（精）工作計劃6篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
回顧xx可喜可賀，展望xx任重而道遠。新學(xué)期新面貌，為體現大學(xué)生宿舍自我管理，自我教育和自我服務(wù)的理念。倡導“人性化管理，親情化服務(wù)”的工作精髓。求真務(wù)實(shí)。開(kāi)拓創(chuàng )新，爭創(chuàng )整潔，溫馨，和諧家園�，F將本學(xué)期工作計劃如下：
一隊伍建設
1 管理老師隊伍
�、俾氊煼止�，明確責任。喻強負責園區的組織，管理和協(xié)調的全面工作;陳衛東負責1，2，3樓和園區資料整理.宣傳板報和賬務(wù)管理；郭勝分管3，4，5樓和園區安全消防。物業(yè)維修和織文化活動(dòng)。
�、跇I(yè)務(wù)能力培養和考核 3月份學(xué)習《員工獎懲條例》，4-6月份再次學(xué)習《學(xué)生守則》；3月31日前熟悉分管樓層學(xué)生情況，4月30日前，熟悉全樓學(xué)生；每天深入學(xué)生寢室不少于2次，每周正式談話(huà)記錄不少于三次。做到周周有計劃，月月有總結。
2 學(xué)生隊伍
�、賵@區干部建設。職位安排：組長(cháng)助理一名，樓長(cháng)六名，宣傳兩名，安保一名，各室室長(cháng)共70名。另成立園區志愿者服務(wù)隊，下設義務(wù)消防員6名，義務(wù)紀律監督員13名，義務(wù)衛生督導員13名。大家既各施其責，又相互配合地開(kāi)展園區管理，教育，服務(wù)工作。
�、诎l(fā)揮所住我園區的其他干部隊伍的帶頭作用，如個(gè)班班干部，院系學(xué)生會(huì )干部，各社團成員，黨團員和積極分子等。我園區將根據平時(shí)表現，為評優(yōu)評干做出真實(shí)的評定意見(jiàn)。對工作表現突出的推薦表彰。
二.資料收集，整理和完善工作
三月份完善好住宿情況一覽表，生日檔案，室長(cháng)名單，各班干部統計，各班課程表，少數民族，單親家庭，貧困生和殘障學(xué)生資料等。
每月1次公務(wù)清理，每月28日抄各室水表。
三.文明寢室建設
文明寢室體現當代大學(xué)生生活素質(zhì)，也是我交院的一面旗幟。是評優(yōu)評干，申請獎學(xué)金和助學(xué)金的基本條件之一，也是我園區工作貫徹始終的'主線(xiàn)。寢室內務(wù)實(shí)行室長(cháng)負責制，排好清潔輪次，負責到人。繼續開(kāi)展每周周三前分班搞一次清潔大掃除，爭取各系部，輔導員和各層干部的支持配合，在各層設立標間，樹(shù)立榜樣，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，加大對優(yōu)秀寢室的鼓勵。對內務(wù)評比，一周內連續優(yōu)秀通報表彰。號召各班制定相應的獎懲條例。
擴展文明寢室內涵，不光要內務(wù)整潔，有文化氣息，還要求寢室同學(xué)團結友愛(ài)，講文明，有禮貌。積極向上，自覺(jué)遵守宿舍管理規定。爭取我園區文明寢室個(gè)數突破50%
四.安全紀律
每月一次安全自查，發(fā)動(dòng)義務(wù)消防員經(jīng)常巡查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，每周有安全方面的溫馨提示。完善我園區電腦資料，把好門(mén)崗關(guān)，做好各項登記。
動(dòng)員同學(xué)們學(xué)習《學(xué)生手冊》遵守學(xué)校紀律，以教育為主，處分為輔的教育原則。做好教育疏導工作，違紀人員寫(xiě)好認識，并參加宿管中心每周一次的違紀培訓班，嚴重的根據《學(xué)生手冊》申請給予相應處分，
五宣傳文化活動(dòng)
1 板報
月份 主題
3月份 迎春
4月份 創(chuàng )“文明寢室”
5月份 青年節
6月份 安全專(zhuān)刊
7月份 誠信考試
2 園區活動(dòng)
�、贍巹�(chuàng )“文明寢室”活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間3—7月份
�、谙笃遒惢顒�(dòng)時(shí)間 3—4月份
�、蹐@區各班籃球友誼賽活動(dòng)時(shí)間4，5，6月份
工作計劃 篇2
20xx年，區婦兒工委將繼續踐行群眾路線(xiàn)，切實(shí)推動(dòng)政府將《兩規劃》的實(shí)施納入全區經(jīng)濟建設、社會(huì )管理、和諧文化建設等領(lǐng)域，全力推行各項民心工程，五個(gè)“強化”實(shí)現全區婦女兒童事業(yè)發(fā)展的新突破。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化主體意識，突出政府職能。進(jìn)一步發(fā)揮區政府在實(shí)施《兩規劃》中的主體、主導作用，把婦女兒童發(fā)展納入全區經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展的總體規劃，納入政府工作重要議事日程，納入部門(mén)職責范圍和同級政府的財政預算，納入公共事業(yè)和公共政策之中；進(jìn)一步加大對婦女兒童工作領(lǐng)域的投入力度，為規劃達標和重點(diǎn)項目的順利實(shí)施提供保障。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化宣傳作用，凝聚思想共識。以法治、發(fā)展為主題，抓住依法維護婦女兒童權益、促進(jìn)婦女兒童身心健康等社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，充分利用各種媒體和陣地，利用新興傳播手段和技術(shù)，如政務(wù)微信、微博等，有針對性地開(kāi)展多層次、多形式、多渠道的宣傳活動(dòng)，使《兩規劃》深入人心，在全社會(huì )營(yíng)造推動(dòng)男女平等的氛圍。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化協(xié)調職能，推動(dòng)規劃實(shí)施。一是科學(xué)開(kāi)展規劃統計監測。進(jìn)一步完善數據庫建設，繼續舉辦全區統計監測業(yè)務(wù)培訓班，組織學(xué)習統計監測系統功能，高質(zhì)量完成20xx年度統計監測工作，全年動(dòng)態(tài)監測規劃目標指標進(jìn)展情況，促進(jìn)規劃目標任務(wù)的全面落實(shí)。二是梳理問(wèn)題，推動(dòng)實(shí)現規劃中期目標。全面梳理新一輪規劃實(shí)施5年來(lái)存在的問(wèn)題，綜合20xx年度規劃重難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項督導的情況，針對個(gè)別指標無(wú)數據、部分指標達標困難的.問(wèn)題，加大督導力度，督促相關(guān)責任單位落實(shí)整改措施，逐個(gè)加以解決。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步強化項目運作，重點(diǎn)推進(jìn)指標任務(wù)。根據規劃實(shí)施中的重難點(diǎn)問(wèn)題和統計監測結果中的未達標指標以及落實(shí)規劃中的重點(diǎn)項目要求，區婦兒工委辦以項目化運作模式，重點(diǎn)推進(jìn)指標任務(wù)。20xx年，重點(diǎn)落實(shí)以下幾個(gè)項目：一是規范“婦女兒童之家”運作，在完善社區婦女兒童之家建設的同時(shí)，注重資源整合，確保在社區服務(wù)中心同步建設“婦女兒童之家”達到100%，努力把“婦女兒童之家”打造成“溫暖之家”，切實(shí)為社區婦女兒童和家庭提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是推動(dòng)“母愛(ài)十平方”項目。引進(jìn)由聯(lián)合國兒童基金會(huì )和中國疾病預防控制中心、婦幼保健中心共同發(fā)起的“母愛(ài)十平方”項目，要求年底前每個(gè)街道婦兒工委在轄區商場(chǎng)、酒店、地鐵站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)等公共場(chǎng)所協(xié)調完成一個(gè)母嬰室的設置任務(wù)；區城管局要進(jìn)一步推進(jìn)原有公廁母嬰室的改造任務(wù)。三是落實(shí)省婦兒工委工作示范項目。與區衛計局聯(lián)合推進(jìn) “強化孕產(chǎn)婦系統保健管理切實(shí)提高出生人口素質(zhì)措施研究”，確保項目按計劃、分步驟有序推進(jìn)，年底前取得初步成效，以扎實(shí)的工作做好市婦兒工委辦的項目督導迎檢工作。四是繼續推進(jìn)視覺(jué)關(guān)愛(ài)進(jìn)社區試點(diǎn)項目。五是開(kāi)啟“關(guān)愛(ài)婦幼、共享健康”項目，化解《兩規劃》實(shí)施中的重難點(diǎn)問(wèn)題，提升“兩規劃”中期健康指標的達標率。要求各成員單位和街道婦兒工委要結合項目要求，落實(shí)好系列關(guān)愛(ài)活動(dòng)。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步強化自身建設，提升服務(wù)效能。一是強化自身建設，提升工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是規范運作，進(jìn)一步完善“成員單位職責分工”、“聯(lián)絡(luò )員職責”、“婦兒工委工作制度”和《兩規劃》目標責任分解書(shū)。三是完善數據庫，增強監測和預警功能，動(dòng)態(tài)監測指標執行情況。四是落實(shí)職責，進(jìn)一步完善工作例會(huì )、信息通報、統計監測、調研培訓和目標管理責任制度。五是強化政府督查，籌劃中期評估，聯(lián)合區政府督查室以行政監察手段啟動(dòng)預警程序：針對20xx年度統計監測結果，對未達標指標開(kāi)展動(dòng)態(tài)監測，組織專(zhuān)項檢查，督促指標單位落實(shí)推進(jìn)措施，確保20xx年中期目標達標率提升。
同志們，20xx年，我們即將迎來(lái)《兩規劃》的中期評估檢查，20xx年，則是實(shí)施《兩規劃》的沖刺之年�！秲梢巹潯返捻樌麑�(shí)施，中期評估各項指標任務(wù)的順利完成，需要你們的全力參與、勇于擔當、團結協(xié)作。讓我們進(jìn)一步提振信心，攻堅克難，用實(shí)際行動(dòng)為《兩規劃》的順利實(shí)施、全區婦女兒童事業(yè)的新跨越做出新的貢獻！
工作計劃 篇3
一、工作計劃
1、對各鄉(鎮)村委會(huì )的財務(wù)人員以鄉(鎮)為單位，進(jìn)行一次財務(wù)知識培訓。
2、全面完成村級會(huì )計委托代理服務(wù)。
3、加強農民負擔監督管理，制定今年我縣“籌資籌勞、以資代勞”標準。
4、積極爭取2―3個(gè)省級壯大農村集體經(jīng)濟項目。
二、當前開(kāi)展的工作：
1、開(kāi)展了上蒜、雙河、晉城、夕陽(yáng)四個(gè)鄉(鎮)的財務(wù)人員知識培訓。
2、在4月14日召開(kāi)了農經(jīng)工作會(huì )議，對今年的農經(jīng)工作進(jìn)行全面安排部署。
3、4月1日至3日對全縣村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作進(jìn)行了一次全面檢查，全縣已有7個(gè)鄉(鎮)完成了委托代理服務(wù)工作，還有昆陽(yáng)鎮、新街鄉正在開(kāi)展委托代理服務(wù)的前期工作。
4、制定了我縣20xx年籌資上限標準和以資代勞的`工價(jià)標準：
人均籌資不超過(guò)40元
每個(gè)勞力投勞不超過(guò)10個(gè)標準工日
以資代勞每個(gè)工日工價(jià)不超過(guò)30元
5、對20xx年的有關(guān)項目進(jìn)行檢查并總結上報。
工作計劃 篇4
本學(xué)期，我校工作以創(chuàng )建福建省重點(diǎn)職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校為中心，以創(chuàng )建泉州市重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)為抓手,做大做強職業(yè)教育,抓實(shí)抓好普通教育,加強學(xué)校隊伍建設，加快硬件設施建設，促進(jìn)學(xué)校又好又快健康發(fā)展。
一、堅持依法治校,加強隊伍建設
加強學(xué)校黨員隊伍建設。要突出教師黨員在學(xué)校教育教學(xué)工作上的先進(jìn)性和規范性，充分發(fā)揮黨員在學(xué)校發(fā)展、構建和諧校園、辦人民滿(mǎn)意教育等方面所起的積極促進(jìn)和推動(dòng)作用。學(xué)校黨支部要通過(guò)增強教師黨員干部依法執教、依法辦學(xué)的意識，使黨員教師模范遵守教育政策法規，而且將這種意識貫穿到教育教學(xué)的全過(guò)程中，包括備課、上課、批改作業(yè)、考評考核等工作。
加強學(xué)校干部隊伍建設。學(xué)校干部隊伍是學(xué)校管理的中堅力量，干部隊伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到我校管理工作的成敗，關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)水平的高低，因此，加強干部隊伍建設是學(xué)校常抓不懈的重點(diǎn)工作之一。提高干部素質(zhì)，一是要提升學(xué)校領(lǐng)導班子的領(lǐng)導力，二是要提高行政干部的協(xié)作力，三是要提高中層干部的執行力。
加強政工隊建設。一是要重視年段長(cháng)、班主任、生管老師的選拔和培訓工作，把那些德才兼備具有敬業(yè)精神奉獻精神的教師選拔到這些重要崗位上來(lái)，不斷提升他們的管理水平，充分發(fā)揮他們在班級管理、學(xué)生管理中作用；二是制定年段長(cháng)、班主任、生管老師的工作考核細則，培養政工隊伍的綜合素質(zhì)，提高他們的工作效率，使政工隊伍人員工作考核與管理目標、津貼、年度考核、評先選優(yōu)和職稱(chēng)評聘相掛鉤； 三是堅持政工隊伍例會(huì )制度，及時(shí)傳達、布置階段性的工作，聽(tīng)取各年段長(cháng)、班主任、生管老師的工作匯報，及時(shí)地給予幫助、指導工作。
加強教師師德師風(fēng)建設。師德是教育工作者的靈魂，教好書(shū)育好人鑄師魂是師德建設的關(guān)鍵，熱愛(ài)學(xué)生是師德教育的核心。我們要繼續開(kāi)展以“師德、師風(fēng)、師能、師識”為主題的師德教育活動(dòng)，全面落實(shí)《學(xué)校師德考核辦法》和《教師職務(wù)年度考評實(shí)施細則》，在評優(yōu)評先、職稱(chēng)評聘、年度考核等工作中，實(shí)行師德“一票否決制”；通過(guò)開(kāi)展“學(xué)科名師”“學(xué)科帶頭人”“骨干教師”評選活動(dòng)，構筑教師成長(cháng)平臺，引領(lǐng)教師快速成長(cháng)。
加強制度建設。我們已經(jīng)建立健全了一系列學(xué)校規章制度，有些制度在上學(xué)期已經(jīng)付諸實(shí)施，有些制度要在本學(xué)期開(kāi)始實(shí)施。要加大落實(shí)各項制度的執行力度，促進(jìn)學(xué)校規范管理，不要讓制度形同虛設。要將這些制度、條例、職責、細則等匯編成冊，教職工人手一本，組織教職工認真學(xué)習執行。要在堅持以人為本、民主集中、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理的基礎上，不斷修訂和完善這些制度。
全面推行省時(shí)、簡(jiǎn)捷、高效的學(xué)校管理層級負責制。層級負責制是一種自主管理、層級負責的方式方法，好處在于每一層每一級工作都有直接的領(lǐng)導者和責任人，這樣可以避免多頭領(lǐng)導帶來(lái)的麻煩，避免出現工作中互相推諉的現象，保證學(xué)校工作人人有事做、事事有人做、處處有人管。我校的層級管理負責制，是由校長(cháng)、行政、年段長(cháng)教研組長(cháng)班主任、教師、學(xué)生等層級構成的，是在校長(cháng)領(lǐng)導下的層級分工合作管理，學(xué)校班子成員分到各年段、各教研組，負責運籌教育教學(xué)工作，幫助年段、教研組、班級組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題，以確保各個(gè)層級的學(xué)校工作者都職責清楚，責任明確，使學(xué)校各項工作整體有序、快捷高效進(jìn)行。
二、堅持德育為首,抓實(shí)德育工作
把學(xué)生規范教育和養成教育作為學(xué)校德育和學(xué)生管理的重中之重來(lái)抓。學(xué)生行為規范教育和習慣養成教育要從一年級抓起，要從開(kāi)學(xué)抓起，學(xué)校把九月份定學(xué)生為行為規范和習慣養成“教育月”，要通過(guò)印發(fā)材料、講座、軍訓、考試、辦班、主題班會(huì )、板報、校園廣播、
檢查、評比等形式，先讓學(xué)生全面了解、學(xué)習《守則》《規范》的內容，逐步培養學(xué)生養成良好的生活習慣、安全習慣、文明禮儀習慣、守紀習慣、學(xué)習習慣。
認真搞好文明班級評比工作。要以文明班級評比為抓手，通過(guò)實(shí)行班級目標管理制，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，全面推進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設。認真落實(shí)學(xué)�！段拿靼嗉壴u估細則》，提高執行力度，使這項制度真正落到實(shí)處。各個(gè)班級要以文明班級評比為龍頭，結合校情、班情，制定好班級的學(xué)期學(xué)年奮斗目標。
要充分利用傳統節日、革命紀念日和重大時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展一些符合校情、學(xué)情、生情的主題教育活動(dòng)，不斷豐富校園文化生活。充分發(fā)揮團支部、班干部、學(xué)生會(huì )、文學(xué)社、記者站、志愿者協(xié)會(huì )等學(xué)生組織的作用，通過(guò)團隊活動(dòng)，培養學(xué)生的團隊合作精神，通過(guò)新穎的團課，吸引團員。利用學(xué)校已有的資源和實(shí)際條件，讓團員學(xué)生在有益的活動(dòng)中，學(xué)會(huì )做人。政教處、團委會(huì )、年段室、班主任協(xié)同做好學(xué)生干部的培養指導工作。 要加大對學(xué)生宿舍的管理力度，生管人員要堅持“一勤二細三制度，衛生內務(wù)是重點(diǎn)”的做法，以創(chuàng )建“文明宿舍”為載體，推進(jìn)學(xué)生宿舍管理制度化、規范化建設，提升管理水平和效果。正確處理好制度管理和人本管理兩者之間的關(guān)系，充分發(fā)揮學(xué)生自管自理自律的作用。 繼續創(chuàng )新心理健康教育。穩固由“學(xué)校咨詢(xún)指導中心、班主任、班級心理委員”所組成的心理健康教育三級工作網(wǎng)絡(luò )；要通過(guò)多種方式，組織學(xué)生學(xué)習心理學(xué)方面的一些基本知識，教會(huì )學(xué)生一些簡(jiǎn)單的解決心理問(wèn)題的途徑和辦法；采用形式活潑的方式，開(kāi)展一些有針對性心理健康教育活動(dòng)；要鞏固心理健康教育成果，把咨詢(xún)室、《心鈴》小報和“綠色通道”網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)平臺建設好。
三、堅持質(zhì)量強校,做好教學(xué)工作
向常規管理要質(zhì)量。學(xué)校把本學(xué)年定為教學(xué)質(zhì)量年。落實(shí)教學(xué)常規是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、規范教師教學(xué)行為的重要保證，學(xué)校是否有備課、上課、考試、教研、科研一整套嚴格的制度，學(xué)生是否有預習、聽(tīng)課、復習、作業(yè)、考試、課外活動(dòng)等嚴格的訓練，是直接影響和制約教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教學(xué)常規包括制定教學(xué)計劃 、課前準備、課堂教學(xué)、作業(yè)布置、教學(xué)評價(jià)、輔導與課外活動(dòng)、教學(xué)反思與小結七項內容，每一項內容、每一個(gè)環(huán)節都要狠抓落實(shí)。要嚴格執行學(xué)�！督虒W(xué)常規管理制度》《教學(xué)常規檢查制度》，扎實(shí)做好教學(xué)常規的各項檢查工作：開(kāi)學(xué)初將教學(xué)常規檢查列入教研組工作計劃，明確檢查的次數和時(shí)間；每一次教學(xué)常規檢查（主要是教案和作業(yè)）后，都要及時(shí)反饋檢查結果；通過(guò)自檢和互檢，確保教學(xué)常規檢查不流于形式。
提高課堂教學(xué)的實(shí)效性，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。認真落實(shí)學(xué)�！督虒W(xué)事故認定及處理辦法》，教務(wù)處要加大對科任教師課堂教學(xué)管理的力度，學(xué)校行政要加大值日巡視檢查的力度。每位教師都要不斷地追問(wèn)自己“我這樣教學(xué)有效嗎？”要增強課堂教學(xué)“雙主體”意識：教師是設計者、組織者、引導者和協(xié)作者，是“教”的主體；學(xué)生是學(xué)習者、探索者、創(chuàng )造者和自我身心發(fā)展的參與者，是“學(xué)”的主體，教師和學(xué)生是教學(xué)中交互的“雙主體”。 課堂教學(xué)要做到“四統一”：精心設計課堂教學(xué)與激發(fā)學(xué)生積極性相統一、教師啟發(fā)引導與
學(xué)生獨立思考相統一、教師指導輔導與學(xué)生自主學(xué)習探究相統一、教師組織管理與師生共同發(fā)展相統一。培優(yōu)輔差要制度化、常規化�？迫谓處熤贫ㄅ鄡�(yōu)撫差計劃，確定班級后進(jìn)生幫教名單，采用一個(gè)優(yōu)生帶輔一個(gè)差生的“一幫一”行動(dòng)，提高優(yōu)生面，縮小差生面。初中部在期末的晉江市統考中，要有一半以上的學(xué)科“三率”超過(guò)市平均線(xiàn)。
抓好初、高中畢業(yè)班工作。明年高考要在完成上級下達的各項指標基礎上，爭取有所突破和超越；明年中考要打一個(gè)翻身仗，中考“七率”要位于磁灶鎮五所中學(xué)前列、晉江市平均線(xiàn)以上，一級達標中學(xué)上線(xiàn)率除定向生以外要保持20%以上；各種會(huì )考的及格率、優(yōu)秀率要穩中有升。畢業(yè)班復習迎考工作要抓早抓實(shí)抓細，做到有計劃、有目標、有辦法、有斗志，
要不斷研究學(xué)生、研究效率、研究方向、研究團隊。學(xué)校要加強對畢業(yè)班工作的指導和支持力度，確保我校明年高考、中考、會(huì )考三豐收。
加強校本教研和校本培訓。以校為本的教研就是校本教研，以校為本的教師培訓，就是校本培訓。校本教研和校本培訓是將教學(xué)研究和師資培訓的重心下移到學(xué)校、學(xué)科，我們要以課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對的各種具體問(wèn)題為對象，要圍繞學(xué)校的發(fā)展和自身遇到的問(wèn)題開(kāi)展研究和培訓。我們要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色進(jìn)行研究和培訓，通過(guò)校本教研，改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)現狀，通過(guò)校本培訓，提高教師的專(zhuān)業(yè)技能水平。校本教研要繼續重視教學(xué)反思環(huán)節，要求每位教師認真做好教學(xué)反思的記錄：記錄自己一節課的成敗之處，記錄教學(xué)中的疏漏與失誤，記錄學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中的困惑，記教學(xué)中學(xué)生的獨到見(jiàn)解，記錄教學(xué)再設計。要求每節課后有反思，期中考后有反思，學(xué)期結束有反思，教研組要適時(shí)組織教師進(jìn)行經(jīng)驗交流，真正使教學(xué)反思成為提高教師業(yè)務(wù)理論水平的有效途徑，將反思貫穿于教學(xué)的整個(gè)過(guò)程中。要努力使校本教研制度化、系統化，教務(wù)處、實(shí)訓處、教研組要做好課題制定、發(fā)放、研究、展示、交流、結集等工作。
加強教研組建設。認真落實(shí)《教研組工作考評細則》，通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng )建優(yōu)秀教研組”活動(dòng)，推動(dòng)教研組建設。每位教師要制定好《個(gè)人近中遠期成長(cháng)規劃》，要通過(guò)積極開(kāi)展參與“四個(gè)一”活動(dòng)，即“每個(gè)學(xué)期讀一部好書(shū)、寫(xiě)一篇好文、講一節好公開(kāi)課、每周聽(tīng)一節課”，促進(jìn)自身成長(cháng)。要注重教研組長(cháng)、學(xué)科帶頭人、骨干教師三支隊伍的建設：每位教研
組長(cháng)必須努力做到知識、業(yè)務(wù)、管理三過(guò)硬，能團結和領(lǐng)導全組成員圓滿(mǎn)完成教育教學(xué)教研任務(wù)；學(xué)科帶頭人要在備課、講課、輔導諸方面應成為年段學(xué)科教學(xué)的核心與代表，并負有培養和提攜新教師的責任；骨干教師要能在學(xué)科教學(xué)中獨擋一面，承擔重任。教研組、備課組應充分發(fā)揮作用，在校本教研上，在備、教、批、輔、考、說(shuō)、聽(tīng)、評等常規教學(xué)環(huán)節上下大功夫、真功夫、硬功夫。強化備課組集體備課的規范管理，集體備課要做到四確定、四統一：確定時(shí)間、地點(diǎn)、主題、中心發(fā)言人；統一教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、布置作業(yè)，樹(shù)立五個(gè)意識：責任意識、合作意識、整體意識、超前意識反思意識。
認真實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，落實(shí)學(xué)�！扼w育競賽獎勵規定》。體育老師要依照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，按照中考體育測試必考項目和選考項目的要求，認真上好每節體育課。要集中力量舉辦好第35屆校運會(huì )，通過(guò)校運會(huì )促進(jìn)師生陽(yáng)光體育運動(dòng)和全民健身運動(dòng)的.發(fā)展。加強運動(dòng)隊訓練，爭取在第48屆晉江市中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )上取得好成績(jì)。 開(kāi)展豐富多彩的學(xué)科競賽活動(dòng)。認真落實(shí)學(xué)�！督處煒I(yè)務(wù)技能競賽和指導學(xué)生學(xué)科競賽獎勵規定》，要以學(xué)科競賽為載體，為學(xué)生搭建拓寬知識、激發(fā)興趣、培養能力和展示自我的平臺，提升學(xué)生的自信心和內在素質(zhì)，為優(yōu)秀學(xué)生的產(chǎn)生和發(fā)展創(chuàng )造條件，并為今后的高考、中考和各級技能競賽取得好成績(jì)打下扎實(shí)的基礎。要通過(guò)學(xué)生參加各級各類(lèi)學(xué)科競賽取得優(yōu)異成績(jì)，使社會(huì )對我校的教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生較好的正面評價(jià)，使兄弟學(xué)校同學(xué)科的教師對我校的教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生較好的正面評價(jià)。
四、堅持特色立校,做大做強職業(yè)教育
切實(shí)加大技能訓練和技能競賽工作力度，將專(zhuān)業(yè)技能訓練和競賽擺到更加突出的位置：廣大教職工要充分認識技能競賽在我校爭創(chuàng )福建省重點(diǎn)職校和泉州市重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)中的重要作用；要明確加強學(xué)生的技能訓練和競賽是我校職業(yè)教育走內涵和特色發(fā)展的必經(jīng)之路；要有計劃的開(kāi)展校內技能競賽、技能節、創(chuàng )新制作競賽等活動(dòng)，廣泛組織學(xué)生參與技能競賽活動(dòng)；要在全體學(xué)生技能水平普遍提升的基礎上，積極推行優(yōu)才培養計劃，實(shí)行分層教學(xué)，對綜合素質(zhì)高、動(dòng)手能力強、發(fā)展潛力大的學(xué)生，采用技能強化訓練、輔導的形式，著(zhù)力培養一批各專(zhuān)業(yè)的競技能手和團隊，實(shí)現“泉州競賽大獲豐收、省級競賽榜上有名、國家級競賽有所突破”的目標；要認真分析職業(yè)標準和省級技能大賽項目對學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的要求，加強對技能競賽內容和方法的研究，正確把握技能競賽最新發(fā)展趨勢，制定科學(xué)合理的《技能訓練技能競賽計劃》，開(kāi)展有計劃、有目的的技能訓練。
加大學(xué)生管理和課堂管理的工作力度。政教處、年段室、班主任、生管組要結合職校生管理的實(shí)際情況，認真修訂、完善各項學(xué)生管理規章制度，使學(xué)生管理制度化、規范化；充分發(fā)揮班主任的主導作用，很好的利用班會(huì )課、新生入學(xué)訓練、軍訓等時(shí)機，組織學(xué)生系統學(xué)習、講解和考試，讓學(xué)生牢記學(xué)校的各項規章制度，明確自己應該做什么，不該做什么；落實(shí)好檢查、督促、評比和總結環(huán)節，根據不同時(shí)間段的相關(guān)內容及時(shí)檢查、評比、公布結果，不斷提高實(shí)施的效果；要關(guān)愛(ài)每位學(xué)生，做好后進(jìn)生幫教轉化工作。
做好招生鞏生工作。招生難、鞏生難，是職業(yè)教育普遍存在的兩大難題，我校也不例外，而且顯得更加突出。我們必須一手抓招生，一手抓鞏生，兩手抓兩手都要硬。為了做好職校的招生鞏生工作，本學(xué)期乃至今后更長(cháng)時(shí)間，我們必須做好以下三件事情：一是要通過(guò)加大投入、改善辦學(xué)條件，來(lái)提高初中畢業(yè)生報考我校的積極性和在校生滿(mǎn)意率，使他們能夠慕名而來(lái)、安居樂(lè )學(xué)；二是加強教師隊伍建設，本學(xué)期我們引進(jìn)了一批高學(xué)歷、高水平、高技能的專(zhuān)業(yè)教師，這在一定程度上提高了初中畢業(yè)生報考我校的積極性、增強了在校生穩定性；三是加大宣傳力度，要“全校一盤(pán)棋”，千方百計讓學(xué)生和家長(cháng)更深層次地了解我校的職業(yè)教育，在本學(xué)年的春季招生時(shí)，要組織應屆畢業(yè)生觀(guān)看介紹我校職業(yè)教育的錄像帶，直接組織學(xué)生到我校實(shí)地參觀(guān)，學(xué)校領(lǐng)導、優(yōu)秀畢業(yè)生深入初中校、社區給應屆初中畢業(yè)生和家長(cháng)作報告作講座，了解我校專(zhuān)業(yè)設置和辦學(xué)特色。
五、堅持硬件先行,加快基本建設步伐
硬件設施建設滯后，是制約我校職業(yè)教育發(fā)展的主要瓶頸，要實(shí)現“兩個(gè)創(chuàng )建”的目標，硬件設施建設、師資隊伍建設是關(guān)鍵。在硬件設施建設上，一是征地擴容工作刻不容緩，不管難度有多大，我們都要毫不猶豫地去做，我們已經(jīng)失去了最佳時(shí)機，現在是機不可失，失不再來(lái)；二是要千方百計的多渠道多途徑的籌措建設資金，既要依靠政府、爭取外援，又要自力更生、艱苦奮斗；三是學(xué)生宿舍大樓要保質(zhì)保量按時(shí)建成，爭取早日投入使用，實(shí)訓中心大樓工程的立項、設計、選址、勘查、審批等一系列前期準備工作要在本學(xué)期完成，力保此項工程能如期開(kāi)工；四是印刷包裝實(shí)訓室、食品檢測實(shí)訓室、印刷包裝實(shí)訓設備、食品檢測實(shí)訓設備，因創(chuàng )建泉州重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的需要，我們要優(yōu)先保證投資，以計劃建成實(shí)訓室和購置實(shí)訓設備；多媒體教室、電子實(shí)訓設備、財會(huì )電算化實(shí)訓實(shí)習設備力爭按計劃完成。
六、堅持預防為主,做好安全工作
樹(shù)立“安全重于泰山”、“穩定壓倒一切”的安穩理念，做到安全工作警鐘常敲、警鐘長(cháng)鳴：要進(jìn)一步健全和完善學(xué)校各項安全管理制度；要充分利用現有的校園安防監控系統、消防器材設備、校園巡邏車(chē)等資源，做好學(xué)校師生安保工作；切實(shí)加強門(mén)衛管理，做好來(lái)訪(fǎng)登記工作，杜絕校外人員進(jìn)校危害校園治安；通過(guò)多種方式，抓好交通安全、游泳安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò )安全、傳染病防治、法律法規等主題教育，提高師生安全防范意識；制定校園安全相關(guān)應急預案，保障全校師生員工健康地學(xué)習、工作、生活，促進(jìn)學(xué)校各項工作順利開(kāi)展，防范安全事故發(fā)生。
七、堅持服務(wù)至上,強化后勤管理
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，師生員工人人與后勤有關(guān)，衣食住行事事與后勤相連，因此，我們必須做好后勤管理工作：加強后勤人員的職業(yè)道德教育，所有的后勤人員，在思想上要熱愛(ài)后勤工作、立足本職工作全心全意為教學(xué)服務(wù)，在作風(fēng)上要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、任勞任怨、甘為人梯， 在工作上要認真負責、辦事熱心細心耐心，在專(zhuān)業(yè)上要虛心好學(xué)、掌握相關(guān)的后勤管理知識和專(zhuān)業(yè)技能；總務(wù)處要把好學(xué)校經(jīng)費收支關(guān)，嚴格執行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，合理地、科學(xué)地安排和使用有限的經(jīng)費，力求少花錢(qián)多辦事辦好事；重視節約物力，做好校產(chǎn)保管維護工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(cháng)校產(chǎn)
的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉率；做好師生水電供應工作，加大食堂的管理力度，充分發(fā)揮食堂管理委員會(huì )的作用；后勤人員要堅持上下班簽到簽退制度，上班時(shí)間，要堅守工作崗位，提高工作效率。
堅持以檢促建、以評促管，做好“兩個(gè)創(chuàng )建”“兩個(gè)迎檢”工作 做好爭創(chuàng )福建省重點(diǎn)職校和爭創(chuàng )泉州市重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)工作。學(xué)校計劃要在本學(xué)年完成泉州市印刷包裝、食品檢測等兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的建設、申報、驗收、審批工作，要在本學(xué)年和下一個(gè)學(xué)年內，實(shí)現創(chuàng )建福建省重點(diǎn)職校的目標。學(xué)校要盡快制定《福建省重點(diǎn)職校創(chuàng )建方案》和《泉州市重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )建方案》，要對創(chuàng )建的組織機構、工作職責、任務(wù)目標、具體分工、時(shí)間進(jìn)度、方法措施作出明確的規定�！皟蓚�(gè)創(chuàng )建”工作，任務(wù)重，困難多、時(shí)間緊，
任務(wù)再重，我們也要負重拼搏，困難再多，我們也要迎難而上，時(shí)間再緊，我們也要與時(shí)俱進(jìn)。
本學(xué)期我們將要迎接兩個(gè)檢查團對我校教育教學(xué)工作的全面檢查和驗收，一個(gè)是晉江市素質(zhì)教育督導檢查團對我校素質(zhì)教育工作檢查驗收，一個(gè)是由省市聯(lián)合組成檢查團，對我校創(chuàng )建“福建省農村中學(xué)合格�！边M(jìn)行評估驗收。這兩項檢查驗收工作對我校至關(guān)重要，因此我們必須高度重視，認真對待，早做準備。在迎檢過(guò)程中，我們按照層級負責制來(lái)運作，采取“一人牽頭、分工合作”的辦法，確保能夠順利通過(guò)檢查驗收。
工作計劃 篇5
在我們的飯店周?chē)衳x酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團籌建的四酒店、志達集團籌建的五飯店等強力競爭對手，我們不難看出飯店市場(chǎng)環(huán)境的殘酷和惡劣，但是，我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領(lǐng)地。
�。ㄒ唬┮越�(jīng)濟效益為中心，建立目標經(jīng)營(yíng)責任制
面對激烈的市場(chǎng)競爭，我們要準確定位，確定目標消費群體，轉變觀(guān)念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。根據不同季節制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，注意穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客源，重新整合營(yíng)銷(xiāo)隊伍，建立起以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為主、動(dòng)員全體酒店員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，富都上下，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員，營(yíng)銷(xiāo)中有服務(wù)，服務(wù)中有營(yíng)銷(xiāo)，并建立起相應的獎勵機制，限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，內挖潛力，外拓客源。
新的一年，我們要繼續以經(jīng)濟效益為中心，加強管理，飯店將會(huì )與各部門(mén)簽定目標責任狀，把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起，做出的貢獻越大，獲益也就越多，反之，則按部門(mén)完成指標的差距按即定比例扣發(fā)工資，多勞多得，按勞分配。
�。ǘ┘訌娋裎拿鹘ㄔO，提高酒店員工福利待遇
我們今年的工作重點(diǎn)，在圍繞以經(jīng)濟建設為中心的前提下，要積極加強精神文明建設，提高酒店員工綜合素質(zhì)，以嶄新的面貌迎接20xx年的挑戰。在這方面，飯店決定從以下方面著(zhù)手：
1、為提高酒店員工福利待遇，經(jīng)研究決定：凡本店酒店員工連續工作2年以上者，簽定三年合同，飯店為其繳納養老保險，解決酒店員工的后顧之憂(yōu)；
2、一年一度的黃金周期間，凡在本店連續工作6個(gè)月以上的酒店員工，飯店將會(huì )組織他們出去旅游，大前年是千山，前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江，去年登上了北京八達嶺，今年我們也許去大連。
3、為了豐富酒店員工的業(yè)余文化生活，我們今年將組織多種賽事讓大家參與進(jìn)來(lái)，各賽事均設三等獎，在愉悅身心的同時(shí)，還要給予物質(zhì)獎勵。比賽如：拔河、象棋、跳棋、撲克等，歡迎大家踴躍報名，為部門(mén)爭光。
4、年終歲尾，為讓努力工作一年，并且創(chuàng )造良好效益的酒店員工過(guò)好春節，我們將組織大家聚餐開(kāi)聯(lián)歡，開(kāi)開(kāi)心心過(guò)大年。
5、對于平時(shí)表現突出，為飯店做出巨大貢獻的優(yōu)秀酒店員工，我們將在飯店年終總結大會(huì )上給予表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金。
6、為規范管理，我將在各部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助和配合下，爭取于20xx年9月28日富都飯店開(kāi)業(yè)5周年之日，奉上《富都飯店管理手冊》。
在此，我希望大家能夠群策群力，廣提合理化意見(jiàn)和建議，解決管理中存在的問(wèn)題，也希望大家能樹(shù)立主人翁責任感，真正以店為家。
�。ㄈ┘哟笈嘤�、考核、質(zhì)檢力度，提高服務(wù)質(zhì)量：
各部門(mén)制定可行性培訓計劃，加大學(xué)習規章制度的力度，針對培訓進(jìn)行定期考核，遵循質(zhì)檢制度，保證服務(wù)高質(zhì)量，以競賽活動(dòng)樹(shù)立崗位標兵。培訓采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)一步對廣大酒店員工進(jìn)行在崗培訓，同時(shí)各部門(mén)要舉行崗位大練兵，每月每季進(jìn)行考核，鞏固業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。全方位加大管理力度，按照酒店的標準，繼續完善各種規章制度，工作流程，逐步建立起以制度管人和以工資拉開(kāi)檔次為主要內容的.獎罰激勵管理機制。
�。ㄋ模┘訌姲踩秃笄诒Ｕ瞎ぷ�
認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作，并制定應急預案；食品衛生工作常抓不懈，強調食品衛生的重要性；注意加強對設施設備的維修和保養工作；各部門(mén)一定要分工清楚，責任明確，充分發(fā)揮酒店員工的積極性和主動(dòng)性，做好安全檢查和防范措施。
春風(fēng)春色春光暖，新年新風(fēng)新氣象。新年伊始，面對新的機遇和挑戰，我們一定要上下一心，團結一致，乘風(fēng)破浪，勇往直前，加強管理，節支增效，我們要以飽滿(mǎn)的精神，十分的熱情迎接挑戰，力爭在20xx年再創(chuàng )輝煌！
工作計劃 篇6
旅行(團購)社是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門(mén)面要求不需要很大(沒(méi)有條件甚至不需要店面直接寢室作業(yè)),一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,旅行社經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉金,所以旅行社是非常有潛力的,我們旅社的口號就是親近自然之旅從這里開(kāi)始。
市場(chǎng)調研及前景分析
目前全省共有561家旅行社,其中武漢旅行社156 家左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰,以至于在實(shí)現了基本小康水平的人們在假日來(lái)電小資情調,最近消息顯示今年十一黃金周全國出行人次超過(guò)七億人次。面對這樣的市場(chǎng),這樣的消費群,我們完全有信心試水。
盈利模式
我們針對的人群主要是本校大學(xué)生,以及周邊其他學(xué)�；蛘咂渌巳�。通過(guò)和學(xué)校旅游社團及攝影社團合作,在校內進(jìn)行布告的方式,通過(guò)消費者意愿高低情況組織安排,最后由我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺團購景區門(mén)票和安排組織班車(chē)運送讓顧客無(wú)憂(yōu)自助游。我們從中抽取相當可觀(guān)的中間利潤。
選址
基于我們旅行社規模小及面對人群,我們把旅行社設在寢室,可以基本滿(mǎn)足辦公需要這樣,我們就可以把大部分資金投入資金營(yíng)銷(xiāo)其他資金投入日常管理及花銷(xiāo)。
基本辦公設備
從網(wǎng)上批發(fā)一定量的彩色硬紙板,一盒黑色彩筆及一盒多色彩筆,其他辦公設備兼有,電腦,紙筆等
客服管理
在競爭日益激烈商場(chǎng),服務(wù)業(yè)在提高服務(wù)本身的.努力之外,客服是保留各戶(hù)的一個(gè)重要因素,我們團隊有四位帥哥美女客服,積美貌,良好的口頭表達 書(shū)面等溝通能力,真誠,可信,樂(lè )于助人,勤奮努力于一體,能為我們帶來(lái)很好的客戶(hù)效應。
公關(guān)管理:
一 公關(guān)客體
1.與學(xué)校旅行社團和攝影社團協(xié)調發(fā)展合作。
2.武漢旅行社眾多,但針對在校學(xué)生的占少數且價(jià)格較高,因此,按照我們的盈利模式我們有足夠的空間做得更好.
3.支持學(xué)校管理部門(mén)的工作,不違紀,爭取各種優(yōu)惠政策。
4.與交通,景點(diǎn),景區消費場(chǎng)所加強了解和聯(lián)系。
二公關(guān)手段
1.信息宣傳:大眾傳播媒體{學(xué)校宣傳板及我們自制校外布告板},樹(shù)立企業(yè)形象。
2.收集信息:輿論監督,民意測驗,在我旅行社進(jìn)行民意測驗調查。
3.聯(lián)絡(luò )情感:通過(guò)贈送紀念品等方式,加強我們與顧客間的聯(lián)系,爭取回頭客和贏(yíng)取潛在客
人的好感。
4.優(yōu)化服務(wù):手機,扣扣,MSN 微博 飛信 微信等購票咨詢(xún),方便游客了解我旅行社。
營(yíng)銷(xiāo)策略:
1 注重整體旅游產(chǎn)品的設計和配套的旅游創(chuàng )新設計,創(chuàng )新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2 市場(chǎng)定價(jià)要充分考慮到成本,市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)目標,政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價(jià)策略上采取滿(mǎn)意定價(jià)法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價(jià)策略上,可采取吉祥數定價(jià)策略,根據人們對數字的的迷信和禁忌采取策略。
3 促銷(xiāo)。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,通過(guò)各種宣傳,吸引,和說(shuō)服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們了解并信賴(lài)我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導他們購買(mǎi),達到擴大銷(xiāo)售的目的。
4 差異化營(yíng)銷(xiāo)。情侶自助游,班級游,同宿游,全家游等你不同優(yōu)惠價(jià)為的服務(wù)享受;記錄光臨本店的所有顧客信息在大型節假日抽取五名幸運顧客,省內景區門(mén)票一張;每月免費派發(fā)在校教師兩張門(mén)票帶動(dòng)其請朋好友;對顧客實(shí)行積分制,按分獎勵。
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