入庫單辦理入庫手續,填寫(xiě)材料入庫臺帳,并按《標識和可追溯性控制程序》對入庫材料進(jìn)行標識。材料質(zhì)保書(shū)原件由質(zhì)檢部留存,庫房保留質(zhì)保書(shū)復印件,質(zhì)量不合格的放置不合格區,并通知供銷(xiāo)部及時(shí)處理。 4.1.3原材料,輔材等的出庫。生產(chǎn)部(車(chē)間)根據工藝文件,生產(chǎn)圖紙開(kāi)出“領(lǐng)料單”到庫房領(lǐng)料,領(lǐng)料單應注明工作令號,庫房保管員根據領(lǐng)料單發(fā)放材料,按《標識和可追溯性控制程序》進(jìn)行標識移植并在工藝過(guò)程卡下料(備料)欄內簽字,注上質(zhì)保書(shū)編號并填寫(xiě)“材料出庫臺帳”,輔材等保管員根據“領(lǐng)料單”直接發(fā)放。月底保管員根據“領(lǐng)料單”交財務(wù)進(jìn)行成本核算。

  4.2 工量具庫管理

  4.2.1工量具包括如:工具,量具,刃具及工裝模具等。

  4.2.2入庫

  材料入庫時(shí)應根據《采購申請單》認真核對入庫產(chǎn)品的品種,規格,數量及質(zhì)保單。檢驗合格后,辦理入庫手續。質(zhì)量不合格的放置不合格品區,并通知供銷(xiāo)部及時(shí)處理。

  4.2.3工具借用報損

  操作者借用工具時(shí),填寫(xiě)《工具借用單》書(shū)寫(xiě)整潔,清楚;使用完畢及時(shí)歸還。物件齊全,完好,無(wú)損;如工具,量具遺失,損壞,遺漏部件,主動(dòng)向庫房說(shuō)明,酌情辦理報損手續,由庫房填寫(xiě)《工具報損單》。個(gè)人原因造成物件損壞,論價(jià)賠償。

  4.3成品(半成品)庫管理

  4.3.1成品包括加工完成后的定型產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品。

  4.3.2交庫產(chǎn)品完工時(shí),由生產(chǎn)部(車(chē)間)調度員開(kāi)出交庫單,并通知檢驗員對產(chǎn)品進(jìn)行終檢,檢驗合格后檢驗員開(kāi)具“產(chǎn)品合格證”,成品庫保管員根據交庫單和“產(chǎn)品合格證”認證核對入庫成品的型號,規格,數量,辦理成品入庫手續登記“產(chǎn)成品臺帳”交庫單一式三聯(lián),庫房簽收后調度員留存一聯(lián),庫房一聯(lián),送交財務(wù)一聯(lián)。成品庫按“成品搬運,包裝,貯存和保護控制程序”對成品進(jìn)行包裝,貯存和保護。

  4.3.3出庫

  供銷(xiāo)部根據“交庫單”及“產(chǎn)品合格證”開(kāi)具“送貨通知單”發(fā)貨,提貨人員憑“送貨通知單”到庫房提貨。庫房保管員根據“送貨通知單”登記“產(chǎn)成品臺帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫房保管,定期送交財務(wù)結算。

  4.4庫房管理

  4.4.1入庫物資應分類(lèi)擺放整齊,標識清楚醒目,同時(shí)注意防潮,防銹及預防變形的工作。精密鋼管應輕拿輕放,避免磕碰。

  4.4.2原材料除掛牌以外,還應按如下規定作色標記: ⑴.45#鋼——黃色 ⑵.CrMo鋼——綠色 ⑶.Q235(A3)鋼——白色 ⑷.18-8(304)鋼——紅色 ⑸.316L鋼——紅+白 ⑹.304L鋼——紅+綠 ⑺.35#鋼 ——白+黃

  4.4.3每月保管員填寫(xiě)《材料耗用庫存報表》報送廠(chǎng)長(cháng),供應科及生產(chǎn)科,每月財務(wù)抽樣檢

  查庫存,標識情況,每季末全面盤(pán)點(diǎn)一次。

  4.4.4非本庫保管人員無(wú)事不得在庫區內逗留,嚴禁在倉庫內吸煙,烤火。切實(shí)做好倉庫的防火,防盜工作。如發(fā)現異常情況,應及時(shí)向廠(chǎng)部報告。

機械廠(chǎng)管理制度8

  為切實(shí)提高全員安全意識和安全素質(zhì),杜絕傷亡事故發(fā)生,特制定本制度。

  一、教育內容:

  政治思想、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規、企業(yè)安全管理制度操作規程、安全技術(shù)知識及事故典型案例教育。

  二、安全教育的形式

  三級安全教育(廠(chǎng)、車(chē)間、班組)

  對全體員工的經(jīng)常性教育。

  對特殊工種人員的安全教育。

  對換崗、調崗、轉崗人員的.安全教育。

  三、三級安全教育的內容

  企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育,總交易時(shí)間不得少于個(gè)小時(shí)。

  教育內容:安全生產(chǎn)知識、法律法規及公司規章制度,運用安全技術(shù),有關(guān)安全技術(shù),有關(guān)事故案例教育。

  廠(chǎng)級安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施。

  主要內容:本廠(chǎng)安全、生產(chǎn)狀況、規章制度、勞動(dòng)紀律、主要危險崗位安全注意事項,預防工傷事故及職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應急處理措施。

  車(chē)間、班組級安全教育由車(chē)間主任、班組長(cháng)組織實(shí)施。

  主要內容:遵章守紀,崗位安全操作規程,崗位間工作銜接配合及安全事項,典型事故案例,勞動(dòng)防護用品的作用和正確使用方法。 ,

機械廠(chǎng)管理制度9

  倉庫管理制度及流程

  一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

  1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫......

  公司倉庫管理制度之安全紀律

  一、防火

  1、所有進(jìn)入倉庫人員,嚴禁在倉庫內吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。

  2、每個(gè)倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個(gè)水桶......

  公司倉庫管理制度之工作紀律和業(yè)務(wù)要求

  工作紀律

  一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次,上下午各一次。

  二、遲到:遲到110分鐘,罰款5元;遲到1130分鐘,罰款15元;遲到30分鐘以上,當班次不計考勤但必須照常工作。每月累計遲到3次者,罰款后開(kāi)除......

  公司倉庫管理制度之附加制度

  其他制度規定一、倉庫例會(huì )制度:

  1、例會(huì )時(shí)間:每天晚上20點(diǎn)鐘左右,原則上為晚班發(fā)料結束后召開(kāi)

  2、例會(huì )地點(diǎn):成品倉庫

  3、參加人員:全體保管員,包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫

  4、會(huì )議召集及主持人:倉庫主管

  5、例會(huì )內容:①......

機械廠(chǎng)管理制度10

  1、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的`整改,負責審批特級動(dòng)火。

  2、在安全培訓、教育和考核工作。

  3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

  4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個(gè)人。

  5、按照上述安全職責,每制定度安全規章計劃,逐步落實(shí)在當工作安排中。

機械廠(chǎng)管理制度11

  為了維護公司正常工作生產(chǎn)秩序,使我司在企業(yè)管理方面,更加科學(xué)化、規范化、制度化,提升公司的管理水平,為嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,特制定以下規定,望全廠(chǎng)員工認真自覺(jué)遵守。

  1、保證工作時(shí)間,按時(shí)上下班,車(chē)間、辦公室負責人要求提前十分鐘上崗,工人、辦公室行政人員提前五分鐘上崗,遲到或早退10分鐘以?xún)日,每次罰款10元。超出10分鐘,不足1小時(shí)每次罰款50元,超出1小時(shí)以上算為曠工一天。連續曠工三天,按自動(dòng)離職處理,

  2、堅持請假制度,請假必須提前寫(xiě)好請假單,經(jīng)批準后生效。超過(guò)上班時(shí)間,不接受以任何理由請假(病假除外,有病歷為證)。否則按曠工處理。車(chē)間主管可批準一天,一天以上報總經(jīng)理批準。

  3、工作時(shí)間嚴禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍,每發(fā)現一次扣款10元,不服從者,加倍罰款。工作時(shí)間不準睡覺(jué)、玩手機,不準閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志等,違者每次罰款50元。工作時(shí)間內不準擅自離崗外出,干私活,違者每次罰款100元,其離崗外出、干私活等時(shí)間,按曠工計算,不滿(mǎn)1小時(shí)的`按1小時(shí)計。

  4。不準在廠(chǎng)內吃早餐,違者每次罰款10元。上班時(shí)間不準吃零食,違者罰款20元。廠(chǎng)區內不準賭博,違者罰款100元,情節嚴重交司法機關(guān)處理。

  5、嚴禁工作時(shí)間酗酒、鬧事、打架斗毆,酗酒鬧事者,除每次罰款100—200元外,并立即停職檢查。檢查時(shí)間視檢查情況決定,罵人者,扣20元。

  6、上班時(shí)間不準穿褲頭、背帶背心、拖鞋,高跟鞋,違者除罰款10元外,必須回家更衣,更衣期間按事假處理,不服從,不準上班,按曠工處理。

  7、為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境,必須堅持文明生產(chǎn)和5S管理,生產(chǎn)各部門(mén)均應保持車(chē)間整潔、衛生干凈,工作區每天都要打掃。按劃分衛生區域,每星期六下班前30分鐘為生產(chǎn)各部門(mén)衛生大掃除時(shí)間,各衛生區發(fā)現有一處衛生死角,罰款20元。車(chē)間有不安全因素,報主管限期整改,不整改者處罰款20元。

  8。所有原材料,加工后的半成品,成品,工裝夾具,公用刀具,量具等按要求擺放整齊,違反者口頭警告,當月內三次違規罰款20元。 9。自行車(chē)、摩托車(chē)必須按規定地點(diǎn)存放,違者扣罰10元。

  10、車(chē)間設備保持清潔,潤滑良好,不干私活,若設備不清潔、潤滑、不良好,必須限期整改,不改者,視情節輕重,給予罰款處理。若有干私活者,按其價(jià)值加倍罰款。

  11。所有員工作業(yè)時(shí),必須嚴格按圖紙要求生產(chǎn),保證零件質(zhì)量和外觀(guān)。首件必須送交QC檢驗合格后方可生產(chǎn)。如自作主張導致零件不良,由當事人承擔責任。員工在加工過(guò)程中要經(jīng)常自檢,凡發(fā)生外觀(guān)碰傷,零件不良。如能返修則扣其返修工時(shí)。如返修不行則除不予計算工時(shí)外(含重做工時(shí))必須再扣材料款的50%。

  12、凡借工作之便,挾帶公物出廠(chǎng);偷竊工廠(chǎng)原材料、產(chǎn)品或其它公物的,所造成的經(jīng)濟損失由責任人賠償,處800—1000元罰款。特別嚴重者,開(kāi)除處理不予結算工資并交司法機關(guān)處理。

  13、有下列行為之一者,給予責任人記大過(guò)處分:⑴拒不執行生產(chǎn)調度命令,影響生產(chǎn),造成嚴重后果者;⑵觸犯法紀法規,受拘留,免于刑事責任處分者;⑶工作時(shí)間內吵架、打架,造成嚴重影響者;⑷其他性質(zhì)嚴重的違反勞動(dòng)紀律行為。

  14、有下列行為之一者,給予責任人解除勞動(dòng)關(guān)系或開(kāi)除處分。 ⑴違反勞動(dòng)紀律,情節嚴重,屢教不改者;⑵觸犯法紀法規,受刑事處分者;⑶連續曠工3天(按自動(dòng)離職處理,公司不予結算工資)和年內累計曠工10天(含10天)者⑷其他性質(zhì)特別嚴重的違反勞動(dòng)紀律的行為。

  15、凡有義務(wù)勞動(dòng)(包括裝車(chē)、卸車(chē),打掃衛生等),行政人員都要參加,凡不參加勞動(dòng)和勞動(dòng)不積極、怠工者,每次罰款10元。特別情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準方可不參加勞動(dòng)。

  16、主管以上人員為監督執法人員,負責處理違規事宜。執法人員在對違規行為處罰時(shí),因處罰不當執法不嚴等原因,引起投訴或造成不良影響的,給予執法負責人罰款200元。

  17。所有違規處罰款不歸公司所有,全作為公司員工活動(dòng)公益金。

  以上規定,從20xx年1月5日起執行

  華呈瑞機電公司

  生產(chǎn)部

機械廠(chǎng)管理制度12

  企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議制度包括安全生產(chǎn)會(huì )議專(zhuān)題會(huì )議、安全科工作會(huì )議、車(chē)間安全生產(chǎn)調度會(huì )議、其他會(huì )議。

  一、安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議

  每半召開(kāi)一次,由公司總經(jīng)理召集和主持,公司領(lǐng)導班子,中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,總結和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,制定安全生產(chǎn)方針政策,作出關(guān)于安全生產(chǎn)的決定和規定等。

  二、安全科會(huì )議

  每周下午兩點(diǎn)在安全科辦公室召開(kāi)。由安全科長(cháng)召集和主持,安全科全體員工和專(zhuān)職(兼職)安全員參加。主要任務(wù)是總結上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。

  三、車(chē)間調度會(huì )議

  每周召開(kāi)一次,由各車(chē)間負責人召集和主持,工段長(cháng)、班組長(cháng)參加,主要任務(wù)是總結上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。及時(shí)處理協(xié)調生產(chǎn)和安全之間的'關(guān)系。

  四、其他會(huì )議

  部署緊急安全工作、班前班后等會(huì )議。在計劃、部署、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)。安全科、車(chē)間、科室可根據實(shí)際和安全生產(chǎn)形勢的需要,隨時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議。

機械廠(chǎng)管理制度13

  1、認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的.一系列方針、政策和法律、法規,執行上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的決議,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),布置落實(shí)安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。

  2、建立建全本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制和工作機制,建立建全安全生產(chǎn)各項規章制度。

  3、確保安全生產(chǎn)“組織、制度、管理”三落實(shí)和“責任制、管理網(wǎng)絡(luò )、防范措施、安全設施”四到位。

  4、親自組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理和大檢查,消除事故隱患,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  5、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識競賽”等活動(dòng),增強全員安全生產(chǎn)法制意識和自我保護意識,提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。

  6、一旦發(fā)生安全事故,應立即奔赴現場(chǎng),組織搶救,并按照規定程序如實(shí)上報,做好事故調查處理結案工作。

機械廠(chǎng)管理制度14

  一、發(fā)放勞動(dòng)保護用品是預防職工在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故和職業(yè)病而采取的一種輔助措施,職工在生產(chǎn)過(guò)程中應合理使用勞保用品,

  一旦發(fā)現不使用勞保用品要追查原因,還要嚴肅處理。保管人員應妥善保管好勞保用品,防止霉爛變質(zhì),影響安全使用效果,造成損失由保管人員負責。

  二、勞動(dòng)保護用品由生產(chǎn)科根據本公司各工種情況分別制定發(fā)放標準,報公司批準實(shí)施。

  三、凡本公司發(fā)放的勞保用品遇有出售或變相出售者,一經(jīng)查實(shí)按原價(jià)的50%罰款處理。

  四、勞保用品由生產(chǎn)科提采購計劃,經(jīng)財務(wù)科審核后,由供銷(xiāo)科采購,交倉庫保管。采購人員在采購勞保用品時(shí),應選定正規單位,杜絕采購偽劣品,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全使用效果,如發(fā)現弄虛作假、以次充好現象,公司將嚴肅處理。

  五、領(lǐng)取勞保用品,須有車(chē)間主任簽字,生產(chǎn)負責人審批,每月分兩次發(fā)放。

  六、所有作業(yè)人員,作業(yè)時(shí)必須配戴好勞動(dòng)防護用品,做好自我防護,否則一旦發(fā)生事故,后果自負。

  七、全公司干部職工,必須發(fā)揚勤儉節約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統,本著(zhù)有利于安全健康,堅持“以舊換新”的制度。澆鑄工安全操作規程

  1、清除通道和場(chǎng)地的.一切障礙物。

  2、檢查鐵水包是否烘干,包底、包耳、包杠、端把是否安全可靠,轉動(dòng)部分是否靈活。禁止使用未烘干的鐵水包。

  3、與鐵水接觸的一切工具,使用前必須預熱至500℃以上,否則不準使用。

  4、鐵水不得超過(guò)鐵水包容積的80%,抬包要平穩慢行,步調一致,防止鐵水濺出傷人。

  5、用吊車(chē)吊運鐵水前應檢查吊鉤、鏈子是否可靠,吊運時(shí)鏈子不準打結,要有專(zhuān)人負責跟隨鐵水包,經(jīng)過(guò)路線(xiàn),不得有閑雜人員。

  6、嚴格貫徹六不澆:

  (1)鐵水溫度不夠不澆;

  (2)鐵水牌號不對不澆;

  (3)不擋渣不澆;

  (4)砂箱不干不澆;

  (5)不放外澆口不澆;

  (6)鐵水不夠不澆。

  7、澆鑄時(shí)要準確平穩,不準從冒口往砂箱內倒鐵水和看鐵水。

  8、當鐵水澆入砂型時(shí),要隨時(shí)點(diǎn)燃出汽孔、冒口、箱縫排出的廢氣、以免毒氣和鐵水飛濺傷人。

  9、剩余的鐵水要倒在準備好的鐵;蛏翱觾,不準倒在砂堆和地面上,防止鐵水爆炸傷人。因跑火或其它原因流在地面上的鐵水,在未凝固之前不得用砂覆蓋,凝固后應及時(shí)清除。

  10、所有設備使用前應檢查安全可靠性,使用后孌清理干凈。

機械廠(chǎng)管理制度15

  1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則,根據安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的'規定,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責。

  2、認真學(xué)習,宣傳貫徹執行黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,國家安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規,切實(shí)抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

  3、建立建全安全生產(chǎn)管理體制和工作機制,建立和完善安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)事故行政責任追究制。

  4、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓,增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識,提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

  5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,分析、監督、檢查、布置本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、及時(shí)購置發(fā)放職工必要的勞動(dòng)保護用品。

  7、發(fā)生安全事故,應組織有關(guān)部門(mén)和人員迅速奔赴現場(chǎng)救助,防止事故擴大,保護好事故現場(chǎng),并按規定立即上報。

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