公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，以下是小編幫大家整理的公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇1
機緣巧合，我從沒(méi)這么認真地學(xué)習過(guò)一個(gè)人的講話(huà)，包括家規都沒(méi)有。
第一遍是接領(lǐng)導指示刻錄光盤(pán)，順便粗看了一下；第二遍是采編大會(huì )，從頭到尾聽(tīng)了一遍；第三遍是接領(lǐng)導指示把講話(huà)一字不落的打出來(lái)，我抱著(zhù)僥幸心理問(wèn)不是有發(fā)言稿嘛，領(lǐng)導說(shuō)脫稿內容太多，出入太大，于是聽(tīng)一句打一句，和原稿有出入的地方我還標出來(lái)，這樣我拖著(zhù)感冒之軀從下午3點(diǎn)一直聽(tīng)到晚上9點(diǎn)；第四遍是粗校，再聽(tīng)一遍看看哪里敲漏了；第五遍……就是現在，我要寫(xiě)個(gè)心得，還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細的也沒(méi)幾個(gè)人了吧，哈哈哈。
什么“皮薄餡大湯多”就不說(shuō)了，業(yè)內奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點(diǎn)不易引起注意的地方聊聊。
一、我們和你們
我標完出入后，發(fā)現幾乎在所有的地方，蘇總都加了“我們”兩字，比如“我們這支隊伍”、“我們石化報社”、“我們記者”、“我們中石化”等等，顯然作為一個(gè)高層領(lǐng)導，他不把自己擺在高高在上的位置，而是大家作為一個(gè)團隊一個(gè)整體，他在和記者編輯交流的時(shí)候，也不認為是訓話(huà)或者居高臨下作指示，否則他會(huì )說(shuō)“你們石化報社”、“你們這支隊伍”、“你們記者”。
我想起余世維先生的講座，他說(shuō)：“從今以后，不要常常講‘你們’‘他們’，而是要講‘我們’，不要講‘這是你們的錯’，‘這是他們的錯’，其實(shí)這就是‘我們的錯’”。大家在一個(gè)公司里是一個(gè)團隊，把我們你們他們分的太清楚，絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。
二、上面的圣旨
蘇總在談到“皮薄”時(shí)說(shuō)，要語(yǔ)言簡(jiǎn)練、直切主題，提到他在大慶下面采油廠(chǎng)當廠(chǎng)長(cháng)時(shí)候的感受，“上面來(lái)個(gè)文件來(lái)個(gè)材料，象圣旨一樣捧著(zhù)讀，認認真真一點(diǎn)一點(diǎn)摳著(zhù)看，翻了三頁(yè)都畫(huà)不上個(gè)道，那是１９９４年，同志們想一想現在我們看到的東西有沒(méi)有這樣子情況的？還有！包括我現在看的東西也有，全是一些正確的空話(huà)廢話(huà)套話(huà)，不能說(shuō)前面這些所有東西沒(méi)有用，不能說(shuō)不對，都對，但這些話(huà)放到哪年說(shuō)都行，放到哪個(gè)部門(mén)說(shuō)都行，放在哪天說(shuō)都行，甚至有的放到什么材料上都行，摞了一大堆，左一層右一層，一定要拋開(kāi)，文風(fēng)��！”所以他在當了局長(cháng)以后要求企管處：“你們這些改革方案這些文件下去，可別不當回事，我們在下面非常當回事！”
這就是從基層干起的經(jīng)驗。想想這些話(huà)，覺(jué)得平和中異常犀利。最近我也看了幾個(gè)紅頭文件通知，一眼十行下來(lái)，一行有用的沒(méi)有，翻了好幾頁(yè)翻到最后，發(fā)現怎么落實(shí)都在最后一張表上，何苦浪費紙張和口水來(lái)呢？個(gè)人建議這段話(huà)應該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門(mén)閱讀學(xué)習學(xué)習，這一年得節約多少紙張啊。
三、讀材料與脫稿講
開(kāi)了一些會(huì )，基本上有講話(huà)稿的都是從頭讀到尾，我不清楚這樣的會(huì )議有什么意義，和老師領(lǐng)著(zhù)一群孩子讀課文一樣，難道領(lǐng)導不讀，底下就不看？如果不看都行的東西，你還召開(kāi)這么大的會(huì )議，是不是在浪費大家時(shí)間？如果看了講話(huà)稿和領(lǐng)導說(shuō)得一字不差，那還用把大家都叫來(lái)聽(tīng)領(lǐng)導朗誦課文？一樣是在浪費時(shí)間。
蘇總的脫稿時(shí)在太多了，我在他脫稿的地方用紅字標示出來(lái)，結果發(fā)現，紅的比黑的多。而且黑的恰好多數是一些“放到哪年說(shuō)都行，放到哪個(gè)部門(mén)說(shuō)都行，放在哪天說(shuō)都行，甚至有的放到什么材料上都行”的“空話(huà)廢話(huà)套話(huà)”，而且多數都在前半截，可見(jiàn)蘇總本身是不喜歡不實(shí)在的文風(fēng)的。
四、基層與實(shí)在
蘇總在談到“餡大”時(shí)，要求要內容豐富，實(shí)用性強，里邊得有實(shí)實(shí)在在的內容，有針對性有操作性有實(shí)用性。特別舉例，還是文件，“作為文件，下去以后要有用，要不你文件發(fā)下去老讓學(xué)習傳達貫徹落實(shí)，怎么落實(shí)��？也好落實(shí)，就是我們要求的，會(huì )議以后大家回去以后要很好的學(xué)習貫徹落實(shí)，一個(gè)月以后大家寫(xiě)一個(gè)匯報，交到辦公室，那就寫(xiě)一篇吧，也寫(xiě)一篇三頁(yè)劃不上道的東西，就過(guò)關(guān)了，這東西不行�！�
從基層干起的領(lǐng)導就是了解基層的情況，我想可以擴大理解到他不喜歡工作上的一切假大空。
談到基層，他居然還了解很多一線(xiàn)的照片是擺拍出來(lái)的：“我們現在是要反映一線(xiàn)反映干部職工群眾，那也得深入到一線(xiàn)職工群眾里面去，也得熬，你讓他擺出來(lái)那個(gè)姿勢，照不出好的照片來(lái)，一會(huì )當然我們還得去擺，這擺也是必要的，但真正的好的片子，是在他不經(jīng)意間出來(lái)的，就那么一次�！�
這我可太有體會(huì )了，多少照片時(shí)擺拍出來(lái)的.啊，隨便翻翻，基層讀報、基層學(xué)習、基層討論……多少的照片是擺出來(lái)的��？太明顯太不專(zhuān)業(yè)了，可嘆的是，我們報紙居然也用它。
昨天看到敦煌問(wèn)天的blog里對一張《人民日報》四版的照片提出犀利質(zhì)問(wèn)，講四川農民在田間看《人民日報》，虛化的背景里的農民沒(méi)有讀報紙，而且當天的報紙下午就到了四川偏遠地區農民的手里，敦煌問(wèn)天認為這是“文革式”的照片。
五、講政治的方法
我們考記者證的時(shí)候，赫然發(fā)現考題全是政治題，沒(méi)一個(gè)和記者職業(yè)本身有關(guān)的。工作上領(lǐng)導也頻頻要求講政治。但這么多年來(lái)，我竟然將“講政治”理解為“無(wú)法閱讀”，似乎一講政治，報紙就辦的索然無(wú)味，其實(shí)看看不需要講政治而需要認真關(guān)心民生的副刊，也不是很有味道的。
蘇總講道：“但是宣傳報道堅持講政治，并不是要把宣傳報道變成文件，而是要通過(guò)具體的、生動(dòng)的、有說(shuō)服力的新聞事實(shí)去教育人、鼓舞人，在宣傳群眾、引導群眾、動(dòng)員群眾上發(fā)揮重要作用，更好地引導和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性�！边@是原稿內容。
一直以來(lái)，我以為“講政治”就是“跟領(lǐng)導走”，這有一段脫稿的：“我們大家都是從基層一步一步地走上不同的崗位，而我們這樣的印象應該是非常深刻的，作為領(lǐng)導干部，天天上電視，天天上報紙，再多給幾個(gè)鏡頭，他也感覺(jué)不出來(lái)，給幾個(gè)特寫(xiě)，影響也不是很大，但是我們一線(xiàn)的群眾一線(xiàn)的職工，我們基層的干部，就不一樣了，如果我們在電視里面，能夠出現他們的鏡頭和畫(huà)面，能夠在報紙上出現他們的名字，甚至出現他的單位，在雜志和報紙的圖片里面，出現他們的身影，那效果是絕對不一樣，那種激勵作用，那種鼓舞，是很大的�！�
蘇總在講話(huà)里強調了無(wú)數次“深入一線(xiàn)深入基層深入群眾”。
我覺(jué)得，“講政治”的方法如果不得當，會(huì )離預期的宣傳效果差的很遠很遠的。
六、讓你睡著(zhù)
我們經(jīng)常讀報紙，能吸引我們的消息一定是標題就把我們抓住，能吸引我們的通訊一定是寫(xiě)的千折百回蕩氣回腸，能吸引我們的圖片一定是第一時(shí)間沖擊到我們的心靈，如果做不到這些，就是一堆文字堆在一張紙上，我們不去浪費時(shí)間看的。
以前領(lǐng)導經(jīng)常講“要把讀者裝在心里”，我覺(jué)得那些把報紙辦得索然無(wú)味的行為就是典型的“不講政治”，不把直接領(lǐng)導的話(huà)放在心上嘛。蘇總也說(shuō)：“我們的宣傳報道是給廣大職工群眾看的，如果可讀性、可視性不強，就缺乏吸引力，職工群眾就不愛(ài)讀、不愛(ài)看，或者看不懂，我們的新聞宣傳就起不到宣傳群眾、引導群眾、動(dòng)員群眾的作用，即使有作用也會(huì )大大地打折扣�！�
蘇總還說(shuō)：“湯多就是要有味道，就是思想性強、可讀性強、有感染力，要有味道，這樣才能把睡的人能講醒，沒(méi)有湯，你這個(gè)講話(huà)也好，材料也好，能把清醒的人講困，能把清醒的人看睡著(zhù)，那就是我們想睡覺(jué)的時(shí)候看報紙�！�
真是樸素的真理。聽(tīng)到這里，我對名記瘋子說(shuō)“我都是看你稿子睡著(zhù)的”，瘋子很得意“好歹還有點(diǎn)用”。
以上六點(diǎn)是我第一次正經(jīng)學(xué)習講話(huà)的心得，總結一下，就是：一個(gè)實(shí)在的領(lǐng)導是企業(yè)之福。
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇2
xx年xx月xx日公司組織我們來(lái)到了公司辦公樓的會(huì )議室聽(tīng)取了張書(shū)記的講話(huà)，認真聽(tīng)取了張書(shū)記的講話(huà)后內心激動(dòng)不已，感處良多，更加清晰地了解了公司的企業(yè)文化、集團的整體實(shí)力。信發(fā)集團這個(gè)公司所有的朝氣蓬勃，使我作為xx集團的一名員工感到無(wú)比的自豪和驕傲，所以我們每一個(gè)信發(fā)人都要向張書(shū)記學(xué)習。
作為一名xx人我們要從日常的'工作中的每一個(gè)細節做起，積極參加公司安排的各項工作外，業(yè)余時(shí)間里我們也要學(xué)習文化知識，從海洋中吸取更多的精華，提高文化素養，開(kāi)闊視野與時(shí)俱進(jìn)，我們信發(fā)人只有加強自身的人之能力才能實(shí)現共同可持續發(fā)展。十幾年的信發(fā)文化積淀下來(lái)的信發(fā)精神將由我們的信發(fā)人契而不舍的發(fā)揚光大。來(lái)，請伸出您的雙手讓我們僅僅相牽，自信的抬起雙眼堅定你的信念，相親相愛(ài)的信發(fā)一家人我相信我們今后的xx集團一定會(huì )更好更加強大。
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇3
學(xué)習了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì )上的講話(huà)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀(guān)念和大局意識。
必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來(lái)。在實(shí)際工作中要認清形勢，尊重規則，以公司發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發(fā)展，當作我們的生命線(xiàn)，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來(lái)思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。
團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實(shí)現發(fā)展，團結是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護公司形象。
三、注重學(xué)習。
學(xué)習者智，學(xué)習者強，學(xué)習者勝。學(xué)習工作化，工作學(xué)習化已經(jīng)成為一種新的.工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向工人學(xué)習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規則。深入工地，了解施工過(guò)程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。
堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
五、要有責任意識。
責任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng )新，不僅對自己的工作切實(shí)負起責任，而且能結合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司持續穩定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇4
在看完領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習材料匯編，深入學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)精神后，我倍受鼓舞，對公司20××年取得的成績(jì)感到欣喜，對努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標充滿(mǎn)信心。
20××年×月×日，×××董事長(cháng)在××集團20××年度工作會(huì )議上作了題為《加快轉變促發(fā)展調整結構上水平圓滿(mǎn)實(shí)現500強企業(yè)的戰略目標》的，全面分析20××年集團公司各項工作任務(wù)完成情況；調整結構以及節奏，強化管理，增強效益，在集團員工奮力拼搏，攻堅克難，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，再創(chuàng )歷史新高；此外，×××董事長(cháng)對20××年工作進(jìn)行了部署，確保完成500強企業(yè)的目標和任務(wù)。
20×××年×月×日，××集團總裁×××在××集團20××年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議上作了題為《創(chuàng )新管理扎實(shí)工作努力創(chuàng )造安全生產(chǎn)工作新局面》的報告，對20××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結，并對20××年集團安全生產(chǎn)工作給出了指導意見(jiàn)。
通過(guò)學(xué)習，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責任重大，同時(shí)感受頗多，主要如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀(guān)念和大局意識，必須把思想統一到建設既強又大的新××的總體奮斗上來(lái)。
在實(shí)際工作中，要認清形勢，尊重規則，以公司的發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續發(fā)展和健康發(fā)展，當作我們的生命線(xiàn)，當作現在工作的'頭等大事和第一責任。以此為中心來(lái)思考和安排各項工作。
二、加強團結。
團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實(shí)現發(fā)展，團結是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的，但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團結合作意識，嚴于律己，寬以待人，形成團結凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護公司形象。
三、注重學(xué)習。
學(xué)習者智，學(xué)習者強，學(xué)習者勝，學(xué)習工作化，工作學(xué)習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，想工人學(xué)習，深入現場(chǎng)，了解有關(guān)的每項環(huán)節運行過(guò)程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心、細心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度，堅決克服不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。
把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責，決不消極應付，敷衍塞責，推卸責任，養成認真負責，追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
五、要有責任意識，責任是一種義務(wù)，更是一種使命。
要有高度的責任感和使命責任感、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng )新，不僅對自己的工作切實(shí)負起責任，而且能結合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準公司和自身崗位的結合點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，全力以赴，為公司的持續穩定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇5
在參加完公司20xx年工作大會(huì )，深入學(xué)習公司x總經(jīng)理的講話(huà)后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績(jì)感到欣喜，對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的完成充滿(mǎn)信心。結合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習的認識。
x總在工作大會(huì )上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個(gè)字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀(guān)念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場(chǎng)意識、隊伍建設；并結合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理，全面推行績(jì)效考核，按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇，徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著(zhù)“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續和深入，也是保證今年工作開(kāi)好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強化創(chuàng )新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會(huì )生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓，大膽創(chuàng )新，勇于摒棄傳統的、固定的、靜止的'思維定勢，自覺(jué)吸取新觀(guān)念、接受新事物，體現出敢于突破常規、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負著(zhù)為用戶(hù)服務(wù)的重任，廠(chǎng)里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實(shí)公司“用戶(hù)至上、人民群眾滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹(shù)立xx（城市名）供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng )一流。
結合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強學(xué)習能力。作為一名維修人員，需要學(xué)習的地方很多，既要學(xué)習技術(shù)知識，又要學(xué)習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過(guò)加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運用理論指導實(shí)踐。
2、強化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新。我將嚴格按照公司領(lǐng)導提出的要求，不斷反思，加強學(xué)習，克服自滿(mǎn)思想，消除滿(mǎn)于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng )新的意識、創(chuàng )新的精神、創(chuàng )新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺(jué)遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹(shù)立堅定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項規定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩定積極努力。
總之，我將以學(xué)習貫徹公司領(lǐng)導講話(huà)為契機，重點(diǎn)學(xué)習落實(shí)講話(huà)精神，扎實(shí)工作，加強學(xué)習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇6
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家早上好。
很高興又能在這里和大家交流。有時(shí)候我看到我們有人在聊天，說(shuō)某某某現在成功了，過(guò)得怎么樣怎樣了，滿(mǎn)是羨慕。這說(shuō)明什么？說(shuō)明我們每個(gè)人都渴望成功，都希望自己能有所建樹(shù)，用我們老人的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點(diǎn)大家都不否認吧。但是，人人都想成功，但并不是所有人都獲得了成功。那么，什么樣的人才能獲得成功，他們身上有什么和別人不一樣的東西值得我們去學(xué)習呢？在這里，我和大家探討交流一下。
人們發(fā)現，成功者身上有很多特質(zhì)：比如積極樂(lè )觀(guān)，企圖心強烈、執行力強，良好的習慣，目標明確、有行動(dòng)計劃并堅持等，正是因為這些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過(guò)要積極樂(lè )觀(guān)，今天我就聊聊堅持。
記得有一年高考出了一道作文題，是一幅畫(huà)，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個(gè)地方，其中深淺不一，最深井離水面已經(jīng)很近了，但是他放棄了，準備再換地方挖。我們來(lái)看看分析一下原因，請一二位人說(shuō)原因。圖上看找水的決心有，行動(dòng)力也很好，心態(tài)也積極，缺的就是堅持。
我記得有人說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：很多人在放棄時(shí)，都不知道自己離成功有多么近。我以前在別的公司里常聽(tīng)到有人說(shuō)：我在這個(gè)公司里賣(mài)命快三年了，我認真努力，但是沒(méi)有得到提攜，于是就換公司走了。到另一公司后情況又是一樣。和挖水人認定下面沒(méi)有水一樣，他們也認為自己在這個(gè)公司里不會(huì )有成功。其實(shí)，有一次我和一個(gè)企業(yè)老板在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司里一個(gè)人要走了，他本來(lái)是要有一個(gè)很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿(mǎn)意，可惜了。這種惋惜說(shuō)實(shí)話(huà)，這種情況對企業(yè)和個(gè)人都造成了損失，本來(lái)是可以避免，但現實(shí)中總是發(fā)生。每個(gè)公司有它自己考察和甄選人才的模式，這里我不做評價(jià)，但對于我們員工來(lái)說(shuō)，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅持，容易放棄。就我看來(lái)，作為企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老板認為你隨時(shí)會(huì )離開(kāi)企業(yè)，不敢用你；二就是你自己放棄了應該堅持的原則和信念，老板不愿用你。二者都與堅持密切相關(guān)。
就我的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年后才得到了真正意義上的重用。大家明白，當公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢于直言，否則是叫扯后腿，潑冷水。剛進(jìn)公司時(shí)在老板眼里，我就是那個(gè)扯后腿潑冷水的`人，但是我堅持下來(lái)，不管老板如何看我，只要是我認為對的東西，我都會(huì )向老板提議，對公司中不完善的地方，我也會(huì )提出改革方案，時(shí)間后來(lái)慢慢證明我自己是對的，也慢慢改變了老板對我的態(tài)度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當時(shí)放棄，也不會(huì )有后來(lái)我管二個(gè)部門(mén)，直接進(jìn)入集團核心管理層參與決策。就算是離開(kāi)，老板也是親自安排人幫我辦手續，并親自送我到集團大門(mén)門(mén)口。
所以，對于在座的各位，我想說(shuō)一句話(huà)：堅守自己的道德情操，堅持做好自己的工作，一定會(huì )成功的。有句話(huà)說(shuō)得好，把普通的事堅持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅持天天做好就是不平凡。還有要強調的一點(diǎn)就是：
任何動(dòng)作、行為、包括信念和原則，堅持絕不是三五天，幾個(gè)月的事，最少也要3－5年，有時(shí)是要用一輩子去堅持才能成功的。當然，這里說(shuō)的動(dòng)作行為，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數正常人支持和認可的，而不是相反。
今天就交流這么多，謝謝大家。
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇7
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內審工作研討會(huì )上講話(huà)指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問(wèn)題，全面提升內審工作價(jià)值。講話(huà)中，xx副總裁從當前國內的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、TD發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問(wèn)題講起，系統論述了我們移動(dòng)公司在應對這些問(wèn)題時(shí)的工作特略。與此同時(shí)，他還就當前，我們中國移動(dòng)的內審工作進(jìn)行了深入的探討，對如何搞好公司內審工作進(jìn)行了深入地研究。
通過(guò)這次學(xué)習活動(dòng)，我對公司的內審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動(dòng)上都上了一個(gè)新臺階。之后，我對薛副總裁的講話(huà)進(jìn)行了再學(xué)習，并結合自己的工作總結出了這樣一個(gè)結論：責任意識是做好內審工作的關(guān)鍵。
講話(huà)中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風(fēng)險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個(gè)最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對銀行的`風(fēng)險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個(gè)小小的漏洞就蘊藏著(zhù)巨大的風(fēng)險，一個(gè)小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個(gè)又一個(gè)的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現。當然，強烈的責任感也是做好內審工作的關(guān)鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內審工作應做到以下幾點(diǎn)：
一是強化員工的責任意識。要通過(guò)審計工作的開(kāi)展和審計成果的充分利用促使公司全員樹(shù)立危機意識和責任意識，提高執行力。公司要實(shí)現持續、健康、穩定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長(cháng)青，就需要每位員工來(lái)樹(shù)立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時(shí)而變，從而掌握先機，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
二是進(jìn)一步加強內審隊伍的建設。薛總講過(guò)：內審的監督、評價(jià)、咨詢(xún)三個(gè)作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來(lái)實(shí)現的。我們要根據公司的實(shí)際，合理利用內審工作人員，使每個(gè)人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力，提升管理能力，帶好這支隊伍。
三是建立科學(xué)的內審監督體系。監督是做好工作的硬約束力，在內審工作中同樣實(shí)用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著(zhù)手建立更加科學(xué)的內審監督體系，適應內審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內審工作是一個(gè)系統的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線(xiàn)是根本是，那就是員工的責任意識。如果員工沒(méi)有責任感，再好的風(fēng)險防控體系都將無(wú)用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風(fēng)險控制制度中的一些不足。
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇8
在過(guò)去的一年，我們xxx和成切實(shí)加強生產(chǎn)管理，根據市場(chǎng)需求，認真細化落實(shí)全年的生產(chǎn)計劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩定生產(chǎn)，嚴格落實(shí)安全責任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習活動(dòng)”等等，圓滿(mǎn)完成了年初既定的目標，并積極推動(dòng)全員性參與的.tpm自主保養活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。
新年既使之際，具有戰略家思維的董事長(cháng)高瞻遠矚，審視度視，在“xx”發(fā)展成績(jì)的基礎上，解讀“xx”規劃綱要，明確xx年指導思想和目標任務(wù)，要確保各車(chē)間生產(chǎn)穩定，全力滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節能減排、科技創(chuàng )新、自動(dòng)化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進(jìn)與提高，確�；虺~完成xx年各項目標任務(wù)。
總裁xxx老師在大會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)，對xxx和成一年來(lái)的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事，團結奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔當，挑起實(shí)現“xx”目標的重任。三要強化執行，干部要帶頭干事，確保各項計劃目標落到實(shí)處，一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習，樹(shù)立“全面學(xué)習、終身學(xué)習”的理念，并充分運用。五要不斷創(chuàng )新，形成人人有創(chuàng )新，事事有創(chuàng )新。因此我們要端正學(xué)習態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地！
至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)之后，能領(lǐng)會(huì )其內容的內涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬(wàn)眾一心，力創(chuàng )全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的新和成！
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