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銷(xiāo)售工作思路范文4篇
銷(xiāo)售工作思路范文1
1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下, 團結店友, 和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源, 一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員, 建立一支具有凝聚力, 合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本. 在以后的工作中建立一個(gè)***, 具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標.
2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性, 對工作有高度的責任心, 提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識. 這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提. 我堅決服從店內的各項規章制度.
3、養成發(fā)現問(wèn)題, 總結問(wèn)題, 不斷自我提高的習慣：養成發(fā)現問(wèn)題, 總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì), 在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議, 把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次. .
4、銷(xiāo)售目標：我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子. 根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù), 堅決完成店內下達的`十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù), 打好年底的硬仗, 和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周, 每日;以每周, 每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上, 完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù). 并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì).
我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì), 店長(cháng)的指導方針, 團隊的建設是分不開(kāi)的 建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵.
銷(xiāo)售工作思路范文2
凡事預則立不預則廢, 為了下個(gè)月能創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì), 現做好計劃如下：
一、對于老客戶(hù), 和固定客戶(hù), 要經(jīng)常保持聯(lián)系, 在有時(shí)間有條件的情況下, 送一些小禮物或宴請客戶(hù), 好穩定與客戶(hù)關(guān)系.
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息.
三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習, 開(kāi)拓視野, 豐富知識, 采取多樣化形式, 把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合.
四、今年對自己有以下要求
1.每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù), 還要有到個(gè)潛在客戶(hù).
2.一周一小結, 每月一大結, 看看有哪些工作上的失誤, 及時(shí)改正下次不要再犯.
3.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求, 再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù).
4.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙, 這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù). 在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的
5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習, 多看書(shū), 上網(wǎng)查閱相關(guān)資料, 與同行們交流, 向他們學(xué)習更好的方式方法.
6.對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣, 但不能太低三下氣. 給客戶(hù)一好印象, 為公司樹(shù)立更好的形象.
7.客戶(hù)遇到問(wèn)題, 不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決. 要先做人再做生意, 讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力, 才能更好的完成任務(wù).
8.自信是非常重要的' 要經(jīng)常對自己說(shuō)你是的, 你是獨一無(wú)二的 擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù).
9.和公司其他員工要有良好的溝通, 有團隊意識, 多交流, 多探討, 才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能.
10.為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額, 為公司創(chuàng )造更多利潤. 以上就是我下個(gè)月的工作計劃, 如果在實(shí)踐中遇到意外的情況, 我會(huì )虛心向領(lǐng)導請教.
銷(xiāo)售工作思路范文3
尤其是最近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一。國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展，不過(guò)也產(chǎn)生了很多的泡沫，導致全球金融危機到來(lái)之后我國家的房地產(chǎn)行業(yè)呈現了巨大的危機。為了應付這次危機，相處了很多的方法，但是都是治標不治本，所以我一定要相處一個(gè)號的方法和計劃來(lái)。
以在整體上掌握整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案必需有一個(gè)好的銷(xiāo)售計劃書(shū)。指導和協(xié)調市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必需學(xué)會(huì )如何制訂和執行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計劃的內容
制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃包括：
以便管理部分快速瀏覽。
1、計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述。
產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)渠道和宏觀(guān)環(huán)境等方面的背景資料。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀：提供有關(guān)市場(chǎng)。
3、機會(huì )與問(wèn)題分析：綜合主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)劣勢、以及計劃必需涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4、目標：確定計劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的'目標。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略：提供用于完成計劃目標的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
6、行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么？誰(shuí)去做？什么時(shí)候做？費用多少？
7、預計盈虧報表：綜述計劃預計的開(kāi)支。
8、控制：講述計劃將如何監控。
一、計劃概要
計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，計劃書(shū)一開(kāi)頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述。內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀
計劃的這個(gè)局部負責提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)和宏觀(guān)環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1、市場(chǎng)情勢
市場(chǎng)的規模與增長(cháng)取決于過(guò)去幾年的總額，應提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料。并按市場(chǎng)細分地區細分來(lái)分別列出，而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀(guān)念和購買(mǎi)行為的趨勢。
2、產(chǎn)品情勢
應列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤的資料。
3、競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他規模、目標、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以論述。
4、宏觀(guān)環(huán)境情勢
即人口的經(jīng)濟的技術(shù)的政治法律的社會(huì )文化的趨向。應說(shuō)明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀(guān)環(huán)境趨勢。
三、機會(huì )與問(wèn)題分析
找出主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。應以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀資料為基礎。
應把機會(huì )和挑戰分出輕重急緩，經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會(huì )與挑戰指的外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)。以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
銷(xiāo)售工作思路范文4
一、加強自身業(yè)務(wù)能力訓練. 在20xx年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中, 我將加強自己在專(zhuān)業(yè)技能上的訓練, 為實(shí)現20xx年的銷(xiāo)售任務(wù)打下堅實(shí)的基礎. 進(jìn)行銷(xiāo)售技巧為主的技能培訓, 全面提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì). 確保自己在20xx年的銷(xiāo)售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情.
二、密切關(guān)注國內經(jīng)濟及政策走向. 在新的一年中, 我將仔細研究國內及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化, 為銷(xiāo)售策略決策提供依據. 目前政府已經(jīng)出臺了調控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策, 對20xx年的市場(chǎng)到底會(huì )造成多大的影響, 政府是否還會(huì )繼續出臺調控政策, 應該如何應對以確保實(shí)現20xx年的銷(xiāo)售任務(wù), 是我必須關(guān)注和加以研究的工作.
三、分析可售產(chǎn)品, 制定銷(xiāo)售計劃、目標及執行方案. 我在20xx年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作重點(diǎn)是***公寓, 我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性, 挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn), 結合對市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的研究, 為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計劃和任務(wù)目標及詳細的執行方案.
四、針對不同的銷(xiāo)售產(chǎn)品, 確定不同的目標客戶(hù)群, 研究實(shí)施切實(shí)有效的銷(xiāo)售方法. 我將結合20xx年的銷(xiāo)售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的'了解, 仔細分析找出有效的目標客戶(hù)群. 我將通過(guò)對工作中的數據進(jìn)行統計分析, 以總結歸納出完善高效的銷(xiāo)售方法.
五、貫徹落實(shí)集團要求, 力保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)達成. 我將按計劃認真執行銷(xiāo)售方案, 根據銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調整銷(xiāo)售計劃, 修正銷(xiāo)售執行方案. 定期對階段性銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結, 對于突然變化的市場(chǎng)情況, 做好預案, 全力確保完成銷(xiāo)售任務(wù).
六、針對銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正, 不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能, 為完成銷(xiāo)售任務(wù)提供保障. 明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大, 這就要求我要具更高的專(zhuān)業(yè)知識做保障, 我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的幫助下, 進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識培訓, 使銷(xiāo)售工作達到銷(xiāo)售商鋪的要求, 上升到一個(gè)新的高度.
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