年度安全工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的年度安全工作總結，歡迎閱讀與收藏。
年度安全工作總結1
在20xx年里，修理廠(chǎng)嚴格遵守國家關(guān)于安全工作管理的法律法規，認真落實(shí)公司的安全管理制度，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，充分發(fā)動(dòng)全體管理人員、檢驗、班組長(cháng)的帶動(dòng)和管理作用，齊抓共管，保證安全責任制的嚴格落實(shí)，使我廠(chǎng)的安全工作呈現出良好的局面，對于搞好車(chē)輛維修保障工作起到了積極的促進(jìn)作用�，F將安全管理工作總結如下：
一、嚴格落實(shí)安全工作責任制，確保安全工作管理到位。
在年初，我廠(chǎng)就按照公司各項安全管理要求，廠(chǎng)與車(chē)間、車(chē)間與駐點(diǎn)、職工等層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確落實(shí)人員的職責，使安全工作層層有人抓，事事有人管，使安全管理工作不留死角，生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中不杜絕安全隱患。特別是將過(guò)程檢驗明確為安全監督員，要求隨時(shí)監督和糾正作業(yè)場(chǎng)的違章支車(chē)、違規使用工具、違規吸煙、冒險作業(yè)等常見(jiàn)違章違規行為，有效避免了作業(yè)現場(chǎng)事故發(fā)生。
二、注重安全工作的教育培訓、提高全體職工做好安全工作能力。
堅持廠(chǎng)內每月一次的安全教育和培訓，車(chē)間每周一次的安全工作會(huì )議，在20xx年召開(kāi)大型教育培訓班會(huì )議12次，小型教育培訓會(huì )議25次。組織消防演練1次，組織車(chē)輛施救演練3次，辦安全宣傳欄板報6期，組織吊車(chē)駕駛員訓練2次。特別在教育培訓方面，我廠(chǎng)組織職工系統學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全工作法律法規。從而使職工增強了安全生產(chǎn)意識，提高預防事故的能力，普及
1 了安全知識，對于保障安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生起到了很大的促進(jìn)作用。
三、重視安全工作檢查，徹底消除安全隱患。
為了防止發(fā)生各類(lèi)安全事故，我廠(chǎng)將事故隱患排查作為重點(diǎn)，廠(chǎng)領(lǐng)導堅持每天跟班巡查，班組長(cháng)隨班督促。廠(chǎng)有抓安全工作的副廠(chǎng)長(cháng)，組有抓安全工作的過(guò)程檢驗，班有抓安全的安全員。使安全工作隨時(shí)有人抓，事事有人管。堅持每周星期一早晨的安全工作大檢查，每月 一次的安全工作總結。將安全隱患隨時(shí)發(fā)現，隨時(shí)通報，隨時(shí)整改。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于工作扎實(shí)有效，全年沒(méi)有發(fā)生大事故。
四、20xx年的安全工作打算
一是繼續抓好安全工作的教育和培訓。將安全工作教育培訓制度不折不扣地落實(shí)下去。要更新教育培訓方式，使大家樂(lè )于接受教育，樂(lè )于接受培訓。
二是過(guò)細抓好安全管理。特別是在預防工傷事故方面上想辦法、添措施，避免和減少工傷事故的發(fā)生。
三是不斷完善規章制度。將員工崗位考核規定中不完善、不便操作的`方面進(jìn)行總結歸納，及時(shí)上報公司修改完善，使制度更加細化、量化，便于操作。
四是嚴格落實(shí)現行安全生產(chǎn)法律和公司的各項安全制度，將安全生產(chǎn)通過(guò)各種會(huì )議，各種培訓形式貫徹到每個(gè)人的心中，使遵守安全法律和公司的安全制度，成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
2 五是做好設備設施的維護、例檢等工作，保證修理廠(chǎng)設備的安全以及用電、用氣的安全。
“安全工作，每天從零開(kāi)始”，我們全廠(chǎng)職工決心在公司的正確領(lǐng)導下，在公司安委會(huì )的指導下，一定要發(fā)揚“在崗一分鐘，安全六十秒”的精神，全面抓好安全工作，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
年度安全工作總結2
公司安委會(huì )：
�。兀兀兀啬攴止镜纳a(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有3＃高爐出鐵場(chǎng)除塵管道制作，3＃高爐干法除煤氣管道制作安裝，調壓伐組移位制作安裝，出鐵場(chǎng)液壓，空氣水糸統安裝，干法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團豎爐導風(fēng)墻搶修，中軋廠(chǎng)更衣柜制作，環(huán)境整治廠(chǎng)房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點(diǎn)多面廣給施工組織安全管理帶來(lái)一定難度，通過(guò)全體職工的共同努力，分公司實(shí)現了“事故為零”。各項安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭，安全生產(chǎn)主要如下；
2、開(kāi)展自查、自糾工作，結合環(huán)境整治所，把廠(chǎng)房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓，電器、設備等各種移動(dòng)物品，全面維修和保養，各類(lèi)物品堆放有序，各類(lèi)隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。
3、嚴格按制度作業(yè) 習慣性違章和違章指揮，嚴肅考核，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，各類(lèi)審批手續齊全、到位樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，關(guān)愛(ài)生命，責任到人防患于未然。
分公司實(shí)現了“事故為零”客觀(guān)地分析也有不少的問(wèn)題存在，主要表現如下。
1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)有偏向生產(chǎn)的問(wèn)題，憑經(jīng)驗施工的問(wèn)題還得不到有效控制。
2、物料消耗，浪費現象時(shí)有發(fā)生，工器具損耗較嚴重，回收不及時(shí)。
3、現場(chǎng)安全監督力度不夠，時(shí)有違章及隱患的問(wèn)題出現，強調客觀(guān)較多。
以上問(wèn)題是下一步的`工作重點(diǎn)，下一年度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，2＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節，工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè)，相對安全管理工作難度較大，但我們仍要一如既往地搞好安全工作，計劃如下：
認真做好各項安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項工作落實(shí)到位，包括架子、消防、楊具、設備等確保萬(wàn)無(wú)一失，認真檢查。同時(shí)搞好防暑降溫工作。延續安全月活動(dòng)的精神，加強安全教育，樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，確保職工人身安全，制造一個(gè)安全舒適的工作況境，力爭“安全事故為零”。
年度安全工作總結3
20xx年帶燒車(chē)間安全生產(chǎn)工作在燒結廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)燒結廠(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的工作要求和工作重點(diǎn)，堅持貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)深化整治工作，以班組建設為中心，強化細節管理，堅持以日查、互查、周聯(lián)查為主要方式的安全檢查不斷檔。關(guān)注職工崗位所需，結合暑期、汛期、秋冬季節不利于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，重點(diǎn)對現場(chǎng)易發(fā)生事故點(diǎn)位進(jìn)行專(zhuān)項治理，嚴格控制和減少職工的“三違”行為，不斷完善車(chē)間、班組的安全基礎管理工作，保證了生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行。以對企業(yè)和職工生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，深入開(kāi)展安全檢查、治理和宣傳教育工作及部署20xx年工作目標。
一、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，認真落實(shí)安全管理制度。
為保證安全工作的順利開(kāi)展，車(chē)間各級管理人員以班組的安全例會(huì )為突破口，協(xié)助班組開(kāi)展好安全活動(dòng)，提高班組的安全管理水平，使車(chē)間的整體安全管理形成了橫到邊、豎到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”的共識，為安全管理工作打下堅實(shí)的基礎。并力爭職工在生產(chǎn)過(guò)程中做到“四不傷害”，認真執行公司、分廠(chǎng)制定的各項安全管理制度。
二、強化職工安全教育培訓，不斷提高職工安全意識。
1）、車(chē)間從新職工入廠(chǎng)開(kāi)始抓起，車(chē)間全年培訓新員工35人，全部按要求完成三級安全教育，并確定了包教師傅和互保對象，重點(diǎn)對車(chē)間工藝生產(chǎn)情況，危險源點(diǎn)辨識，崗位操作技能及安全操作規程培訓，確保新職工安全教育率達100%，同時(shí)保證培訓的有效率。
2）、本年度車(chē)間每季度都以各種形式組織安全培訓工作，每周車(chē)間和各作業(yè)區都召開(kāi)安全例會(huì )，總結和講評車(chē)間安全工作，教育
員工遵守安全規程。全年組織看火工、看火班長(cháng)參加空氣呼吸器佩戴使用培訓及煤氣突發(fā)事故應急預案演練，全員消防知識培訓等各種安全培訓10余次，并考試存檔對不及格人員落實(shí)了考核。
3）、在安全月期間車(chē)間對危險源點(diǎn)懸掛安全警示標識，醒目位置張貼安全宣傳標語(yǔ)，對不清晰的'警示標識更換30余塊，同時(shí)對崗位的消防水帶進(jìn)行了檢查更換，更換水帶15條，以提高崗位的防范能力，避免安全事故的發(fā)生。
三、加強現場(chǎng)管理，堅決制止“三違”現象。
1、安全檢查及隱患排查是避免事故發(fā)生的管理手段，車(chē)間定期組織聯(lián)查，且管理人員及安全員每天不定時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；全員參與隱患排查，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，當天處理不了的制定臨時(shí)措施，確保不出問(wèn)題，限責任人按期落實(shí)整改，并反饋安全科備案。12年共組織車(chē)間聯(lián)查40余次，查出安全生產(chǎn)項目300多項，隱患排查項目90多項，其中更換各類(lèi)煤氣管道閥門(mén)14個(gè)，1.2米煤氣管道橡膠補償器更換；各類(lèi)違章60余人次，全部落實(shí)考核教育，并發(fā)布通報全員傳達。
2、繼續嚴格執行“動(dòng)火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”等安全作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。檢修期間嚴格執行檢修安全程序化措施，項目指定安全具體負責人，保證了檢修中的安全順利進(jìn)行。
3、車(chē)間為迎接貫標復審驗收工作，對職工進(jìn)行兩個(gè)體系的重點(diǎn)內容組織學(xué)習和進(jìn)一步提高貫標認識與重視程度，已順利通過(guò)驗收。
4、冬夏季五防工作，車(chē)間根據季節變化，做到早布置、早行動(dòng)，一級抓一級，責任落實(shí)到人，提前完成主機清蓖條處及主機布料加裝軸流風(fēng)機進(jìn)行冷卻和現場(chǎng)各種水管路的保溫工作內容，確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)順行。
5、全年共投入安全專(zhuān)項資金4.5230萬(wàn)元，重點(diǎn)用于完善廠(chǎng)區內的安全基礎設施，確保我車(chē)間安全工作順利進(jìn)行。對總公司安全處提出的要求，做了認真的整改。
1）、對主機臺車(chē)過(guò)橋護欄改造，兩側加裝活頁(yè)開(kāi)門(mén)，保證了職工在操作中的安全。
2）、進(jìn)一步完善了煤氣系統的基礎設施，根據分廠(chǎng)安全科的要求，利用9月5日8小時(shí)檢修，主要對車(chē)間內的煤氣管DN600蝶閥和DN1200電動(dòng)蝶閥進(jìn)行更換和008#疏水器換水作業(yè)，DN600盲板膠圈更換工作，確保了煤氣管網(wǎng)冬季的正常運行。
3）、對8#皮帶更換2個(gè)拉繩開(kāi)關(guān)，確保皮帶兩側有緊急斷電裝置，切實(shí)提高了皮帶系統的安全性能。
4）、對主控室內配電室和操作箱下加裝了絕緣膠板2塊，有效地降低了觸電事故的發(fā)生幾率，確保了員職工的用電安全。
5）、對崗位室及主控室加設壁扇5臺，冷風(fēng)機1臺。保證職工暑期的安全。
6）、完成了CO檢測裝置的年檢工作，淘汰了不合格品，確保生產(chǎn)現場(chǎng)CO濃度監測準確、真實(shí)、全面，避免了煤氣中毒事故的發(fā)生。
7）、為保證吊裝作業(yè)的安全，對維修和主機天車(chē)及吊臺車(chē)使用的鋼絲繩扣及倒鏈進(jìn)行了更換和維修，更換鋼絲繩扣10余條，修復倒鏈12個(gè)。
8）、在第三季度對檢修現場(chǎng)的安全監管中，共發(fā)現問(wèn)題16項，均已現場(chǎng)整改。為強化對參檢人員的管理，避免安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步嚴肅了安全措施的落實(shí)，加大對違規作業(yè)行為的處罰力度，逐步完善檢修現場(chǎng)的安全管理，確保了檢修過(guò)程的安全。
四、加強環(huán)境治理 改善職工工作環(huán)境。
在職業(yè)衛生方面，嚴格作業(yè)程序，認真執行職業(yè)健康安全管理體系標準，確保了外審工作順利通過(guò)，對外審時(shí)專(zhuān)家提出的改進(jìn)意見(jiàn)積極落實(shí)了整改，進(jìn)一步完善了體系運行。同時(shí)，對機尾除塵放灰處建造了放灰間，解決了現場(chǎng)的二次揚塵問(wèn)題，另外，對配料室各點(diǎn)位除塵管道清灰孔進(jìn)行了改造，將原來(lái)的插板式擋鐵全部改為了法蘭孔螺栓固定，避免了風(fēng)量流失。并進(jìn)一步強化對各收塵口風(fēng)量及閘閥開(kāi)度的檢查、調整。合理利用各打水點(diǎn)位的抑塵效用，有效地降低了崗位的粉塵濃度，使得職工的身體健康得到了有力地保障。另外，車(chē)間嚴格按照分廠(chǎng)要求，按時(shí)、足額地發(fā)放勞動(dòng)保護用品，加強日常檢查，督促職工按要求佩戴，并于9月初組織廠(chǎng)內粉塵、高溫、煤氣等崗位人員共58人參加了安全部組織的體檢，未發(fā)生職業(yè)病。燒結車(chē)間環(huán)境比較薄弱，車(chē)間通過(guò)制定《燒結車(chē)間環(huán)境治理方案》，規劃了車(chē)間環(huán)境治理的項目10余項，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批后，按照方案和時(shí)間表進(jìn)行治理，主要項目
�。�1）、對配料、機頭除塵、一混、二混、冷篩等部位進(jìn)行外墻粉刷，地面打地坪、墻圍刷漆。
�。�2）、車(chē)間內新建崗位室及班組庫房3個(gè)（小礦槽、帶冷、返一通廊下側），解決職工的工作環(huán)境和物資的管理。
�。�3）、現場(chǎng)做花池、砌樹(shù)坑，20余個(gè)，栽種花草樹(shù)木300余株，完善廠(chǎng)區綠化工作。
�。�4）對帶冷機尾、返一機頭、3#帶機頭除塵管進(jìn)行改造，大大提高了粉塵吸收率改善工作環(huán)境。
�。�5）對各通廊封閉、各部缺損玻璃安裝，返一帶通廊進(jìn)行復合板密封、配料室、機尾除塵、成一加裝暖氣10余組及車(chē)間內部各種管路的保溫等各項保溫工作順利完成，對冬季安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
�。�6）在6--10月份對車(chē)間內部的主下水道進(jìn)行了徹底清理，保證現場(chǎng)積水順利排出。通過(guò)上述項目的整改大大改善了車(chē)間及崗位的現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，充分調動(dòng)了崗位的工作積極性。
五、工作不足。
1、雖然車(chē)間下大力氣抓安全管理，抓崗位安全教育，但還是出現了疏漏，在二月十三日檢修中乙班配料崗位張三在機頭除塵清理灰倉時(shí)不慎掉入灰倉內將手腳燙傷。六月份四點(diǎn)乙班主控工李梅出現中暑跡象，全年發(fā)生兩起微傷事故。人員管理上還存在睡崗、串崗、玩手機等違紀現象時(shí)有發(fā)生，車(chē)間對違紀人員共考核4860元。
2、冬季管路保溫工作落實(shí)不到位，致使車(chē)間部分管路未作保溫存在死角，影響正常使用，主要體現在車(chē)間管理力度不夠，專(zhuān)業(yè)日常檢查不到位。
3、安全基礎管理還有一定差距，如基礎臺帳不完善、職工轉崗教育不全面、滅火器過(guò)期更換不及時(shí)等。車(chē)間要在今后工作中加強基礎管理，完善各項基礎工作，使安全基礎工作有一個(gè)新的起色。
4、安全隱患排查存在整改不及時(shí)情況，對整改落后的班組落實(shí)了考核。
5、現場(chǎng)存在死角衛生等，高空管道支架不能及時(shí)清理。
六、20xx年安全工作規劃。
為確保20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，在總結20xx年安全工作基礎上，制定20xx年安全重點(diǎn)工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐級負責，層層把關(guān)，認真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全隱患的專(zhuān)項整治，定期組織安全大檢查，加大現場(chǎng)檢查力度，將隱患消滅在萌芽之中。
3、加強崗位人員培訓學(xué)習、宣傳教育，提高職工安全意識，不斷提高崗位的事故處理能力和應急技能，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
4、堅持“預防為主 防治結合”的方針，做好職工職業(yè)健康的監護，按時(shí)發(fā)放勞保用品，檢查職工勞保使用情況，同時(shí)加強除塵器的維護及現場(chǎng)環(huán)境的治理，進(jìn)一步改善職工工作環(huán)境，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
5、加強對外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)人員和廠(chǎng)內職工的人身安全。
6、繼續開(kāi)展現場(chǎng)環(huán)境治理工作，提高現場(chǎng)崗位作業(yè)環(huán)境，主要項目有：帶冷機尾整改揚塵問(wèn)題。
7、繼續嚴格執行“動(dòng)火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”“檢修程序化安全措施”等安全作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。檢修
年度安全工作總結4
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各車(chē)間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，風(fēng)險抵押金、安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故單位主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50――100元，特殊情況由安委會(huì )通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到車(chē)間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠(chǎng)部統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析歷年來(lái)廠(chǎng)內外事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的`安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明提升，《年度安全工作總結》。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類(lèi)培訓班8個(gè)，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專(zhuān)家技術(shù)人員現場(chǎng)講課等形式，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我廠(chǎng)的電器、機械、煤氣、氧氣、天車(chē)、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是天車(chē)、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。廠(chǎng)部專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各單位專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵： 一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節假日、秋收。麥收等職工易造成疲勞極限的時(shí)間） 二是抓好關(guān)鍵部位（廠(chǎng)級重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、評選 “安全哨兵”、 “安康杯――一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理。
年度安全工作總結5
20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成各項任務(wù)目標，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20xx年安全工作總結
�。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調度室的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng )造和諧的調度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
�。ǘ┱J真做好調度會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好調度會(huì )議。無(wú)論是大調度會(huì )還是調度例會(huì )，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時(shí)準備各種材料、報告。在會(huì )議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要，以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。
�。ㄈ┒ㄆ诮M織應急預案演練。
根據集體公司文件要求，及時(shí)修改了各種應急演練時(shí)間，并在規定的時(shí)間內組織了事故應急演練，通過(guò)3次事故演練，大大的增強了廣大職工的自救互救能力，鍛煉了各部室、隊組之間的協(xié)調配合能力，并通過(guò)實(shí)踐驗證了應急救援預案的可行性，對存在的問(wèn)題，制定針對性的措施進(jìn)行整改。
�。ㄋ模┙⒔∪芾頇C制，完善調度室質(zhì)量標準化建設。
根據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等共20余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流。并逐步提高了調度裝備水平，尤其是工業(yè)視頻系統已建立完善。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強調度室建設，按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作，準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高調度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，努力實(shí)現一個(gè)高標準、高素質(zhì)、高能力的三高調度室。
三、工作安排
緊緊圍繞公司的整體建設規劃，爭取把調度室建設成為組織健全、制度完善、運行規范、程序合理的`安全生產(chǎn)標準化信息化調度指揮平臺。
1、首先從人員配置著(zhù)手，把短缺的人員配備齊全。因為新的人員進(jìn)入以后，還須經(jīng)過(guò)培訓、學(xué)習，逐步掌握調度室的運行程序，這些都須大量的時(shí)間，所以在人員配置上，必須提前著(zhù)手，要在礦井投產(chǎn)時(shí)調度室的組織機構已基本健全，并能很好地完成現代化礦井的各項調度工作。
2、在現有調度室各種管理制度的基礎上，對照崗位人員配置的情況，有針對性地編制相應的管理制度，以達到調度室工作的制度化后和程序化。
3、隨著(zhù)新建調度室的完工，現代標準化調度室的裝備、信息化網(wǎng)絡(luò )支撐體系要緊隨其后，安裝到位。以能滿(mǎn)足現代標準化礦井的需要。
1、調度室年度工作重點(diǎn)：調度室年度工作重點(diǎn)通常是：第一季度要為全年生產(chǎn)創(chuàng )造良好開(kāi)端。第二季度要保證上半年任務(wù)完成和實(shí)現時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。第三季度要戰勝高溫和保證安全渡過(guò)雨季。第四季度組織全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)，并為下年度做好生產(chǎn)準備。第一季度正處于年初起步，尤其早1、2月份氣候寒冷，還有元旦、春節、都會(huì )影響職工正常出勤，因此調度室一是要繼續做好防寒防凍工作，保證地面生產(chǎn)系統不出故障正常生產(chǎn)，二是抓好節日前后的職工保勤工作保證采掘一線(xiàn)有足夠的勞動(dòng)力，三是隨時(shí)注意基層干部的思想動(dòng)態(tài)，防止年初松動(dòng)，總之要努力做到一季度完成全年計劃的24%―25%，1、2月份任務(wù)完成首季生產(chǎn)計劃30%以上。第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節，但由于春耕和夏收等影響仍須認真抓好職工保勤工作，組織好每月的生產(chǎn)，確保上半年實(shí)現時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”，并及早為第三季度地面防汛，防排水、防雷電、防暑降溫等工作做好準備。第三季度氣候炎熱，影響職工休息，尤其是7、8月份正處于雨季，對井上井下生產(chǎn)不利。因此一是要抓好雨季“三防工作”做到礦井不淹井，露天煤堆不滑坡，二是做好防暑降溫工作，為職工生活創(chuàng )造一個(gè)良好環(huán)境，三是做好流行性多發(fā)病的預防以免影響職工出勤，影響正常生產(chǎn)。第四季度氣候宜人，經(jīng)過(guò)前三個(gè)季度的努力，生產(chǎn)條件好于往季，因此第四季度一是抓好冬季生產(chǎn)確保年度計劃的全面完成，二是在完成全年計劃的前提下，做好開(kāi)拓掘進(jìn)工作準備，井巷維護及各機電設備的檢修，三是做好第四季度的決戰工作，實(shí)現生產(chǎn)安全雙豐收，為下一年生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件。
2、調度室旬、月的工作方法與重點(diǎn)：每月的調度工作，首先要抓好上旬的生產(chǎn)，做到上旬不欠產(chǎn)，中旬超額完成計劃，下旬在確保完成月計劃的基礎上，為下月生產(chǎn)做好準備。
3、調度每天的工作重點(diǎn)：每天早8時(shí)調度室主任召集召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，聽(tīng)取生產(chǎn)輔助單位匯報當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，次日的安排和存在的問(wèn)題并進(jìn)行統一平衡安排下一天的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)會(huì )議是調度工作的繼續，每天生產(chǎn)會(huì )議室下達的指標和措施，由值班調度組織兌現，為了達到這一目的值班調度負責主持召開(kāi)由采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機電、運輸、等值班隊長(cháng)參加的小班生產(chǎn)會(huì )議，下達當班生產(chǎn)任務(wù)和措施，并實(shí)行班中三調度，三平衡隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題組織完成當班計劃。
總之我們全體調度人員在總指揮王子君的正確指揮下，精誠團結、共同打拼、有決心、有信心將20xx年全年的生產(chǎn)、掘進(jìn)、質(zhì)量、安全任務(wù)（傷亡事故為零，重大非傷亡事故為零）圓滿(mǎn)完成。
年度安全工作總結6
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導及大力支持下，經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目n，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、安全制度落實(shí)情況
1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，于XX年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產(chǎn)事故等本著(zhù)"四不放過(guò)原則"進(jìn)行了相應責任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí)，分公司將規章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個(gè)崗位。
3、對安全生產(chǎn)目n進(jìn)行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。
二、積極推進(jìn)"三應"工作，不斷強化安全教育與培訓
分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業(yè)人員按縣安監局和技術(shù)監督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓，并根據教育培訓需求進(jìn)行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業(yè)八大作業(yè)規范、應急救援知識、法律法規等相關(guān)知識進(jìn)行了考試，考核結果與工資獎金掛鉤。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)
為貫徹落實(shí)上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展"XX年全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的.通知精神，增強安全月活動(dòng)氛圍，分公司本著(zhù)"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責任，重在落實(shí)"為主題，開(kāi)展了"全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，張貼安全月宣傳n語(yǔ)70余條。
四、深入開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，不斷將活動(dòng)推向新高潮
(一)為了深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開(kāi)展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開(kāi)始啟動(dòng)"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)并研究部署落實(shí)。
1、成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案，結合本企業(yè)實(shí)際，公司成立了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)工作方案。并組織召開(kāi)了各車(chē)間、部室一把手參加的"打非治違"專(zhuān)項整治工作會(huì )議，傳達了縣政府"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的會(huì )議精神以及《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作，認真抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學(xué)品企業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)"有機結合起來(lái)，組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
3、
(1)組織召開(kāi)"打非治違"專(zhuān)項工作會(huì )議五次，充分強調"打非治違"工作的意義，要求安全部牽頭，各車(chē)間、部室迅速行動(dòng)起來(lái)，利用一切宣傳手段，務(wù)必將會(huì )議精神傳達到職工，讓每個(gè)職工了解"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的重要性和緊迫感，認清當前安全生產(chǎn)形勢，充分調動(dòng)崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來(lái)。
(2)在廠(chǎng)區醒目位置懸掛"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)宣傳橫幅2條，更新各類(lèi)安全宣傳語(yǔ)80余塊，制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產(chǎn)崗增加各類(lèi)安全警示n識30多塊，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
(3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專(zhuān)項活動(dòng)，積極營(yíng)造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍，于5月中旬對職工進(jìn)行了應急知識培訓及考試。5月30日，公司進(jìn)行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，鍛煉了企業(yè)應急指揮和處置能力。
3、全面開(kāi)展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)方案里提出的14項重點(diǎn)內容和企業(yè)安全生產(chǎn)現狀，進(jìn)行了認真的對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部。
為了使活動(dòng)深入開(kāi)展下去，公司領(lǐng)導重申:各級管理人員要認真履行監管職責，一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實(shí)，整改結果有人確認的閉合管理?yè)绞�，安全部�?zhuān)職崗檢人員堅持24小時(shí)跟班檢查，發(fā)現"三違"現象嚴肅查處，絕不姑息。
4、及時(shí)開(kāi)展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署，按照總4公司活動(dòng)安排，6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故，組織開(kāi)展了一次�；肥鹿蕬本仍C合演練活動(dòng)，提高了應急隊伍對�；吠话l(fā)事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。
年度安全工作總結7
光陰似箭日如梭，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去�；仡櫸覀円荒陙�(lái)的工作還記憶猶新，首先感謝各位領(lǐng)導對我們部門(mén)的關(guān)心和照顧，使我們才有今天的成績(jì)。在公司各級領(lǐng)導和本部門(mén)全體隊員的共同努力下，本部門(mén)能夠緊緊圍繞以物業(yè)部為核心的管理體系周?chē)_(kāi)展工作，完成了管理處交給本部門(mén)的各項工作任務(wù)。在這一年里，本部有成功的喜悅，也有失敗的教訓。下面將本部門(mén)全年完成的工作任務(wù)情況匯報如下：
一、好的方面：
�。ㄒ唬┧枷敕�定，目標明確。
本部有***名隊員，**名退伍戰士，八名地方人員（其中女隊員二名）。在這一年的時(shí)間里，全都能端正自己的工作態(tài)度，樹(shù)立自己的發(fā)展目標，思想上高度重視自己的本職工作，頭腦中時(shí)刻牢記自己崗位的重要性，能時(shí)刻為公司的宏遠發(fā)展而著(zhù)想，顧全公司利益，把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個(gè)良好的競爭氛圍，建立了一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
�。ǘ┲贫韧晟�，行之有效。
在這一年里，本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規定、安全管理等相關(guān)制度，有效的約束了隊員的違紀發(fā)生。特別是針對在值班巡邏時(shí)隊員出現的問(wèn)題，采取說(shuō)服教育與扣分處罰相結合，取得了較好的效果，大大降低了隊員的違紀率，工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災隱患，處理了三起斗毆、兩起沖崗事件，一起業(yè)主糾紛，維護了公司利益和形象。
�。ㄈ┳⒅貓F結，聽(tīng)從安排。
部門(mén)所屬成員內部結構單純，人員年齡層次差別大，工作經(jīng)歷和各方面閱歷不同，但全體隊員能夠團結一致，攜手共進(jìn)，共同克服工作中的各種挑戰和困難，內部頗有戰斗力。
工作中能服從安排，做到令行禁止，不當面頂撞，不背后議論，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，時(shí)刻擺正自己的位置，保持良好的心態(tài)。本部門(mén)除了維護小區安全，還擔負著(zhù)為業(yè)主和外出送水的任務(wù)，不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠，安排誰(shuí)，誰(shuí)都沒(méi)意見(jiàn)和想法，出色的完成工作之余的其它事項。
�。ㄋ模┡囵B素質(zhì)，提高水平。
注重對隊員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習培訓，狠抓隊員的軍事、消防訓練，在20xx年里組織隊員進(jìn)行軍事、消防訓練八十余次，在業(yè)余時(shí)間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標準等課程，豐富了隊員的大腦知識，激發(fā)了他們的工作熱情。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�，創(chuàng )造效益。
為了加強小區的車(chē)輛管理，為業(yè)主提供一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境，為業(yè)主的車(chē)輛安全考慮，從3月份開(kāi)始，特在1號樓前廣場(chǎng)設為業(yè)主車(chē)輛臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)，并收取一定的費用，收取停車(chē)費用***元，在解決業(yè)主車(chē)輛安全問(wèn)題的同時(shí)也為公司創(chuàng )造了一定的'經(jīng)濟效益。
二、在總結好的方面的同時(shí)，也暴露出許多不可忽視的問(wèn)題如下：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新意識不強，主動(dòng)性不夠。
所屬的隊員里存在著(zhù)眼光狹窄，不能遠看將來(lái)和公司的發(fā)展志向，工作中不能積極主動(dòng)，不能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖，總是以自我為中心，我行我素，對自己的發(fā)展道路過(guò)于依賴(lài)，不能用理智去思考問(wèn)題。
�。ǘI(yè)務(wù)水平不精，素質(zhì)不全面。
通過(guò)在一年來(lái)發(fā)生的幾起突發(fā)事件，充分表明了部分隊員處理事情的能力和方法存在很大問(wèn)題和漏洞，這也是我們的薄弱環(huán)節，主要是沒(méi)有及時(shí)針對當前的社會(huì )形勢和治安動(dòng)態(tài)搞好教育，沒(méi)能夠組織隊員對相關(guān)事件的處理方法進(jìn)行培訓，致使出現*月**日巡邏崗發(fā)現小偷行竊而未能及時(shí)抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。因此，針對隊員的薄弱環(huán)節，制定了突發(fā)事件處理預案，組織隊員進(jìn)行了一次突發(fā)事件的實(shí)際演練。增強隊員處理突發(fā)事件的能力。
三、下步工作努力的方向。
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，增強全面素質(zhì)。
以公司各級領(lǐng)導為核心，千方百計的搞好隊伍建設為目的，努力提高隊員的各發(fā)面素質(zhì)為目標，切實(shí)增強隊員的業(yè)務(wù)知識水平為發(fā)展方向，團結協(xié)作，克服困難。
�。ǘ�(shù)立良好形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌。
充分利用安全管理員為平臺，一流的服務(wù)為宗旨，全新的工作環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，上級領(lǐng)導的關(guān)心和培養為動(dòng)力，努力創(chuàng )造，勇攀高峰。
�。ㄈ└愫冒踩Ｕ�，體現部門(mén)風(fēng)采。
不斷提高安全意識為落腳點(diǎn)，發(fā)揮本部門(mén)的才智為優(yōu)勢，嚴防各類(lèi)事件發(fā)生為中心，嚴控嚴防，確保安全。
由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法也還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中，堅決按照本部門(mén)的發(fā)展路線(xiàn)前行，掃除障礙，勇斗困難，我堅信本部門(mén)在我的帶領(lǐng)下，今后的工作定將更加順利、成績(jì)將更加輝煌。希望領(lǐng)導們能夠在工作中不斷的指出我部門(mén)存在的問(wèn)題，我們將以誠懇的態(tài)度去糾正出現的問(wèn)題。
年度安全工作總結8
我司安委辦的安全生產(chǎn)工作，在區委、區政府的領(lǐng)導下，在區安監局的指導下，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)各類(lèi)專(zhuān)項整治工作，大力消除安全隱患，實(shí)行安全生產(chǎn)巡查網(wǎng)絡(luò )化管理，挖掘工業(yè)區企業(yè)安全文化建設新形式，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步加強與負有安全監督職能的政府部門(mén)的聯(lián)系，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查，有力維護了社會(huì )的安定平穩�，F將度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、我司度安全生產(chǎn)主要工作
度，我司基本完成了年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了預期目標：全年無(wú)死亡、重傷事故，無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)急性中毒事故，無(wú)消防火災事故，為工業(yè)區的建設發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)和諧穩定的安全環(huán)境。主要工作有：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，帶頭履責
公司由董事長(cháng)擔任第一責任人，總經(jīng)理?yè)沃苯迂熑稳�。兩位責任人始終把安全生產(chǎn)工作列為公司工作的重要內容，主要體現在以下幾點(diǎn)：一是在班子成員會(huì )議、全體員工會(huì )議上均著(zhù)重強調安全生產(chǎn)工作的重要性；二是定期主持召開(kāi)防范重特大生產(chǎn)安全事故會(huì )議，通報近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,學(xué)習區安監局下發(fā)相關(guān)文件要求，分析工業(yè)區安全生產(chǎn)工作形勢，部署下一階段工作任務(wù)。會(huì )上還一起學(xué)習新的法律法規，積極宣貫講解《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，會(huì )后形成《會(huì )議紀要》下發(fā)給工業(yè)區各個(gè)單位第一責任人和直接責任人；三是加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設和經(jīng)費投入，使安全生產(chǎn)工作在組織機構和經(jīng)費上得到保障；四是親自帶隊到企業(yè)檢查，碰到問(wèn)題較多的企業(yè)，主動(dòng)與企業(yè)負責人就安全生產(chǎn)工作的重要性進(jìn)行交流，增強了企業(yè)的主動(dòng)性和責任感；五是親自組織制訂工業(yè)區安全主任考核辦法，編制《度云埔工業(yè)區（黃埔片）企業(yè)安全生產(chǎn)責任制考評細則》，把安全主任工作考核列入《廣州云埔工業(yè)區黃埔片目標管理責任書(shū)》當中，設置“廣州云埔工業(yè)區黃埔片優(yōu)秀安全主任”、“廣州云埔工業(yè)區黃埔片積極安全主任”兩個(gè)獎項，極大促進(jìn)安全主任的工作熱情。
全年共召開(kāi)防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會(huì )議共計4次、亞運保平安工作會(huì )議2次。
�。ǘ┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，健全組織建設
第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議中，落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費一萬(wàn)多元，對轄內企業(yè)度優(yōu)秀安全管理人員進(jìn)行了表彰獎勵，廣州統一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。今年度我司投入XX多元印制宣傳冊，開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)落實(shí)3000多元經(jīng)費對我工業(yè)區轄內消防栓等消防器材進(jìn)行更新維護，確保正常運作。
�。ㄈ┖炗嗀熑螘�(shū)，落實(shí)企業(yè)安全主體責任
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，落實(shí)責任制度，年初，與工業(yè)區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要領(lǐng)導簽訂了《云埔工業(yè)區消防和安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)》，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)單位，貫穿到每一項工作的始終。企業(yè)也分別與各部門(mén)、車(chē)間、班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到了安全生產(chǎn)工作責任到部門(mén)、車(chē)間、班組，到人。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開(kāi)展日常安全生產(chǎn)監管工作
度，我司安監中隊出動(dòng)檢查704人次，檢查企業(yè)251家次，發(fā)出現場(chǎng)檢查記錄251份，發(fā)現一般安全隱患521條，落實(shí)隱患整改521條，整改率為100%。除了常規檢查，我司還對安全隱患比較集中的.企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監督，嚴防安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作
1.開(kāi)展云埔工業(yè)區今冬明春防火宣傳工作。針對今冬明春火災預防的重點(diǎn)，結合當前開(kāi)展的高層、地下建筑和消防控制室專(zhuān)項整治行動(dòng)，廣泛深入開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)，充分利用社會(huì )各種資源加強消防宣傳，著(zhù)力提高公民消防安全意識和發(fā)現火災隱患、整改火災隱患、處置初期火災、火災逃生自救四種能力，舉辦“消防、安全、勞動(dòng)保護宣傳日”活動(dòng)，派發(fā)消防安全資料3000余份。
2.開(kāi)展安全生產(chǎn)涉亞運突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查工作。以南方物流公司（亞運物流中心）為中心，其周邊五百米范圍內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為重點(diǎn)（有：廣州耀輪車(chē)業(yè)有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機械設備有限公司、廣州海普材料科技有限公司、廣東三一機械有限公司）。我司安監中隊對涉亞運企業(yè)及周邊單位進(jìn)行了嚴密的專(zhuān)項檢查行動(dòng)，明確要求企業(yè)要做好日常安全生產(chǎn)工作，加強亞運期間的安全檢查和管理工作，注意用電安全，加強治安巡邏。排查發(fā)現的安全隱患問(wèn)題，可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除事故隱患；對情況復雜、短期內難以整改的，必須制訂切實(shí)可行的整改方案和應對預案，落實(shí)整改措施、責任人和整改期限等，防范突發(fā)事件的發(fā)生。
3.繼續推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。通過(guò)繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法、安全生產(chǎn)治理“三項行動(dòng)”，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)法制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監管隊伍“三項建設”，實(shí)現全工業(yè)區安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，為促進(jìn)我工業(yè)區經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供安全保障。
4.開(kāi)展云埔工業(yè)區安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。通過(guò)積極部署和落實(shí)“打非治違”行動(dòng)，進(jìn)一步強化監督管理工作領(lǐng)導，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高隱患排查整改力度，切實(shí)解決當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問(wèn)題，努力實(shí)現工業(yè)區安全生產(chǎn)平穩過(guò)度。
5.開(kāi)展云埔工業(yè)區在建施工工地安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查行動(dòng)。由于今年廣州市施工工地現場(chǎng)事故頻發(fā)，為吸取教訓，提高警惕，防患於未然，避免我工業(yè)區內類(lèi)似安全事故發(fā)生，我司安委辦結合工業(yè)區實(shí)際，開(kāi)展云埔工業(yè)區在建施工工地安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查行動(dòng)，對轄內沿江高速工程、喜力啤酒廠(chǎng)區建設工程、天賜公司第九車(chē)間建設工程、統一公司無(wú)菌車(chē)間倉庫建設工程、三一重工公司維修車(chē)間建設工程、廟聯(lián)公司廠(chǎng)區建設工程等建筑施工工地進(jìn)行了全面安全隱患排查治理，目的在于發(fā)現并及時(shí)消除安全隱患。
6.開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。根據黃埔區安全監管局的總體規劃部署，我工業(yè)區開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作有10家企業(yè)：廣州大凌實(shí)業(yè)股份有限公司、廣州南玻玻璃有限公司、廣州雷諾麗特塑料有限公司、廣州珠江光電新材料有限公司、廣州市信聯(lián)智通實(shí)業(yè)有限公司、廣元（廣州）科技有限公司、廣州統一企業(yè)有限公司、廣州務(wù)冠電子有限公司、廣州藍月亮實(shí)業(yè)有限公司、廣州天賜高新材料股份有限公司。目前已通過(guò)考評2家，復評終審階段3家，自評階段2家。
7.開(kāi)展云埔工業(yè)區消防安全專(zhuān)項整治工作。根據轄內消防安全重點(diǎn)企業(yè)情況，進(jìn)一步推進(jìn)涉亞場(chǎng)所、公共聚集場(chǎng)所和建筑設施消防安全專(zhuān)項整治，全面落實(shí)消防安全責任制，堅持火災隱患排查整治工作不放松，落實(shí)消防安全專(zhuān)項治理要求，深入開(kāi)展火災隱患排查整治工作，堅決預防和遏制各類(lèi)火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生，全面提升我工業(yè)區抗御和防控火災事故能力。
8.開(kāi)展云埔工業(yè)區安全生產(chǎn)大檢查工作。根據區安委辦文件要求，我司安委辦重點(diǎn)突出危險化學(xué)品使用單位、建筑施工工地、物流倉儲人員較為密集的場(chǎng)所、南方物流涉亞企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴抓整改，落實(shí)到位。
9.進(jìn)一步深入開(kāi)展隱患排查治理工作。按照區安委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強我區安全生產(chǎn)工作、深入開(kāi)展隱患排查治理的通知》（埔安辦[]28號）的文件精神，我司安委辦深入企業(yè)排查隱患，不斷加強安全生產(chǎn)工作。今年1月至11月，排查危險化學(xué)品企業(yè)7家，排查一般隱患86項，整改86項，冶金企業(yè)1家，排查一般隱患7項，整改7項，企業(yè)工業(yè)企業(yè)、普通倉儲企業(yè)48家，排查一般隱患394項，落實(shí)整改394項。
10.開(kāi)展“迎亞運、防事故、保平安”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治與督查工作。為創(chuàng )造安全、有序、和諧的亞運環(huán)境，根據區委、區政府的工作部署，我司安委辦在全工業(yè)區范圍內開(kāi)展了此次專(zhuān)項行動(dòng)，同時(shí)結合《關(guān)于加強建設工程安全監管的緊急通知》精神，我司安監中隊立刻對轄內建筑工程工地、�；肥褂闷髽I(yè)、物流倉儲企業(yè)等進(jìn)行全面排查，確保建筑單位按要求停工、�；反媪坎怀瑯�，并要求做好消防安全等檢查工作。
�。┙M織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓工作
為將工業(yè)區安全培訓任務(wù)落實(shí)到位，將安全培訓教育工作推上新臺階，全面提高工業(yè)區安全管理人員素質(zhì)。我司安委辦創(chuàng )新安全培訓教育模式，一是根據各企業(yè)實(shí)際情況，年初將安全培訓任務(wù)分解到工業(yè)區各企業(yè)上，要求工業(yè)區各企業(yè)必須完成自身安全培訓任務(wù)，未能完成任務(wù)的企業(yè)取消年終考核評比；二是為了方便轄內企業(yè)參與培訓工作，公司安委辦積極與南崗街、荔聯(lián)街安委辦聯(lián)合舉辦企業(yè)負責人再教育培訓班。
結合自身實(shí)際，積極與鄰近街道安委辦聯(lián)合開(kāi)展培訓班，已組織3期安全主任考證班，9人參加，5期安全主任再培訓班，65人參加，2期安全負責人培訓班，15人參加考證；4期安全負責人再培訓班，38人參加。全年企業(yè)全員培訓4000多人。發(fā)表新聞通訊24篇，基本完成了區安監局下達宣教培訓任務(wù)指標。
�。ㄆ撸┚牟邉潯鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)
按照區委區政府的部署，我司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案，緊緊圍繞“安全發(fā)展、平安亞運”的活動(dòng)主題，精心開(kāi)展了各項活動(dòng)：
1.參與由區安委辦牽頭及有關(guān)職能部門(mén)單位聯(lián)合在紅山街舉辦的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，現場(chǎng)解答了廣大市民群眾有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題；
2.懸掛了宣傳橫幅，派發(fā)宣傳標語(yǔ)和掛圖，據不完全統計，共發(fā)放宣傳掛圖20余套，知識讀本200多冊，安全動(dòng)漫系列光盤(pán)60多張；
3.邀請了廣州本田公司保衛科科長(cháng)孟照剛做了以“如何開(kāi)展企業(yè)安全檢查”為主題的專(zhuān)題演講，并與轄內各企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗交流；
4.組織轄內安全負責人、安全管理人員對工業(yè)區內安全文化建設示范企業(yè)廣州藍月亮公司進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設氛圍；
5.組織各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)預案演練，有：南方管道進(jìn)行了廠(chǎng)區車(chē)間消防疏散演練；天賜公司進(jìn)行�；沸孤稇毖菥�；廣元公司開(kāi)展外層車(chē)間有毒氣體泄漏疏散演練；統一公司開(kāi)展全員逃生應急演練等。
6.自編試卷，開(kāi)展云埔工業(yè)區“安全生產(chǎn)月”知識有獎競賽活動(dòng)，派發(fā)試卷1000余張。
此外，轄內企業(yè)也結合自身實(shí)際積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造了工業(yè)區良好的安全生產(chǎn)氛圍。
�。ò耍┓e極開(kāi)展工業(yè)區安全生產(chǎn)、消防安全培訓，組織企業(yè)安全管理經(jīng)驗交流活動(dòng)，大力促進(jìn)工業(yè)區企業(yè)安全文化建設
1、邀請廣州本田公司保衛科科長(cháng)孟照剛以“如何開(kāi)展企業(yè)安全檢查”為主題做了專(zhuān)題演講；
2、為推進(jìn)云埔工業(yè)區內企業(yè)安全文化交流，提高安全管理人員業(yè)務(wù)水平，組織了轄內企業(yè)安全管理人員對廣州藍月亮公司安全管理工作進(jìn)行參觀(guān)交流。
3、組織轄內企業(yè)安全管理人員對轄內已通過(guò)復評的安全生產(chǎn)標準化建設企業(yè)――廣州南玻玻璃公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。
4、組織轄內各企業(yè)相關(guān)安全負責人參觀(guān)通用磨坊廣州品食樂(lè )維邦食品有限公司社區消防安全日活動(dòng)，學(xué)習通用磨坊公司在全球特別是亞太區消防、安全、環(huán)境保護、低碳及健康方面的努力及成功案例。
二、存在的困難和問(wèn)題
今年來(lái)，在各級各部門(mén)的共同努力下，公司在安全生產(chǎn)監督管理工作上取得了較大的進(jìn)步，但工業(yè)區的安全生產(chǎn)形勢仍不容樂(lè )觀(guān)，主要存在以下幾方面問(wèn)題：
1、部份企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構不健全，安全生產(chǎn)的管理制度不完善，安全生產(chǎn)投入不足，安全設施不合要求，消防器材殘舊失效，安全防護用品不到位，對事故應急救援預案的編制及演練重視不夠；
2、個(gè)別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還有麻痹思想，不配合我司安全生產(chǎn)監管工作的開(kāi)展，敷衍了事，對我司安監中隊開(kāi)展監管工作造成很大困擾；
3、部份企業(yè)對工作現場(chǎng)的安全監管不到位，班組勞動(dòng)管理不合理，生產(chǎn)管理人員安全意識薄弱，新員工自我保護能力差，違章作業(yè)、違章操作現象還時(shí)有發(fā)生；
4、部分企業(yè)對外包項目或外包勞務(wù)的安全監管不到位，外包施工現場(chǎng)違規操作屢禁不止，安全隱患常治常有；
5、部份企業(yè)對特種設備的安全管理重視不足，未按規定報裝、年檢和執證上崗；
6、轄內仍存在不少安全隱患，由于部分從業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律、法規和規章制度、操作規程有關(guān)內容掌握不夠，理解不清和執行不力，內部檢查制度落實(shí)不能堅持始終，檢查記錄不健全，未能及時(shí)上報安全工作情況。
7、由于培訓場(chǎng)地、企業(yè)安全培訓意識、企業(yè)安全管理人員流動(dòng)性大等原因，使得工業(yè)區企業(yè)安全負責人培訓及再教育培訓工作推進(jìn)緩慢。
年度安全工作總結9
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50――100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的.安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我**場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。**場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從孝從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場(chǎng)重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
年度安全工作總結10
提高員工整體素質(zhì)，服務(wù)全礦安全生產(chǎn)恒泰煤業(yè)有限公司礦調度20xx年年度工作總結20xx年我調度室在公司、礦的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，我部門(mén)認真貫徹公司、礦的各項決策和有關(guān)各種規章管理制度，堅持以人為本、服務(wù)全礦，發(fā)揚嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)；在人員不足、管理范圍大、服務(wù)項目多等情況下，而我們的調度員都是剛從學(xué)校畢業(yè)轉為煤礦的年輕員工，有些還專(zhuān)業(yè)不對口，對采、掘作業(yè)工序不懂，對井下各個(gè)系統、巷道不了解，更談不上指揮生產(chǎn)。所以，給調度業(yè)務(wù)工作帶來(lái)不便，有時(shí)還受到領(lǐng)導的批評。在工作被動(dòng)的情況下，調度領(lǐng)導以身作則、不等不靠、立足本職，針對性的對調度員進(jìn)行耐心仔細的幫助，講一些調度業(yè)務(wù)知識，逐步提高業(yè)務(wù)水平，下決心改變被動(dòng)局面。
回顧一年來(lái)我們調度室所走過(guò)的路程，主要抓了以下幾方面的工作：
（一）加強勞動(dòng)紀律，首先抓制度的落實(shí)
我們清楚地知道一個(gè)單位、一個(gè)團體沒(méi)有好的紀律，沒(méi)有規矩不成方圓，做任何工作都是一盤(pán)散沙。所以，我們除貫徹礦的各種制度外，調度室也制定了自己的管理考核辦法：一是班前、班后會(huì )制度，二是交接班制度，三是衛生責任制，四是班中不許喝酒、不許打游戲、不許睡覺(jué)、不許脫崗、不許串崗等一系列考核辦法。
（二）抓員工業(yè)務(wù)培訓，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、我調度室積極參與礦組辦的.各種業(yè)務(wù)學(xué)習，利用礦舉辦的各種培訓提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)。
2、今年我部門(mén)選送外培人員：調度員2名、監控員2名。經(jīng)過(guò)外培增強了員工的業(yè)務(wù)水平。
3、加強內培，我室利用每周六下午4―6點(diǎn)對員工培訓學(xué)習有關(guān)調度員、監控員的應知應會(huì )業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)內培使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高。
4、內部開(kāi)展幫教辦法，今年，我們從四月份開(kāi)始實(shí)行從事井下多年的老工人帶領(lǐng)青年員工到采、掘一線(xiàn)看、講、教采掘生產(chǎn)程序。1）看（看生產(chǎn)工序、看生產(chǎn)流程）2）講（講操作技術(shù)、講安全重點(diǎn)、講關(guān)鍵環(huán)節）3）教（教設備性能、教設備保養、教設備運轉），從工作面到主井、強力皮帶、筒倉了解、運輸系統設備運轉情況。經(jīng)過(guò)看、講、教使青年員工受到了很大啟發(fā)，真正了解了礦井各個(gè)環(huán)節，也提高了員工對采、掘的運轉和工序流程，為今后的工作奠定了基礎。
（三）開(kāi)展精神文明創(chuàng )建工作，創(chuàng )建調度室文明窗口
礦調度是我礦精神文明的窗口，我室乘鄂爾多斯市創(chuàng )城創(chuàng )衛的東風(fēng)，也創(chuàng )建我調度室的文明工作：一是加強了調度室、會(huì )議室、辦公室的環(huán)境衛生的整治工作，二是制定了精神文明創(chuàng )建制度，凡是來(lái)我室參觀(guān)和貴賓檢查人員，我們員工必須起立、讓座、文明接待，三是開(kāi)展文明用語(yǔ)活動(dòng)，接電話(huà)首先說(shuō)你好，不許說(shuō)臟話(huà)、不許頂撞對方，真正做到禮貌待人。
（四）發(fā)揚吃苦精神，堅決執行公司、礦的號召
1、我們調度員堅持執行礦規定的下井次數和時(shí)間，堅持經(jīng)常去生產(chǎn)一線(xiàn)了解工作面安全生產(chǎn)進(jìn)展狀況。
2、我們響應礦號召在創(chuàng )城創(chuàng )衛活動(dòng)中我們調度員參加礦組織的清掃大院衛生活動(dòng)。
3、我們調度室參加了礦組織的國慶90周年唱紅歌活動(dòng)。
4、特別是我礦9。23滲水事故后，我調度室響應礦號召，調度員分兩套班子值班，一套調度、一套檢身房值班。在救災搶險中，我們調度員準確無(wú)誤的將抗水患情況及時(shí)反饋給各級領(lǐng)導，全體員工都投入到抗水患搶險中，真正做到了靠前指揮。
5、特別是調度主任李文俊，在發(fā)生滲水時(shí)，第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，指揮搶險工作。
（五）加強煤礦監控管理，服務(wù)礦井安全生產(chǎn)
1、五月份井下、地面監控系統歸調度室管理后，調度室制定了監控的管理考核辦法（有文件）
2、加強對監控設備的日常維護，對損壞的設備及時(shí)更換，保證了井上、下得安全生產(chǎn)。
3、特別是9。23滲水事故后，我們更換了經(jīng)水浸泡的監控和通訊設備，用最短的時(shí)間處理好并恢復了災后的正常運轉，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
（六）綜合工作
1、調度室堅決執行礦領(lǐng)導指示，積極完成領(lǐng)導分配的指令性任務(wù)。
2、由調度主任牽頭完成每周五全礦的安全隱患大排查，對查出得隱患有檢查、有落實(shí)，及時(shí)整改了不安全因素，使各生產(chǎn)隊組正常生產(chǎn)。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通解決，確保生產(chǎn)環(huán)節的理順和協(xié)調，做到收集信息第一時(shí)間，報送信息第一時(shí)間，確保反饋信息快速準確。
3、由調度主任牽頭組織各科室干部完成質(zhì)量標準化驗收、各生產(chǎn)隊組進(jìn)尺、進(jìn)度的驗收，一年來(lái)未出現任何差錯，為礦提供了準確的產(chǎn)量進(jìn)尺數據。
4、調度室完成了各種會(huì )議紀要文件的打印、每月工資的匯總工作和調度日報工作。
（七）一年來(lái)，我部門(mén)為我礦安全生產(chǎn)做出應有的貢獻，一至十一月份產(chǎn)量已達到200萬(wàn)噸以上，進(jìn)尺6000米做到了調度應該做的工作，但是我們的工作距領(lǐng)導的要求還有一定的差距，工作方面還有不足之處：
1、調度員在平時(shí)工作中有時(shí)候出現失誤，對井下情況不是了如指掌。
2、調度員業(yè)務(wù)水平有所提高，但距高標準要求還有一定差距。
3、監控系統完善不夠，日常維護跟不上，監控人員技術(shù)水平差，問(wèn)題處理不了還得找廠(chǎng)家來(lái)處理。
4、以上所存在問(wèn)題有待于今后努力完成。
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1、20xx年是公司發(fā)展、奮進(jìn)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的一年，新的一年我們恒泰天時(shí)、地利、人和條件具備，在安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺要有一個(gè)新的突破。所以我們調度在新的一年里也要有新的起點(diǎn)，向高標準、高層次奮斗，無(wú)論干哪項工作都要有超前意識。
2、繼續加強對員工的業(yè)務(wù)培訓，積極參與礦組織的外培及礦組織的業(yè)務(wù)培訓。
3、加強對員工每周六的內培工作，真正將員工培養成業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬、能適應我礦安全生產(chǎn)的員工。
4、加強監控管理，監控是我單位的一個(gè)難點(diǎn)工作，戰線(xiàn)長(cháng)、范圍廣，覆蓋我礦井上、下。監控人員技術(shù)素質(zhì)差、人員短缺，現在井上、下還存在很多問(wèn)題，所以監控是我單位的一個(gè)難點(diǎn)也是我們明年工作的重中之重，必須加強管理，步入正規。
5、繼續抓好精神文明創(chuàng )建工作，精神文明創(chuàng )建軟件我們自己克服，有關(guān)硬件還請公司、礦給予幫助，使我礦調度成為恒泰精神文明的一個(gè)亮點(diǎn)。
總之在新的一年內，我調度要有一個(gè)新的起色，新的變化，再上一個(gè)新的臺階。
年度安全工作總結11
一、師德修養與工作表現：
以高標準要求自己，克服孩子小，工作量重的困難，充分利用上班的每一分鐘，主動(dòng)學(xué)習其他學(xué)校的安全工作，以完善我校的.安全工作。以慈善之心做全校學(xué)生的安全保護傘。盡量全面考慮、減少學(xué)生安全事故，即便出了安全事故，以最大的努力做好安撫和善后，取得家長(cháng)的理解和原諒。以創(chuàng )建平安E為目標，以學(xué)校的安全大局為工作中心和重心。
二、工作內容總結：
本學(xué)期我超工作量，五年級2個(gè)班的數學(xué)教學(xué)工作，其中新接手的1班原來(lái)數學(xué)成績(jì)年級排名最后。工作量重，只能盡力完成以上工作。安全方面：
1、按陳校要求，每月召開(kāi)一次安全會(huì )議。全學(xué)期一共召開(kāi)4次安全會(huì )議。會(huì )議包括：總結上月安全情況，發(fā)現安全隱患。安全知識學(xué)習。提醒大家注意的安全事項。
2、參加了上海的安全主任培訓班學(xué)習。
3、組織2年級學(xué)生去香蜜湖安全中心實(shí)踐活動(dòng)。在模擬地震、模擬電梯下降等實(shí)踐活動(dòng)中培訓自救能力。
4、安全隱患大排查，動(dòng)員2、3、4、5、6年級學(xué)生每人填寫(xiě)一張安全隱患表，發(fā)現隱患提出建議，活動(dòng)中增強了學(xué)生的安全意識。
5、參加市文明大運安全交通的征文、漫畫(huà)、FLASH比賽，結果在下學(xué)期公布。
6、制定完善安全制度，制定了臺風(fēng)安全預案，地震安全預案，學(xué)生秋游安全預案，區運會(huì )安全預案等。
7、迎接檢查：派出所的安全檢查、各個(gè)學(xué)校之間的消防檢查。
8、上報安全臺帳：按區安全班規定上報學(xué)校的消防隱患臺帳等。9、安全宣傳教育：升旗講話(huà)2次，分別是我和張洪文老師。午讀課間安全教育一次。紅樹(shù)林電視臺錄制安全教育節目一次。三學(xué)典禮請派出所講安全講座。
10、學(xué)生意外傷害保險：9月份動(dòng)員全體學(xué)生參保，錄信息，老師們解決不了的的幾百個(gè)信息我每天加班到2點(diǎn)一周全部解決。11、學(xué)生意外受傷的善后工作，看望學(xué)生、和班主任溝通善后方案、幫助學(xué)生家長(cháng)申請意外保險賠付�？偨Y反思事件。
三、進(jìn)修與學(xué)習：
11月28日-12月2日赴上海參加安全主任培訓班。
20xx年-20xx年參加了華師大教育管理研究生班已結業(yè)。
四、出勤：
全勤。出滿(mǎn)勤干滿(mǎn)點(diǎn)。
年度安全工作總結12
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50――100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xx場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的.安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的。隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。xx場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從孝從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（xx場(chǎng)重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
年度安全工作總結13
在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在林業(yè)系統干部職工的共同努力下，我局全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規政策，安全生產(chǎn)工作做到了“領(lǐng)導重視，組織嚴緊，措施得力，確保平安”。一年來(lái)，具體做了以下三個(gè)方面的工作：
一、雜而不亂，廣而有序，組織建設是保障
我局有干部職工近三千人，分布在全縣27個(gè)鄉鎮林業(yè)工作站、11個(gè)國有場(chǎng)圃及森工企業(yè)，其工作種類(lèi)繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的、有礦山開(kāi)發(fā)的等等十余項工種，面對點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣的復雜局面，局黨委根據上級指示精神，結合實(shí)際，制定了相關(guān)安全生產(chǎn)管理方案，以確保從組織建設上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
一是逐級調整，充實(shí)了組織機構。局里由湘清局長(cháng)掛帥擔任組長(cháng)，擁文、永才副局長(cháng)擔任副組長(cháng)，調整了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，下設安全辦于林場(chǎng)站，并配制了專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)職負責。同時(shí)，各場(chǎng)、站等二級機構也相應調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，單位一把手負總責，主管領(lǐng)導負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，預防無(wú)事故，經(jīng)費足額提以及檢查督促勤的管理效果。
二是逐級值班，強化了預防管理。林業(yè)安全生產(chǎn)，有生產(chǎn)安全工作和防火安全工作，“隱患險于明火，預防強于救災”，可見(jiàn)防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為保障二者工作緊密結合，局里依托正在建設的林業(yè)政務(wù)網(wǎng)，確保森林火警及時(shí)知曉，確保上下信息暢通，從縣局至各鄉鎮場(chǎng)，都能保證全天候24小時(shí)值班，節假日都有一名安全領(lǐng)導小組成員當班，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，強化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預防管理。
二、提高認識，精銳技能，隊伍建設是關(guān)鍵
一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開(kāi)了安全生產(chǎn)和防火安全專(zhuān)題會(huì )議，具體制定的安全生產(chǎn)實(shí)施方案，決定由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員分季進(jìn)行系統內的安全生產(chǎn)大檢查，分月進(jìn)行重點(diǎn)生產(chǎn)地的突擊抽檢，安全辦及時(shí)準確掌握下屬單位的.生產(chǎn)安全情況，做到了安全隱患露頭便于工作打，安全問(wèn)題見(jiàn)光就死。
二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開(kāi)各單位負責人及安全專(zhuān)干專(zhuān)題會(huì )議三次，并對專(zhuān)干進(jìn)行了為期7天的業(yè)務(wù)技能培訓及安全事故突發(fā)處理的演示，邀請縣消防大隊負責人到會(huì )講課及指導實(shí)操，共培訓市級消防員3名，縣級消防員5名，參加培訓人員達50余人。通過(guò)培訓學(xué)習及警示教育，各單位對安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認識。
三、措施得力，管理到位，夯實(shí)制度是保證
一是安全事故一票否決，安全責任層層落實(shí)。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標管理制度，并將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一，同時(shí)與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，各單位按單位大小、機構設置再逐級簽訂責任狀，直至落實(shí)至支林民工，采礦、運輸、加工生產(chǎn)人員，并設置安全生產(chǎn)責任獎，年終打砣時(shí)兌現。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書(shū)，實(shí)行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度；礦山運輸方面，加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實(shí)掛鉤相結合的辦法，通過(guò)多種責任制度，確實(shí)保證了安全生產(chǎn)的有效監督管理。
二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長(cháng)鳴。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在集中檢查外，還實(shí)行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標管理責任制到人到崗，單位也根據本單位實(shí)際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)應急救援預案，做到了每會(huì )必講，每事必查，實(shí)行明查暗訪(fǎng)與舉報制度，不遺漏每個(gè)山頭，也不放過(guò)每件小事，為構建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅實(shí)了基礎。在抓好日常工作的同時(shí)，更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次，派出宣傳車(chē)輛40余臺，印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單10萬(wàn)余份，新建永久性宣傳牌80余塊，學(xué)生路隊宣傳12次，專(zhuān)業(yè)技能培訓一周50余人次，安全會(huì )議不計其數。
三是安全經(jīng)費一分不省，安全保險逐步到位。今年5月，我局在社會(huì )綜合治理過(guò)程中，結合安全生產(chǎn)工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如福壽林場(chǎng)整改電線(xiàn)投資30余萬(wàn)元；連云林場(chǎng)、長(cháng)壽采育場(chǎng)整改職工住房3棟，投資80余萬(wàn)元；蘆頭、獻沖場(chǎng)配備森林消防車(chē)投資30余萬(wàn)元，一年來(lái)，各單位安全保險共計投入300余萬(wàn)元，同時(shí)為干部職工投醫療保險及工傷事故保險達1000余份，并逐步在完善進(jìn)行中。
總之，今年林業(yè)系統在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，林業(yè)系統走過(guò)了平安的一年，無(wú)大小事故的發(fā)生。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，不能等于未來(lái)，在安全隱患較多的時(shí)期，我局在來(lái)年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置，為加快林業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟創(chuàng )造良好的環(huán)境。
年度安全工作總結14
一、認真履行安全監督職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任
年初根據上級公司制定各電廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標，切實(shí)落實(shí)安全責任目標管理，將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想，使各級各部門(mén)始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
本年上級公司比較重視安全檢查，通過(guò)電廠(chǎng)開(kāi)展定期檢查和上級公司開(kāi)展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現問(wèn)題累計109項，截止11月xx日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改，機組設備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續穩定。
�。ㄒ唬╇姀S(chǎng)開(kāi)展春季和防汛安全大檢查，整改問(wèn)題16項，全部按計劃完成整改；
�。ǘ┥霞壒鹃_(kāi)展“春檢”核查整改，整改問(wèn)題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；
�。ㄈ┥霞壒�5月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題23項，按計劃全部整改完成；
�。ㄋ模┥霞壒�6月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題10項，按計劃全部整改完成；
�。ㄎ澹╇姀S(chǎng)開(kāi)展汛檢查，發(fā)現問(wèn)題4項，按計劃全部整改完成；
�。┥霞壒�7月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題11項，按計劃全部整改完成；
�。ㄆ撸╇姀S(chǎng)開(kāi)展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現問(wèn)題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；
�。ò耍┥霞壒鹃_(kāi)展“秋檢”核查發(fā)現問(wèn)題xx項，全部按計劃完成整改。
三、開(kāi)展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據集團公司重大危險源管理制度，電廠(chǎng)于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過(guò)自評，電廠(chǎng)目前不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個(gè)，分別是水電廠(chǎng)大壩及引水系統（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠(chǎng)房橋式起重機械、通勤車(chē)輛和生活水廠(chǎng)，均為四級危險源，全部由電廠(chǎng)自行監控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月xx日完成整改17項，余下的6項正在進(jìn)行中，預計年底基本能夠完成整改。
四、加強“兩票”管理，防止誤操作
嚴格執行《安規》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現場(chǎng)監督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度，進(jìn)行一步規范“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩定持續發(fā)展，
有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月xx日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票xx6份，合格率均為100%；工作票填用xx5份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動(dòng)火0，二級動(dòng)火10份，動(dòng)土0份，合格率100%。
五、實(shí)施“兩措”計劃，確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個(gè)大項，37小項，截止11月xx日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施共11大項，21個(gè)小項，截止11月xx日，累計完成xx項，整改完成率66.7%，“兩措”計劃穩步推進(jìn)，部分整改項目須結合機組檢修才能開(kāi)展，通過(guò)“兩措”計劃的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠(chǎng)安全生產(chǎn)基礎。
六、強化現場(chǎng)安全監督工作，確保措施有效落實(shí)
通過(guò)加強“三講一落實(shí)”和危險點(diǎn)分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實(shí)現場(chǎng)安全安全監督管理，有效促進(jìn)電廠(chǎng)各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)開(kāi)展反違章和現場(chǎng)工作指導，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場(chǎng)安全監督管理，有序推進(jìn)今冬明春機組檢修工作順利開(kāi)展。
七、落實(shí)防汛責任，確保安全度汛
�。ㄒ唬╇姀S(chǎng)緊跟上級公司步伐，及時(shí)召開(kāi)20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì )，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為和副廠(chǎng)長(cháng)組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的.防汛領(lǐng)導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領(lǐng)導帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開(kāi)展，保證汛期安全生產(chǎn)。
�。ǘ┰谏夏甑幕A上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠(chǎng)房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠(chǎng)停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門(mén)批準執行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。
�。ㄈ└鶕姀S(chǎng)實(shí)際，儲備必要的防汛物資，安排專(zhuān)人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。
�。ㄋ模┣袑�(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過(guò)檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開(kāi)展防汛工作演練，提高電廠(chǎng)應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠(chǎng)防洪度汛工作。
�。ㄎ澹┭雌趪栏駡绦辛�24小時(shí)防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責任制和領(lǐng)導帶班責任制。通過(guò)科學(xué)合理調度，安全度過(guò)5次較大洪水，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟的有機結合，實(shí)現了年度防汛工作目標。
八、切實(shí)做好安全教育培訓工作
為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求，根據電廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了以下培訓工作:
�。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠(chǎng)制定各項措施和應急預案的學(xué)習、演練安排，通過(guò)定期開(kāi)展培訓，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
�。ǘ╅_(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)
1.通過(guò)開(kāi)設安全宣傳專(zhuān)欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識。
2.通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì )議紀要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報》，及時(shí)通報安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題，并將通報情況列入月度績(jì)效考核，使廣大干部職工從思想
上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。。
3.通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng)，以日促月，以月促年，有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
九、目前存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┰O備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
�。ǘ┧闇y報系統癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢，汛期只能參考宜州電廠(chǎng)水雨情系統和人工方式收集上游來(lái)水信息，水庫水位控制較為被動(dòng)。
�。ㄈ└骷壐鞑块T(mén)人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時(shí)有發(fā)生。
�。ㄋ模┤蝿�(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的主要因素。
十、20xx年工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┱J真組織學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；
�。ǘ└鶕霞壒鞠逻_本廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標，進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門(mén)人員安全生產(chǎn)責任書(shū)；
�。ㄈ┙M織制定20xx年度“兩措”計劃、開(kāi)展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)水情測報系統改造項目實(shí)施，確保安全度汛。
年度安全工作總結15
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。
六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。
二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率---，較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次，萬(wàn)噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，調度會(huì )儀310次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違97人次，努力遏制事故的.發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。在20xx年內停產(chǎn)次數多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。在今年有幾次停產(chǎn)復工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續幾個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班期，參加培訓職工人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀(guān)公司焦化廠(chǎng)之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。
五是加強辦公自動(dòng)化建設。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng )造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē)，實(shí)行統一調度，有效節約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類(lèi)應急事件及時(shí)處理。機要工作，牢固樹(shù)立機要無(wú)小事觀(guān)念,強化保密意識,做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規范，實(shí)現突破性進(jìn)展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入，實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改
實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從XX年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開(kāi)拓和機電設備配備，都圍繞120萬(wàn)噸技改項目做長(cháng)遠打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。
年度安全工作總結16
我園在總校各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則，通過(guò)安全教育，增強幼兒自我防護能力，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失。
轉眼間，一個(gè)學(xué)期即將過(guò)去�；仡欉^(guò)去，我園為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，幼兒園把安全工作列入重要議事日程�，F將如下：
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。
幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我們在開(kāi)學(xué)初就對教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險；把平時(shí)常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們；把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方；把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具（剪刀等）擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀(guān)察控制；對教室里物品的擺放，我們都會(huì )先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地擺放，為幼兒創(chuàng )設了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習環(huán)境。
二、領(lǐng)導重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，幼兒園把安全工作列入重要議事日程，在園長(cháng)的領(lǐng)導管理下，幼兒園教職工分工負責、組織實(shí)施。
三、把安全教育融入幼兒的日常生活中，動(dòng)之以情，曉之以理。
我們面對的是一群三五歲的孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，對他們講大道理有時(shí)也不能理解，于是，我們就通過(guò)幼兒在實(shí)際生活中碰到的、見(jiàn)到的、聽(tīng)到的，并通過(guò)各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀(guān)察討論，談?wù)勛约旱目捶�，討論并總結應當注意些什么。幼兒每天都要把小椅子搬上幾回，開(kāi)學(xué)初，好多小朋友總會(huì )把小椅子倒過(guò)來(lái)或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上，或是撞到桌上墻上，發(fā)生危險，于是，我們就教會(huì )孩子正確的搬法，學(xué)期將近結束，班上沒(méi)有一位孩子因為被小椅子撞到而產(chǎn)生不良情緒。午餐時(shí)，有的孩子不知不覺(jué)會(huì )把筷子咬在嘴里，我們在提醒幼兒不把筷子咬在嘴里玩的，教會(huì )孩子正確使用筷子的方法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐安全。孩子在生活中，經(jīng)常會(huì )碰上突如其來(lái)的事情，除了保證幼兒穩定的情緒外，我們還即時(shí)教會(huì )孩子緊急處理事情的辦法，杜絕安全隱患。
四、制度保證，措施到位
1、成立幼兒園安全領(lǐng)導小組。由園長(cháng)負責，制定嚴格責任追究制度，對造成重大安全事故的教職工，要嚴肅追究有關(guān)老師及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。幼兒園和老師簽訂安全責任書(shū)，明確各自的職責，貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確。
3、不斷完善幼兒園安全保衛工作規章制度。建立幼兒園安全保衛工作的各項規章制度，不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及幼兒管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、健康體檢等規章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作，嚴禁教師個(gè)人利用假期私自帶幼兒外出，做到有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。
4、建立幼兒園安全意外事故處置預案制度。
五、把安全教育融入到教學(xué)活動(dòng)中，牢固樹(shù)立幼兒的安全意識。
我們依據學(xué)期安全教育計劃，有的放矢，把安全教育融入到主題活動(dòng)中。在開(kāi)展“小小旅行家”主題活動(dòng)中，我們就會(huì )提醒幼兒外出要注意的一些安全，這次幼兒園組織的秋游，正好是給幼兒的一次鍛煉，在帶領(lǐng)幼兒外出參觀(guān)前，我們都會(huì )樹(shù)立幼兒的'安全意識，遵守外出規則，杜絕安全隱患。在開(kāi)展“帽子”主題活動(dòng)中，我們曾討論過(guò)帽子的用途，不同帽子有不同的做用，幼兒也能說(shuō)出冬天戴帽子能夠保暖，我們也會(huì )通過(guò)一些實(shí)例提醒幼兒，騎摩托車(chē)要戴頭盔，工地施工要戴安全帽等等，幼兒都會(huì )用心的記下來(lái)，回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意，幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹(shù)立牢固的安全意識。
六、齊抓共管，群防群治
幼兒園安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、幼兒園、家庭的密切配合。為此，幼兒園組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，并取得了良好的教育效果。
七、加強教育、促進(jìn)自護
要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是幼兒園安全工作的基礎。幼兒園開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地進(jìn)行防護和防范工作。
八、家園溝通，確保幼兒園外安全。
本學(xué)期，我們利用家長(cháng)園地、家園聯(lián)系冊、通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)等形式，與家長(cháng)聯(lián)系，及時(shí)提醒家長(cháng)確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的安全。我們還對每一位幼兒的來(lái)園、離園接送車(chē)輛、接送家長(cháng)進(jìn)行登記并核實(shí)，確保幼兒接送安全。
九、加強檢查、及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。幼兒園對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。
十、存在的主要問(wèn)題和下步打算
我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是安全保衛工作的難度越來(lái)越大，幼兒園安全保衛工作的開(kāi)展面臨著(zhù)許多困難。
1、社會(huì )育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。
2、幼兒自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了幼兒園安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我園安全保衛工作水平。
安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作，我們將時(shí)刻警記！努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂(lè )地成長(cháng)。
年度安全工作總結17
為進(jìn)一步提升我縣內河交通安全管理水平，確保我具水上交通安全形勢的穩定，根據盛市政府關(guān)于水上交通安全整治的要求，針對全縣水上交通安全存在的突出問(wèn)題，今年上半年我們以開(kāi)展水上交通安全4項專(zhuān)項整治活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強水上交通安全監管，全縣水上交通安全形勢穩定，1―6月份，水上交通實(shí)現了“零”死亡。今年，我們主要狠抓了以下工作：
一、鄉鎮渡船和渡口安全專(zhuān)項整治。
近兩年來(lái)，全縣按照國家、盛市有關(guān)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展渡口渡船專(zhuān)項整治總體要求，結合我縣實(shí)際，咬定目標，攻堅克難，全面推進(jìn)專(zhuān)項整治工作，各項目標任務(wù)按方案的進(jìn)度要求逐步完成，取得了明顯成效。
1、安全管理職責得到進(jìn)一步落實(shí)。專(zhuān)項整治開(kāi)展以來(lái)，各地、各單位切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出抓好縣鄉政府安全管理職責、部門(mén)監管職責和渡運企業(yè)、渡運人安全職責的落實(shí)，把渡口渡船安全管理專(zhuān)項整治工作真正擺上重要議事日程�？h政府成立由縣委常委、副縣長(cháng)龔開(kāi)龍擔任組長(cháng)，由縣交通局、安監局等部門(mén)負責人參加的專(zhuān)項整治領(lǐng)導機構。各鄉（鎮）也相應成立了政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)的渡口渡船安全管理專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，集中精力抓好專(zhuān)項整治。
2、渡口渡船本質(zhì)條件得到進(jìn)一步提高。全縣投入23.8萬(wàn)元用于渡口碼頭硬件設施及渡船的更新改造。完成渡口碼頭改造2處，新建候渡亭3座，完成渡口連接線(xiàn)道路建設4條共124米。極大地提高了乘渡條件，方便了老百姓安全出行，渡口現狀大為改觀(guān)，渡口已成為一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
3、齊抓共管的工作格局得到進(jìn)一步加強。交通、安監、海事部門(mén)主動(dòng)當好政府的參謀，發(fā)揮監督、業(yè)務(wù)指導作用。深入鄉鎮，督促檢查渡口安全管理職責制的落實(shí)狀況和各項安全管理制度的執行狀況，跟蹤督查事故隱患的整改狀況。加強對各鄉鎮渡口管理機構和人員的業(yè)務(wù)指導，制定完善渡口安全管理規章制度。部分鄉鎮領(lǐng)導在交通、海事部門(mén)多次溝通之下，認識有所提高，工作積極性、主動(dòng)性有所增強，在資金、人力、工程實(shí)施等方面主動(dòng)抓落實(shí)。突出抓好日常監管，嚴防渡口渡船群死群傷事故的發(fā)生。我局強化水上監管，查處違法渡運行為，維護渡運秩序。認真組織安全檢查，對發(fā)現安全隱患及時(shí)要求相關(guān)單位糾正，并向縣安委會(huì )備案匯報，對不貼合渡運條件的渡船，強制拖離現場(chǎng)，將渡船交當地鄉鎮政府，要求限期整改到位。
4、渡口安全檢查力度得到進(jìn)一步提升。由縣、鄉領(lǐng)導帶隊，交通、安監、公安等部門(mén)參加用心開(kāi)展渡口安全檢查，在做好日常安全檢查的同時(shí)，適時(shí)組織開(kāi)展季節性安全檢查，汛期、枯水期、農忙、大霧、重大節假日組織的聯(lián)合檢查會(huì )同鄉鎮政府一齊進(jìn)行，有效地增強了渡口安全職責主體的職責意識。有效促進(jìn)了渡口安全隱患的整改。去年以來(lái)，全縣共組成各類(lèi)檢查組25個(gè)，參加人員達85人次，檢查渡口85道次、渡船95艘次，發(fā)現隱患5件次，現場(chǎng)整改4件次，簽發(fā)整改通知書(shū)1份，保障了渡口安全渡運。
二、船舶載運危險貨物安全運輸專(zhuān)項整治。
認真做好船舶載運危險危險貨物安全監管。在鞏固去年船舶載運危險貨物專(zhuān)項整治成果的同時(shí)，一是加強裝卸源頭管理，嚴格要求簽證人員實(shí)船簽證，同時(shí)認真查核申報手續和申報員證書(shū)。二是做好申報員培訓和審驗工作，舉辦申報員培訓班一期，新培申報員24名，年審換證申報員4名，既滿(mǎn)足了運輸單位對申報員的需求，又進(jìn)一步提高了這些人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是進(jìn)一步加強危險品運輸船舶安全監管，重點(diǎn)檢查船舶、危貨碼頭安全管理措施以及事故應急預案落實(shí)狀況，及時(shí)發(fā)現和糾正船舶載運危險貨物運輸中存在的重大缺陷和潛在事故隱患，有力保障了轄區船舶載運危險貨物的運輸安全；認真做好船舶污染防治工作。
三、水上風(fēng)景旅游區安全專(zhuān)項整治。
隨著(zhù)我縣旅游業(yè)的`快速發(fā)展，超多水域作為旅游資源被開(kāi)發(fā)利用，為更好的加強這方面管理，我們制訂了《正安縣旅游船舶專(zhuān)用管制水域安全監督辦法》，我們重點(diǎn)對人員素質(zhì)、證照手續和船舶適航狀況實(shí)行整治，對不貼合要求的旅游船舶堅決清理出旅游市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)一步明確各部門(mén)對風(fēng)景旅游區的安全管理職責，督促有關(guān)單位建立并落實(shí)安全管理制度和應急防范措施，確保水上旅游事業(yè)安全有序發(fā)展。局領(lǐng)導帶隊組織開(kāi)展了水上旅游項目的專(zhuān)項安全大檢查，對存在問(wèn)題的項目，各地安排專(zhuān)人跟蹤督查，嚴格要求經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)整改，對無(wú)法整改的，該停的就停，決不允許不貼合安全條件的違法經(jīng)營(yíng)、運行。同時(shí)，在旅游旺季和節假日集中人員加強水上旅游區的監管，制止農用自備船、漁船等非載客船非法載客行為。
四、“兩防”專(zhuān)項整治工作
針對我縣“兩防”工作的形勢，貫徹部、省的要求，結合我縣的實(shí)際，我縣的“兩防”工作能夠概括為“一個(gè)網(wǎng)絡(luò )、兩個(gè)職責、三個(gè)提升”。
�。ㄒ唬┮砸粋�(gè)強有力的組織網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)“兩防”工作的有序開(kāi)展
我局專(zhuān)門(mén)成立“兩防”專(zhuān)項整治行動(dòng)小組，局負責人任組長(cháng)，海事、公路、運管等職能部門(mén)負責人為成員，并設立了辦公室；具體制訂了《正安縣交通系統防船舶碰撞、防泄漏“兩防”專(zhuān)項整治方案》，明確了工作目標、排查范圍、整治重點(diǎn)、方法步驟、工作要求和措施保障。
在全縣建立“橫向到邊、縱向到底”組織網(wǎng)絡(luò )的基礎上。我們采取多種形式展開(kāi)宣傳發(fā)動(dòng)，碼頭等船舶主要集散地搭建咨詢(xún)平臺，利用可變情報板、櫥窗、戧牌等開(kāi)辟專(zhuān)題宣傳欄，印發(fā)專(zhuān)項整治簡(jiǎn)報，及時(shí)交流通報進(jìn)展狀況，充分發(fā)揮廣播、電視和報紙等媒體作用，營(yíng)造了“兩防”工作的濃烈氛圍。
�。ǘ┮浴皟蓚�(gè)職責”的落實(shí)，推進(jìn)“兩防”隱患的排查整改
落實(shí)企業(yè)自查職責。從每艘船舶、每個(gè)船員、每道工序、每個(gè)環(huán)節入手，進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對排查出的隱患進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地梳理，建立健全了事故隱患排查整改臺帳。針對薄弱環(huán)節，加大了資金投入和人員培訓力度，增強了隱患整改的自覺(jué)性和主動(dòng)性。落實(shí)主管部門(mén)和職能機構監管職責�？h交通主管部門(mén)組成2個(gè)專(zhuān)門(mén)工作組，著(zhù)重督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)第一職責制，對企業(yè)是否開(kāi)展自查、是否保證隱患整改和全員安全教育狀況進(jìn)行督查，對企業(yè)進(jìn)一步加大安全投入、改善船舶設施、提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平提出了具體的指導意見(jiàn)。
透過(guò)扎實(shí)工作，全縣共排出隱患24處，完成整改23處，限期整改1處；對通航水域橋梁、取水口等固定設施安全隱患排查2處，限期整改2處，目前部分已采取維修、拆除、設警示標志等措施；對港口碼頭等安全隱患排查2處，立即完成整改1處，限期整改1處，并采取維修、疏浚、更新、設警示標志等措施。
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