企業(yè)管理部的崗位職責
在我們平凡的日常里，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)管理部的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)管理部的崗位職責1
一、建立健全公司各項規章制度，并根據執行情況及時(shí)修訂完善。
1、組織編寫(xiě)公司各項規章制度，并審核、報批，保證各項制度之間 的協(xié)調統一。
2、公司通用的基本制度由企管部組織統一編寫(xiě)，各部門(mén)自行起草的制度報企管部統一審核。
3、跟蹤檢查規章制度的貫徹執行情況，提出修改、補充意見(jiàn)，逐步完善。
二、組織編制各部門(mén)工作職責及各崗位工作標準
1、根據公司組織機構的設置，組織編制各部門(mén)工作職責。
2、督促和檢查各部門(mén)按崗位設置組織編制崗位工作標準。
3、如發(fā)生機構調整，部門(mén)職能變化等情況及時(shí)組織對工作職責、崗位工作標準進(jìn)行修訂。
三、對各部門(mén)進(jìn)行日常工作考核
1、建立考核體系，制定考核方案和考核細則。
2、依據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃和工作目標，對各部門(mén)的工作目標、計劃執行情況進(jìn)行考核。
4、根據考核的結果，要求相關(guān)部門(mén)提出整改措施并落實(shí)執行，企管部進(jìn)行跟蹤驗證。
4、按領(lǐng)導要求或考核需要，進(jìn)行專(zhuān)項工作任務(wù)的跟蹤考核，并跟蹤驗證整改措施的執行情況。
四、提出組織機構設立和調整的建議方案。
1、根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求，調查研究，提出組織機構的設計方案。
2、針對現有機構狀況，提出合并、撤銷(xiāo)或增設某個(gè)部門(mén)、工作組的建議。
五、綜合管理
1、對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃的執行情況進(jìn)行跟蹤、監督執行和考核。
2、根據公司領(lǐng)導的管理決策,具體負責落實(shí)實(shí)施。
3、對公司內的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議，同時(shí)對違反規定、違章違紀現象按公司規定予以處罰。
4、領(lǐng)導安排的`其它一些專(zhuān)項工作。
企管部部門(mén)經(jīng)理工作職責
1、負責組織制訂公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰略。
2、負責研究、分析行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競爭形勢現狀及趨勢。
3、負責進(jìn)行公司內部系統效率及有效性的研究（包括組織架構評估、溝通機制評估、控制機制評估、激勵機制評估、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險評估、運營(yíng)能力、生產(chǎn)效率等）。
4、組織研究與制定階段性實(shí)施規劃與計劃，負責對階段性規劃實(shí)施進(jìn)行監督與考核。
5、負責組織對公司業(yè)務(wù)運作流程進(jìn)行設計、優(yōu)化及實(shí)施。
6、負責組織制定新業(yè)務(wù)流程實(shí)施管理辦法。
7、負責公司績(jì)效管理體系（部門(mén)關(guān)鍵指標體系、績(jì)效考核方案、實(shí)施流程及管理辦法）的建立及維護。
8、負責組織部門(mén)層面的績(jì)效考核，提出考核結果并提交績(jì)效考核委員會(huì )審議。
9、 負責組織對部門(mén)考核結果爭議的管理。
10、負責協(xié)調進(jìn)行公司各專(zhuān)業(yè)有關(guān)監管管理的工作。
11、負責組織公司有關(guān)法律、法規方面監管管理的工作。
12、負責組織進(jìn)行各相關(guān)監管條例及法規對公司業(yè)務(wù)影響的分析，指導、協(xié)調公司各業(yè)務(wù)部門(mén)對監管條例的遵循。
13、負責績(jì)效管理體系（部門(mén)關(guān)鍵指標體系、績(jì)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護。
14、負責工廠(chǎng)內部管理溝通的疏導，做好部門(mén)之間的協(xié)調工作。
15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。
16、協(xié)助人事行政科做好學(xué)習型企業(yè)文化的建設工作。
17、負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理。
18、負責基層、中層主管的培訓發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。
19、負責組織公司有關(guān)法律、法規方面監管管理的工作。
20、負責公司溝通機制、控制機制、激勵機制的建立。
21、負責向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革。
22、負責公司內部重要管理文檔的存檔、保管和索引。
23、總經(jīng)理交辦的其他事項。
企業(yè)管理部的崗位職責2
1、參與公司發(fā)展戰略規劃的策劃、制定和實(shí)施。
2、組織企業(yè)管理有關(guān)專(zhuān)題調研，為公司提供決策輔助。
3、參與企業(yè)文化建設規劃設計，推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
4、負責企業(yè)管理信息化系統的構建、維護和升級。
5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
6、參與公司綜合檢查小組工作。
7、負責公司會(huì )議組織籌備及相關(guān)會(huì )議文件的起草，做好會(huì )議記錄、紀要等后續工作。
8、調查了解公司辦公會(huì )有關(guān)會(huì )議決議精神的落實(shí)執行狀況。
9、負責上級或政府有關(guān)職能管理部門(mén)的有關(guān)來(lái)客接待工作。
10、負責公司車(chē)輛、證照、印章、收發(fā)文的管理。
11、負責公司的檔案管理，推動(dòng)檔案管理的信息化建設。
12、提供公司相關(guān)事務(wù)所需的法律支持。
13、推動(dòng)建立良好的.外部公共關(guān)系，提升企業(yè)的社會(huì )形象。
14、負責處理本部門(mén)日常事務(wù)。
15、完成公司領(lǐng)導交代的臨時(shí)任務(wù)。
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