申報崗位能手事跡
在日常學(xué)習、工作或生活中，許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡的經(jīng)歷，對事跡都不陌生吧，事跡可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編幫大家整理的申報崗位能手事跡，歡迎閱讀與收藏。
申報崗位能手事跡1
安全是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重，沒(méi)有安全做保障，就根本談不上高效生產(chǎn)。作為生產(chǎn)一線(xiàn)，xxx廠(chǎng)xxx有著(zhù) “三多一大”（ 人員多、崗位多、設備多、區域大）的特點(diǎn)，給安全管理帶來(lái)一定的難度。因此如何抓好安全，就成為xxx經(jīng)常思考的一個(gè)問(wèn)題。根據分析、研究，他總結出一個(gè)經(jīng)驗：一線(xiàn)崗位安全生產(chǎn)的主要載體是人和作業(yè)現場(chǎng)，要做到安全管理，必須從“人”和“作業(yè)現場(chǎng)”兩個(gè)方面做好源頭防范工作，而“人”的預防猶為重要。為此，他經(jīng)常利用班前、班后會(huì )為職工講解安全知識、安技規程、操作要領(lǐng)以及上級有關(guān)安全的指示精神等等；他還從網(wǎng)上以及辦公室存儲的舊資料中選取洗煤行業(yè)相關(guān)崗位出現的事故案例匯編成冊，并進(jìn)行了細致的技術(shù)分析，提出了防范要點(diǎn)，發(fā)放到各工段組織職工進(jìn)行學(xué)習和討論，并要求每一名職工都要應知應會(huì )自己所操作設備的“三大規程”，充分調動(dòng)了職工學(xué)安全、保安全的積極性，全面強化了職工隊伍的安全防范意識，使自保、互保能力明顯增強，實(shí)現了由“要我安全”到“我要安全”的轉變。同時(shí)，借助開(kāi)展“崗位描述、手指口述”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步規范職工的操作，杜絕因操作不當帶來(lái)的人員傷害。在推行方式上，根據xxx的情況，按照“以點(diǎn)帶線(xiàn)、逐步擴展、循序漸進(jìn)”的工作思路，選擇xxx的倉下、中央泵房這兩個(gè)地點(diǎn)作為試點(diǎn)，先行一步推行“手指口述”操作法�？偨Y經(jīng)驗之后，全面進(jìn)行推廣。而xxx在開(kāi)展“崗位描述、手指口述”期間，每天都深入工地，為職工們講解開(kāi)展“崗位描述、手指口述”的意義，并為他們示范正確的“崗位描述、手指口述”演練模式，加深了職工們對“崗位描述、手指口述”的理解，促進(jìn)了“崗位描述、手指口述”的推廣。在作好上述工作的'同時(shí)，他還積極改造工作環(huán)境，提高安全保障，營(yíng)造良好安全氛圍。他到崗位巡查的時(shí)候，經(jīng)常征求各崗位操作工的意見(jiàn)，對他們提出的建議，他都一一做出記錄，經(jīng)過(guò)整理后，把自己內部能解決的任務(wù)交給相關(guān)工段限期完成，不能解決的反映到廠(chǎng)里協(xié)調解決。XX年，xxx帶領(lǐng)維修人員成功地改造了xxx系統過(guò)濾機長(cháng)明燈、130#長(cháng)明燈、油罐照明、樓頂照明，增設了濃縮池三角區平臺、增高了128#、浮選機、濃縮池的護欄，并對各皮帶機、減速機的護欄、護罩進(jìn)行統一修護等等。正是通過(guò)xxx的這些努力，XX年xxx沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)“五個(gè)零”的目標管理。此外，xxx還非常重視對職工的法制教育與宣傳，XX年對職工進(jìn)行普法教育，學(xué)習有關(guān)法律、法規知識，先后五次，普法率達到97%以上，在今年普法教育考試中合格率達到100%，同時(shí)，加強重點(diǎn)人員的幫教工作，全年未出現一起打架斗毆、酒后鬧事和集體上訪(fǎng)、違法亂紀等綜合治理案件，為xxx廠(chǎng)生產(chǎn)創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境和工作秩序。
申報崗位能手事跡2
xxx負責的是原煤洗選工作。今年以來(lái)，由于受原煤市場(chǎng)進(jìn)一步緊張等因素的制約，所進(jìn)原煤的礦點(diǎn)較多，煤種雜，有時(shí)一個(gè)班要洗兩種以上不同性質(zhì)的煤，這就造成洗煤機的頻繁調節，從而影響回收率，同時(shí)，煤質(zhì)的參差不齊，且理論灰分較高（平均在30%左右），給生產(chǎn)造成極大的阻力。如何能夠順利完成分廠(chǎng)布置的生產(chǎn)與質(zhì)量任務(wù)，就成為xxx時(shí)刻思考的問(wèn)題。他和管理人員一起抓管理、嚴考核，和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法，努力做好洗煤生產(chǎn)。根據多年的經(jīng)驗積累，xxx首先抓好了對洗煤機、浮選機等重點(diǎn)工藝崗位的人員的管理，他經(jīng)常組織各工段的班段長(cháng)、洗煤司機開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習，探討洗煤理論知識和技術(shù)，讓理論技術(shù)知識為實(shí)際操作做后盾，不斷積累洗煤經(jīng)驗，增強適應現在不斷變化的煤種和煤質(zhì)的能力。同時(shí)，洗煤司機責任心的大小也是影響質(zhì)量波動(dòng)的主要因素之一，為此，xxx加強對洗煤司機自身素質(zhì)培養，并通過(guò)嚴格的生產(chǎn)考核機制，增進(jìn)他們的責任心和大局觀(guān)，減少因人的因素對生產(chǎn)的制約。由于原煤質(zhì)量嚴重下滑（公司理論收率為75%，但實(shí)際收率僅能達到60%多一點(diǎn)），造成洗煤收率偏低。為了能夠提高洗煤收率，xxx每天都是一大早就來(lái)到工地，在洗煤機等崗位一待就是好幾個(gè)小時(shí)，時(shí)刻觀(guān)察洗煤的變化。通過(guò)觀(guān)察中xxx發(fā)現，在現有煤質(zhì)的情況下，要想提高洗煤收率，降低矸石外排含煤量是一條行之有效的途徑。為此，他加大了對矸石含煤的控制力度，對洗煤機的參數的調節和矸石段的`排量都做出了嚴格的規定。同時(shí)增加化驗次數，由班化驗1次增至3次，做到及時(shí)、準確地指導生產(chǎn)，并經(jīng)常要求他們對外排矸石大堆進(jìn)行取樣，以確保矸石含煤指標整體達標、穩定達標，通過(guò)努力，使北洗煤外排矸石含煤量穩定在3.5%，比公司規定的4%降低了0.5個(gè)百分點(diǎn)，有效提高了收率，減少了精煤的損失。此外，合理搭配煤種也是保證精煤合格的必要條件。為此，xxx在倉下放煤第一個(gè)關(guān)口做好工作，各種煤種、粗細粒度搭配均勻，煤種鑒別做到準確無(wú)誤，還要不斷為洗煤機提供煤種，煤質(zhì)變化信息，其它崗位加強配合，避免不必要的開(kāi)停機，為洗煤機提供一個(gè)穩定的連續的工作環(huán)境。XX年1～12月份，北洗煤完成入洗原煤641203噸，自洗精煤372018噸，綜合收率58.01%，比去年同期提高了將近2個(gè)百分點(diǎn)。
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