打造職業(yè)化團隊心得體會(huì )

時(shí)間:2024-06-26 07:04:08 職業(yè)/專(zhuān)業(yè)/職能 我要投稿

打造職業(yè)化團隊心得體會(huì )(精選4篇)

  從某件事情上得到收獲以后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?以下是小編幫大家整理的打造職業(yè)化團隊心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

打造職業(yè)化團隊心得體會(huì )(精選4篇)

打造職業(yè)化團隊心得體會(huì )1

  近期,在部機關(guān)統一組織下,我們集中觀(guān)看了余世維博士《打造職業(yè)化團隊》系列講座光碟。通過(guò)觀(guān)看《打造職業(yè)化團隊》,我覺(jué)得職業(yè)化同樣適用于組工干部隊伍,應從自身做起,著(zhù)力打造職業(yè)化組工干部隊伍。有以下幾點(diǎn)體會(huì ):

  1、要有職業(yè)化的組工干部工作形象。

  組織部門(mén)作為黨委重要部門(mén),承擔著(zhù)上傳下達的重要作用。組工干部的形象好壞,直接決定著(zhù)組織部門(mén)在公眾當中的形象。

  余世維指出:

  職業(yè)化的工作形象就是看起來(lái)像那個(gè)行業(yè)的人。那么我們組工干部就是力求讓外面的人看我們像個(gè)組工干部的樣子,做到講黨性、重品行、作表率,努力樹(shù)立可信、可靠、可親、可敬的新形象。講黨性,就是要自覺(jué)把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的利益作為畢生追求,與群眾真交深交,以心換心,在農村經(jīng)濟結構調整上幫助群眾建“聚寶盆”,在排憂(yōu)解難上送群眾“及時(shí)雨”,在開(kāi)拓市場(chǎng)上給群眾栽“搖錢(qián)樹(shù)”,在減輕農民負擔上給群眾吃“順氣丸”,最大限度的錘煉自已的黨性。重品行,就是要經(jīng)常反思自己在言行舉止上有無(wú)不妥、不適之處,有什么閃失或過(guò)錯;經(jīng)常按照黨章和上級黨組織對組工干部的要求,自我檢查、剖析和反思自己的言行舉止,明是非,辨善惡,分美丑,使自己永遠處于潔凈而清新的狀態(tài)。作表率,就是要做勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的表率,做真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的表率,做心系群眾、服務(wù)人民的表率,做艱苦奮斗、勤儉節約的表率,做顧全大局、令行禁止的表率,做發(fā)揚民主、團結共事的表率。

  2、要有職業(yè)化的組工干部工作態(tài)度。

  認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。一個(gè)能力再強的人,如果沒(méi)有良好的工作態(tài)度,沒(méi)有用心做事,也一定無(wú)法將事情做好。

  余世維講述了做事情不用心的四種表現:

  同樣的錯誤要犯好幾次;什么事情都不主動(dòng)溝通和關(guān)切;滿(mǎn)足現狀,缺乏創(chuàng )新;沒(méi)有危機感。這四種表現或多或少在我們組工干部身上出現。組工干部怎樣才能做到用心做事呢?

  一方面每個(gè)組工干部每天都要堅持審視自我:

  我有哪些優(yōu)點(diǎn)?我有哪些強項?我有哪些缺點(diǎn)?我有哪些不足?我該如何發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)和強項去彌補不足?我為組織部可以做些什么?我怎樣可以實(shí)現更好地為群眾服務(wù)?另一方面,組工干部做事要雷厲風(fēng)行。要堅持今日事今日畢,不和稀泥,堅持把每件事情都處理到位,堅持每件事情事前有規劃部署,事中有反饋,事后有總結。

  3、要有職業(yè)化的'組工干部工作技能。

  欲勝人者,必先自勝;欲知人者,必先自知。組工干部是管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人 才,我們的理論素質(zhì)不強、業(yè)務(wù)水平不高,不僅影響工作大局,而且制約組織工作對象的成長(cháng)和進(jìn)步。因此,要在平時(shí)的工作中注重提升工作技能。

  一要善于學(xué)習提高。要堅持學(xué)用結合,武裝業(yè)務(wù)本領(lǐng),把學(xué)習作為終身追求,融入工作,融入生活。要少一些應酬,多一些閱讀;少一些娛樂(lè ),多一些思考;少一些空談,多一些調研。既要學(xué)理論,又要學(xué)業(yè)務(wù),爭做一名政治理論的“研究員”、精通業(yè)務(wù)的“政策通”、熟悉情況的“活字典”。

  二要勤于實(shí)踐探索。勤于擱下面子,甘當小學(xué)生,向群眾學(xué)習;勤于在實(shí)踐中掌握新知識,積累新經(jīng)驗,增長(cháng)新本領(lǐng);勤于針對問(wèn)題學(xué)、帶著(zhù)問(wèn)題學(xué),真正做到武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的高度統一,作學(xué)用結合的表率。

  三要力爭成為“多面手”。在精通組工業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),要盡量多學(xué)些相關(guān)知識和技能,如電腦操作、公文處理、待人接物、攝影、演講等,成為“多面手”。

  4、要有職業(yè)化的組工干部工作道德。

  組工干部的工作道德歸結起來(lái)就是16個(gè)字,即對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等。對己清正就是要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,堅定理想信念,增強黨性修養,自覺(jué)管好自己的心、自己的嘴、自己的手;守得住清貧,抵得住誘惑,經(jīng)得住考驗,管得住小節,用一顆責任心做事,以一顆平常心對人;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,慎篤行、戒驕躁、棄奢侈,不為權所誘,不為名所累,不為利所動(dòng),老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事。對人公正就是要把“公道正派”作為立身之本、為人之基、處世之道,認真履行組織工作職能,努力提高選人用人公信度。在識人察人中要看能力、看業(yè)績(jì)、看民意、看品行,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導崗位上來(lái),形成見(jiàn)賢思齊的良好用人導向。對內嚴格就是堅持從嚴治部,嚴格要求、嚴格管理、嚴肅紀律,嚴把“入口關(guān)”、疏通“出口關(guān)”。對組工干部個(gè)人來(lái)說(shuō)就是要嚴格按照市委組織部自身建設十二條要求,從嚴要求自己,絕不給部機關(guān)丟臉,絕不給部機關(guān)抹黑。對外平等,就是要胸襟開(kāi)闊,海納百川,謙虛謹慎,平等待人,用組工干部特有的人格魅力增強黨員之家、干部之家、人才之家的凝聚力和親和力。

打造職業(yè)化團隊心得體會(huì )2

  近日,冠農總公司人力資源部組織大家觀(guān)看了余世維教授的《打造職業(yè)化團隊》的光碟講座。從中我們學(xué)到了很多東西,下面我談一談自己的一些感受。

  一、首先,講到職業(yè)化的工作技能就是“專(zhuān)業(yè)化(professional)”,就是要像個(gè)做事的樣子。其實(shí),推銷(xiāo)產(chǎn)品首先要推銷(xiāo)自己,客戶(hù)買(mǎi)你的東西,是因為看好你這個(gè)人。要做客戶(hù)的銷(xiāo)售顧問(wèn),而不只是單純的銷(xiāo)售員,這樣,才能讓客戶(hù)有信任感,真正成為你長(cháng)久的客戶(hù)。

  二、其次,講了職業(yè)化的工作形象就是“看起來(lái)像那一行的人”。所謂干一行專(zhuān)一行。從你的外表形象看,你像不像干這一行的,你有沒(méi)有干這一行所具備的素質(zhì)要求。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的'醫生,即使不在手術(shù)臺上,你也能通過(guò)他的言語(yǔ)猜出他是醫生,因為他具備了一個(gè)醫生的形象和氣質(zhì)。

  三、職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”。做每一件事,都要認真去做,并不是完成了就是做好了,要超額完成,才能算是真正的把事情做好了。

  四、最好講到職業(yè)化的工作道德就是“對一個(gè)品牌信譽(yù)的堅持”。品牌是一種整體意識,除非全員努力,否則很難創(chuàng )立,很難持久。一個(gè)公司,不是只開(kāi)一兩天,要開(kāi)就想開(kāi)的長(cháng)長(cháng)久久,所以,品牌信譽(yù)對一個(gè)公司來(lái)說(shuō),是一定要堅持的。

  所以,在今后的工作中,一定要在職業(yè)化上下功夫,這樣才能更好的提高自己,更好的為公司的未來(lái)出一份力。

  最近在看余世維博士的關(guān)于《打造職業(yè)化團隊》的講座,我有很多感想。我沒(méi)有整體把握如何去打造職業(yè)化團隊,但是我對里面余博士提到的很多細節印象很深刻。我覺(jué)得剛開(kāi)始我們可能無(wú)法做得很職業(yè)很專(zhuān)業(yè),但是我們可以從很多細節開(kāi)始做起。

  “職業(yè)化”只是一個(gè)概念,我們要做的就是通過(guò)這個(gè)概念目標來(lái)提升我們自己,提升我們的工作效能,通俗點(diǎn)說(shuō)就是像個(gè)做事的樣子。很多事情我們不去思考,心里沒(méi)有什么好或不好的概念,但是一旦別人說(shuō)出來(lái),稍微思考一下才發(fā)現原來(lái)我們可以做得更好。這就是我看這個(gè)講座后的最大感受。所以我覺(jué)得很多事情并不是我們不懂,只是我們缺乏思考。而且我發(fā)現這不是簡(jiǎn)單幾個(gè)人或幾群人的問(wèn)題,整個(gè)社會(huì )很多人都有這樣思想的惰性。并不是說(shuō)他們就真的很懶,只是他們沒(méi)有多去思考一下的習慣。

  舉例是最能說(shuō)明問(wèn)題的。比如說(shuō)余博士有一天和幾個(gè)朋友去一家餐館吃飯,點(diǎn)了一樣菜是那家餐館沒(méi)有的,但是隔壁的小食店卻有,F在暫停一下,如果我們是服務(wù)員,并且我們知道隔壁那家小食店有這個(gè)菜,我們會(huì )怎么回答余博士?我們很多人肯定會(huì )回答“不好意思,先生。我們沒(méi)有這個(gè)菜”。因為我們沒(méi)有意識到其實(shí)可以到隔壁去幫他們買(mǎi)這個(gè)菜的。為了這個(gè)生意,到隔壁買(mǎi)菜有什么不好的?

  說(shuō)到這,我想起余博士說(shuō)的,不要跟顧客說(shuō)你沒(méi)賣(mài)那樣東西。就像上面所舉例的,你沒(méi)那樣菜,你可以設法為客戶(hù)取得。這個(gè)我有比較深的體會(huì )。我家鄉很多人到東莞開(kāi)五金店。他們大的生意都是來(lái)自工廠(chǎng)。于是和工廠(chǎng)的采購員打好關(guān)系很重要,但是工廠(chǎng)的采購員并不是只負責采購五金用品。什么生活用品,牙膏牙刷拖把什么亂七八糟的東西都會(huì )叫你去買(mǎi),難道你跟人家采購員說(shuō):不好意思,我們只賣(mài)五金產(chǎn)品?以前我看到人家采購單有那么多非五金用品,感覺(jué)很奇怪,現在我明白了。

  多做一些事,有時(shí)候是很簡(jiǎn)單的事,但是我們很多人都懶得去想,于是就沒(méi)有去做了。其實(shí)我相信只要我們多思考一下,很多人都會(huì )樂(lè )意去做的。

  在這里我還想提一個(gè)“窗口”的概念。就是公司的每一個(gè)員工,無(wú)論職務(wù)高低,都是公司的一個(gè)窗口。別人很大部分是通過(guò)這一個(gè)個(gè)的窗口來(lái)了解公司。因此每一個(gè)窗口都十分重要,每一個(gè)員工都是十分重要的。在這里我不是要說(shuō)如何注意個(gè)人的形象等問(wèn)題,我這里要說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)中的另一個(gè)問(wèn)題。

  以前我說(shuō)過(guò)我們的軟件應該是“一對一”的營(yíng)銷(xiāo)。你賣(mài)給客戶(hù)一件商品,客戶(hù)就打開(kāi)了你這個(gè)窗口。我想客戶(hù)打開(kāi)你這個(gè)窗口后,就沒(méi)打算打開(kāi)其他窗口。你就別告訴客戶(hù)技術(shù)問(wèn)題請找哪個(gè)窗口,發(fā)貨問(wèn)題請找……應該是由你來(lái)解決客戶(hù)的問(wèn)題,而無(wú)論這個(gè)問(wèn)題你懂還是不懂,都是由你來(lái)負責替客戶(hù)解決。

  我們可能知道,如果我們的行為(指好的方面)超過(guò)客戶(hù)的預期,將會(huì )給客戶(hù)留下很好的印象。假如,我們一般是3到5天把貨物送到客戶(hù)手里,但是如果我們1天就把貨物送到,那就是超過(guò)客戶(hù)預期,因為客戶(hù)的預期就是3到5天。其實(shí)在商業(yè)生活中,很多時(shí)候我們只需簡(jiǎn)單地多做點(diǎn)事情就可以超過(guò)客戶(hù)的預期,從而給客戶(hù)留下深刻的印象。但是我們很多人都沒(méi)有想過(guò),自然就不會(huì )去做。

  還有很多很多東西看上去很簡(jiǎn)單,但我們都沒(méi)有去做好。

打造職業(yè)化團隊心得體會(huì )3

  《職業(yè)化團隊》一書(shū)是我進(jìn)入職場(chǎng)的第一課,它是一本很好的入門(mén)書(shū),

  在這本書(shū)里我開(kāi)始對職場(chǎng)有所了解并明白了如何能做出正確的事情。給即將進(jìn)入職場(chǎng)的我奠定了一個(gè)很好的理論基礎

  緒論中主要介紹了職業(yè)化是什么。其核心內涵主要包括職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德。對于我的理解就是你若想或正在從事一項工作,一定要具有能勝任這項工作的工作素養,符合這項工作的工作形象,做事力求完美的工作態(tài)度和打響品牌持久戰的工作道德。對我的啟發(fā)是:我會(huì )把做好這個(gè)崗位所具備的知識和技能寫(xiě)出來(lái)。隔一段時(shí)間和自己比較,自己已經(jīng)做到了什么還欠缺什么,不斷改進(jìn)。

  如何具有職業(yè)化的工作技能呢?首先你應該像個(gè)做事的樣子,既然選擇了這個(gè)崗位做就要做好,要不然就不要做。認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,既然你在這個(gè)崗位,那么你就要不斷的學(xué)習不斷的關(guān)注與你所從事的工作相關(guān)的內容。不要把工作只看成工作而要把它看成你生活中必不可少的一部分。這樣你才能更專(zhuān)業(yè)、更有經(jīng)驗,才能不斷地創(chuàng )新(模仿+改良=創(chuàng )新),才能慢慢的成為不可或缺的'人。

  如何具有職業(yè)化的工作形象呢?首先從表觀(guān)來(lái)看,公司的整體環(huán)境一定要干凈整潔,日用品一定要精致(精致指細致、高尚、典雅),各個(gè)方面都要與公司的定位相匹配。其次就是員工的衣著(zhù)要得體和整潔,談吐要平易近人。最后是自己做事的方法。一定要清楚自己解決問(wèn)題的方法有哪些:第一種是自己常用的方法,第二種是我們的前輩或領(lǐng)導建議我們改善的方法;第三種是我們從別人那里學(xué)到的方法。

  如何具有職業(yè)化的工作態(tài)度和工作道德呢?既然你是這個(gè)公司的一員,那么你就應了解公司的每個(gè)流程,關(guān)心公司的每個(gè)部門(mén)。我想學(xué)到更多并為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值,我就會(huì )不斷思考我在每個(gè)階段我對自己的規劃是什么,要進(jìn)步到什么程度。按照“每一天要做一件實(shí)事,每一個(gè)月做一件新事,每一年做一件大事,一輩子做一件有意義的事!敼谇颉眮(lái)要求自己,用自己的進(jìn)步來(lái)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步,再靠企業(yè)的進(jìn)步來(lái)勉勵自己進(jìn)步,形成一種互利共生的雙贏(yíng)機制。書(shū)中提到“宣傳是企業(yè)為了實(shí)現更好的生存空間的重要手段,任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都不可避免的進(jìn)行宣傳活動(dòng)。因此加大對企業(yè)的宣傳,把宣傳融入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節中,從“斜“穩”“強”“大”“久”一步一步的來(lái)打造品牌戰役。我覺(jué)得我們的河圖現階段正由“穩”向“強”過(guò)渡,這就需要對企業(yè)加大宣傳擴大市場(chǎng)需求,但品質(zhì)是絕對不能丟失的。

打造職業(yè)化團隊心得體會(huì )4

  11月8日,參加山西省人力資源研究會(huì )舉辦的管理大講堂活動(dòng),由山西省人力資源專(zhuān)家谷成生先生講解了《如何打造職業(yè)化團隊》。這是我第三次參加管理大講堂活動(dòng)了;顒(dòng)系公益性質(zhì)的,門(mén)票30元。耽誤半天的休息時(shí)間,話(huà)費30塊錢(qián),能夠聆聽(tīng)專(zhuān)家的講解。能結識各行各業(yè)的同仁!確實(shí)很值得。

  谷成生先生從職業(yè)化、職業(yè)化團隊、職業(yè)化團隊打造等幾個(gè)方面進(jìn)行了系統的闡述。學(xué)完后,我把內容梳理了一下,對如何打造職業(yè)化團隊有了宏觀(guān)系統的認識。

  一、職業(yè)化是現代管理的'重要標志,職業(yè)化不單是專(zhuān)業(yè),谷老師從職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)、態(tài)度等幾個(gè)方面進(jìn)行的分析。其實(shí)職業(yè)化很大一方面是道德領(lǐng)域的概念!在公民道德缺失的今天,學(xué)習這些知識很有必要!

  二、自己職業(yè)嗎?對照職業(yè)化的標準檢查一下自己是否職業(yè)化。俗話(huà)說(shuō):干什么吆喝什么。這是職業(yè)化的一個(gè)方面。就是我們說(shuō)的專(zhuān)業(yè)!從事什么專(zhuān)業(yè)就要說(shuō)行業(yè)術(shù)語(yǔ),不要讓人感覺(jué)不專(zhuān)業(yè)。

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