（通用）《一分鐘經(jīng)理人》的讀后感
當閱讀完一本名著(zhù)后，大家心中一定有很多感想，寫(xiě)一份讀后感，記錄收獲與付出吧。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢？下面是小編收集整理的《一分鐘經(jīng)理人》的讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
通過(guò)仔細閱讀《一分鐘經(jīng)理人》一書(shū)后，我深受啟迪，獲益匪淺。我覺(jué)得我們公司目前正需要這樣的管理人才。我們每一位管理人員都應該認真學(xué)習《一分鐘經(jīng)理人》的管理方法，努力使自己也成為一分鐘經(jīng)理人。只有這樣，我們才能更加有效的提升公司的管理水平，提高我們的管理效率。
看了這本書(shū)，我對如何做好一分鐘經(jīng)理人有了更深層次的領(lǐng)悟和認識。管理二字，看似簡(jiǎn)單，而要想成為一名優(yōu)秀的管理者，除了要有良好的個(gè)人自身素養、豐富的工作經(jīng)驗外，更重要的是要講究工作方法和技巧。
而《一分鐘經(jīng)理人》就是最好的指導老師。書(shū)中闡述的成為一分鐘經(jīng)理人的三個(gè)訣竅非常精辟。一分鐘目標：首先要習慣于增加工作緊迫感，給自己和屬于自己管理的下屬定下一分鐘的工作目標，要求自己和下屬專(zhuān)心致志，全力以赴，在工作時(shí)的每一分鐘內都必須要作出工作績(jì)效。
一分鐘稱(chēng)贊：作為一名優(yōu)秀的管理人員，對待下屬千萬(wàn)不要吝嗇自己的贊揚。當某個(gè)下屬把自己交待的事情做好后，哪怕是很容易做到的事，哪怕是只做好其中的一點(diǎn)，也要非常及時(shí)的予以表?yè)P或激勵，以此表明自己對他的工作表現很滿(mǎn)意，很高興，希望他以后能夠長(cháng)期保持這種工作業(yè)績(jì)，讓他感受到自己的工作很有價(jià)值。
只有這樣，才能充分激發(fā)下屬的工作興致與熱情，從而達到提高工作效率的目的。一分鐘批評：當下屬在工作中犯錯誤或存在不足時(shí)，一定要及早明確的指出錯在哪里，好讓下屬明白后及時(shí)改進(jìn)，切不可等到下屬一錯再錯。
我認為，我們公司所有管理人員都應該認真學(xué)習《一分鐘經(jīng)理人》中的三個(gè)訣竅：一分鐘目標，一分鐘稱(chēng)贊，一分鐘批評。因為這是我們成為一名優(yōu)秀管理者的必要途徑。
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