銷(xiāo)售督導崗位職責

時(shí)間:2023-01-21 14:15:45 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售督導崗位職責(15篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現和使用人才的作用。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售督導崗位職責,希望能夠幫助到大家。

銷(xiāo)售督導崗位職責(15篇)

銷(xiāo)售督導崗位職責1

  1、全面負責的'銷(xiāo)售及各項營(yíng)運管理工作;

  2、達成每月的銷(xiāo)售指標,擁有銷(xiāo)售熱情,促進(jìn)業(yè)績(jì)提升;

  3、積極主動(dòng)收集市場(chǎng)的相關(guān)信息并匯報公司;

  4、維護公司品牌形象,處理客戶(hù)有關(guān)的問(wèn)題;

  5、負責人員管理等工作;

  6、每月將經(jīng)營(yíng)情況和匯總數據,工作計劃提交直接上級;

  7、貫徹及落實(shí)領(lǐng)導交辦的其他工作;

銷(xiāo)售督導崗位職責2

  1. 執行市場(chǎng)推廣計劃,進(jìn)行門(mén)店推廣活動(dòng)

  2. 維護門(mén)店關(guān)系,維護顧客關(guān)系

  3. 指導客戶(hù)終端操作流程,引導客戶(hù)消費

  4. 與公司各部門(mén)協(xié)調,及時(shí)解決門(mén)店終端所遇到的異常問(wèn)題

  5. 寫(xiě)活動(dòng)總結報告,處理代理商投訴,認真處理、及時(shí)反饋

  6. 提升所負責門(mén)店的銷(xiāo)量,對門(mén)店業(yè)績(jì)負責

  7. 巡店,營(yíng)銷(xiāo)團隊培訓,評估經(jīng)銷(xiāo)商潛力、店鋪人氣/商圈;

  8. 定時(shí)進(jìn)行目標市場(chǎng)調研和分析,以月為單位,評估各店鋪,提出合理化建議。

銷(xiāo)售督導崗位職責3

  銷(xiāo)售督導:配合店長(cháng)做好本品類(lèi)各類(lèi)商品的銷(xiāo)售與人員、服務(wù)、環(huán)境的全面管理,指導銷(xiāo)售與服務(wù),分解、傳達并完成銷(xiāo)售指標;處理客戶(hù)投訴 ,管理現場(chǎng)行為規范。

  定位作用

  1、解決銷(xiāo)售一線(xiàn)實(shí)際性問(wèn)題并督查相關(guān)人員的工作情況;

  2、銷(xiāo)售終端與公司之間的橋梁:傳達公司相關(guān)信息、政策,及時(shí)向公司反饋相關(guān)信息;

  3、公司營(yíng)銷(xiāo)計劃和政策執行的督查考核者,品牌形象的維護和推廣。

  基本素質(zhì)

  1、認真負責的工作態(tài)度;2、具備裝修的基本知識;

  3、具備良好的組織溝通能力、語(yǔ)言表達能力、文字組織能力及觀(guān)察力;

  4、熟悉連鎖專(zhuān)賣(mài)管理,熟悉產(chǎn)品的基本知識及店堂操作的基本知識;

  5、具備一定培訓能力;

  6、工作原則:迅速、準確、保密、實(shí)事求是。

  工作內容

  營(yíng)運管理

  1、開(kāi)業(yè)系列工作;

  2、日常指導工作(貨品指導、陳列指導、服務(wù)指導、巡店扶持),并做好總結;

  3、專(zhuān)賣(mài)VI形象的監督、建設和推廣;

  4、針對各店鋪(包括代理商)的扶持,樹(shù)立店員和代理商的信心,引導規范經(jīng)營(yíng);

  5、及時(shí)接受顧客及代理商的投訴,認真處理、及時(shí)反饋;

  6、以月為單位,評估各店鋪、加盟店的盈虧率,提出合理化建議。

  建立管理

  店鋪情報的建立和管理(店況、專(zhuān)柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案);

  1、評估代理商信譽(yù);

  2、定時(shí)分析目標市場(chǎng)(競爭品牌、流行趨勢、消費人群),及時(shí)反饋公司并存檔,以取得市場(chǎng)決策主動(dòng)性;

  3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。

  考核工作

  1、針對各店鋪、專(zhuān)柜的店長(cháng)、業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷(xiāo)員開(kāi)展培訓;

  2、針對自營(yíng)店的店長(cháng)、導購胡培訓及監督考核工作;

  3、配合開(kāi)展地區及全國性的培訓工作;

  4、針對各市場(chǎng)基層管理人員和店鋪工作人員工作的監督和考核,并及時(shí)入檔。

  考察工作

  1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結構,所處區域的消費能力等;

  2、考察代理商的經(jīng)濟實(shí)力、信譽(yù)度、管理能力,經(jīng)商經(jīng)驗等;

  3、協(xié)助新區域市場(chǎng)的拓展工作,提出下一步的工作思路及建議。

  促銷(xiāo)活動(dòng)

  包括新款上市、單品推廣、節假日、店慶、老款降價(jià)、季末特賣(mài)、滯銷(xiāo)品等促銷(xiāo)活動(dòng)的管理:

  1、對企劃提出的活動(dòng)具體方案進(jìn)行選擇和預估,提出合理性建議;

  2、跟蹤促銷(xiāo)宣傳品制作進(jìn)度及促銷(xiāo)貨品的配送,加強部門(mén)之間的溝通;

  3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進(jìn)宣傳品發(fā)放,確;顒(dòng)能夠充分開(kāi)展;

  4、向各店鋪、代理商做好賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo) pop和貨品陳列以及氣氛引導;

  5、督促各店鋪、代理商及時(shí)上報各項數據,包括庫存、銷(xiāo)售等并做好統計分析;

  6、信息反饋及促銷(xiāo)活動(dòng)總結。

  工作權限

  1、有對專(zhuān)賣(mài)店相關(guān)事宜的指導權;2、有對專(zhuān)賣(mài)店人員調整的建議權;

  3、有對專(zhuān)賣(mài)店及代理商的監督、考核權;

  4、有對基層店務(wù)人員的監督、考核權。

  考核標準

  1、市場(chǎng)信息反饋的及時(shí)性及完整性;

  2、業(yè)務(wù)的能力及熟練程度;

  3、所管片區內店鋪的盈利能力;

  4、所管片區內店鋪營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)能力;

  5、工作積極性與效率比;

  6、曾督導過(guò)的店鋪的信息反饋;

  7、督導的自我評估并結合行政考核。

  工作標準

  前期準備

 。ㄒ唬、跟進(jìn)工程草圖設計,確定出圖時(shí)間并跟進(jìn)確認:

  1、從拓展人員的分析報告中詳細了解開(kāi)業(yè)店鋪的基本信息(聯(lián)系方式、地址、開(kāi)業(yè)時(shí)間等),加盟店還需了解其資金、信譽(yù)、扣率等情況。

  2、制定《開(kāi)業(yè)倒計時(shí)表》,提交相關(guān)部門(mén)(策劃部、物流等),跟進(jìn)工程圖進(jìn)度(店

  鋪平面圖、店鋪立面圖及陳列立面圖等);

 。ǘ┏鰣D后跟進(jìn)事項:

  1、審核各類(lèi)圖紙,確認后督促定制陳列貨架及開(kāi)業(yè)物料、宣傳品;

  2、督促客戶(hù)根據以確認的進(jìn)行裝修(限加盟店);

  3、協(xié)同策劃部制定新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案(加盟店需與代理進(jìn)行協(xié)商);

  1)、考慮執行當前公司針對店鋪正在進(jìn)行的`促銷(xiāo)方案;

  2)、根據當地消費特點(diǎn)和消費習慣等因素修改或擬訂促銷(xiāo)方案;

  3)、注意考慮區域市場(chǎng)內的競爭品牌的促銷(xiāo)計劃,開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)計劃要有一定的針對

  性(開(kāi)業(yè)廣告、橫幅、作秀等)。

 。ㄈ、款項跟進(jìn)(限加盟店):

  1、確認加盟金及合同保證金;

  2、貨款:

  1)、根據店鋪面積進(jìn)行鋪貨;

  2)、參照合同的規定條款;

  3)、其它;

  備注:及時(shí)預估各類(lèi)費用,并督促在發(fā)貨前予以匯款。

 。ㄋ模、跟進(jìn)配發(fā)情況:

  1、各類(lèi)單據的確認(配貨比例、金額、重量規格等相關(guān)單據);

  2、提供具體提貨地址給相關(guān)部門(mén);

  3、確定發(fā)貨路徑及時(shí)間,了解運輸周期;

  4、將各類(lèi)托運單傳真至開(kāi)業(yè)店鋪負責人(自營(yíng)店長(cháng)或代理商),并跟蹤到位情況;

  5、確認出發(fā)日期,提前安排行程并通知新店負責人。

  倒計時(shí)

 。ㄒ唬、新店裝潢指導驗收:

  1、跟進(jìn)物料采購:材料、地板、倉庫防火板及其它;

  2、專(zhuān)賣(mài)店營(yíng)業(yè)必備用品的購買(mǎi)(包括文具類(lèi):計算器、筆、記號筆、墊板、夾子、

  墊板帶夾子、修正液、資料袋、軟尺、剪刀、美工刀、膠帶及膠帶臺、POP掛繩/魚(yú)線(xiàn)、雙面膠、訂書(shū)機、訂書(shū)針、大頭針、回形針、標價(jià)器等;實(shí)用類(lèi):KT板、凳子、紙簍、拖鞋、拖把、掃帚、水桶、擦布、十字螺絲刀、傳真機(帶外接電話(huà)線(xiàn))、雞毛撣子、印泥、印章(刻是專(zhuān)賣(mài)店名稱(chēng)、地址、電話(huà))、空調等;店堂外圍環(huán)境布置:店堂前鋪紅地毯、花籃、氣球、掛條幅;

  3、門(mén)頭、門(mén)、地面、吊頂、燈具、櫥窗、倉庫等裝潢的指導驗收;

  4、具體標準按照工程圖紙及《店鋪形象VI標準》對各個(gè)裝修細節進(jìn)行驗收,直至符合公司要求。并拍照與圖紙一起存檔。

 。ǘ、人員招聘、培訓安排、相關(guān)制度制定(時(shí)間安排與1同步):

  1、人員招聘要求:年齡品貌要求在18-40周歲之間的適齡青年,端正清秀,身高女158以上;要求具備高中以上的學(xué)歷,根據店堂的大小確定人數(70平方2人左右,如店鋪開(kāi)業(yè)是大型節假日,則需要適當增加人數);

  2、解決薪資、激勵措施、上班時(shí)間,制定排班表等問(wèn)題,以公司相關(guān)制度為基礎,根據各地實(shí)際情況,制定工作制度、福利制度、獎懲制度、晉升制度等;代理店要做好與代理商溝通協(xié)調;

  3、培訓計劃制訂:時(shí)間、地點(diǎn)、形式(理論/實(shí)操),進(jìn)行理論培訓后再安排店鋪實(shí)習,然后進(jìn)行考核。理論培訓可以為期1-3天,培訓內容以貨品知識、基礎服務(wù)、推介技巧為主。實(shí)操培訓可分波段:陳列培訓可安排在開(kāi)業(yè)前陳列布置時(shí)進(jìn)行;店務(wù)方面可在開(kāi)業(yè)后在每日例會(huì )時(shí)進(jìn)行,并在營(yíng)業(yè)中進(jìn)行跟進(jìn)指導。

 。ㄈ、店堂布置:

  1、貨品陳列:

  1)、安排人員進(jìn)行貨品清點(diǎn)上架并入帳;

  2)、根據貨品類(lèi)別參照《陳列立面圖》進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)陳列、櫥窗展示臺的陳列;

  3)、POP的運用和價(jià)格標簽的放置,根據貨品展示情況進(jìn)行射燈調整;

  4)、規范參照《陳列操作手冊》。

 。ㄋ模、帳目的完善:

  1、針對相關(guān)使用人(代理商、店長(cháng)、收銀員等)進(jìn)行培訓。

  2、倉庫帳目的建立;

  3、店鋪貨區報表的建立;

  4、店鋪進(jìn)銷(xiāo)存帳務(wù)的建立。

 。ㄎ澹、試營(yíng)業(yè)(同正常營(yíng)業(yè),根據實(shí)際情況具體安排是否需要);

  1、例會(huì )召開(kāi):

  1)宣布活動(dòng)主題,活動(dòng)規則及注意事項,制定口頭宣傳語(yǔ),安排人員進(jìn)行宣傳單的發(fā)放及店鋪區位安排;

  2)統一服務(wù)用語(yǔ)及店鋪口號:

  3)安排人員衛生清理及制定銷(xiāo)售買(mǎi)單流程;

  4)銷(xiāo)售過(guò)程中賣(mài)場(chǎng)防盜措施;

  5)例會(huì )注意:在開(kāi)業(yè)期間盡量可以利用例會(huì )組織人員進(jìn)行培訓指導。日常例會(huì )內容參照《營(yíng)銷(xiāo)員培訓手冊》。

  2、一天營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售流程的試運行,包括服務(wù)、陳列維護、帳務(wù)、氣氛等,并給予現場(chǎng)指導,改正錯誤,以最佳狀態(tài)迎接開(kāi)業(yè)。重點(diǎn)是及時(shí)發(fā)現并解決營(yíng)運當中的事件:

  1)、人員離職、人員考核及定崗;

  2)、貨品調配;

  3)、當地工商部門(mén)營(yíng)業(yè)注冊問(wèn)題等;

  3、規范店鋪各項操作:

  1)、銷(xiāo)售流程的規范;

  2)、銷(xiāo)售禮儀的規范;

  3)、陳列的規范;

  4)、帳物規范;

  4、核查賬務(wù)數據的準確性;

  1、指導貨品管理(新品上市、補貨、退換貨、促銷(xiāo)、盤(pán)點(diǎn)等),解說(shuō)公司各項流程;

  2、建立溝通:建立與開(kāi)業(yè)店鋪或加盟商之間良好的溝通,在實(shí)際接觸中再次了解加盟商資金狀況,性格及經(jīng)營(yíng)意識等,便于今后合作溝通。

  開(kāi)業(yè)后

  1、 填寫(xiě)相關(guān)表格(新店開(kāi)業(yè)工作報告表、店情跟蹤表、業(yè)務(wù)督導表、投資風(fēng)險分析表等)。

  2、 寫(xiě)好工作報告,主要包括以下內容:

  1)、綜合概況簡(jiǎn)述:當地人文地理情況;市場(chǎng)經(jīng)濟狀況,消費能力;加盟商個(gè)人情況(經(jīng)營(yíng)能力、人際狀況、資金狀況);

  2)、市場(chǎng)競爭環(huán)境:競爭品牌,具體資料,信息反饋,同行比較等,本品牌入住

  新市場(chǎng)產(chǎn)品評估,消費市場(chǎng)接受能力(最新接受款式、面料、價(jià)位);促銷(xiāo)活動(dòng)詳細評估(有效的數據資料);

  3)、新店人員狀況:培訓方式、方法;培訓效果;員工素質(zhì),能力等評估;

  4)、開(kāi)業(yè)過(guò)程概況:綜合開(kāi)業(yè)效果;開(kāi)業(yè)中出現在一些問(wèn)題,解決方案;店鋪開(kāi)業(yè)遺留問(wèn)題,需如何解決等。

  3、加盟店要求代理商對督導扶持人員進(jìn)行評估。

  4、后續管理:1)、銷(xiāo)售跟蹤(經(jīng)常分析:貨品、店務(wù)管理、氣候、市場(chǎng)消費水準、同行貨品、同行競爭);

  5、所有資料入檔管理。

  工作紀律

  一、必須公平、公正,堅持貫徹公司各項管理規定,不以個(gè)人主觀(guān)左右他人工作。

  二、對專(zhuān)賣(mài)店主管、代理商、導購員態(tài)度友好,謙虛、有禮貌,并主動(dòng)、積極地開(kāi)展工作。

  三、嚴格要求自己,一律不準去各種娛樂(lè )場(chǎng)所。

  四、不準在代理商處吃、喝。

  五、在專(zhuān)賣(mài)店督導時(shí),不準隨意評價(jià),信口開(kāi)河,應嚴格按照考核標準執行。

  六、在外市場(chǎng)調查時(shí),應嚴守自己身份,不準對其他品牌當場(chǎng)評論。

  七、嚴格遵守財務(wù)紀律,具體按營(yíng)銷(xiāo)公司差旅費報銷(xiāo)制度。

  八、不準泄漏公司商業(yè)機密,不損害公司利益。

  九、不準假私濟公,亂拿代理商的東西,收取各種小禮物。

  十、做到勤儉節約,不浪費,不鋪張。

  十一、不準到各風(fēng)景旅游點(diǎn)游山玩水。

  十二、不準參與各種賭博、吸毒等違法行為。

  十三、定時(shí)反饋督導進(jìn)度,匯報工作情況;遇特殊情況,必須及時(shí)向上級匯報,不準以個(gè)人主觀(guān)隨意處理。

  十四、不泄露督導工作行程,保密督導工作。

  十五、督導人員穿著(zhù)打扮以中性化為準,不準穿著(zhù)奇裝異服。

  十六、在外出差時(shí),夜間出去務(wù)必注意安全。

  十七、遵守公司的相關(guān)規章制度、紀律條例及國家法律法規。

銷(xiāo)售督導崗位職責4

 、、 根據每季的營(yíng)銷(xiāo)教案,對員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言的`培訓,培訓重點(diǎn):面料、款式、洗滌方法、各種保養方法等。讓員工了解品牌文化,并激發(fā)他們的銷(xiāo)售激情;

 、、 每次營(yíng)銷(xiāo)、形象方案的培訓講解;

 、、 根據專(zhuān)賣(mài)店操作規范,對員工進(jìn)行服務(wù)、銷(xiāo)售、形象、店務(wù)管理等規范; ④、 根據對案列的分析,培訓講解,培養營(yíng)銷(xiāo)人員的應變反應能力

銷(xiāo)售督導崗位職責5

  1、負責所屬團隊日常管理和隊伍建設;

  2、帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷(xiāo)售目標;

  3、負責員工相關(guān)業(yè)務(wù)和流程的培訓以及日常的督導工作;

  5、負責與商場(chǎng)日常溝通以及整體促銷(xiāo)方案的制定;

  6、所屬團隊的'成本控制;

  7、對終端運營(yíng)流程管理和銷(xiāo)售報表分析;

  8、承擔跨部門(mén)的溝通協(xié)調工作及其他內部控制工作等;

  9、上級領(lǐng)導交代的其他工作事項;

銷(xiāo)售督導崗位職責6

  一、工作職責:

  統籌店鋪銷(xiāo)售、貨品、陳列、人員日常運營(yíng)管理;

  1、銷(xiāo)售管理:建立、帶領(lǐng)團隊完成公司既定銷(xiāo)售目標,了解和收集顧客需求并及時(shí)反饋,處理顧客投訴及退換貨事宜;

  2、產(chǎn)品管理:確保店鋪產(chǎn)品儲備,檢查產(chǎn)品陳列,以提高銷(xiāo)售的有效性;

  3、員工管理:對店鋪員工銷(xiāo)售等工作技能進(jìn)行培訓和指導;

  4、預算控制:店鋪各項費用的`預算及控制;

  5、商場(chǎng)管理:與商場(chǎng)活動(dòng)談判、資源位申請等商場(chǎng)對接;

  6、上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  二、任職資格:

  1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

  2、有2年以上同行業(yè)零售店鋪管理經(jīng)驗;

  3、具備相應的店鋪營(yíng)運管理能力、貨品分析能力及良好的溝通協(xié)調能力;

銷(xiāo)售督導崗位職責7

  1、協(xié)助、指導店鋪的銷(xiāo)售工作開(kāi)展,達成銷(xiāo)售目標;

  2、監管店鋪的店務(wù)管理、品牌形象、銷(xiāo)售政策的`執行與效果評估;

  3、監督、指導店鋪商品陳列,對店鋪進(jìn)行技能、陳列等相關(guān)培訓、激勵、評價(jià)和考核;

  4、定期巡查店鋪,收集終端店鋪的銷(xiāo)售數據,提出終端銷(xiāo)售改進(jìn)專(zhuān)項建議方案;

  5、監督、指導終端店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)的執行,對促銷(xiāo)結果進(jìn)行分析,提高終端銷(xiāo)售能力。

銷(xiāo)售督導崗位職責8

  1、周期巡防所轄區域內的KA賣(mài)場(chǎng)、促銷(xiāo)員考勤的提報;

  2、支持和配合誠實(shí)區域經(jīng)理的工作安排和指導;

  3、招聘、儲備和不定期培訓一線(xiàn)銷(xiāo)售人員和人力資源管理服務(wù)支持;

  4、商場(chǎng)零售數據的收集與提報(報表);

  5、對促銷(xiāo)人員產(chǎn)品的`管理和銷(xiāo)售有指導和監督的權利和任務(wù);

  6、協(xié)助客戶(hù)做好零售終端市場(chǎng)銷(xiāo)售管理;

  7、共同維護和遵守好服務(wù)規范;

銷(xiāo)售督導崗位職責9

  1、負責支援店鋪的銷(xiāo)售工作。根據培訓結果和銷(xiāo)售業(yè)績(jì),提出相應的實(shí)地指導計劃或活動(dòng)計劃,并組織實(shí)施。

  2、負責新開(kāi)店鋪開(kāi)業(yè)各項工作。包括店鋪人員招聘、培訓安排、貨品物料配置、上貨陳列的實(shí)際指導、銷(xiāo)售活動(dòng)策劃及組織等,協(xié)助指導開(kāi)業(yè)前準備事項;

  3、負責新開(kāi)店鋪銷(xiāo)售管理工作。確保新開(kāi)店鋪日常的.正常運營(yíng)和經(jīng)營(yíng);跟進(jìn)指導各類(lèi)銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展;全面掌握新開(kāi)店鋪的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),提出應對建議。

銷(xiāo)售督導崗位職責10

  1.企業(yè)、品牌、營(yíng)業(yè)文化、貨品專(zhuān)業(yè)知識在全國范圍的總結、傳播、推廣、執行;

  2.復制終端店鋪陳列及銷(xiāo)售服務(wù)的標準;

  3.開(kāi)發(fā)相應的陳列及銷(xiāo)售服務(wù)的.課件并組織終端員工、培訓師的相關(guān)培訓

  4.設計每季陳列、培訓手冊,并負責跟蹤發(fā)放給到終端店鋪

  5.對終端店鋪陳列及培訓結果進(jìn)行跟進(jìn)、監督、檢查、指導及反饋

  6.對于滯銷(xiāo)品,提供想應的陳列及銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的解決方案

  7.配合銷(xiāo)售部門(mén)新開(kāi)店鋪培訓支持(駐店式);

  8.根據每年關(guān)鍵櫥窗店鋪數量,制定每季度及重點(diǎn)節假日的櫥窗設計方案;同時(shí)跟進(jìn)櫥窗概念信息的調研及數據庫的建立。

銷(xiāo)售督導崗位職責11

  1、完成領(lǐng)導交付的日常工作;

  2、統計并分析KPI數據,并找出業(yè)務(wù)環(huán)節中可能存在的'問(wèn)題,并提出改進(jìn)方案;

  3、作為企劃,這一部分主要包含了上邊第二條提到的提出改進(jìn)方案,同時(shí)還需要配合公司業(yè)務(wù)節奏協(xié)助領(lǐng)導制定激勵方案,并配合大量的追蹤工具和宣導資料等等。

銷(xiāo)售督導崗位職責12

  1、負責片區內各門(mén)店、柜臺的銷(xiāo)售管理及支持工作;

  2、負責片區內各門(mén)店、柜臺的各項促銷(xiāo)、活動(dòng)的統籌、落實(shí)及督導;

  3、負責片區內各門(mén)店、柜臺的'店面銷(xiāo)售員管理、溝通、培訓、考核;

  4、及時(shí)反饋片區內的市場(chǎng)信息(包括但不限于:客戶(hù)信息分析、潛在客戶(hù)信息分析、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析、競爭對手情況分析、員工心態(tài));

  5、負責片區內的渠道商市場(chǎng)政策收集,對渠道商中基層的客情維護;

  6、完成銷(xiāo)售部下達的各項銷(xiāo)售任務(wù),配合完成各項市場(chǎng)計劃;

  7、完成公司安排的其他事宜(包括但不限于:培訓學(xué)習、工作調整、貨物檢查等)。

銷(xiāo)售督導崗位職責13

  1、在所管轄的區域中,維持公司各項標準。

  2、協(xié)調公司與各加盟商關(guān)系,在雙方共同獲益的前提下,使各加盟商與公司保持一致的行動(dòng)。

  3、根據公司的管理模式,給加盟商提供管理與經(jīng)營(yíng)支持,幫助他們進(jìn)入正確的分店發(fā)展道路。

  4、傳達并追蹤公司的新政策、新產(chǎn)品實(shí)施和促銷(xiāo)活動(dòng)。

  5、確保特許經(jīng)營(yíng)合作過(guò)程中公司利益不受損失。

  6、執行人員發(fā)展計劃,培養公司所需的管理人員(此條通常限于直營(yíng)店督導)。

  7、督導具備的`基本素質(zhì)。

  8、極高的工作標準。

  9、良好的溝通能力和人際關(guān)系技巧。

  10、良好的計劃能力和追蹤能力。

  11、相應的業(yè)務(wù)及管理知識及技能。

  12、掌握分店的營(yíng)運管理模式。

銷(xiāo)售督導崗位職責14

  1、對客戶(hù)專(zhuān)賣(mài)店的運作管理進(jìn)行全面指導及培訓;

  2、監督分銷(xiāo)商對公司政策的配合與執行;

  3、負責所轄區域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷(xiāo)售政策的'執行與效果評估;

  4、指導終端店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)的執行,對促銷(xiāo)結果進(jìn)行分析,提高終端銷(xiāo)售;

  5、定期巡查店鋪,收集終端店鋪的銷(xiāo)售數據,提出終端銷(xiāo)售改進(jìn)專(zhuān)項建議方案;

  6、配合公司及各部門(mén)對加盟商銷(xiāo)售管理的銜接與開(kāi)展,完成上級交給的各項調查任務(wù)

銷(xiāo)售督導崗位職責15

  1、負責所轄區域華為市場(chǎng)拓展、客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作。

  2、完成所轄區域的華為產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)。

  3、及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)提升計劃和市場(chǎng)終端工作。

  感悟要求:

  1、吃苦耐勞,有較強的工作責任心和團隊協(xié)作精神。

  2、善于與人交流,有較強的.語(yǔ)言表達能力親和力,樂(lè )于學(xué)習,樂(lè )于接受挑戰。

  3、大專(zhuān)以上學(xué)歷(其他能力較強者可適當放寬要求、

  4、對通訊行業(yè)有一定了解

  5、快樂(lè ),健康,積極,樂(lè )觀(guān)。

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