聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )

時(shí)間:2024-08-22 11:43:29 心得體會(huì ) 我要投稿
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聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )

  當我們有一些感想時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。

聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )

聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )1

  一:大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始,才會(huì )有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

  總在特驅是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月20xx多元的工資,無(wú)處不體現著(zhù)王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著(zhù)。

  二:定力是成功的基礎

  總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷,充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù),能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng),讓人感覺(jué)到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無(wú)不是這種不拋棄,不放棄,朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。

  三:團隊是企業(yè)制勝的法寶

  總說(shuō)打造出特驅大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的.心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝,攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個(gè)人的力量是有限的,俗話(huà)說(shuō):三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著(zhù)共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過(guò)草地,大家都是為了一個(gè)共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現嗎。

  總是一個(gè)愛(ài)才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開(kāi)除員工,樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星,不是自己當明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì )真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認識就會(huì )得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。

  總之,聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà),是對我們內心的一次洗禮,很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會(huì ),去反剩同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來(lái),我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著(zhù),向更廣闊的疆土挺進(jìn),車(chē)上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有X總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車(chē),無(wú)論走到哪里,我會(huì )永不下車(chē)。

聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )2

  通過(guò)近段時(shí)間對《直面挑戰轉變觀(guān)念攻堅克難創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新-----領(lǐng)導講話(huà)摘要》的學(xué)習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習了領(lǐng)導的講話(huà)后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

  公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個(gè)方面:

  一、認真做好本職工作。對于我們來(lái)說(shuō),要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著(zhù)自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

  二、節約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹(shù)立浪費可恥,節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節約用水,盡量減少物料的浪費等等。

  三、加強技能培訓,努力學(xué)習各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下,更要充實(shí)自己,結合自己的實(shí)際情況來(lái)應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應對:看看書(shū),給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強。只有過(guò)硬的.技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng )造更大的財富。

  四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機時(shí)期增強自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立起良好的信心。在危機面前,每一個(gè)人都應該挺身站出來(lái),勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng )新技術(shù),為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

  總之,金融危機固然會(huì )對我們帶來(lái)很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰,、更是機遇。危機也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng )新。我們的未來(lái)一定會(huì )更美好!

聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )3

  清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說(shuō):“文以識為主,認題立意,非識之高卓精審,無(wú)以中要!薄白R”高則文高,“識”低則文低,文章的好壞取決于作者識見(jiàn)的高低。領(lǐng)導講話(huà)稿作為文秘人員代領(lǐng)導立言的公務(wù)文書(shū),其“識”有著(zhù)更為豐富和復雜的內涵,不僅包含對客觀(guān)事理的直接認識,而且還包含對領(lǐng)導、場(chǎng)合、文體規律等方面的間接認識,F就領(lǐng)導講話(huà)稿寫(xiě)作之“識”略加探討,以期加深對該公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作規律的認識。

  一、事理之識——探求本質(zhì)性

  領(lǐng)導講話(huà)稿是供領(lǐng)導人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話(huà)時(shí)所用的書(shū)面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無(wú)非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導,給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)工作有序開(kāi)展。因此,寫(xiě)作領(lǐng)導講話(huà)稿首要前提是要研究工作,并且,只有對事物的研究越接近本質(zhì),越符合事物運行規律,寫(xiě)出的領(lǐng)導講話(huà)稿實(shí)際功用才能越明顯。

  抓本質(zhì),關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀(guān)點(diǎn)去認識和分析客觀(guān)事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下,放到事物發(fā)展進(jìn)程中,放到全局工作中去鳥(niǎo)瞰,立體挖掘,透過(guò)大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情況進(jìn)行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結出必然的、內在的、本質(zhì)的、規律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進(jìn)行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點(diǎn),從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認識這一工作。換個(gè)角度,就對工作的認識多一分的理解,對工作的認識也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考,工作本身所具有的內涵就會(huì )被全方位地認識和挖掘出來(lái),本質(zhì)屬性也就更容易把握。

  二、領(lǐng)導之識——達到同一性

  由于的職務(wù)以及性格、年齡、文化修養等各有自己的特點(diǎn),體現在講話(huà)上,便呈現不同的特色和風(fēng)格。文秘人員要主動(dòng)融入,用領(lǐng)導的思維、語(yǔ)言寫(xiě)作,達到與領(lǐng)導的高度融合。一要站領(lǐng)導位。要站在領(lǐng)導職務(wù)的角度,弄清楚領(lǐng)導職務(wù)的性質(zhì),分管工作范圍,以及在領(lǐng)導班子中的位置,從而把握講話(huà)的分寸、語(yǔ)氣和角度。如主要領(lǐng)導講話(huà)應體現方向性、全局性、全面性,抓住主要矛盾,但不能事無(wú)巨細,面面俱到;副職或部門(mén)領(lǐng)導講話(huà)則側重于某一方面的問(wèn)題,應體現操作性、具體性。二要知領(lǐng)導“底”。的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養、習慣、愛(ài)好等個(gè)人特點(diǎn),都會(huì )不同程度地體現在講話(huà)中,不了解這些情況是不可能寫(xiě)出領(lǐng)導個(gè)性的'。文秘人員要在全面了解這些特點(diǎn)的基礎上,有針對性地積累一些相關(guān)的知識和素材。如領(lǐng)導善于旁征博引,文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識;領(lǐng)導擅長(cháng)理論思維,文秘人員就要打牢理論基礎,否則,只能是心有余而力不足。三要講領(lǐng)導話(huà)。領(lǐng)導講話(huà)的不同風(fēng)格,反映在遣詞造句用語(yǔ)上,特色也都十分明顯,文秘人員要選擇恰當方式,準確予以體現。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動(dòng)性風(fēng)格的,要多用短句、正裝句的詞句;對情緒平穩、條理清晰、富于啟發(fā)性風(fēng)格的,要選用語(yǔ)法嚴密的句子,富于哲理性的言詞;對語(yǔ)言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的,用語(yǔ)要帶有幽默感,注意使用輕快的語(yǔ)言和有趣味的材料。

  三、受眾之識——形成互動(dòng)性

  講話(huà)稿是講給特定的對象聽(tīng)的,其作用最終取決于受眾的接受度。因此,講話(huà)稿一定要既考慮到現實(shí)的必要性,又考慮聽(tīng)講對象特定的需求性,最密切地聯(lián)系聽(tīng)講對象的實(shí)際,限度縮小與受眾的距離,形成積極互動(dòng)的關(guān)系。一要弄清相互關(guān)系。領(lǐng)導與受眾的關(guān)系決定文稿定位,關(guān)系不同,講話(huà)的內容和語(yǔ)氣也要有所區別。譬如,出席上級召開(kāi)的會(huì )議,講話(huà)內容多是匯報式的,要多寫(xiě)一些有本地(本部門(mén))特色的內容,如工作上的新經(jīng)驗、新情況、新問(wèn)題,對全局工作的新建議等。在平級單位之間的會(huì )議上,介紹經(jīng)驗要留有余地,表明觀(guān)點(diǎn)時(shí)要掌握分寸,通篇體現平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級單位的會(huì )議,講話(huà)立足點(diǎn)要高,內容要有理論性和系統性,部署工作時(shí)把道理講透,把意義擺明,而不能簡(jiǎn)單地發(fā)號施令。二要弄清受眾情況。與會(huì )者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不同,對講話(huà)的理解也就存在著(zhù)差異。要根據他們的實(shí)際,用他們熟悉的事、用慣的話(huà)、常用的表達方式,拉近感情距離,增強講話(huà)實(shí)際效果。如面向基層、面對農村群眾的講話(huà),就要盡量用淺顯通俗的語(yǔ)言,廣泛使用俗語(yǔ)、諺語(yǔ)、歇后語(yǔ)等“鄉土”語(yǔ)言,多列舉農民身邊的活材料等。三要弄清思想動(dòng)態(tài)。韓非說(shuō)過(guò)“凡說(shuō)之難,在知所說(shuō)之心!痹谄鸩菸母鍟r(shí),特別要考慮受眾的心理、想法、愿望,看他們對某一問(wèn)題心里是怎么想的,哪些方面是他們最關(guān)心和擔心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

  四、場(chǎng)合之識——把握適宜性

  俗話(huà)說(shuō)“到什么山上唱什么歌”,說(shuō)的是領(lǐng)導講話(huà)要看場(chǎng)合,順應場(chǎng)合的特點(diǎn)和氣氛,采取得體的方式準確表述。

  一要繁簡(jiǎn)適宜?偟膩(lái)說(shuō),領(lǐng)導講話(huà)要言簡(jiǎn)而意豐,但繁與簡(jiǎn)是相對而言的,該繁時(shí)過(guò)簡(jiǎn),讓人覺(jué)得意猶未盡,而該簡(jiǎn)時(shí)過(guò)繁,讓人覺(jué)得畫(huà)蛇添足,要根據場(chǎng)合恰當把握。如主體報告,對工作要條分縷析,沒(méi)有較長(cháng)篇幅是難以完成的;而強調講話(huà)只需點(diǎn)明觀(guān)點(diǎn)即可,毋需長(cháng)篇大論。二要言語(yǔ)得體。不同場(chǎng)合采取不同的語(yǔ)氣,如一些法定工作會(huì )議(黨代會(huì )、人代會(huì )等)就要求采用莊重嚴肅的語(yǔ)氣,而在宴會(huì )、歡迎會(huì )上的講話(huà)則要求采用輕快或熱烈的語(yǔ)氣。三要情理交融。理性決定文稿的價(jià)值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場(chǎng)合。如總結匯報類(lèi)講話(huà),要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類(lèi)講話(huà),則要飽含激情。

  五、文體之識——掌握規律性

  領(lǐng)導講話(huà)稿的文體規律主要表現在四個(gè)方面:一是體式上的規范性。領(lǐng)導講話(huà)稿主要作用于人的理智,其表述應符合人們特定的認知習慣,而這種認知習慣在長(cháng)期的寫(xiě)作實(shí)踐中,形成了相對固定的寫(xiě)作格式,既包括內容的組成部分,也包括形式和外在結構,這種規范的體式,是長(cháng)期寫(xiě)作經(jīng)驗的結晶。如:工作部署類(lèi)的講話(huà)通常有三個(gè)部分:為什么干、干什么和怎么干,這種結構安排符合內容要求,也符合人們的思維規律,其框架具有模式性。因此,領(lǐng)導講話(huà)稿寫(xiě)作一般應規范嚴謹,這是它的共性,但也不否認其應有個(gè)性,這是實(shí)現良好效果的途徑。一篇好的文稿,應該是整體規范完整下的個(gè)性突出,或是個(gè)性突出中的規范完整。二是文體上的中介性。講話(huà)稿以聲音為媒介傳遞信息,兼有公文和演講詞的特點(diǎn)。在體現公文的特點(diǎn)上,講話(huà)稿具有一定指導作用和行政約束力;體現在演講詞的特點(diǎn)上,講話(huà)稿通過(guò)新穎深刻的見(jiàn)解和令人信服的事例來(lái)打動(dòng)聽(tīng)眾,具有生動(dòng)、吸引聽(tīng)眾的特點(diǎn)。因此,領(lǐng)導講話(huà)稿要充分利用有聲語(yǔ)言的長(cháng)處,“寫(xiě)”出聲調的高低、語(yǔ)氣的變化、節奏的起伏,既便于讀,又便于聽(tīng),努力做到把書(shū)面用語(yǔ)口語(yǔ)化,把抽象道理具體化,把概念東西形象化,這樣既生動(dòng)感人,又通俗易懂。在寫(xiě)作中,要盡量用短句而不用長(cháng)句,盡量用正裝句而不用倒裝句,盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,盡量用雙音詞而少用單音詞,適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話(huà)稿是傳達事實(shí)或思想并由此導出一些具體的行為,寫(xiě)作上要直述不曲,用最精煉明快的文字準確說(shuō)明事由,解說(shuō)事理,陳述辦法,忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上,線(xiàn)條要單一,情節要簡(jiǎn)單,前后內容轉換要明顯。在語(yǔ)言運用上,要注意單一性和明晰性,多用直敘、概述,少用倒敘、插敘;多用直筆,少用曲筆;多直接議論,簡(jiǎn)要說(shuō)明,少用描寫(xiě)、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導講話(huà)稿敘事說(shuō)理的特點(diǎn),決定了其寫(xiě)作運用的是邏輯思維,在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,在語(yǔ)言表達、結構安排等外在形式上處處體現出秩序的規律性。增強邏輯力量,在文字表達上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規律性的秩序,雖然有的可以倒置,但不可以跳躍、錯雜,都要依次有序進(jìn)行;在結構設計上,就是在層次分明的前提下,結構的展開(kāi)應該是一個(gè)有序的、有規律的漸進(jìn)過(guò)程,我們所說(shuō)的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規范。

  “長(cháng)袖善舞,多財善賈”。寫(xiě)好領(lǐng)導講話(huà)稿不是一件易事,需要下功夫“積學(xué)以?xún)殹,增進(jìn)各方面之“識”!白R”之愈多愈深,并融會(huì )貫通,寫(xiě)講話(huà)稿才能“胸有成竹”,一語(yǔ)中“要”,達到領(lǐng)導滿(mǎn)意、受眾接受、社會(huì )效果的目的。

聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )4

  近段時(shí)間,我認真學(xué)習了董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà),研讀數遍,感觸多、體會(huì )深、收獲大,并有了如下心得:

  解決意識危機,學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的現實(shí)意義。

  董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà)以總結表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以20xx年工作縱深開(kāi)展指導思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來(lái)令人不忍釋卷;叵胱訶X年以來(lái),我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設實(shí)現五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車(chē),現在的集團公司正如一架列車(chē)沿著(zhù)又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

  意識的危機,細化來(lái)講,就是奉獻意識不足、學(xué)習意識羸弱、創(chuàng )業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會(huì )自省。不知奉獻,只會(huì )索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會(huì )學(xué)習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng )業(yè),貪圖安逸,沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質(zhì)上的`差距?v觀(guān)集團公司領(lǐng)導歷年來(lái)的總結講話(huà),無(wú)不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長(cháng)再三強調、反復提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

  通過(guò)學(xué)習,我為今后的工作和學(xué)習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的重要意義將銘記我心,永不能忘。

  以學(xué)增效,學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的直接要求。

  以學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

  學(xué)做事,就是強化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,就是堅持查漏補缺,干什么學(xué)什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(cháng)今年的總結報告中明確指出,xxxx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習,我認為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結,三重橫向學(xué)習:一是要進(jìn)一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù),加強橫向學(xué)習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核,對外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。

  學(xué)做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場(chǎng)、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團結的話(huà)、不說(shuō)不負責任的話(huà),不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,加強與每一位同事的團結;通過(guò)團結,學(xué)習每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處;最終通過(guò)學(xué)習完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

  永遠牢記感恩,學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的基本運用。

  通過(guò)學(xué)習,我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì )把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì )把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì )為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是,作為一個(gè)能在安穩工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩扎穩打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團公司當成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎,更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對流年。

  今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習、牢記感恩,進(jìn)一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng )新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。

聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )5

  怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導的重視?我想我們在對趙總的講話(huà)學(xué)習中可以深切地體會(huì )和明白這個(gè)道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻,并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。

  我們身為我們車(chē)間里生產(chǎn)一線(xiàn)的員工,只有在平時(shí)的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值,才能體現我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線(xiàn)的員工,我們在公司車(chē)間里工作和存在的價(jià)值就是在自己的.工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車(chē)間生產(chǎn)和創(chuàng )造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng )造更多的財富,從而使自己在車(chē)間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現。

  身為車(chē)間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習。因為我們的工作技術(shù)含量高,我們必須學(xué)習好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過(guò)程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng),以及我們個(gè)人的人身安全。其次,我們要加強學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿(mǎn)足和停留在目前這個(gè)階段,更不能駐足不前。我們要更隨著(zhù)時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現工作的樂(lè )趣,使我們的工作充滿(mǎn)活力和快樂(lè )。

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