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招投標工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的招投標工作總結，歡迎閱讀與收藏。
招投標工作總結1
招投標實(shí)訓一周很快就過(guò)去了，這一周是我兩年來(lái)所有實(shí)訓中收獲最多，也是最生動(dòng)、最刺激的一次。
預想中的實(shí)訓是加班加點(diǎn)，沒(méi)有任何樂(lè )趣，各個(gè)參與者都在接到任務(wù)后就個(gè)忙各的�？墒�，現實(shí)中的實(shí)訓活潑生動(dòng)，各個(gè)參與者之間經(jīng)常相互溝通、交流，偶爾成員之間還互開(kāi)玩笑氣，氣氛很是活躍，讓我感覺(jué)到團隊合作比一個(gè)人工作效率更高，而且同學(xué)之間的感情得到升華，特別是現在即將離別的我們，工作中我們配合得比以前更默契，我能夠感覺(jué)到我們大家都很珍惜這一不在多得合作機會(huì )。
實(shí)訓第一天剛上教室，待我們如父親的徐老師就講得一點(diǎn)內容，我們就被安排去拍畢業(yè)照了。這是個(gè)扎曲，但它讓我們更珍惜現在還有的團聚一起學(xué)習的機會(huì )。說(shuō)來(lái)也奇怪，照完畢業(yè)照，我們回到教室，聽(tīng)老師布置任務(wù)了，大家誰(shuí)都沒(méi)有提到畢業(yè)照的事，都很投入的聽(tīng)老師講，認真的做著(zhù)本組的任務(wù)。我們組的樂(lè )趣還蠻多的，遇到不懂的問(wèn)題，我們還相互叫成員去別的組問(wèn)，但是誰(shuí)都不服誰(shuí)，倒不是我們真的不愿去，而是想要用一種更有樂(lè )趣的做法去完成。于是我們就玩石頭剪刀布誰(shuí)輸誰(shuí)去，這個(gè)做法雖然有點(diǎn)幼稚，但給我們的工作帶來(lái)了不少樂(lè )趣，大家的工作更認真了。
在整個(gè)招投標實(shí)訓中，最刺激的要數開(kāi)標的那個(gè)環(huán)節了。在互檢的過(guò)程突然發(fā)現有一組的封面日期竟然還是20xx年的，當主持人(老師)宣布這個(gè)標是廢標時(shí)，我都緊張手心冒汗。因為我平時(shí)沒(méi)有太過(guò)注重這樣的細節，如果因為這個(gè)細節不注意而讓我們組的辛苦工作付之東流，我覺(jué)得我都沒(méi)有辦法再在后面的工作中在和組員合作了。還有就是因為這件事我們組員的成績(jì)都會(huì )沒(méi)了。一直到能肯定不是我們組的時(shí)，我懸著(zhù)的心才放下。
可是好景不長(cháng)，因為我看到評標辦法中標價(jià)的計算方法與我們的標底好像距離很遠，我知道我們的標底應該是最低的。因為我們在討論標底時(shí)大部分組員的意見(jiàn)都堅持要500萬(wàn)以上，只有我和組長(cháng)不同意，最后我們通過(guò)運用浮動(dòng)計算，說(shuō)服了其他組員接受這個(gè)中標價(jià)。在確定這個(gè)中標價(jià)的過(guò)程中，我知道了，當我們在團隊合作中堅持自己的觀(guān)點(diǎn)有多難，你要說(shuō)服大多人，就要拿出能讓大家信服的理由，而這需要你平時(shí)的積累和運用。同時(shí)我們報的價(jià)都比其他組的'低很多，我們是抱著(zhù)要么中標，要么廢標的風(fēng)險去做這個(gè)決定。組長(cháng)的壓力很大啊! 唱標開(kāi)始了，果然，其他組的標底都在500萬(wàn)以上，最低的也是500萬(wàn)，新的懸念又來(lái)了，我們組的標底會(huì )不會(huì )飄出控制范圍啊?飄出去了我們那么糾結的決定可能就真的就結了。那我們的堅持就不能得到其他組員的認可了。當評標專(zhuān)家把標價(jià)范圍算出來(lái)，而我們的標在標價(jià)范圍內，并且我們的還是最低的，我知道我們有戲了。懸著(zhù)的心隨即變得心花怒放了。我知道我們的努力沒(méi)有白費，上天不負苦心人啊!
結果已經(jīng)很明顯了，我們中標了。這是一個(gè)很驚心動(dòng)魄的一個(gè)過(guò)程中，在這個(gè)過(guò)程中我終于知道了，投標原來(lái)那么有樂(lè )趣，那么的考驗參與者。當我們的標因為一個(gè)小小的錯誤而別無(wú)情的廢掉時(shí)，我們的心情可能就是憤怒，可能是傷心，可能是想向招標人再給一次機會(huì )�？墒且磺卸加谑聼o(wú)補了。當我們中標時(shí)，我們就會(huì )心花怒放，就會(huì )歡呼雀躍，就會(huì )更肯定我們的工作。這個(gè)是投標過(guò)程，這就是招投標實(shí)訓。這就是這周的實(shí)訓，生動(dòng)真實(shí)，活靈活現!
招投標工作總結2
今年，本人主要進(jìn)行工程招投標、預結算、對外合同簽訂、對內分包合同簽訂等工作的最后把關(guān)，現在，我將過(guò)去一年的工作總結如下。
一、工程招投標工作
4月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領(lǐng)部門(mén)人員，認真、反復學(xué)習招標文件，熟悉招標文件中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價(jià)，并中標本工程。
5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個(gè)分部工程組成，包括：路燈照明、市政設施、園林綠化等，帶領(lǐng)部門(mén)人員認真核對工程量清單，確定報價(jià)及投標策略，并一舉中標。
6月份，成龍線(xiàn)道路提升改造，本工程屬于區屬重點(diǎn)工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個(gè)分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個(gè)過(guò)程，為能順利進(jìn)入正式投標階段，與部門(mén)人員一起核對資格預審資料，確保無(wú)誤。進(jìn)入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。
7月份，萊山區綠地養護管理工程，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門(mén)人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領(lǐng)導的支持下，中得本工程最大的一個(gè)標段。
8月份，車(chē)輛租賃，領(lǐng)導多次考察市場(chǎng)，確定車(chē)型，并與車(chē)輛供應多次探討價(jià)格，制定投標策略，最終中標。
9月份，萊山開(kāi)發(fā)區綠化養護單位采購，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門(mén)人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標策略，最終中標本工程。
7月份，對單位水車(chē)采購工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通，選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。
8月份，車(chē)輛采購工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通，選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。
二、合同簽訂工作
對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設單位進(jìn)行協(xié)商，減小單位承擔的風(fēng)險。
對內與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。
三、工程施工進(jìn)度及預結算工作
帶領(lǐng)部門(mén)造價(jià)員，對工程進(jìn)度與工程結算提報，進(jìn)行把關(guān)，對部門(mén)造價(jià)員的專(zhuān)業(yè)能力水平的`提高起到關(guān)鍵作用，在空余時(shí)間，督促部門(mén)造價(jià)員學(xué)習造價(jià)相關(guān)知識，使部門(mén)造價(jià)員的能力水平得到進(jìn)步。
在結算過(guò)程中，認真復核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問(wèn)題與現場(chǎng)負責人進(jìn)行了充分的溝通復核。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)計劃
今后將在各項目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通，積極參與圖紙會(huì )審、施工等過(guò)程中，以便于后期減少變更，更好的達到成本控制目標。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我將帶領(lǐng)部門(mén)成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
招投標工作總結3
一、項目背景
重慶軌道交通五號線(xiàn)BT工程為中國中鐵股份有限公司與重慶市軌道交通（集團）有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線(xiàn)BT模式建設”合作項目，且集團公司作為該項目的土建施工代管單位；重慶軌道交通環(huán)線(xiàn)二期（上浩至）BT工程為中國鐵建股份有限公司與重慶市軌道交通（集團）有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線(xiàn)BT模式建設”合作項目。
二、投標前安排
重慶軌道交通五號線(xiàn)、環(huán)線(xiàn)二期BT工程在7月份初步設計完成后由集團公司西南指揮部組織各子分公司報價(jià)、技術(shù)人員進(jìn)行了設計圖紙復核、優(yōu)化以及工程量的清理工作。
三、標書(shū)編制
20xx年9月，集團公司西南指揮部購買(mǎi)了重慶市軌道交通四號線(xiàn)、五號線(xiàn)以及環(huán)線(xiàn)的招標文件，并進(jìn)行了詳細的分工，由三處負責組織五號線(xiàn)商務(wù)技術(shù)標的編制，各子分公司安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員配合；由一處負責組織環(huán)線(xiàn)商務(wù)技術(shù)標的編制，各子分公司相關(guān)人員配合。
1、理解標書(shū)
在取得環(huán)線(xiàn)二期招標文件后，一處成立了“重慶市軌道交通環(huán)線(xiàn)二期BT項目投標小組”，小組成員熟讀了解了招標文件，對于招標文件中需要實(shí)質(zhì)響應部分和廢標條件等進(jìn)行了詳細的研討，以便在進(jìn)行標書(shū)編制過(guò)程中完全響應招標單位的要求。安排技術(shù)組和商務(wù)組對招標文件和招標圖進(jìn)行研讀，并由各小組組長(cháng)收集小組各位成員對標書(shū)理解有疑問(wèn)的地方，以及標書(shū)概念表達模糊事項，統一記錄，在答疑會(huì )前按招標代理時(shí)間要求一并發(fā)送。
2、勘察
標書(shū)編制前，根據招標單位的要求由集團公司西南指揮部組織相關(guān)人員就現場(chǎng)條件的各種因素結合招標文件的要求到施工現場(chǎng)進(jìn)行踏勘，以專(zhuān)業(yè)的角度結合施工現場(chǎng)條件的各種因素，按照招標文件要求的工程質(zhì)量等級和工期要求,根據施工場(chǎng)地條件、交通狀況和工程規模大小,總結踏勘情況，以便后期出施工組織設計、現場(chǎng)平面布置等。
3、答疑
由各投標小組負責人歸總各部分質(zhì)疑，并形成書(shū)面文件，記錄答疑情況，在規定的時(shí)間內向招標單位提交質(zhì)疑。
4、投標文件的.編制
根據招標文件的要求，結合現場(chǎng)踏勘和答疑會(huì )，編制投標文件。以重慶軌道交通環(huán)線(xiàn)BT工程投標為例，在投標截止日期前5天，各小組各成員應制作完成標書(shū)的商務(wù)部分，技術(shù)標部分。
�、偕虅�(wù)部分：
�、诩夹g(shù)部分：根據集團公司關(guān)于重慶軌道交通五號線(xiàn)、環(huán)線(xiàn)二期BT工程節點(diǎn)時(shí)間要求，由技術(shù)組組長(cháng)制定詳細的編標工作安排，并分以下幾個(gè)部分；
第一部分：編制技術(shù)標大綱；按照招標文件要求，根據評分細則，編制技術(shù)標大綱，經(jīng)公司技術(shù)負責人審核后報集團公司西南指揮部審定；
第二部分：技術(shù)組組長(cháng)根據技術(shù)標大綱，進(jìn)行各章節的編制任務(wù)劃分，具體到各個(gè)責任人，并明確各個(gè)章節的合稿負責人，由各章節合稿負責人審核后匯總至技術(shù)組組長(cháng)處總稿；
重慶軌道交通環(huán)線(xiàn)二期BT工程各專(zhuān)業(yè)任務(wù)劃分如下：一處編制技術(shù)人員負責除機電安裝、設計勘察、軌道工程和裝飾裝修以外的技術(shù)標編制；機電安裝公司負責機電安裝部分的技術(shù)標編制；二處負責軌道工程部分技術(shù)標編制；裝修裝修由京隧建負責裝修裝修部分技術(shù)標編制；設計勘察章節由集團公司科設部負責編制。
第三部分：技術(shù)標總稿后，由技術(shù)組組長(cháng)負責初審，公司技術(shù)負責人審核，由集團公司組織專(zhuān)家進(jìn)行終審。
5、封標及遞交
四、經(jīng)驗和教訓總結
1、本次四號線(xiàn)、五號線(xiàn)以及環(huán)線(xiàn)BT工程的投標工作由集團公司西南指揮部統一牽頭，各個(gè)子分公司配合，明確了各個(gè)項目編制主體單位和輔助配合單位，形成了有效的標書(shū)編制前準備、投標安排、編標過(guò)程跟蹤以及標書(shū)復核的有效機制，很好的完成了本次投標工作。
2、技術(shù)標的編制由各個(gè)主體單位牽頭，其他子分公司配合人員入駐主體單位，形成了統一的管理，便于各個(gè)專(zhuān)業(yè)人員的溝通和協(xié)調工作；避免了標書(shū)中各專(zhuān)業(yè)不對應的現象，提高了標書(shū)的編制質(zhì)量。
3、由于本次投標中關(guān)于總公司項目公司人員遲遲不能確定，造成技術(shù)標的人員及業(yè)績(jì)部分多次修改、返工。
招投標工作總結4
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間我進(jìn)入公司已經(jīng)一個(gè)多月了�？七_作為江鈴在上海、蘇北地區的戰略合作伙伴，我無(wú)論是在工作和生活中都有許多收獲，在豐富我工作經(jīng)驗的同時(shí)，也讓我的生活更加精彩。
這個(gè)月學(xué)習與工作可以說(shuō)是有喜也有憂(yōu)，喜的是和同事們工作相處中，了解公司以及有關(guān)工作的基本情況，知道了配件部的工作內容與職責，憂(yōu)的是自己還有許多方面有待于提高。
通過(guò)這個(gè)月參加工作的體會(huì )，我想對科達周浦店的售后服務(wù)部提點(diǎn)建議：“1：大事故車(chē)前臺派工后，希望能夠交一份派工單放倉庫，以方便維修的領(lǐng)料和倉庫出料。2：對維修舊件需要帶走的客戶(hù)，請前臺酌情在派工單上面進(jìn)行標記。3：油漆輔料的領(lǐng)用希望能改成一試倆聯(lián)領(lǐng)料單，由代師傅寫(xiě)需要領(lǐng)料名稱(chēng)和數量，倉庫對應發(fā)料，最后雙方簽字，并留一聯(lián)給代師傅，另一連倉庫作底。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現自己的.奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
清晨醒來(lái)，第一件事：“今天要做快樂(lè )的科達人！”還沒(méi)打開(kāi)門(mén)，陽(yáng)光就已經(jīng)從縫隙灑進(jìn)來(lái)。
招投標工作總結5
忙忙碌碌間，一年時(shí)間匆匆而過(guò)，對我個(gè)人而言，這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周?chē)囊磺卸际悄吧�，但我很快適應了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習進(jìn)行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學(xué)習
作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主，所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業(yè)務(wù)流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴格遵守公司的規章制度，在這段時(shí)間內從未出現遲到早退現象。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的.執行，對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來(lái)
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統籌規劃。
展望xx，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習外，還應該加強與其他部門(mén)同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)，我對xx充滿(mǎn)了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
招投標工作總結6
20xx年公司因工作需要成立了設計部，其中招投標工作是部門(mén)主要工作職責之一，專(zhuān)門(mén)負責應公司業(yè)務(wù)開(kāi)展所進(jìn)行的招投標工作，我是設計部成員之一，通過(guò)近年參與的各項招投標工作感觸頗深，有圓滿(mǎn)完成工作的喜悅，也有工作失誤的懊惱，現將招投標工作總結如下：
首先對于招標文件一定要理解透徹。在編寫(xiě)投標書(shū)前一定要對招標文件進(jìn)行反復學(xué)習、理解，直至弄懂弄通。特別是對其商務(wù)、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求一定要逐字逐句、細致的了解。
其次對于投標文件的編寫(xiě)一定要盡可能詳細，不要有歧義的語(yǔ)句和闡述。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對點(diǎn)應答根據所投標的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應答，有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數無(wú)法滿(mǎn)足的情況下，需要和廠(chǎng)家討如何作答，如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數，可以變相應答為滿(mǎn)足。技術(shù)應答最好有技術(shù)方面闡述說(shuō)明的'文字，寧可多應答也不能漏答。
再次檢查工作的重要性。標書(shū)編寫(xiě)完成后，檢查工作非常重要。往往有很多問(wèn)題都是后期檢查出來(lái)的，因此交替檢查工作因落實(shí)到位。
最后工作態(tài)度一定要端正，一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責任心。既然來(lái)到公司工作就要做好自己的本職工作，不忘初心，方得始終。
綜上在工作中尚存在一些問(wèn)題。從事招投標工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，工作時(shí)還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。
招投標工作總結7
一、20xx年終總結
轉眼已入職安竣公司一年，一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導關(guān)心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：
1、設計技術(shù)管理方面
�。�1）完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續，并整理、分發(fā)施工藍圖于各監理單位、施工總包單位、消防施工單位。
�。�2）組織施工、監理、設計進(jìn)行圖紙會(huì )審，設計交底，并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會(huì )審記錄內容，簽字蓋章完善手續，及時(shí)下發(fā)各施工、監理單位。
�。�3）溝通、協(xié)調兩家設計單位，督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設計。
�。�4）整理、完善運河名郡項目建筑做法統一說(shuō)明，并簽字蓋章完善手續，及時(shí)下發(fā)各施工、監理、跟蹤審計單位。
�。�5）溝通、協(xié)調、處理施工中的圖紙問(wèn)題。
�。�6）審核施工單位聊城九洲施工組織設計。
2、招投標管理方面
�。�1）起草、整理、完善運河名郡項目監理、施工總包招標工作實(shí)施方案，推進(jìn)完成項目監理單位、施工單位招標。
�。�2）編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。
3、施工現場(chǎng)管理方面
�。�1）開(kāi)工前準備
督促、協(xié)調聊城九洲完成安監、質(zhì)監報建手續資料；協(xié)調、推進(jìn)完成施工臨時(shí)用水、用電接入，臨時(shí)道路的修建，原有圍擋拆除，新圍擋、大門(mén)及臨時(shí)辦公設施的搭建；組織規劃進(jìn)行現場(chǎng)坐標控制點(diǎn)、基準點(diǎn)交底，安排施工技術(shù)人員做好標識、保護。壓實(shí)施工現場(chǎng)開(kāi)工前的.各項準備。
�。�2）安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準，落實(shí)現場(chǎng)各項安全設施，六個(gè)百分百揚塵防治設施；檢查、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全，專(zhuān)職安全管理人員到崗履職，專(zhuān)項施工方案及安全交底完善，特種作業(yè)人員持證上崗；進(jìn)行日常安全文明檢查，督促施工單位對存在的問(wèn)題積極整改落實(shí)。實(shí)現主體結構施工階段安全文明目標，通過(guò)聊城市安全文明施工示范工地驗收，通過(guò)省、市、地方各級主管部門(mén)及領(lǐng)導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。
�。�3）質(zhì)量管理
根據本項目?jì)?yōu)良工程質(zhì)量目標，嚴格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)方案先行、樣板引路，技術(shù)交底；對進(jìn)場(chǎng)的每批材料與監理共同進(jìn)行驗收，嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)；進(jìn)行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促施工單位積極整改落實(shí)，嚴把施工過(guò)程質(zhì)量；進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查，發(fā)現質(zhì)量缺陷，及時(shí)與施工、監理溝通，研究確定整改方案報領(lǐng)導審批后實(shí)施。組織施工、監理、勘察、設計、質(zhì)監站完成3#、4#基槽、基礎驗收，完成15#基槽、基礎、主體驗收，完成3#、4#、15#規劃驗線(xiàn)。
�。�4）進(jìn)度管理
根據項目工期目標，積極溝通、協(xié)調、督促施工單位充分調度各種資源，從人、材、物、法、環(huán)五個(gè)方面，嚴格要求施工單位想方設法，加大投入，在保證安全質(zhì)量前提下，在有限時(shí)間內，科學(xué)組織，加快施工進(jìn)度；積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉，有效搶趕工期進(jìn)度。目前，二標未完成主體結構封頂計劃，3#、4#一次現澆結構完成16層，二次結構均完成至9層，15#全面完成施工，并交與售樓處使用。
二、20xx年度計劃
1、安全文明方面
�。�1）繼續督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施，保障項目正常生產(chǎn)。
�。�2）加大安全檢查力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患，嚴格督促施工單位落實(shí)整改。
2、質(zhì)量管理方面
�。�1）督促要求施工單位執行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標準，嚴格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量，確保實(shí)體工程質(zhì)量統一。
�。�2）嚴格分戶(hù)驗收組織、實(shí)施，確保項目建設標準落到實(shí)處，效果真實(shí)統一。
3、進(jìn)度管理方面
�。�1）繼續積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng )造工作面。
�。�2）有序展開(kāi)裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學(xué)組織，進(jìn)行工序穿插施工，以節約工期。
�。�3）積極協(xié)調車(chē)庫的土方開(kāi)挖、基礎、主體施工、安裝及室外土方回填。
�。�4）積極推進(jìn)室外管網(wǎng)及市政、園林景觀(guān)施工，確保20xx年項目目標的實(shí)現。
招投標工作總結8
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們按照統一進(jìn)場(chǎng)、規范管理、規則主導、全程監管的工作思路，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作，取得了可喜的成績(jì)。目前，全縣招投標活動(dòng)基本實(shí)現全部進(jìn)場(chǎng)、全程監管目標，為全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。
20xx年，全縣共核準招標項目31個(gè)，已開(kāi)標項目25個(gè)，進(jìn)場(chǎng)交易項目24個(gè)，中標金額3598萬(wàn)元，“萬(wàn)佛山侗寨風(fēng)景名勝區總體規劃、詳細規劃編制”工作招標活動(dòng)由于通道縣沒(méi)有相關(guān)評標專(zhuān)家，到懷化進(jìn)行開(kāi)標，而沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)交易，招投標監管和服務(wù)工作實(shí)現了零差錯、沒(méi)收到一份投訴，招投標市場(chǎng)繼續保持規范、平穩、有序運行�？v觀(guān)20xx年以來(lái)的工作，全縣招投標工作呈現出“三多三少”的可喜局面，即：一是進(jìn)場(chǎng)項目增多，場(chǎng)外交易項目減少。過(guò)去進(jìn)場(chǎng)的項目都是政府性投資項目，縣屬機關(guān)企事業(yè)單位的項目，而20xx年，通過(guò)我們的宣傳發(fā)動(dòng)以及公開(kāi)、公平、公正的招投標工作實(shí)踐，省屬單位、有關(guān)條管部門(mén)及民營(yíng)企業(yè)的一些項目都主動(dòng)進(jìn)場(chǎng)交易，場(chǎng)外交易的現象明顯減少。二是“一標定終身”的項目增多，標后變更的項目很少。今年僅有一起項目由于第一中標人主動(dòng)放棄，由第二中標人中標。三是對招投標工作正面評價(jià)增多，負面評價(jià)減少。通過(guò)我們回訪(fǎng)以及多方征集意見(jiàn)和縣有關(guān)部門(mén)的考評，全縣絕大部分單位對招投標工作的滿(mǎn)意度在提高，正面的評價(jià)在增多，主動(dòng)關(guān)心支持這項工作的人增多，誤解及負面評價(jià)明顯減少。四是全縣上下各級領(lǐng)導對項目招投標工作的意識增強�；仡�20xx年上半年以來(lái)，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度，不斷增強全社會(huì )法制意識
我們始終把招投標的法制宣傳工作擺在重要的位置來(lái)抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體和采取組織培訓、座談等多種形式加強宣傳教育。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項工作：一是抓教育引導。請縣領(lǐng)導在相關(guān)會(huì )議上多次強調依法開(kāi)展招投標活動(dòng)的極端重要性，要求各級領(lǐng)導干部特別是單位主要負責人，認真學(xué)習并自覺(jué)遵守招投標法律法規，嚴格依照法定程序做好開(kāi)標、評標、定標工作，做到應招盡招，依法定標。二是拓展宣傳形式。20xx年向社會(huì )加大了對《中華人民共和國招標投標法》、《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》宣傳力度，普及招投標知識，對招投標的運作程序、相關(guān)知識和法律規定等作了系統、詳細地介紹，向社會(huì )各界介紹招投標工作，宣傳政策法規，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步擴大了宣傳工作覆蓋面。
二、完善機構建設，完成組建工作
根據《懷化市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強和規范招標投標工作的通知》精神，我縣20xx年組建了縣招投標領(lǐng)導小組及領(lǐng)導小組辦公室，每個(gè)項目在開(kāi)標前都成立招投標監督小組，縣招投標領(lǐng)導小組負責縣域內招標投標活動(dòng)范圍內的協(xié)調和監督，縣招投標監督小組負責縣域內招標投標活動(dòng)的監督和受理投訴等事宜。
三、加強硬件軟件建設，規范招投標行為
為使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開(kāi)、公平、公正”原則，財政投資5萬(wàn)元，建成寬尚的建設工程交易中心和高標準的評標室開(kāi)標室，設立電子大屏，用于信息發(fā)布和開(kāi)標過(guò)程的公示。將專(zhuān)家評標區設置成相互獨立的區域，下一步將裝備先進(jìn)的技術(shù)設施對整個(gè)招投標活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監督，開(kāi)標結果掃描復制，待專(zhuān)家庫建成后對評標專(zhuān)家實(shí)行電腦隨機抽取，臨時(shí)通知，用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統的建設正在進(jìn)行，建成后對進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全縣公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過(guò)硬件設施的完善，進(jìn)一步創(chuàng )新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的.合法權益，規范了招投標行為。
此外，招投標管理辦公室成立以來(lái)，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習層面，更新知識結構，提高業(yè)務(wù)水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規范運行。
三、招投標制度建設進(jìn)一步加強
20xx年，在《中華人民共和國招標投標法》、《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》以及懷化市關(guān)于招投標工作的有關(guān)規定的基礎上，制定《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》將各項招投標活動(dòng)納入規范化法制化軌道，保證各項招投標活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。今年根據我縣實(shí)際對《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》進(jìn)行了修定。修定后的《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》1更符合我縣經(jīng)濟發(fā)展要求，2、立足于我縣實(shí)行招投標綜合監管的工作實(shí)際，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗，依法制定了基本的招投標辦法，對招標范圍、規模標準以及監督管理體系均作了規定，在交易規則、監管范圍、資格預審方式、綜合評標專(zhuān)家庫的建設、評標委員會(huì )組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監督管理，提高國有資金投資效益，將起到積極促進(jìn)作用。3、規范操作程序。對招標公告、專(zhuān)家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改，規范了操作程序，使招投標交易更加規范，保證招投標活動(dòng)公開(kāi)、公平、公正的進(jìn)行。
四、招投標市場(chǎng)行為進(jìn)一步規范
1、強化日常監管。在招投標過(guò)程中實(shí)行“事前核準，事中監督，事后備案”，加強對招投標重點(diǎn)環(huán)節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環(huán)節都制定了相應的表格，以簡(jiǎn)化手續，提高效率。
2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規范招投標市場(chǎng)行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。20xx年我縣招投標工作取得了一些成績(jì)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如專(zhuān)家庫不完善，滯后于整個(gè)招投標工作；招投標制度的規范，各項紀律，執行有待于進(jìn)一步加強；工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。
招投標工作總結9
屈指算來(lái)，我到公司已近兩年多的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力，順利的完成了今年的工作。很好的融入了公司這個(gè)大家庭。作為主要負責項目招投標工作的職員，應該做好以下工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標等，平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好與兄弟合作單位互相溝通等工作。
其次，我對這一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。
第一，態(tài)度決定一切。我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好每一件工作。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)無(wú)止境。在過(guò)去兩年的工作中，我從一個(gè)懵懂的.學(xué)生慢慢轉變?yōu)橐粋�(gè)職場(chǎng)新人，從面對工作時(shí)的不知所措到現在的井然有序。這都是通過(guò)工作中的不斷學(xué)習得來(lái)的。雖然招投標工作看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)每份工作都有它的獨特性和條理性。俗話(huà)說(shuō)外行看熱鬧，內行看門(mén)道。我覺(jué)得對于招投標工作來(lái)說(shuō)，我還有很多東西需要去學(xué)習，讓自己以最快的時(shí)間掌握其中所有的門(mén)道。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是工程信息登記備案和工程項目投標工作。是一種需要人的細心和責任心來(lái)完成的工作。就算項目再多，也要做到忙中不亂。其實(shí)，如果用心多思考一下，接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
第四，沒(méi)有規矩不成方圓。首先祝賀我公司榮升市政公用工程總承包一級資質(zhì)。公司升級成功，對我們來(lái)說(shuō)是一種榮譽(yù)，但更多的是一種責任，公司規模的擴大，標志著(zhù)公司各項規章制度也更需要去完善。公司證件使用情況、公司公章使用情況、公司合同管理使用情況等都需要做到更加的有條有序，保證使用過(guò)程可追溯性。以我公司開(kāi)具的授權委托書(shū)為例，沒(méi)有明確的開(kāi)具記錄。我建議開(kāi)具授權委托書(shū)采取存根形式，分為上下兩聯(lián)，并對其進(jìn)行編碼，以保證開(kāi)出的授權委托書(shū)有據可循。
第五，以發(fā)展的眼光看世界。通過(guò)20xx年度的投標工作來(lái)看，建筑行業(yè)市場(chǎng)招投標監管將越來(lái)越嚴格，也越正規化。因此我們必須要跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，對自身工作方式以及公司發(fā)展規劃做出更好的改變。我個(gè)人認為我們不應再局限于本地市場(chǎng)上的競爭，應該努力擴大市場(chǎng)，提高我公司在更大范圍的市場(chǎng)占有率，以及提高我公司在市場(chǎng)上的知名度，為我公司今后更好的發(fā)展做出努力。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
招投標工作總結10
一年來(lái)，在鎮黨委政府的直接領(lǐng)導和市紀委以及市紀委第二監察室領(lǐng)導的具體指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，嚴格執行《招投標法》和上級招投標有關(guān)條例和管理規定，結合本鎮實(shí)際，不斷探索新方法，及時(shí)、有效地實(shí)施各項招投標工作，圓滿(mǎn)地完成了職能范圍內的各項工作任務(wù)。自成立工程項目建設辦公室以來(lái)，截止目前，累計完成招投標項目69個(gè)，涉及項目資金1000多萬(wàn)元，通過(guò)招投標預計節約建設資金約200多萬(wàn)元�；仡櫼酝ぷ髦饕幸韵聨讉�(gè)方面的特點(diǎn)：
一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設社會(huì )主義新農村辦實(shí)事過(guò)程中，把農村河道疏浚整治工程及農村四級水泥公路建設和城鎮建設工程，貫穿全年招投標工作的全過(guò)程，全鎮面廣、量大，面臨著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。一是及時(shí)與水利站、農村公路建設辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求；二是及時(shí)擬訂招標文件，完善切合本鎮實(shí)際的招標方案；三是及時(shí)與有施工設備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專(zhuān)業(yè)人員，確保了全鎮各項工程在規定的時(shí)間內，得以圓滿(mǎn)完成。在安排招標項目上，堅持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。在組織各類(lèi)項目招投標過(guò)程中，努力克服人員少、工作量大、項目?jì)热荻嗟壤щy，堅持高效運轉，加班加點(diǎn)盡力為招標單位做好服務(wù)工作，為投標單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jì)，使招投標辦公室成為鎮政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng )新，在評標定標方式上有了新突破
在實(shí)施招投標過(guò)程中，嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則對待每一個(gè)項目，加強了對重點(diǎn)項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類(lèi)項目，在堅持規范運作，依法評標的'前提下，我們在實(shí)踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡意競爭，我們采取三種方式在招標文書(shū)擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類(lèi)投標都有所認識和理解，操作時(shí)由評標領(lǐng)導小組在招標會(huì )現場(chǎng)確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務(wù)標書(shū)中的綜合報價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標。二是合理低標中標法。在工程合理利潤范圍內，由工程投標組投標確定標底價(jià)，以最接近評標標底價(jià)者中標。三是現場(chǎng)競價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內實(shí)行最低價(jià)中標。以上評標定標方法的推行使我鎮招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類(lèi)項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，收到了較好效果。
三、常規管理，在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場(chǎng)競爭，把招投標納入綜合考核指標；二是不斷提升招投標工作操作水平；堅持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標準；三是堅持做到管理、服務(wù)、監督“三到位”，堅持做到每個(gè)工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告；四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場(chǎng)參加驗收；五是堅持做到“四不”，即一是應公開(kāi)招標而未招標的項目一律不予撥付資金；二是沒(méi)有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金；三是驗收中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題的項目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金；四是結算時(shí)未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理，使我鎮招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
招投標工作總結11
全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門(mén)的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，圍繞監管方式調整、依法行政這條主線(xiàn)，突出完善規章、提高素質(zhì)兩個(gè)重點(diǎn)，狠抓招投標運作和監管、招標代理機構和評標專(zhuān)家動(dòng)態(tài)管理、有形建筑市場(chǎng)建設、建立并完善依法查處機制四個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步解放思想，大膽實(shí)踐，各項工作都取得了新的成效�，F將建設工程招投標工作情況總結如下：
一、較好地完成了房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標監管任務(wù)
20xx年，全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目**項，投資總額**億元。新開(kāi)施工項目**項(標段)，其中招標發(fā)包**項(標段)，累計工程造價(jià)**億元，直接發(fā)包**項(標段)，工程造價(jià)**億元。招標發(fā)包項目中，公開(kāi)招標**項(標段)，累計中標金額**億元，邀請招標**項，累計中標金額82.94億元。根據全市各地上報情況統計，全市應招標項目的招標率基本達到100%，公開(kāi)招標率、邀請招標率分別達到了**%和**%，應公開(kāi)招標項目的公開(kāi)招標率為**%。通過(guò)招標，工程造價(jià)平均下浮**%，全年共節約建設資金**億元，縮短工期**%。20xx年，還完成項目監理招標**項，受監工程造價(jià)約**億元;大宗建筑材料招標**項，中標金額**億元;建筑設備招標**項，中標金額**億元。
二、進(jìn)一步加強法規建設，不斷完善建設工程招標投標法規體系
20xx年，結合監管方式調整，市招標辦繼續抓好法規完善工作。一是依據國家和省有關(guān)法律、法規和部門(mén)規章，按照省建設廳關(guān)于法規清理工作的總體部署，對招投標規范性文件進(jìn)行了全面梳理，廢止了**項與現行法律、法規不一致或適用期已過(guò)的規范性文件;二是針對招投標工作實(shí)際，在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，相繼出臺了《**市工程招標代理機構資格認定實(shí)施細則)、《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法)、《關(guān)于進(jìn)一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質(zhì)量監督管理的通知》等**項規范性文件;三是在認真調查研究的基礎上，會(huì )同發(fā)改委起草了《**市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿)，并提交市政府批準;四是根據現行法律法規，組織有關(guān)人員編寫(xiě)《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南)。
三、積極穩妥地調整招投標監管方式，努力提高招投標監督管理水平
調整招投標監管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作，市招標辦采取會(huì )議布置、宣傳教育、個(gè)別指導、檢查督促等措施，一著(zhù)不讓地狠抓落實(shí)。先后4次召開(kāi)招標辦主任會(huì )議，總結、交流監管方式調整工作中出現的新情況、新問(wèn)題和新經(jīng)驗，切實(shí)解決調整工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，在總結調整工作的基礎上，還印發(fā)了《**》等規范性文件。各招標辦為做好招投標監管方式調整、提高監管工作水平，從制度建設、學(xué)習宣傳到實(shí)際運作、計劃落實(shí)，各項措施穩步推進(jìn)，做了大量工作。不少縣市結合本地實(shí)際，在下發(fā)“監管方式調整通知”的同時(shí)，根據法律法規的規定和實(shí)際工作的需要，對過(guò)去使用的示范文本和相關(guān)表式作了修改。
各地招標辦在調整監管方式的同時(shí)，根據法律、法規的要求，積極推行合理低價(jià)中標法，弱化標底，提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍，把招投標工作向薄弱環(huán)節、邊遠區域延伸。為積極穩妥地推行合理低價(jià)中標法，曾先后4次會(huì )同有關(guān)部門(mén)，組織建設、施工、中介等單位的相關(guān)人員及評標專(zhuān)家召開(kāi)“合理低價(jià)中標”研討會(huì );先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到**、**等地調研，了解省外合理低價(jià)中標工作開(kāi)展的有關(guān)情況;多次到省內已開(kāi)展合理低價(jià)中標法的.市、縣進(jìn)行調研，深入探討合理低價(jià)中標法推行過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決的途徑，及時(shí)出臺了相關(guān)文件。
四、狠抓招標代理和評標專(zhuān)家的培育、發(fā)展和管理工作，促進(jìn)招投標事業(yè)健康發(fā)展 20xx年，分兩批開(kāi)展了新一輪招標代理機構資質(zhì)申報、審查工作，各級招標辦根據省招標辦
的統一布置，堅持標準，嚴格要求，及時(shí)組織有關(guān)材料的審查、現場(chǎng)考察、材料上報等工作，有力地保證了招標代理機構資質(zhì)審批任務(wù)的順利完成。全年共受理、審核了**家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)，經(jīng)專(zhuān)家評審會(huì )審定，報經(jīng)建設廳批準，最終取得招標代理資質(zhì)的有**家(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)。目前，招標代理工作已在全市范圍內全面推開(kāi)。
工程招標代理的好壞，直接影響到招標投標工作質(zhì)量。按照“發(fā)展與規范同步，重在規范”的原則，20xx年，舉辦了4期招標代理機構從業(yè)人員培訓班，對招標代理從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規和職業(yè)道德的培訓與考核，共有**人(次)參加了培訓，其中**人考試合格并取得了合格證書(shū)。為加強招標代理機構的動(dòng)態(tài)管理，防止和糾正招標代理機構的違法違規行為，分3次對**多家招標代理機構人員資格和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行了抽查，對行為不規范的單位提出了整改意見(jiàn)。受理了**起有關(guān)代理機構的投訴和舉報，其中有關(guān)資質(zhì)申報的**起，有關(guān)越級代理、無(wú)資質(zhì)代理的**起，經(jīng)核查，取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位、無(wú)資質(zhì)代理的**家單位給予了行政處罰。
評標專(zhuān)家名冊的建立和完善，是確保招標評標工作順利開(kāi)展的前提和必要條件。20xx年上半年，組織各地對首批**多名評標專(zhuān)家進(jìn)行了審核、培訓和閉卷考試，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行集體審定。后經(jīng)省建設廳批準，對審定合格的**名評標專(zhuān)家頒發(fā)了聘書(shū)。下半年，全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專(zhuān)家名冊。同時(shí)，為解決部分市、縣評標專(zhuān)家數量偏少、專(zhuān)業(yè)不全等問(wèn)題，各地按照市里的統一要求，開(kāi)展了評標專(zhuān)家增補工作。截止11月份，各地又有**人申請評標專(zhuān)家，并完成了增補評標專(zhuān)家的培訓、考核工作。
五、繼續做好有形建筑市場(chǎng)規范化建設，進(jìn)一步提高服務(wù)水平
一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。
二是加強對交易中心工作的領(lǐng)導和督促，促進(jìn)交易中心規范化建設。
三是按照**文件精神，健全功能，完善設施，努力提高交易中心服務(wù)水平。
四是狠抓招投標計算機監管系統的開(kāi)發(fā)與應用工作，進(jìn)一步提高招投標監督管理和交易中心服務(wù)水平。
六、認真受理投訴舉報，加大執法稽查力度，依法查處違法違規和違章違紀問(wèn)題
為了保證招投標工作的公平、公正，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展，20xx年，加大了對投訴、舉報的查處力度，把受理投訴、舉報作為一項重要工作來(lái)抓。一是在充分征求意見(jiàn)的基礎上，印發(fā)了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法;二是11月初召開(kāi)了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會(huì )，建立了投訴舉報查處工作體系。三是狠抓重點(diǎn)投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報**件，處理了**件(其余**件正在處理中)，直接調查處理或參與調查處理的**件，對其中**件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過(guò)程中，嚴格依法辦事，按程序辦事，建立落實(shí)責任制，對每一件投訴舉報都認真對待，調查處理工作規范有序，做到件件有記錄、有處理、有回音，并且能夠針對投訴舉報處理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，采取積極有效措施，及時(shí)改進(jìn)、完善招投標監管工作。
七、加強行業(yè)管理，提高隊伍素質(zhì)，促進(jìn)招投標事業(yè)穩步發(fā)展
一是繼續加強政治思想和行風(fēng)廉政建設。招標辦是建設系統的窗口單位，招投標工作是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)，更是矛盾聚集的焦點(diǎn)。為此，我們始終把思想政治工作和行風(fēng)廉政建設放在重要位置，常抓不懈，并緊緊圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”這個(gè)主題，建立自我約束和社會(huì )監督機制，開(kāi)展了切實(shí)有效的學(xué)習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規范管理的同時(shí)，開(kāi)展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育，自加壓力，警鐘長(cháng)鳴，繼續鞏固民主評議行風(fēng)工作的成果;堅持每月定期的政治學(xué)習制度，不斷提高職工的政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響群眾，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設的加強和執法水平的提高。
二是加強法律、法規的學(xué)習與宣傳，進(jìn)一步提高招投標工作人員的執法水平和業(yè)務(wù)能力。隨著(zhù)法律、法規的不斷完善，整頓和規范建筑市場(chǎng)工作不斷向深層次推進(jìn)，為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平，不斷適應招投標工作的新要求，狠抓了法律法規的學(xué)習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班，聘請有關(guān)方面專(zhuān)家講授了招標投標有關(guān)法律法規。9、10月份，開(kāi)展了建設工程招標投標法律、法規學(xué)習宣傳月活動(dòng)，各市縣招標辦、交易中心積極響應，按計劃組織了本單位法規學(xué)習，印發(fā)了宣傳冊，舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規宣傳專(zhuān)版;與廣播電臺聯(lián)系，設立“招投標之窗”欄目，定期宣傳相關(guān)法律法規。
三是加大統計工作管理力度，切實(shí)掌握招投標工作情況。
四是開(kāi)展社會(huì )問(wèn)卷調查，評選先進(jìn)集體與個(gè)人，切實(shí)促進(jìn)招投標隊伍建設。
八、進(jìn)一步加強協(xié)會(huì )工作，充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用
隨著(zhù)機構改革不斷向縱深推進(jìn)，協(xié)會(huì )不再是可有可無(wú)的角色，協(xié)會(huì )工作也越來(lái)越受到社會(huì )各界的重視。
一是廣泛吸收會(huì )員單位，加強協(xié)會(huì )隊伍建設。新增會(huì )員單位**家，同時(shí)對一些更名、合并、撤銷(xiāo)和主動(dòng)退出的**家單位及時(shí)進(jìn)行了清理。
二是對協(xié)會(huì )內部刊物——建設工程招標投標工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全面改版，增設欄目，提高質(zhì)量，及時(shí)報道行業(yè)新聞，發(fā)布相關(guān)信息，加強工作交流，開(kāi)展法律法規宣傳。去年，協(xié)會(huì )共編印了6期《工作動(dòng)態(tài)》，并在去年招投標論文評比的基礎上，收集整理了獲獎?wù)撐募安糠謨?yōu)秀稿件，編輯出版了《**建設工程招標投標論文集》。
三是分三批組織了有關(guān)會(huì )員單位，赴省外考察調研，針對當前招投標工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題(如：合理低價(jià)中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質(zhì)調整等問(wèn)題)，學(xué)習和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步拓展工作思路。
四是協(xié)助省招標辦開(kāi)展行業(yè)管理工作。參與了招標代理機構從業(yè)人員與評標專(zhuān)家的培訓、考核以及法律法規的學(xué)習、宣傳等活動(dòng);撥出部分會(huì )費，購買(mǎi)計算機等辦公設備，支援部分貧困縣(市)的招標辦，提高其信息管理與辦公自動(dòng)化水平，促進(jìn)信息系統聯(lián)網(wǎng)工作的完成。 回顧過(guò)去的一年，盡管我們在完善規章制度、調整監管方式、依法行政等方面作了大量工作，取得了一定成績(jì)，但我們必須對當前招投標工作中存在的問(wèn)題保持清醒的認識，如：撤縣設區地區的工程招標投標監管力度不夠大;合同后續管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進(jìn)一步改進(jìn);對縣級招投標工作的指導還需進(jìn)一步加強;城鄉結合部及鄉鎮工程規避招標現象還客觀(guān)存在;串通投標、假招標、一個(gè)項目經(jīng)理承接多項工程等違法違規現象仍時(shí)有發(fā)生。諸如此類(lèi)問(wèn)題，我們要想辦法、出高招，以期有新的突破和提高。
新的一年，新的起點(diǎn)。我們將在十六大精神的指引下，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步解放思想、踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面優(yōu)化和改善招投標監管機制，把我市招投標各項工作推向一個(gè)新的臺階。
招投標工作總結12
一、圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹落實(shí)各項工作部署及領(lǐng)導指示精神，大力深化改革，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
市委、市政府高度重視審批改革和招投標改革工作，王永康書(shū)記、黃志平市長(cháng)、毛子榮常務(wù)副市長(cháng)等多次對兩項改革工作進(jìn)行研究、部署和批示。20xx年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務(wù)之一，將審改工作提到了一個(gè)新的高度。年初，黃志平市長(cháng)親自主持召開(kāi)市審改領(lǐng)導小組會(huì )議、市招管委會(huì )議，研究部署全年改革任務(wù)和工作。年中，市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市行政審批制度改革工作推進(jìn)會(huì )，及時(shí)交流經(jīng)驗深化改革，確保各項改革任務(wù)有效落實(shí)。市政府常務(wù)會(huì )議多次研究審批和招投標工作，保證了各項改革制度的順利出臺。
根據市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導小組會(huì )議精神，中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》，明確全年審批改革5個(gè)方面的27項任務(wù)，統籌協(xié)調落實(shí)，加強督查推進(jìn)，全年行政審批制度改革工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效。根據市招管委會(huì )議精神，明確思路，加強研究，細化落實(shí)，推進(jìn)了招投標市場(chǎng)的進(jìn)一步統一規范和有序健康發(fā)展。
二、深化行政審批制度改革，打響改革攻堅戰，行政審批服務(wù)實(shí)現提質(zhì)提速提效。
圍繞項目審批、商事登記、便民服務(wù)等各方面重點(diǎn)，開(kāi)展改革攻堅，全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項，涉及項目審批的綜合進(jìn)件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收、模擬審批，審批中介的集中服務(wù)、形式審查、考評管理，便民服務(wù)的午間值班、干部值日，審批監督的效能指數、超時(shí)默認、缺席默認，以及聯(lián)動(dòng)代辦、商事登記制度改革、權力清單、核準目錄等各個(gè)方面，并在具體工作中落實(shí)推行，行政審批服務(wù)實(shí)現5+3個(gè)3的優(yōu)化提升，得到省政府袁家軍常務(wù)副省長(cháng)批示肯定。
20xx年，我市審改工作引起了人民日報、人民網(wǎng)、浙江日報、浙江衛視等中央、省、市各級媒體、刊物的`關(guān)注，宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報道共151篇，其中市本級99篇。省內外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務(wù)中心紛紛前來(lái)考察交流。
三、深化公共資源交易體制改革，完善制度，抓好落實(shí)，統一規范全市招投標市場(chǎng)。
四、加強黨風(fēng)廉政和隊伍建設，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，轉變工作作風(fēng)，規范內部管理。
以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，全面深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，轉作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)。加強內部綜合管理，規范推進(jìn)隊伍建設，中心整體工作水平不斷提升。
招投標工作總結13
自20xx年12月至今，積極收集招投標項目的相關(guān)信息和跟進(jìn)招標信息，收集整理出與我公司相關(guān)的中標結果，現將招投標工作從投標的前期準備工作（包括物價(jià)、產(chǎn)品目錄增補）、參與投標項目、中標結果匯總、目前進(jìn)行中的項目、工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的建議以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面等六個(gè)部分匯報如下：
一、投標前期準備工作
1、招標目錄提前增補工作
�。�1）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購愈風(fēng)寧心滴丸目錄的增補
�。�2）江蘇省衛生廳發(fā)布公告，藥品確定全省集中采購目錄（征求意見(jiàn)稿），對未在目錄里面
的愈風(fēng)寧心滴丸和安宮降壓丸進(jìn)行增補工作。
�。�3）內蒙古藥械統一網(wǎng)上招標采購招標發(fā)布招標目錄，對沒(méi)在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復方養參王漿膠囊、調經(jīng)丸等進(jìn)行了增補。
�。�4）在新疆維吾爾自治區網(wǎng)上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風(fēng)寧心滴丸、益腎興陽(yáng)膠囊、香砂養胃顆粒進(jìn)行了增補工作。
2、基準價(jià)格的申訴
�。�1）在廣西藥械網(wǎng)上采購中，廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價(jià)與去年廣西掛網(wǎng)價(jià)對比值取最低值作為限價(jià)，小金丸公布的產(chǎn)品基準價(jià)價(jià)格過(guò)低，積極進(jìn)行申訴，準備各種有利于產(chǎn)品價(jià)格的資料，和當地代理商、招標辦進(jìn)行溝通協(xié)調，最終申訴成功，價(jià)格得到提高，這對于小金丸在廣西市場(chǎng)的銷(xiāo)售及其周邊地區投標報價(jià)起到至關(guān)重要的作用
�。�2）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購中，陜西標的價(jià)參考數據范圍涉及面較廣，既參考其省各地級市最后一次中標價(jià)和各縣級實(shí)際采購價(jià)，也參考其周邊地區的中標公示數據，愈風(fēng)寧心滴丸在此次限價(jià)過(guò)程中價(jià)格過(guò)低，進(jìn)行申訴，申訴已通過(guò)。
�。�3）在09年廣東省醫療機構陽(yáng)光采購產(chǎn)品價(jià)格參考數據來(lái)源中，各品種依據在廣東省最后一次報價(jià)和其他六�。◤V西云南河南四川福建湖北）入圍價(jià)作為參考。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸公示價(jià)格過(guò)低，已準備資料申訴。3、物價(jià)備案工作
�。�1）黑龍江省進(jìn)行物價(jià)備案工作，我公司所有產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)公司一起進(jìn)行物價(jià)辦理，目前還沒(méi)有進(jìn)行公示。
二、參與投標項目
1．秦皇島市20xx年秦皇島市醫療機構藥品、醫用耗材及試劑集中招標（議價(jià)）采購，公司19個(gè)品種均參與投標，，現投標人已進(jìn)行網(wǎng)上確認，等待中標結果的公布。
2．20xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購，共有小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸，調經(jīng)丸和安宮降壓丸參與投標，在此階段，，愈風(fēng)寧心滴丸申訴結果不理想放棄此次投標外三個(gè)品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區十個(gè)地級市的配送商已選擇，并得到配送商網(wǎng)上確認。
3．內蒙古自治區20xx年醫療機構藥品集中采購活動(dòng)，與經(jīng)營(yíng)公司以生產(chǎn)廠(chǎng)家的名義一起參與內蒙古招標，公司19個(gè)產(chǎn)品均參與投標。目前正處于維護階段。
4．廣東省醫藥采購中心發(fā)布關(guān)于公示20xx年度廣東省醫療機構陽(yáng)光采購公告，其中小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸，安宮降壓丸，香砂養胃顆粒，琥珀還睛丸、益腎興陽(yáng)膠囊，塞隆風(fēng)濕膠囊、百咳靜糖漿等與經(jīng)營(yíng)公司以生產(chǎn)廠(chǎng)家的名義參與投標。
5、陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購，愈風(fēng)寧心滴丸增補成功，并入圍，申訴價(jià)格也得到提高，但是由于另外一競爭廠(chǎng)家報價(jià)過(guò)低，對愈風(fēng)寧心滴丸有一定的沖擊。
三、即將展開(kāi)的投標項目
1、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實(shí)施辦法（試行）（討論稿），現進(jìn)行山東省各市藥品集中招標采購工作基本情況統計工作，全省統一掛網(wǎng)即將開(kāi)始�，F需要進(jìn)行各個(gè)產(chǎn)品的物價(jià)備案工作。
2、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿），目錄增補工作已結束。
3、遼寧省20xx年度醫療機構藥品集中采購工作實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）已發(fā)布，并已成立遼寧省醫療機構藥品集中采購藥事專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )，目前階段關(guān)注網(wǎng)上公告。
4、20xx年甘肅省醫療機構藥品采購將實(shí)施集中采購，為方便采購目錄的制定，現甘肅省衛生廳對省內有關(guān)醫療機構的用藥情況進(jìn)行調查工作。
5、、20xx年湖南省以政府為主導的全省醫療機構藥品集中招標采購方案將會(huì )于近期出臺，預計7月份招標工作全面開(kāi)始，目前正在進(jìn)行醫療機構的意見(jiàn)征詢(xún)工作，并將于近期召集部分企業(yè)進(jìn)行意見(jiàn)征詢(xún)，并開(kāi)始辦理物價(jià)事宜。6、20xx年北京市醫療機構藥品集中采購即將開(kāi)始，全市六組合一，統一組織、統一平臺、統一監管，中標（成交）品種實(shí)行全市醫療機構統一采購價(jià)格
7、20xx年重慶市醫療機構藥品集中采購實(shí)施細則第三次征求稿發(fā)布，重慶招標即將啟動(dòng)。所有要投標品種辦理物價(jià)備案；
四、中標結果（附件）：
五、招投標工作存在的問(wèn)題及建議：
1、小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸在部分地區中標價(jià)格過(guò)低，已嚴重影響其他省份報價(jià)。
隨著(zhù)國家新醫改方案的推進(jìn)，目前全國各地掛網(wǎng)限價(jià)規則：各省中標價(jià)互相參考的可能性越來(lái)越大，參考價(jià)格的確定會(huì )依據幾個(gè)根本原則：一是不能高于上一年度的中標價(jià)格；二是參考經(jīng)濟水平相當地區或是周邊幾個(gè)地區的中標價(jià)格；三是品種的國家政府定價(jià)；四是當地醫療機構（醫院，零售藥店等）的實(shí)際采購價(jià)格。因此投標價(jià)格的確定正確與否不僅僅關(guān)系著(zhù)當次招標的結果，也會(huì )影響著(zhù)以后招標的結果甚至是其他省份的招標限價(jià)進(jìn)而影響全國。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸08年度在江西和湖北地區價(jià)格過(guò)低，現已影響到廣西，陜西，廣東地區招標。
2、部分政府定價(jià)的產(chǎn)品物價(jià)備案的辦理
現在各個(gè)省份逐步實(shí)施政府主導、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作，醫保產(chǎn)品必須有當地的物價(jià)備案，甚至一些地區如山東，湖南等地市場(chǎng)調節價(jià)的'產(chǎn)品也需要在當地進(jìn)行物價(jià)備案工作。而我們大多產(chǎn)品都沒(méi)有當地物價(jià)。
3、重點(diǎn)產(chǎn)品省檢需要更新
現在招標都是以省為單位進(jìn)行的網(wǎng)上采購工作，一些招標項目必須要求提供1至2年以?xún)鹊氖z或市檢，而我們一些品種無(wú)此類(lèi)檢驗報告，給投標工作帶來(lái)一些困難。
4、現階段招標過(guò)程中，要制定好各個(gè)省份產(chǎn)品最低報價(jià)，能夠統一實(shí)施，使每個(gè)省份最終的中標價(jià)格不會(huì )影響到周邊地區。
六、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面
1、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶(hù)及市場(chǎng)等各方面的標前信息，負責公司的藥品投標統籌工作，根據投標要求制作投標文件，并準備所有資質(zhì)資料；負責與代理商在藥品開(kāi)標、中標之前的一系列溝通與聯(lián)系，首營(yíng)資料的準備和提供。
2、產(chǎn)品資料的管理：積極做好產(chǎn)品資料各方面的復印、蓋章及準備工作，為招商經(jīng)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供良好的后勤服務(wù)。
3、積極和當地代理商進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保代理商能夠及時(shí)翟倩倩
招投標工作總結14
今年以來(lái)，我參與了公司的大部分項目投標工作，現就我參與投標工作的一些體會(huì )和以下如何做好投標工作總結如下：
一、平時(shí)做好各方面資料的收集
1、建好公司資料庫：營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、機構代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績(jì)資料等等。
2、建好人才資料庫：建立各類(lèi)人員的檔案資料，如造價(jià)師、造價(jià)員、預算員等人員的相關(guān)資料（含個(gè)人簡(jiǎn)歷）。
3、收集不同類(lèi)別的，有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計，在此基復研究招標文件的內容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務(wù)部分內容基本類(lèi)同，但每個(gè)項目都有自己的特殊要求，發(fā)現招標文件的內容不詳細或有疑問(wèn)的，要及時(shí)以書(shū)面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過(guò)唯一集中答疑的機會(huì )，如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性?xún)热堇斫忮e誤，問(wèn)題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。
編制投標文件資料時(shí)，一定要嚴格按照招標文件的`要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來(lái)評標的。一定要區分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì )導致廢標或少分。
投標文件應對招標文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應。投標人既然參加投標，就應該完全響應招標文件實(shí)質(zhì)性的要求。在投標文件編制一定要引起高度重視。
�、龠x擇在會(huì )場(chǎng)遞交投標文件的，投標人應提前對遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查，掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開(kāi)標會(huì )的過(guò)程中就曾遇到過(guò)，剛過(guò)規定的投標截止時(shí)間，也就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿(mǎn)頭大汗地跑入會(huì )場(chǎng)，以至于投標文件遞交不上。
�、谕稑宋募谶f交前和遞交時(shí)一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收。
以上為今年參加投標工作的一些體會(huì )，為了做好20xx年的投標工作，我認為以下幾點(diǎn)是需要注意加強的：
1、應增加投標工作人員的數量�，F公司熟悉項目投標工作的人員匱乏，單憑少數幾個(gè)人去做公司的投標工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應在現有基礎上，再指定幾個(gè)人參與投標工作。
2、應推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預算，員工的提成和獎金只是單各方主體行為，提高招投標工作質(zhì)量。
1-11月份，全市建設工程招標項目共81個(gè)，共251個(gè)單位工程，建筑面積約萬(wàn)平方米，中標價(jià)約億元。其中：公開(kāi)招標面積約萬(wàn)平方米，中標價(jià)億元；邀請招標面積約萬(wàn)平方米，中標價(jià)約億元。招標范圍涵蓋了工程的勘察、設計、監理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起，周平均開(kāi)標3個(gè)場(chǎng)次，尤其在8月份，全市農村中小學(xué)校舍安全工程項目密集進(jìn)場(chǎng)，全月共安排開(kāi)標項目30場(chǎng)次。招標辦與交易中心在人員相對不足的情況下，密切配合、無(wú)縫對接，確保我市招標項目順利展開(kāi)，無(wú)投訴事件發(fā)生。
縱觀(guān)20xx年以來(lái)的工作，我市招投標工作呈現出“兩多兩少”的可喜局面。一是進(jìn)場(chǎng)項目大幅增多，場(chǎng)外交易明顯減少。通過(guò)近兩年不斷的宣傳招投標相關(guān)法律法規以及公開(kāi)招投標活動(dòng)程序流程，我市轄區內各類(lèi)工程基本做到“應進(jìn)必進(jìn)”；二是對招投標工作正面評價(jià)增訓。積極報名參加省招標辦組織的培訓學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，準確把握法律法規要點(diǎn)，對《條例》和《辦法》中新增的內容及時(shí)把握并予以實(shí)施，切實(shí)將招投標有關(guān)的各項法律、法規落實(shí)到工作中的每一個(gè)細節中去，做到依法辦事，有法必依。
二、進(jìn)一步規范招投標行為，不斷完善招投標運作體系
�。ㄒ唬﹫猿衷搭^管理，狠抓項目進(jìn)場(chǎng)。嚴格執行招投標相關(guān)法律法規規章，對符合進(jìn)場(chǎng)要求的項目，必須進(jìn)場(chǎng)交易、接受監管；與監察、財政等部門(mén)配合，嚴厲打擊規避進(jìn)場(chǎng)招標的行為。
�。ǘ﹫猿謴膰酪�，規范招標行為。
�。�1）做好招標前的準備工作。招標項目前期的現場(chǎng)勘察、圖紙設計、工程量清單編制、招標文件的編制等前期工作準備的充分與否直接影響工程招標的質(zhì)量，為此，我們要求招標單位高度重視招標的準備工作。
�。�2）探索科學(xué)合理的評標辦法。我和信息查詢(xún)系統，盡最大可能減少人為因素對招投標活動(dòng)的影響，維護好公開(kāi)、公平、公正的招投標市場(chǎng)環(huán)境。
三、進(jìn)一步加大監管力度、不斷凈化招投標市場(chǎng)環(huán)境
（一）強化過(guò)程監管。為了進(jìn)一步加強監管力度，我市對招投標過(guò)程進(jìn)行了細化，將整個(gè)招投標活動(dòng)劃分為三個(gè)階段，及招標準備階段、招標實(shí)施階段、標后監管階段。招標實(shí)施階段又劃分為招標申請備案、招標公告發(fā)布、招標文件審查備案、資格審查、評標定標、合同備案等環(huán)節，通過(guò)對整個(gè)監管程序的合理細化，對招標項目的監管工作做到重點(diǎn)突出、有條不紊。
加強標后監管。加強與建設、監察部門(mén)的聯(lián)絡(luò )，將監管的側重點(diǎn)延伸至場(chǎng)外，切實(shí)加強中標后的管理，有效促進(jìn)了招投標工作的規范化運作。
�。ㄈ┘訌姴块T(mén)協(xié)調
�。�1）配合市紀委監察局以工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理為契機，加強對招投標工作的監場(chǎng)，從源頭上預防和治理腐敗，構建公平、誠信的公共資源交易市場(chǎng)秩序。涉及到我局的建設工程招投標必須進(jìn)入市公共資源交易中心交易，為此，我們要制定好本部門(mén)的工作方案并出臺配套管理文件，按照法律法規等規定，依法履行房屋市政工程項目招標投標監管職責，合理配置監管資源，重點(diǎn)加強政府和國有投資房屋、市政工程項目招標投標監管，探索優(yōu)化非國有投資房屋市政工程項目的監管方式。
�。�2）加強制度建設，提高招投標監管人員素質(zhì)。進(jìn)一步完善內部管理的各項規章制度，強化制度的約束力，堅決做到按制度辦事，用制度管人；加大學(xué)習培訓力度，從書(shū)本中學(xué)習，向老同志學(xué)習，向先進(jìn)地市學(xué)習；加強隊伍的思想道德和黨風(fēng)廉政建設，抓好廉政風(fēng)險點(diǎn)的防控工作，不斷提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益，加快建立一支高素質(zhì)、高水平的招投標監管服務(wù)隊伍。
招投標工作總結15
無(wú)意間一回頭，xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jì)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作，現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
回顧即將過(guò)去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會(huì )、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書(shū)成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門(mén)合同會(huì )簽工作、組織合同評審會(huì )、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì )等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來(lái)，對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jì)，主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)很大的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
回顧xx年，雖然新簽合同額沒(méi)有達到公司力爭的8億元，但對于公司確保的.6億元的目標還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現了很多小問(wèn)題，但是在領(lǐng)導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正�？偠灾�，與公與私，xx年都是一個(gè)豐收年。
二、勤加學(xué)習，積極參加各項集體活動(dòng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟標編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚，面對困難時(shí)積極解決問(wèn)題，面對誘惑時(shí)絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅持參加公司組織的各項集體活動(dòng)，并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習，加強自身知識儲備，培養全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
一是業(yè)務(wù)不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現階段還是依賴(lài)曹利副部長(cháng)來(lái)接手這項工作；
二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現象，沒(méi)有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心；
三是工作溝通能力不足，遇到問(wèn)題是總是想著(zhù)自己能解決的就不跟領(lǐng)導匯報，缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導溝通的自覺(jué)性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調節能力差。
針對上述種種不足，在今后的工作中我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，改掉沒(méi)耐心不細心的毛病，多跟領(lǐng)導溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當一面，做領(lǐng)導的好助手。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去，展望未來(lái)，建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
總之，這一年的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來(lái)的xx年的春天，我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執業(yè)道德行為規范，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，不斷努力，爭取再上一個(gè)新臺階。
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