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實(shí)用的工作計劃范文集錦5篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
為全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，使素質(zhì)教育落到實(shí)處，本學(xué)期學(xué)校將以心理健康教育為切入點(diǎn)，繼續加強后進(jìn)生轉化工作，并努力探索新形勢下教育方法，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生得以生動(dòng)、活潑、主動(dòng)、健康的發(fā)展。
一、樹(shù)立正確的教育觀(guān)，加強對素質(zhì)教育內涵的理解
學(xué)校將有計劃、有組織、有目的地組織教師深入學(xué)習有關(guān)理論。通過(guò)學(xué)習，提高認識，轉變觀(guān)念。教師應注重創(chuàng )造，構建民主、平等的師生交往和生生交往，使學(xué)生在人與人的關(guān)系中，特別是師生關(guān)系中體驗到平等和民主，尊重和信任，理解和寬容，親情和友愛(ài)，同時(shí)受到感化、激勵和鼓舞。
二、努力探索后進(jìn)生轉化工作的新路子，加強心理健康教育
1、學(xué)校將有計劃、有目的地組織教師進(jìn)行學(xué)生心理知識的學(xué)習，逐步提高教師素質(zhì)。在課堂教學(xué)中，各任課教師要把心理素質(zhì)教育作為教學(xué)的重要任務(wù)之一，滲透到日常課堂教學(xué)中去。所有教職工在教育、教學(xué)和管理過(guò)程中，要根據學(xué)生個(gè)性心理的發(fā)展狀況，開(kāi)發(fā)學(xué)生的心理潛能，形成教書(shū)育人，管理育人，環(huán)境育人的雙育合力。
2、加強對后進(jìn)生的個(gè)別心理輔導。定期舉辦心理衛生講座，深入學(xué)生的內心世界，搞好特別學(xué)生的'情況跟蹤調查，對其心理障礙進(jìn)行研究和排除，矯治其心理疾病，充分發(fā)揮心理教育的德育功能。
3、校內、外齊抓共管，拓寬教育渠道。搞好心理健康教育，家長(cháng)是最好的幫手和支持者。我們還將通過(guò)家長(cháng)、學(xué)校，定期舉辦“學(xué)生心理健康教育”專(zhuān)題講座，使家長(cháng)們明白心理健康教育在青少年成長(cháng)中的重要意義，讓他們了解心理素質(zhì)對各種學(xué)習，工作崗位上人的作用與影響。
另外，通過(guò)家長(cháng)委員會(huì )，把學(xué)生中在接受心理健康指導后取得明顯成效的例子在家長(cháng)中廣泛宣傳，幫助家長(cháng)掌握部分心理學(xué)方面的知識，指導他們訓練學(xué)生健康的人格和良好的品質(zhì)。
三、加強管理，努力提高后進(jìn)生轉化工作的實(shí)效性
1、建立健全后進(jìn)生轉化工作檔案。確定幫帶對象，不使任何一個(gè)學(xué)生掉隊。對每一位后進(jìn)生的思想，學(xué)習狀況，性格特點(diǎn)，愛(ài)好特長(cháng)，家庭情況等都作詳細記錄。
2、對后進(jìn)生堅持“四個(gè)不”、“五個(gè)先”原則�！八膫�(gè)不”即：
�。�1）不定性
�。�2）不歧視
�。�3）不溺愛(ài)
�。�4）不加壓。
“五個(gè)先”即：表?yè)P鼓勵優(yōu)先，關(guān)心幫助優(yōu)先，作業(yè)批改和學(xué)習輔導優(yōu)先，家訪(fǎng)優(yōu)先，參加群體活動(dòng)優(yōu)先，以努力提高教育的實(shí)效性。
3、建立后進(jìn)生名冊，并對單元檢測、期中、期末的成績(jì)及時(shí)填寫(xiě)，期末進(jìn)行總結、評比。
四、優(yōu)化課堂教學(xué)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，全面提高教學(xué)質(zhì)量
1、貫徹“興趣貫課堂”，讓課堂教學(xué)“活”起來(lái)。課堂教學(xué)中，教師要始終遵循“主體性原則”，激發(fā)學(xué)生以極大的興趣參與教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程，主動(dòng)去體驗、獲取。對一些后進(jìn)生，要給他們創(chuàng )造積極參與學(xué)習活動(dòng)的機會(huì )，教師要引導學(xué)生在課上有所思，有所情，有所收獲，以情入境，真正從思維上參與，從情感上參與。
2、積極探索“低起點(diǎn)，多層次，高需求”的課堂教學(xué)模式。
“低起點(diǎn)”就是傳授新知識的起始階段放低起點(diǎn)，運用直觀(guān)形象的方法，使學(xué)生聽(tīng)得懂，學(xué)得進(jìn)�！岸鄬哟巍本褪轻槍W(xué)生的共性和個(gè)性差異，因材施教�！案咭蟆本褪蔷你@研教材，使所有的學(xué)生都處于“跳一跳，摘個(gè)桃”的學(xué)習狀態(tài)。通過(guò)課堂教學(xué)改革，引導學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習與發(fā)展，從而全面提高教學(xué)質(zhì)量。
工作計劃 篇2
為認真貫徹落實(shí)十七大精神、切實(shí)關(guān)注民生、推進(jìn)醫療衛生體制的改革，全面貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》、《湖南省突發(fā)公共衛生事件應急辦法》，進(jìn)一步完善衛生應急機制，加強衛生應急管理體系、預案體系建設，切實(shí)落實(shí)各項部署，建設高素質(zhì)衛生應急隊伍，提高整體衛生應急能力，積極推進(jìn)衛生應急工作全面有序開(kāi)展。
一、貫徹法律法規，規范衛生應急處置
應急法律法規是應急管理工作實(shí)踐的總結和升華。宣傳、貫徹、實(shí)施應急法律法規，有利于深入把握應急管理工作內在規律，使應急管理工作更加法制化、規范化、科學(xué)化。通過(guò)舉辦現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳單張、舉辦專(zhuān)題培訓班等形式，大力宣傳貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》和《湖南省突發(fā)公共衛生事件應急辦法》等法律法規，組織專(zhuān)題培訓，組織《突發(fā)事件應對法》專(zhuān)題學(xué)習，對從事衛生應急工作人員進(jìn)行系統培訓。開(kāi)展法規實(shí)施情況的專(zhuān)項檢查。
二、健全機構，夯實(shí)衛生應急基礎
認真貫徹《全國衛生部門(mén)衛生應急管理工作規范》，強化醫療衛生機構衛生應急職能，規范衛生應急職責，加強衛生應急業(yè)務(wù)技術(shù)能力建設，充分發(fā)揮醫療衛生機構在應對突發(fā)公共衛生事件中的作用。
建立組織機構：總指揮：胡永東
副指揮：楊遠文賀立群
工作人員：劉興華謝惠華陳永清謝蟬媛謝國新黃和平彭根華
三、培訓目的
�。ㄒ唬┰鰪娦l生應急意識，使衛生應急人員建立依法、科學(xué)應對突發(fā)事件的觀(guān)念。
�。ǘ┏鋵�(shí)衛生應急知識，提高衛生應急處置能力，使衛生應急人員掌握衛生應急處置的'基本理論、基本方法和基本技能，具有將衛生應急方法和技能應用于處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力。
四、培訓人員
醫療衛生機構中應急管理、處置和醫療救援相關(guān)人員。
五、培訓內容
根據衛生應急人員的組成特點(diǎn)和崗位要求，按照分類(lèi)指導的原則，根據《衛生應急管理培訓大綱》、《突發(fā)急性的傳染病防控工作培訓大綱》、《緊急醫學(xué)救援培訓大綱》等。具體培訓的內容包括應急工作概述與相關(guān)理論、衛生應急工作中的方法與技能、各類(lèi)突發(fā)事件衛生應急處理等，強調衛生應急的基本理論、基本方法和基本技能。認真實(shí)行預防為主、預防與應急相結合的原則，切實(shí)做好衛生應急準備。按照衛生部《20xx-20xx年全國衛生應急工作培訓規劃》要求，以《衛生系統突發(fā)公共事件應急管理培訓系列教材》為基礎，認真抓好應急培訓工作，重點(diǎn)做好醫療一線(xiàn)醫務(wù)人員、各級衛生應急隊伍的全員培訓。組織考核型應急演練，著(zhù)重考核衛生行政和業(yè)務(wù)機構的衛生應急能力。不斷完善衛生應急預案體系，建立衛生應急預案科學(xué)檢驗和動(dòng)態(tài)更新修訂機制。進(jìn)一步健全突發(fā)公共衛生事件監測預警制度，加強重大傳染病疫情和其它突發(fā)公共衛生事件分析評估預測工作。健全完善衛生應急物資儲備目錄，做好突發(fā)事件信息的收集、分析、監測報告，加強突發(fā)應急事件應急處理專(zhuān)業(yè)隊伍的建設和培訓，指定專(zhuān)人值班，通知突發(fā)事件現場(chǎng)的聯(lián)絡(luò )方式，通過(guò)各種形式把所需的物品以最快速度準確及時(shí)送到，對所發(fā)生的應急事件應急處理后，對整個(gè)過(guò)程認真總結。
工作計劃 篇3
一、采用先進(jìn)統一的計算機管理設備
我國是一個(gè)人口大國，因此計劃生育檔案管理的任務(wù)相當繁重，如果繼續用傳統的紙質(zhì)記錄計劃生育檔案信息，那么將會(huì )給管理工作人員帶來(lái)很大的困難。因此要緊跟信息技術(shù)發(fā)展的潮流，將傳統紙質(zhì)的計劃生育檔案信息轉變?yōu)閿底只畔�，借助網(wǎng)絡(luò )，采用先進(jìn)的管理設備，更好的讓計劃生育檔案信息成為流動(dòng)的資源，更好的實(shí)現數字化在檔案工作的全面鋪設。合理運用計算機檔案管理系統可以更好的實(shí)現檔案編目、存儲、檢索、標引的自動(dòng)化，檔案業(yè)務(wù)工作管理、文檔一體化管理等，同時(shí)還可以利用計算機進(jìn)行輔助立卷。因此，需要在計劃生育檔案信息管理建設中實(shí)現統一的計算機管理設備，只有這樣才能有效的管理計劃生育檔案信息。計算機擁有很大的儲存容量，因此可以應對不斷增加的計劃生育檔案信息，同時(shí)更好的解決了之前紙質(zhì)檔案信息需要更多的庫房進(jìn)行存放，以及紙質(zhì)檔案的自然老化和人為損害的問(wèn)題。同時(shí)利用計算機的磁盤(pán)存儲系統或是光盤(pán)存儲系統，都可以很好地解決檔案信息存儲難的問(wèn)題，尤其是當前的光盤(pán)存儲系統應用較為廣泛。利用計算機管理系統不僅可以大大減少管理人員的工作量，提升他們的工作效率，同時(shí)對于后期的查找搜索也提供了很大的方便。飛速發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò )將人們帶進(jìn)了數字化信息時(shí)代，信息檔案管理也應該緊跟這一潮流，采用先進(jìn)的、穩定的、安全有保障的檔案管理系統，更好的促進(jìn)計劃生育檔案管理的信息化建設。
二、制定規范的、完善的管理機制
在計劃生育檔案信息化建設過(guò)程中，還應該制定規范的、完善的管理機制，這樣可以使得管理的具體工作責任到人，確保信息網(wǎng)絡(luò )和檔案信息的安全運行。必須根據當前計劃生育檔案管理的現狀制定出恰當、合理的檔案管理制度，首先必須將信息檔案記錄環(huán)節的工作進(jìn)行細化，并明確檔案管理業(yè)務(wù)的具體流程、步驟以及技術(shù)要求；其次還要求對電子文件和電子檔案進(jìn)行必要的安全防護措施，保證電子信息的安全性和完整性。并且每個(gè)檔案管理人員都需要具備較高的責任感，以更加嚴謹的態(tài)度對待檔案信息管理的工作。在工作過(guò)程中，提高效率，保證質(zhì)量，為計劃生育檔案管理信息化建設貢獻自己的力量。最后還應該有統一、嚴格的檔案管理標準。檔案管理標準化主要包含檔案整理標準、記錄標準、服務(wù)標準以及每項技術(shù)標準等，它在一定程度上可以反映出管理人員的工作效率。倘若沒(méi)有這些檔案管理標準，檔案管理人員就無(wú)法有序的建立這些檔案數據；倘若每個(gè)單位都不依照統一的標準規范去管理檔案，那么所有的檔案信息就獨立了，也就無(wú)法發(fā)揮出計算機信息管理的優(yōu)勢，同時(shí)就很難實(shí)現資源的`共享了。因此應該以標準化的檔案管理去制約管理人員的工作，更好的促進(jìn)計劃生育檔案管理信息化建設。
三、建設專(zhuān)業(yè)的、科學(xué)的管理團隊
實(shí)現計劃生育檔案信息化建設最為核心重要的就是檔案管理人員配置，它直接決定著(zhù)檔案信息化的發(fā)展速度和質(zhì)量。從傳統的紙質(zhì)檔案到當前的計算機信息化保存，一直都比較重視對計劃生育檔案的管理工作。不僅應該對相關(guān)的工作流程進(jìn)行規范，還應該不斷加強管理人員的綜合素質(zhì)。首先必須要讓檔案管理人員對信息化管理有一個(gè)清楚的認識，其次需要不斷加強檔案管理人員的信息化意識。當前很多信息都是通過(guò)計算機來(lái)儲存的，從登記、立卷、歸檔到后期的查找、索引、傳遞以及安全保存都是在計算機上實(shí)現的。因此檔案管理人員不但要對電子檔案的整個(gè)過(guò)程的規范管理有熟悉的認識，還應該具備計算機系統和網(wǎng)絡(luò )安全相關(guān)的防護知識，保證管理活動(dòng)記錄的完整性與信息的安全性。檔案管理人員還應該不斷學(xué)習，積極參加信息化教育培訓，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和工作技能。檔案管理人員不僅要明確自己的職責，做好檔案記錄和保管工作，還應該為基層和群眾提供最完善的檔案服務(wù)，同時(shí)還應該加強自己的檔案信息化意識。檔案部門(mén)也應該定期給管理人員提供一些專(zhuān)業(yè)的培訓，或是找一些檔案學(xué)專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行新知識的講解和業(yè)務(wù)培訓，還可以具體安排一些專(zhuān)職管理檔案的干部適時(shí)上門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，對具體工作中的收集、整理、保管等方面進(jìn)行詳細的分類(lèi)指導，同時(shí)對檔案員提出的問(wèn)題進(jìn)行針對性地講解。檔案管理人員應當積極的與其他檔案管理員相互討論、交流工作方法和經(jīng)驗，共同進(jìn)步，共同提高。
四、結語(yǔ)
總之，計劃生育檔案管理信息化建設過(guò)程中，應該根據當前具體的檔案管理現狀，引進(jìn)科學(xué)、合理的硬件管理設施，制定完善、規范的管理制度，建設專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的管理團隊，只有這樣才能更好地推動(dòng)計劃生育檔案管理的信息化建設。
工作計劃 篇4
時(shí)光終于翻到20xx年了, 細細回味梳理著(zhù)已經(jīng)送走的xx年,感慨萬(wàn)千，收益頗多!在過(guò)去的一年里,總的來(lái)說(shuō)自己成長(cháng)了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀(guān)念，新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過(guò)了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
首先非常感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會(huì )。步入三立已三月有余，在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環(huán)境中開(kāi)始了新的起點(diǎn)。
這幾個(gè)月以來(lái)，慢慢的從最初的一無(wú)所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規章制度，慢慢融入了三立這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來(lái)形容公司，或許有家的感覺(jué)是比較溫暖，而個(gè)人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話(huà)“三立是我家，成功靠大家”。公司是一個(gè)團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界。
在這三個(gè)月所接觸的工作中，發(fā)現了很多弊端，如：
一、 iso的推行過(guò)于形式化
很多人把iso當做一種應付，認為只要拿到一紙證書(shū)便萬(wàn)事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的'想法，iso是一個(gè)持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿(mǎn)足顧客需求。先前公司形成書(shū)面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū)亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒(méi)有有效利用。而導致在產(chǎn)品追溯時(shí)無(wú)依據可查，對后續所發(fā)生之異常狀況亦無(wú)相應之應急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業(yè)有所依據，并能真正執行。
二、年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標
工作和人生一樣，在執行的時(shí)候都會(huì )朝著(zhù)一個(gè)方向，而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人，管理的目的是事。在過(guò)去的一年里，每個(gè)部門(mén)針對自己部門(mén)的業(yè)績(jì)不明確，是否達到公司所要求之境界無(wú)從查證，更談不上改善措施。后續每一個(gè)部門(mén)所負責的工作，都應該制定一個(gè)較為合理，有效之目標，并定期以數據統計，是否達到目標，甚至超過(guò)目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
三、 計劃執行度不力，造成等待浪費
由于生產(chǎn)原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當等原因造成的無(wú)事可做的等待，被稱(chēng)為等待的浪費。生產(chǎn)線(xiàn)上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動(dòng)幅度過(guò)大，有時(shí)很忙，有時(shí)造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現問(wèn)題，導致下游工序無(wú)事可做。此外，生產(chǎn)線(xiàn)勞逸不均等現象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。
四、 物料未能得到有效管理
原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無(wú)單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線(xiàn)。嚴重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來(lái)極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內，已嚴格要求所有領(lǐng)料、補料必須憑領(lǐng)(補)料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷(xiāo)定產(chǎn)執行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷(xiāo)售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬(wàn)人民幣。由此可見(jiàn)，控制庫存材料對公司資金的流動(dòng)起著(zhù)決定性的作用。
五、 制造過(guò)多
制造過(guò)多，過(guò)早，提前用掉了生產(chǎn)費用，失去了持續改善的機會(huì )。因五金部門(mén)間斷性空閑，為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來(lái)龐大的庫存量。
六、管理不當
常常問(wèn)題發(fā)生以后，管理人員才采取相應的對策來(lái)進(jìn)行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問(wèn)題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應該是具有相當的預見(jiàn)性，有合理的規劃，并在事情的推進(jìn)過(guò)程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現象的發(fā)生。
七、 內外溝通有待加強
每一個(gè)辦公區，應該是充滿(mǎn)溫馨、和諧的氣氛，隨之才會(huì )有一份好的工作心情�？墒�，公司部份人員卻常�；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎上。
八、5s實(shí)施不到位所帶來(lái)之危害
序號 浪費表現 危害
1 成員儀容不整 有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易識別
2 設備布置不合理 半成品數目大，增加搬運，無(wú)效作業(yè)
3 設備保養不當 易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì)
>4 物品隨意擺放 易混料，尋找費時(shí)間，易成呆料
5 通道不暢 作業(yè)不暢，易生危險，增加搬運
建議改善措施：
�。ㄒ唬┐_實(shí)推行iso體系，已成立iso專(zhuān)案小組，督促各項工作依流程辦理，完善公司制度。
�。ǘ┰谑辉路莸墓軐彆�(huì )議中，針對xx年度各部門(mén)品質(zhì)目標做出相應之討論，并由董事長(cháng)制定了較為合理，有效之可量測性質(zhì)量目標。希望各部門(mén)能?chē)栏駡绦�，依要求做出相應對統計，對策并持續改善，提升公司效益，降低產(chǎn)品成本。
�。ㄈ┦孪炔邉澥敲總�(gè)部門(mén)不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿(mǎn)足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應之停工待料、生產(chǎn)線(xiàn)勞逸不均等現象的存在。
�。ㄋ模┯辛艘粋�(gè)良好的策劃，嚴格依照計劃執行，并協(xié)調所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過(guò)程方法，對每一項工作的改善起著(zhù)決定性的作用。
�。ㄎ澹� 建立合理的常規材料安全存量，盡量避免人為的制造過(guò)多不適宜之材料，造成公司成本的浪費。
�。﹊so中有八大管理原則，若靈活運用，對事前預防應該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與，則需要有效利用以下原則：
1) 以顧客為中心的組織：滿(mǎn)足顧客需求并爭取超過(guò)顧客的期望。
2) 領(lǐng)導作用：領(lǐng)導層的目的是保證整個(gè)體系的目標能夠完全得以實(shí)現，使員工充分參與實(shí)現所制訂的目標。
3) 全員參與：整個(gè)體系的實(shí)施成功十分依賴(lài)公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來(lái)收益。
4) 管理的系統方法：為實(shí)現目標，有利于提高各部門(mén)的有效性和效率。
5)過(guò)程方法：這是一個(gè)循環(huán)模式，任何一項工作，經(jīng)需要經(jīng)過(guò)適宜的策劃方案，然后再?lài)栏駡绦�，以確認最終實(shí)施的效果是否達到預期所想，從而做出相應之修正。
6) 持續改進(jìn)：目前公司所從事的每一項工作中，都需要經(jīng)過(guò)努力，持續不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績(jì)再上一臺階。
7) 基于事實(shí)的決策方法：采用數據的方式搜集相對應之信息，并針對數據來(lái)源做出分析，對策。
8) 互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進(jìn)雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價(jià)格才能得到更有利的控制。
�。ㄆ撸┘訌�5s實(shí)施管理，注重5s管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關(guān)重要，同時(shí)還可以提升企業(yè)形象。
工作計劃 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
您好！
我自20xx年2月24日入職至今已經(jīng)將近1年，在這1年之中，我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件事中去總結工作經(jīng)驗，學(xué)習并適應工作環(huán)境，考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng )新，這是我個(gè)人成長(cháng)中的一段寶貴經(jīng)驗。 回顧這一年我個(gè)人的工作情況，特別是剛剛進(jìn)入這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習慣，不過(guò)真的讓我感覺(jué)收獲很多！
本崗位目前主要有三大項主要工作內容：其一，計算機、打印機、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )及辦公設備護管理方面；其二，監控、數字電視、公司使用的各種系統的管理與維護�，F對前期工作作如下總結和計劃：
一、計算機、打印機、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )及辦公設備護管理方面
工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決，防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。
公司目前一共近106臺電腦，其中有50臺品牌機，56臺兼容機。主要的.故障有：硬件故障，系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等。因兼
容機皆是20xx年至20xx年出產(chǎn)的，很多機器由于長(cháng)期使用，導致硬件老化過(guò)快，或系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。打印機方面因生產(chǎn)需要，過(guò)量使用打印機難免造成硬件損壞，打印機壽命縮短，這也是今年公司購買(mǎi)品牌電腦、打印機數目較大的重要原因。且公司計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理也沒(méi)有成文的管理制度，機器的配置較為混亂，所以我們對公司所有計算機都進(jìn)行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人，并重新整理線(xiàn)路，配置網(wǎng)絡(luò )拓撲圖，現公司網(wǎng)絡(luò )運行良好！
二、監控、數字電視、公司使用的各種系統的管理與維護
自公司建廠(chǎng)之初布置完監控之后，近幾年我IT室，在維護方面投入較大人力物力，但是，因監控線(xiàn)路環(huán)境造成線(xiàn)路老化，更換極為復雜與不便，導致公司監控系統出現目前不完美狀況。此問(wèn)題我IT室將與部門(mén)經(jīng)理協(xié)商后再拿出解決方案。數字電視一切正常！
IT室維護的系統有：消費系統，考勤系統，人事管理系統。今年年初我們對公司消費系統進(jìn)行了一次“大清洗”，將系統內已離職員工的信息及一些其他無(wú)用信息進(jìn)行了清除，為系統做了一次大瘦身，使消費系統工作速度提高，并與人事管理系統內的人員信息資料掛鉤。同時(shí)與消費系統廠(chǎng)家協(xié)商，將系統升級開(kāi)通了考勤系統，實(shí)現了公司智能消費卡一卡多用的功能。
三、20xx年度工作中存在的不足：
1、目前公司使用的各種系統軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會(huì )努力學(xué)習。
2、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾，對工作按排不合理，沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)懶散，上班的時(shí)候會(huì )做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。
四、明年工作計劃
目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，我們準備將公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的升級，對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。我公司電腦長(cháng)期存在潛伏病毒，嚴重的威脅我公司各種管理系統的使用，這將是我IT室將要投入大量時(shí)間精力要去解決的首要問(wèn)題。
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，在工作中如果存在的一些問(wèn)題望領(lǐng)導及同事指出并指導！
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