[熱門(mén)]工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，歡迎大家分享。
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工作計劃 篇1
通常企業(yè)會(huì )從專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的角度來(lái)考察應聘者，雖然說(shuō)專(zhuān)業(yè)能力會(huì )因為招聘崗位的不同而有所區別，但除去非常具體的專(zhuān)業(yè)題目，面試官在面試時(shí)提出的問(wèn)題和詢(xún)問(wèn)的技巧在很大程度上是共通的。應聘者需要做的是針對這些常規問(wèn)題進(jìn)行準備，而且必須保證應答時(shí)不會(huì )像背書(shū)一樣僵硬。
問(wèn)題一：你的缺點(diǎn)是什么?
問(wèn)題分析：真正的缺點(diǎn)是什么并不重要，面試者希望了解的是求職者是否對自己有一個(gè)正確的評價(jià)，對自己是否有足夠的了解，心理是否足夠成熟，以及是否有繼續學(xué)習改進(jìn)的愿望。當然，通常面試官不會(huì )把問(wèn)題問(wèn)得那么直接，而是通過(guò)讓面試者舉出具體事例的方式來(lái)回答，求職者難以臨場(chǎng)編造一個(gè)具體的例子，因而答案更具真實(shí)性。但如果我誠實(shí)地交代了我因為過(guò)于內向而放棄了某某機會(huì )的故事，那同樣等于我放棄了這個(gè)新的工作機會(huì )。 回答思路：這個(gè)問(wèn)題根據面試者的不同，面試官也會(huì )對答案有不同的心理預期。比如說(shuō)對于我這種應屆畢業(yè)生，就可以直接回答：我相信我有足夠的理論知識和專(zhuān)業(yè)能力，但是我的工作和社會(huì )經(jīng)驗不足，人脈也有所欠缺這樣答案符合面試官對畢業(yè)生身份的定位，也符合實(shí)際情況，面試官便會(huì )覺(jué)得我謙虛誠實(shí);而如果一個(gè)女性應聘管理崗位，則可以回答：我最大的缺點(diǎn)可能就是不像女人，不夠溫柔總之，一切回答取決于我的實(shí)際狀況和我對自己的定位。
問(wèn)題二：你和上司因為工作有過(guò)分歧嗎?最后的結果是?
問(wèn)題分析：企業(yè)潛規則是一個(gè)流行詞，其中重要的一部分就是等級制度，企業(yè)是一座等級森嚴的堡壘，如果還沒(méi)有意識到其中的殘酷性，這個(gè)問(wèn)題恐怕就會(huì )讓我栽跟頭，如果我的回答表現出對上司權力的挑釁，那么對不起，哪座廟都裝不下你這尊大佛。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題并不難，只要明白，上司是承擔責任的那一個(gè)，所以他才是下決定的那一個(gè)。不要表現得好像青春期反抗父母權威的叛逆小孩，這并不能體現我的個(gè)性，只是讓別人知道我還不成熟。
回答思路：必須遵從的原則：1.表示一定會(huì )選擇適當的時(shí)機與上司溝通，其中適當的時(shí)機非常重要;2.表示通常情況下最終一定服從上司的決定，但不要使用你是上司你說(shuō)了算這種表達方式。3.不要打越級報告的主意，這在任何企業(yè)都是禁忌。
問(wèn)題三：是否有過(guò)失敗的經(jīng)歷?
問(wèn)題分析：既然提問(wèn)的是失敗經(jīng)歷，說(shuō)明面試官在意的并不是這個(gè)結果，他想了解的是事情的過(guò)程、我處理工作的方法以及你的學(xué)習能力。通常工作中最難忘的一件事在工作中遇到的最大困難都可以等同于這個(gè)問(wèn)題。在回答上，答案的具體事例也可以體現應聘者的專(zhuān)業(yè)程度，比如提到的困難是不是應聘崗位所不可避免的，所涉及的方法和使用的公司資源又是否恰當，這是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。
回答思路：回答的重點(diǎn)應該在經(jīng)歷，而非失敗上，面試官并不想了解我對失敗的態(tài)度任何人都知道此時(shí)應該保持積極�；卮饡r(shí)應該具體說(shuō)明的內容有：1.當時(shí)的背景和能夠使用的資源;2.我處理事情的方法;3.失敗后的總結和反思。細節越詳細越可以體現你的專(zhuān)業(yè)程度，總結和反思則體現了你的學(xué)習能力。有自信有準備的`話(huà)，可以就失敗的經(jīng)歷重來(lái)一次，提出新的解決方案。
問(wèn)題四：你的期望薪資是多少?
問(wèn)題分析：如果被詢(xún)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明我被錄用的可能性很大。在回答之前應該明白的是，其實(shí)每一個(gè)公司都有自己的薪酬體系，如果不是空降BOSS或者特別顧問(wèn)，我不可能就薪酬問(wèn)題有太多討價(jià)還價(jià)的余地。這個(gè)問(wèn)題背后沒(méi)有隱含的意義，只要對自己和本崗位估價(jià)正確即可。
回答思路：不能獅子大開(kāi)口，想要獲得比較公平的薪酬，有兩種方法：一，在面試前進(jìn)行市場(chǎng)調查，了解一下本行業(yè)本崗位的平均薪酬水平;二，如果這個(gè)數字比較難獲得，那么可以以之前的工作收入為基準，適當地進(jìn)行提升。需要注意的是，不要在沒(méi)有依據鋪墊的前提下直接說(shuō)我想要月薪多少，也不要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)薪酬。
女性面試中的尷尬問(wèn)題
雖然勞動(dòng)法有專(zhuān)項條例保護女性，但在求職過(guò)程中的性別歧視卻是個(gè)長(cháng)期存在的遺留問(wèn)題，面試中經(jīng)常會(huì )有女性求職者被問(wèn)及一些尷尬問(wèn)題，公司這樣的做法當然有欠妥當，面試官當然也不夠專(zhuān)業(yè)，但既然問(wèn)題無(wú)法回避，那不如坦然面對。
尷尬一：你認為家庭和事業(yè)之間存在不可調和的矛盾嗎?
隱含問(wèn)題：當工作和生活出現矛盾時(shí)，你如何解決?
問(wèn)題分析：其實(shí)不論男性還是女性，家庭與工作的矛盾都是同時(shí)存在的，只是傳統意識影響，認為女性應該更傾向于偏重家庭一方，導致在面試時(shí)女性不得不經(jīng)常面對這樣的提問(wèn)。然而，必須注意的是，企業(yè)并不愿意聽(tīng)到你工作至上，完全不顧家庭的回答，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，既希望我以事業(yè)為重，但也希望我能擁有一個(gè)幸福美滿(mǎn)的家庭。后院不失火，才會(huì )使人無(wú)后顧之憂(yōu)，集中精力干工作，才能發(fā)揮出我的聰明才干。
回答思路：經(jīng)過(guò)上面的分析，我覺(jué)得這樣的問(wèn)題并不難回答。在答案中應該體現出三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：1.工作和生活之間確實(shí)存在矛盾，但并不是不能解決的;2.無(wú)論是工作還是家庭，都可以體現出我的價(jià)值;3.當工作和生活出現矛盾時(shí)，我有具體的處理方案，當然，大部分情況下，我會(huì )以工作為重。
尷尬二：你結婚了嗎?最近打算要孩子嗎?
隱含問(wèn)題：你是否馬上要休婚假產(chǎn)假?你是否婚后無(wú)法集中在工作上?
問(wèn)題分析：除了工作和生活無(wú)法平衡外，提這樣的問(wèn)題企業(yè)更多是出于成本的原因。因為婚假和產(chǎn)假相對時(shí)間較長(cháng)，在這段時(shí)間里企業(yè)等于是白白養著(zhù)我，所以自然要考慮招收我進(jìn)公司是否合算。然而這種做法其實(shí)是很不規范的，如果面試官當真在面試中流露出這樣的態(tài)度，希望應聘者對于是否選擇這家公司多加衡量。
回答思路：1.盡量避免直接回答;2.提及無(wú)論是婚姻還是孩子其實(shí)都有助于工作的穩定性;3.如果覺(jué)得面試官真正想知道的是后一條隱含問(wèn)題，那可以以上面一題的方式回答。 尷尬三：這個(gè)職位會(huì )遇到一些特殊情況，你能勝任嗎?
隱含問(wèn)題：女性有時(shí)候會(huì )遇到非分要求，你能處理嗎?
問(wèn)題分析：這也是一個(gè)大家口頭不說(shuō)，但對于某些行業(yè)某些崗位普遍存在共識的問(wèn)題，有時(shí)候，這可能是壓力面試的一種，面試官想要考查當我面臨不利情況時(shí)的承受和應變能力。事實(shí)上企業(yè)關(guān)心的是我是否能完成業(yè)績(jì)，而不是我用什么樣的方式。
回答思路：1.避免直接說(shuō)能或者不能2.模糊回答，表示自己的專(zhuān)業(yè)性和能力足夠完成任務(wù);3.表示自己能夠處理特殊情況這并不意味著(zhù)你會(huì )答應客戶(hù)的無(wú)理要求。 我們無(wú)法羅列所有面試中的刁鉆問(wèn)題，更不用說(shuō)還有專(zhuān)業(yè)性強的案例回答。面試者只有對自己清晰定位，對所應聘的公司和職位有足夠的了解，做好針對性的準備，才能保證在面試中有出色的表現。當然，運氣也是其中非常重要的部分，但是我們相信好運屬于有準備的人。
對這項工作，你有哪些可預見(jiàn)的困難?
思路： 1、 不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、 可以嘗試迂回戰術(shù)，說(shuō)出應聘者對困難所持有的態(tài)度：工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。
6.面試前的儀表準備 白領(lǐng)的形象和禮儀往往代表公司形象，面試者要注意自己在面試中的儀表儀容問(wèn)題。儀表大方、舉止得體，與文職人員的身份相符合，給招聘人員留下大方、干練的良好印象，是求職者的加分題。選擇服裝的關(guān)鍵是看職位要求，應聘銀行、政府部門(mén)、文秘，穿著(zhù)偏向傳統正規;應聘公關(guān)、時(shí)尚雜志等，則可以適當地在服裝上加些流行元素，顯示出自己對時(shí)尚信息的捕捉能力。儀表修飾最重要的是干凈整潔，不要太標榜個(gè)性，除了應聘娛樂(lè )影視廣告這類(lèi)行業(yè)外，最好不要選擇太過(guò)突兀的穿著(zhù)。對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，允許有一些學(xué)生氣的裝扮，即使面試名企，也可以穿休閑類(lèi)套裝。它相對正規套裝來(lái)看，面料、鞋子、色彩的搭配自由度更高。
身上穿的、手上戴的均能反映出求職者對所申請的職位的理解程度。參加面試，在衣著(zhù)方面雖不要特別講究、過(guò)分花哨華麗，面試時(shí)所穿的正裝、襯衫、褲子(裙子)、鞋子、襪子都不宜給人以嶄新發(fā)亮的感覺(jué)，但也要注意整潔大方，不可邋遢，不可修飾過(guò)分。對質(zhì)料要略有講究。好的面料可以使剪裁全體的服裝更加合身、相得益彰。合乎自身形象的著(zhù)裝會(huì )給人以干凈利落、有專(zhuān)業(yè)精神的印象，作為一個(gè)女生應顯得莊重高雅，一套正裝也是不可或缺的。
工作計劃 篇2
尊敬的領(lǐng)導.同事大家好：
我是xx百貨的店長(cháng)，隨著(zhù)時(shí)間的流逝。20xx年即將接近尾聲。過(guò)去的一年，在領(lǐng)導和同事的`細心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身不懈努力。在工作中取得了一些成果，但也存在諸多不足，回顧過(guò)去一年現將工作總結：
一.工作中的收獲。
1.商場(chǎng)20xx年銷(xiāo)售逐步上升，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。
2.配合賣(mài)場(chǎng)管理開(kāi)展日常工作，注入新活力并實(shí)行每日跟進(jìn)，進(jìn)行考核與監督。
3.在上級領(lǐng)導的指導下，負責跟進(jìn)每一次活動(dòng)，令活動(dòng)達到一定的效果。
4下達的任務(wù)分解每人每天督促每天完成。賣(mài)場(chǎng)相關(guān)知識.講解.相關(guān)制度培訓與督導，上級是下級模范，我一直堅持以身作則。所以我帶領(lǐng)的員工非常團結和睦，我對任何人一視同仁，公平.公正.公開(kāi)做事，以人為本，人與人性格方面的管理方式，20xx年業(yè)績(jì)和員工比較穩定。
二.工作中做的不到位.
1. 員工有時(shí)禮貌.禮節.儀容儀表不到位。
2.有時(shí)在工作中沒(méi)按相關(guān)標準操作。
3.某一時(shí)段員工思想過(guò)于反常，，無(wú)法溝通，導致監督力度不夠到位。
4.對會(huì )員的維護不夠服務(wù)化.精細化。處理問(wèn)題經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，不斷學(xué)習提高自己的各項能力。
總之，20xx年，又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標.新挑戰。在工作和學(xué)習中進(jìn)一步嚴格要求自己做好上級領(lǐng)導給屬下的每一個(gè)工作安排，虛心向其他領(lǐng)導和同事學(xué)習。在新的一年中努力工作勤學(xué)習,勤總結,最后祝愿公司的生意越做越紅火更上一層樓.祝愿各位領(lǐng)導.同事在新的一年續寫(xiě)人生新的輝煌。
工作計劃 篇3
一、總結上學(xué)年工作情況
經(jīng)驗是一份寶貴的財富。在上學(xué)年中，組織部的工作取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題，像上一屆大四轉團關(guān)系，由于事先準備不足，造成事后仍然有一部份未轉完我們只有吸取經(jīng)驗，恪盡職守，才能把今后的工作盡善盡美。
二、按時(shí)完成每月工作
在這一年中，我們將繼續堅持按時(shí)完成每月工作。包括在每月7號前上交工作計劃，每月25號前上交工作總結并按時(shí)參加部長(cháng)會(huì )議，檢查每班的團組織生活會(huì )。細節決定成敗，只有做好日常的每一項工作，才會(huì )獲得最后的成功。
三、新生入學(xué)相關(guān)工作
新的血液加入帶來(lái)了新的活力，也帶來(lái)了一系列交接上的工作。包括了團員證、入團申請書(shū)、介紹信的收取，團費的繳納，團關(guān)系的轉入等。我們會(huì )做好相關(guān)工作，將新生的團關(guān)系順利的轉入并幫助各班團支書(shū)熟悉各自的工作。
四、大四團關(guān)系的轉出
在這一學(xué)期的11月，我們會(huì )把大四學(xué)員的團關(guān)系轉出學(xué)校。在這之前，我們會(huì )收齊大四的'團員證，并對缺失團員證的同學(xué)做好統計工作，在通知的時(shí)間內進(jìn)行補辦。
五、分團校的開(kāi)展
團校是優(yōu)秀的團員成為黨員的必經(jīng)之路，而商學(xué)院已經(jīng)申請舉辦了自己的團校。在這次團校學(xué)習中，我們要公正嚴格的推選優(yōu)秀的團員進(jìn)行團校學(xué)習并在學(xué)習過(guò)程中做好督促，在學(xué)習后做好檢查工作，讓合格的人順利畢業(yè)，并評選出優(yōu)秀的團校學(xué)員。讓這一次分團校能夠順利的開(kāi)展。
六、團組織生活會(huì )的開(kāi)展
為了幫助團員們提高思想水平，積極向黨組織靠攏，我們將繼續按時(shí)開(kāi)展團組織生活會(huì )。在會(huì )前，我們會(huì )召集團支書(shū)讓其做好準備，按時(shí)上交月報表；會(huì )中，我們會(huì )做好檢查工作，記錄各班優(yōu)點(diǎn)及不足；會(huì )后，我們會(huì )將結果公布在學(xué)院宣傳欄上。在這一學(xué)期，我們將會(huì )開(kāi)展一次大型團組織生活會(huì )，做好相關(guān)各項工作。
七、運動(dòng)會(huì )相關(guān)事宜
在這個(gè)學(xué)期中，運動(dòng)會(huì )是我們學(xué)校最為大型的幾個(gè)活動(dòng)之一。關(guān)于運動(dòng)會(huì )的工作也有很多，我們組織部將協(xié)助本院體育部做好運動(dòng)會(huì )相關(guān)的各項工作。包括運動(dòng)會(huì )前監督運動(dòng)員訓練，運動(dòng)會(huì )中的各種組織工作等。
八、對部員的培養
時(shí)光匆匆流逝，上一任部長(cháng)已經(jīng)離開(kāi)，組織部的擔子落在了我的身上，一年后，我也會(huì )離開(kāi)這個(gè)崗位。在這一年中，組織部要吸收新的血液，新的活力，將組織部的工作繼續下去。我們計劃在期中考試前進(jìn)行納新，經(jīng)過(guò)認真考查后將人員吸收進(jìn)組織部，進(jìn)行進(jìn)一步的培養。
組織部的工作十分繁瑣，也十分重要。我們會(huì )配合學(xué)校組織部和老師的工作，按照計劃開(kāi)展好各項活動(dòng)，全力為所有同學(xué)們服務(wù)。做好這一學(xué)期的工作。
工作計劃 篇4
學(xué)生會(huì )心理協(xié)會(huì )工作計劃為了能更好的服務(wù)于我系廣大師生們，豐富校園文化活動(dòng)，引導我系學(xué)生更健康的發(fā)展，展現更年輕的個(gè)性風(fēng)范，我系心協(xié)將配合院心理健康咨詢(xún)中心舉辦富有心協(xié)特色的系列活動(dòng)。相信在未來(lái)的一學(xué)期里，我們在系團委、心理咨詢(xún)中心老師的悉心指導下，以及全系同學(xué)的默默支持下，一定能把協(xié)會(huì )建設發(fā)展地更好。我們也將一如既往地為同學(xué)們組織、提供更多更好的活動(dòng)，努力為同學(xué)們服務(wù)，堅持我們不變的口號：用心溝通、用愛(ài)交流!本學(xué)期計劃如下：
一、工作思想篇
當前社會(huì )生活各領(lǐng)域迎來(lái)了新的競爭和挑戰，尤其是經(jīng)濟危機的影響，高職學(xué)生心理壓力加大，特別是在環(huán)境適應、自我管理、學(xué)習成才、人際交往、理想現實(shí)、交友戀愛(ài)、人格發(fā)展和情緒調節等方面反映出來(lái)的心理困惑和問(wèn)題日益突出。圍繞以上問(wèn)題，我系心協(xié)各成員堅持以“服務(wù)他人，自我服務(wù)”的工作原則，本著(zhù)“完善機制，提高效率，加強實(shí)效性”的宗旨，積極探索面向全系學(xué)生的工作體制，構建適合我系學(xué)生、師資力量特點(diǎn)的全員式教育教學(xué)模式，堅持全面教育和個(gè)別輔助相統一原則，加強心理健康教育工作，進(jìn)一步宣傳和普及心理健康知識，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。今年將制定《系心理健康教育工作要求與評估體系》，建立健系二級心理健康教育工作機制和心理危機學(xué)生預警機制，通過(guò)普及性宣傳與心理咨詢(xún)，實(shí)現心理健康教育工作面與點(diǎn)的結合，加強心理園地建設，結合學(xué)生特點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)教育活動(dòng)，提高工作的實(shí)效性。
二、團隊建設篇
1、系心協(xié)例會(huì )
系心協(xié)例會(huì )每周一次，主要內容是各部門(mén)將近期的計劃和總結做個(gè)交流，心協(xié)各部門(mén)定期召開(kāi)例會(huì )，分配下周工作任務(wù)。另外心協(xié)會(huì )員定期交流，加強會(huì )員工作積極性。
2、心理委員、干事、會(huì )員培訓
心理委員、干事、會(huì )員參加以心理健康社團形式進(jìn)行的各種活動(dòng)及心理知識講座，目的在于培訓心理委員、干事、會(huì )員的心理輔導技能，從而使心理委員學(xué)會(huì )使用這個(gè)有效的心理輔導在班級中進(jìn)行輔導，達到“服務(wù)他人，自我服務(wù)”的目的。(此由本系心理指導老師薛丹負責)
3、講座
由心理指導師或外請心理專(zhuān)家開(kāi)設心理健康講座，使廣大同學(xué)能了解心理健康知識，調節自身心理健康。
4、制定完善的值班制度及簽到制度
5、與他系心協(xié)會(huì )員開(kāi)展交流會(huì )
此次活動(dòng)由制藥系、建工系心協(xié)會(huì )長(cháng)共同策劃一次戶(hù)外團體交流，參與對象是兩個(gè)系心協(xié)的干事及會(huì )員。通過(guò)這次活動(dòng)，讓廣大同學(xué)對心理知識得到更深層次的了解，體驗集體的榮譽(yù)感。(六月份，由心協(xié)會(huì )長(cháng)負責)
6、心協(xié)工作總結交流
學(xué)期末召開(kāi)心協(xié)工作總結大會(huì )，對本學(xué)期心協(xié)所舉行的活動(dòng)、開(kāi)設的心理講座等效果作整體的回顧和總結;并對在本學(xué)期表現突出的同學(xué)進(jìn)行表彰。
三、宣傳篇
1、結合每次活動(dòng)做好海報制作工作(文秘部負責)
2、系報、心理園地建設
本學(xué)期心理協(xié)會(huì )面向全系同學(xué)，一如既往每月在系報上刊登趣味心理測試題、心理保健知識、心理格言、心靈一對一等內容。從而全面的普及心理健康知識。同時(shí)還會(huì )針對平時(shí)同學(xué)們反映的情況和了解到的問(wèn)題，在知行樓下的心理健康教育園地處為同學(xué)們張貼解決問(wèn)題的方法，并普及心理健康知識。
3、及時(shí)更新心協(xié)網(wǎng)站內容
文秘部將對版面格式進(jìn)行一定的改動(dòng)。充實(shí)網(wǎng)站內容。及時(shí)上傳心協(xié)的'日�；顒�(dòng)，建立干事和會(huì )員以及與各班級心理委員聯(lián)系的qq群。(資料由文秘部提供，實(shí)踐部負責進(jìn)行上傳)
四、心理健康教育活動(dòng)篇
1、心理電影展播
每周五面向全體會(huì )員，播放具有一定教育意義的心理電影，并做好影評和觀(guān)后討論工作。
2、每月?tīng)T光夜話(huà)—“心理聊吧”
這類(lèi)交流由心協(xié)指導，每月選一個(gè)主題，如：“你適應了嗎?”“原來(lái)可以如此可愛(ài)”“走進(jìn)你我，心靈相約”等主題進(jìn)行交流。目的是為會(huì )員和廣大學(xué)生提供休閑的交流場(chǎng)所，達到助人自助的效果。
3、第二屆心理健康知識競賽
為豐富校園文化，更好地宣傳心理健康知識，提高大學(xué)生的心理素質(zhì)，增強大學(xué)生健心意識，讓健心的知識飛向大學(xué)的每個(gè)角落。本學(xué)期心協(xié)將以“感恩·健心·成長(cháng)”為主題舉辦第二屆心理健康知識競賽。(四月份，心協(xié)負責)
4、配合院心協(xié)開(kāi)展心理健康月活動(dòng)
每年的5月25日是大學(xué)生心理健康日，為更好的使我校廣大同學(xué)心理得到健康發(fā)展，構建和諧校園，我們制藥系心協(xié)將積極配合院心協(xié)在5月開(kāi)展主題為“知心你我，快樂(lè )成長(cháng)”的心理健康教育月系列活動(dòng)。
5、男生心理文化周
有的男生情緒波動(dòng)強烈經(jīng)不起任何挫折，有的興趣愛(ài)好低下，沉湎于網(wǎng)絡(luò )游戲;有的行為動(dòng)機模糊，缺乏高尚的理想等等。這些心理弱點(diǎn)在目前許多大學(xué)生身上暴露得十分明顯，成為他們學(xué)習、生活的嚴重障礙。以至許多男孩子在各方面活動(dòng)中的表現遠遠落在女同學(xué)后面。這一切值得引起我們心協(xié)的重視。為關(guān)注男生心理健康，制作《男孩·男人成長(cháng)手冊》，開(kāi)設心理健康講座。
6、心協(xié)活動(dòng)展
其內容是對心協(xié)近兩年來(lái)主要活動(dòng)的精彩回顧，目的是讓廣大的師生進(jìn)一步了解心協(xié)。(6月份由文秘部、實(shí)踐部負責)
五、檔案管理篇
1、學(xué)生心理狀態(tài)晴雨表
由各班心理委員每?jì)尚瞧谔钜环菪睦砬缬瓯�，反映本班同學(xué)的心理狀態(tài)，按時(shí)交到心協(xié)，若發(fā)現問(wèn)題，要盡快解決問(wèn)題。
2、“心靈之約”信箱
在教學(xué)樓大廳安裝“心靈之約”信箱，同學(xué)們可將自己在學(xué)習生活中遇到的困惑寫(xiě)下來(lái)，投進(jìn)我們的信箱。我們會(huì )將收集的信件交予指導老師，老師會(huì )及時(shí)地為同學(xué)們進(jìn)行解答。
3、活動(dòng)資料收集
心協(xié)舉辦的活動(dòng)或參與的活動(dòng)，文秘部及時(shí)收集該活動(dòng)的資料、照片進(jìn)行整理，便于以后的查找。針對有特色的活動(dòng)系心協(xié)會(huì )采取特別的方法進(jìn)行整理。
時(shí)間真的過(guò)的很快，轉眼一學(xué)期就已經(jīng)過(guò)去了。上學(xué)期心理協(xié)會(huì )指導老師和學(xué)姐們的帶領(lǐng)下，在本院學(xué)生會(huì )心理部的大力支持下，取得了較好的成績(jì)，但也存在很多不足。這學(xué)期我們將更加努力，揚長(cháng)避短，爭取把社團建設得更好�，F將本學(xué)期的工作安排如下：
一、日�；顒�(dòng)
1、例會(huì )。心理協(xié)會(huì )的每位會(huì )員每周二下午五點(diǎn)開(kāi)一次例會(huì )。無(wú)特殊情況的都需參加。
2、發(fā)揮協(xié)會(huì )各部門(mén)的作用，我外聯(lián)部將會(huì )積極配合各部門(mén)的工作。
二、特色活動(dòng)(視情況決定是否舉辦)
1、三八節系列活動(dòng)：
(1)女性心理健康知識講座
(2)女性心理健康知識趣味競賽(包括心理游戲)
2、四月下旬開(kāi)展模擬招聘活動(dòng)。
3、五月“我愛(ài)我”(5月25日)心理健康活動(dòng)周系列精品活動(dòng)
(1)在體師生中開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)心靈，珍惜生命”為主題的心理危機援助工作宣傳。
(2)在學(xué)校開(kāi)展以“自尊、自愛(ài)、自強、自立”為主題的演講比賽。
(3)到校外公眾場(chǎng)合如廣場(chǎng)、大型社區或敬老院、孤兒院等進(jìn)行探訪(fǎng)等活動(dòng)。
三、學(xué)院活動(dòng)
在新的學(xué)期里，我們將積極的響應學(xué)院的號召，服從領(lǐng)導的安排。配合好所展開(kāi)的每一次心理活動(dòng)
心理健康協(xié)會(huì )是以普及心理保健知識，促進(jìn)人格發(fā)展，提高心理素質(zhì)，激發(fā)自身潛力為宗旨的學(xué)生社團。我們將繼續發(fā)揚這一理念，提高自身，服務(wù)同學(xué)!
工作計劃 篇5
九資河鎮地處羅田北部山區，下轄34個(gè)行政村，總人口3.2萬(wàn)，已婚育齡婦女6290人。去年以來(lái)，我鎮全面開(kāi)展計劃生育村民自治工作，積極推行合同化管理。到目前，全鎮已出臺《村民自治章程》34個(gè)，共簽訂《村民自治合同書(shū)》2200份，簽字率達100%。通過(guò)積極實(shí)行合同化管理，實(shí)現了計劃生育由“官治”向“民治”的轉變，群眾由受控對象變成了計劃生育的主人，極大的提高了群眾的積極性和自覺(jué)性，使全鎮婦檢率較往年上升了十個(gè)百分點(diǎn)，節育率上升了十五個(gè)百分點(diǎn)，出生嬰兒性別比下降了二十六個(gè)百分點(diǎn)，促使全鎮計劃生育水平躍上一個(gè)新臺階。我們主要作法是：
一、重在認識，強化領(lǐng)導
近年來(lái)，隨著(zhù)人民群眾民主意識的逐步提高以及國家不斷加大依法行政的力度，特別是《行政許可法》頒布實(shí)施，對現行的計生工作造成一定的影響。過(guò)去那種以單一行政強制手段為主的計生工作方式已越來(lái)越不適應形勢發(fā)展需要，導致許多基層干部存在這樣那樣的想法，有的認為現在計生工作太難搞了，軟的不行，硬的不能，存在畏難情緒；有的認為現行的計生政策弱化了，對群眾無(wú)約束了。針對種種思想認識，鎮黨委、鎮政府審時(shí)度勢，從鎮情民意出發(fā)，著(zhù)眼于從源頭抓起，以實(shí)行合同化管理為突破口，把廣大干部群眾思想統一到村民自治管理合同上來(lái)，變不利為有利，變強制執行為自我約束，充分體現以人為本的計生服務(wù)理念，從而真正開(kāi)創(chuàng )我鎮“自我教育，自我管理，自我約束，自我服務(wù)”的村民自治新局面。思想認識統一后，我們又強化了組織領(lǐng)導，成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，住點(diǎn)干部、各村負責人為成員的指導小組，建立起主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，干部合力抓的工作機制。此外，我們結合自身實(shí)際，制定了詳細的工作方案和措施制度，建立了相應的考核機制，將任務(wù)細分到每個(gè)干部身上，形成了上下一條心，各級一個(gè)聲，齊抓共管的格局，從而有力推動(dòng)了我鎮村民自治工作的順利開(kāi)展。
二、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造聲勢
為了村民自治政策家喻戶(hù)曉、婦女皆知，我們通過(guò)各種形式加強了宣傳力度。先后召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )、國家干部會(huì )、村干部會(huì )。首先在鎮村干部身上統一思想，消除雜念，形成共識。同時(shí)開(kāi)展全方位、立體宣傳，先后發(fā)放宣傳資料7000多份，刷寫(xiě)宣傳標語(yǔ)100多條，辦固定宣傳欄37塊，基本做到村村有專(zhuān)欄、組組垸垸有標語(yǔ)，戶(hù)戶(hù)有資料。為使廣大基層干部深刻領(lǐng)會(huì )精神，吃透政策，我們還舉辦由住點(diǎn)國家干部，村兩委委員、計生協(xié)會(huì )成員等參加的業(yè)務(wù)骨干培訓班，并將一些重大政策編印成冊，分發(fā)到人，以利于指導工作。不僅如此，全鎮還充分發(fā)揮村兩委和計生協(xié)會(huì )的骨干作用，采取召開(kāi)村民代表、群眾代表會(huì )和個(gè)別座談等多種形式與群眾面對面交流溝通，把政策原原本本地交給群眾，使農民正確認識村民自治，真心擁護村民自治，自覺(jué)參與簽訂自治合同。
三、落實(shí)隊伍，健全網(wǎng)絡(luò )
實(shí)行計劃生育村民自治，如果沒(méi)有強有力的組織網(wǎng)絡(luò )作保證，很難使這項工作順利開(kāi)展。因此，我們把加強計生隊伍建設，健全自治網(wǎng)絡(luò )作為村民自治的重要工作加以落實(shí)。一是成立了由村黨（總）支部書(shū)任組長(cháng)，村委會(huì )副主任、村兩委委員、計生管理員、計生協(xié)會(huì )專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)組成5-7人的村民自治領(lǐng)導小組；二是以“雙創(chuàng )”活動(dòng)為載體，加強計生協(xié)會(huì )建設轉摘于，各村選配1名熱心于計生工作，在群眾中享有較高威望的協(xié)會(huì )專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)，配強一支樂(lè )于奉獻、群眾信賴(lài)的協(xié)會(huì )小組（中心戶(hù)）長(cháng)，培養一批計生協(xié)會(huì )骨干會(huì )員，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )隊伍的帶頭作用；三是成立了計劃生育評議監督小組，確定7-9名有思想覺(jué)悟、有群眾基礎、有工作能力的各界人士為評議監督成員。組成了有黨員、團員、婦女、老年協(xié)會(huì )、計生協(xié)會(huì )、計生管理員和育齡積極分子參與的計生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，完善了聯(lián)系戶(hù)制度，初步形成了“村兩委負總責，計生協(xié)會(huì )當骨干，育齡小組當重任、育齡群眾當主人”的村民自治管理新格局。
四、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)
在推行村民自治合同化管理過(guò)程中，我們牢牢抓住合同起草制訂，合同簽訂、合同結帳兌現三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，確保村民自治工作依法、依規、有序進(jìn)行。
一是狠抓了合同章程的起草制訂工作。群眾愿意不愿意、答應不答應、高興不高興始終是我們搞好村民自治工作的關(guān)鍵所在。為了廣泛征求群眾意見(jiàn)，提高合同的可信度、認知度，我們組織干部進(jìn)村串戶(hù)，廣泛傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，反復征求群眾有益的建議和想法。在此基礎上，我們還指導各村相繼召開(kāi)村民代表大會(huì )，討論通過(guò)《計劃生育自治章程》，在充分權衡考慮權利和義務(wù)兩者利益后，起草制定并通過(guò)了《計劃生育村規民約》及《計劃生育村民自治合同》，整個(gè)過(guò)程充分體現了以群眾自愿參與為主、以群眾集體智慧為主、以合法程序為主的“三為主”做法，得到群眾一致?lián)碜o。
二是狠抓了合同簽訂工作。為了保證合同有一個(gè)較高的簽字率，我們一方面充分發(fā)揮村兩委、計生協(xié)會(huì )、育齡小組“三位一體”的網(wǎng)絡(luò )組織作用，讓計生協(xié)會(huì )唱主角，讓計生協(xié)會(huì )做好群眾思想工作，使群眾主動(dòng)簽訂村民自治合同；另一方面及時(shí)向全鎮所有外出務(wù)工的育齡對象統一發(fā)函，要求她們本人及時(shí)返鄉簽訂合同，或電話(huà)委托其直屬家屬代簽，待其返鄉后再補簽的.辦法，使全鎮2200名已婚育齡婦女都簽訂了計劃生育村民自治合同書(shū)，117名孕婦簽訂了孕情跟蹤管理合同書(shū)，934名重點(diǎn)流出對象與村委會(huì )簽訂了《流動(dòng)人口計劃生育管理合同書(shū)》，并按計劃生育村規民約的規定向村委會(huì )交納500元以上的擔保金，全鎮共收保證金198500元。全鎮計劃生育工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的合同管理階段。
三是狠抓了合同結帳兌現。每個(gè)季度初，我們按照村民自治合同的規定，要求在家的育齡婦女及時(shí)到計生服務(wù)站進(jìn)行婦檢，對外出務(wù)工育齡對象致信發(fā)函，要求她們按時(shí)到所在地婦檢，并及時(shí)寄回婦檢證明。否則將依據《計劃生育村民自治合同書(shū)》的規定，收取一定數額的違約金。為了維護《計劃生育村民自治合同》的嚴肅性，在今年春季合同結算兌現中，全鎮共有53人受到了違約處理，共收取違約金15300元。通過(guò)合同管理，不僅使婦檢、“四術(shù)”等計生工作步入了制度化、科學(xué)化和法制化道路，而且有效解決了外出對象管理難問(wèn)題。
總之，我鎮在計劃生育村民自治工作中，雖然取得一定成效，積累了一些經(jīng)驗，但還存在一些問(wèn)題與不足。實(shí)現計劃生育村民自治是一項長(cháng)期的工作任務(wù)，不能一勞永逸，必須常抓不懈。在今后的工作，我們將再加力度，再上措施，推動(dòng)計生工作整體水平再上一個(gè)新臺階。
工作計劃 篇6
一、備課、上課與批改作業(yè)
認真學(xué)習教學(xué)大綱和縣教學(xué)工作會(huì )議精神、《郟縣中小學(xué)教學(xué)常規概要》，使全體教師有所遵循，具體要求如下：
1、開(kāi)學(xué)前以各年級考研組為單位，認真學(xué)習教學(xué)大綱，通讀全冊教材，編排和制訂出教學(xué)進(jìn)度計劃。
2、各任課教師的備課要做到學(xué)期備課、單元備課、課時(shí)備課，課時(shí)備課備以下十點(diǎn)：(1)備教學(xué)目標；(2)備雙基和能力培養；(3)備重點(diǎn)、難點(diǎn)；(4)備教學(xué)實(shí)驗；(5)備板書(shū)設計；(6)備作業(yè)練習；(7)備教學(xué)方法；(8)備教具使用；(9)備課堂提問(wèn)；(10)備授課的整體思路。同頭科教師備課要達到五統一，即教學(xué)進(jìn)度統一，教學(xué)目標統一，重點(diǎn)難點(diǎn)統一，作業(yè)布置統一。
3、教師必須按課程表上課，警告鐘聲響須到教室門(mén)口等候。上課講普通話(huà)，板書(shū)要工整，字體要規范，教態(tài)要自然，努力提高課堂效益。
4、作業(yè)布置要適量，批改要認真及時(shí)，批語(yǔ)要有針對性，每次作業(yè)批改要有序號、分數、日期。每期作業(yè)量有：三--五年級作文不少于8篇，周記不少于16篇，小字每周三篇，一、二年級中字每天一篇，1--5年級數學(xué)每天一次。
5、要注意"教法"和"學(xué)法"。各科都要堅持教學(xué)方法的改進(jìn)或改革，貫徹"教為主導，學(xué)為主體，導為主線(xiàn)，效為主旨"的學(xué)主教從，教服務(wù)學(xué)的原則。啟發(fā)學(xué)生的積極思維，充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，盡可能讓學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口動(dòng)手；要加強對學(xué)生"學(xué)法"的指導和滲透。教給學(xué)生如何讀書(shū)、思考、聽(tīng)課，完成作業(yè)的方法，培養學(xué)生的自學(xué)能力和良好的學(xué)習習慣，做到既傳授知識，又培養能力，既教思路，又教方法，既教書(shū)又育人。
6、必須科學(xué)地安排課堂教學(xué)結構，教學(xué)循序漸進(jìn)。課堂教學(xué)要有適當的密度，提高課堂時(shí)間的利用率和教學(xué)效率，要合理搭配講練的時(shí)間，保證學(xué)生有鞏固、反饋和完成課堂作業(yè)的時(shí)間；課堂提問(wèn)既要面向多數學(xué)生，又要注意因材施教，使不同程度的學(xué)生都得到提高，每堂課應有一定的時(shí)間，供學(xué)生獨立思考，克服不顧學(xué)生接受能力的"滿(mǎn)堂灌、講完算"的教法。
二、組織開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)
1、學(xué)大綱，抓培養，工作計劃《教改教研工作計劃》。首先組織教師學(xué)習大綱，(特別是新教師)，使之盡快進(jìn)入角色。要求老教師做好傳幫帶，新老教師結對子。要求新教師經(jīng)常聽(tīng)課，老教師跟蹤聽(tīng)課，學(xué)校領(lǐng)導包級段聽(tīng)課，了解教學(xué)情況，促進(jìn)課堂教學(xué)。課后師生座談，交換意見(jiàn)，著(zhù)重查找教學(xué)上的不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
2、學(xué)校領(lǐng)導要深入教學(xué)一線(xiàn)，每周至少聽(tīng)1-2節課，做好刻錄，課后參加評課，對授課人指出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、每學(xué)期要開(kāi)展一次優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)，人人參與，個(gè)個(gè)獻優(yōu)。第一輪在各教研組開(kāi)展，組長(cháng)組織，教導處派人參加，督促落實(shí)，時(shí)間安排在4-9周。第二教導處組織、學(xué)校領(lǐng)導及同學(xué)科組長(cháng)參加，在各級組推出的優(yōu)質(zhì)課教師中進(jìn)行，篩選出校級優(yōu)質(zhì)課教師，進(jìn)行表彰獎勵。時(shí)間安排在11-13周。
4、對參與此項活動(dòng)的教師要個(gè)個(gè)建立檔案，檔案要齊全(須有教師自評表、課堂評價(jià)表、學(xué)生評價(jià)表、抽考試題、當堂教案，聽(tīng)課記錄)
5、開(kāi)展電化教學(xué)，每位教師每期至少上兩節電教課。
三、本期計劃召開(kāi)兩次班主任會(huì )。一是座談會(huì )(開(kāi)學(xué)初)，一次是經(jīng)驗交流會(huì )(第二十周)。
第一閃主要是新班主任談工作中發(fā)現的`問(wèn)題，老班主任談自己的做法及體會(huì )，以便新班主任盡快適應班級的管理。第二次可以相互交流，相互提高。
四、請進(jìn)來(lái)，走出來(lái)
為了開(kāi)闊教師們的視野，更新觀(guān)念，學(xué)校組織部分教師到外地聽(tīng)課取經(jīng)，并購置全國名校名師及部分省級優(yōu)質(zhì)課教師現場(chǎng)做課的錄像帶，組織全體教師看錄像，每周二語(yǔ)文教師看，星期三數學(xué)教師看，并要求教師們看時(shí)做好筆記，每周的教研活動(dòng)時(shí)間展開(kāi)大討論，各抒已見(jiàn)，通過(guò)看、評，把學(xué)到的新穎教法運用在自己的課堂教學(xué)中。
五、典型引路，遍地開(kāi)花
我校青年教師多，教學(xué)經(jīng)驗較少。在教改上，為了少走彎路，樹(shù)立典型，培養學(xué)科帶頭人，讓素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，具有開(kāi)拓進(jìn)取精神的教師定為學(xué)科帶路人，主管教學(xué)的領(lǐng)導。跟蹤聽(tīng)課，有聽(tīng)有評，然后讓這些教師上公開(kāi)課，而后說(shuō)課，接著(zhù)是集體評課，大家公認的地方作為經(jīng)驗在全校推廣，通過(guò)講、說(shuō)、聽(tīng)、評相互受益，共同提高。
工作計劃 篇7
一、【檢討與愿景】
20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來(lái)對市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學(xué)習中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場(chǎng)活動(dòng)中，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
二、【工作思路】
1、明確工作內容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞營(yíng)業(yè)部轉、擔當營(yíng)業(yè)內勤的角色中快速轉變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場(chǎng)環(huán)境，對市場(chǎng)運作進(jìn)行策劃及指導。
2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對其的片面看法。（此工作策略需建立在市場(chǎng)部有較寬松及多余的自由支配工作時(shí)間及較合理的人員配備條件下開(kāi)展實(shí)施）
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調研，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)，并針對性地拿出市場(chǎng)提升方案；
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路；
c、指導市場(chǎng)做好終端標準化建設，推動(dòng)終端門(mén)店健康穩定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線(xiàn)人員的戰斗力；制定不同時(shí)期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進(jìn)一步為公司提升競爭力；
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復制；
3、與營(yíng)業(yè)部強強聯(lián)合，營(yíng)運部相互配合促進(jìn)提升，成立品牌推廣小組市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用，除了調整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)一線(xiàn)部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認可和有效執行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場(chǎng)部和營(yíng)業(yè)部?jì)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負責調整；對于會(huì )議討論通過(guò)的方案，由總經(jīng)辦最終確認執行，交營(yíng)業(yè)部執行，由品牌小組負責跟蹤執行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與營(yíng)業(yè)部實(shí)現共融和共榮。
品牌小組計劃主要執行工作：
1.【規范終端門(mén)店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知連鎖門(mén)店統一門(mén)店形象標準，包括門(mén)店陳列規范、音樂(lè )播放（不同季度及節日音樂(lè )）、家家知統一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規范等終端門(mén)店統一形象，方便對家家知連鎖品牌的統一性進(jìn)行規范；
2.【門(mén)店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門(mén)店督察小組，建立門(mén)店稽查制度，不定期對上述第一條中規范內容進(jìn)行稽查，稽查結果算入門(mén)店店長(cháng)及責任員工績(jì)效考核中，幫助公司建立統一的終端形象和后期品牌形象的管理維護；
品牌小組組成：
組長(cháng)：市場(chǎng)部經(jīng)理 副組長(cháng)：營(yíng)運部總監
顧問(wèn)：副總經(jīng)理
執行隊長(cháng)：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理
組員：門(mén)店主管
備注：各項規范制度由整個(gè)品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準確定后長(cháng)期執行，后期門(mén)店運營(yíng)管理中，品牌小組中成員每次對門(mén)店進(jìn)行巡店均為一次稽核過(guò)程，稽核內容如上，稽核過(guò)程中會(huì )根據各項稽核內容對門(mén)店店長(cháng)及責任人進(jìn)行現場(chǎng)評分（相應巡店表格及評分標準會(huì )附帶于各項規范制度中），最終由門(mén)店店長(cháng)及責任人現場(chǎng)簽字確認獎罰。
三、【管理團隊】
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負責市場(chǎng)調查、信息統計、市場(chǎng)分析工作；協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動(dòng)的執行。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編；宣傳方案制定等；。 c設計師一名負責公司日常宣傳品的設計、跟單、下發(fā)監督使用等。
d客服專(zhuān)員一名負責公司日常線(xiàn)上現下業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶(hù)資料管理等。 目前，市場(chǎng)部前三項工作統一由剛入職不久的市場(chǎng)專(zhuān)員及市場(chǎng)經(jīng)理負責執行，市場(chǎng)工作僅限于被動(dòng)應付執行，未能很好的主動(dòng)出擊，完成市場(chǎng)部應該實(shí)現的領(lǐng)導部門(mén)的職責，且20xx年間市場(chǎng)部間接性人員不足，市場(chǎng)部很多工作在一定程度上受限，20xx年，希望在合理完善的人員配置上，完成市場(chǎng)部應該起到的策略規劃作用。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執行型的'團隊。
4、協(xié)調部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
5、編制增加費用（增加編制2人）——3600元*2人*10個(gè)月（3-12月）=72000元
四、【市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調研】
1、競爭激烈
近年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營(yíng)運運作，奠定了扎實(shí)而迅速的生產(chǎn)
營(yíng)運管理經(jīng)驗，建立了有一定客戶(hù)資源的終端連鎖門(mén)店，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。公司一直以來(lái)定位為終端社區檔服務(wù)，產(chǎn)品銷(xiāo)售及門(mén)店選址均較公司經(jīng)營(yíng)定位相吻合，但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，外加今年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)成本（原料成本、人工成本、鋪租水電費用上升等）日益增加，且增加較多，使家家知品牌在市場(chǎng)競爭中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司立足深圳23年，為深圳區域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一，一直以來(lái)，家家知以深圳本土傳統品牌進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，傳統品牌優(yōu)勢以成功進(jìn)駐深圳社區居民消費者心目中。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。市場(chǎng)部作為家家知后期發(fā)展部門(mén)，雖然在20xx年中市場(chǎng)部工作成效未見(jiàn)顯著(zhù)，單經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打，市場(chǎng)部工作開(kāi)始由被動(dòng)初觸主動(dòng)，對市場(chǎng)變化及市場(chǎng)變化應對較簡(jiǎn)易，后期活動(dòng)開(kāi)展中會(huì )相應占據主導地位。
五、【品牌推廣】
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運作，在切合自身定位的區域市場(chǎng)內，已具備了一定市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，為了能夠訊
速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(cháng)久的發(fā)展，20xx年我們將以公司的發(fā)展戰略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統規劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“家家知—20年深圳品牌”的深圳本土傳統品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統一使用該品牌。不同類(lèi)型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場(chǎng)除外）在所有產(chǎn)品包裝上強化家家知—二十年深圳品牌，突出產(chǎn)品特點(diǎn)“新鮮、美味、健康”；統一公司門(mén)店招牌及終端陳列形象，給消費者統一的品牌連鎖的視覺(jué)效果；制定統一的廣告宣傳模板，在廣告宣傳上，嚴格審核，堅決杜絕錯誤、不符合公司要求的設計制品發(fā)出門(mén)店，不定時(shí)對門(mén)店宣傳品進(jìn)行相關(guān)巡店維護，20xx年市場(chǎng)部設計師將承擔起門(mén)店形象管理維護職責，定期對門(mén)店形象進(jìn)行巡查，對終端門(mén)店形象全權負責（市場(chǎng)部審核、總經(jīng)辦復核）。
2、產(chǎn)品定位
根據目前市場(chǎng)現狀，隨著(zhù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷(xiāo)售區域的情況變化，為提高與同類(lèi)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場(chǎng)份額，在保證利潤的同時(shí)，建議逐步調整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競爭力；同時(shí)，進(jìn)一步深化家家知品牌影響力及競爭力，20xx年整年計劃打造家家知品牌產(chǎn)品（拳頭產(chǎn)品），豐富拳頭產(chǎn)品種類(lèi)，整年全力對家家知拳頭產(chǎn)品進(jìn)行推廣（產(chǎn)品促銷(xiāo)、店員激勵、平面宣傳、網(wǎng)絡(luò )推廣），最終打造屬于家家知獨有的品牌產(chǎn)品，提升品牌及產(chǎn)品競爭力。
結合對同行業(yè)競爭對手產(chǎn)品研發(fā)、上市、銷(xiāo)售情況調研結果，主導本公司產(chǎn)品研發(fā)及發(fā)展方向，定期上市新品，淘汰原有銷(xiāo)售較差產(chǎn)品，保證家家知產(chǎn)品銷(xiāo)售競爭力。（具體產(chǎn)品調研方向見(jiàn)20xx年市場(chǎng)調研制度）
3、網(wǎng)絡(luò )建設
銷(xiāo)售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運作、網(wǎng)絡(luò )的初步形成，網(wǎng)絡(luò )建設仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強網(wǎng)絡(luò )渠道的建設，積極完善及更新網(wǎng)絡(luò )渠道，使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )更趨穩定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)微信、微博的推廣宣傳渠道，豐富網(wǎng)絡(luò )宣傳活動(dòng)內容，使網(wǎng)絡(luò )推廣更具廣泛有效化，擴大市場(chǎng)競爭范圍。針對20xx年下半年開(kāi)展的微博微信外包工作的開(kāi)展，20xx年上半年繼續以外包形式對微博微信平臺的管理運營(yíng)，相對較專(zhuān)業(yè)的進(jìn)行這兩平臺的宣傳推廣。
20xx年團購渠道的經(jīng)營(yíng)也將是市場(chǎng)部工作的一大重點(diǎn)，針對20xx年團購市場(chǎng)的萎縮及家知團購經(jīng)營(yíng)情況，20xx年團購推廣堅持不間斷多單（最少三單）團購在線(xiàn)（保證足夠的團購通路），做好門(mén)店團購接待服務(wù)的稽查，堅持對團購評論及時(shí)回復及解決，既可以保證團購的收入，又可以對家家知品牌在網(wǎng)絡(luò )上宣傳做好前期籌劃。
20xx年最后一季度家家知微博微信公眾平臺采取外包形式進(jìn)行管理，但初期效果并不理想（主要原因：前期無(wú)較扎實(shí)粉絲基礎；無(wú)系統的網(wǎng)絡(luò )推廣定位；前期與外包公司無(wú)較好的業(yè)務(wù)溝通），xx年外包管理費用12000元/季度，20xx年外包管理費用預計6-8萬(wàn)元。
4、客服接待
客戶(hù)服務(wù)是公司聯(lián)系客戶(hù)的紐帶。維護客戶(hù)資源，防止客戶(hù)流失，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶(hù)中積極推廣公司品牌經(jīng)營(yíng)的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品，又要汲取協(xié)調客戶(hù)的建議、需求、投訴等，使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調發(fā)展、和諧共贏(yíng)，保證公司品牌對外的統一正式的服務(wù)，讓公司在消費者指點(diǎn)中發(fā)展，是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費基礎。
20xx年，重點(diǎn)發(fā)展公司品牌文化，規范公司品牌經(jīng)營(yíng)，就必須重視消費者對公司品牌的建言及公眾認知情況，專(zhuān)門(mén)的客服專(zhuān)員，重點(diǎn)記錄消費者對公司品牌經(jīng)營(yíng)的建議、需求、投訴等內容，將消費者投訴內容在投訴當天傳遞給相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)于12小時(shí)內處理好相關(guān)投訴事件，并由客服專(zhuān)員于最遲36小時(shí)內回復給消費者，解決消費者投訴事件。
5、市場(chǎng)推廣
20xx年中市場(chǎng)推廣工作基本為零，主要由于市場(chǎng)部對外部合作機會(huì )尋求太少，較少對
外部進(jìn)行走訪(fǎng)及合作了解。20xx年中，市場(chǎng)部將重點(diǎn)安排對外部市場(chǎng)的走訪(fǎng)及了解，針對20xx年外部市場(chǎng)推廣合作較少的情況，xx年市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理將安排外部調研及外部合作洽談較為重點(diǎn)，爭取簽訂長(cháng)期推廣合作以季度一家（共四家，含品牌推廣、業(yè)務(wù)推廣等）。
20xx市場(chǎng)推廣項目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募、媒體傳播、市場(chǎng)活動(dòng)、整合營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售公關(guān)幾大板塊開(kāi)展，其中，在xx年基礎上增加渠道招募、媒體傳播、整合營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售公關(guān)四大板塊，計劃將公司作為深圳傳統品牌推將出去，將品牌內涵更大范圍的傳播出去，擴大家家知品牌影響力；且通過(guò)渠道招募、銷(xiāo)售公關(guān)等手段幫助門(mén)店尋求更多的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，幫助門(mén)店業(yè)績(jì)提升。
市場(chǎng)推廣費用預計8-15萬(wàn)元。
六、【工作進(jìn)度】
常規節點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)此處略
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略（拳頭產(chǎn)品推廣 日常宣傳）。
2、 結合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計劃。
3、 抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設（市場(chǎng)調研）。
4、 制定市場(chǎng)推廣策略及執行方向。
5、 會(huì )員卡/購物卡推廣方案的執行。
6、 啟動(dòng)xx年市場(chǎng)調研制度（完成門(mén)店周邊宏觀(guān)市場(chǎng)調查 門(mén)店周邊競爭對手經(jīng)營(yíng)調研）
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng) 品牌推廣。
2、 配合公司推出市
場(chǎng)活動(dòng)。
3、 結合各分店市場(chǎng)情況做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作。
4、 中秋營(yíng)銷(xiāo)方案的制定及相關(guān)工作的執行籌備。
5、 季度拳頭產(chǎn)品推廣活動(dòng)。
6、 xx年市場(chǎng)調研第二波（門(mén)店一般消費者消費行為調查 調查與本公司有關(guān)產(chǎn)品信息調研）。
7、 根據公司品牌需求執行品牌媒體宣傳計劃并相應實(shí)施執行。
第三季度：
1、 中秋門(mén)店氛圍的營(yíng)造及中秋營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執行。
2、 年度新款生日蛋糕上市工作執行。
3、 暑期門(mén)店推廣活動(dòng)的執行落地。
4、 策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷(xiāo)推廣。
5、 結合拳頭產(chǎn)品的推出制定及執行第三季度推廣活動(dòng)。
6、 xx年市場(chǎng)調研第三波（市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調查 其他主題調查）。
7、 公司宣傳視頻的拍攝制作。
第四季度：
1、 完成常規節點(diǎn)的促銷(xiāo)活動(dòng)執行。
2、 對一年間市場(chǎng)調研結果進(jìn)行總結分析，制定xx年公司及市場(chǎng)部發(fā)展策略及方向。
3、 制定年前會(huì )員推廣活動(dòng)及執行。
4、 做好全年工作的總結及來(lái)年工作計劃。
七、【資源配置 】
1、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費由市場(chǎng)部統籌安排，總經(jīng)辦嚴格審查后執行。
2、各分店的促銷(xiāo)、新品推廣、市場(chǎng)合作推廣活動(dòng)要報營(yíng)運總監批準后由市場(chǎng)部統一協(xié)調開(kāi)展。
八、市場(chǎng)費用預算（略）
14年市場(chǎng)部費用在原20xx年市場(chǎng)費用基礎上，增加編制費用約計7.2萬(wàn)元；
網(wǎng)絡(luò )推廣（微博微信）外包費用6-8萬(wàn)元；
市場(chǎng)推廣費用預計8-15萬(wàn)元；
市場(chǎng)調研項目費用1-1.5萬(wàn)元；
其他項目費用較20xx年無(wú)較大變化。
預計：20xx年市場(chǎng)費用增加22.2-31.7萬(wàn)元。
針對xx年公司市場(chǎng)費用特點(diǎn)（無(wú)年度及月度市場(chǎng)費用預算，臨時(shí)性費用過(guò)多且公司上下無(wú)任何把控），14年針對市場(chǎng)費用板塊應由市場(chǎng)部根據月度市場(chǎng)銷(xiāo)售情況提出月度市場(chǎng)費用申請，由總經(jīng)辦審批后市場(chǎng)部整體負責月度市場(chǎng)費用的把控，如門(mén)店需求市場(chǎng)活動(dòng)申請時(shí)，市場(chǎng)部根據市場(chǎng)費用使用情況酌情批準并對門(mén)店活動(dòng)有一定的主導及限制性，和對門(mén)店活動(dòng)結果的負責和監督。
工作計劃 篇8
一、主題活動(dòng)
《我們在春天里》：進(jìn)一步認識春天的花草樹(shù)木，感受春天的變化，體驗春天的喜悅，喜歡在春天里外出活動(dòng)，并嘗試表達對春天的感受。
《勞動(dòng)最光榮》：知道五月一日是全世界勞動(dòng)人民的節日；激發(fā)幼兒尊重、熱愛(ài)勞動(dòng)人民的`思想感情，學(xué)做一些力所能及的家務(wù)勞動(dòng)，樹(shù)立勞動(dòng)最光榮的意識。
《我的家鄉太倉》：以太倉風(fēng)景、物產(chǎn)介紹為中心，通過(guò)參觀(guān)、展覽、談話(huà)、討論、制作活動(dòng)，了解家鄉的名勝古跡和著(zhù)名物產(chǎn)，萌發(fā)幼兒作為太倉人的驕傲和自豪感，培養幼兒愛(ài)家鄉的情感。
《有趣的動(dòng)物》：通過(guò)本主題活動(dòng)，感受動(dòng)物世界的奇趣，激發(fā)對動(dòng)物的探究、喜愛(ài)之情。
二、特色活動(dòng)
春游活動(dòng)：春天來(lái)了，為了讓孩子們充分感受春天的美景，我們將組織幼兒在本月進(jìn)行“金倉湖，放飛夢(mèng)想”春游活動(dòng)。
三、日常生活
1.根據天氣變化，提醒幼兒及時(shí)穿脫衣服。
2.教幼兒正確使用手帕。
3.多帶幼兒進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)。
4.加強值日生工作指導。
5.繼續保持飯后漱口、擦嘴巴的良好習慣。
四、家長(cháng)工作
1.繼續和家長(cháng)溝通個(gè)別幼兒的在園情況。
2.請家長(cháng)幫助幼兒了解自己家鄉的特色。
3.帶幼兒參觀(guān)花鳥(niǎo)市場(chǎng)，認識了解一些動(dòng)物的知識。
4.鼓勵幼兒經(jīng)常關(guān)心別人，做個(gè)有心人。
工作計劃 篇9
11月是我院一個(gè)比較忙碌的月份，我部11級新干事通過(guò)10月份對各項工作的熟悉和自身能力的鍛煉，也已經(jīng)基本能夠獨立完成部門(mén)的各項基本工作，我們宣傳部全體成員已經(jīng)做好了充分的準備來(lái)迎接下一個(gè)月的工作。11月份我們部門(mén)的計劃如下：
團干培訓活動(dòng)是宣傳部每個(gè)學(xué)年最重要的工作之一，今年的培訓活動(dòng)將在接下來(lái)的11月份舉行，這一次我們宣傳部將在往年只進(jìn)行簡(jiǎn)單的新聞、策劃培訓的基礎上，積極聯(lián)系各個(gè)協(xié)會(huì )或者部門(mén)的負責人對大一大二各團支部的團支書(shū)和宣傳委員以及我部和其他部門(mén)的新干事，進(jìn)行畫(huà)海報、寫(xiě)新聞、拍照、寫(xiě)工作計劃工作總結和策劃書(shū)的系統性培訓，希望通過(guò)這次培訓能讓各位團學(xué)干部和各部門(mén)新干事在今后的工作中更好的配合和完成學(xué)院的各項工作任務(wù)。
近兩年來(lái)我部一直是在配合和服務(wù)其他各個(gè)部門(mén)完成學(xué)院的各項工作和活動(dòng)而卻忽視了部門(mén)自身的發(fā)展，所以我們宣傳部迫切希望能夠在近期內策劃和舉辦屬于我們自己的活動(dòng)，從而更好的推動(dòng)部門(mén)的發(fā)展。我部計劃在本月討論策劃出我們的活動(dòng)，上報學(xué)院團委學(xué)生會(huì )審核，并在審核通過(guò)后進(jìn)行實(shí)施。
換屆之后，我們宣傳部?jì)炔扛黜椆ぷ饕矔?huì )進(jìn)行一系列的變化和調整，我部計劃在以后的每個(gè)星期三召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，對上周部門(mén)各項工作進(jìn)行總結并安排接下來(lái)一周內的各項工作。另外為了緩解11月份緊張的工作，加深部門(mén)成員之間的感情，我部計劃在11月月底進(jìn)行一次部門(mén)集體出游活動(dòng)。
雖然11月份我院的.各項活動(dòng)緊張又忙碌，但是憑借我部成員團結協(xié)作的工作態(tài)度，嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我們宣傳部一定能夠完成好團委學(xué)生會(huì )交給我們的各項任務(wù)，做好我部對每一次活動(dòng)的宣傳工作和拍照寫(xiě)新聞等各項日常工作。
我們宣傳部全體成員堅信，有我們認真的工作態(tài)度和到位的工作能力，在老師和新一屆的團委學(xué)生會(huì )執委會(huì )的共同配合下，我們有能力做好接下來(lái)的每一項工作，宣傳部將會(huì )充分發(fā)揮部?jì)让總�(gè)成員的能力，讓每個(gè)人都擁有鍛煉的空間，同時(shí)培養大家團結協(xié)作的精神，在提高工作效率的同時(shí)提高工作質(zhì)量，做好每一項工作，我們相信有我們宣傳部的積極參與，11月份的工作一定會(huì )更加精彩。
工作計劃 篇10
一、深入開(kāi)展平安建設，鞏固“平安社區”創(chuàng )建成果
在新的一年里，更要堅持打防結合，預防為主，專(zhuān)群結合，依靠群眾。切實(shí)以增強人民群眾的安全感為已任，努力做好治安防范工作。
二、認真開(kāi)展各項活動(dòng)的宣傳教育工作，積極發(fā)揮居民在社會(huì )治安管理和維護方面的積極作用
強化居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)意識，擬每月出一期宣傳專(zhuān)刊，并及時(shí)傳達“四防”信息和相關(guān)的知識。提高居民的道德素養，增強居民群眾的法制觀(guān)念和治安防范意識，形成維護治安人人有責的社會(huì )氛圍，同時(shí)通過(guò)協(xié)管員、社區保安員、社區信息員，向社區居民宣傳黨的方針政策，宣傳構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，建設“平安社區”的重要意義和要求，通過(guò)強有力的宣傳工作，提高廣大居民參與“平安社區”建設的自覺(jué)性。
三、大力開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，重點(diǎn)抓好預防
注意排查化解不安定因素，防止矛盾激化，促使不安定因素和群體性鬧事苗頭化解在萌芽狀態(tài)。努力預防和減少“民轉刑”案件的發(fā)生，同時(shí)要開(kāi)展“法律進(jìn)社區”活動(dòng)，對轄區居民、外來(lái)務(wù)工流動(dòng)人口進(jìn)行法制教育，不斷增強居民的法制意識和安全防范意識，維護社會(huì )穩定，增強共建平安社區的自覺(jué)性。
四、突出工作重點(diǎn)，努力落實(shí)以下幾項具體工作：
1、要認真做好刑釋解教人員安置、幫教工作，（20xx年鄉鎮黨風(fēng)廉政建設工作計劃）做好吸毒人員戒毒幫教工作，堅持每季度對戒毒人員進(jìn)行一次尿檢。繼續做好轉化工作，每月進(jìn)行一次家訪(fǎng)，并做好隨訪(fǎng)記錄；加強學(xué)校及周邊的.治安管理，凈化青少年的成長(cháng)環(huán)境；有針對性地對青少年進(jìn)行法制宣傳教育，減少和預防青少年違法犯罪。
2、配合公安派出所、街道綜治辦抓好有物業(yè)小區的“技防工程”建設，充分發(fā)揮安裝在小區內的探頭作用，并做好監控管理工作加強小區內的治安防范。
3、經(jīng)常組織安全檢查，落實(shí)安全防范措施，及時(shí)發(fā)現和整改安全隱患，特別注意火災隱患的排查，最大限度地防止發(fā)生重特大火災事故和嚴重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的群死群傷事故。每周堅持一次對重點(diǎn)店面、公共娛樂(lè )場(chǎng)所、液化氣網(wǎng)點(diǎn)、銷(xiāo)售、貯藏煙花爆竹的經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)易燃易爆化學(xué)物品單位、木屋毗連區進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題實(shí)施跟蹤、督促、整改，及時(shí)消除安全隱患。大力加強消防安全防范宣傳力度，增強居民自我防范意識，減少火災事故的發(fā)生率。
4、對轄區內的單位、樓院、物業(yè)、公共娛樂(lè )場(chǎng)所實(shí)行自防自治，利用這些單位已建立的門(mén)衛、保安隊伍以及探頭、紅外線(xiàn)監控器、閉路監控等技防資源，形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負責”的部門(mén)責任制。
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