【熱】年度工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結1
時(shí)刻匆匆，轉眼間兩年的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去了�；叵胛襾�(lái)到__縣，來(lái)到___鄉衛生院，在那里做了一名光榮的支援貧困縣計劃的志愿者，仿佛就是昨日的事情。在這兩年的時(shí)刻里，我時(shí)刻不忘自己是一名志愿者，是一名大學(xué)生。時(shí)刻踐行志愿精神，把奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿精神牢記在心。在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在縣團委和院領(lǐng)導的高度重視和領(lǐng)導下，認真完成每項工作。使工作潛質(zhì)、思想素質(zhì)等方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將我這一年的工作狀況總結如下：
1。虛心學(xué)習、不斷進(jìn)步，充分展示當代大學(xué)生的風(fēng)采
作為一名志愿者，去年七月來(lái)到__縣___鄉衛生院后，就投入到了緊張的工作之中，為了更好，更細致的做好志愿者服務(wù)工作，我在工作之余迅速了解、熟悉醫院的規章制度、操作規程，掌握正確的、詢(xún)問(wèn)病史、病歷的程序，熟悉西醫的視觸叩聽(tīng)與中醫的望聞問(wèn)切等檢查步驟與方法。透過(guò)一段時(shí)刻的臨床工作，我親身經(jīng)歷了貧困地區的人民因病所困的痛苦和因病返貧的無(wú)奈，體驗了貧困地區的人民缺醫少藥的無(wú)助，這一切都深深刺痛了我的心，使我久久不能平靜，以前對貧困地區的認識只是概念性的，此刻確觸目驚心，令我震驚。
這一切更堅定了我從事醫療工作的信心和決心，我時(shí)刻提醒自己，作為當代大學(xué)生，志愿者我要把全部的熱情和有限的精力，投入到志愿者服務(wù)之中，為廣大人民的健康生活貢獻一份微薄之力。
2。踏實(shí)肯干、發(fā)奮做好各項工作，展現當代志愿者的精神面貌
在服務(wù)工作中，我始終把救死扶傷，實(shí)行人道主義的職業(yè)道德銘記在心，并結合貧困地區的實(shí)際狀況，時(shí)刻提醒自己要用真情感動(dòng)大家，一切從患者的利益出發(fā)，全心全意為患者服務(wù)。貧困地區的人民經(jīng)濟條件差，患病后經(jīng)濟條件惡化，往往心理負擔重，思想包袱大，給治療和康復都帶來(lái)了很大的不便，思考到這一點(diǎn)，我就堅持在保證醫療效果的前提下，盡可能的降低費用的醫療準側，為貧困地區的人民降低醫療費用的支出。
為此，我在工作之余，堅持學(xué)習和鉆研中醫針灸療法和功能鍛煉療法等傳統的.醫療方式，并應用到臨床中，取到了良好的治療效果和社會(huì )效益。記得當時(shí)一名四十多歲高血壓突發(fā)偏癱的男患者家里上有老下有小，家庭經(jīng)濟困難，心理負擔比較重，再病情惡化的狀況下，不理解治療，堅持要出院。對此，我熱情主動(dòng)，耐心細致的給他以及家人做思想工作，消除他們的思想包袱，穩定病人的情緒，并思考到患者的經(jīng)濟狀況，免費堅持給患者做針灸和康復鍛煉，取得了良好的效果并節省了開(kāi)支，贏(yíng)得了他們的信任。
3。其他方面的工作
在做好服務(wù)單位的工作的同時(shí)，我還用心參與其他方面的工作和活動(dòng)。
為響應國家實(shí)行新型農村合作醫療制度，解決廣大農民看病難，看病貴的問(wèn)題，我和同事利用節假日走到農村講解農村合作醫療制度，動(dòng)員廣大農民用心參與并組織醫療隊深入農村、敬老院開(kāi)診義診活動(dòng)，為老百姓講解高血壓、糖尿病及常見(jiàn)病的健康保健常識取得了良好的社會(huì )效益，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了大學(xué)生志愿者的宗旨。
4。堅持學(xué)習、不忘本色
工作之余，我還抽出必須的時(shí)刻刻苦研究理論知識，遇到同事們請教中醫知識，我會(huì )十分樂(lè )意的講給他們聽(tīng)。另外還組織了中西醫知識討論會(huì )，共同摸索出了幾種常見(jiàn)病的特色療法，多次受到領(lǐng)導的表?yè)P，我也因此豐富了知識，增長(cháng)了經(jīng)驗，收獲甚多。此外，經(jīng)過(guò)自己的發(fā)奮，二零零八年九月，我順利的透過(guò)了執業(yè)醫師資格考試。
5。強化自我，實(shí)現人生目標和價(jià)值
一年的志愿服務(wù)生活，使我感受到了人生的價(jià)值所在。每個(gè)人都有自己的人生目標和價(jià)值，要擺正位置，認準主角定位，應對現實(shí)，一步一個(gè)腳印，并不斷提高自身的素質(zhì)和潛質(zhì)，將人生目標遠景規劃，結合自身實(shí)際，一步一步發(fā)奮去實(shí)現，將自己變成一個(gè)對社會(huì )有用的人，體現出自己的價(jià)值所在。
總之，這些志愿服務(wù)生活經(jīng)歷，使我實(shí)現了從學(xué)校到社會(huì )，從學(xué)生到醫生的轉變，履行了志愿服務(wù)義務(wù)，取得了必須的進(jìn)步和成績(jì)，鍛煉了上進(jìn)拼搏、吃苦耐勞的精神，更大限度的學(xué)會(huì )了如何去做好一件事。志愿服務(wù)工作也成為我人生的一段重要經(jīng)歷。在領(lǐng)導、同事和志愿者朋友們的關(guān)心幫忙下，使我增長(cháng)了見(jiàn)識、開(kāi)拓了視野。
以上是我在__縣___鄉衛生院這兩年的服務(wù)工作中的心得和體會(huì )，現向上級領(lǐng)導匯報，不足之處，請懇請領(lǐng)導批評指正，以便在今后的學(xué)習和工作中不斷提高，爭取早日成為一名合格的醫療工作者，回報社會(huì )，為和諧社會(huì )的建設貢獻一份力量。
年度工作總結2
不知不覺(jué)進(jìn)入江浩這個(gè)大家庭已經(jīng)快半年了，從初入江浩只有寥寥十幾個(gè)員工到現在已經(jīng)是幾十人的大家庭，我們這個(gè)大團隊也從開(kāi)始的青澀漸漸的成熟了起來(lái)。從開(kāi)始的半知半解到現在的輕車(chē)熟路，大家也都付出了很多的努力，大半個(gè)西安市也都印上了我們的足跡，我們的腳步也從20xx年踏入了20xx年，也是我在江浩度過(guò)的第一個(gè)新年。在這半年里我看到了很多，也學(xué)會(huì )了很多，認識了新的朋友，迎來(lái)了新的同事，有碰壁后的挫敗感，也有大家共同努力收獲下的喜悅，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我們這個(gè)團隊在成長(cháng),江浩的每一個(gè)新的發(fā)展也都伴隨著(zhù)我們的汗水和喜悅，江浩在成長(cháng)，我們也在成長(cháng)。
來(lái)公司以后，公司為我們基層員工安排了很多的員工培訓，有禮儀方面的，有公司項目詳細資料的，有員工執行力方面的，各個(gè)公司內資深的銷(xiāo)售招商前輩們，不遺余力的準備培訓資料，制作ppt，在網(wǎng)上找專(zhuān)業(yè)性的影圖資料，和知名銷(xiāo)售導師的培訓講座視頻。在培訓中，我們每個(gè)員工都像海綿一樣，吸收著(zhù)大量的資料，把各個(gè)前輩的經(jīng)驗和知識都轉變成自己需要的養分，來(lái)壯大自己，以來(lái)面對未來(lái)更多的挑戰，更好的完成每一階段的工作目標。
作為招商團隊的一員，進(jìn)入公司以后，西安市內及西安周邊的目標市場(chǎng)我們也進(jìn)行了全面的市場(chǎng)調研和分析，查看別的市場(chǎng)的管理模式、業(yè)態(tài)分布及市場(chǎng)定位，分析我們項目的優(yōu)勢和不足，更全面的了解西安服裝行業(yè)市場(chǎng)的需求和定位，給我們未來(lái)的招商工作帶來(lái)更大的便利和談資。隨后就進(jìn)入了客戶(hù)信息收集的蓄水階段，也是對我們項目的第一次全面宣傳，我們團隊攜公司的宣傳單頁(yè)，踏足每一個(gè)商戶(hù)的店鋪內，宣傳我們項目的基本情況，這期間，有遇到感興趣的，也有對我們愛(ài)搭不理的，甚至還有對我們項目不屑一顧、大肆批判的，每天回到公司，大家都在一起分享每日出去跑客戶(hù)遇到的形形色色，和遇到的種種問(wèn)題甚至是刁難，一起探討，做出總結，應該怎么去克服這些問(wèn)題，怎樣調整好我們的心態(tài)，立足能下次做到更好，一次不行，兩次不行，總會(huì )有一天那些對我們不屑一顧的人，會(huì )記住我們，會(huì )認可我們，會(huì )和我們好好的坐下來(lái)聽(tīng)我們講解我們的項目和未來(lái)的規劃，先做好自己，才能做好項目，做好工作。
隨后我們就迎來(lái)了公司第一次的大型宣傳活動(dòng)，江浩廣場(chǎng)的奠基儀式，公司所有的員工都進(jìn)入了積極備戰的狀態(tài)，每個(gè)人都為了這次活動(dòng)精心的準備，從邀請客戶(hù)的名單和邀請函的送達，宣傳單頁(yè)的更新，禮品的檢查，到最后每一個(gè)人的崗位安排，大家都不辭辛苦，加班加點(diǎn)，力爭每一個(gè)環(huán)節都不出現問(wèn)題，做到最好，在我們這個(gè)大團隊的辛勞下，奠基儀式圓滿(mǎn)的召開(kāi)和結束。雖然在過(guò)程中，也遇到了大大小小的許多問(wèn)題和欠考慮之處，但是這次的奠基儀式也達到了預期想要的宣傳效果和回報，邀請客戶(hù)和來(lái)觀(guān)禮的廣大群眾們，也都看到了我們公司的實(shí)力和誠意，也對我們項目的基本情況有了了解和認可，在接下來(lái)的意向金繳納優(yōu)惠活動(dòng)，我們也取得了很大的成果，為期14天的意向金繳納優(yōu)惠活動(dòng)中，在招商銷(xiāo)售團隊和財務(wù)團隊及公司各個(gè)部門(mén)的精誠合作下，取得了3000張左右意向單的成績(jì)，為我們正式開(kāi)盤(pán)打下了良好的開(kāi)端和蓄水。
臨近年尾，我們現階段的工作也開(kāi)始告一段落，總結來(lái)公司以來(lái)的'工作情況和遇到的種種問(wèn)題，收獲這段時(shí)間所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識，回想自己做的還不夠的地方，反省自己做的不對的地方，把學(xué)到的看到的聽(tīng)到的經(jīng)驗變成自己的資本，海納百川，少牢騷，少抱怨，少話(huà)癆，多聽(tīng)，多看，多做。
在年后，工作也開(kāi)始新的階段，是對公司也是對自己至關(guān)重要的一階段，我們團隊也會(huì )面臨更多的挑戰，更多的難關(guān)，所以我要更好的充實(shí)自己，學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識，把基礎知識打扎實(shí)，更好的完成公司下達的任務(wù)目標。
具體計劃如下：
1.完善專(zhuān)業(yè)知識的基礎，基礎不牢固，也不會(huì )走的遠；2.抓緊手里老客戶(hù)的動(dòng)態(tài)，多溝通，多交流，不要讓客戶(hù)忘卻自己，而流失客戶(hù)；
3.加強市場(chǎng)的宣傳跟進(jìn)，跟著(zhù)公司的營(yíng)銷(xiāo)計劃，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)做到實(shí)處，保證每一個(gè)市場(chǎng)的宣傳到位；
4.多收集客戶(hù)的信息，和客戶(hù)的問(wèn)題及客戶(hù)的需求，對客戶(hù)多次拜訪(fǎng)，不要怕客戶(hù)不搭理自己，要越挫越勇，直到客戶(hù)愿意接受我們，接受我們項目，哪怕他/她不看好我們項目，也要讓他/她接受我們這個(gè)人；
5.加強各方面知識的攝取，不光是房地產(chǎn)方面的知識，各個(gè)方面都要關(guān)注，加大自己的知識面，和客戶(hù)的溝通中有更多的聊資，找到和客戶(hù)拉近關(guān)系的興趣點(diǎn)。
在這里也祝愿大家，新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意，祝我們在新的一年里都有新的收獲，取得更好的成績(jì)，為了江浩這個(gè)大家庭，更是為了我們自己，努力吧，小伙伴們。20xx
賣(mài)光江浩龍頭鋪
加油！油！加油！
年度工作總結3
20xx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書(shū)內容和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的總體部署，堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩定抓成效”的工作思路，繼續深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，完善糧食宏觀(guān)調控，極力落實(shí)搬遷工作任務(wù)，強化行業(yè)指導，加強監督協(xié)調服務(wù)，各項工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的'購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.20xx斤，完成全年指導任務(wù)20020xx斤的24.4 %。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧12920xx斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食19720xx斤，完成計劃的79.1 %，實(shí)現銷(xiāo)售收入12520xx元，完成計劃的76.9 %。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各2620xx斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的5220xx斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建20xx國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有1320xx，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.20xx元，除省財政撥補1120xx元，企業(yè)自籌資金145.20xx元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年10020xx經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有1120xx置換了身份，有220xx領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有20xx辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立20xx20xxx國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼2120xx元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳57120xx元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的120xx企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近20xx企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資3020xx元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積8920xx米，綠化覆蓋率達32.20xx，植樹(shù)種草有120xx種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.20xx元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)20xx、20xx、20xx、20xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，20xx企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的`調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理20xx企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金116920xx，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款9820xx。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付1120xx元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.20xx元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計3820xx元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是20xx附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
年度工作總結4
在剛毅公司近1年外貿工作和學(xué)習中，逐步熟悉了公司的運作體制和經(jīng)營(yíng)理念。首先對個(gè)人工作做如下總結：
一、20xx年已完成的主要工作：
1.手扶式拖拉機英文說(shuō)明書(shū)的修改
目前這份說(shuō)明書(shū)有兩個(gè)版本：第一個(gè)版本：中英文（通用版本）；第二個(gè)版本：純英文版本（專(zhuān)為印度客戶(hù)——迪蘇薩準備，還沒(méi)有完成，因為部分內容要按照客戶(hù)的要求進(jìn)行修改）
2.參加20xx年4月份和20xx年10月份廣交會(huì )
這兩次展會(huì )從布展到參展再到撤展這一過(guò)程比較順利，但是20xx年全球經(jīng)濟的波動(dòng)相當大，參加這兩次廣交會(huì )的外商人數比往幾屆都要少，特別是秋季廣交會(huì )，看農用機械的外商人數可以用鳳毛麟角來(lái)形容。但是我們也通過(guò)這兩次廣交會(huì )看到了，目前在國外市場(chǎng)上，工程機械的需求量是遠遠的超過(guò)了農用機械，比如：安徽合力車(chē)輛進(jìn)出口有限公司、一能重工等公司，在廣交會(huì )現場(chǎng)就有很多的客戶(hù)去了解他們的產(chǎn)品，這些信息都是很寶貴的，了解世界各國的需求，綜合這些信息指導我們以后產(chǎn)品更新的方向。
3.20xx年10月份鄭州農機展
這是一次全國性的農機展會(huì )，主要的市場(chǎng)還是在國內，還不怎么被外商知曉，我一共只接待了6名外商，更多的只是了解，他們感興趣的機型主要是手扶式拖拉機和微型耕耘機。希望以后像這樣全國性的展會(huì )也走向國際，讓更多的外商參與進(jìn)來(lái)。
4.公司網(wǎng)站建設
公司重新建了網(wǎng)站，主站地址是：.另外有四個(gè)分站：農機中文網(wǎng)和英文網(wǎng)，電動(dòng)車(chē)中文網(wǎng)和英文網(wǎng)，農機和電動(dòng)車(chē)所有的資料已經(jīng)全部上傳并且能正常訪(fǎng)問(wèn)（注：工程機械、茶葉機械、田園管理機圖片資料不全，目前還沒(méi)有上傳,資料正在準備中，在年前全部能上傳上去）。在網(wǎng)站建設過(guò)程中，資料的準備是最困難的事情，很多資料公司沒(méi)有現成的，比如：研發(fā)中心和技術(shù)中心的相關(guān)資料一直提交不上來(lái)，還有電動(dòng)車(chē)很多資料都是COPY其它公司，等等。類(lèi)似這種情況太多了！希望公司在以后要注意這些資料的保存，以免在需要的時(shí)候又拿不出來(lái)。
5.20xx年8月份正式出口公司的第一個(gè)訂單
這一個(gè)月對我們這個(gè)部門(mén)乃至整個(gè)公司都非常有意義，因為這一單貨的成功出口，標志著(zhù)剛毅公司的外貿業(yè)務(wù)正式開(kāi)始。這次貨一共發(fā)了51臺手扶式拖拉機到印度，雖然數量不是很多，但是給以后的工作開(kāi)了一個(gè)好頭，是一個(gè)很好的范例。
6.與外貿公司建立好的合作關(guān)系
外貿業(yè)務(wù)的開(kāi)展是多種多樣的，每個(gè)公司，每個(gè)人的方法都不一樣，所以為了增加公司的出口額度，除了我們公司自身的出口以外，還要尋求其它外貿公司的幫助，只要能給公司帶來(lái)利益的業(yè)務(wù)都可以開(kāi)展，
7.國際運輸
國際貨運與國內貨運有很大的區別，國際貨運會(huì )涉及國與國之間的政策，比如報關(guān)、報簽、商檢等，國內貨運就不需要。不同的國家，要求也不一樣，另外運輸方法和過(guò)程也不一樣。所以要從眾多的國際貨代里面找到一個(gè)價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)等各個(gè)方面都很好的公司，從這些公司當中挑選出適合我們自身條件的國際貨代公司與我們合作，目前找到了兩家公司，一個(gè)是重慶潤創(chuàng )，一個(gè)是上海崴航。
8.翻譯
翻譯應該是我們這個(gè)部門(mén)這一年來(lái)最主要的工作，不管是英文網(wǎng)站、說(shuō)明書(shū)，還是公司的資料，基本上每天都會(huì )涉及翻譯方面的工作。
二、存在的問(wèn)題及分析
1.自身問(wèn)題及分析
A.適應公司的節奏比較慢
我以前一直干的工作是教師，從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)公司上班，一開(kāi)始不管從自己的性格、工作節奏、工作方法等都很不適應，正式上班后隨著(zhù)與一線(xiàn)員工、與領(lǐng)導的接觸，逐漸的適應了公司的相關(guān)規定和工作方式，以及公司這樣的工作環(huán)境。
B．專(zhuān)業(yè)技能
機械專(zhuān)業(yè)知識是我的弱項，說(shuō)句難聽(tīng)的話(huà)，我剛來(lái)剛毅公司的時(shí)候，什么是旋耕機？什么是微耕機？手拖的基本結構？手拖為什么叫201、181等，輪拖為什么叫200、240等，這些術(shù)語(yǔ)在我以前的腦海里沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的概念。我以前經(jīng)常給我的學(xué)生說(shuō)的一句話(huà)：不懂不要緊，關(guān)鍵是要學(xué)習�，F在這一句用在我的身上再合適不過(guò)了，以車(chē)間每一個(gè)員工為自己的師傅，虛心向他們學(xué)習。一年的時(shí)間過(guò)去了，產(chǎn)品的基本的構架有一個(gè)大致的印象，每一部份的主體結構基本上能叫出他們的名字，當然這遠遠不夠，以后爭取做到找出機器的毛病并能修理它們。
C．專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)知識
機械英語(yǔ)在以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，更談不上靈活的運用了，作為一名機械類(lèi)外貿人員，專(zhuān)業(yè)的英語(yǔ)知識是必不可少的，所以這一塊還有很大的提升空間，也是在以后的.學(xué)習中需要努力提高的一面。
D．處理事情的能力
公司不等同于學(xué)校，學(xué)校的生活是十分的散亂的，心情好可以多上幾分鐘課，心情不好，可以叫學(xué)生自習，但是在公司有嚴格的規章制度，這也就是說(shuō)：國有國法，家有家法，公司也有公司的章法，依照這些章法，如何去完成領(lǐng)導交待的任務(wù)，如何完成每日的工作？實(shí)在不是一件容易的事，因為與領(lǐng)導或同事交接工作的時(shí)候總會(huì )遇到一些意想不到的問(wèn)題，這個(gè)就是處理事情的能力了，這一方面，我要學(xué)習的地方還有很多。
2.公司的問(wèn)題及分析
A.政策落實(shí)不到實(shí)處
其實(shí)公司的領(lǐng)導都制定了很多非常好的政策，但是員工不理解，甚至一些領(lǐng)導也不理解，如果領(lǐng)導層的意見(jiàn)不統一，要執行起來(lái)的困難度有多大，可想而知。
B.執行力差
這個(gè)執行力從上到下都有這樣的問(wèn)題，明明一項工作，要求是在2天之內完成，但是總會(huì )找出各種各樣的理由來(lái)為自己開(kāi)脫，把兩天的工期延期到一周，甚至半個(gè)月，從領(lǐng)導層發(fā)布的命令，執行不到好久就會(huì )自動(dòng)放棄，甚至有的根本就不執行，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，培訓，開(kāi)始搞得如火如荼，但是到現在已經(jīng)杳無(wú)音信，好不容易養成的一個(gè)好的學(xué)習的習慣就這樣消失了，其實(shí)這個(gè)也不能單怪某一個(gè)領(lǐng)導的安排問(wèn)題，主要是這一件事情沒(méi)有引起全體同仁的重視，大家都覺(jué)得無(wú)所謂，時(shí)間長(cháng)了，也就自然淡化了。
C．工作中出現的主要問(wèn)題及分析
a.剛毅公司所設的部門(mén)和領(lǐng)導層干部已經(jīng)夠多了，但是很多時(shí)候，要找人辦一件事情，總是像提皮球一樣，都沒(méi)有哪一個(gè)愿意接手，即便是他們工作范圍之內的事情，也不愿意多干，因為他們總是想，我干了也是拿這么多的工資，不干還是拿這么多的工資，他(她)肯定會(huì )選擇不干，也就是說(shuō)每一個(gè)人的工作職責沒(méi)有細化，沒(méi)有明確；
b.直到現在我寢室里面都用的冷水洗腳、洗臉、刷牙，早上的氣溫只有幾度，這么惡劣的生活條件，實(shí)在讓人有點(diǎn)無(wú)法忍受，我們是以廠(chǎng)為家的員工，如果連最最基本
的生活條件都無(wú)法保證，真不知道還能堅持多久！這僅僅是一方面的問(wèn)題，從這一個(gè)小事情就能折射出公司的管理問(wèn)題有多么的嚴重！所以公司除了讓員工正常上班的同時(shí)，也應該關(guān)心一下我們下層平民的生活條件，只有有了基本的生活保障，才能拿出100%的精力投入到工作當中。
c.公司辦理手續的程序太復雜
很多時(shí)候要簽個(gè)什么文件，樓上樓下，車(chē)間、辦公室要往返跑很多次，很多時(shí)候簽一份文件要1——2個(gè)小時(shí)，要是有一個(gè)領(lǐng)導不在公司，那么再急的工作就沒(méi)有辦法開(kāi)展下去，那這2個(gè)小時(shí)也白忙活了，因為事情沒(méi)有干完！
20xx年已經(jīng)成為了歷史，新的一年已經(jīng)走進(jìn)了我們的生活！昨天是歷史，今天是禮物，明天是未知數，讓我們總結昨天，把握好今天的禮物，共同攜手迎接明天，為剛毅的明天，為自己的明天努力奮斗！
年度工作總結5
今年以來(lái)，xx鎮在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，堅定“攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、全面提升”的要求，立足發(fā)展實(shí)際，善謀實(shí)干、狠抓落實(shí)，統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作，取得了高質(zhì)量“兩戰贏(yíng)”的階段性成果，基本實(shí)現全年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)。
一、全力以赴奪取兩戰兩贏(yíng)
蓋北轄區內居住著(zhù)在xx灣園區工作的'x萬(wàn)多名新居民，其中有xxxx人來(lái)自xx、xx、xx等省份。為扎實(shí)做好疫情防控和協(xié)助園區企業(yè)復工復產(chǎn)，我鎮科學(xué)設置卡口點(diǎn)位，嚴格實(shí)行“兩查兩問(wèn)”，率先出臺“聯(lián)防聯(lián)控群防群控”十項措施，率先發(fā)行通行證，并啟動(dòng)轄區xx個(gè)村、x個(gè)小區xx幢居民樓xx小時(shí)“受控式”管理。常態(tài)化落實(shí)“亮碼測溫戴口罩”等精密智控措施，守好市場(chǎng)、賓館、商鋪等關(guān)鍵“小門(mén)”，牢牢筑起“外防輸入”的堅強堡壘。成立復工復產(chǎn)專(zhuān)班，安排“就業(yè)大巴”包車(chē)“點(diǎn)對點(diǎn)”接送，實(shí)現x萬(wàn)余名外地員工“租者有其屋”。
二、化危為機促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同
舉辦xxx創(chuàng )業(yè)投資協(xié)會(huì )走進(jìn)基層懇談會(huì )，引進(jìn)安豐康元資本項目，跟蹤服務(wù)好x.x億元的電力器材配套產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)項目，推進(jìn)xx、xxx工股改上市。高分通過(guò)省級農業(yè)特色強鄉鎮創(chuàng )建驗收，入選省級農村綜合改革集成建設項目，探索成立承包地經(jīng)營(yíng)權收儲交易中心——“土地銀行”，打造xxx網(wǎng)紅花卉基地。拓寬普通銷(xiāo)售渠道，與世界xxx強企業(yè)海亮集團旗下在xx開(kāi)有xxx余家生鮮門(mén)店的“明康匯”簽訂戰略合作協(xié)議，今年葡萄季銷(xiāo)售到“明康匯”的葡萄達xx萬(wàn)斤，銷(xiāo)售價(jià)格比去年提高xx%，同時(shí)進(jìn)一步打響了蓋北葡萄在xx的知名度。舉辦xx鎮葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作交流會(huì )，與“明康匯”簽訂xxxx年葡萄采購戰略合作框架協(xié)議，實(shí)現葡萄還未發(fā)芽，訂單已經(jīng)上門(mén)。
三、建管并舉提升集鎮品質(zhì)
完成xxx高速公路（新東線(xiàn)）上虞段xx鎮相關(guān)村征地，做好xxx國道改建工程蓋北段線(xiàn)形放樣、土地權屬調查、面積丈量等工作，目前土地征收工作正在有序進(jìn)行中。堅持規劃引領(lǐng)，科學(xué)統籌全域空間資源配置，持續拓展集鎮框架。優(yōu)化集鎮功能布局，基本完成投資x.x億元的“蓋北·幸福里”商貿綜合體，大潤發(fā)、肯德基等知名名牌將入駐幸福里。推進(jìn)停車(chē)場(chǎng)、綠化等周邊配套設施建設。圍繞管人、管事、管機制，突出人性化、精細化、規范化，建立健全集鎮秩序管理、農村環(huán)境衛生、綠化亮化養護、河道村道保潔、文明交通勸導等“五位一體”集鎮長(cháng)效管理機制，全力推進(jìn)集鎮管理有序、有力、有效。
四、補短提質(zhì)推進(jìn)鄉村振興
啟動(dòng)鎮豐直河騎行道建設，實(shí)施土地開(kāi)發(fā)項目，新增耕地面積xxx畝。開(kāi)展新時(shí)代美麗行動(dòng)，深化“五星達標xx爭創(chuàng )”，實(shí)施農村生活垃圾治理攻堅，打造智慧化“垃圾分類(lèi)”蓋北樣板，全市“無(wú)廢城市”建設試點(diǎn)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )到xx村參觀(guān)。深入實(shí)施村級集體經(jīng)濟增收三年行動(dòng)，共實(shí)施村級物業(yè)xx只，總投資xxxx萬(wàn)元。預計到今年年底全鎮消滅村集體經(jīng)營(yíng)性收入xx萬(wàn)元以下村，x個(gè)村集體經(jīng)營(yíng)性收入破百萬(wàn)，實(shí)現村級經(jīng)營(yíng)性收入翻一翻。同時(shí)，以開(kāi)放的心態(tài)共享市場(chǎng)資源，兩個(gè)兄弟鄉鎮x個(gè)村“飛地”購置xx集鎮商業(yè)物業(yè)用房，年回報率超x%，并逐年遞增。
五、用心用情增進(jìn)民生福祉
高標準高質(zhì)量完成村社組織換屆選舉各項任務(wù)，實(shí)現x個(gè)xxx%。從聯(lián)合出租房消防隱患整治摘帽中摸索出租房屋“旅館式”管理，全鎮設立出租總臺x處，經(jīng)驗做法被央視、省、市等媒體專(zhuān)題報道，成為全市基層治理樣板。堅持“以新管新、內外共治”，打造“一家親”“百姓”等品牌調解室，創(chuàng )新“新賢能”模式，構建群眾自治局面，提升基層自治能力。按照“整體、智治”的理念，統籌推動(dòng)數字技術(shù)應用和制度創(chuàng )新。搭建“智慧蓋北”大數據基層管理平臺，整合新居民登記系統、消防安全風(fēng)險管控平臺、公安治安專(zhuān)網(wǎng)等平臺，收集涉及平安蓋北、垃圾分類(lèi)、應急聯(lián)動(dòng)等x大模塊數據信息，以智慧賦能社會(huì )化管理。
年度工作總結6
在xx公司近兩個(gè)月的外貿工作與學(xué)習中，逐步熟悉了公司的運作體制和經(jīng)營(yíng)概念。首先對個(gè)人業(yè)務(wù)工作做如下總結：
一、業(yè)務(wù)能力
1，對公司和產(chǎn)品有一定的了解。通過(guò)在車(chē)間和倉庫的工作，逐漸熟悉了公司產(chǎn)品的材料及各種規格，并且對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也有一定的了解。能夠掌握產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節所出現的問(wèn)題，如分切時(shí)候容易出現對折不齊，拉伸時(shí)候容易出現厚度不均勻等。針對產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，知道產(chǎn)品的目標市場(chǎng)。
2，對市場(chǎng)有了初步的了解。產(chǎn)品廣泛應用于文具、食品、飲料、工藝品、音像制品、電子電器、家裝材料等各種產(chǎn)品的外包裝。所以就銷(xiāo)售前景十分樂(lè )觀(guān)，開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)可能性也大。
3，業(yè)務(wù)技巧的初步掌握。通過(guò)在免費平臺上的客戶(hù)開(kāi)發(fā)，慢慢掌握跟客戶(hù)談判的技，學(xué)會(huì )的是“顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧”，一切從客戶(hù)的需求出發(fā)，在電話(huà)，在電郵，或拜訪(fǎng)中，我們要不斷提問(wèn)，從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的需求，這樣做會(huì )事半功倍，例如，如果客戶(hù)是想買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，相反，如果客戶(hù)只想買(mǎi)便宜的產(chǎn)品，在報價(jià)時(shí)就不要太高，否則就會(huì )嚇跑客戶(hù)。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為“了解或激發(fā)需求，然后去滿(mǎn)足要求”。
二、個(gè)人素質(zhì)能力
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誠實(shí)可信，贏(yíng)得客戶(hù)的信任
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只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿更加是如此，因為外貿是一個(gè)很長(cháng)的過(guò)程。
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外貿行業(yè)中，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的周期一般在半年到一年之間，或者更長(cháng)，所以，在這個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程中，在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。
�。矗孕判�
在外貿中，一般公司擁有的客戶(hù)有幾百個(gè)之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個(gè)。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶(hù)，都是要在很長(cháng)的時(shí)間里才轉變?yōu)檎嬲目蛻?hù)，所以必須持有堅定的自信，才會(huì )把業(yè)務(wù)做得更出色。
就目前，我公司生產(chǎn)規模的擴大，銷(xiāo)售也要跟著(zhù)成長(cháng)。國內銷(xiāo)售要主動(dòng)出擊，改變傳統的銷(xiāo)售模式，由于外貿開(kāi)張不久，有許多地方需要成長(cháng)，以下主要是未來(lái)外貿工作開(kāi)展的方向及相關(guān)的要求。
三、現階段我公司外貿開(kāi)展的狀況
1，外貿人員方面，公司擴建，外貿還在組建中，目前客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和維護主要由外貿經(jīng)理跟業(yè)務(wù)員開(kāi)展。許多環(huán)節有待加強。
2，公司進(jìn)出口權。公司現階段貨物的出口都是由貨代公司代理，這一環(huán)節就增加了出口的成本，帶來(lái)價(jià)格上的`競爭力的下降。而且新人學(xué)習的環(huán)節相對了減少，另外，風(fēng)險的規避難以掌握。
3，公司的網(wǎng)站及平臺。公司的網(wǎng)站已經(jīng)在運用中，而且在不斷的改版和更新，能夠讓客戶(hù)充分的了解我們公司的情況跟產(chǎn)品。平臺的建立需要一個(gè)過(guò)程，所以先階段還是停留在免費的基礎上。
4，外貿相關(guān)工作的開(kāi)展，定單下放后，生產(chǎn)的安排，質(zhì)量的把關(guān)，跟單及單證等一系列工作有待規范。目前外貿接單，單據，跟單各個(gè)環(huán)節都是由一人負責。二，外貿工作開(kāi)展的現狀分析及對策
年度工作總結7
這學(xué)期，我接受了一個(gè)全新的班集體。能夠接任初三的班主任，我很高興但也很擔心。很怕完不成學(xué)校交給的任務(wù)。在平時(shí)的班主任工作中認真謹慎的做好班級的常規管理工作和學(xué)生的思想教育工作。工作中有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾。
一、加強德育教育和學(xué)生思想教育
班會(huì )課是我們進(jìn)行德育教育的主要陣地。平時(shí)利用班會(huì )課本課開(kāi)展一些有教育意義的主題班會(huì )，對學(xué)生進(jìn)行正確的思想引導，理想教育和愛(ài)國教育等。加強學(xué)生的`理想教育，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習，實(shí)現理想，形成團結向上的良好班風(fēng)。營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿(mǎn)朝氣的學(xué)習環(huán)境。
經(jīng)常找班里的基礎較差的學(xué)生談心，穩定他們的情緒，及時(shí)幫助他們發(fā)現身上的優(yōu)缺點(diǎn)，肯定進(jìn)步的同時(shí)指出缺點(diǎn)，督促其改正某些不良習氣，促使他們加強自我管理和糾正，不斷進(jìn)步。
二、加強優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成
要求學(xué)生養成課前做好準備工作，上課要求學(xué)生認真聽(tīng)講，認真獨立完成作業(yè)。讓學(xué)生在書(shū)上學(xué)習記一些簡(jiǎn)單的筆記，提高課堂的學(xué)習效率。課后能及時(shí)與任課教師聯(lián)系，了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習情況，針對個(gè)體制定措施，幫助其把學(xué)習成績(jì)搞上去。
要求學(xué)生重視期中期末兩次考試，以及平時(shí)的練習。做到考前認真準備，考后認真總結，不斷取得進(jìn)步。在復習階段，積極配合各任課教師輔導學(xué)生開(kāi)展復習工作，培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和習慣。
班級樹(shù)立學(xué)習的榜樣，讓學(xué)生們向班里學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習，每人為自己找一個(gè)對手，樹(shù)立近期目標和長(cháng)期目標，增強競爭意識。經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習評比，做好獎勵工作。
我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺，在許多方面還是存在著(zhù)不足:
從大的方面來(lái)說(shuō)，班級管理的各種規章制度、實(shí)施辦法、參加學(xué)校、年級的各種活動(dòng)、組織班級活動(dòng)都需要我們動(dòng)腦筋精心設計;從小的方面講，對學(xué)生的表?yè)P、批評、鼓勵也需要我們動(dòng)腦筋。而我自己卻忽視了這一要點(diǎn)。所以以后要勤動(dòng)腦，腦海里出現一個(gè)新念頭時(shí),就要馬上把它記下來(lái)，并盡快付諸實(shí)施 。
以上是我對一學(xué)年期班主任工作的總結。在這短短的一學(xué)期時(shí)間里，我豐富了自己的管理經(jīng)驗。當然，這除去自身的努力，還和學(xué)校領(lǐng)導及辦公室所有的同事無(wú)私的關(guān)懷和幫助是分不開(kāi)。我將以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的工作能力，不斷前行。我將一如既往地用真誠對待事業(yè)，用愛(ài)心對待學(xué)生，用熱情對待生活，用正義對待人生。只要我們心中是真誠地為學(xué)生，為學(xué)生的健康成長(cháng)而付出，一切都為提升學(xué)生生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。
年度工作總結8
充實(shí)而忙碌的xx年即將過(guò)去了，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對我的支持與關(guān)愛(ài)，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報：
一、工程建設方面：
xx年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門(mén)工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區一些生產(chǎn)、生活輔助設施建設等工程�，F工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標過(guò)程中堅持低價(jià)中標的'原則，嚴格控制預算造價(jià)最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專(zhuān)家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專(zhuān)家的方案、有著(zhù)豐富海港工程施工的專(zhuān)家、還有一些水利工程的專(zhuān)家，當然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專(zhuān)家方案節約資金100多萬(wàn)元，現在工程已經(jīng)竣工得到了大多數專(zhuān)家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面：
工程部是一個(gè)年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現臨機處理問(wèn)題能力不足，現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時(shí)，學(xué)習上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時(shí)，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著(zhù)眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三：現場(chǎng)管理、溝通協(xié)調方面：
工程管理是一個(gè)系統工程，現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調公司內外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著(zhù)眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現場(chǎng)管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來(lái)的xx年，我及工程部全體員工會(huì )更加充滿(mǎn)熱情，迎接挑戰！在公司領(lǐng)導的正確指導和充分信任下切實(shí)履行崗位職責，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領(lǐng)導的核心周?chē)�，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會(huì )是更加美好的明天！
投標年度工作總結范文
成績(jì)屬于過(guò)去，輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲，取得更大成績(jì)，我們對投標工作的經(jīng)驗教訓，總結如下。
1、激發(fā)潛能，全心投入
人的潛力是無(wú)窮的。只有調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。
眾人拾柴火焰高。只有取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實(shí)現共同目的。
越是關(guān)鍵時(shí)刻，越能考驗一個(gè)人的精神狀態(tài)，越能體現一個(gè)隊伍的團隊精神。只有“聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展”，心無(wú)旁騖，專(zhuān)心致志，才能取得最后的勝利。
公司董事長(cháng)不辭辛苦、以身作則，是我們學(xué)習的好榜樣。
2、專(zhuān)人負責，精心組織
鑒于我公司實(shí)際情況，并結合多年來(lái)的投標實(shí)踐，可確定若干投標人員，組成投標小組，各負其責，保持穩定，“集中力量辦大事”。
各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí)，還要重點(diǎn)注意投標文件的分析、把握�！梆B兵千日，用兵一時(shí)”，只有平時(shí)打好基礎，才能臨陣不亂，厚積雹。
組織安排很重要。組織良好，事半功倍；組織混亂，事倍功半。只有精心組織，才能提高效率，在有限的投標時(shí)間，做出最好的投標文件。
3、資料收集，細致深入
投標文件所依據的資料主要有：現場(chǎng)勘察資料、招標文件、全省規劃、有關(guān)部門(mén)文件等。
只有深入細致地分析資料后，才能統領(lǐng)全局，找出關(guān)鍵問(wèn)題，既而有針對性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn)。
4、常規設計，中標基礎
根據道路實(shí)際情況，按照有關(guān)規范要求，結合各地總體規劃，確定總體方案常規部分。常規設計，是各家文件共性部分，要做到萬(wàn)無(wú)一失，不能丟分，為突出關(guān)鍵問(wèn)題，打下基礎。
5、穩中有變，逐步提高
投標文件在形成一定風(fēng)格、結構后，要保持框架穩定。
新的投標項目，各專(zhuān)業(yè)可結合道路具體情況，相應修改即可。在修改過(guò)程中，對變動(dòng)部分做出標記，以便專(zhuān)家審校時(shí)重點(diǎn)對比，節省時(shí)間，提高效率。
6、文件出版，精益求精
在版面布置上，要注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，要注意文字書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精練。
只要文件沒(méi)有付諸裝訂出版，就應不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結合。
最終目標：圖文并茂，重點(diǎn)突出，一目了然，便于接受。
年度工作總結9
同志們：
今天，鎮委、鎮政府隆重召開(kāi)20xx年度工作總結表彰暨20xx年工作部署動(dòng)員大會(huì )，主要是總結過(guò)去一年取得的成績(jì)，表彰先進(jìn)、鼓舞干勁，更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統一思想、明確任務(wù)，以“建設年”為總抓手，大干一年，扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的各項工作，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現新跨越。
剛才，馮海垣鎮長(cháng)在人大會(huì )上對去年我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀(guān)的總結，我完全贊同。同時(shí)，我們還隆重表彰了去年我鎮三個(gè)文明建設中涌現出來(lái)的一批先進(jìn)集體，在此，我代表鎮委、鎮政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮三個(gè)文明建設做出積極貢獻的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據鎮委、鎮政府研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)問(wèn)題。
一、肯定成績(jì)，振奮精神，進(jìn)一步堅定加快發(fā)展的信心和決心
20xx年是新世紀以來(lái)經(jīng)濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全鎮上下團結奮斗、攻堅克難，積極應對國際金融危機，經(jīng)受住了歷史罕見(jiàn)的重大考驗，全鎮經(jīng)濟社會(huì )保持平穩較快發(fā)展。
一是發(fā)展空間在統籌兼顧中全面打開(kāi)。鎮委、鎮政府根據20xx年形勢的變化，確定了“推進(jìn)三抓、實(shí)現三個(gè)確�！钡哪甓瓤傮w工作思路。在經(jīng)濟社會(huì )方面，鎮委、鎮政府十分注意處理好眼前與長(cháng)遠的關(guān)系，既抓住當前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，如村路建設、內河涌整治、社會(huì )保障體系建設等，做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著(zhù)眼未來(lái)，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮建設、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪(fǎng)積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長(cháng)，重點(diǎn)做好“提升服務(wù)和營(yíng)造環(huán)境”這兩篇文章，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，加快城鎮基礎設施建設，培育企業(yè)穩步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮、城鎮規劃、土地儲備、村級統一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進(jìn)創(chuàng )業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點(diǎn)推動(dòng)農村基本養老保險，擴大了富民成效。
二是鎮域經(jīng)濟在應對危機中穩步發(fā)展。鎮委、鎮政府把保持經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)作為20xx年工作的首要任務(wù)，與企業(yè)家攜手共同應對金融危機，確保了經(jīng)濟社會(huì )平穩運行。全年全鎮主要經(jīng)濟指標實(shí)現了兩位數的增長(cháng)，其中國內生產(chǎn)總值67.06億元，比增11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達92.05%，位居全市第二。國地兩稅收入9.63億元，位居全市第九;全社會(huì )用電雖僅增長(cháng)0.2%，但總量居全市第七。
三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強。堅持著(zhù)眼未來(lái)，打牢基礎，聘請同濟大學(xué)初步編制了城鎮總體規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及綜合交通規劃等一系列專(zhuān)項規劃。投資2億多元完成了污水處理廠(chǎng)一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎設施項目，城鎮規模擴大到20多平方公里，東升作為中山北部區域性中心城鎮的能級和影響力得到了有效提升。
四是民生保障在人，基本實(shí)現了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節、首屆文化藝術(shù)節及平安建設成果展暨大巡游活動(dòng)，進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時(shí)，建設鎮綜治信訪(fǎng)維穩中心和村社區工作站，積極化解信訪(fǎng)積案，沒(méi)有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪(fǎng)事件，社會(huì )大局保持穩定，群眾的安全感和幸福感持續增強。
累累碩果，凝聚的是全鎮廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟、自強不息、艱苦創(chuàng )業(yè)的心血，展現的是全鎮黨員干部高點(diǎn)定位、求真務(wù)實(shí)、超越爭先的精神。在此，我代表鎮委、鎮政府再次向各位表示衷心的`感謝!
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們還要清醒地看到存在的問(wèn)題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續牽動(dòng)性大項目不多，加速發(fā)展的基礎有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問(wèn)題還需化解，社會(huì )穩定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。
二、把握形勢，增強信心，眾志成城迎接新的挑戰
今年是“”發(fā)展的收官之年，也是我鎮鞏固經(jīng)濟企穩向好態(tài)勢、全面加快科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年�？v觀(guān)國內外形勢，雖然宏觀(guān)環(huán)境不確定、不穩定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年，機遇大于挑戰，有利因素多于不利因素。
從國內外大環(huán)境來(lái)看，世界經(jīng)濟出現企穩回升的積極跡象，我國經(jīng)濟整體向好態(tài)勢不斷鞏固，恢復性增長(cháng)局面已經(jīng)形成。特別是國家繼續實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵自主創(chuàng )新，擴大民生投入，這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機遇。
從我鎮形勢來(lái)看，目前全鎮處于天時(shí)、地利、人和的歷史最好時(shí)期，全鎮上下業(yè)已形成勇于創(chuàng )新、干事創(chuàng )業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我鎮產(chǎn)業(yè)配套、基礎配套和服務(wù)配套設施日趨完善，城鎮發(fā)展平臺全面強化，支撐經(jīng)濟社會(huì )持續快速發(fā)展的內生動(dòng)力十分強勁，已處于新一輪經(jīng)濟增長(cháng)周期的上升期。同時(shí)，我們在去年以來(lái)應對國際金融危機的實(shí)踐中，鍛煉了隊伍、站穩了腳跟，積累了經(jīng)驗、增強了實(shí)力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著(zhù)眼未來(lái)增強后勁，集中力量?jì)渫恋刭Y源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，黨員干部服務(wù)意識不斷增強，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩定的主要社會(huì )矛盾得到有效化解，社會(huì )風(fēng)氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng )業(yè)、追求進(jìn)步、見(jiàn)義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉間，人人行慈善的善舉頻頻涌現，市十杰市民連續兩年在我鎮誕生，進(jìn)一步擴大了東升的影響力。這一切，正在轉化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量，成為我們實(shí)現“彎道超越”的強大動(dòng)力。
總之，東升的發(fā)展正呈現出一種好的態(tài)勢、好的氛圍，各種有利因素正在聚集，各種優(yōu)勢正在整合，可以說(shuō)正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對東升的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心!對此，我們要倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機遇，團結一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動(dòng)搖，積極作為不懈怠，務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步，把東升的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
三、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，奮力推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展
根據發(fā)展實(shí)際，鎮委、鎮政府將20xx年定為“建設年”，這既是我鎮新一輪城鎮建設高峰年，也是我鎮推進(jìn)工業(yè)化、農業(yè)化和城鎮化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“建設年”為總抓手，以調結構、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn)，拿出“一年當三年甚至五年使用”的決戰精神，大力推進(jìn)宜居城鎮建設，更加注重結構調整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng )新，更加注重保障和改善民生，切實(shí)維護社會(huì )穩定，努力推動(dòng)全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展再上一個(gè)新臺階。
經(jīng)過(guò)充分論證，今年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的具體目標是：力爭全年實(shí)現地區生產(chǎn)總值比增10%，農業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長(cháng)1.5%、10%、15%，稅收增長(cháng)10%，可支配財政收入增長(cháng)10%，固定資產(chǎn)投資增長(cháng)20%，萬(wàn)元gdp綜合電耗下降3.5%。為實(shí)現上述目標，必須做好以下幾個(gè)方面工作。
(一)以“建設年”為總抓手，大干快上建設宜居東升
城鎮化一頭連著(zhù)工業(yè)化，一頭連著(zhù)農業(yè)現代化。抓好城市建設，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個(gè)時(shí)期，我們將始終把城鎮化戰略作為現代化建設的主戰略之一，進(jìn)一步加大投入，重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)兩”工程，全力推進(jìn)我鎮新一輪城鎮建設。
一是開(kāi)通“兩條道路”。即開(kāi)通中心路和勤政路，打造高效道路網(wǎng)絡(luò )。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經(jīng)動(dòng)工，要加快進(jìn)度，年內開(kāi)通至xx區大洋電機處、北接小欖工業(yè)區;勤政路年內啟動(dòng)，明年建成通車(chē)。另外，輕軌可望11月開(kāi)通，我鎮要在輕軌開(kāi)通前打通接駁輕軌車(chē)站的東升大道、朝陽(yáng)路等道路，車(chē)站設計要借鑒武廣高鐵車(chē)站的先進(jìn)理念，設計科學(xué)、布局合理、檔次一流。二是建設“兩個(gè)市場(chǎng)”。即建設雞籠墟市場(chǎng)、門(mén)業(yè)市場(chǎng)等，壯大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。雞籠墟始建于方案等前期準備工作有序進(jìn)行，東升醫院可望上半年動(dòng)工。四是擴建“兩所學(xué)�！�。即擴建東升高級中學(xué)和太平小學(xué)，全面改善辦學(xué)條件。經(jīng)研究，鎮委、鎮政府決定將東升高中與東升初中合并，使東升高中成為集初中和高中教學(xué)為一體的完整中學(xué)。目前東升高級中學(xué)四期工程以及太平小學(xué)原址擴建工程前期工作穩步推進(jìn)。五是建設“兩個(gè)公園”。即建設同福公園和江濱公園，為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經(jīng)進(jìn)入了設計階段，上半年可以動(dòng)工。六是開(kāi)展農田水利基本建設和危房改造“兩個(gè)改造”。目前全鎮農橋農路等農村基礎設施建設完成了六七成左右，今年要重點(diǎn)搞好全鎮農田水利基本建設的規劃編制工作，宜種則種，宜養則養，提高農業(yè)園區的現代化水平，增加農民收入。危房改造是鎮委、鎮政府今年一項重點(diǎn)工作，目前全鎮還有695間危房需要改造，約需投入1600萬(wàn)元，計劃兩年內全部改造完畢。
年度工作總結10
xxxxx年，我們在醫院領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照醫院的工作要求，經(jīng)過(guò)保潔部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為xxxxx年的醫院保潔工作打好基礎。
一、人員管理
保潔負責區域加大后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各區域工作需求狀況，重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實(shí)際運作特點(diǎn)和要求，調整了工作標準，在不增加人員的狀況下，基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。
二、培訓
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，到達公司保潔工作的基本要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實(shí)際狀況著(zhù)重了以下培訓：現場(chǎng)工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的職責心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
三、保潔工作模式方面
在原有的七個(gè)單元的基礎上變?yōu)榘藛卧�，主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率�，F有人員基本能夠到達將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決，但在高峰期經(jīng)常存在醫院樓道衛生差的現象，導致樓道較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時(shí)清潔，發(fā)現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因在醫院建施工，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有到達要求，而且清潔成本有所增加，隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔，以到達衛生標準。
四、保潔工作完成方面
1、完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。
2、完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。
3、完成對新進(jìn)員工的.培訓工作。
4、完成特約清潔服務(wù)。
4、完成了配合房開(kāi)活動(dòng)的工作。
五、衛生質(zhì)量監督方面
隨著(zhù)ISO9001-20xx質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監督，完成表格的填寫(xiě)，用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量，并對工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果。
六、工作中存在問(wèn)題
1、外圍泥土，無(wú)法有效的去除。
2、現有的人員日常保潔頻率與醫院要求的頻率有必須差距，在不增加人員的前提下，很難到達標準。
3、冬季外圍衛生無(wú)法到達清潔標準。
4、在保證衛生貼合標準的狀況下，清潔工具的更換配件費用將有必須上升。
七、xxxxx年的工作安排
1、加強保潔部的培訓工作。
2、安排好保潔部的日常工作。
3、加強衛生質(zhì)量檢查工作。
4、加強人員管理工作。
在xxxxx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著(zhù)不足，清潔成本還有潛力可挖。在醫院領(lǐng)導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在xxxxx有更好的表現。
年度工作總結11
我是學(xué)生通訊社的xxx。20xx年是忙碌的一年，也是令我們記憶特別深刻的一年。在記者團的大家庭中，我們一起見(jiàn)證國家、社會(huì )、學(xué)校的發(fā)展變化，尤其是在第九屆全國大學(xué)生運動(dòng)會(huì )的賽場(chǎng)上一同灑下了奮斗的汗水，也收獲了人生中一段彌足珍貴的經(jīng)歷。一年的時(shí)間，我們與其他部門(mén)的戰友們密切合作，共同為學(xué)校的宣傳工作努力奮斗！下面我簡(jiǎn)要地從三個(gè)方面來(lái)匯報。
一、量的積累質(zhì)的飛躍
20xx年，校報記者團更名為新聞中心學(xué)生通訊社，以此更加明晰了我們作為記者團采編部的工作職責為學(xué)校對內對外宣傳提供高質(zhì)量高水平的新聞稿件。截止到上學(xué)期末，通訊社全年共采訪(fǎng)各類(lèi)活動(dòng)116場(chǎng)，完成消息、通訊等新聞作品148篇，共計229618字,較去年增加100000字。其中，33篇新聞稿件發(fā)表于《天津師范大學(xué)報》，共計18005字；89篇發(fā)表于新空氣網(wǎng)站，共計123489字；57篇被《天津教育報》、人民網(wǎng)、天津網(wǎng)、今晚網(wǎng)等校外媒體刊發(fā)，并為《天津日報》、《今晚報》、《渤海早報》、《城市快報》、《每日新報》等媒體提供新聞稿件素材，近十篇新聞素材稿被采用。此外，通訊社同學(xué)采寫(xiě)的3篇新聞稿件在第七屆天津市高校校報好新聞評選中獲獎。
尤其值得一提的是，去年大運會(huì )，通訊社的部分同學(xué)也參與到盛會(huì )的采訪(fǎng)報道中，7名通訊社的文字記者完成了近百篇新聞稿件的采訪(fǎng)與寫(xiě)作，50余篇發(fā)表在組委會(huì )《大運會(huì )刊》以及我校的《大運快報》上，并為校外多家媒體提供了新聞素材稿，圓滿(mǎn)完成我校大運會(huì )宣傳報道工作。
二、規矩成方圓創(chuàng )新出佳績(jì)
20xx年，我們在更名的同時(shí)，更加嚴格制定并實(shí)施了通訊社內部的各項規章制度，進(jìn)行了制度上進(jìn)一步完善。我們在嚴格遵照《天津師范大學(xué)新聞中心學(xué)生記者團日常采訪(fǎng)報道管理辦法》的同時(shí)，制定了《通訊社日常工作管理規定》、《通訊社期末表彰考評細則》、《通訊社新聞部每月表彰考評細則》等。
這些管理規定的制定，讓通訊社內部的各項事務(wù)更加有章可循，在落實(shí)這些規定上，我們也嚴格要求。每周一次的評稿會(huì )兼培訓會(huì )，同學(xué)們在老師的.帶領(lǐng)下將一周的稿件匯總集中討論分析，大家各抒己見(jiàn)，在一次次討論中不斷提高業(yè)務(wù)水平；每月一次的表彰會(huì )，會(huì )前按照同學(xué)們的出勤情況、任務(wù)量、發(fā)稿情況、稿件質(zhì)量等進(jìn)行分數核算，根據核算結果，給出每一位同學(xué)本月分數，按照30%的比例對學(xué)生記者進(jìn)行表彰，有效地調動(dòng)了大家的工作積極性；每學(xué)期期末的總結表彰會(huì )，則變成了通訊社社內大party，既是總結表彰，也是交流溝通，讓大家在輕松的氛圍中體會(huì )到一學(xué)期的收獲與成長(cháng)，增強了內部凝聚力。
最近，針對每周的評稿會(huì )，我們進(jìn)行了改革，策劃實(shí)施了一種新的評稿交流模式，在原來(lái)評稿的基礎上，新增showtime環(huán)節同學(xué)們自由結組，每組采用多種幻燈片、視頻、現場(chǎng)演繹、新聞時(shí)評等方式，與大家分享對近期熱點(diǎn)話(huà)題的思考和見(jiàn)解，為大家提供分享交流的平臺，促進(jìn)社員共同學(xué)習，拓寬視野，進(jìn)一步發(fā)掘大家的潛能，共同進(jìn)步。
內部制度的完善帶來(lái)了管理水平的提高，同時(shí)也增加了社團的活力。我們社員們不僅有競爭意識，也有合作意識，大家在輕松但不松懈，緊張卻不慌張的氛圍中圓滿(mǎn)地完成了各項工作，共同成長(cháng)。
三、日常工作穩中求進(jìn)
隨著(zhù)各學(xué)院學(xué)生通訊員制度的日漸成熟，通訊社與基層學(xué)院通訊信息員同學(xué)之間建立了緊密聯(lián)系，使得記者團能夠擁有一手的、豐富的信息源，提高了通訊社的工作效率；《在路上》電子雜志按期出版，給熱愛(ài)寫(xiě)作、文學(xué)的同學(xué)們提供了展示的舞臺；此外通訊社也充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )新媒體的優(yōu)勢，在人人網(wǎng)上的賬號“師記者”好友已近30000人，訪(fǎng)問(wèn)量突破32876人次，除發(fā)表稿件，還為同學(xué)們提供失物招領(lǐng)、氣象信息、活動(dòng)預告等服務(wù)信息，為大家提供信息交流分享的平臺。
20xx終已成為過(guò)去，我們將以更好的狀態(tài)譜寫(xiě)20xx�；叵肫鹞以谘芯可Ы虉F攝影展上看到的一句話(huà)，“用一年不長(cháng)的時(shí)間做一件終身難忘的事情”，我想這也是這一年來(lái)我最大的感觸。這已是我在記者團的第三個(gè)年頭，每一年都給我不一樣的經(jīng)歷，不一樣的收獲，不一樣的感動(dòng)。記者團是我大學(xué)生活的全部記憶，是我青蔥歲月不朽的傳記。愿在座的每一位同學(xué)都能珍惜在記者團的每一天，每一年，愿記者團能留下你們青春的印記。
年度工作總結12
半年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，澄潭鎮黨委、政府緊緊圍繞年初制訂的各項目標任務(wù)，緊扣縣發(fā)展總體戰略目標任務(wù)，結合本鎮實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展工作，經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)穩步發(fā)展，為全年工作目標的實(shí)現打下了良好的基礎。
一、緊扣中心，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷推進(jìn)
1、抓好奔小康工程。一是開(kāi)展低收入農戶(hù)技能培訓。共組織27戶(hù)低收入農戶(hù)參加縣里組織的第一期蔬菜種植和養豬培訓；組織坑下、東丁、燕窠等三個(gè)村的210多戶(hù)農戶(hù)開(kāi)展了三期名茶炒制培訓，其中低收入農戶(hù)有90多人。二是引導低收入農戶(hù)大力發(fā)展種養業(yè)。引導遁山片低收入農戶(hù)發(fā)展高山蔬菜，組織靈山下等10個(gè)村的村干部到嵊州浦口鎮的小辣椒基地參觀(guān)學(xué)習，邀請農業(yè)局蔬菜專(zhuān)家對遁山片10個(gè)村的低收入農戶(hù)開(kāi)展了小辣椒種植培訓，截止目前，遁山片已發(fā)展了80畝的小辣椒種植基地。及時(shí)提供對種苗供應補助，對2008年發(fā)展特色種養業(yè)的28戶(hù)低收入農戶(hù)提供了補助，共計金額19050元；三是幫助欠發(fā)達村發(fā)展集體經(jīng)濟。豐瓦、燕窠兩村將建造標準化廠(chǎng)房各一個(gè)，目前已做好選址、土地平整等前期工作，計劃10月份完工。
2、積極開(kāi)展土地流轉工作。上半年我鎮成立了土地流轉服務(wù)站，有關(guān)土地流轉網(wǎng)上信息資料已整理完畢，澄潭鎮土地流轉網(wǎng)站正在建設中。截止目前，已簽訂流轉合同160畝，其中坑下村水果基地80畝，里丁村茶葉基地80畝。有合同簽訂意向共680畝，涉及東丁黃桃基地，嶺頭桑園地，棠村蔬菜地，棠村山林和靈山下小辣椒種植基地。
3、不斷推進(jìn)現代農業(yè)建設。截止目前，我鎮已發(fā)展良種茶200畝，完成了東瓦、燕窠2家名茶標準加工廠(chǎng)新建工作，并已通過(guò)驗收；做好省級農技推廣項目彩色獺兔的引種工作，新建兔欄近650只；市農技推廣中心對黑木耳栽培基地進(jìn)行了現場(chǎng)踏勘指導，菌種在培養中；宮廷黃雞繁育有限公司不斷擴大規模新建雞舍500平方米，占地2畝。
4、強化農業(yè)基礎設施建設。積極配合縣重點(diǎn)工程澄潭江整治工作，于5月份召開(kāi)全鎮山塘水庫管理員培訓會(huì )，現已完成小官塘等8座山塘水庫的除險加固工程，同時(shí)不斷推進(jìn)防護林建設，已完成100畝。
5、加大農民培訓轉移工作力度。重新調整農轉工作領(lǐng)導小組，制定農轉工作考核辦法與培訓實(shí)施計劃。3月初召開(kāi)了80多位婦女參加的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新工作報告會(huì )，進(jìn)一步激發(fā)了農村婦女投身經(jīng)濟建設的工作積極性。6月份舉辦了50多位婦女參加的家政培訓班，培訓勢頭良好，10多位婦女已有外出就業(yè)意向，第二期家政培訓正在實(shí)施中。
二、圍繞目標，工業(yè)新型化進(jìn)程逐步推進(jìn)
1、工業(yè)經(jīng)濟穩步增長(cháng)。1—5月份全鎮工業(yè)總產(chǎn)值105383萬(wàn)元，同比增長(cháng)0.08 %；銷(xiāo)售收入101718萬(wàn)元，增長(cháng)0.09%；實(shí)現利潤6586萬(wàn)元，同比增長(cháng)1.64%；工業(yè)增加值18134萬(wàn)元，同比增長(cháng)0.4%；實(shí)現出口3575萬(wàn)元，同比增長(cháng)5.12%。其中規模企業(yè)20家，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值13721萬(wàn)元，同比增長(cháng)4.88%，銷(xiāo)售收入13204萬(wàn)元，同比增長(cháng)2.02%，完成計劃的36.68%。
2、工業(yè)性投資項目逐漸落實(shí)。1-5月份，全鎮工業(yè)型投資項目共有60項，投入資金13749萬(wàn)元，完成全年計劃的40.44%，同比增長(cháng)1.02%，其中設備投入7002萬(wàn)元，完成計劃的33.34%。園區入園的9家千萬(wàn)元項目企業(yè)中，8家企業(yè)已動(dòng)工。其中有景加源、恒峰茶機和澄潭茶廠(chǎng)主體廠(chǎng)房已于6月份結頂，華鷹傳動(dòng)已開(kāi)始著(zhù)手土地平整、挖方和砌圍墻，華雄機械、信通實(shí)業(yè)、成豐機械、振江制冷四家企業(yè)，準備在下半年進(jìn)行主體廠(chǎng)房建設和設備購置。
3、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步完善。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，對全鎮28個(gè)行政村、63家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。組織對鎮屬25家企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，共查處事故隱患31處，已整改28處，整改率達90%，順利完成59家工商貿企業(yè)安全生產(chǎn)評估分級試點(diǎn)工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”及全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)教育培訓3次，參與人員58人，修訂完善安全生產(chǎn)應急預案9個(gè)，張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)50余張，刊出黑板報9期。
三、把握重點(diǎn)，農村城市化進(jìn)程有序推進(jìn)
1、四改一拆不斷推進(jìn)。今年澄潭鎮共有11個(gè)村被列入環(huán)境整治村，涉及到3577戶(hù)，需完成道路硬化3.4萬(wàn)平方米，拆除露天糞坑2000余只，拆除舊房5000平方米。鎮黨委政府把四改一拆工作作為推進(jìn)新農村建設重點(diǎn)工作來(lái)抓，4月13日，召開(kāi)全鎮新農村建設動(dòng)員大會(huì )，四改一拆工作全面鋪開(kāi)，到目前為止，坑下村已完成公共廁所4只，戶(hù)改60戶(hù)，拆除村內露天糞坑近300只。其余幾個(gè)村的四改一拆工作正在進(jìn)行之中，至今已完成總任務(wù)的50 %。
2、集鎮品位不斷提升。委托紹興市城市規劃設計院完成2009—2015年澄潭鎮總體規劃初稿，并經(jīng)專(zhuān)家認證，確定了我鎮今后集鎮建設的發(fā)展方向。加大城鎮基礎設施投資，投資60萬(wàn)元完成新鏡線(xiàn)澄潭集鎮段一期路燈亮化工程，投資30余萬(wàn)元完成農貿市場(chǎng)二期改造，目前已投入使用。加強集鎮環(huán)境秩序管理，對鎮主街道的15個(gè)臨時(shí)攤位進(jìn)行了招投標，規范管理。對鎮區管理加大監察力度，鎮城建辦、土管所、城管中隊、工商、衛生等聯(lián)合巡查，其中相關(guān)單位制定了巡查制度，節假日不間斷。
3、重點(diǎn)工作扎實(shí)開(kāi)展。積極配合新西變500KV、220KV線(xiàn)路電力工程，做好政策處理工作，目前工作開(kāi)展順利，實(shí)施政策處理10件，500KV線(xiàn)路涉及的房屋拆遷安置3戶(hù)，拆遷協(xié)議都已簽訂，其中一戶(hù)土地已落實(shí)，另兩戶(hù)正在測量過(guò)程中。橫聯(lián)、泄下、大陽(yáng)、興旺四個(gè)村的自來(lái)水改造工程都已立項，進(jìn)入實(shí)施階段，爭取在10月底前完成。目前已完成14個(gè)村的農民信箱的資料上傳工作。
4、宅基地跨行政村置換試點(diǎn)有序進(jìn)行。東街村20畝土地的鎮集聚置換點(diǎn)的選址前期工作已完成。完成了“三通”工程和小區建設規劃，相關(guān)協(xié)議資料已經(jīng)土管部門(mén)認可。出臺了《澄潭鎮宅基地跨行政村置換試點(diǎn)方案》，起草了村與村、村與農戶(hù)之間的置換協(xié)議書(shū)。首批置換對象是豐白山瓦窯坪村24戶(hù)地質(zhì)災害戶(hù)，置換面積約為7畝，置換的價(jià)格差正在商談當中。
四、增進(jìn)和諧，社會(huì )事業(yè)穩步前進(jìn)
1、綜合治理成效明顯。實(shí)行矛盾糾紛定期排查制度，建立完善各項矛盾糾紛責任落實(shí)機制和調處機制，簽訂綜治、反邪教責任書(shū)64份；抓好各類(lèi)宣傳活動(dòng)，采取落實(shí)固定點(diǎn)宣傳圖畫(huà)，法律咨詢(xún)、黑板報等多種形式進(jìn)行宣傳，累計發(fā)放宣傳資料600多份；定期不定期開(kāi)展矛盾糾紛排查，今年上半年共摸排處矛盾糾紛27件，調處成功25件，5月份集中排查調處，排查出重點(diǎn)矛盾糾紛5件，調處成功5件。狠抓信訪(fǎng)工作，今年上年共受理信訪(fǎng)來(lái)電案件14件，落實(shí)14件，做到件件有著(zhù)落，事事有回音。簽訂黨團員反邪教承諾書(shū)1500份，落實(shí)綜治、反邪教、信訪(fǎng)信息員40名。
2、關(guān)注社會(huì )弱勢群體。鎮黨委開(kāi)展了黨員關(guān)愛(ài)基金的捐款活動(dòng)，共募捐關(guān)愛(ài)基金11300元，受助黨員51戶(hù)。鎮團委與福利院結對關(guān)愛(ài)，利用節假日，組織團員青年為敬老院老人做力所能及之事，同時(shí)，響應團縣委的號召，開(kāi)展一元關(guān)愛(ài)行動(dòng)。
3、其他各項社會(huì )事業(yè)順利推進(jìn)。抓好計生宣傳，以全國第十個(gè)計生協(xié)會(huì )會(huì )員活動(dòng)日為契機，發(fā)放計生宣傳資料270份，知情性選擇培訓達56人，育齡婦女計劃生育知識培訓120人，全鎮1-5月份計劃生育率為98.15%。圓滿(mǎn)完成縣下達的民兵組織整頓工作，鎮人武部對138人建制進(jìn)行調整，抓好出入轉對民兵政治審查工作，完成了縣部下達的`我鎮交通保障分隊的點(diǎn)驗，；積極完成全鎮28各行政村政策性住房保險，投保率達到100%；抓好衛生工作，截止目前，已對10個(gè)畜禽養殖廠(chǎng)、1個(gè)屠宰場(chǎng)、1個(gè)農貿市場(chǎng)進(jìn)行消毒，禽流感防疫工作全面完成，全鎮防疫注射率達100％。
五、強化核心，干部隊伍建設全面加強。
1、建立長(cháng)效責任機制。鎮黨委完善了《機關(guān)干部人員崗位責任制考核辦法》、《鎮黨政班子成員重點(diǎn)工作責任分解》、《村主職干部目標責任制考核辦法》等各類(lèi)考核辦法，進(jìn)一步明確工作責職。為充分調動(dòng)機關(guān)干部的工作積極性，年初對各辦11位正副主任進(jìn)行了充入調整，3位年輕同志走入中層崗位。同時(shí)也加強了對大學(xué)生村官責任制的管理，召開(kāi)了2次大學(xué)生村官座談會(huì )，出臺了《大學(xué)生村官考核辦法》。
2、建立長(cháng)效學(xué)習機制。根據年初制定的機關(guān)干部學(xué)習計劃，有組織、分階段抓好機關(guān)干部網(wǎng)上學(xué)習工作，積極參加了縣委組織部舉辦的全縣黨員干部理論考試，取得了較好成績(jì)。抓好新農村政策的宣傳學(xué)習，組織全體機關(guān)干部對政策要點(diǎn)進(jìn)行了閉卷理論測試，進(jìn)一步夯實(shí)了為民服務(wù)的基本功。
3、開(kāi)展村級班子回頭看活動(dòng)。為檢驗村級班子換屆一年多來(lái)的工作運作情況，上半年重點(diǎn)開(kāi)展了以“四查四看”為主要內容的村級班子回頭看活動(dòng)，對表現突出、群眾滿(mǎn)意度高的村級班子和村干部，給予充分的肯定，對黨員群眾意見(jiàn)較大、評議不稱(chēng)職的村級班子或班子成員，進(jìn)行誡勉談話(huà)，督促整改，解決好各村的遺留問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)事工程，使得兩委班子思想更團結辦事更得力。
4、開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育。為確保黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性，邀請縣委組織部來(lái)我鎮舉辦了一期《黨員發(fā)展全程公示制》業(yè)務(wù)培訓班，嚴把黨員入口關(guān)。邀請原統戰部吳錫培部長(cháng)為退休支部作了《踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，為黨的事業(yè)發(fā)揮余熱》一堂報告。邀請省優(yōu)秀支部書(shū)記俞春國來(lái)我鎮作了一堂《村兩委關(guān)系之我見(jiàn)》心得體會(huì )，全鎮各村主職干職及預備黨員參加了報告會(huì )，與會(huì )者受益匪淺，進(jìn)一步明確了宗旨觀(guān)念，堅定了工作信心。
下半年工作安排
一、重點(diǎn)抓好科學(xué)發(fā)展觀(guān)主題教育
根據“堅持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線(xiàn)、正面教育為主”的原則，鎮黨委政府將立足實(shí)踐，注重科學(xué)，體現長(cháng)遠發(fā)展的思想要求，重點(diǎn)抓好科學(xué)發(fā)展觀(guān)主題教育。
在活動(dòng)中注重四個(gè)“通過(guò)”，將科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論學(xué)習與實(shí)踐工作相結合，為我們黨員在工作生活中，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)提供了重要的依據。一是要通過(guò)學(xué)習使廣大黨員進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)質(zhì)；二是要通過(guò)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，提高思想認識，以科學(xué)發(fā)展的眼光對待問(wèn)題和處理問(wèn)題；三是通過(guò)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)會(huì )用科學(xué)的方法解決日常生活中群眾間的矛盾與問(wèn)題；四是要通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，使廣大黨員進(jìn)一步發(fā)揮好在社會(huì )穩定和經(jīng)濟建設方面的先鋒模范作用。
二、力爭經(jīng)濟運行水平上新臺階
1、繼續抓好工業(yè)性投資項目的推進(jìn)工作。一是協(xié)助園區工作。協(xié)助園區盡快解決企業(yè)遇到的問(wèn)題，使投資項目能順利推進(jìn)，讓企業(yè)能盡早投產(chǎn)出效益。二是落實(shí)領(lǐng)導聯(lián)系制度。每個(gè)千萬(wàn)元以上項目落實(shí)一名班子成員聯(lián)系，重點(diǎn)給予關(guān)注。三是加大政策宣傳力度。通過(guò)各種手段進(jìn)行宣傳，尤其是宣傳好政府的相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵中小企業(yè)進(jìn)行技改投入，提高自身的生產(chǎn)能力，提升市場(chǎng)競爭力。
2、繼續抓好安全生產(chǎn)工作。緊緊圍繞創(chuàng )建“平安澄潭”，始終堅持把防范重大安全事故作為中心任務(wù)，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。在企業(yè)安全評估分級的基礎上，有針對性地對安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行管理。根據行業(yè)特點(diǎn)對企業(yè)加強安全檢查。
三、確保新農村建設進(jìn)展明顯
1、抓好發(fā)展現代農業(yè)。加大特色農業(yè)和綠色生態(tài)農業(yè)的發(fā)展力度，下半年，新建以小辣椒種植為主的蔬菜種植合作社，申報綠色農產(chǎn)品基地。爭取東西城和靈山下兩個(gè)村省級重點(diǎn)公益林擴畝1800畝。積極做好集體林權信息化管理在我鎮的試點(diǎn)工作。
2、繼續做好奔小康工程。完成豐瓦村和燕窠村兩個(gè)經(jīng)濟薄弱村的集體經(jīng)濟發(fā)展項目，形成遁山片以蔬菜種植為主、園區片和靈川片以來(lái)料加工為主等兩大培訓項目，促進(jìn)低收入農戶(hù)奔小康工程。
3、繼續抓好勞動(dòng)力轉移工作。下半年繼續舉辦2期家政服務(wù)培訓班，同時(shí)拓寬培訓領(lǐng)域，在四通等企業(yè)舉辦車(chē)工、鉗工、電工培訓班。完成全年培訓農村勞動(dòng)力480人，轉移250人的任務(wù)。
4、進(jìn)一步推進(jìn)土地流轉。加強與農戶(hù)的溝通，做好政策性處理工作，爭取早日完成耕地370畝、林地150畝的土地流轉任務(wù)，爭取申報一個(gè)土地流轉合作社。
四、繼續推進(jìn)農村城市化進(jìn)程
1、不斷提升集鎮品位。按照因地制宜、科學(xué)規劃、合理布局、適度超前、體現特色、分布實(shí)施的原則，繼續做好集鎮基礎設施建設，投資建設新鏡線(xiàn)澄潭集鎮段二期路燈亮化工程，加快自來(lái)水引水工程，爭取年內能納入梅渚水廠(chǎng)供水區域，做好鳳山大街二期拆遷前期準備工作。
2、推進(jìn)四改一拆工作。繼續推進(jìn)10個(gè)村的村莊整治工作，爭取10月底前全部完成4個(gè)村的自來(lái)水工程，在年底前完成棠村中心村建設工作，做好左于村空心村改造任務(wù)。
3、完善農村基礎設施。繼續加強農村基礎設施建設，在完成檔案收集工作完成的基礎上，繼續加快全鎮28個(gè)村村級檔案規范化建設，繼續四個(gè)村文化活動(dòng)室的新建改建工作，現燕窠已完成規劃圖紙設計，豐瓦、泄下可待驗收，芝田正在處理中。
年度工作總結13
我來(lái)意派已經(jīng)快一年了，感謝單位領(lǐng)導接納了我，并擔任網(wǎng)站推廣工作。在這一年時(shí)間里，在同事們的關(guān)心和幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年的學(xué)習與工作，工作和能力上也有了新的進(jìn)步，現將一年來(lái)的主要工作情況總結如下：
一、了解公司大概情況及競爭對手的相關(guān)信息
工作內容:此項工作是熟知公司內的企業(yè)文化，以及相關(guān)行業(yè)的所屬范疇等等
二、網(wǎng)站建設
工作內容:主要是對網(wǎng)站建設和關(guān)鍵字推廣的工作安排，網(wǎng)站內容的更改更新等
三、每天的'工作
工作內容:公司的網(wǎng)站維護更新，公司網(wǎng)站在線(xiàn)客服，關(guān)注百度競價(jià)排名的情況
四、其他主要事情
工作內容：配合其他同事完成力所能及的事
工作中存在的問(wèn)題匯總:
1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒(méi)有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,內容網(wǎng),SEO推廣,及其它的推廣方式.知己知彼百戰百勝
2、網(wǎng)絡(luò )推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢(xún)量
年度工作總結14
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理思路。
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠(chǎng)牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
2、人事周報表統計工作。每周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報。
3、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
4、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的.文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、20xx年計劃及建議
根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報道，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理
7、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
年度工作總結15
今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)面管理、強化現場(chǎng)管理，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在項目基本建設期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標及任務(wù)，現將工作總結如下：
一、20××年全年工作總結
(一)年度指標完成情況
至20××年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現已投產(chǎn)，電石項目預計20××年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn)，現已進(jìn)入最后安裝調試階段。
(二)狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)會(huì )議精神
現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)面管理，層層落實(shí)責任，制定和完善了現場(chǎng)管理制度及獎罰辦法等內容。每周日我公司對生產(chǎn)建設現場(chǎng)定期組織人員進(jìn)行檢查，并召開(kāi)工程調度會(huì )，將檢查結果以會(huì )議紀要文件形式通知施工單位，把每項工作及會(huì )議精神都落實(shí)到每個(gè)員工，確保項目基本建設順利進(jìn)行。
(三)安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理體制，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。
(四)立足本職，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)
嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我公司對所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行現場(chǎng)抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質(zhì)量按期完工。
當然，今年的工作還存在著(zhù)諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，施工單位較多，人員多而復雜，責任制落實(shí)不到位，現場(chǎng)隱患多、違章現象還時(shí)有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20××年我們將繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強職工思想政治工作，進(jìn)一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節，更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設和經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺階。
二、20××年工作安排
(一)20××年，更是公司跨越發(fā)展的'關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標、推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰略部署，加班加點(diǎn)完成項目基本建設任務(wù)，并樹(shù)立一個(gè)中心，突出兩大重點(diǎn)，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。
樹(shù)立一個(gè)中心：就是要動(dòng)員一切力量，狠抓項目建設，確保廠(chǎng)前區及生活區籌建工作順利開(kāi)展，實(shí)現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。
突出兩大重點(diǎn)：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠(chǎng)前期準備工作，確保二期項目上半年完成設計及基礎工程，下半年完成項目建設工程。
建立三套體系：就是要建立規范的企業(yè)運營(yíng)管控體系、公司總部與各分廠(chǎng)財務(wù)核算體系和部門(mén)、個(gè)人績(jì)效考核體系。
加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。
完成雙項指標：完成項目廠(chǎng)前區、生活區、二期項目建設;安全生產(chǎn)零事故。
(二)存在問(wèn)題：
1、一期項目建設我部門(mén)深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無(wú)法滿(mǎn)足工程要求、無(wú)法按期完工等情況。生活區、廠(chǎng)前區和二期煤焦油加氫項目建設公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員，負責日常項目建設、資料整編、安裝調試及協(xié)調工作。爭取在20××年工作中責任落實(shí)、安排明確，確保工程早日竣工。
3、公司在20××年項目建設工程中是否可招標公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質(zhì)量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。
20××年已經(jīng)到了尾聲，回顧過(guò)去，我們付出了，也收獲了。20××年是一個(gè)新的開(kāi)始，我們將會(huì )在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng )出更多的效益!
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