年度培訓工作總結

時(shí)間:2023-02-11 10:48:22 工作總結 我要投稿

年度培訓工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的年度培訓工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度培訓工作總結

  年度培訓工作總結 篇1

  這次培訓點(diǎn)亮了我即將踏上的教師之路,使我更加明確了自己努力地方向,堅定了為理想奮斗的決心。

  1.終身學(xué)習

  作為教師,我們首先要豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,并且掌握必須的心理學(xué)、教育學(xué)和管理科學(xué)等知識。其次,還要通過(guò)閱讀大量的教育經(jīng)典、人文書(shū)籍等充實(shí)自己,豐富我們的智慧。在實(shí)際教學(xué)中,教師必須勤于學(xué)習,勇于實(shí)踐,扎扎實(shí)實(shí),并通過(guò)向有豐富教學(xué)經(jīng)驗的優(yōu)秀教師學(xué)習、與同事的交流、合作不斷提升自己。

  2.關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生

  尊重、信任是我們愛(ài)學(xué)生的基礎。我們要用自己的真心去關(guān)愛(ài)、尊重、信任每一位學(xué)生,也只有這樣,我們才能獲得他們的信任。正如x老師所說(shuō)的那樣,愛(ài)是可以收獲的。我們要了解學(xué)生、走近學(xué)生,與學(xué)生真誠地交流溝通,做學(xué)生的朋友、知己,用愛(ài)心對待他們。

  3.不斷反思,不斷豐富自己

  教育家XXX認為,如果我們能隨時(shí)隨地把我們的所思、所想、所感記錄下來(lái),相信這是你一生的財富。而培訓老師的精彩講解無(wú)一不向我們展示出反思對于教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要。經(jīng)驗加反思等于成長(cháng),我想我會(huì )把自我反思當成一種習慣,以促進(jìn)自己的`成長(cháng)。

  在培訓的日子里,感動(dòng)、渴望、期待一直充斥著(zhù)我的心靈。站在理想的起跑線(xiàn)上眺望,自己的不足并沒(méi)有讓我灰心喪氣,而是讓我心里充滿(mǎn)了充實(shí)自己的“欲 望”。人是需要被激勵的,新教師的崗前培訓激勵了我,在今后的日子里,我會(huì )腳踏實(shí)地、不斷學(xué)習,用自己的熱情和責任心,處處以師德要求自己,做好自己的本職工作。感謝您的導航,我會(huì )展翅飛翔!

  年度培訓工作總結 篇2

  回顧流逝的時(shí)光,不經(jīng)意間,來(lái)已經(jīng)一年多了,在這段時(shí)間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓逐漸轉移成為了工作的重點(diǎn),在一邊工作一邊摸索的過(guò)程中我認識到,“培訓是公司的長(cháng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工最大的福利”。在此主要是對過(guò)去培訓工作做一個(gè)總結:

  一、培訓工作的開(kāi)展情況

  截至到20xx年12月4日,本年度共舉行培訓300余場(chǎng)次,參與人數達4105人次。其中企業(yè)內部培訓占比90%以上,外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,培訓經(jīng)費達20680元,培訓范圍包含了專(zhuān)業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個(gè)方面。年度培訓計劃完成率達86%以上。

  二、培訓課程概括主要分為以下幾大類(lèi)

  1、新員工入職培訓:隨著(zhù)公司新產(chǎn)品的申報,新車(chē)間的投建,規模逐漸擴大,每月都有新員工入職,按照培訓相關(guān)要求,每月定期組織新員工入職培訓,培訓主要涉及企業(yè)文化、規章制度;安全教育;微生物基礎知識;GMP基礎知識;薪資福利制度以及社;A知識。培訓由相關(guān)部門(mén)提供課件支持,并由相關(guān)人員講授,最后會(huì )對培訓進(jìn)行現場(chǎng)考核,以到達及時(shí)反饋培訓效果。此類(lèi)培訓工作是每月都會(huì )進(jìn)行的常規性培訓。

  2、專(zhuān)業(yè)知識培訓:產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān),同時(shí)響應國家藥監部門(mén)及集團公司相關(guān)號召,公司投入大量人力、物力、財力開(kāi)展制藥研究,生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識培訓,以提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),保障生產(chǎn)出來(lái)的是合格的,精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。

  3、在崗培訓:此類(lèi)培訓涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位SOP培訓、GMP相關(guān)文件培訓、設備操作培訓、衛生管理培訓、安全生產(chǎn)培訓等等)它是整個(gè)培訓體系中占比最大的一部分,月均培訓次數20場(chǎng)次左右,同時(shí)此類(lèi)培訓會(huì )根據實(shí)際情況以及培訓需要進(jìn)行相關(guān)的考核。

  4、部門(mén)內部培訓:新員工入職培訓結束后,將新員工安排至新的崗位,由部門(mén)根據實(shí)際情況安排各種實(shí)際性培訓,這類(lèi)培訓,主要是更具部門(mén)工作的需要來(lái)進(jìn)行安排組織的培訓。

  三、培訓工作分析

  1、取得的成績(jì):

  a:順利完成了20xx年度注射劑二車(chē)間GMP認證需要的培訓方面的支持工作。

  b:順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。

  C:基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關(guān)培訓。

  2、存在的不足:

  a:自身對專(zhuān)業(yè)培訓方面了解的不夠,導致在培訓需求規劃、培訓課程設計、培訓執行等方面做的遠遠不夠。

  b:培訓執行方面,大部分員工對培訓工作還是比較支持的,但少數部門(mén)領(lǐng)導及員工對培訓認識不夠,覺(jué)得培訓耽誤工作時(shí)間,可有可無(wú),對培訓支持力度不夠。

  C:培訓講師的責任心不高,部分培訓存在一個(gè)問(wèn)題,就是講師在上面講自己的,不管參訓著(zhù)是否理解或者聽(tīng)懂,對著(zhù)培訓資料照本宣科,忽略了培訓互動(dòng)的原則。

  d:原則性不強或者說(shuō)沒(méi)有相應培訓獎懲制度,不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

  e:內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,需要改善并進(jìn)一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱(chēng)職的內訓師隊伍。

  F:按照相關(guān)資料對培訓的要求,一個(gè)完整的培訓,必須要包含的資料之一就是培訓現場(chǎng)的圖片或視頻,從而督促培訓工作落到實(shí)處,切實(shí)符合實(shí)際的執行下去。

  根據過(guò)去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會(huì )主要從以下幾個(gè)方面入手,逐步的對培訓工作進(jìn)行優(yōu)化,并合理化的執行:

  1:從各種渠道去了解,學(xué)習培訓專(zhuān)業(yè)知識,并根據實(shí)際情況去解讀分析,將自身專(zhuān)業(yè)水平提高,從而成為一個(gè)合格的培訓人員乃至講師。

  2:切實(shí)了解,分析員工對于培訓的實(shí)際需求,真正做到培訓為員工而做。

  3:加強與各部門(mén)的溝通交流,使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。

  4:培訓以年度計劃為方向,每月監督執行,完成后必須提供相關(guān)的資料包括現場(chǎng)視頻或者圖片,讓培訓落到實(shí)處,員工切實(shí)受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。

  整個(gè)年度我都在從事著(zhù)培訓以及人力資源的各方面日常性工作,逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,同時(shí)更加深刻的`知道自身的不足。在此要感謝部門(mén)領(lǐng)導及同事在工作中的指導,專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位,并為之努力的方向。在新的一年中,在做好培訓相關(guān)工作的同時(shí),我會(huì )

  努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)方面的知識,增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流,取長(cháng)補短,促使自己在新的一年當中能有長(cháng)足的進(jìn)步。

  年度培訓工作總結 篇3

  一、培訓工作情況

  20xx年共舉行內訓24項,分別質(zhì)量管理意識培訓占46%,專(zhuān)業(yè)技能培訓占50%,規章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時(shí),參訓27人次。

  培訓課程主要集中為以下幾類(lèi):

  1、員工必修類(lèi):企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規范、管理制度;

  2、重點(diǎn)培訓:軟件測試、開(kāi)發(fā)及管理、CMMI3;

  3、新員工崗前培訓

  二、培訓費用

  20xx年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒(méi)有做培訓成本這一項。

  三、培訓工作分析

  (一)取得的成績(jì):

  1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長(cháng)。

  2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無(wú)保證,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點(diǎn)加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見(jiàn)后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

  3、在20xx年公司通過(guò)ISO9001:20xx標準認證和CMM認證的基礎上,引入ISO10015、GB/T19025-20xx和MQMS體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價(jià)體系。

  4、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式。

  (二)存在的問(wèn)題和不足

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)。

  2、培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的`形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓效果。

  3、原則性不強。不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

  4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現,一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè),首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

  5、內部講師普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱(chēng)職的內訓師隊伍。

  四、改進(jìn)措施

  (一)有利條件

  1、公司改制后,改制企業(yè)的機構、人員做完調整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓效果和質(zhì)量也會(huì )越來(lái)越得到公司領(lǐng)導的重視。

  2、隨著(zhù)MQMS體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開(kāi)。

  (二)具體措施

  1、作好培訓基礎工作

  《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執行過(guò)程中一定還會(huì )遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時(shí)調整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。

  2、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。

  公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門(mén)培訓需求的廣泛性。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的'培訓資源網(wǎng)絡(luò )。特別是要積極與比較強勢的專(zhuān)業(yè)機構保持好戰略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。

  3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊

  培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家,再次,也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣,培養員工的自主學(xué)習思想。以往的實(shí)踐表明,聽(tīng)過(guò)公司內部領(lǐng)導講課的員工都能覺(jué)出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營(yíng)認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強對管理人員各項培訓的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

  年度培訓工作總結 篇4

  按照縣委、縣政府的統一部署和安排,今年以來(lái),我縣教師培訓工作緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心,堅持以提高教師政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標,積極工作,強化措施,多層次、全方位的開(kāi)展了教師全員培訓工作,取得較好的成績(jì),促進(jìn)全縣教育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展。

  一、培訓基本情況

  (一)本縣培訓

  1.8月19-27日,舉辦縣20xx年“特設崗位”教師崗前培訓。參加培訓60人。

  2.4月6-11日,組織縣中小學(xué)校長(cháng)、骨干教師赴深圳培訓。參訓22人。

  3.7月16-17日,舉辦縣中小學(xué)eepo有效課堂教學(xué)骨干教師培訓。參訓200人。

  4.9月24-25日,舉行南寧二中、高中聯(lián)合教研活動(dòng)。參訓100人。

  5.1月21日,舉辦縣“一師一優(yōu)、一師一名師”活動(dòng)。參訓99人。

  6.12月26-27日,舉辦20xx年繼續教育培訓,參訓600人。

  7.12月10-13日,舉辦縣20xx年“eepo有效教育”課堂教學(xué)技能比賽。觀(guān)摩人數有200人。

  (二)送培

  全縣校長(cháng)和教師送培主要有:

  1.“國培計劃”國家級骨干教師培訓共54人次。

  2.參加國家級、自治區級、市級校長(cháng)資格培訓、提高培訓、研修培訓共74人次。

  3.參加X(jué)X市學(xué)科骨干教師培訓114人次。

  4.參加區級骨干教師培訓共55人次。

  5.參加幼兒園骨干教師培訓共57人次。

  6.參加中國電信校長(cháng)能力提升培訓11人。

  7.參加其他培訓共12人次。

  8.推薦幼兒園名園長(cháng)培養工程1名。

  9.參加“教育部—中國移動(dòng)中小學(xué)教師信息技術(shù)能力國家級培訓項目”90人。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視教師培訓工作。成立了教育系統干部繼續教育工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)由局長(cháng)擔任,副組長(cháng)由分管教師繼續教育培訓的副職領(lǐng)導擔任。局班子每年都定期召開(kāi)培訓工作專(zhuān)題會(huì )議,堅持對培訓工作進(jìn)行督查,及時(shí)研究解決教師培訓工作中的遇到困難和問(wèn)題。

 。ǘ┲贫ㄓ媱,確保培訓質(zhì)量。根據教師新一輪教師培訓行動(dòng)計劃,年初部署全縣教師培訓工作,對在職教職工學(xué)習、培訓提出明確要求,確定培訓主題,如“心理健康教育”就是本年度主題之一。

 。ㄈ├枚喾N形式著(zhù)力抓好教師隊伍的繼續教育。一是采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法,組織校長(cháng)、骨干教師到區內外發(fā)達地區跟班學(xué)習培訓;聘請外地專(zhuān)家學(xué)者到我縣進(jìn)行講學(xué)。二是鼓勵和支持在職教師參加對口專(zhuān)業(yè)進(jìn)修和深造,提高在職教師的學(xué)歷層次。三是堅持開(kāi)展送教下鄉活動(dòng)。每年通過(guò)組織自治區、市、縣級優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人分期分批到一些鄉村學(xué)校講課、舉辦講座等形式,不斷把新的教育理念、教學(xué)方法、教育信息、教育技術(shù)傳遞到鄉下,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。四是堅持開(kāi)展學(xué)校結對子活動(dòng)。年初安排縣直中小學(xué)校、幼兒園鄉(鎮)中小學(xué)校、幼兒園開(kāi)展工作,同農村學(xué)校結成對子,結對幫扶。

 。ㄋ模┱吓嘤栙Y源,加強培訓者隊伍建設。我縣合理整合繼教辦、電教站、教研室以及中小學(xué)校的師資,不斷滿(mǎn)足培訓課程要求。特別是我們聘請了一線(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導、學(xué)科帶頭人作為教師培訓中心教員,發(fā)揮他們專(zhuān)業(yè)特長(cháng),較好的對全縣各個(gè)層次、年段、學(xué)科教師進(jìn)行有效培訓。

 。ㄎ澹﹪栏窆芾,規范操作。為達到培訓最佳效果,我們始終加強對培訓活動(dòng)的管理和督查,嚴肅紀律,加強管理,從培訓計劃,培訓內容到學(xué)分登記都有一套制度,確保整個(gè)培訓工作順利有效。

 。⿲(shí)行繼續教育年度審核制度。我們在年初或年尾對參加培訓的教師進(jìn)行學(xué)分進(jìn)行登記、認定、審核。各學(xué)校負責將本年度教師繼續教育審核結果予以公布,接受監督。對不按要求取得學(xué)分的教師,要通過(guò)考試和學(xué)習,才能補發(fā)學(xué)分。

  三、存在的困難和問(wèn)題

  1.農村學(xué)校老師外出參加集中培訓的機會(huì )還較少。

  2.教師培訓可用資源匱乏,難于滿(mǎn)足現在老師的培訓需求。

  如培訓課程及培訓教師少,培訓組織管理力量薄弱,沒(méi)有教師培訓專(zhuān)用場(chǎng)地等。

  3.教師工作和培訓矛盾沒(méi)有妥善解決。大多數學(xué)校教師的教學(xué)工作、迎檢驗收、學(xué)生管理等工作任務(wù)繁重,沒(méi)能按時(shí)參加培訓學(xué)習,給培訓班組織管理帶來(lái)許多困難,一定程度造成教師培訓資源浪費。

  4.培訓經(jīng)費的投入還顯得十分有限,遠遠無(wú)法滿(mǎn)足廣大教師對培訓的需要。

  5.由于培訓機構之間缺乏協(xié)調機制,造成一些培訓內容、人員分配不合理、內容重復、時(shí)間安排不科學(xué)、管理不到位等現象。

  6.一些學(xué)校領(lǐng)導不夠重視教師專(zhuān)業(yè)提高,派出一些沒(méi)有教學(xué)任務(wù)的老師參加培訓,敷衍了事。部分教師參加培訓學(xué)校缺乏積極性,如參加遠程培訓的教師約有三分之一的教師是在相關(guān)指導教師、管理人員、學(xué)校領(lǐng)導再三催促下才勉強完成任務(wù)。

  一年下來(lái),我鎮切實(shí)把做好“三農”工作作為當前創(chuàng )新社會(huì )管理的重要內容,創(chuàng )新、落實(shí)三大措施,以此更好的更快更有效地提升了農民的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),加快推進(jìn)新農村建設進(jìn)程。

  一、堅持一個(gè)中心,助力農業(yè)增收、農民增收

  提高農民就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力,是培訓工作的落腳點(diǎn),是一切培訓工作的中心,一年來(lái),鎮累計培訓實(shí)用農業(yè)技術(shù)培訓495人次,主要包括行政村干部培訓及行政村三資管理培訓、農業(yè)政策牲保險和行政村股份制改革培訓等。農業(yè)技能培訓410人次,主要是舉辦1-7期葡萄種植培訓班。例如:一些學(xué)員通過(guò)培訓后,順利取得農產(chǎn)品經(jīng)紀人資格,開(kāi)展葡萄產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),目前,四位葡萄經(jīng)紀人年營(yíng)銷(xiāo)總額達到1000多萬(wàn)元,占全鎮葡萄銷(xiāo)售總量80%以上,并帶動(dòng)了周邊很多農民參與葡萄營(yíng)銷(xiāo),有效促進(jìn)了全鎮葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,致富了當地農民。

  二、實(shí)施兩大創(chuàng )新,增強農村勞動(dòng)力培訓的吸引力和影響力

  1、創(chuàng )新機制聚合力,加快農村勞動(dòng)力人才培養進(jìn)程。一年來(lái),我農辦牽頭、部門(mén)實(shí)施、基地承辦、財政支持的農村勞動(dòng)力培訓工作運作機制,強化業(yè)務(wù)指導,集中一批優(yōu)質(zhì)的教育培訓機構,建立農村勞動(dòng)力培訓基地,一年來(lái)共培育農村實(shí)用人才905人,和其他業(yè)務(wù)培訓,全鎮22個(gè)村以鎮成校為基地的農村勞動(dòng)力培訓共同體,師資、設備、實(shí)訓場(chǎng)地等優(yōu)勢盡顯,鎮農辦結合我鎮實(shí)際,深入了解從農人員需求,培訓工作建立資源互補,提高了培訓的針對性和實(shí)效性。加強農技培訓和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,農民不但我種好自己的農產(chǎn)品,也要賣(mài)出好的經(jīng)濟效益,

  2、創(chuàng )新項目吸眼球,努力提高農村勞動(dòng)力就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的能力。鎮農辦根據產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃要求和農民實(shí)際培訓需求,積極探索和進(jìn)行技能培訓,社會(huì )化服務(wù)培訓、新型職業(yè)農民培訓、現代職業(yè)農民帶頭人培訓等,推進(jìn)了農村勞動(dòng)力轉移培訓工作的轉型升級。

  三、落實(shí)三大措施,提升農村勞動(dòng)力培訓的質(zhì)量和效果

  1、優(yōu)化師資隊伍,夯實(shí)培訓基礎。以鎮成校為培訓基地,聘請市、區專(zhuān)家給培訓班學(xué)員上課,邀請創(chuàng )業(yè)成功者介紹成功經(jīng)驗,優(yōu)良的師資隊伍提升了農村勞動(dòng)力轉移培訓質(zhì)量與效果。

  2、提升培訓層次,調研培訓需求。根據培訓需求,精心設計培訓課程,在教學(xué)上因材施教,按需培訓,力求做到培訓與就業(yè)結合,培訓與創(chuàng )業(yè)聯(lián)動(dòng)。不僅提高了學(xué)員的專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)在文化學(xué)歷層次上得到進(jìn)一步提升。

  3、改進(jìn)培訓模式,提升授課質(zhì)量。沒(méi)有實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的培訓課堂要求就難以吸引學(xué)員主動(dòng)積極參加。為此,我們始終通過(guò)多種方法,努力構建“生動(dòng)、互動(dòng)、感動(dòng)、行動(dòng)”的“四動(dòng)”培訓模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂,提升授課質(zhì)量。

  在實(shí)際培訓中,我們還注意根據培訓項目的需要進(jìn)行多項結合:一是由單一的課堂理論教學(xué)轉變?yōu)榻虒W(xué)與現場(chǎng)指導相結合;二是由單一的專(zhuān)家授課轉變?yōu)椤巴翆?zhuān)家”傳授知識與介紹經(jīng)驗;三是由單一的請進(jìn)來(lái)轉變?yōu)檎堖M(jìn)來(lái)與走出去及基地培訓相結合,從而提升了培訓對象的學(xué)習興趣,增強了培訓活力。通過(guò)三結合,參加培訓的學(xué)員提高了學(xué)習興趣,收到了較好的`效果。

  本年度圍繞上級部門(mén)總體工作安排,依據我局20xx年提出的“促進(jìn)教師隊伍建設創(chuàng )新”的工作思路,結合實(shí)際認真做好教師培訓工作,具體工作總結如下:

  一、召開(kāi)“務(wù)實(shí)、精致、有效引領(lǐng)”的小學(xué)校本研修現場(chǎng)會(huì )

  針對20xx年校本研修調研現狀:即對校本培訓認識定位不準,對校本研修的特征和意義不清晰,培訓目標和內容缺乏針對教師需要的考慮,缺乏前瞻性和先進(jìn)性,對做的好的學(xué)校及時(shí)總結提升,通過(guò)培育典型,以點(diǎn)帶面的形式推廣運用。

  20xx年11月6日,一場(chǎng)主題為“總結經(jīng)驗、深入推進(jìn)、特色發(fā)展”的校本研修現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在林口鎮明德小學(xué)舉行。各(鄉)鎮、縣直小學(xué)校長(cháng)、中心校教研員、主管培訓校長(cháng)、主管培訓教導主任、學(xué)科教研組長(cháng)共100余人參加了會(huì )議。會(huì )議由XX縣教師進(jìn)修學(xué)校教師培訓部主任王立文主持,XX縣教師進(jìn)修學(xué)校副校長(cháng)田汝寶出席了會(huì )議,并做了重要講話(huà),他的講話(huà)為全縣小學(xué)校本研修工作指明了努力的方向。

  會(huì )議組織與會(huì )代表現場(chǎng)觀(guān)摩了林口鎮明德小學(xué)10節不同學(xué)科 “學(xué)本式成長(cháng)課堂”教學(xué),查看了校本研修材料,聽(tīng)取了XX縣古城三小——《尋找教研與培訓的結合點(diǎn),提升教學(xué)質(zhì)量》、XX縣實(shí)驗學(xué)校小學(xué)部——《創(chuàng )新校本培訓,提升教師專(zhuān)業(yè)素養》、林口鎮明德小學(xué)——《校本研修——給教師搭一架向上的梯》三所學(xué)校經(jīng)驗介紹。會(huì )前對三所學(xué)校的發(fā)言稿進(jìn)行有機整合,提煉觀(guān)點(diǎn),形成一些實(shí)施要領(lǐng),給各學(xué)校改進(jìn)校本研修工作提供方向和方法,三所學(xué)校的經(jīng)驗發(fā)言讓與會(huì )者眼前一亮,掌聲多次響起,會(huì )議結束了他們依然感到意猶未盡。

  會(huì )后,他們紛紛表示:通過(guò)這次會(huì )議,對于如何開(kāi)展校本研修活動(dòng)有了明確的方向和目標,知道了如何有效開(kāi)展校本研修活動(dòng);他們認為本次會(huì )議是一次“實(shí)實(shí)在在”的會(huì )議,發(fā)言學(xué)校的經(jīng)驗介紹很“務(wù)實(shí)”、很“精致”,活動(dòng)組織周密、準備扎實(shí),既有典型經(jīng)驗交流,又有材料展示和課堂教學(xué)展示,對提高學(xué)校有效實(shí)施校本研修的意識和能力起到了很大地推動(dòng)作用。古城三小校本研修工作成為20xx年度小學(xué)常規教學(xué)檢查亮點(diǎn)之一。

  二、認真細致,盡職盡責,圓滿(mǎn)完成第二期“名優(yōu)工程”培養對象考核認定工作(51人)

  20xx年9月,依據《第二期“名優(yōu)工程”實(shí)施方案》和名優(yōu)工程管理辦公室的工作安排,開(kāi)展了第二期“名優(yōu)工程”培養對象考核認定工作?己苏J定以《第二期“名優(yōu)工程”培養培訓實(shí)施方案》和《培養工作流程》要求為依據,主要考核學(xué)習任務(wù)完成情況、個(gè)人成長(cháng)情況、名優(yōu)示范作用發(fā)揮情況、師德師風(fēng)表現情況等四個(gè)方面。人事股鄧金連股長(cháng)和田汝寶副校長(cháng)到基層學(xué)校采取實(shí)地考察、查閱資料、座談與訪(fǎng)談、民主評議和綜合評定等方式進(jìn)行了考核。XX縣第二期被評定為名優(yōu)教師的有48人,其中:研究型教師2人、骨干型教師45人。參加考核47人,其中,7人考核優(yōu)秀,40人為合格。XX縣第二期名優(yōu)校長(cháng)培養對象有4人,其中:研究型校長(cháng)1人、骨干型校長(cháng)3人,參加考核4人,1人考核優(yōu)秀,3人為合格。

  20xx年12月,XX市教育局下發(fā)《關(guān)于XX市第二期“名優(yōu)工程”考核認定結果的通知》,認定研究型教師2人、骨干型教師45人,研究型校長(cháng)1人、骨干型校長(cháng)3人。

  三、依托“國培計劃”,加強教師培訓團隊建設(16人)

  加強培訓者隊伍建設,打造“干得好、用得上”的教師培訓團隊,為提升XX縣中小學(xué)幼兒園教師培訓專(zhuān)家庫成員教育教學(xué)能力和培訓能力,本學(xué)期依托“國培計劃”,共選派11人參加“國培計劃”培訓示范性項目學(xué)習,通過(guò)集中培訓和教師工作坊高端研修項目,推動(dòng)教師培訓專(zhuān)家庫成員快速成長(cháng)。本學(xué)期參加20xx年示范性教師培訓團隊研修和緊缺領(lǐng)域骨干教師培訓項目參訓學(xué)員5人;參加20xx年“國培計劃”——示范性教師工作坊高端研修項目參訓學(xué)員13人,教師工作坊研修為期一年,依托教師網(wǎng)絡(luò )研修社區,對區縣骨干教師教研員(專(zhuān)職培訓者)進(jìn)行不少于100學(xué)時(shí)的混合式培訓,20xx年11月,北京大學(xué)初中數學(xué)教師工作坊開(kāi)班,20xx年12月,北京外國語(yǔ)大學(xué)高中教師工作坊開(kāi)班。

  通過(guò)項目實(shí)施,打造信息技術(shù)環(huán)境下的教師學(xué)習共同體,可以開(kāi)闊教師培訓專(zhuān)家庫成員的事業(yè),提升教師培訓專(zhuān)家庫成員的教育教學(xué)能力和培訓能力,促使教師從優(yōu)秀邁向卓越。

  四、組織參加20xx年XX市中小學(xué)骨干教師全員遠程培訓

  根據市教育局要求:凡是參加牡丹江初中”十二五”繼續教育崗位培訓學(xué)員,需要參加“20xx年XX市中小學(xué)骨干教師全員培訓”(60學(xué)時(shí)遠程培訓),培訓時(shí)間為20xx年11月13日——20xx年1月31日。師訓部根據實(shí)施方案要求開(kāi)展項目的組織與管理工作。

  XX縣參訓學(xué)員為491人,因為調離(8人)或退休(3人),報刪除11人,學(xué)科輔導教師5人,由于本次培訓市教育局要求到牡丹江教育云空間進(jìn)行賬號注冊,為了使學(xué)員能盡快上線(xiàn)學(xué)習,培訓初期,積極聯(lián)系培訓網(wǎng)站和市教育局,幫助學(xué)員完成注冊,處理培訓過(guò)程中遇到的各種臨時(shí)性問(wèn)題,督促學(xué)員注冊(登錄)、學(xué)習,12月3日,有100余人未學(xué)習,下發(fā)了第一次學(xué)情通報,12月15日,有20余人未學(xué)習,下發(fā)了第二次學(xué)情通報,對培訓期間遇到的問(wèn)題能積極解決,督促學(xué)員學(xué)習和指導輔導教師開(kāi)展輔導工作。XX縣學(xué)員上線(xiàn)率和學(xué)習率名列牡丹江第一。

  通過(guò)培訓,加強教師職業(yè)道德規范和師德修養,提高教師教育實(shí)踐能力,培訓教師網(wǎng)絡(luò )協(xié)作學(xué)習習慣和能力。

  五、深入基層學(xué)校開(kāi)展調研工作

  重點(diǎn)是XX縣實(shí)驗學(xué)校小學(xué)部和林口鎮明德小學(xué),做好現場(chǎng)會(huì )的準備工作,重點(diǎn)指導林口鎮明德小學(xué)和XX縣實(shí)驗學(xué)校小學(xué)部和XX縣古城三小,對三所學(xué)校的校本研修經(jīng)驗進(jìn)行梳理、提煉。

  年度培訓工作總結 篇5

  20xx,嚴格按照《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區衛生服務(wù)的指導意見(jiàn)》和《城市社區衛生服務(wù)機構管理辦法》的有關(guān)要求,在XXXXX的關(guān)心與指導下,在XXX的大力支持下,中心按既定計劃有條不紊地開(kāi)展了職工培訓工作,F就全年培訓工作總結如下:

  一、培訓工作概況

  截至20xx12月31日,中心共有242人次參加由市疾病預防控制中心、XXX和中心舉辦的各類(lèi)培訓12項。培訓范圍涉及醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、醫德醫風(fēng)培訓、健康教育培訓、消防培訓等多個(gè)方面。

  二、培訓工作分析

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  1、與20xx度的培訓工作相比,中心進(jìn)一步加大了內部培訓力度,提高了參加X(jué)XXX、XXX、XXX等上級部門(mén)所舉辦的各類(lèi)培訓的頻率,在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長(cháng)。

  a.秉承“把學(xué)者專(zhuān)家請進(jìn)來(lái),積極開(kāi)展院內業(yè)務(wù)培訓”的優(yōu)良傳統,開(kāi)展了“心肺復蘇強化訓練”、“急救知識培訓”、“院內感染知識培訓”、“醫療法律法規”等多種內部培訓。

  b.按照中心的年度培訓計劃,積極組織職工參加中心各職能部門(mén)舉辦的各項培訓,并鼓勵員工積極參加社會(huì )組織機構主辦的`各類(lèi)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓班等。

  2、建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓科目及受訓人員較少的問(wèn)題,今年中心進(jìn)一步加大了對員工培訓工作的管理力,責成XXX完善培訓登記制,并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓,并要求受訓人員將培訓成果帶回所在科室,以促進(jìn)科室全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。同時(shí)出臺了與之相對應的執業(yè)資格管理辦法及持證津貼管理辦法等激勵措施。

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  雖然,中心20xx度的培訓工作取得了長(cháng)足的發(fā)展與進(jìn)步,但我們也清醒地認識到:中心的培訓工作仍存在較大難度,其主要原因在于中心時(shí)間緊、任務(wù)重,醫務(wù)人員經(jīng)常無(wú)法放棄現場(chǎng)工作參加業(yè)務(wù)培訓,上級主管部門(mén)的培訓對現場(chǎng)工作人員的出勤率也有較高的要求,能參加培訓人員業(yè)務(wù)對應范圍有一定偏差,致使培訓效果值得商榷。

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  對于20xx度的職工培訓工作,我們充滿(mǎn)信心。在XXXXX的指導下,在中心主任的正確領(lǐng)導下,XXX將科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進(jìn)措施:

  1、進(jìn)一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓,必要時(shí)適時(shí)增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。

  2、通過(guò)思想教育,提高受訓人員的學(xué)習自主性與學(xué)成后的知識分享度。3、通過(guò)培訓教育,促使講師授課能力得以加強。在條件允許的情況下,培養中心部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的醫務(wù)人員成為內部講師。同時(shí),進(jìn)一步加大邀請XXX專(zhuān)家來(lái)中心講學(xué)授課的頻率,促使中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

  年度培訓工作總結 篇6

  一、培訓基本情況

  9月份計劃共安排培訓61項,實(shí)際完成培訓59項,其中:內部臨時(shí)增加培訓5次:火花光譜儀的使用培訓、采購業(yè)務(wù)及財務(wù)一體化培訓、煤的發(fā)熱量的測量、員工行為管理準則、標準溶液的配制與標定。

  培訓總課時(shí)2532小時(shí),參加人員1029人,因參加培訓人數177人,人均參加小時(shí)數:14.33小時(shí);培訓講師評估表1029份,均分91:組織者評估表1029份,均分91.36;本月培訓跟蹤表共發(fā)放237份,對課程評價(jià)份均:91.72。新員工培訓基本情況:(20xx年第四期期新員工入職培訓,參加人員46人,目標人均培訓32小時(shí)、總課時(shí)1472小時(shí),人均實(shí)際參加40小時(shí),實(shí)際參加總課時(shí)數:1840小時(shí),人均與總課時(shí)數都超出計劃時(shí)間;培訓師評估表發(fā)放644份,均分:89.64分;培訓組織評估表發(fā)放:644份,均分:88.26分;培訓跟蹤表187份。均分:91.59)

  二、培訓收獲

  (一)9月份雖然公司整體工作繁忙,但培訓團隊主動(dòng)克服困難,協(xié)調培訓場(chǎng)所、調劑培訓時(shí)間并充分利用工余時(shí)間,力爭做到培訓課題新穎,內容豐富,培訓作用及效果明顯提升。

  (二)按照公司要求,集中八天的培訓班圓滿(mǎn)完成各項培訓任務(wù),并通過(guò)八天的培訓。每位學(xué)員在培訓中不同程度地取得了一定的收獲,

  盾安文化的導入接受與思想觀(guān)念的轉變提升,是這次教育與培訓活動(dòng)最大的收獲。這對新入職員工認知盾安文化、認同盾安規則,進(jìn)而跟隨盾安理念,融入金盛團隊,盡快適應環(huán)境,勝任本職崗位,起到了應有的作用。學(xué)員反映,掌握作為合格的盾安人應具備的工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能和基本素養,將會(huì )對今后正式入職后的工作、學(xué)習與生活提供有益的幫助。

  (三)領(lǐng)導對培訓的重視度提高,培訓完成情況明顯大幅度提高。

  (四)培訓組織晚上對各部門(mén)的培訓進(jìn)行跟蹤,提高培訓的

  三、培訓過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及建議

  1、本月培訓,因臨時(shí)工作太多如,部門(mén)長(cháng)(主要擔當授課人的`角色)出差及公司會(huì )議室占用時(shí)間等原因,致使計劃培訓時(shí)間推遲和調整情況較多,部分部門(mén)對培訓內容進(jìn)行調整。

  2、推遲培訓時(shí)間較多,雖都能在月底前完成培訓任務(wù),但時(shí)間的把握導致后期的工作與培訓沖突較大,建議大家在匯報各部門(mén)培訓需求時(shí),能告知組織者大致培訓時(shí)間,盡量提前培訓,避免因月底工作繁重和會(huì )議室的安排等原因影響參訓人員的培訓。

  3、培訓自覺(jué)度較差,本月培訓組織部門(mén)忙于新員工入職培訓,因此個(gè)別部門(mén)不按規定時(shí)間按時(shí)參加培訓或因為工作原因取消培訓的過(guò)多。

  4、公司將由生產(chǎn)準備期向生產(chǎn)運行期轉型,屆時(shí),大量的工作也會(huì )使這些領(lǐng)導根本無(wú)法保證培訓的時(shí)間、質(zhì)量和效果,這將給培訓工作帶來(lái)極大不便,更無(wú)法體現出培訓是職工最大的福利。

  5、各部門(mén)對于自己部門(mén)培訓時(shí)間不明確,建議培訓組織部門(mén)在月初OA上公布后,資料員下載本部門(mén)培訓內容,根據工作情況調整盡量提前培訓。

  6、培訓工作進(jìn)行至現今,對于培訓師的能力提升還是有待加強,建議盡快實(shí)施差異化和個(gè)性化的培訓,差異化即對于高層人員的培訓進(jìn)行送出去或請進(jìn)來(lái)的培訓方式進(jìn)行。對于中層管理人員的培訓實(shí)行個(gè)性化,除自身所在部門(mén)的專(zhuān)業(yè)基礎技能培訓需加強外,可以根據自身需求選擇其他類(lèi)型的培訓,而非固定的勉強要求參與。

  年度培訓工作總結 篇7

  為認真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會(huì )議精神,全面提升員工的整體素質(zhì),強化職工的安全意識,確保實(shí)現全年的安全目標和生產(chǎn)任務(wù),項目部對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過(guò)深入淺出地講解,員工們認真地學(xué)習了相關(guān)知識和規程規章,自身安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。

  安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)項目部年度安全會(huì )議精神,廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。項目領(lǐng)導對培訓工作非常重視,專(zhuān)門(mén)在辦公會(huì )議上強調了各部門(mén)責任,安全領(lǐng)導小組制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃,并與項目部各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求項目部各部門(mén)積極配合培訓工作的展開(kāi),督促各部門(mén)人員及全體施工員工參加培訓,責任到人,培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個(gè)培訓過(guò)程中,員工積極響應,培訓熱情很高。按照培訓要求,安全總監認真編寫(xiě)了相關(guān)教案,匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中,培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式,員工培訓過(guò)程全體員工參加,基本實(shí)現員工培訓率達到100%。

  二、培訓內容實(shí)在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風(fēng)險及工作實(shí)際環(huán)境

  這次培訓的教材以培訓人根據公司要求編制的課案,針對項目部實(shí)際情況,突出了工作相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)安保部也收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了發(fā)生事故的應急方法與策略等等。如在培訓講解中,講解人利用投影儀,通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面,詳細的介紹相關(guān)的法律法規,并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。

  三、嚴格考核,獎懲分明培訓過(guò)程中,安保部對進(jìn)行了嚴格地考勤,每次培訓均進(jìn)行簽到。

  四、深入調查,收集意見(jiàn)在培訓過(guò)程中,安保部及時(shí)就此次培訓的'效果及項目安全方面的工作情況

  在所有參加培訓人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調查,各員工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,安保部對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。通過(guò)培訓教育,員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強了項目員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

  五、存在的問(wèn)題和建議

  本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離項目及公司的目標還有差距?偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的問(wèn)題如下:

  1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距,更須加強實(shí)際操作的培訓。

  2、培訓參與的人員參與度不高,內容形式還有待充實(shí)。

  3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實(shí)際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性,強化培訓紀律要求。

  安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。

  年度培訓工作總結 篇8

  一、更新教育觀(guān)念。

  這次校本的培訓,給我帶入了一種求學(xué)的氛圍。逆水行舟不進(jìn)則退,要在教學(xué)這片土地上找到自己的樂(lè )園,學(xué)習才是唯一的路!我深深地意識到:一名優(yōu)秀的教師沒(méi)有先進(jìn)的教學(xué)理論充實(shí)自己,那么,他的教學(xué)在達到一定程度后就難以提高了,而要想成為一名優(yōu)秀教師,就要努力地提高自身素質(zhì),理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。所以回到課堂后,我更加努力,仍不斷搜集教育信息,學(xué)習教育理論,增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識。我更注重更新自己的教學(xué)觀(guān)念,改變教學(xué)模式,努力提高課堂效率,從而更快達到真正提高自己的目的。

  作為一名小學(xué)教師,我努力把學(xué)習的理論知識轉化為實(shí)踐動(dòng)能,使之有效地指導小學(xué)的教學(xué)工作。通過(guò)培訓,我學(xué)會(huì )了變換角度審視自己的教育教學(xué)工作,在新理念的引領(lǐng)下,不斷反思、調整自己;每上一節課我都認真地準備,精心設計,通過(guò)利用農遠工程資源、網(wǎng)絡(luò )這便捷方式來(lái)查閱相關(guān)資料,努力構建高效的教育教學(xué)活動(dòng)。

  美國心理學(xué)家波斯納認為:沒(méi)有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能是膚淺的知識。他說(shuō),如果一個(gè)教師僅僅滿(mǎn)足于獲得的經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進(jìn)行深入地反思,那么,即使是有20xx年的教學(xué)經(jīng)驗,也許只是一年工作的20次重復。因此,現在,我的教學(xué)更注重反思了,我上完每節課都認真反思,反思這節課成功地方和不足的地方,有哪些地方要改進(jìn),寫(xiě)好課后小記,單元小結。

  二、做好課改中教師角色的轉變

  1、權威者轉向參與者,激勵者

  要培養學(xué)生創(chuàng )新意識,并使之逐漸形成新能力,要求教師放下權威,師長(cháng)的架子,以一個(gè)普通參與者的身份與學(xué)生共同研究,共同探討教學(xué)中的各種問(wèn)題,使學(xué)生勇于挑戰課本,挑戰教師,挑戰權威。

  2、向專(zhuān)家型轉變

  未來(lái)教育需要“專(zhuān)家型”的教師,這就要求教師既不能脫離教學(xué)實(shí)際又要為解決教學(xué)中的問(wèn)題而進(jìn)行的研究即不是在書(shū)齋進(jìn)行的研究而是在教學(xué)活動(dòng)中的研究。

  我將在今后的`工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰。

  我參加了省農村小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”教師培訓。這次培訓給我們提供了一個(gè)再學(xué)習、再提高的機會(huì ),讓我們能聚集在一起相互交流,共同學(xué)習,取長(cháng)補短,共同提高。通過(guò)這次培訓,收獲很多,眼界開(kāi)闊了,思考問(wèn)題能站在更高的境界,很多疑問(wèn)得到了解決或者啟發(fā)。我們不僅學(xué)到了豐富的知識,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。在培訓期間,湖州師范學(xué)院為我們安排了專(zhuān)題講座,每一場(chǎng)講座都好比一份美味大餐,拓展我們的視界,提升我們的認識。學(xué)院還為我們提供了實(shí)踐機會(huì ),學(xué)員現場(chǎng)研討更讓我們難忘。學(xué)員們多次開(kāi)展研討,研討中沒(méi)有虛假的恭維,只有真知灼見(jiàn)、真實(shí)流露;沒(méi)有形式上的大話(huà)、套話(huà),只有深化思考后的針?shù)h相對,F場(chǎng)研討,成為思維交鋒、不同地域多元教研文化交融的平臺。認識,在交流中提升;情感,在交流中深化。

  這近二個(gè)月來(lái)的學(xué)習,對我既有觀(guān)念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長(cháng)。這是收獲豐厚的二個(gè)月,也是促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長(cháng)的二個(gè)月。所以我一次又一次地告訴自己要必須以十二分的干勁和熱情努力!

  年度培訓工作總結 篇9

  為進(jìn)一步加強職業(yè)衛生監督管理,按照鄂衛函〔20xx〕316號文件的要求,對我縣存在職業(yè)危害因素用人單位的職業(yè)病防治工作和全縣職業(yè)衛生技術(shù)機構進(jìn)行了重點(diǎn)監督檢查,F將有關(guān)情況總結如下:

  一、職業(yè)病監督檢查工作

  (一)基本情況

  1、20xx年7-8月對全縣范圍內84家企業(yè)開(kāi)展了職業(yè)健康狀況調查工作。 1、我縣涉及職業(yè)病危害因素的企業(yè)主要為煤礦、石料、家俱加工企業(yè),主要危害因素為粉塵和化學(xué)毒物兩種,此次共調查了84家企業(yè),其中涉及粉塵危害因素的企業(yè)80家;化學(xué)毒物4家。從業(yè)人員共2542人(煤礦企業(yè)從業(yè)人員1723人,石料加工企業(yè)從業(yè)人員620人,化學(xué)毒物從業(yè)人員199人) 。

  2、近3年內職業(yè)健康體檢情況:近三年內共有26家(煤礦25家,水泥廠(chǎng)1家)涉及職業(yè)危害因素的企業(yè)在縣疾控中心進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,(20xx年體檢1334人,20xx年體檢1422人,20xx年已體檢1052人),其它部分企業(yè)的部分職工在鄉鎮衛生院、縣醫院、中醫院進(jìn)行了體檢(不是職業(yè)健康體檢)。三年內未進(jìn)行健康體檢的有29 家,占35%。

  3、近2年內職業(yè)病診斷情況:20xx年11人確診為塵肺, 占體檢人數的0.008%, 另有5人需觀(guān)察半年后再復查;,20xx年9人確診是塵肺, 占體檢人數的0、009%,另有2人需觀(guān)察半年后再復查。

  3、職業(yè)衛生管理現狀:各企業(yè)均制定有專(zhuān)門(mén)職業(yè)衛生責任制,制定有個(gè)人防護用品發(fā)放和使用制度;20%企業(yè)配備有專(zhuān)職或兼職的職業(yè)衛生管理人員;10%的企業(yè)按計劃實(shí)施了職業(yè)衛生教育和培訓計劃;個(gè)人衛生防護用品62%的企業(yè)使用的口罩并噴水降塵,38%的企業(yè)未使用個(gè)人防護用品。

  (二)、存在的問(wèn)題

  1、《職業(yè)病防治法》規定,對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者,用人單位應當組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查;實(shí)際上多數用人單位沒(méi)有做到上崗前和離崗時(shí)的健康檢查,在崗期間的.平均健康體檢率不足30%;企業(yè)主對職工的職業(yè)病防治認識不高,思想上存在僥幸心理較為普遍。知道自己的企業(yè)存在著(zhù)較為明顯的職業(yè)危害,但對這種危害的后果往往認識不足,認為自己已經(jīng)干了十幾年了,也沒(méi)生什么職業(yè)病,工人大多是臨時(shí)招用的,有問(wèn)題他們自己會(huì )去看病的,真的不行可以叫他走人等等。

  2、勞動(dòng)用工管理不到位,農民工的權益很難保障。用人單位不依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同、不建立職業(yè)健康檔案、不參加工傷社會(huì )保險的問(wèn)題普遍存在,致使勞動(dòng)者不了解工作場(chǎng)所職業(yè)病危害,不知道主動(dòng)要求用工單位進(jìn)行職業(yè)健康體檢、職業(yè)病診斷、治療,健康權益受到損害后,又因沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同而無(wú)法索賠。有的農村青壯年農民工在患職業(yè)病后,用人單位不但不支持其進(jìn)行職業(yè)病診斷,反而將其辭退,致使得不到應有的診治,錯過(guò)救治機會(huì )。目前,在此次調查的84家有職業(yè)危害的用人單位中,建立職業(yè)衛生檔案的建檔率10%都未達到。

  3、由于衛生監督部門(mén)缺少人員和必要的快速檢測手段,致使職業(yè)健康監護、職業(yè)病危害因素檢測等工作沒(méi)有很好的監管到位。目前專(zhuān)門(mén)從事職業(yè)病衛生監督工作的人員僅3人,沒(méi)有專(zhuān)用車(chē)輛,沒(méi)有監測儀器,面對我縣近80多家企業(yè)的職業(yè)衛生監督工作,顯得力不從心。尤其在企業(yè)主認識不到位,工作不積極配合的情況下,困難更大。

  二、職業(yè)衛生服務(wù)機構檢查情況

  我縣現有職業(yè)衛生服務(wù)機構1家,獲得有相應資質(zhì);旧夏芤婪ㄩ_(kāi)展工作,所出具的技術(shù)報告基本符合相關(guān)規范要求。技術(shù)服務(wù)機構在檢測、評價(jià)和健康體檢方面工作質(zhì)量和效率有待提高。

  三、放射衛生重點(diǎn)監督檢查查處情況

  我縣共有14家放射診療機構。 放射從業(yè)人員共36人。

  年度培訓工作總結 篇10

  時(shí)光如逝,轉瞬間3年的住院醫師規范化培訓即將結束,這三年來(lái),我學(xué)到了許多課本上和以往經(jīng)歷中所沒(méi)有接觸過(guò)的東西,通過(guò)學(xué)習,我重新認識了醫學(xué)影像學(xué)這門(mén)專(zhuān)業(yè),科室的老師們也以他們豐富的醫學(xué)知識及精湛的醫術(shù)激勵著(zhù)我去不斷的去提升自己、充實(shí)自己。

  以前,我只覺(jué)得醫學(xué)影像學(xué)就是看看片子而已,后來(lái)才發(fā)現醫學(xué)影像學(xué)既可以作為一種醫療輔助手段用于診斷和治療,也可以作為一種科研手段用于生命科學(xué)的研究,診斷主要包括透視、放射線(xiàn)片、CT、MRI、超聲、數字減影、血管造影等,治療主要應用為介入治療、放療等方面。那如何才能成為一面真正的優(yōu)秀的影像科醫生呢?通過(guò)這3年的學(xué)習,以及科室老師們的悉心教導,我總結了幾點(diǎn):1.掌握醫學(xué)影像學(xué)范疇內各項技術(shù)(包括常規放射學(xué)、CT、核磁共振、DSA、超聲學(xué)、核醫學(xué)、影像學(xué)等)及計算機的基本理論和操作技能;2.具有運用各種影像診斷技術(shù)進(jìn)行疾病診斷的能力;3.了解醫學(xué)影像學(xué)各專(zhuān)業(yè)分支的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài);4.掌握文獻檢索、資料查詢(xún)的基本方法。

  當然,要想成為一名真正的'優(yōu)秀的醫生也離不開(kāi)良好的醫德以及基本的社會(huì )道德,尊重病人的人格與權利,做到一視同仁。自覺(jué)遵紀守法,不泄露病人隱私與秘密;正確處理同行同事間的關(guān)系,相互學(xué)習,團結協(xié)作;嚴謹求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,精益求精,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  總之,未來(lái)的職業(yè)生涯充滿(mǎn)了挑戰和未知,我也一定不會(huì )放棄對自己的理想的追求,努力成長(cháng)為一名德藝雙馨的醫師。

  最后,再次感謝醫院各級領(lǐng)導、各部門(mén)對我們這些住院醫師規培學(xué)員的重視和幫助。謝謝!!

  年度培訓工作總結 篇11

  XX年轉瞬即逝,按照慣例,我們都要對自己的工作生活進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),無(wú)論得到與失去,都會(huì )使人受益良多;于是,在一個(gè)安靜的午后,我開(kāi)始認真整理記憶、暴曬往事。

  進(jìn)入歐新從事培訓工作,對我來(lái)說(shuō)是人生中一次正確的選擇,我知道自己愿意把熱情投入到這份充滿(mǎn)樂(lè )趣的事業(yè)中去;講解與溝通是我主要的工作方式,每當看到同事和工作伙伴收獲與理解的目光,看到大家為我們的企業(yè)文化、我們的產(chǎn)品、我們的品牌感到驕傲,我都會(huì )感到由衷的快樂(lè ),能在職業(yè)中獲得成就感與滿(mǎn)足感,對于我來(lái)說(shuō)這份快樂(lè )遠遠超越物質(zhì)上的擁有;XX年在我的職業(yè)生涯中也是濃墨重彩的一筆,這一年我獲得了“年度十佳培訓師”和“全國第四季度優(yōu)秀培訓師”這兩個(gè)重要的褒獎,獎勵固然可喜,也是公司給予我工作的認可,但是這些榮譽(yù)所賦予我的責任與使命,也使我深感未來(lái)工作之重,這份重,使我要更加抖擻精神,以一種奔跑的姿態(tài)、左手以目標、右手以方法,在職業(yè)道路上不斷前行。

  XX年我將以“成長(cháng)”為主題,這個(gè)主題是不僅是自我提升的目標,也是職業(yè)的效果。培訓與教師作用大致相同,立足于“傳道授業(yè)解惑”,希望通過(guò)自己的努力把所擁有的知識與人達成分享,然而企業(yè)培訓與學(xué)校授課的不同之處在于企業(yè)更加關(guān)注培訓的時(shí)效性,知識需要在短期內就轉化為實(shí)際的生產(chǎn)力,培訓的過(guò)程也就是將大家的思想與理念逐漸集結的過(guò)程;同時(shí)接受培訓的人員并非是思想相對單純的學(xué)生,而是具有生活歷練和獨立思想的成年人,如何能將知識轉為化企業(yè)效益,如何能夠把根基不同、經(jīng)歷各異的員工通過(guò)培訓搭建起統一的思想行為模式,這是我一直在工作中不斷給予關(guān)注的問(wèn)題,也是培訓工作能否取得實(shí)質(zhì)效果的關(guān)鍵所在。

  培訓的過(guò)程與結果同樣重要:

  培訓工作就其本身來(lái)講,應該一個(gè)連續的過(guò)程,任何一次獨立的培訓都應該成為這個(gè)過(guò)程中的一個(gè)部分,那種一時(shí)興起、無(wú)章無(wú)法的培訓,是起不到什么應有的效果的`,所以在培訓中我始終關(guān)注計劃與步驟的配套行為,如果能夠把握過(guò)程,其結果也就基本不會(huì )偏離初始的方向。

  培訓什么與怎么培訓同樣重要:

  培訓工作的方式與內容是兩大因素,在以往的培訓中許多老師往往只關(guān)注內容,而忽視了受訓的人想法與感受,其實(shí)這對培訓來(lái)講是致命傷,我在培訓過(guò)程中更樂(lè )于與受訓員工共同分享一些他們喜聞樂(lè )見(jiàn)的知識,從溝通中將企業(yè)理念與標準規范等進(jìn)行軟性傳播,員工聽(tīng)得到、記得住、用得好,才是企業(yè)培訓目標所在。

  培訓中貫穿“成長(cháng)”的聲音:

  企業(yè)促使員工成長(cháng),可以使用很多方式,但培訓無(wú)疑是重要的方式之一,培訓時(shí)我將“成長(cháng)”這個(gè)概念貫穿于始終,希望看到員工通過(guò)培訓能夠發(fā)生什么樣的改變,產(chǎn)生什么樣的進(jìn)步,或者說(shuō)員工需要什么樣的成長(cháng)與進(jìn)步;同時(shí)作為培訓者自身,我也會(huì )把成長(cháng)作為自己的一項日常工作,對自己所掌握的知識,也持有一種常學(xué)常新的自我成長(cháng)意識,通過(guò)自身的成長(cháng)來(lái)帶動(dòng)培訓效果的最終提升。

  我堅信,培訓其實(shí)就是一種快樂(lè )的分享,培與學(xué)的過(guò)程中,也是將企業(yè)的理念、目標、要求、方法與標準通過(guò)許多大家樂(lè )于并能夠接受與理解的方式進(jìn)行宣講與溝通,使我們的同事和合作伙伴在這個(gè)平臺上與企業(yè)攜手成長(cháng)的過(guò)程,作為傳播快樂(lè )的使者,我也將立足長(cháng)遠、關(guān)注當下,在自我成長(cháng)與助人成長(cháng)中,體會(huì )作為歐新人的快樂(lè )與責任!

  年度培訓工作總結 篇12

  我們學(xué)校目前有16個(gè)教學(xué)班,1000多名學(xué)生,72位專(zhuān)任教師,其中女教師25名,男教師47名,50歲以上老教師18名,學(xué)校教師平均年齡達40歲,是一所大規模的農村中學(xué)。學(xué)校硬件基礎差,教師年齡結構不合理是我們學(xué)校的劣勢,但是學(xué)生人數的減少為實(shí)現小班化教學(xué)提供了條件,為電化教學(xué)的實(shí)施帶來(lái)了便利。

  以新課程改革為平臺,以電化教學(xué)為抓手。我;A教育的現代教育技術(shù)的能力與水平拓展提供了更為寬闊的空間,不僅給我校發(fā)展帶來(lái)了新資源,更重要的是帶來(lái)了新思路、新突破。

  為了搞好遠教工作,我們學(xué)校的指導思想是不等不靠,因地制宜、適度超前發(fā)展。我們在沒(méi)有任何基礎和經(jīng)驗的情況下,一邊學(xué)習、一邊實(shí)踐。下面將我們在這方面的探索向大家做個(gè)總結。

  一、提高認識,加大投入

  我們對實(shí)施遠程教育的認識十分到位,實(shí)施農村中小學(xué)現代遠程教育工程,這是促進(jìn)我們農村教育發(fā)展的一次難得的機遇,也是目前條件下迅速提升農村中小學(xué)校教育教學(xué)水平、縮小與城區學(xué)校差距的最有效的途徑之一。我校認真落實(shí)市、縣遠教辦的指示精神,真抓實(shí)干,克服困難,確保實(shí)施工作人員、經(jīng)費、措施三到位。

  去年我校就成立了遠程教育工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由校長(cháng)親自?huà)鞄,副組長(cháng)為徐永學(xué),將學(xué)校的教務(wù)、政教部門(mén)骨干都納入到小組中來(lái),并定期組織召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議,研究解決建設中的實(shí)際問(wèn)題。早在20xx年我們學(xué)校就建成了30臺電腦的微機室,由于沒(méi)有技術(shù)過(guò)硬的管理員,微機沒(méi)有發(fā)揮應有的效能,

  教師們的電腦操作水平低下。遠程教育工程的實(shí)施改變了這個(gè)局面,首先是新資源給老師們帶來(lái)的震撼,為了提高老師們學(xué)習信息技術(shù)的興趣,拓寬獲取資源的途徑,20xx年學(xué)校微機率先接入了互聯(lián)網(wǎng),20xx年我校在經(jīng)濟極度緊張的情況下,想方設法籌措資金4000多元,對老微機室的微機進(jìn)行升級改造,將微機室改造成教師電子備課室,今年學(xué)校又進(jìn)一步提升了我,F代化技術(shù)裝備水平。正是在這種不等不靠,勇于開(kāi)拓的思想支配下,我校在電教方面的投入逐年加大,為學(xué)校遠程教育的實(shí)施打下了堅實(shí)的基礎。

  二、強化培訓,落實(shí)校本

  有了先進(jìn)的電教設備只是起步,老師們掌握電化教學(xué)的技能是落實(shí)應用的根本,為此學(xué)校健全了遠程教育工作的各種管理制度,要求教師自覺(jué)學(xué)習遠程教育知識和使用遠程教育設備,并對學(xué)習和使用情況實(shí)施獎懲,與教師的晉職、評優(yōu)、評先直接掛鉤,充分調動(dòng)了教師運用現代遠程教育設備的'積極性。如參加優(yōu)質(zhì)課比武的教師必須具備自己制作或修改課件的能力。

  作為學(xué)校領(lǐng)導,應該是老師的老師,在業(yè)務(wù)上你要求老師會(huì )的,校領(lǐng)導應該先會(huì ),這樣你才有能力去指導老師。從學(xué)校微機接入互聯(lián)網(wǎng)后,學(xué)校部分領(lǐng)導開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)絡(luò )自學(xué)電腦知識,從上網(wǎng)搜索資源到申請電子郵箱、申請QQ,再到建立自己的博客;從文字編輯到ppt的制作;從學(xué)習對系統的維護到系統的安裝,大部分的業(yè)余時(shí)間花在了電腦的學(xué)習上,通過(guò)學(xué)習把經(jīng)驗傳授給老師們,讓他們快速入門(mén),少走彎路。在領(lǐng)導的率先垂范,刻苦鉆研的影響下老師們學(xué)習電腦知識的熱情也大大提高。

  為了提高培訓效果,我們學(xué)校立足于校本培訓,走著(zhù)“邊學(xué)邊教,邊教邊悟,邊悟邊用”的校本培訓路子,充分利用我校的微機室,有計劃、分期分批對教師進(jìn)行計算機基礎知識、多媒體教學(xué)、遠教資源運用、課件制作、從網(wǎng)上

  獲取信息等方面的培訓。要求全體教師參加培訓,40歲以下的教師全部合格。視教師教育技術(shù)水平分成三個(gè)層次分批培訓,要求基礎較好的與基礎較差的教師結成對子,實(shí)施“一幫一”,最終達到人人會(huì )使用的目標。到目前為止,我校共集中組織信息技術(shù)校本培訓20次,參培教師80%。如今,我校教師已基本熟悉計算機操作、網(wǎng)絡(luò )搜索與資源下載、分類(lèi)貯存技術(shù),為充分發(fā)揮現代教育技術(shù)設備為教育教學(xué)服務(wù)奠定了較好的師資基礎。我校經(jīng)常開(kāi)展利用遠程教育資源上公開(kāi)課的活動(dòng),通過(guò)課前說(shuō)課、課后評課等多種形式,提高教師了的應用能力。

  三、建設資源,落實(shí)應用

  資源是應用的保障,沒(méi)有資源就談不上應用。由于我們農村小學(xué)教師工作負荷重,如果為準備一節課需要3節課的時(shí)間去找資源,恐怕沒(méi)有老師愿意去做,沒(méi)有可用的教學(xué)資源哪來(lái)教師應用電化教學(xué)的熱情?因此我校高度重視資源建設工作,學(xué)校培養侯保忠老師為電教專(zhuān)職管理員,集中精力搞好資源收集(網(wǎng)上下載)、開(kāi)發(fā)、制作、整理工作,為教師提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源,F在我們學(xué)校是英特網(wǎng)、天網(wǎng)結合,并且在全校形成教育資源建設的網(wǎng)絡(luò ),這樣大大豐富了教師教學(xué)資源的來(lái)源,從而縮小了我們農村小學(xué)在教育教學(xué)資源上與城市學(xué)校的距離。今后,我們將逐步建立適合教學(xué)第一線(xiàn)的從七年級到九年級的各學(xué)科教學(xué)資源庫;旧蠈(shí)現了科科、課課都有電子備課和課件,隨時(shí)進(jìn)入電教室都可以調出需要的資源來(lái)上課。

  遠程教育工程的實(shí)施,應用是根本。我們學(xué)校在對電教設備的應用上牢牢堅持寧可用壞也不能放壞的指導思想,始終堅持“邊建設、邊應用”的原則,充分利用現有教育資源,提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量,服務(wù)學(xué)校、教師和學(xué)生。為了鼓勵老師多應用,學(xué)校量化考核中對平均每周上電教課達4節的教師進(jìn)行獎勵。

  四、存在的不足和今后努力方向

  1、少數教師年齡偏大,利用遠程教育資源輔助教學(xué)時(shí)有一定的困難。

  2、由于學(xué)校經(jīng)費緊張,在遠程教育上投入有些力不從心。

  今后努力方向

  1、加大培訓力度,提高管理員及廣大教師技術(shù)水平;

  2、開(kāi)展教研活動(dòng),把遠程教育網(wǎng)的應用納入“校本教研”“校本培訓”“校本課程”以及“學(xué)科整合”的內容之中。

  3、認真做好資源應用工作。定期檢查應用情況,每學(xué)期總結表彰,促進(jìn)遠程教育工作的發(fā)展。

  4、做好資源建設工作。組織廣大教師積極制作課件,做好資源收集、整理、開(kāi)發(fā)工作。

  總之,在今后的工作中,我們以農遠工程為契機,充分發(fā)揮農遠工程在教育教學(xué)中的作用,充分提高其利用率與服務(wù)價(jià)值,使農遠工程真正成為提高素質(zhì)促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作整體提升的必要手段。

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