服務(wù)行業(yè)工作總結

時(shí)間:2023-02-12 12:24:20 行業(yè) 我要投稿

服務(wù)行業(yè)工作總結【精】

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的服務(wù)行業(yè)工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

服務(wù)行業(yè)工作總結【精】

服務(wù)行業(yè)工作總結1

  從我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”以來(lái),作為科室的一名護理人員,我深深的感受到我們的護理隊伍從點(diǎn)點(diǎn)滴滴開(kāi)始發(fā)生了變化。

  在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之前,我們只是機械性地執行醫囑,參與治療,對患者的基本情景等“十明白”掌握得寥寥無(wú)幾,患者提出的一些問(wèn)題無(wú)從解答,凡事總讓患者去問(wèn)自我的主管大夫,缺乏與患者及家屬的'溝通,從而使患者對護士產(chǎn)生不信任、不滿(mǎn)意。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),我們采用職責制護理,即每一位職責護士根據其工作本事分管必須數量的患者,職責護士對所負責的患者供給包括基礎護理、專(zhuān)科護理、心理護理、健康教育及康復指導等各方面的貼合護理等級規范的整體護理服務(wù)。職責護士從患者入院開(kāi)始就為患者供給全程服務(wù),患者入院后職責護士為其介紹病區情景、主管醫生、護士長(cháng)及飲食、用藥等各個(gè)方面,讓患者熟悉病區環(huán)境,從而使患者減少恐懼心理。住院后,我們會(huì )第一時(shí)間為患者準備好床單。幫忙患者做好入院指導,及時(shí)為患者做好各項輔助檢查等,讓患者感到了護士對他們的關(guān)心與體貼,從而有利于疾病的康復。

  開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之前,健康教育這方面護士意識淡薄,就病論病,從不為患者講解該病的飲食、活動(dòng)、排泄等各個(gè)方面的注意事項。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),我們對患者的健康教育日益重視,平常的飲食習慣、鍛煉情景、休息時(shí)間、勞逸結合、心理等方面都要為患者做到有針對性的講解。一般患者要做到合理飲食,定時(shí)定量,針對不一樣疾病講解疾病知識,檢查和治療,藥物的不良反應,使患者了解自我的用藥情景,出現某種不適能做到心中有數。介紹疾病治療的新進(jìn)展、新技術(shù)、新療法,樹(shù)立患者戰勝疾病的信心。

  優(yōu)質(zhì)護理對我們護士的要求更高了,護士要用扎實(shí)的理論知識為患者做健康教育工作,要用精湛的技術(shù)贏(yíng)得患者的信任。優(yōu)質(zhì)護理使患者更信賴(lài)護士了,護士的價(jià)值也得到了充分的體現。既然優(yōu)質(zhì)護理對我們要求這么高,那么我與我的團隊伙伴會(huì )繼續努力,積極參與,盡我所能,帶給每一位患者質(zhì)的服務(wù)!

服務(wù)行業(yè)工作總結2

  在這一年從事餐飲服務(wù)員的工作中,改變了我認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法;樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。樹(shù)立了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員。

  我學(xué)會(huì )了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會(huì )出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項及推銷(xiāo)菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開(kāi)市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎。

  在這次一年工作中我總結出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備:

  熱愛(ài)你的工作:當你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、正能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。

  迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

  要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì )過(guò)重,多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。

  要有自信心:與金錢(qián)、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的'。

  要學(xué)會(huì )做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會(huì )更成功。

  責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”,即使沒(méi)有人監督你,你也會(huì )認真地做好工作,這就是責任的表現。

  平常心面對工作中的不公平:在工作中沒(méi)有絕對的公平,在努力者面前,機會(huì )總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

  團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

  我覺(jué)得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng )新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),是在走向成功。

服務(wù)行業(yè)工作總結3

  時(shí)間如梭,轉眼間我們一起伴隨著(zhù)-走過(guò)了x年,即將走向20xx年。成功的開(kāi)始源于總結與計劃,相信x在新的一年里可以在創(chuàng )輝煌。

  回首-年,確實(shí)有許多值得我們去學(xué)習和思考的,這一年在x經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在x經(jīng)理的大力執行下,我獲得了認真細致的培訓和改進(jìn),也起到了非常好的效果,并在努力為x創(chuàng )造效益。

  一個(gè)餐飲的好壞,首先要看它的本質(zhì),有沒(méi)有吸引力,只有具有切實(shí)的設施,我們才能更好的為客人服務(wù),而并不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是應該注意的,作為服務(wù)行業(yè)的實(shí)質(zhì)是讓客人來(lái)的.開(kāi)心,吃的開(kāi)心,走的開(kāi)心,為他們提供更好的服務(wù)方式。

  來(lái)到x不算很久,但在這短短的一段時(shí)間里,我也學(xué)到了很多東西,為作為x里的一名普通服務(wù)員,為我能在這里工作而深感榮辛,并非常感謝x經(jīng)理的關(guān)心與照顧,在我這個(gè)普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和目標是要復合這個(gè)企業(yè)的切身實(shí)際,并要在發(fā)展的過(guò)程中逐步總結和創(chuàng )新。

服務(wù)行業(yè)工作總結4

  進(jìn)入公司工作已有將近一月,在此期間,對于本職工作的內容和同事之間的相處都有了了解。相信之后也會(huì )有更進(jìn)一步的發(fā)展。

  在這段期間,首先,對于前臺工作內容經(jīng)過(guò)熟悉了解,已經(jīng)能夠很好的完成。清晨能夠按時(shí)到崗,督促保潔人員工作,做好總經(jīng)理辦公室內茶具的清潔;之后根據公司規定記錄考勤,清查公司辦公物品的使用消耗;對于飲用水及快遞等服務(wù)及時(shí)通知,保證公司員工的飲用水源充足和工作完成度;整理小庫房?jì)鹊南嚓P(guān)辦公用品,保證員工取用方便,并及時(shí)登記消耗;每日收放公司大會(huì )議室、總經(jīng)理室及副總室窗簾,保證陽(yáng)光及避免西曬(該項工作偶有延遲,之后會(huì )謹記并做好);收發(fā)相關(guān)報紙信件快遞等并及時(shí)遞送到同事手中;每日檢查窗戶(hù)電源,以避免公司損失。

  其次,在加班時(shí)聽(tīng)從上級領(lǐng)導指示做好相關(guān)工作,并協(xié)助節目輔助人員工作,完成獎狀的相關(guān)細節及安裝處理。

  最后,在公司內完成行政部門(mén)交予的相關(guān)工作,并協(xié)助其他同事做好輔助工作如打印、文檔修改及傳真掃描之類(lèi)相關(guān)工作。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的'工作,在工作及人際關(guān)系上都已融入公司集體中,在之后的工作中也會(huì )努力進(jìn)取,更進(jìn)一步。

  公司保潔領(lǐng)班試用期工作總結范文篇二:

  本人自今年6月21日入職,擔任**管理處保潔領(lǐng)班一職,主要負責**A1項目售樓處和二樓辦公區域的保潔工作。這期間的主要工作為:

  一、學(xué)習了解公司的規章制度、企業(yè)文化,了解熟悉工作環(huán)境;

  二、在第一個(gè)月完成售樓處的開(kāi)荒保潔工作。前期施工方的重復施工,保潔工作量大、工作重復,但在王經(jīng)理的大力支持協(xié)調、其他部門(mén)的配合下,仍然保質(zhì)保量的完成了開(kāi)荒保潔工作;

  三、對保潔人員進(jìn)行工具材料使用、工作流程、工作程序、工作標準等進(jìn)行內部培訓,并每天隨時(shí)進(jìn)行檢查、監督,確保保潔工作達到公司要求和標準;

  四、制定保潔員的工作職責、工作程序、工作標準、考核細則等,并監督實(shí)施。使保潔工作走上常規化管理。

  五、每天詳細記錄保潔物資、工具消耗情況,每月做好物品消耗統計,并制定采購計劃,控制保潔成本,最大限度的公司節約資金和成本。

  六、完成領(lǐng)導臨時(shí)交代的保潔工作。

  回顧兩個(gè)月,在上級領(lǐng)導的和其他部門(mén)的幫助和關(guān)心下,雖然取得了一些成績(jì),售樓處保潔工作走上了正軌,但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一些差距。在管理水平和溝通能力上還有一些欠缺,這些不足仍然需要我加強自身的學(xué)習,用所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中,將保潔工作更上一層樓!

服務(wù)行業(yè)工作總結5

  總結過(guò)去,即是對自已過(guò)去一年的工作做個(gè)回顧,總結、審視工作中的各種問(wèn)題,吸取經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),更好的做好下一年的工作,F將20xx年工作總結如下:

  一、思想方面:

  重視理論學(xué)習,堅定信念,積極參加各項活動(dòng),能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用以指導自己的工作。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。作為單位,一言一行都代表著(zhù)單位的整體形象。因為是服務(wù)部門(mén),每天都會(huì )接觸形形色色的群眾,對待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一個(gè)滿(mǎn)意答復”,每次看著(zhù)群眾滿(mǎn)意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎“你快樂(lè )所以我快樂(lè )”,小我之后要成就我,“群眾滿(mǎn)意”,我們的價(jià)值也就得到了體現。及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結合起來(lái),把工作和創(chuàng )新結合起來(lái),拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習,理論水平有了明顯的`提高,工作逐步走向正軌,我會(huì )更加倍努力工作,也許會(huì )有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎辛苦是一種磨煉,何況是我們家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì )鍛煉自己的能力在辛苦中,才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。

  三、生活方面:

  個(gè)人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個(gè)全新的自己。

  四、存在不足:

  一是理論學(xué)習不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二勝作中不夠膽,創(chuàng )新理論不強。三是感情糾葛很,需要正視自己的情感糾葛。

  為了把xx年工作做的更出色,制定工作學(xué)習目標,加強個(gè)人修養、理論學(xué)習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長(cháng)避短,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短,向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗,爭取xx年的工作更上一個(gè)新臺階

服務(wù)行業(yè)工作總結6

  光陰似箭,到XX工作已經(jīng)三個(gè)月了!工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心栽培和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,F在三個(gè)月的試用期即將結束,下面是我申請轉正的自我鑒定。

  一、思想上,自覺(jué)遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進(jìn),愛(ài)護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì )竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

  二、在學(xué)習上,嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專(zhuān)多能的長(cháng)處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養成良好的'生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

  三、工作上,無(wú)論在總臺、還是在客服部門(mén),都是以客人為先,盡量滿(mǎn)足客人的要求。那時(shí)候是學(xué)習gPS的操作技能,不管在哪個(gè)部門(mén),都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎。

  記得,剛進(jìn)公司時(shí),那時(shí)候的公司生意爆滿(mǎn),而我雖然是剛從母校那學(xué)習了一些理論知識,但這一現狀不能滿(mǎn)足工作的需求。為了盡快掌握服務(wù)行業(yè),每天堅持來(lái)到公司學(xué)習公司制度及理論知識等等,到了工作時(shí)間,就和那些前輩們學(xué)習實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情,到了晚上思家的心情與日俱增,那時(shí)臺長(cháng)知道后常給我們開(kāi)會(huì ),聊聊工作的不便及心中的不滿(mǎn)加上自身不足,以給予工作上支持精神上的鼓勵,經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的服務(wù)者,就樣度過(guò)三個(gè)月的工作,讓我收獲最多的也就是在服務(wù)的時(shí)候,它讓我了解到了人們最基本的交際禮儀,對待客人要熱情、友好、耐心。這也是我本人性格中所缺乏的、所沒(méi)有的,也讓我明白與同事之間相處也需要這種精神。其實(shí)這也是改變不好性格的良好途徑。

  我沒(méi)有經(jīng)驗但是我很年輕,我會(huì )用的激情去閃耀我亮麗的青春,去感染每一位客人,我們相信只要經(jīng)過(guò)我們的努力,我們的事業(yè)將會(huì )創(chuàng )下美好明天。

服務(wù)行業(yè)工作總結7

  一路的歡歌笑語(yǔ),一路的風(fēng)雨兼程送走了20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,回首我來(lái)到酒店的這三個(gè)月,新奇與欣喜同在,感動(dòng)與感謝并存,三個(gè)月,時(shí)間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個(gè)人,這個(gè)過(guò)程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門(mén)里學(xué)習的價(jià)值,所以我感謝李總能給我這個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )及細致入微的指導,感謝王經(jīng)理無(wú)微不至的關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:

  一、工作方面

  在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門(mén)劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導與員工的重要部門(mén),我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門(mén),作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無(wú)論是客房的衛生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,通過(guò)出版報不僅提高了我的寫(xiě)作水平也增強了我的語(yǔ)言表達能力,評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線(xiàn)服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì )了整理房間、開(kāi)夜床、以及如何擺放才具有美觀(guān)性等知識,與專(zhuān)家的迎來(lái)送往中了解到專(zhuān)家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),xx月8號在評估工作即將結束的時(shí)候正巧東三省大學(xué)生供需見(jiàn)面會(huì )在哈爾濱召開(kāi),這對于我們畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是最重要不過(guò)了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過(guò)來(lái),看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒(méi)有參加招聘會(huì ),我講這個(gè)并不是說(shuō)我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團結、奉獻、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng),奉獻是無(wú)私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!

  二、學(xué)習心得

  作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類(lèi)場(chǎng)所——國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內得到了熏染,領(lǐng)導者能夠高瞻遠矚,開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的.利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀(guān)念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng )造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。

  但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競爭的浪潮沖擊下一定會(huì )展露出柔弱的一面,也一定會(huì )有矛盾問(wèn)題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問(wèn)題的途徑我們就會(huì )更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng )新意識、勇于打破傳統觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、管理創(chuàng )新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

  多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿(mǎn)志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語(yǔ)都在昨天的日記里畫(huà)上了一個(gè)終結,但是未來(lái)的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰,就應該有新的起色,在新的一年中繼續努力工作,勤匯報、勤學(xué)習、勤總結,最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌!

服務(wù)行業(yè)工作總結8

  近年來(lái),沭陽(yáng)縣緊緊按照“蘇北全面爭第一、全省年年有進(jìn)位”的工作定位,秉承“全方位、全領(lǐng)域、全激活”發(fā)展理念,更高舉起“工業(yè)強縣”大旗,全面做活“投資拉動(dòng)”文章,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè),主動(dòng)適應宏觀(guān)調控政策,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟結構調整和發(fā)展方式轉變,服務(wù)業(yè)保持了平穩較快增長(cháng)。

  一、全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

  (一)總體情況

  1、總量保持較快增長(cháng)。20xx年,我縣服務(wù)業(yè)預計實(shí)現增加值223、44億元,比20xx年增長(cháng)12、2%,是20xx年的3、3倍。預計實(shí)現社會(huì )消費品零售總額125、89億元,增長(cháng)16、2%。

  2、拉動(dòng)經(jīng)濟作用明顯。20xx年服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重為39、9%,比20xx年上升0、8個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)的發(fā)展,使城鎮居民收入大幅度增加。20xx年,沭陽(yáng)縣城鎮居民人均可支配收入預計達到19040元,比上年增長(cháng)10、6%;人均消費支出預計達到14500元,增長(cháng)10、8%。

  3、行業(yè)結構不斷完善。批發(fā)、零售、餐飲等傳統服務(wù)業(yè)占gdp的比重逐漸下降,現代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、軟件服務(wù)外包業(yè)等新興服務(wù)業(yè)所占比重逐步上升。據資料預計,除批零、住餐等傳統服務(wù)業(yè)和非營(yíng)利性服務(wù)業(yè)以外的服務(wù)業(yè)逐漸成為拉動(dòng)服務(wù)業(yè)增長(cháng)的重要力量。

  4、投資結構不斷優(yōu)化。不僅傳統服務(wù)業(yè)投資保持了較高增長(cháng),信息、咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)等行業(yè)投資也快速增長(cháng)。

  (二)服務(wù)業(yè)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

  1、商貿流通行業(yè)經(jīng)濟實(shí)體在原有基礎上邁上了新臺階。南京東路精品服飾一條街、金鼎商城女人街、中華路娛樂(lè )一條街、公園路文化用品一條街等一批特色商業(yè)街已經(jīng)形成;大潤發(fā)、上海華聯(lián)、樂(lè )天瑪特、香港久盛百貨等商貿巨頭和肯德基、亞諾咖啡以及各類(lèi)國內外知名餐飲休閑連鎖店紛紛落戶(hù)沭陽(yáng),夢(mèng)溪假日大酒店、匯峰大飯店、萬(wàn)豪國際大酒店等五星級酒店的建設,完善了我縣的旅游公共設施,提升了沭陽(yáng)的接待水平。中國·沭陽(yáng)國際花木城、新城市廣場(chǎng)、樂(lè )之地商業(yè)廣場(chǎng)等項目正在推進(jìn);月星國際家居廣場(chǎng)、三匹馬商業(yè)廣場(chǎng)、中央廣場(chǎng)等項目基本完工,維也納商業(yè)廣場(chǎng)、藍天國際商貿城已全面竣工投入運營(yíng)。

  通過(guò)完善規劃引導、推動(dòng)載體建設、搭建商務(wù)平臺、發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、規范市場(chǎng)秩序等措施,商貿流通行業(yè)得到迅速發(fā)展,目前全縣擁有大型本土連鎖經(jīng)營(yíng)超市10余家,年銷(xiāo)售額超過(guò)30億元;“萬(wàn)村千鄉”農家店207家,鄉鎮覆蓋率100%,年銷(xiāo)售額達2、3億元;全縣建成交易市場(chǎng)142個(gè),其中消費品市場(chǎng)122個(gè),生產(chǎn)資料市場(chǎng)9個(gè),生產(chǎn)要素市場(chǎng)(房地產(chǎn)開(kāi)發(fā))1個(gè)。

  2、軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟件產(chǎn)業(yè)園建設突飛猛進(jìn)。沭陽(yáng)軟件園計劃總投資5億元,規劃建筑面積17萬(wàn)平方米,目前已建成6、7萬(wàn)平方米三棟大廈,集聚華軍軟件園、北京csdn軟件社區、學(xué)易科技等企業(yè)入駐,注冊資本7、1億元。截止11月22日,軟件園現有入駐企業(yè)已達168家,從業(yè)人數已達2000多人。經(jīng)過(guò)幾年的建設與發(fā)展,軟件園在促進(jìn)就業(yè)、增加稅收、提高城區品味等方面,目前已成為蘇北最大的軟件產(chǎn)業(yè)園區,正在為地方社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著(zhù)積極作用。

  3、現代化物流業(yè)發(fā)展方興未艾,F代物流業(yè)呈現積極態(tài)勢,泰捷信碼頭、神舟物流、恒通物流等重點(diǎn)物流企業(yè)發(fā)展勢頭良好,開(kāi)始采用現代物流管理理念、方法和技術(shù),積極向現代物流企業(yè)轉型。近200家中小型物流企業(yè)分布在全縣,形成立體式物流網(wǎng)絡(luò )?h百盟物流產(chǎn)業(yè)園集倉儲、運輸、配送、裝卸搬運、分揀加工、信息交換、物流設計、商品銷(xiāo)售、餐飲住宿等服務(wù)功能為一體的現代化物流基地順利開(kāi)工,勢頭良好,一期基本完工,二期正在落實(shí)土地,力爭早日開(kāi)工建設。

  4、旅游產(chǎn)業(yè)較快發(fā)展。近年來(lái),我縣緊緊圍繞創(chuàng )建具有梯次的國家a級旅游景區精品鄉村旅游點(diǎn)集群的目標,深入挖掘“虞姬故里”這一歷史品牌,積極放大“花木之鄉”這一旅游資源,著(zhù)力構建大生態(tài)、大旅游、大觀(guān)光體系,全縣旅游工作取得了一定成效。先后獲得“魅力江蘇農業(yè)旅游景點(diǎn)”、“全國農業(yè)觀(guān)光示范創(chuàng )建單位”、“中國十大魅力鄉村”、“江蘇省鄉村旅游區(點(diǎn))二十強”等稱(chēng)號,擁有各類(lèi)旅游景點(diǎn)15處,其中國家2a級旅游景點(diǎn)7處,國家級農業(yè)旅游示范點(diǎn)1處,四星級鄉村旅游點(diǎn)1處,省自駕游基地1處,省級鄉村旅游精品1處;擁有旅游星級飯店5家;南湖公園已順利通過(guò)省級專(zhuān)家組驗收,國家3a級景區創(chuàng )建工作取得成功。生態(tài)旅游初顯雛形。開(kāi)發(fā)了“沭河公園—虞姬生態(tài)園—夢(mèng)溪植物園—圓覺(jué)禪林—花木大世界—花鄉名門(mén)—蘇北花卉—植物園—虞姬河風(fēng)光帶—古栗林公園—周圈盆景長(cháng)廊—胡家花園—干花展示區”具有花鄉特色的旅游線(xiàn)路,休閑娛樂(lè )、生態(tài)餐廳等配套設施逐漸完善,進(jìn)一步提升了產(chǎn)業(yè)形象,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。

  5、房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。今年以來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)調控政策導向未變,投機投資性需求得到有效遏制,市場(chǎng)交易延續此前的回暖趨勢,加上“新國五條”的出臺,刺激了剛需和改善性住房需求加快入市,1-10月份城區商品房銷(xiāo)售面積與去年同期相比整體呈上升態(tài)勢,20xx年1-10月份,我縣商品房銷(xiāo)售面積129、29萬(wàn)㎡,同比上升33、98%。其中商品住宅銷(xiāo)售面積105、38萬(wàn)㎡,同比增長(cháng)25、98%;營(yíng)業(yè)用房銷(xiāo)售面積23、91萬(wàn)㎡,同比上升86、07%。二手房銷(xiāo)售創(chuàng )歷史新高,商品房均價(jià)上漲,漲幅基本可控。1-10月份,二手房成交3782套,同比增長(cháng)236、48%,成交金額11、03億元,同比增長(cháng)208、96%,成交面積51、14萬(wàn)平方米,同比增長(cháng)370、47%。

  6、金融存貸款平穩增長(cháng)。針對國家宏觀(guān)調控政策的調整,我縣積極優(yōu)化金融運行環(huán)境,調整金融支撐結構,金融運行平穩高效。從機構數量看,全縣各類(lèi)金融機構累計達57家,銀行業(yè)機構12家(網(wǎng)點(diǎn)數為114個(gè)),農村小額貸款公司9家,保險機構22家,證券公司2家,融資性擔保機構12家。20xx年,全縣金融機構各項貸款余額預計達280、00億元,同比增長(cháng)14、2%。

  7、網(wǎng)絡(luò )交易發(fā)展勢頭迅猛

  鼓勵企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售形式擴大經(jīng)營(yíng),以建筑面積9、6萬(wàn)平方米的縣軟件產(chǎn)業(yè)園為平臺,引進(jìn)宿遷神話(huà)商貿有限公司、華陽(yáng)園藝等145家電子商務(wù)企業(yè),注冊資本達8、1億元,從業(yè)人員達1800多人,推動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現集聚化發(fā)展;以我縣特色花木產(chǎn)業(yè)為載體,推動(dòng)鄉鎮網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)示范街建設,鼓勵擴大物流配送鄉鎮覆蓋。

  目前我縣擁有電子商務(wù)企業(yè)達5500家以上,其中,以花木為主要產(chǎn)品的新河鎮網(wǎng)上花店達3700余家,從業(yè)1、2萬(wàn)人,年創(chuàng )產(chǎn)值近3億元,物流公司28家,其中快遞公司18家,花木配載公司5家,其余的為臨時(shí)配貨站,快遞公司日均送貨2、5萬(wàn)件,從業(yè)600多人。目前,新河鎮的網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)示范街已入駐網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)戶(hù)53家、快遞公司8家、電腦公司5家,淘寶旗艦店、商城14家、“皇冠”級網(wǎng)店25家,實(shí)現戶(hù)均年銷(xiāo)售額50萬(wàn)元以上,戶(hù)均年純利潤20萬(wàn)元以上。

  (三)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項目發(fā)展和重點(diǎn)企業(yè)培育情況

  近年來(lái),沭陽(yáng)以項目建設為載體,以高層樓宇彰顯城市現代化氣質(zhì),大力實(shí)施一批現代服務(wù)業(yè)項目建設,3d國際影城、恒隆廣場(chǎng)、建陵商都、中央廣場(chǎng)等一批重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項目相繼建成或有序推進(jìn)。20xx年新增市級服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目10個(gè),分別為:沭陽(yáng)軟件產(chǎn)業(yè)園、沭陽(yáng)縣百盟物流產(chǎn)業(yè)園、中國沭陽(yáng)國際花木城、月星家居國際生活廣場(chǎng)、沭陽(yáng)藍天國際商貿城、沭陽(yáng)三匹馬商業(yè)廣場(chǎng)、沭陽(yáng)樂(lè )之地商業(yè)廣場(chǎng)、沭陽(yáng)縣山東商城綜合市場(chǎng)、沭陽(yáng)縣錢(qián)集鎮荷花池公園、沭陽(yáng)縣博物館。其中,百盟物流產(chǎn)業(yè)園為省現代服務(wù)業(yè)“十百千”行動(dòng)計劃重點(diǎn)項目,10個(gè)項目總投資68、10億元,20xx年計劃投資17、97億元,預計年底可完成投資20、5億元。項目投資增勢較快,建設有序推進(jìn),形象進(jìn)度良好。

  大力招商引資,培育了19家服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè),分別為:沭陽(yáng)藍添花木城經(jīng)營(yíng)管理有限公司、江蘇百盟投資有限公司、沭陽(yáng)聯(lián)創(chuàng )置業(yè)有限公司、沭陽(yáng)尚東建設投資有限公司、江蘇萬(wàn)得福購物中心有限公司、沭陽(yáng)恒通物流中心有限公司、江蘇省奧藍德軟件有限公司、江蘇易網(wǎng)軟件有限公司、江蘇亞格爾信息科技有限公司、江蘇奧普圣信息技術(shù)有限公司、江蘇大未來(lái)信息科技有限公司、江蘇樂(lè )知網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司、宿遷市美力動(dòng)漫制作有限公司、江蘇諾亞動(dòng)漫制作有限公司、江蘇瑞洋動(dòng)漫制作有限公司、江蘇瑞杰網(wǎng)絡(luò )文化傳媒有限公司、宿遷市乾源軟件科技有限公司、宿遷科茂信息系統有限公司、江蘇天牡士科技有限公司,涵蓋了現代物流、傳統服務(wù)業(yè)轉型升級、信息服務(wù)、科技資訊等各個(gè)領(lǐng)域。

  (四)服務(wù)業(yè)集聚區建設情況

  目前,市級服務(wù)業(yè)集聚區有浙江商城和蘇北汽摩配綜合商城。浙江商城由浙江恒偉控股集團投資建設,總投資5、8億元,建筑面積30萬(wàn)平方米,現已成為蘇北地區檔次較高、設施齊全的超大型裝修材料市場(chǎng)。商城擁有商鋪2000多間,設有陶瓷潔具、五金水暖、電線(xiàn)電纜、窗簾燈具、油漆涂料、裝飾板材、廚具櫥柜、家電家具、玻璃移門(mén)、塑鋼、大理石、太陽(yáng)能等交易區,提供了2萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,年成交額達38億元,上繳稅收約7000萬(wàn)元。20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入50億元。

  蘇北汽摩配綜合商城主要為集汽摩配件、汽車(chē)銷(xiāo)售、二手車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)(文、商、娛、。┑染C合性的產(chǎn)業(yè)集聚區,并帶動(dòng)城南沿常州路段的汽車(chē)銷(xiāo)售一條街形成,齊全的配套設施和一流的服務(wù)為來(lái)自全國的經(jīng)營(yíng)商搭建了良好的交易平臺。經(jīng)營(yíng)方式主要為自有、租賃房屋個(gè)體經(jīng)營(yíng),區內企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)數有112家,從業(yè)人數865人,20xx年營(yíng)業(yè)額7、83億元,公司新增投資0、5億元。

  藍天國際商貿城、軟件產(chǎn)業(yè)園、花木生態(tài)旅游集聚區、教育產(chǎn)業(yè)園區等四個(gè)項目發(fā)展情況良好,已具備市級集聚區雛形。藍天國際商貿城是老城區重點(diǎn)改造項目,總投資15億元,占地119、35畝,總建筑面積39萬(wàn)平方米。目前市場(chǎng)已全部建成運營(yíng)。軟件產(chǎn)業(yè)園已擁有建筑面積6、7萬(wàn)平方米3棟產(chǎn)業(yè)大廈,可容納300家以上中小企業(yè)入駐創(chuàng )業(yè)。將以科技創(chuàng )新為目標,以軟件和服務(wù)外包企業(yè)為服務(wù)對象,全面提升沭陽(yáng)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)競爭力,建成全省獨具特色的軟件產(chǎn)業(yè)基地;旧鷳B(tài)旅游集聚區以“歷史文化、綠色農業(yè)”為主題,現正在全力創(chuàng )建國家“aaaa”級景區。教育產(chǎn)業(yè)園區規劃面積3平方公里,首期啟動(dòng)1平方公里,于20xx年1月10日開(kāi)工建設,總建筑面積115萬(wàn)平方米。目前,省高院等22家省級機關(guān)及高等(職)院校在園區建立合作培訓機構。

  (五)服務(wù)業(yè)改革情況

  大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè),堅持給大型三產(chǎn)項目以二產(chǎn)待遇,給大型服務(wù)業(yè)以制造業(yè)待遇,通過(guò)規劃引導、搭建相關(guān)服務(wù)平臺和加強服務(wù)業(yè)人才引進(jìn)培養等措施,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)業(yè)改革創(chuàng )新。積極做好省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)縣申報前期工作,方案基本定稿。

  (六)服務(wù)業(yè)人才工程建設情況

  為加快我縣現代服務(wù)業(yè)人才隊伍建設,推進(jìn)服務(wù)業(yè)配套化進(jìn)程,根據市有關(guān)文件要求和全縣“十二五”人才隊伍建設規劃,20xx年我們制訂了沭陽(yáng)縣現代服務(wù)業(yè)人才培訓工程實(shí)施方案,將培訓任務(wù)分解到各相關(guān)單位,建立了沭陽(yáng)縣現代服務(wù)業(yè)人才庫,完成了1000人的培訓目標。今年聯(lián)合服務(wù)業(yè)各相關(guān)單位對人才庫進(jìn)行了充實(shí)完善。

  二、主要做法

  抓項目是發(fā)改系統的優(yōu)勢所在,對于服務(wù)業(yè)重大項目,我縣的做法是,一方面加大資金支持力度,作為申報省和國家級服務(wù)業(yè)引導資金支持的重點(diǎn)對象,經(jīng)過(guò)努力爭取,我縣百盟物流產(chǎn)業(yè)園成功列入江蘇省現代服務(wù)業(yè)“十百千”行動(dòng)計劃,并獲批省級現代服務(wù)業(yè)(金融業(yè))發(fā)展引導資金72、5萬(wàn)元(貸款貼息),利安人壽保險獲批100萬(wàn)元(補貼);另一方面優(yōu)先保障土地等要素需求,加大對項目實(shí)施的協(xié)調推進(jìn)力度。抓項目的另一項舉措是招商引資。對投資體量大、能提升城市服務(wù)功能和居民消費水平的傳統服務(wù)業(yè)項目,對科技含量高、創(chuàng )新能力強的新興服務(wù)業(yè)項目,作為重點(diǎn)對象引進(jìn)和扶持,并在審批、土地、稅收等方面給予優(yōu)惠。

  三、存在問(wèn)題

  1、整體規模還較小。近年來(lái),雖然省市制定實(shí)施了一系列促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施,服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平有所提高,但服務(wù)業(yè)增加值占全縣地區生產(chǎn)總值的比重還是明顯偏低。

  2、新型服務(wù)業(yè)發(fā)展不足。從行業(yè)結構分析,傳統服務(wù)業(yè)比重高,新興和現代服務(wù)業(yè)比重低,整體競爭力不強。勞動(dòng)密集型、技術(shù)含量較低的傳統型消費服務(wù)業(yè)占主導地位,高附加值、技術(shù)知識密集型為主的現代物流、商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等現代服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后,在參與區域分工的過(guò)程中,不具有競爭優(yōu)勢。

  3、企業(yè)規模小,經(jīng)營(yíng)主體低小散。我縣本土現代服務(wù)企業(yè)小、散、差的問(wèn)題比較突出,缺乏較大規模的企業(yè)集團和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),缺少龍頭帶動(dòng)作用。

  4、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)不強,旅游經(jīng)濟待提速。我縣旅游資源豐富,但旅游精品開(kāi)發(fā)相對滯后缺乏高品位、高質(zhì)量的`旅游精品,旅游產(chǎn)品的創(chuàng )新整合發(fā)展和升級換代亟待加強。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年,我們將認真學(xué)習貫徹國家十八屆三中全會(huì )和黨中央行政審批改革等文件精神,緊緊圍繞“蘇北全面爭第一、全省年年有進(jìn)位”這一目標定位,高舉“工業(yè)強縣”大旗,做活“投資拉動(dòng)”文章,重點(diǎn)加快項目建設、提升結構層次、深入改革創(chuàng )新、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚,推動(dòng)服務(wù)業(yè)實(shí)現跨越發(fā)展。

 。ㄒ唬﹪@江蘇省現代服務(wù)業(yè)“十百千”行動(dòng)計劃十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,培育和扶持一批服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)集聚區,助推服務(wù)業(yè)長(cháng)效發(fā)展。

  1、抓好重點(diǎn)服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展。在繼續做大做強傳統服務(wù)業(yè)的前提下,重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè),大力培育新興服務(wù)業(yè)。一是依托京滬高速在沭陽(yáng)境內的4個(gè)出口,大力發(fā)展道口綜合物流中心、專(zhuān)業(yè)物流中心和配送中心,加快沭陽(yáng)物流產(chǎn)業(yè)園項目建設;二是培育壯大金融業(yè)發(fā)展,積極整合城市銀行和農村合作銀行等地方金融資源,提高資本配置效率;三是大力發(fā)展商務(wù)服務(wù)業(yè),積極培育企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規范化管理、社會(huì )化服務(wù)的商務(wù)機構,進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò )貿易建設;四是加快信息服務(wù)業(yè)發(fā)展,以多媒體信息服務(wù)為重點(diǎn),拓展移動(dòng)通信業(yè)務(wù),擴大電信服務(wù)業(yè)和網(wǎng)絡(luò )業(yè)服務(wù);五是培育發(fā)展科技服務(wù)業(yè)、工業(yè)設計和環(huán)境服務(wù)業(yè),力爭把我縣的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設成宿遷乃至蘇北地區示范基地;七是爭取在“十二五”期間實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)和云計算產(chǎn)業(yè)零的突破。

  2、全面推進(jìn)現代服務(wù)業(yè)集聚區建設。加快以(原)三匹馬、(原)沈括像、東關(guān)口為中心的商業(yè)集聚區建設,進(jìn)一步拓展南京路品牌一條街,提升農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、花木大世界的服務(wù)功能,加快老人民醫院地塊雨潤廣場(chǎng)、中國·沭陽(yáng)國際花木城、樂(lè )之地廣場(chǎng)建設步伐,加快申創(chuàng )沭陽(yáng)縣軟件產(chǎn)業(yè)園、沭陽(yáng)教育園區、沭陽(yáng)花木生態(tài)旅游區、藍天國際商貿城服務(wù)業(yè)集聚區,大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè),以建設功能性服務(wù)平臺為重點(diǎn),加快建設一批特色鮮明、主業(yè)突出、功能完善的現代服務(wù)業(yè)集聚區。

  3、大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目建設。圍繞發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)主題,建設一批具有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強的重大項目,加快樂(lè )之地、新城商業(yè)廣場(chǎng)等商業(yè)綜合體的建設進(jìn)度,積極引導藍天商貿城更新升級,進(jìn)一步規范南京路一條街、城內大街運營(yíng),培育做大以老城區商業(yè)開(kāi)發(fā)為帶動(dòng)的城區商業(yè)綜合經(jīng)濟圈建設,督促雨潤商業(yè)廣場(chǎng)早日開(kāi)工建設。加快基礎性公共設施項目建設,增強集散和輻射功能,形成比較完備的基礎設施體系,充分發(fā)揮和拓展應用功能,帶動(dòng)和延伸相關(guān)服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 。ǘ┘哟髮ι蠣幦×Χ。認真分析研究服務(wù)業(yè)引導資金的扶持重點(diǎn)和方向,拿出過(guò)硬項目,加大爭取力度,重點(diǎn)支持影響力大、帶動(dòng)作用強、具有示范效應的服務(wù)業(yè)重大項目,全力支持服務(wù)業(yè)做大做強。

 。ㄈ⿲(shí)施服務(wù)業(yè)人才建設工程。通過(guò)多種途徑和方式,建立人才引進(jìn)和交流合作通道,大力引進(jìn)和培養高層次、高技能、熟悉現代管理的高級服務(wù)業(yè)人才,以高素質(zhì)人才推動(dòng)高水平發(fā)展。進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)人才、智力和項目相結合的機制,創(chuàng )造讓各類(lèi)人才充分施展才干的良好環(huán)境。加快培養社會(huì )急需的熟悉世界貿易規則的現代物流、信息、金融、保險、各類(lèi)中介服務(wù)等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。

 。ㄋ模﹥(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。認真貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》,積極有效地把各項政策落實(shí)到位。努力形成政策引導效應,營(yíng)造服務(wù)業(yè)發(fā)展的最佳環(huán)境,堅持給有一定影響力的重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項目以二產(chǎn)項目的待遇,激活發(fā)展服務(wù)業(yè)的積極性。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)申報,以創(chuàng )新機制破解服務(wù)業(yè)加速發(fā)展中的難題。針對服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)方向、關(guān)鍵難題和薄弱環(huán)節,以市場(chǎng)化、城市化、集聚化、信息化、國際化為方向,深化改革,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng )新,不斷提高現代服務(wù)業(yè)規律性認識,不斷創(chuàng )新現代服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,不斷完善體制機制和政策環(huán)境,探索加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的有效途徑。

服務(wù)行業(yè)工作總結9

  客服工作是一個(gè)很大的話(huà)題,單說(shuō)一方面未免有失偏頗,但要各個(gè)方面都展開(kāi)來(lái)說(shuō),又未免太泛,很難說(shuō)到重點(diǎn)。只能選擇其中印象比較深刻的方面來(lái)探討一下。

  首先想說(shuō)說(shuō)的是團隊的組建,一個(gè)公司的客戶(hù)服務(wù)部從無(wú)到有,該如何組建呢?我覺(jué)得第一步應當是先立制度,制度是組建團隊的基礎。具體需要哪些制度是需要根據公司情景和服務(wù)對象而言的,基本的制度應當包括:

  客服部門(mén)管理制度

  投訴管理制度

  業(yè)績(jì)考核制度

  處理問(wèn)題流程

  制定制度的同時(shí),招聘作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)也應當同時(shí)開(kāi)展了,正如文章開(kāi)頭所說(shuō),優(yōu)

  秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì),所以在甄選的時(shí)候經(jīng)過(guò)談話(huà),問(wèn)卷等方式溝通基本上能夠明白一個(gè)人是否適合從事客服工作,談話(huà)是最好的方式,因為客服工作就是直接溝通的過(guò)程,應對面的談話(huà)更能識別出一個(gè)人是否滿(mǎn)足客服工作的要求。在招聘客服助理的時(shí)候,可研究心態(tài)進(jìn)取,溝通本事良好的應屆生。應屆生優(yōu)點(diǎn)是進(jìn)取,理解本事強,可塑性強,但也存在一些缺點(diǎn),如心態(tài)容易不正,工作經(jīng)驗不多,不夠成熟等等。

  在團隊組建的同時(shí),尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎上,搞清楚諸如碰到誰(shuí)受理,怎樣處理,誰(shuí)反饋,誰(shuí)跟蹤,誰(shuí)記錄等等。

  團隊需要經(jīng)常進(jìn)行培訓,包括業(yè)務(wù)知識和溝通技巧,異常是更新了的業(yè)務(wù)知識,具體能夠郵件和例會(huì )等方式實(shí)現,原則是簡(jiǎn)單有效。

  其次談?wù)効蛻?hù)期望的管理,在軟件行業(yè),由于客戶(hù)使用習慣以及業(yè)務(wù)變化等多種原因,提出變更的需求是經(jīng)常的事情。如果客戶(hù)提出的事情都答應,不可能,如果拒絕客戶(hù),又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節—客戶(hù)期望管理了?蛻(hù)期望管理的`最高原則是信譽(yù),也就是答應客戶(hù)的事情必須要按時(shí)辦到。沒(méi)有信譽(yù),其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”,如果一件事情預計需要1個(gè)小時(shí)完成,你應當和客戶(hù)說(shuō)需要一個(gè)半小時(shí)或者2個(gè)小時(shí),因為很難保證實(shí)際情景會(huì )不會(huì )超出預計,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要的時(shí)候,需要耐心有技巧的解釋?zhuān)绻綍r(shí)信譽(yù)良好而你又解釋得當的話(huà),十有八—九客戶(hù)是會(huì )理解的。

  還有一個(gè)客服人員業(yè)績(jì)考核的問(wèn)題。良好的業(yè)績(jì)考核制度是堅持客服人員工作進(jìn)取性的一個(gè)重要因素。我個(gè)人覺(jué)得能夠從以下方面研究:客戶(hù)滿(mǎn)意程度,考勤情景,工作量飽滿(mǎn)情景,工作及時(shí)完成情景,團隊協(xié)作精神,崗位紀律,工作態(tài)度,工作進(jìn)取性,工作創(chuàng )新本事,月度工作推進(jìn)情景,負責人考評,日?荚u,業(yè)務(wù)知識考核等都能夠納入考核。

服務(wù)行業(yè)工作總結10

  一轉眼就過(guò)去了,在這短短的一年里我體會(huì )到很多,感受也很深。透過(guò)這個(gè)寒假的社會(huì )實(shí)踐使我從內心體會(huì )到勞動(dòng)的歡樂(lè )和光榮。本人姓名-,年齡x,籍貫x省-市-縣,社會(huì )實(shí)踐職業(yè):銷(xiāo)售員。由于經(jīng)濟原因我家在-年在本村開(kāi)了一家商店。由于我校放假較早,我本打算參加一些有關(guān)自我專(zhuān)業(yè)的社會(huì )實(shí)踐,可看到父母忙碌的身影,我心想春節快到了,那時(shí)豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些,自我做起了銷(xiāo)售員,并且幫爸爸去集市上進(jìn)貨。由于的原因,我不經(jīng)常在家,對商品的價(jià)格還知知甚少,所以還要理解爸爸的培訓。幾天后,對商品的價(jià)格已有所了解?墒峭高^(guò)幾天的實(shí)踐我發(fā)現我在說(shuō)話(huà)和接待顧客方面還有所欠缺,同樣是買(mǎi)東西,我爸在時(shí)銷(xiāo)售量就高,而我則不行透過(guò)實(shí)踐我總結出幾點(diǎn):

  第一,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。做為一個(gè)服務(wù)行業(yè),顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是務(wù)必的,要想獲得更多的利潤就務(wù)必提高銷(xiāo)售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量語(yǔ)言要禮貌禮貌,待客要熱情周到,要盡可能滿(mǎn)足顧客的要求。

  第二,創(chuàng )新注入新活力。創(chuàng )新是個(gè)比較流行的詞語(yǔ),經(jīng)商同樣需要創(chuàng )新。根據不一樣層次的消費者帶給不一樣的商品。去年過(guò)年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,蝦,帶魚(yú)等等。這些年貨是去年所沒(méi)有的。此刻生活水平提高了,消費水平也會(huì )提高,所以今年要備足年貨,檔次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上時(shí)代。父親確實(shí)有經(jīng)商頭腦。

  第三,誠信是成功的根本。今年我家的對聯(lián)是,上聯(lián):您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián):您的滿(mǎn)意是我最大的愿望。橫批:誠信為本。成信對于經(jīng)商者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是生存的根本,如果沒(méi)有誠信,倒閉是遲早的,誠信,我的理解就是人對人要誠實(shí),真誠才能得到很好的`信譽(yù)。我認為我父親就是這樣一個(gè)人,他為人穩重,待認真誠,辦事周到,所以他得人緣很好,我認為這是開(kāi)店成功最重要的一點(diǎn)。

  第四,付出才有收獲。雖然我家的生意還不錯,他的背后是父母親辛勤的工作。他們每一天六點(diǎn)種起床,十一點(diǎn)才休息,冬天父親每一天五點(diǎn)起床,開(kāi)著(zhù)車(chē)去30里外的縣城進(jìn)貨,無(wú)論寒風(fēng)刺骨,還是風(fēng)雪嚴寒,依舊如故,這是為了什么呢?我明白,不就是為了多賺些錢(qián),供我們兄弟三個(gè)上大學(xué)嗎!我在家幾天就感到很累,父母親幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再搬回去,僅次一項就會(huì )很辛苦了,并且家中還有六畝田地,到了夏秋季節更是忙的不可開(kāi)交,看著(zhù)父母親臉上一天天增多的皺紋,看著(zhù)父母親勞累的背影,心中有一種說(shuō)不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書(shū),還有什么理由不去努力呢!我僅有拿優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報我的父母,這樣我才能問(wèn)心無(wú)愧。

  透過(guò)一年的實(shí)踐使我增長(cháng)了見(jiàn)識,也懂得了許多做人的道理,也使我更清楚地認識到自我的不足和缺點(diǎn),所以我要在今后的學(xué)習和生活中嚴格要求自我,提高自我的素質(zhì),努力學(xué)好自我的專(zhuān)業(yè)技能,將來(lái)回報父母,回報一切關(guān)心我的人。

服務(wù)行業(yè)工作總結11

  一、xx年服務(wù)業(yè)發(fā)展工作總結

  今年以來(lái),區服務(wù)業(yè)發(fā)展局根據區委、區政府的工作要求,深入實(shí)施“服務(wù)業(yè)興市”戰略,努力拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間,不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,各項工作取得了顯著(zhù)成效。1-9月份完成服務(wù)業(yè)三產(chǎn)增加值166.69億元,占GDP比重38.4%,比上年提高1.2個(gè)百分點(diǎn),預計全年完成三產(chǎn)增加值230億元,同比增長(cháng)8.3%,占GDP比重38.2%,提高1個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現社會(huì )消費品零售總額151.73億元,同比增長(cháng)17.5%,預計全年完成社會(huì )消費品零售總額210.6億元,同比增長(cháng)17%左右。預計全年完成限額以上服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目投資29億元,同比增長(cháng)40%;新發(fā)展限額以上服務(wù)企業(yè)11家,預計全年新發(fā)展限上企業(yè)30家以上。1-11月份服務(wù)業(yè)實(shí)現地稅收入19.4億元,同比增長(cháng)35.3%。

  回顧過(guò)去一年,主要開(kāi)展了以下六方面工作

  (一)抓統籌協(xié)調,切實(shí)提升管理能力。深入實(shí)施“服務(wù)業(yè)興市”戰略,發(fā)揮服務(wù)業(yè)領(lǐng)導小組辦公室作用,統籌推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。一是規劃引領(lǐng)。規劃編制《上虞市服務(wù)業(yè)提升發(fā)展三年行動(dòng)計劃》和《上虞市城北金融商貿商務(wù)集聚區發(fā)展規劃》,進(jìn)一步明確了重點(diǎn)區域、重點(diǎn)業(yè)態(tài)、重點(diǎn)項目的協(xié)調發(fā)展。二是強化考核。制訂出臺《20xx年全市服務(wù)業(yè)發(fā)展工作實(shí)施意見(jiàn)》和《20xx年服務(wù)業(yè)投資實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善對鄉鎮街道、市直部門(mén)和“兩區”的目標責任制考核,明確工作機制和職能分工,形成齊抓共管的工作格局。三是深入調研。組織開(kāi)展了城鄉商貿流通一體化和電子商務(wù)發(fā)展等多次調研活動(dòng),制訂出臺《加快推進(jìn)城鄉商貿流通一體化的實(shí)施意見(jiàn)》和擬訂《加快電子商務(wù)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》《電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項扶持政策》等文稿。

  (二)抓排憂(yōu)難題,大力推進(jìn)項目建設。按照“項目推進(jìn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”工作要求,全力抓好24只服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目和57只限額以上服務(wù)業(yè)項目。截止11月底,24只服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目開(kāi)工15只,完成投資16億元,占年度目標的90%,預計全年完成限額以上服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目投資29億元,同比增長(cháng)40%。圍繞項目建設,著(zhù)重抓了三個(gè)方面工作:一是抓好項目協(xié)調推進(jìn)。繼續開(kāi)展投資1000萬(wàn)元以上項目競賽活動(dòng),對項目實(shí)行專(zhuān)人跟蹤、聯(lián)系代辦、月度協(xié)調、雙月督查、季度解難、全程監管等推進(jìn)機制,確保意向項目早落戶(hù),擬建項目早啟動(dòng),開(kāi)工項目早投用。舉辦2次重大項目集中開(kāi)工儀式,組織開(kāi)展4次服務(wù)業(yè)難題協(xié)調,解決了中國傘城·商業(yè)廣場(chǎng)等12只項目的26個(gè)難題。二是向上爭取政策支持。百安商貿城、紹興港上虞港區曹娥作業(yè)區(西區)工程被列為20xx年省重大服務(wù)業(yè)項目。三是積極開(kāi)展招商引資。編制完成《服務(wù)業(yè)招商手冊》,積極借助各地虞商分會(huì )平臺,加強與大型國企、央企的對接聯(lián)系,中國智能骨干網(wǎng)(上虞)、新華社滬浙港等投資50億元以上的項目正式落地,同浙江物產(chǎn)集團的全面合作開(kāi)始實(shí)施。

  (三)抓氛圍營(yíng)造,有效促進(jìn)市場(chǎng)繁榮。一方面,圍繞打響“浙東新商都”品牌,積極開(kāi)展宣傳推介。成功舉辦了20xx浙東新商都(上虞)購物節和5.1購物休閑體驗周兩大節會(huì ),精心組織實(shí)施了十大主題購物、大型城市消費對獎等23項活動(dòng),進(jìn)一步提升了“浙東新商都”的'品牌知名度。浙東新商都(上虞)購物節榮獲長(cháng)三角最具影響力會(huì )展節慶品牌獎,我區再次入選20xx福布斯中國大陸最佳縣級城市(上虞22名)。據統計,9月17日至9月21日期間,參加購物兌獎活動(dòng)的企業(yè)營(yíng)業(yè)額達33561.4萬(wàn)元,同比增長(cháng)近70%;第三屆汽車(chē)文化博覽會(huì ),銷(xiāo)售金額達8799萬(wàn)元,與上屆同比增長(cháng)20.5%。另一方面,有力推動(dòng)城鄉一體化建設。明確鄉鎮鎮域發(fā)展規劃、集鎮中心商貿區塊及功能定位。章鎮、小越等7個(gè)中心鎮或鄉鎮相繼啟動(dòng)了商貿核心區建設,目前,總投資2億元的上百蓋北購物中心已基本建成,總投資5億元的中國傘城商業(yè)廣場(chǎng)正在抓緊建設,總投資5億元的天外天商貿綜合體項目也即將啟動(dòng),其他鄉鎮也在積極籌建相關(guān)商貿項目;努力構建以配送企業(yè)為龍頭,鄉鎮超市為骨干,村級便利店、便民點(diǎn)為補充的城鄉流通經(jīng)營(yíng)格局,截止目前,全市共有745家便利店、308家農資經(jīng)營(yíng)店(點(diǎn))、近100個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)。

  (四)抓培育扶持,全面提升發(fā)展質(zhì)量。按照“培育一批、扶持一批、推薦一批、引進(jìn)一批”的發(fā)展思路,加強對重點(diǎn)企業(yè)扶持,培育一批功能強大、輻射面廣、特色鮮明的高端服務(wù)企業(yè)。一是引導企業(yè)爭創(chuàng )自主品牌。新增省服務(wù)業(yè)名牌2只,紹興市服務(wù)業(yè)名牌1只。二是加強服務(wù)業(yè)企業(yè)標準化建設。制訂服務(wù)業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量強市方案,舉辦“面對面”服務(wù)業(yè)企業(yè)“講誠信、重標準”電視訪(fǎng)談節目,開(kāi)展服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理體系認證培訓、組織《餐飲業(yè)“六!本毣芾砟J健凡惋嫎I(yè)服務(wù)標準制定、完成餐飲示范一條街建設改造等。今年,浙江上百貿易有限公司等10家企業(yè)被評為紹興市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè),紹興大通集團公司、上虞四季仙果之旅被評為紹興市十佳服務(wù)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新案例,新增3A級物流企業(yè)2家,4A級1家,四星級典當企業(yè)1家。三是培育企業(yè)做大做強。針對嚴峻的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,調研走訪(fǎng)大型商貿企業(yè),制訂出臺了《加快商貿服務(wù)業(yè)發(fā)展的補充政策意見(jiàn)》;開(kāi)展餐飲企業(yè)專(zhuān)項調研,加強銀企協(xié)調,有效降低企業(yè)運行成本;擬定餐飲企業(yè)扶持政策,積極幫扶企業(yè)發(fā)展。

  (五)抓監督指導,全力確保行業(yè)安全。加強教育管理,促進(jìn)行業(yè)自律,確保服務(wù)行業(yè)運行安全。一是加大生豬定點(diǎn)屠宰監管。嚴厲打擊私屠濫宰行為,特別是加大了對邊遠鄉鎮私屠窩點(diǎn)打擊力度,1至10月份,共組織檢查1415人次,取締私屠窩點(diǎn)3個(gè),全區進(jìn)點(diǎn)屠宰量累計達到168550頭,同比增10%,生豬屠宰進(jìn)點(diǎn)率居紹興市前列。二是加強特種行業(yè)管理。組織開(kāi)展20xx年度加油站年審工作,調整完善加油站管理檔案;不斷完善酒類(lèi)流通備案登記制度和酒類(lèi)流通隨附單管理制度;報請出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強戶(hù)外經(jīng)營(yíng)性會(huì )展管理的意見(jiàn)》。三是穩步推進(jìn)社區服務(wù)。實(shí)施社區服務(wù)信息平臺升級改造,開(kāi)展市民日常生活求助服務(wù)、公益志愿服務(wù)和居家養老服務(wù),96345社區服務(wù)中心月處理求助9600多件,共開(kāi)展各類(lèi)便民志愿服務(wù)21次,核算并兌換居家養老服務(wù)券14萬(wàn)多元,周氏、好幫手兩家服務(wù)企業(yè)申報紹興市試點(diǎn)企業(yè)。

  (六)抓隊伍管理,著(zhù)力提升服務(wù)水平。健全機制,科學(xué)管理,狠抓服務(wù)業(yè)人才隊伍建設。一方面,加強機關(guān)內部管理。結合“八項規定”和“六條禁令”,進(jìn)一步修訂完善機關(guān)管理制度,深入推進(jìn)“崇孝守信、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”、“作風(fēng)建設”等主題教育活動(dòng),認真組織開(kāi)展學(xué)習黨的十八大精神等政治理論和“加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展”等業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng),全年開(kāi)展集中學(xué)習15次,切實(shí)提高機關(guān)干部的務(wù)實(shí)創(chuàng )新意識和能力。嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制,加強廉政風(fēng)險點(diǎn)防范,督促抓好諾廉、踐廉。另一方面,切實(shí)抓好干部的培養任用工作,先后在局黨組中心理論學(xué)習組、局月度集中學(xué)習會(huì )、干部調整選拔民主推薦會(huì )上,深入學(xué)習干部選用“四項監督制度”和“上虞區干部選拔任用實(shí)施辦法”等干部任用相關(guān)條例、辦法和制度,明確“德才兼備、以德為先”的選人用人標準。嚴格按照干部選拔資格條件、選拔任用方式和程序,加強對局年輕干部的使用管理,今年共推薦和調整中層干部3名,其中,推薦到領(lǐng)導崗位1名、提任黨組成員1名,調整工作崗位1名。注重提高年輕干部的綜合素質(zhì),通過(guò)組織年輕干部參加區或上級主管部門(mén)開(kāi)展的各種講座、參觀(guān)和選派到鄉鎮交流等形式,不斷開(kāi)拓視野,豐富閱歷,今年共推薦年輕干部參加部、省、市各種業(yè)務(wù)學(xué)習9次、推薦1名年輕干部到曹娥街道學(xué)習;安排年輕干部在購物節相關(guān)活動(dòng)、重大服務(wù)業(yè)項目建設等中心工作中擔任重要角色,給位子、壓擔子。此外,加強服務(wù)業(yè)人才培育。舉辦服務(wù)業(yè)高端人才培訓班、服務(wù)業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新培訓班;開(kāi)展《服務(wù)業(yè)發(fā)展政策專(zhuān)題輔導解讀》等專(zhuān)題講座,為全區服務(wù)業(yè)持續、穩健發(fā)展提供智力支持。

  二、xx年服務(wù)業(yè)工作思路

  xx年是服務(wù)業(yè)提升發(fā)展三年行動(dòng)計劃啟動(dòng)之年,服務(wù)業(yè)工作要按照優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)的思路,進(jìn)一步強化工作統籌,加大工作力度,促進(jìn)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟提速、提質(zhì)、提效。

  主要經(jīng)濟指標:xx年力爭實(shí)現三產(chǎn)增加值增長(cháng)9%以上,占GDP比重提高0.8個(gè)百分點(diǎn)以上;全市限額以上服務(wù)業(yè)投資增長(cháng)16%以上,其中,房地產(chǎn)投資增長(cháng)11%以上,服務(wù)業(yè)基礎設施投資增長(cháng)15%以上,產(chǎn)業(yè)項目投資增長(cháng)30%以上;社會(huì )消費品零售總額增速14%以上。

  為確保上述目標任務(wù)的順利完成,著(zhù)重抓好五個(gè)方面工作:

  (一)著(zhù)力推進(jìn)項目建設。把項目建設作為擴大有效投資、促進(jìn)轉型升級的重要抓手,主攻大項目、好項目引進(jìn)落地,全力以赴推進(jìn)項目實(shí)施。

  1.抓項目招商。充分利用虞商聯(lián)誼會(huì )資源,主攻央企、國企和大型民營(yíng)企業(yè),組織服務(wù)業(yè)招商專(zhuān)題推介會(huì ),積極引進(jìn)電商物流、休閑養生、總部經(jīng)濟等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)項目,爭取引進(jìn)10億元以上項目2只以上。

  2.抓項目開(kāi)工。排定30只左右區級服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目,每月開(kāi)展一次項目督查,舉辦2次重大項目集中開(kāi)工儀式,確保重點(diǎn)項目開(kāi)工率達到90%以上。

  3.抓項目解難。把縮短項目前期準備和化解要素制約作為解難突破口,每季組織開(kāi)展重點(diǎn)項目難題協(xié)調會(huì )議,對相關(guān)難題,確保協(xié)調一件、落實(shí)一件。

  4.抓項目進(jìn)籠子。積極向上爭取省重點(diǎn)項目,力爭1-2只項目列入省重點(diǎn)建設項目或省服務(wù)業(yè)重大項目。

  (二)大力發(fā)展電子商務(wù)。積極實(shí)施“電商換市”戰略,把電子商務(wù)作為重點(diǎn)業(yè)態(tài)進(jìn)行扶持,努力在電子商務(wù)應用、電商園區培育和重大電商項目建設方面有所突破。

  1.夯實(shí)電商工作基礎。加強電子商務(wù)工作領(lǐng)導,建立健全電商發(fā)展工作機制,編制全區電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,出臺專(zhuān)項扶持政策,建立電子商務(wù)統計監測制度。

  2.推進(jìn)電子商務(wù)應用。依托地方特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引導企業(yè)運用電子商務(wù)模式,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農業(yè)方面,重點(diǎn)要推進(jìn)淘寶上虞館建設;制造業(yè)方面,鼓勵化工、機電、照明等行業(yè)龍頭企業(yè),搭建行業(yè)電子商務(wù)平臺,引領(lǐng)行業(yè)電商業(yè)集聚發(fā)展,有條件企業(yè)都要開(kāi)展B2B、B2C業(yè)務(wù);商貿業(yè)方面,引導龍頭企業(yè)開(kāi)展O2O模式,形成線(xiàn)上線(xiàn)下同步發(fā)展。同時(shí)抓好電子商務(wù)進(jìn)社區、進(jìn)農村工作。全年新培育中小電子商務(wù)企業(yè)50家以上,電子商務(wù)交易額增長(cháng)30%以上,網(wǎng)絡(luò )零售交易額增長(cháng)60%以上。

  3.加快電商園區建設。依托中國智能骨干網(wǎng)(上虞)、新華社滬浙港等大型電商物流項目,推進(jìn)電子商務(wù)園區建設,為實(shí)現電子商務(wù)后來(lái)居上打好基礎。制訂區級電子商務(wù)園區認定辦法,籌建2-3個(gè)區級電子商務(wù)園區并積極爭創(chuàng )市級電子商務(wù)園區。繼續抓好湯浦童裝城電子商務(wù)園區建設,組建崧廈傘件電商園區。引進(jìn)和培育網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)、美工設計、物流快遞、第三方支付平臺等電商服務(wù)企業(yè)。

  (三)加快推進(jìn)城鄉商貿一體化。圍繞“鎮鎮有商貿綜合體、中心村有小型超市、村村有便利服務(wù)店”目標,重點(diǎn)抓好五方面工作:

  1.抓商貿綜合體建設。在抓好規劃的同時(shí),全面啟動(dòng)5個(gè)中心鎮商貿綜合體建設,確保2-3個(gè)鄉鎮商貿綜合體項目竣工投用;啟動(dòng)建設上浦、湯浦、謝塘、永和等一般鄉鎮小型商貿綜合體項目,實(shí)現開(kāi)工建設5只以上。

  2.抓綜合經(jīng)營(yíng)功能區建設。根據新中心村布局,以小型農貿市場(chǎng)和超市為建設重點(diǎn),豐富服務(wù)內容,增強中心村服務(wù)功能,爭取有三分之一左右中心村達到綜合經(jīng)營(yíng)功能區標準。

  3.抓網(wǎng)絡(luò )建設。新增直營(yíng)店、社區便利店、農村便利店40家以上,連鎖便利店市場(chǎng)占有率提高5個(gè)百分點(diǎn)以上,達35%以上。實(shí)施便利店信息化改造,制訂信息化規范標準,力爭實(shí)現以食品安全為重點(diǎn)的便利店配送率達到60%以上,信息化率達到70%以上。

  (四)注重提升發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、業(yè)態(tài)功能完善、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新和集聚平臺發(fā)展。

  1.抓好集聚區建設。開(kāi)發(fā)區作為電商物流基地,重點(diǎn)推進(jìn)中國智能骨干網(wǎng)(上虞)、新華社滬浙港重點(diǎn)項目盡早落地建設;小越汽車(chē)4S集聚帶引進(jìn)1-2家高檔汽車(chē)4S店;曹娥江旅游度假區作為健康養生集聚區,爭取1-2只項目落地;城北金融商務(wù)商貿集聚區力爭成為省級服務(wù)業(yè)集聚示范區;城東專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)集聚區重點(diǎn)培育裘皮城,推進(jìn)百安廣場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)。

  2.加速商貿業(yè)提升。抓好開(kāi)發(fā)區、城南、城北商業(yè)布局完善,啟動(dòng)開(kāi)發(fā)區農貿市場(chǎng)、和盛地塊商貿項目建設,推進(jìn)城南市場(chǎng)和酒店項目建設,抓好城北47-4社區商業(yè)綜合體項目。引導浙江上百、紹興大通等本地商業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展商業(yè)模式創(chuàng )新,整合廠(chǎng)家資源,開(kāi)展廠(chǎng)店直銷(xiāo),降低流通成本,實(shí)施名牌名品取勝戰略,爭取2個(gè)企業(yè)入圍市級以上商業(yè)模式創(chuàng )新示范案例。

  3.推進(jìn)標準化建設。制訂行業(yè)標準1-2個(gè),培育省級標準化示范項目1個(gè),推進(jìn)10家以上服務(wù)業(yè)企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認證,新增省級服務(wù)業(yè)名牌1只以上,紹興市級名牌3只以上。

  4.繼續實(shí)施“下升上”培育工程。重點(diǎn)面向專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)培育規模企業(yè),力爭新發(fā)展限上服務(wù)業(yè)企業(yè)30家以上。

  (五)積極營(yíng)造發(fā)展氛圍。進(jìn)一步形成“服務(wù)業(yè)興區”的發(fā)展共識,強化“三年行動(dòng)計劃”落實(shí),優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  1.精心組織購物節。認真策劃xx年浙東新商都購物節和五一購物休閑體驗周活動(dòng),突出主題購物、旅游購物、網(wǎng)上購物,同步舉辦首屆網(wǎng)上購物節,進(jìn)一步集聚人氣商氣,提升“浙東新商都”品牌影響力。

  2.扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)競賽。組織開(kāi)展項目競賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、商貿企業(yè)促銷(xiāo)競賽和商業(yè)模式創(chuàng )新完善等活動(dòng),努力化解宏觀(guān)形勢帶來(lái)的不利影響。繼續開(kāi)展服務(wù)業(yè)先進(jìn)企業(yè)評選活動(dòng),提振發(fā)展信心。

  3.落實(shí)考核辦法。落實(shí)服務(wù)業(yè)主要指標完成情況的督查、通報等措施,加強服務(wù)業(yè)經(jīng)濟運行分析,認真抓好服務(wù)業(yè)統計工作,確保年度各項指標順利完成。

  4.加強人才培養。舉辦服務(wù)業(yè)管理人才和電子商務(wù)發(fā)展等系列專(zhuān)題培訓班2-3期,組織服務(wù)業(yè)企業(yè)人才專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng),幫助企業(yè)引進(jìn)企業(yè)管理、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的人才,優(yōu)化提升企業(yè)人力資源。

服務(wù)行業(yè)工作總結12

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我縣發(fā)展現代服務(wù)業(yè)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),把加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)作為轉變我縣經(jīng)濟發(fā)展方式,實(shí)現可持續發(fā)展和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措來(lái)抓。通過(guò)合理規劃、政府引導、政策扶持等多種舉措,進(jìn)一步優(yōu)化了加快現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的軟硬環(huán)境,使我縣服務(wù)現代服務(wù)業(yè)實(shí)現了又好又快地發(fā)展。

  一、服務(wù)業(yè)規模不斷擴大

  至20xx年11月,全縣服務(wù)業(yè)增加值達到100629萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)19、30%,服務(wù)業(yè)增加值占全縣生產(chǎn)總值的比重達到40、75%。

  二、現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬,主要行業(yè)健康發(fā)展

  金融保險業(yè)健康發(fā)展。全縣金融機構堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹穩健的貨幣政策,優(yōu)化信貸資源配置,開(kāi)展金融產(chǎn)品創(chuàng )新,加大了對縣域經(jīng)濟的信貸投放,充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟增長(cháng)和促進(jìn)結構調整的作用。至20xx年11月,銀行各項存款余額393368萬(wàn)元,同比增長(cháng)21、8%,銀行各項貸款余額203198萬(wàn)元,同比增長(cháng)16、59%。

  現代旅游業(yè),發(fā)展勢頭良好。20xx年預計全縣旅游總人次為21、6萬(wàn)人,同比增長(cháng)20%,旅游總收入為2800萬(wàn)元,同比增長(cháng)22%。有一批具有一定接待能力和開(kāi)發(fā)前景的景區、景點(diǎn)。如青龍巖風(fēng)景區、云蓋崠風(fēng)景區、東江源生態(tài)公園、磷石背溫泉、河角溫泉、東江源椏髻缽山等景區、景點(diǎn)!犊h紅色旅游景區可行性研究報告》和《縣青龍巖生態(tài)溫泉旅游區項目建議書(shū)》已著(zhù)手準備聘請專(zhuān)家編制,為現代旅游業(yè)的發(fā)展打下了基礎。

  現代物流業(yè)發(fā)展步伐加快。我縣物流行業(yè)主管部門(mén)結合物流市場(chǎng)的實(shí)際需求,制定了發(fā)展以果品物流為重點(diǎn)的發(fā)展計劃,積極引進(jìn)外商在組建具有特色的物流企業(yè);同時(shí)鼓勵本地果農組建自己的物流公司,逐步形成“產(chǎn)運儲售”一條龍運轉的物流公司。全縣現有物流企業(yè)7家,其中規模以上物流企業(yè)2家。目前正在建設、申報中的物流企業(yè)3家,分別為:縣圣維實(shí)業(yè)有限公司、楊氏南北鮮果有限公司和物流中心。物流中心建設項目總投資4、8億元,占地145畝,總建筑面積約18萬(wàn)平方米,已于今年7月底開(kāi)工建設,建成后將成為我縣商品集散中心、流通加工中心、交易中心,極大地提升物流業(yè)的現代化水平。

  倉儲業(yè)規模形成,服務(wù)我縣主導產(chǎn)業(yè)成效明顯。桔橙產(chǎn)業(yè)種植是我縣的主導產(chǎn)業(yè)之一,種植規模已達60萬(wàn)畝,產(chǎn)量已達60萬(wàn)噸,產(chǎn)量大,鮮果上市時(shí)間集中,銷(xiāo)售壓力大。根據這一情況,我縣大力發(fā)展桔橙倉儲企業(yè),目前全縣已發(fā)展桔橙倉儲企業(yè)44家,總計倉儲能力已達到40萬(wàn)噸,極大地緩解了桔橙鮮果的銷(xiāo)售壓力,為提高果農的經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用。

  餐飲服務(wù)業(yè)硬件設施有所提高。繼去年首家準星級賓館“麗景酒店”開(kāi)張營(yíng)業(yè)后,今年,按四星級酒店標準設計興建的“花旗國際大酒店”也在縣城新羅新區順利開(kāi)張營(yíng)業(yè),“賓館”也按星級標準完成了改造工程,目前這兩家企業(yè)正在積極地開(kāi)展星級酒店的評審工作。已邀請了市旅游星評委的專(zhuān)業(yè)人員到這兩家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地察看,提出了整改意見(jiàn)。

  房地產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展。通過(guò)實(shí)行市場(chǎng)化動(dòng)作,吸引了多家國內實(shí)力較強的房地產(chǎn)公司投資縣城的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),建設了一批高檔次、高品位住宅,形成了較大規模的現代居家小區,提升了房地產(chǎn)業(yè)的整體水平,新建住宅小區的環(huán)境質(zhì)量明顯提升,居住條件明顯改善。1至12月份,全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積5、95萬(wàn)平方米。112月全縣銷(xiāo)售商品房396套,合計面積4、88萬(wàn)平方米。

  中介服務(wù)業(yè)規范發(fā)展。全縣有營(yíng)業(yè)執照的服務(wù)機構10家,其中鑒證類(lèi)3家、評估類(lèi)2家、代理類(lèi)5家。

  三、重點(diǎn)項目建設順利

  1、青少年活動(dòng)中心竣工并已交付使用,完成總投資2800萬(wàn)元。

  2、體育中心建成竣工,完成總投資2200萬(wàn)元。

  3、國際商業(yè)中心已基本完工,完成總投資12600萬(wàn)元。

  4、縣東江源生態(tài)公園已初具雛形。

  5、花旗國際四星級賓館已竣工交付使用。

  四、存在問(wèn)題

  1、現代服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化程度較低,銀行、保險、電信等行業(yè)仍保持嚴格的市場(chǎng)準入限制,地方政府加快發(fā)展的積極性不能充分地發(fā)揮。

  2、縣域經(jīng)濟規模、人口規模不大,現代服務(wù)業(yè)發(fā)展受“入門(mén)人口”影響,部分行業(yè)在縣域內近期不具備發(fā)展壯大的'基本條件,如現代商務(wù)業(yè)、會(huì )計師事務(wù)所、評估、咨詢(xún)等行業(yè)。

  3、發(fā)展現代服務(wù)業(yè)還未設立專(zhuān)門(mén)機構和專(zhuān)職人員,工作人員數量和素質(zhì)都還不能適應加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的需要。

  五、今后的打算

  1、利用優(yōu)勢,發(fā)展旅游業(yè)。一是利用紅色旅游資源優(yōu)勢,如談判、調查等紅色旅游資源大力發(fā)展紅色旅游;利用河角、磷石背溫泉“地熱”優(yōu)勢,大力開(kāi)發(fā)溫泉休閑旅游,利用我縣桔橙資源優(yōu)勢,開(kāi)發(fā)大力開(kāi)展生態(tài)旅游,成形我縣獨具特色的生態(tài)旅游業(yè)。

  2、穩步推進(jìn)金融業(yè)的發(fā)展,金融業(yè)要從自身做起,要多形式開(kāi)展吸儲活動(dòng),增強資金集聚能力,要不斷拓展金融服務(wù)領(lǐng)域,提高金融支持經(jīng)濟發(fā)展的能力,要吸引更多的金融機構落戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù),為我縣企業(yè)發(fā)展提供資金保障。

  3、積極發(fā)展高科技服務(wù)業(yè)、以信息業(yè)的網(wǎng)絡(luò )建設為基礎,充分利用現有黨政部門(mén)的信息系統,促進(jìn)數據寬帶和廣播電視信息網(wǎng)絡(luò )資源的開(kāi)發(fā)和共享。

  4、大力發(fā)展商務(wù)服務(wù)業(yè)。商務(wù)服務(wù)業(yè)是智力密集、知識字符集的新興服務(wù)業(yè),對其他產(chǎn)業(yè)具有很強的帶動(dòng)力,要著(zhù)力培育、提升水平,重點(diǎn)發(fā)展法律服務(wù)、咨詢(xún)與服務(wù),提高商務(wù)服務(wù)發(fā)展水平。

  5、繼續保持房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。我縣的房地產(chǎn)目前處于發(fā)展階段,要以解決住戶(hù)供求矛盾為目標,加強規劃引導和管理,培育平衡、有序、健康的房地產(chǎn)市場(chǎng),形成供需基本平衡、結構基本合理、價(jià)格基本穩定的房地產(chǎn)發(fā)展格局。

  6、促進(jìn)體育、娛樂(lè )的快速發(fā)展,為豐富群眾文化娛樂(lè )生活,要針對不同群體的消費需求,建設一批體育、娛樂(lè )設施,提高體育、娛樂(lè )業(yè)在現代服務(wù)業(yè)的比重。

  7、大力發(fā)展現代物流業(yè)。要根據我縣的實(shí)際,采用先進(jìn)的信息技術(shù)和物流裝備,改造傳統物流業(yè),積極發(fā)展第三方物流,科學(xué)構建現代物流體系,要充分發(fā)揮三省七縣的區位優(yōu)勢,逐步把打造成三省七縣邊際物流中心。

服務(wù)行業(yè)工作總結13

  1、認真做好物業(yè)管理基礎工作,建立健全各種規章制度

  一是強化基礎管理,嚴格按照各級服務(wù)標準,深化落實(shí)服務(wù)資料建設,完善三級隊站物業(yè)服務(wù)資料。強化熱線(xiàn)服務(wù)工作,做到居民到訪(fǎng)有人接待,電話(huà)投訴有人接聽(tīng),并做到及時(shí)處理及回訪(fǎng)記錄,熱線(xiàn)處理率達到100%,所有服務(wù)人員態(tài)度主動(dòng)熱情。公布公開(kāi)有償服務(wù)項目和標準,做到業(yè)主心中有數

  二是強化標識管理按照小區的規范標準,在小區主出入口設有小區平面示意圖,主要路口設有路標。各組團、棟及單元(門(mén))、和公共配套設施、場(chǎng)地有明顯標志。

  三是強化公益設施設備管理加強對公益服務(wù)設施、設備日常管理和維修養護,建立公益設施、設備檔案(設備臺帳)設施設備標志齊全、規范,責任人明確。公益服務(wù)設施維護完好。公益服務(wù)設備運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。設備操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范,確保設施設備運行正常。

  2、認真落實(shí)服務(wù)承包責任制,積極開(kāi)展服務(wù)升級達標活動(dòng)

  今年以來(lái),服務(wù)工作提升到了新的高度,明確了以圍繞落實(shí)服務(wù)項目承包責任制,確保服務(wù)工作“升級達標”為核心,以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標,開(kāi)展全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在服務(wù)建設過(guò)程中,我逐步規范了服務(wù)崗位責任,理順了以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標的服務(wù)保證體系,制定了服務(wù)窗口禮儀標準等具體措施,通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的工作實(shí)施,取得了較好的成果。

  一是著(zhù)手整理簽訂各個(gè)崗位的服務(wù)承包責任書(shū),對各崗位、工種、人員的服務(wù)職責均做到了職責明確、標準明確、考核明確。各機關(guān)部門(mén)、基層隊站、管理人員、操作技工全部以書(shū)面形式簽訂承包責任書(shū),對本崗的服務(wù)作出承諾,承包書(shū)簽訂覆蓋面達100%。 二是以崗位責任書(shū)為基準,全面修訂了本單位的服務(wù)管理制度,完善了專(zhuān)業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù)流程,確保了轄區服務(wù)工作的.正常開(kāi)展。

  三是認真學(xué)習公司文件精神,積極宣傳落實(shí)“升級達標”工作部署和活動(dòng)方案。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,明確各基層隊服務(wù)質(zhì)量標準,落實(shí)創(chuàng )建示范服務(wù)單元所需要達到的各項要求。對熱線(xiàn)、售點(diǎn)室、維修班等一線(xiàn)窗口部門(mén)制定了窗口服務(wù)人員的儀容儀表、行為標準進(jìn)行規范,同時(shí)加大對窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的監督力度,實(shí)行服務(wù)工作規范、標準、程序及考核制度,基本形成了用制度規范服務(wù)行為,用制度規范服務(wù)流程的長(cháng)態(tài)機制。

  3、認真抓好房屋維修建檔統計工作,確;A扎實(shí)數據準確

  一是積極投身到工作現場(chǎng),不搞紙上文章,對轄區房屋狀況做到了清晰了解,對檢查發(fā)現和居民反映的問(wèn)題仔細核實(shí)后,按類(lèi)整理建檔,保證了房屋維修基礎數據的準確扎實(shí)。

  二是對維修過(guò)程認真監督把關(guān),認真落實(shí)維修審批程序,對維修完畢的房屋及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng),并及時(shí)記錄歸檔。

服務(wù)行業(yè)工作總結14

  20xx年,縣政務(wù)服務(wù)中心認真貫徹省、市行政效能建設暨政務(wù)服務(wù)工作會(huì )議精神,緊緊圍繞縣委、政府工作目標,堅持以“服務(wù)經(jīng)濟建設、服務(wù)社會(huì )發(fā)展”為宗旨,以轉變政府職能、提高行政效能為目標,繼續以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機,緊緊圍繞在全省市州中“審批事項最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)限最短、收費最低”的目標和依托電子政務(wù)平臺加強政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)試點(diǎn)工作要求,努力推進(jìn)行政權力運行程序化和公開(kāi)透明,切實(shí)解決審批服務(wù)事項較多、程序復雜、時(shí)限較長(cháng),辦事效率不夠高等問(wèn)題,20xx年,工作穩步推進(jìn),實(shí)現機關(guān)效能明顯提升,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,為進(jìn)一步打造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境和對外窗口形象奠定了堅實(shí)基礎,F就20xx年工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、開(kāi)展的主要工作

 。ㄒ唬┖葑炔抗芾,著(zhù)力打造政務(wù)服務(wù)新形象

  今年1月,中心順利搬遷到縣政務(wù)服務(wù)綜合辦公樓辦公,辦公區域面積在原有基礎上增加了兩倍,縣就業(yè)局、醫保局和社保局整體入駐,縣地稅局辦稅大廳、交管服務(wù)大廳同時(shí)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳,僅政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員就增加了50余人。為進(jìn)一步抓好新中心的建設和管理,中心從制度建設入手,內強管理,外樹(shù)形象,采取了一系列有力的措施。

  一是由縣政府辦公室印發(fā)了《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心綜合辦公大樓使用和管理辦法(試行)》、《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐單位工作管理暫行辦法》,明確了政務(wù)中心的管理地位及對各入駐單位的管理要求,為政務(wù)中心對綜合辦公大樓的統一管理奠定了基礎;

  二是建立了政務(wù)服務(wù)聯(lián)席會(huì )議制度,定期召集相關(guān)部門(mén)及各入駐單位分析討論政務(wù)服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,并逐步加以改進(jìn);

  三是強化對政務(wù)服務(wù)大廳的管理,研究制定了《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心部門(mén)窗口考核辦法》、《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考核辦法》、《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心部門(mén)窗口工作人員考勤管理辦法》,做到獎懲有度、有章可循;四是為加強對大廳窗口工作人員的日常管理,建立了中心管理人員值班制度,采取領(lǐng)導帶班,工作人員值班的形式,定時(shí)巡查大廳,及時(shí)糾正窗口工作人員的不規范行為,解決大廳運行中的突發(fā)事件,維護政務(wù)服務(wù)大廳的正常秩序。通過(guò)采取以上措施,確保了政務(wù)中心整體搬遷后的規范、有序運行,基本達到了搬遷后開(kāi)好頭、起好步的要求,打造了政務(wù)服務(wù)新環(huán)境、新形象。

 。ǘ┮灾斡箚(wèn)責行動(dòng)為契機,切實(shí)加強行政效能建設

  1、大力開(kāi)展行政審批事項“一清理三減少”行動(dòng)

  緊緊圍繞市委、市政府提出的在全省市州中實(shí)現“審批事項最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)限最短、收費最低”的目標,中心與縣監察局、縣法制辦、縣發(fā)改局(物價(jià)局)和縣編辦協(xié)調配合,本著(zhù)該取消的取消,該下放的下放,該整合的整合的原則,指導全縣46個(gè)部門(mén)和單位對本單位的審批服務(wù)事項逐一清理。通過(guò)集中審核和清理,全縣審批服務(wù)事項由原399項減少、調整為238項。其中行政許可(審批)事項由原來(lái)264項減少為76項。原有的40件承諾辦結事項調整為即時(shí)辦結事項,承諾件減少比例為20%。在238項行政審批服務(wù)事項中,承諾事項的總法定時(shí)限為5204個(gè)工作日,承諾辦理時(shí)限為1674個(gè)工作日,承諾時(shí)限壓縮到了法定時(shí)限的32%。取消土地證工本費等收費項目一共12項。截至10月底,縣政務(wù)服務(wù)中心共受理行政審批和公共服務(wù)事項16230件,辦結16230件,按時(shí)辦結率達100%,現場(chǎng)辦結率達99.8%,承諾提速54.73%,辦理提速97.37 %,群眾評議滿(mǎn)意率100%。

  2、深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”

  審批服務(wù)事項“一清理三減少”工作結束后,縣政府對全縣保留的審批服務(wù)事項進(jìn)行了公告,并對審批服務(wù)事項的'受理和辦理進(jìn)一步提出要求,要求凡是縣政府確定進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的部門(mén)和單位,本部門(mén)、本單位保留的審批服務(wù)事項的受理和辦理職能全部集中到行政審批股室,行政審批股室按要求成建制集中進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心?h級各部門(mén)、各單位與本單位窗口首席代表簽訂《四川省行政審批授權書(shū)》,授予行政審批股室負責人(或者是政務(wù)服務(wù)窗口首席代表)四項權力,一是審批決定權、二是審核上報權、三是組織協(xié)調權、四是印章使用權。通過(guò)授權到位,所有審批服務(wù)事項在政務(wù)服務(wù)大廳現場(chǎng)辦理到位,嚴格禁止“兩頭受理、體外循環(huán)”。

  目前,共有41個(gè)部門(mén)和單位派駐的80余人進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)大廳,縣地稅局、縣醫保局、縣社保局、縣就業(yè)局、縣房屋登記中心、縣交管所等原辦事大廳全部進(jìn)駐中心,涉及立項、基本建設、環(huán)境保護、土地開(kāi)發(fā)、水土保持、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障、醫療保障、涉稅業(yè)務(wù)、工商登記、衛生管理、銀行服務(wù)等項目,全部都能在政務(wù)服務(wù)大廳受理和辦理。

  3、以轉變服務(wù)方式提升服務(wù)效能

  一是堅持和完善預約服務(wù)和延時(shí)服務(wù)制度,為重大項目開(kāi)辟綠色通道,提供特色化、差異化服務(wù);

  二是要求各窗口工作人員堅持電子政務(wù)大廳網(wǎng)上值守,提供網(wǎng)上咨詢(xún)、預約、預審等服務(wù)?h政務(wù)服務(wù)中心管理人員定期登陸電子政務(wù)大廳,及時(shí)解答咨詢(xún)、處理投訴,截至10月底,接受網(wǎng)上咨詢(xún)45件,處理并回復網(wǎng)上投訴13件;

  三是指導并協(xié)助晨光科技園區建立企業(yè)服務(wù)中心,延伸政務(wù)服務(wù)職能;

  四是制定富順縣投資項目領(lǐng)辦服務(wù)暫行辦法。由政務(wù)服務(wù)中心確定專(zhuān)人作為領(lǐng)辦服務(wù)人員,在投資項目報批過(guò)程中,根據項目業(yè)主單位的意愿,提供“一對一”全過(guò)程審批指導和引領(lǐng),協(xié)調解決遇到的困難和問(wèn)題,幫助辦理從立項到開(kāi)工的所有審批管理手續。截止10月底,受項目業(yè)主委托,完成代辦項目1件;

  五是著(zhù)力推行并聯(lián)審批制度,在認真貫徹《四川省投資項目并聯(lián)審批實(shí)施手冊(試行方案)》的同時(shí),按照“統一受理、提前介入、信息共享、同步審查、公開(kāi)透明、限時(shí)辦結”的總體要求認真貫徹《富順縣并聯(lián)審批操作程序》,截止10月底,并聯(lián)審批辦結24件。

 。ㄈ┮栽圏c(diǎn)工作為載體,進(jìn)一步深化政務(wù)服務(wù)內涵建設

  今年,我縣被確定為依托電子政務(wù)平臺加強政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)18個(gè)省級試點(diǎn)縣之一,中心搶抓機遇、攻堅克難,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)內涵建設再上新臺階。

  1、充分運用“一清理三減少”行動(dòng)的成果,深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)

  試點(diǎn)工作的核心內容之一便是行政權力清理。試點(diǎn)工作之初,中心按照行政權力清理的要求,對涉及政務(wù)服務(wù)的幾類(lèi)行政權力進(jìn)行了清理,編制了政務(wù)服務(wù)目錄。之后又按照“一清理三減少”的高標準、嚴要求對部門(mén)的審批服務(wù)事項進(jìn)行了重新清理和調整,同時(shí)對鄉鎮便民服務(wù)事項進(jìn)行了清理、規范。清理出的項目由縣政府進(jìn)行了公告。公告后,中心及時(shí)將調整、保留的項目在行政審批業(yè)務(wù)軟件中進(jìn)行了更新,并通過(guò)電子政務(wù)平臺在試點(diǎn)工作新建的政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站上進(jìn)行集中展示。公眾可通過(guò)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實(shí)時(shí)查詢(xún)業(yè)務(wù)辦理的情況,實(shí)現了行政權力的公開(kāi)透明運行。

  2、通過(guò)電子政務(wù)平臺延伸,實(shí)現政務(wù)服務(wù)窗口前移

  為進(jìn)一步加強政務(wù)服務(wù)體系建設,提升服務(wù)內涵,在縣人民政府的高度重視下,電子政務(wù)平臺延伸到鄉鎮。5月底,全縣26個(gè)鄉鎮便民服務(wù)中心全部安裝視頻監控設備和便民服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件、2個(gè)村和4個(gè)社區的便民服務(wù)代辦點(diǎn)也安裝了視頻監控設備,與電子政務(wù)平臺聯(lián)通,實(shí)現了省、市、縣對鎮鄉便民服務(wù)中心的實(shí)時(shí)監控和對便民服務(wù)事項受理辦理情況的電子監察,政務(wù)服務(wù)窗口前移。

  3、以平臺搭建促進(jìn)鄉鎮便民服務(wù)中心建設

  一是與縣監察局協(xié)調配合,加大考核力度。為進(jìn)一步鞏固鄉鎮便民服務(wù)中心標準化建設成果,縣政務(wù)中心與縣監察局協(xié)調配合,加大對鄉鎮人民政府巡查考核力度,并將便民服務(wù)中心建設和管理納入年度目標任務(wù)考核,與“治庸問(wèn)責”行動(dòng)掛鉤。通過(guò)督促整改,原個(gè)別沒(méi)有落實(shí)場(chǎng)地的鄉鎮落實(shí)了場(chǎng)地,部分落實(shí)場(chǎng)地后沒(méi)有及時(shí)啟用的鄉鎮在完善相關(guān)硬件設施后正式啟用,全縣鄉鎮便民服務(wù)中心的“陣地”建設基本完成,形象普遍有了較大改觀(guān)。

  二是加強培訓,提升服務(wù)能力。鄉鎮便民服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件安裝到位后,中心于5月專(zhuān)門(mén)舉辦了便民服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件操作和使用培訓會(huì ),全縣26個(gè)鄉鎮便民服務(wù)中心工作人員70余人參加了培訓。之后,中心共組織人員先后三次到鄉鎮指導便民服務(wù)中心窗口工作人員正確使用軟件,并進(jìn)行視頻監控設備和網(wǎng)絡(luò )的維護;

  三是建章立制,規范運行。中心會(huì )同縣監察局研究制定了《富順縣鄉鎮便民服務(wù)中心管理暫行辦法》,由縣政府辦公室印發(fā)執行!掇k法》明確了便民服務(wù)中心的職責和定位,對便民服務(wù)中心的事項辦理和人員管理提出了具體的要求,為下一步便民服務(wù)中心的規范運行提供了制度保障。截至10月底,鄉鎮便民服務(wù)中心便民服務(wù)咨詢(xún)事項66806件,受理事項77171件,辦結76619件,按時(shí)辦結率100%,滿(mǎn)意率99.5%。鄉鎮村(社區)便民服務(wù)咨詢(xún)事項94334件,代辦事項84719件,接待和處理投訴77件。

 。ㄋ模┩卣狗⻊(wù)領(lǐng)域,扎實(shí)開(kāi)展招投標管理、政府采購和惠民幫扶等工作

  1、招投標服務(wù)管理和政府采購工作規范有序

  今年,中心認真貫徹執行省市縣關(guān)于建設項目招投標工作的指示精神,加強現場(chǎng)監管、規范程序、建章立制,配齊各種硬件設施,力爭為建設項目招投標提供良好的開(kāi)評標環(huán)境。截至10月底,共為招投標、拍賣(mài)、比選等89宗活動(dòng)進(jìn)行了現場(chǎng)管理與服務(wù),涉及金額8.44億元。政府采購中心出臺了有關(guān)政府采購監督管理、政府采購操作程序、評審專(zhuān)家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,建立政府采購“協(xié)議供貨價(jià)格信息庫”、“供應商信息庫”,進(jìn)一步加強政府采購透明度建設,今年簽訂了本縣信息化設備協(xié)議供貨,對零星采購的信息化設備和空調實(shí)行協(xié)議供貨制度。目前已和6家空調銷(xiāo)售商和10家信息化設備協(xié)議商簽訂了協(xié)議書(shū),并試行運行。截至10月30日,政府采購中心共計采購450宗,采購預算金額4428萬(wàn)元,采購實(shí)際金額4028萬(wàn)元,節約資金400萬(wàn)元,資金節約率9 %。

  2、中介管理規范有序,服務(wù)經(jīng)濟保障有力

  年初,縣中介辦再次組織相關(guān)人員,對全縣中介組織進(jìn)行全面清理,重點(diǎn)清理了還沒(méi)有脫鉤的事業(yè)單位:全縣中介組織分為10大類(lèi),80個(gè)小類(lèi),共有148家。其中:評估機構8家,鑒證機構4家,代理機構108家,咨詢(xún)機構1家,審計機構1家,經(jīng)紀機構4家,監理機構1家,擔保機構3家,培訓機構9家,介紹機構9家。今年繼續將為行政審批提供前置服務(wù)的部分中介機構納入中介服務(wù)大廳集中辦公,實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)、限時(shí)辦結”的運行模式,在中介辦的監督下開(kāi)展業(yè)務(wù),并實(shí)行每季度報送業(yè)務(wù)情況制度。同時(shí)縣中介辦建立了公示監督管理制度,在互聯(lián)網(wǎng)上公布了合法經(jīng)營(yíng)中介機構名單,強化社會(huì )各界對中介機構的監督。繼續開(kāi)展中介機構失信行為懲戒制度建設工作,

  一是各相關(guān)主管部門(mén)切實(shí)抓好分類(lèi)指導,重點(diǎn)突破,構建起了中介機構行為失信懲戒制度的長(cháng)效機制,建立了失信行為披露、失信查處和案例剖析等機制。

  二是繼續通過(guò)富順縣社會(huì )中介組織協(xié)會(huì ),團結組織社會(huì )中介組織遵守法律法規,建立健全中介服務(wù)業(yè)的自我發(fā)展和自我約束機制,不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。截至10月底,中介服務(wù)大廳共接件14452件,辦結14452件,實(shí)現收入8916.46萬(wàn)元,辦結率為100%。

  3、惠民幫扶工作穩步推進(jìn)

  20xx年,縣惠民幫扶中心出臺了《富順縣惠民幫扶中心領(lǐng)導小組20xx年工作要點(diǎn)》,強化四大服務(wù)陣地、五個(gè)服務(wù)窗口、四個(gè)分中心、26個(gè)鄉鎮惠民幫扶中心、 26個(gè)村社(區)惠民幫扶點(diǎn)、24個(gè)縣級惠民幫扶成員單位、15家惠民醫院、24家惠民藥房、 6家慈善惠民超市的建設,截至10月底,中心共幫扶困難群眾54.31萬(wàn)人次,共投入幫扶資金0.91億元。廉租住房補助3700人次,補助金額達240萬(wàn)元;咨、信接待1.15萬(wàn)人次,已受理8994人次,惠民醫院、藥房、超市三大陣地共幫扶救助困難群眾2.82萬(wàn)人次,優(yōu)惠金額達42.50萬(wàn)元。

  4、加強行政事業(yè)性收費(基金)管理,助推項目建設

  為進(jìn)一步規范投資項目行政事業(yè)性收費(基金)的收取和減免行為,根據省、市有關(guān)文件精神,中心對投資項目涉及的行政事業(yè)性收費(基金)項目進(jìn)行清理,明確減免的范圍和幅度,理順減免審查和審批程序,制定了《關(guān)于加強投資項目行政事業(yè)性收費(基金)管理的通知》,由縣政府印發(fā)執行。中心以政務(wù)服務(wù)聯(lián)席會(huì )議的形式召開(kāi)行政事業(yè)性收費(基金)減免聯(lián)審會(huì ),截止10月底,累計為經(jīng)濟適用房、校安工程、部隊營(yíng)院建設等七類(lèi)項目、68個(gè)單位辦理行政事業(yè)性收費(基金)減免手續。

 。ㄎ澹┮誀巹(chuàng )“黨員先鋒號”為契機,大力開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)

  大力開(kāi)展“黨員先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)。一是通過(guò)在鄉鎮便民服務(wù)中心和政務(wù)服務(wù)中心命名表彰“便民服務(wù)示范單位”、“紅旗小組”、“政務(wù)服務(wù)示范窗口”、“政務(wù)服務(wù)標兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號,有效發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在機關(guān)和窗口工作人員中形成爭創(chuàng )“紅旗小組”、“政務(wù)服務(wù)示范窗口”和爭當“政務(wù)服務(wù)標兵”的濃厚氛圍。二是通過(guò)完善學(xué)習考核機制,開(kāi)展黨員干部讀書(shū)日、政務(wù)服務(wù)技巧與禮儀培訓等活動(dòng),號召中心全體共產(chǎn)黨員不僅在思想上重溫入黨誓詞,還要在行動(dòng)上踐行立黨為公、執政為民這一根本宗旨,積極在政務(wù)服務(wù)工作崗位上優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計為群眾謀福利。三是開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng),“七一“為幫扶鎮鄉彭廟鎮柏林村3名貧困黨員和3名困難群眾分別送去慰問(wèn)金各200元。同時(shí),為援建柏林村希望小學(xué),中心聯(lián)系3名社會(huì )愛(ài)心人士共同捐資8500元。為幫扶單位創(chuàng )建了西瓜、蔬菜基地,對基地內項目參與戶(hù)提供技術(shù)指導、培訓和入戶(hù)指導3次,為12戶(hù)新增戶(hù)和25戶(hù)幫帶戶(hù)送去幫扶資金3700元。

  隨著(zhù)“黨員先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展,黨員、群眾創(chuàng )先爭優(yōu)積極性進(jìn)一步高漲,整個(gè)政務(wù)服務(wù)中心的工作質(zhì)量和辦事效率得到明顯提升,中心的服務(wù)水平越來(lái)越多地得到廣大群眾的肯定和支持。

 。┳W(xué)習促進(jìn)步,豐富職工文化生活

  20xx年,中心積極開(kāi)展理論與業(yè)務(wù)技能學(xué)習,把全體干部職工思想和認識統一到爭創(chuàng )“一流服務(wù)”工程上來(lái),切實(shí)提高全體干部職工的積極性和創(chuàng )造性,進(jìn)一步采取有力措施,強化大廳管理,切實(shí)加強對工作人員的培訓教育,健全嚴格的管理制度,確!爸行摹惫ぷ饕幏、高效開(kāi)展。9月7日,中心組織廣大職工搞好政務(wù)服務(wù)中心成立十周年慶典活動(dòng),進(jìn)一步豐富了職工文化生活,增強了工作人員之間的團結協(xié)作精神。

 。ㄆ撸┢渌ぷ

  截止10月底,中心編制政務(wù)服務(wù)9期,完成了市政務(wù)服務(wù)中心和縣委、政府下達的信息目標任務(wù)90%。完成了縣委、政府交辦的其他工作。

  二、存在問(wèn)題及原因分析

  一是從目前的辦事效率、辦事流程來(lái)看,個(gè)別部門(mén)“兩集中、兩到位”仍未真正落到實(shí)處,對窗口授權程度不高,辦事群眾在中心窗口、局辦公地“兩頭跑”的現象仍然存在。

  二是并聯(lián)審批工作尚有差距。行政服務(wù)職能交叉,部門(mén)強調各自的辦事程序,并聯(lián)審批工作推進(jìn)較難。

  三是個(gè)別部門(mén)不嚴格按要求選派窗口工作人員,人員素質(zhì)參差不齊,對行政審批隊伍整體服務(wù)能力有一定影響,給中心管理加大了難度。

  四是試點(diǎn)工作取得了一定成效,但我們在推進(jìn)過(guò)程中也發(fā)現了諸多困難和問(wèn)題,一方面,基層工作人員少,專(zhuān)業(yè)人才匱乏,難以保證工作質(zhì)量。此次試點(diǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,而縣級部門(mén)、鄉鎮和村(社區)缺乏精通信息技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員,計算機專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺乏,給中心的工作指導加大了難度;另一方面,目前使用的四川省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統與政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)系統不能完全對接,也影響了試點(diǎn)工作的效果。

服務(wù)行業(yè)工作總結15

  自進(jìn)入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開(kāi)始,近一年的工作和學(xué)習,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的 幫助下,嚴格要求自己,自覺(jué)履行酒店規章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完 成的工作內容,現將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結:

  一, 服從管理, 服從管理,慮心學(xué)習 做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領(lǐng)導的合理安排下,認真學(xué)習業(yè)務(wù) 知識,從進(jìn)前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著(zhù)酒店的形象,言行舉止一定要嚴 格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入 住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發(fā)票統計,等等。每一步操作 都認真地跟著(zhù)老員工一步步學(xué)習, 實(shí)踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議, 堅持向領(lǐng)導 和同事學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,努力豐富自己,提高自己。

  二, 尊重自己的工作, 尊重自己的工作,尊重每一個(gè)人 堅信一點(diǎn):任何人沒(méi)有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗和基礎的差異,從工作的開(kāi)始尊重我 們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會(huì )在自己的工作 領(lǐng)域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導是家人,在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu) 美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習,相互創(chuàng )造,部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣,把關(guān) 在每一個(gè)重要環(huán)節,為酒店創(chuàng )效益創(chuàng )佳績(jì)。

  三, 注重細節, 注重細節,服務(wù)第一 記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓的“100—1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,在百分之百的用心服務(wù)中,要想客 人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著(zhù)質(zhì)量公式的最后一句話(huà):服務(wù)工作無(wú)小事,一切應 從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的積累, 一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步, 不僅證實(shí)了自己的能力, 也為收銀工作中增添光彩, 努力努力, 顧客是上帝。 當然,面客中難免出現差錯,但要學(xué)會(huì )客服困難,遇到問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導,在原則的基礎上 靈活處理。

  四, 明確目標, 明確目標,正確把握 用學(xué)習的眼光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更 多地了解酒店企業(yè)文化,前臺是似一個(gè)綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也 可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理, 這樣就不會(huì )一直只停留在一個(gè)階段, 從工作的開(kāi)始 就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標,讓自 己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力,10 年 8 月份進(jìn)入辦公室 工作,開(kāi)始了解日夜審工作內容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務(wù),在堅持收銀 員職責的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責, 在領(lǐng)導的.信任和同事的監督下, 努力完成各項晉級 考核,先將自己的目標畫(huà)上一個(gè)完美的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將 不斷的激勵自己前進(jìn),前進(jìn),現將明年工作計劃作以簡(jiǎn)要概括:

 。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習,責人責已 深入學(xué)習, 深入學(xué)習 不能停止學(xué)習的腳步,不能放慢學(xué)習的進(jìn)度,對酒店對 部門(mén)對崗位熟知并負責,在要求員工的同時(shí)更加嚴格要求自己,樹(shù)立標本,樹(shù)立形象

 。ǘ┘訌姳O督,嚴格把關(guān) 加強監督, 加強監督 每一個(gè)崗位都代表著(zhù)財務(wù)部,更代表著(zhù)酒店,監督員工 的每一項工作也正是對自己工作的監督,避免錯賬,減少風(fēng)險,將一切犯錯誤的可能性及時(shí) 打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準確

 。ㄈ╆(yáng)光心態(tài),相互創(chuàng )造 陽(yáng)光心態(tài), 陽(yáng)光心態(tài) 端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,做到穩,準,優(yōu),講效 率比質(zhì)量,團結同事,關(guān)心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員 感受到財務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習,求長(cháng)補短

 。ㄋ模┰俳釉賲,永創(chuàng )佳績(jì) 再接再厲, 再接再厲 沒(méi)有好的個(gè)人,只有好的團隊,每一年都會(huì )有每一年的 收獲,20xx年即將到來(lái),近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時(shí)間長(cháng),消耗體力大,努力解 決人員流失問(wèn)題,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調一 致,共同進(jìn)步。 以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計劃, 可能具體的還不夠完善和成熟, 但是我會(huì )盡我最大 努力去執行,請領(lǐng)導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導補充并及時(shí)加以指導。

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