做會(huì )計的心得體會(huì )

做會(huì )計的心得體會(huì )

　　我們在一些事情上受到啟發(fā)后，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的做會(huì )計的心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　做會(huì )計的心得體會(huì ) 篇1

　　一直想找份兼職來(lái)鍛煉自己，讓重復悠閑的工作生活變得充實(shí)，忙碌。因此，特別關(guān)注商域廣告，每期必看。九月底，終于在招聘報紙上看到一家五金公司招聘兼職會(huì )計，興奮不已，這工作太適合我了，我就是要找兼職，而且還可以應用我的會(huì )計知識。沒(méi)多想，立即撥通公司的電話(huà)，跟老板溝通后，非常順利地得到了工作。

　　十月，正式上班，上班的第一天，感覺(jué)公司運營(yíng)得比較好，主營(yíng)水暖器材、開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖、五金、燈飾、電線(xiàn)、電纜等，有總倉、門(mén)市店兩個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，總倉負責批發(fā)商品給各零售商，門(mén)市店就是一個(gè)零售商，專(zhuān)營(yíng)零售業(yè)務(wù)。老板負責商品的采購和零售商的拓展，老板娘負責公司的管理和門(mén)市店的零售業(yè)務(wù)，一名文員負責跟單。一名倉管負責倉庫商品的進(jìn)出庫，其他四位負責送貨，公司運用了巧手進(jìn)銷(xiāo)存管理系統，對所有商品的系列、名稱(chēng)、規格、存貨數量、進(jìn)價(jià)、售價(jià)進(jìn)行了詳細登記，購進(jìn)商品，及時(shí)根據供應商的銷(xiāo)售單登記到系統內，增加庫存數量，每銷(xiāo)售商品，在系統內打印銷(xiāo)售單，送貨員根據銷(xiāo)售單到倉庫提貨送貨，公司的整個(gè)運營(yíng)流程銜接得比較好�？墒�，經(jīng)過(guò)幾天的熟悉后，問(wèn)題出現了。第一：總倉系統內存貨的數量不準確，部分存貨數量出現負數，門(mén)市店的庫存是完全不準確。第二：庫存不清，導致無(wú)法知道庫存短缺情況，造成每次到倉庫提貨，沒(méi)貨時(shí)才訂購。第三：沒(méi)有收支賬，門(mén)市店每天的銷(xiāo)售收入，成本沒(méi)有任何記錄。第四：缺少優(yōu)秀的銷(xiāo)售員，不能向客戶(hù)詳細介紹商品的.性能、特質(zhì)、價(jià)格，導致客戶(hù)流失、成交率較低。針對以上問(wèn)題，跟老板溝通后，采取了一些方案。首先，用了三天時(shí)間，對總倉的存貨進(jìn)行了全部盤(pán)點(diǎn)，對系統內誤差的存貨進(jìn)行調整，對系統內存貨的庫存下限設置了庫存預警，當存貨低于下限時(shí)，立即報告，及時(shí)訂購貨品，但是，我想應該不是很大問(wèn)題，誤差肯定是會(huì )存在的，不能完全消除，只能說(shuō)是盡量降低，計劃以后每半年，都會(huì )組織一次全面的庫存盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)行賬實(shí)核對，同時(shí)調整誤差。其次，門(mén)市店的庫存，我自己也沒(méi)想出個(gè)好辦法。門(mén)市店沒(méi)有系統，商品數目很多，幾千種，還有很多零碎的小商品，要到電腦上記錄是比較困難的。而且門(mén)市店進(jìn)貨和銷(xiāo)貨交易很頻繁，老板做不到全部登記。剛開(kāi)始，通過(guò)向師傅請教，我建議老板，不盤(pán)點(diǎn)也不記錄，零售一般是設定了毛利率的，就只登記門(mén)市店的收入，通過(guò)“收入×(1-毛利率)”算出成本。但老板執意要得到精確數，而且我想為了以后工作的方便，賬目清楚，門(mén)市店的庫存還是應該管理起來(lái)，不能模糊，現在多發(fā)點(diǎn)功夫，以后就可以少很多工作了。老板他們沒(méi)空盤(pán)點(diǎn)，所以我只好自己一個(gè)人動(dòng)手，每一種商品逐個(gè)來(lái)，我計劃做一個(gè)像總倉一樣的系統，這樣門(mén)市店的庫存應該會(huì )很清楚了�？墒�，當我盤(pán)點(diǎn)了大部分，余下的盤(pán)點(diǎn)是我一個(gè)人盤(pán)點(diǎn)不了，請求老板給與幫助，老板確要求按原來(lái)我說(shuō)的方法做，深思后，我覺(jué)得還是要繼續盤(pán)點(diǎn)，做嚴謹的核算，不然，我的存在就沒(méi)有意義。目前，我自己也不知道門(mén)市店的成本通過(guò)什么方法得出來(lái)。再次，將門(mén)市店每天的銷(xiāo)售單按編號整理好，對門(mén)市店的日常開(kāi)支，填制付款憑單，詳細登記現金收支賬。再次，對門(mén)市店的商品，按照超市標價(jià)的方法，在每類(lèi)商品擺放的位置標注，商品名稱(chēng)，價(jià)格，客戶(hù)可以清楚知道商品價(jià)格，店內員工也非常方便根據標價(jià)來(lái)跟客戶(hù)說(shuō)價(jià)，減輕老板娘的工作壓力，同時(shí)對店員進(jìn)行培訓讓掌握好商品的性能、賣(mài)點(diǎn)，提高銷(xiāo)售技巧。最后，總倉有系統，銷(xiāo)售臺帳、進(jìn)貨臺帳、銷(xiāo)售收款報表、進(jìn)貨付款報表、銷(xiāo)售應收款報表、進(jìn)貨應付款報表、銷(xiāo)售成本及費用分析報表等報表，系統都會(huì )自動(dòng)生成。我想我要做的工作就是整理好進(jìn)貨單和銷(xiāo)售單，以便日后老板說(shuō)要做套手工賬。另外算是對財務(wù)報表進(jìn)行分析。

　　對這份兼職，我應該是用了十分力在做，非常非常想把它做好�？墒�，我不知道，問(wèn)題出在哪了，我一直還沒(méi)找到自己的位置，要把這些想法付諸行動(dòng)很是吃力，兼職以來(lái)，只要腦子有空閑，我就在捉摸這賬該怎么理，該怎么樣跟老板去溝通，拿著(zhù)單子，熟悉商品的成本價(jià)，銷(xiāo)售價(jià)，想想有什么好辦法，有時(shí)想不通到心煩，無(wú)可奈何。每次去公司的路上，心很沉重，我都祈禱今天要順順利利，想過(guò)放棄，可是信念支撐著(zhù)我不能放棄，沒(méi)有付出是不會(huì )有收獲的，或許，再過(guò)段日子，就上手了，順利了。加油，堅持就是勝利。

　　做會(huì )計的心得體會(huì ) 篇2

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)多學(xué)期的學(xué)習，我們在老師的指導下進(jìn)行了兩個(gè)星期的會(huì )計手工實(shí)習。我們按手工記賬的程序和方法進(jìn)行了全方位，全仿真性的了解。

　　實(shí)訓中，我們組織三人一組。由一個(gè)組長(cháng)帶領(lǐng)兩名組員組織和指揮實(shí)驗小組會(huì )計模擬實(shí)驗的操作。

　　首先，我們根據實(shí)驗資料中的`經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要編制會(huì )計分錄。然后設置t賬，編制科目匯總表、開(kāi)設總賬、登記期初余額、且根據科目匯總表登記總帳并結賬，最后根據總賬及其他有關(guān)資料編制資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。

　　在我所在的小組中，我擔任寫(xiě)分錄、根據科目匯總表登記總賬、登記記賬憑證的工作。在登記記賬憑證時(shí)，我自以為對單據等并不陌生，但是在實(shí)際操作時(shí)還是出錯了，例如，借方科目的金額寫(xiě)到貸方科目去了。存根聯(lián)忘寫(xiě)日期等等，還有在寫(xiě)分錄的過(guò)程中，感覺(jué)都是在學(xué)習理論知識見(jiàn)過(guò)的，看起來(lái)比較簡(jiǎn)單，但是真正輪到自己做的時(shí)候，卻是錯誤百出。有時(shí)看錯了金額欄的位置，明明是在千位卻寫(xiě)到了萬(wàn)位，導致數錯誤，有時(shí)忘寫(xiě)會(huì )計科目的明細賬，有時(shí)沒(méi)注銷(xiāo)空白的金額欄等。有時(shí)候登賬時(shí)特別是三欄明細賬，由于明細項目太多，金額欄緊湊一不小心就會(huì )把數填錯。但是在經(jīng)過(guò)幾天的熟悉過(guò)程之后，錯誤就慢慢的減少了，而且手工操作的速度也有提高。雖然實(shí)訓這幾個(gè)星期每天都生活在忙碌之中，但每天都過(guò)得很充實(shí)。

　　心得體會(huì )：通過(guò)本次模擬實(shí)驗，培養了我們的實(shí)際動(dòng)手能力，縮短了課本知識與實(shí)際工作的距離。且理解到會(huì )計人員最重要的一點(diǎn)就是細心。對于每天和一大堆數打交道，絕不能出一點(diǎn)點(diǎn)錯，要知道失之毫厘，差之千里，零點(diǎn)零幾的差別，有可能造成與實(shí)際很大的距離。會(huì )計人員還要時(shí)刻注意了解會(huì )計準則，會(huì )計法規的變動(dòng)情況，對于稅率，比例，國家政策的變動(dòng)一定要明確的認識，在工作中要嚴格要求自己。

　　另外，我認為如果在今后的實(shí)訓中，如小組中三人可由出納、會(huì )計、會(huì )計主管組成。實(shí)行輪崗制，每個(gè)星期更換一個(gè)崗位，而且有模擬的銀行、公司、稅務(wù)部門(mén)…等等�？赡軙�(huì )更生動(dòng)些、更現實(shí)些。

　　通過(guò)這次的實(shí)訓，學(xué)到了許多的知識。希望通過(guò)這次的學(xué)習能為以后實(shí)際工作中得心應手。

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