聽(tīng)余世維打造高效團隊課程感想體會(huì )

時(shí)間:2022-10-11 22:41:53 觀(guān)后感 我要投稿
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聽(tīng)余世維打造高效團隊課程感想體會(huì )

  11月5日在**國際會(huì )議中心傾聽(tīng)了余世維先生的打造高效團隊的課程,使我了解到群體與團隊的區別,了解到團隊具有的自主性、思考性和協(xié)作性的特點(diǎn)以及很多具有反思的議題。對我來(lái)說(shuō),思考最深的就是團隊的自動(dòng)自發(fā)性了,我自己也不清楚世海究竟是群體還是團隊或是利益共同體(做買(mǎi)賣(mài))或是價(jià)值共同體(做事業(yè))。只不過(guò),我覺(jué)得要使團體具有自動(dòng)自發(fā)性,作為領(lǐng)導,在組建團隊時(shí)要了解每個(gè)員工的才華和能力,做到知人善任;人就是因為不同而構成了這美好世界;每個(gè)人的特性和能力(而不是學(xué)歷)是不同的。了解他使其樂(lè )于工作,如提供好的工作環(huán)境,較高的薪酬。受人尊重的企業(yè),能讓員工不斷學(xué)習,提升的機制等。

  其次,了解員工的價(jià)值觀(guān)。我們一伙人能在一起靠的是什么,靠的是利益,若明天別人多出一塊錢(qián),也可能走人!還是價(jià)值觀(guān)?工作的價(jià)值,就是在最需要你的地方做你最感興趣的事情。金錢(qián),當然能解決大部分問(wèn)題,但是,當了解或解決了員工的價(jià)值問(wèn)題后,就能點(diǎn)燃員工的生命激情!最后,了解員工的興趣。只有做自己感興趣的事情,成功的幾率就大很多。因為任何事情都不可能一帆風(fēng)順,遇到挫折,沒(méi)有興趣的就放棄了。只有對自己工作有興趣的才會(huì )更好地堅持下來(lái)。堅持是成功的基本條件!當領(lǐng)導的能了解員工以上特性的,就能解讀每個(gè)員工的使用說(shuō)明書(shū),可以有效運用組合,就能發(fā)揮出團隊的最高績(jì)效了!蒙牛的發(fā)展,我想也應該是在共同的價(jià)值觀(guān)下,領(lǐng)導點(diǎn)燃了員工的生命激情,從而實(shí)現了火箭般的發(fā)展速度吧!

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