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余世維講座觀(guān)后感精品(2篇)
當認真看完一部影視作品后，一定有很多值得分享的心得吧，透過(guò)觀(guān)影，我們可以發(fā)現一些深刻的感悟。那么觀(guān)后感到底應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的余世維講座觀(guān)后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
余世維講座觀(guān)后感1
已經(jīng)多次聽(tīng)過(guò)余世維先生的講座，每次聽(tīng)總會(huì )有新的感想。經(jīng)典的東西之所以被譽(yù)為經(jīng)典，就在于經(jīng)得起反復推敲，即使你多次咀嚼，它都能散發(fā)清淡的醇香。劃〞。在打造成功團隊時(shí)，要意識到個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現。因為最優(yōu)秀的團隊，并不是最優(yōu)秀的員工組成的，而是由各個(gè)成員團結協(xié)作，揚長(cháng)避短來(lái)組建的每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在任何環(huán)境之下，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都會(huì )對人產(chǎn)生一定的影響，并且決定了別人對自己的態(tài)度，幫助或者阻礙實(shí)現目標。一個(gè)優(yōu)秀的員工，要根據不同的環(huán)境和不同的情況，靈活面對自身的優(yōu)缺點(diǎn)，盡量用優(yōu)點(diǎn)來(lái)面對環(huán)境，需要改正缺點(diǎn)時(shí)，要毫不猶豫地去改正。恪守誠信為本，升華人生價(jià)值。
孔子曰〝人而無(wú)信，不知其可也〞。誠信是為人之道，是立身處事之本。講信譽(yù)。守信用是我們對自身的一種約束和要求，也是社會(huì )主義和諧社會(huì )對我們的一種希望和要求。無(wú)論過(guò)去�，F在和將來(lái)，誠信都是個(gè)人生存和成長(cháng)的必要條件，也是企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件。余先生提到，〝成為品牌的三個(gè)階段：第一階段讓他喜歡你；第二階段讓他信任你；第三階段讓他信賴(lài)你〞。信賴(lài)等于信任加依賴(lài)，由此可見(jiàn)〝信任〞在三個(gè)階段中起到一個(gè)承上啟下的作用，必須恪守〝誠信為本〞的箴言，得到別人的信賴(lài)也就得到了整個(gè)世界。一名優(yōu)秀的員工，不論是在工作。學(xué)習還是生活，都要做一個(gè)誠實(shí)守信的人，答應別人的事情一定要做到，如果無(wú)法做到的事就不要輕易許諾。俗話(huà)說(shuō)，〝做事即做人〞，要通過(guò)誠信塑造個(gè)人品牌，贏(yíng)得大家的.尊重，升華人生價(jià)值。
每次聽(tīng)余先生的講座，我只聽(tīng)兩個(gè)小時(shí)。兩個(gè)小時(shí)的內容需要我花兩天去吸收。余先生總能給我帶來(lái)驚喜和歡笑。他寓教于樂(lè )的方法，生動(dòng)活潑的實(shí)例，蘊藏哲理的詼諧，總讓我沉迷，令我陶醉。人生的道路還很漫長(cháng)，但是有余先生的相伴和指引，我會(huì )毫不猶豫的走下去……
余世維講座觀(guān)后感2
今日看了余世維先生的成功經(jīng)理人講座，講得十分好。以下是我看后的一些感想。
余世維先生是時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學(xué)公共決策博士�，F任上�；廴髽I(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶(hù)有：日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門(mén)子、摩托羅拉、中國電信等國內外著(zhù)名企業(yè)。
“管理不是比賽看誰(shuí)的愛(ài)最多！”的確如此，可是，也不是在比賽誰(shuí)的愛(ài)最少，所以，我們還是要愛(ài)，愛(ài)己也要愛(ài)人。
“愛(ài)”是十分偉大的！如果因為管理而失去仁愛(ài)，這樣的學(xué)校，至少就我而言，是不會(huì )呆下去的。如果學(xué)校有一天發(fā)展成為“做事不做人”的團體，我必須會(huì )走；老實(shí)說(shuō)，我很喜歡余先生的講座，至少在我看過(guò)的兩集中有百分之六十是十分認同的啊，不單單是用在管理，在平常的生活，學(xué)習中也是十分實(shí)用的`，確實(shí)！比如他說(shuō)的“永遠不要說(shuō)我以為”，“時(shí)間觀(guān)念問(wèn)題”這些都是十分正確的！
余世維先生對目前國內外的形式十分了解，他的講座一針見(jiàn)血的指出了目前國內許多企業(yè)以及企業(yè)家存在的問(wèn)題，并提出了有效個(gè)改善方法，余世維先生喜歡拿中國人和外國人比較，一比較就發(fā)現問(wèn)題了，一發(fā)現問(wèn)題就能夠去解決問(wèn)題，我們的生活就是在不斷的發(fā)現問(wèn)題，然后不斷的去解決問(wèn)題。他在這方面真的很值得我們學(xué)習。
他在有效溝通方面的見(jiàn)解是很獨特的，經(jīng)過(guò)[溝通的目的的問(wèn)題]，[溝通的基本障礙]，[溝通的個(gè)人障礙]，[溝通的組織障礙]，[溝通的方向]，[行為語(yǔ)言]等幾個(gè)方面把溝通問(wèn)題說(shuō)的十分透徹，余世維先生常常拿自我和自我的公司為例子說(shuō)明問(wèn)題，使人立刻能夠了解到溝通的好處，他的講課方法真的很吸引我們，我想這也是他的成功之一。
我想引用別人對余先生的評價(jià)：多謝你!是你讓我恢復信心!是你讓我思想振動(dòng)!是你讓我明白原先管理，學(xué)習和舞蹈一樣，都是藝術(shù)!
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