服裝廠(chǎng)崗位職責【精】
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的服裝廠(chǎng)崗位職責,希望能夠幫助到大家。
服裝廠(chǎng)崗位職責1
1、負責檢查督促各項管理制度的落實(shí)。
2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛生工作。
3、考核各部門(mén)執行質(zhì)量體系的.具體實(shí)施過(guò)程和結果。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作,調解職工之間矛盾和糾紛。
5、將生產(chǎn)部對違規現象的處理處罰決定,督促落實(shí)并上報總經(jīng)理。
6、協(xié)調溝通反映職工意見(jiàn),做好職工與公司的聯(lián)系工作。
7、制定和落實(shí)各種獎懲制度。
8、負責安排好公司區域內的綠化美化工作。
9、抓好文件收發(fā)工作,做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì )議記錄。
10、制訂年度人員培訓計劃,搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓工作。
11、建立員工檔案,建立安全生產(chǎn)各級負責制。
12、負責企業(yè)與當地政府部門(mén)之間的溝通。
13、做好消防培訓及急救培訓,并留檔。
服裝廠(chǎng)崗位職責2
1、負責本車(chē)間的使用設備,閑置設備的維修及保養工作。
2、做好使用設備的保養,確保油斗內油量充足,清除泵網(wǎng)積垢,協(xié)助生產(chǎn)部監督車(chē)工的保養情況。
3、對閑置的.設備加蓋防塵罩、并掛閑置牌,檢修后用罩子罩好,并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。
4、保持車(chē)間內使用設備排列整齊,每周檢查排列一次。
5、對于需要修理的設備必須及時(shí)修理,對于修理中產(chǎn)生的垃圾,不能隨地亂丟,以防污損產(chǎn)品。
6、機修車(chē)間設備應保持整潔,工具配件等不能隨意亂放,應排列整齊。
7、機修組長(cháng)全面負責機修組的維修,保養及設備排列工作。
服裝廠(chǎng)崗位職責3
1、檢驗時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標準,根據檢驗操作規定認真檢驗,污漬必須擦干凈,線(xiàn)頭必須處理干凈,注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序,對于每個(gè)存在的有質(zhì)量問(wèn)題的.成衣放到有注明標識的區域。
3、認真填寫(xiě)好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡,檢驗過(guò)程中做好病疵統計工作。
4、每件檢驗合格的成衣方可轉下一道工序。
5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。
6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排,保質(zhì)、保量完成大貨。
服裝廠(chǎng)崗位職責4
地點(diǎn)主要在車(chē)間,主要管理生產(chǎn)流水線(xiàn)、或成件生產(chǎn)。具體說(shuō)來(lái),服裝生產(chǎn)就是從設計開(kāi)始,到打樣,確定生產(chǎn),排料裁剪,組織流水生產(chǎn),質(zhì)檢,包裝,入庫。
一、均衡生產(chǎn),調度有序
、备鶕䦶S(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。 ⒉負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實(shí)致班組。
、持贫ê蛨绦鞋F場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
、鄙a(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)接單后,先組織各組現場(chǎng)管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn),仔細閱讀工藝單的制作要求。
、矊藴蕵右碌母鱾(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。
、承驴钌暇(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位,要求組長(cháng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
、磭栏褚蟛⒍酱俑鹘M員工按工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。
、蹈骺钤谏暇(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織本班組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì ),對該款做詳細的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知,公布于眾。
、渡a(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)必須組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、定員定額、先進(jìn)合理
、鄙a(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)可根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,歸類(lèi)所下單中各款式的性質(zhì),根據客戶(hù)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平,結合自身對車(chē)間各班的了解情況,進(jìn)行合理的分配到位,并固定人員生產(chǎn),督促日產(chǎn)進(jìn)度及現場(chǎng)收尾工作。
、惨蚬痉诸(lèi)為不同檔次的產(chǎn)品,并且各個(gè)客戶(hù)對品質(zhì)要求水準不同,針對此類(lèi)情況,結合廠(chǎng)部目前的生產(chǎn)實(shí)力,為促進(jìn)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量:①現將車(chē)間縫制員工分為A、B兩類(lèi),A類(lèi)為縫制素質(zhì)優(yōu)等,B類(lèi)為縫制素質(zhì)差等,隔開(kāi)進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng )新活動(dòng),充分發(fā)揮員工的動(dòng)手.動(dòng)腦的能力,著(zhù)重從人性化管理上做文章。
四、原輔材料,供應及時(shí)
、鄙a(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。
、步M織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)人員的調配,有關(guān)工具的搭配等。
、撑浜霞夹g(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn),都井井有條,臨陣不亂。
五、紀律嚴明、考核嚴格
、眹栏駡绦袕S(chǎng)部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠(chǎng)管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關(guān)條款予以處罰。
、捕酱倜课粏T工準時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。
、硨记谥贫茸龅焦、公平,以理服人,以事實(shí)為根據。
、窜(chē)間管理人員薪資實(shí)行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。
六、設備完好,運轉正常
、倍酱俑鹘M員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。
、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機臺運作正常。
七、安全第一,消除隱患
、弊龊梅阑、防盜等安全工作,做到安全第一。
、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內杜絕吸煙。
、瓷a(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。
、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當,清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。
、抖酱倜课粏T工養成人離機關(guān)的習慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。
八、堆放整齊,文明生產(chǎn)
做到:裁片不落地,衣框不亂放; 衣角不掉地,成品不亂堆;
散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟; 補片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框;機臺保持清潔,場(chǎng)地整潔衛生。
、逼杰(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。
、才c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車(chē)間。
、骋蟀氤善、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。
、幢WC生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
九、原始記錄,齊、準、快、明
、弊龊萌粘J挛镉涗,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細的記錄,并妥善保管。
、铂F場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。
、陈鋵(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。
、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘J聞(wù)。
、地撠熫(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。
十、士氣高漲,協(xié)調一致
、睅ь^遵守廠(chǎng)部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。
、舱{動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。
、硡f(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù),結合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋督促各組長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持每當位員工的持續運作。
、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫(xiě)每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠(chǎng)部。
十一、服務(wù)現場(chǎng),以理服人
、必撠熂皶r(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
、苍诓僮鬟^(guò)程中,加入適當的感情成分,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。
、巢僮鬟^(guò)程中難免出現各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情,及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決,切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負面影響。
、簇撠熅S護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。
篇四:服裝企業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責
廠(chǎng)長(cháng)主要負責工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領(lǐng)導交給的臨時(shí)工作。
工作程序:
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,檢查夜班車(chē)間的生產(chǎn)情況,機臺
運轉、車(chē)間環(huán)境、產(chǎn)品轉移、員工思想狀況。
2、接受部門(mén)組長(cháng)的工作匯報,并根據檢查、匯報情況,產(chǎn)量、
質(zhì)量完成的指標,做出指導、安排。
3、根據產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設備運轉、員工的思想等情況決定
是否召 車(chē)間及班組的'臨時(shí)會(huì )議。
4、根據公司下達的生產(chǎn)計劃,檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況,平衡
或調度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節的原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.
6、監督監控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監控、
檢查、落實(shí)工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù),
不斷的完善生產(chǎn)過(guò)程。
8、審核車(chē)間上報的每月產(chǎn)量報表,并及時(shí)上交財務(wù)。
9、加強5S現場(chǎng)管理,做好工廠(chǎng)的安全防范工作,杜絕火災、失
竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負責貨物出運。
11、有效地進(jìn)行設備管理,制定設備維修修及保養計劃,堅持對
設備完好率檢查,加強機配件消耗考核工作的執行落實(shí)。
12、制定工廠(chǎng)的績(jì)效考核目標,完善員工的考核制度,降低員工
的流動(dòng),確保管理人員一線(xiàn)員工的穩定。
13、堅守工作崗位、服從上級安排,維護工廠(chǎng)形象,協(xié)調部門(mén)關(guān)
系,遵守公司制度,維護公司利益,保護員工權利。
篇五:服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)職責
各個(gè)不同的生產(chǎn)工廠(chǎng)或加工工廠(chǎng),對于高層管理人員廠(chǎng)長(cháng)都有哪些崗位職責的制定呢?以下服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)職責:
1、全面負責服裝廠(chǎng)的日常生產(chǎn)、管理、運營(yíng)等工作;
2、建立、完善各部門(mén)的規章制度、規范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)整體規劃,根據計劃目標編制月、季、年度生產(chǎn)計劃;
4、執行生產(chǎn)計劃,監控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;
5、負責訂單工價(jià)、工期的確認,根據訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。
服裝廠(chǎng)崗位職責5
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責項目部工程質(zhì)量的管理工作。
2、質(zhì)檢員要執行質(zhì)量管理體系在項目部的貫徹及有效運行。
3、質(zhì)檢員要執行質(zhì)量管理標準和檢驗制度,對本項目部施工的`單位工程中分部、分項工程的施工工序質(zhì)量要進(jìn)行檢查、記錄標識,對隱蔽工程進(jìn)行檢查記錄,參加工程質(zhì)量評定,并每月向公司安質(zhì)科報驗標。
服裝廠(chǎng)崗位職責6
1、遵守國家法律、法規、守法經(jīng)營(yíng)。
2、遵守國家財稅制度、依法納稅。
3、維護客戶(hù)利益,重合同守信用。
4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內部管理,增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。
5、尊重和維護職工的合法權益。
6、協(xié)調處理好與外界的一切經(jīng)濟活動(dòng)。
7、抓好精神文明建設,支持群團工作。
服裝廠(chǎng)崗位職責7
崗位職責:
1、購買(mǎi)、保管和開(kāi)具發(fā)票,認證、保管進(jìn)項發(fā)票,協(xié)助辦理稅務(wù)事項;
2、審核費用并編制記賬憑證;
3、會(huì )計憑證、賬薄等會(huì )計資料打印、裝訂,會(huì )計檔案的'歸檔和保管;
4、完成上級交付的臨時(shí)工作及其他任務(wù)。
任職資格:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡22—30歲;
2、三年以上會(huì )計工作經(jīng)驗。
3、能熟練使用基本的辦公軟件;
4、工作踏實(shí),認真細心,積極主動(dòng);
5、具有良好的職業(yè)操守及團隊合作精神,較強的溝通、理解和分析能力。
服裝廠(chǎng)崗位職責8
1.負責新板面料(含新款各色面料)必須先試出各縮水率,放出硬樣,確保大貨尺碼準確,在工藝單上注明縮水率。
2.核實(shí)樣衣,紙樣的塊數是否一樣。
3.根據紙樣要求正確裁片好每一件樣板。
4.核實(shí)樣衣用料,做好各項要求的`記錄工作。
5.協(xié)助車(chē)辦的配片工作及布匹的退倉處理工作。
服裝廠(chǎng)崗位職責9
1、在財務(wù)主管領(lǐng)導下,準確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結算工作,正確進(jìn)行會(huì )計核算,填制和審核會(huì )計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價(jià)證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資金收支進(jìn)行核算。
2、正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負責編制公司月度,年度會(huì )計報表,年度會(huì )計決算及附注說(shuō)明和利潤分配核算工作。
3、負責公司固定資產(chǎn)的.財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
4、負責公司稅金的計算,申報和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財務(wù)審計和年檢。
5、負責會(huì )計監督。根據規定的成本,費用開(kāi)支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費用發(fā)生的審批手續是否符合公司規定。
6、負責執行收支計劃的預算和總結工作,以及監督資金上撥和支出工作。
7、及時(shí)做好會(huì )計憑證,帳冊,報表等財會(huì )資料的收集,匯編,歸檔等會(huì )計檔案管理工作。
8、主動(dòng)進(jìn)行財會(huì )資訊分析和評價(jià),向領(lǐng)導提供及時(shí),可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財務(wù)主管做好財務(wù)內務(wù)工作,完成財務(wù)總監臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
服裝廠(chǎng)崗位職責10
一、工作內容
1、對賬:與銷(xiāo)售有關(guān)的支出核對,并通知開(kāi)票。
2、 整理店鋪和唯品會(huì )的銷(xiāo)售收入要做到發(fā)貨與收入相符。
3、核算與銷(xiāo)售有關(guān)人員的'績(jì)效和做工資表。
4、制作與銷(xiāo)售有關(guān)的憑證。
5、熟悉出納有關(guān)的工作,以備財務(wù)人員有事臨時(shí)代崗。
6、完成財務(wù)主管交代的其他臨時(shí)性工作。
二、崗位要求
1、財務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè),中專(zhuān)以上學(xué)歷。
2、出納及電商行業(yè)賬務(wù)1—2年經(jīng)驗,處理公司全盤(pán)賬務(wù)1年以上經(jīng)驗。
3、對數據反應敏感、熟練使用辦公軟件、做事細心,具備較強的防范意識。
4、良好的溝通能力,有一定的管理能力。
服裝廠(chǎng)崗位職責11
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排好車(chē)間生產(chǎn),做好車(chē)間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格,做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅持均衡生產(chǎn),保持流水線(xiàn)暢通。
4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應及時(shí)反映。
5、對有質(zhì)量問(wèn)題的.產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作,并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作,搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車(chē)間環(huán)境清潔,標識清楚。
7、保證完成和超額完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
8、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén),促進(jìn)流水暢通,提高效益。
服裝廠(chǎng)崗位職責12
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責
1、根據業(yè)務(wù)部下達的生產(chǎn)任務(wù),結合工時(shí),編制企業(yè)月份生產(chǎn)計劃,并監督各有關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。
2、加強生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上的統一指揮工作,保證均衡生產(chǎn)。
3、協(xié)助支持技術(shù)部門(mén)抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
4、協(xié)同各部門(mén)、科室、車(chē)間采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節,最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
5、協(xié)調好生產(chǎn)用的各種設備的配置。抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理,負責日常物料申購,經(jīng)總經(jīng)理批準后,再交采購部相關(guān)人員采購。
6、堅持不懈地做好節約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
7、不斷培訓提高生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力,使之為企業(yè)創(chuàng )造更高的效益。
8、公正、公平對待各崗位員工,搞好團結安定工作,創(chuàng )導積極向上風(fēng)氣。
9、提高班組流程安排水平,促進(jìn)產(chǎn)量提高。
10、及時(shí)與技術(shù)部人員協(xié)調,保證工時(shí)、價(jià)值能正確在流水安排中體現。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節日常耗用品的最低率存額度表,以免影響生產(chǎn)。
12、隨時(shí)與生產(chǎn)部保持聯(lián)系,掌握大貨出貨情況,并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節。
技術(shù)部主管崗位職責
1、全面負責技術(shù)管理的各項工作(樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮測試、資料管理、信息傳遞等)。
2、按客戶(hù)的貨期及要求做確認樣,做確認樣到倉庫領(lǐng)料時(shí),了解原料的質(zhì)地、性能,然后按規格尺寸,根據原料質(zhì)地性能制作樣衣。
3、制作樣板的規格、尺寸比例,每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數均要注明并復核。
4、按客戶(hù)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝,操作方法要切實(shí)可行,并要在保證質(zhì)量的基礎上符合多快好省的原則,確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。
5、按客戶(hù)要求,要準確、細致詳實(shí)地編制工藝單,圖樣必須清晰準確,要準確測算出面、里輔料的單耗情況,交業(yè)務(wù)部采購員、財務(wù)部。
6、樣板、樣衣、工藝單必須寫(xiě)明款式并編號。
7、每批產(chǎn)品完成后,征示實(shí)際工作中的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。
8、客供產(chǎn)品,做好標識,建檔管理。
9、根據生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認的款式樣板進(jìn)度,滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
10、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用,促進(jìn)企業(yè)效益。
11、搞好部門(mén)團結、負責部門(mén)安全文明生產(chǎn)。
12、公平、公正對待各崗位工作人員,建立制版、樣衣制作的計件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益。體現多勞多得的原則。
13、落實(shí)核料工作,協(xié)調與采購部門(mén)之間的信息傳遞,保證大貨不裁錯花型,及投料滿(mǎn)足制單要求。
裁剪車(chē)間主管崗位職責
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃安排好生產(chǎn),做好車(chē)間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規格,做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn),對定額用料及排料進(jìn)行嚴格審核。
3、堅持均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)車(chē)間裁片供應充足。
4、對于生產(chǎn)中的.原料供應、樣板、工藝等問(wèn)題要盡早反映。
5、對有問(wèn)題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。
6、要做好員工的思想工作,調動(dòng)其積極性,搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),保持車(chē)間環(huán)境整潔。
7、保證完成和超額完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
8、拖布過(guò)程中有瘕疵的面料,及時(shí)通知采購員來(lái)現場(chǎng)確認解決,方可開(kāi)裁。
9、布料的倉儲與發(fā)放由裁房主管負責管理。
10、裁房主管負責布料的核對與簽收。
11、裁房主管根據單據發(fā)放布料。
12、如果布質(zhì)量良好,每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好,由裁房主任根據布料品質(zhì),來(lái)確認換片面料的比例。
13、如果面料有問(wèn)題,不能裁全的,裁房主任必須按尺碼的比例減裁
裁剪小組長(cháng)崗位職責
1:裁剪小組長(cháng)必須得到技術(shù)部的開(kāi)裁通知才能開(kāi)裁,否則造成的損失由裁房負責。
2:裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開(kāi)裁,包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開(kāi)裁,造成的損失由裁房負責。
3:新款主料每色前三卷布料,每拖一卷必須認真記錄門(mén)幅、品質(zhì),長(cháng)度,來(lái)確認窄幅、疵布、短碼等信息,并且裁剪布頭50CM,編號后裁為八片,交由技術(shù)科確認邊中差。三卷拖完后,由裁房主任簽字確認才能繼續開(kāi)裁,否則造成的損失由裁剪小組長(cháng)負責。
核料員崗位職責
1、結合大貨訂單,面、里料品質(zhì)檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單樣衣等情況開(kāi)始排版。
2、對每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。
3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下,測量出公正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份,一份交采購部,一份交財務(wù)。
4、測算耗料時(shí),應考慮到面里料的門(mén)幅寬窄,色差情況比例不平、回縮率等因素,使生產(chǎn)單位對面、里料耗用無(wú)異議
5、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導審核后才可使用。
6、虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
7、負責公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份,一份交采購部,一份交財務(wù)。
8、解決日常遇到的超額耗料疑問(wèn)。
9、配合采購部解決有規律的料疵規避和超用料情況,以便采購部和供應商協(xié)商。
10、配合裁床日常工作需求,及時(shí)提供嘜架。
11、對于比較復雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法,必要時(shí)出具整體嘜架的使用方法,避免裁剪差錯,造成損耗。
12、面料數量核對按以下公式計算:由衣服的數量折算的長(cháng)度+疵布折算的長(cháng)度+剩余的布料=來(lái)料數
拖布、驗片員崗位職責
1、注意布的正反面,對倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映。
2、拉齊布邊,做到二齊一平。門(mén)幅不統一的,闊幅闊用,狹幅狹用,做好拖布記錄。
3、嚴格控制鋪布層數,以確保裁片質(zhì)量。
4、未鋪的面料要堆放整齊,注意清潔,不夠板長(cháng)的零頭布要注意收集,以備換片。
5、發(fā)現有短碼或料疵,如邊中差、邊道差、色檔較多,死印,紗節多、破洞等情況,應及時(shí)反映到裁床主管處解決。
6、核對裁處的規格、數量是否正確,逐一檢查樣板與裁片的符合性。
7、仔細檢驗裁片的裁剪質(zhì)量和疵點(diǎn)情況,發(fā)現不合格品及時(shí)挑出換片。
8、被調換的不合格衣片要隔離存放,調好的裁片要編號并放入原位。
9、裁片必須經(jīng)過(guò)逐片檢驗疵布,并跟包配片,確保到小組裁片的質(zhì)量。
推刀員崗位職責
1、開(kāi)刀前,如有排版不明確,不符合的地方,問(wèn)清后再操作。
2、推刀在推刀前必須核對排版圖,并按技術(shù)科的通知要求裁剪,不可偏刀0.3CM。
3、里料,膽布由于每板500層,必須套色裁剪。
4、每款的最后800件,里料與膽布必須在面料裁完后,才能掃零裁剪
5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。
6、開(kāi)刀垂直、上下一致、打眼正確,上下不得順斜,刀眼大小要符合規定,位置準確。
7、有用的角料,應捆好進(jìn)倉,裁片堆放整齊,保持清潔。
8、電剪等操作工具要精心保養,注意安全使用。
抄號員崗位職責
1、編號人員必須按技術(shù)部的要求,在指定的部分編號,編號字體不得超過(guò)一公分,應在裁片的邊角位置編號,原則上縫制后看不出編號。
2、字跡要清楚,不得有重疊,雙號。
3、編號所用筆、油墨,防止面料表面產(chǎn)生滲透、揮發(fā)和化學(xué)反應。
4、編好的裁片要分清規格、批號,堆放不得串位,以防配包錯誤。
配包員崗位職責
1:領(lǐng)料的職工必須嚴格核對布料的編號、缸號、顏色、長(cháng)度、門(mén)幅、品質(zhì)等信息,并簽字確認,否則造成的損失由領(lǐng)料人負責。
2:配包人員必須認真配包,并放入指定位置。
配片員崗位職責
1、配片應做好記錄,調片對象、原因、名稱(chēng)、數量等都應記錄。
2、配片應及時(shí),不得拖拉。
3、配片時(shí)注意色差,憑疵片調片。
4、配片要遵守公正無(wú)私、合理節約的原則。
服裝廠(chǎng)崗位職責13
1、負責半成品,成品的品質(zhì)檢驗,能有效溝通處理質(zhì)量問(wèn)題;熟練掌握產(chǎn)品各部位的.工藝要求和技術(shù)標準;認真查好成品,根據產(chǎn)品的質(zhì)量標準,查好產(chǎn)品的各部位,尺寸、線(xiàn)跡、疵點(diǎn)、工藝要求,不漏查、少查,做到無(wú)油跡、臟跡、線(xiàn)頭、工藝線(xiàn)順直。
2、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗工作;協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)指導好工藝生產(chǎn),抽查半成品,以免大批返工;出現質(zhì)量問(wèn)題需返工的,督促員工及時(shí)返工。做好返工記錄。
3、做好數據記錄真實(shí)且有效完整。
4、負責產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識工作,嚴格控制不良品。
5、負責工作現場(chǎng)的環(huán)境管理及檢驗工具的維護保管。
6、協(xié)助處理客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題。
服裝廠(chǎng)崗位職責14
崗位職責:
1、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定財務(wù)預算、監督計劃;
2、編制會(huì )計憑證,登記保管各種明細賬、總分類(lèi)賬等財務(wù)會(huì )計檔案;
3、月末協(xié)助并監督門(mén)店對固定資產(chǎn)、低值易耗品,原材料的盤(pán)點(diǎn)與統計工作:
4、按照財務(wù)制度定期對賬,編制會(huì )計報告、報表,并在規定時(shí)間內上交;
5、管理往來(lái)賬、應收、應付款、固定資產(chǎn)等項目;
6、協(xié)助公司上級開(kāi)展財務(wù)工作的溝通與協(xié)調;
7、完成財務(wù)經(jīng)理交辦的`其他工作。
服裝廠(chǎng)崗位職責15
廠(chǎng)長(cháng)主要負責工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領(lǐng)導交給的臨時(shí)工作。
工作程序:
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,檢查夜班車(chē)間的生產(chǎn)情況,機臺運轉、車(chē)間環(huán)境、產(chǎn)品轉移、員工思想狀況。
2、接受部門(mén)組長(cháng)的工作匯報,并根據檢查、匯報情況,產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標,做出指導、安排。
3、根據產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設備運轉、員工的思想等情況決定是否召車(chē)間及班組的臨時(shí)會(huì )議。
4、根據公司下達的生產(chǎn)計劃,檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況,平衡或調度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節的`原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.
6、監督監控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監控、檢查、落實(shí)工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù),不斷的完善生產(chǎn)過(guò)程。
8、審核車(chē)間上報的每月產(chǎn)量報表,并及時(shí)上交財務(wù)。
9、加強5S現場(chǎng)管理,做好工廠(chǎng)的安全防范工作,杜絕火災、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負責貨物出運。
11、有效地進(jìn)行設備管理,制定設備維修修及保養計劃,堅持對設備完好率檢查,加強機配件消耗考核工作的執行落實(shí)。
12、制定工廠(chǎng)的績(jì)效考核目標,完善員工的考核制度,降低員工的流動(dòng),確保管理人員一線(xiàn)員工的穩定。
13、堅守工作崗位、服從上級安排,維護工廠(chǎng)形象,協(xié)調部門(mén)關(guān)系,遵守公司制度,維護公司利益,保護員工權利。
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