技工年度工作總結

技工年度工作總結15篇

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的技工年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

技工年度工作總結1

　　通過(guò)參加連黨支部“xx集訓”我作為一名戰士我應該堅持認真學(xué)習準確把握xxxx內涵。

　　學(xué)習工作之基能力之本水平之源。堅持勤奮好學(xué)學(xué)以致用。不僅要從書(shū)本上獲取知識，而要向實(shí)踐學(xué)習，向大家學(xué)習，從日常生活獲取知識，吸取經(jīng)驗教訓，為以后在連隊全面推進(jìn)連隊發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　良好作風(fēng)落實(shí)x重要條件。在部隊期間要高度重視作風(fēng)，培養良好工作作風(fēng)，落實(shí)x重要條件。要高度重視思想作風(fēng)建設，自覺(jué)地用x指導各項工作，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，認認真真完成上級和連隊賦予各項任務(wù)。在工作中要顧全大局切實(shí)做到令行禁止自覺(jué)遵守部隊條令條例和各項規章制度，自覺(jué)用x指導工作生活，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)好專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，增強專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平鍛煉體質(zhì)，提高身體素質(zhì)，全面提升綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

　　我作為二級士官黨員思想骨干x實(shí)踐者應該起到榜樣作用，帶動(dòng)全班成員及全體戰友認真學(xué)習，從生活小事做起，提高服務(wù)連隊意識能力。在工作中搞好傳幫帶活動(dòng)帶頭作用，實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)實(shí)踐x，為連隊全面建設起到橋梁或紐帶作用。

　　總之作為一名戰士一名黨員，在學(xué)習實(shí)踐x活動(dòng)中要結合自身實(shí)際，認真查找存在突出問(wèn)題，深入分析原因總結經(jīng)驗教訓，提出解決問(wèn)題思路、舉措和辦法；要進(jìn)一步學(xué)習能力工作能力還要有好創(chuàng )新能力和自律能力。學(xué)會(huì )用全面、發(fā)展、聯(lián)系觀(guān)點(diǎn)看人看事提高處人處事能力著(zhù)力提升學(xué)習能力和奉獻精神。

　　以上是本人通過(guò)x的學(xué)習體會(huì )，文化水平有限，如有不妥請各位領(lǐng)導和同事多提寶貴意見(jiàn)。

技工年度工作總結2

　　20xx年供水站在公司領(lǐng)導的正確引導下，通過(guò)加強管理，圓滿(mǎn)完成了公司的供水工作，水質(zhì)全部符合？生活飲用水標準xxxx標準。為了把工作做得更好，現總結如下：

　　一、從x月至xx月供水xxx噸，日均xx噸，水耗xx %，成本xx元/噸水。保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的水量，并保證了恒壓、經(jīng)濟、穩定運行。為公司穩定生產(chǎn)起到了保駕護航作用。

　　二、加強工藝控制，保證供水水質(zhì)。定期檢查工藝參數、工藝控制點(diǎn)，跟蹤生產(chǎn)運行情況，及時(shí)處理工作中出現的新情況、新問(wèn)題，保證工藝和水質(zhì)的穩定。x月xx日經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監督檢驗中心檢驗，所檢參數全部符合？生活飲用水標準？xxx標準的要求。x月xx日經(jīng)xx縣疾病預防控制中心檢驗，所檢項目符合？生活飲用水標準？xxx標準要求。

　　三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，做好預案演練工作，抓好安全培訓。年初與全體職工簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，認真執行安全法律法規、安全生產(chǎn)制度的有關(guān)規定，保證了安全生產(chǎn)無(wú)事故。分別在在x月xx日舉行了供水站二氧化氯泄漏事故應急救援預案演練和x月xx日舉行了供水站鹽酸泄露事故應急救援預案演練，演練明確了員工各自在現場(chǎng)搶救行動(dòng)中的職責、分工，使職工在心理素質(zhì)上得到了鍛煉；結合公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，制訂了供水站安全月活動(dòng)計劃；不定期組織職工學(xué)習公司規章制度、近年安全事故案例提高職工的安全素質(zhì)和安全知識技能，增強職工安全意識和自我保護意識。這些措施大大提高了職工學(xué)安全的積極性與自覺(jué)性。

　　四、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，滿(mǎn)足顧客審核要求。各級人員深入生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，糾正設備設施不合理狀況。根據公司要求，明確各級人員責任，嚴肅認真對待巡回檢查，做好預防保全的工作。x月份反洗量變大，現場(chǎng)分析是石英沙表層污染，濾池濾水受阻。更換了表層xx石英沙xxt。x月份可口可樂(lè )審核發(fā)現清水池表層水臟，爬梯生銹，通氣孔有鳥(niǎo)糞。針對上述問(wèn)題，與供應聯(lián)系購買(mǎi)鋼絲增強管xx米，全方位清理清水池4次；與機修聯(lián)系制作可移動(dòng)爬梯一個(gè)；自己動(dòng)手在通氣孔安裝防護網(wǎng)，防止鳥(niǎo)類(lèi)停留；滿(mǎn)足了審核的'要求。

　　五、加強設備管理，保證設備高效穩定運行。結合公司設備管理的要求，開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng)，集中學(xué)習與自學(xué)相結合，深入學(xué)習和討論交流相結合，嚴格要求與督促檢查相結合，方法靈活，提高學(xué)習效果。

　　結合公司設備管理要求，建立有效的三級點(diǎn)檢管理體系，嚴格執行點(diǎn)檢標準，及時(shí)發(fā)現并排除了設備運行中存在的隱患和缺陷。全年共檢修設備xx臺次，沒(méi)有發(fā)生一次設備事故，為公司生產(chǎn)、生活起到了保駕護航的作用。

　　六、推進(jìn)CTPM活動(dòng)。以零災害、零故障、零不良、零浪費為目標的CTPM思想在慢慢滲透、擴散、影響著(zhù)我們驪驊人。通過(guò)“6S”使我們的現場(chǎng)可視化、標準化；通過(guò)清掃、點(diǎn)檢使我們的設備管理規范化、標準化；通過(guò)規范現場(chǎng)、現物、現象，從而規范人的行為習慣。

　　七、xx萬(wàn)噸/改擴建項目前期準備工作已完成，目前已進(jìn)入圖紙審核階段。

　　今后結合工作實(shí)際，進(jìn)一步的查找工作中存在的各種漏洞，并針對其進(jìn)行詳細的整頓，把工作做的更細、更深。主要采取以下措施：

　　一、加強學(xué)習，提高兩個(gè)素質(zhì)。即提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)

　　務(wù)技術(shù)素質(zhì)。繼續堅持崗位練兵制度，提高全員兩個(gè)素質(zhì)，提高判斷事故和處理事故的能力。

　　二、加強六項聯(lián)查管理，夯實(shí)各種管理制度

　　目前六項聯(lián)查工作仍有欠缺，表現在紀律方面：違紀人員時(shí)有發(fā)生；衛生方面：仍有死角達不到公司要求；安全方面：夏天天氣炎熱，崗位操作工著(zhù)裝達不到要求；這就要求我們加強勞動(dòng)紀律，堅持不定期、不定時(shí)檢查并嚴格按制度考核

　　三、加強培訓，提高技術(shù)水平

　　本部門(mén)人數少、任務(wù)多，每個(gè)人都因該朝著(zhù)“一專(zhuān)多能”，都應該朝著(zhù)“多技能、多任務(wù)”的方向準備。今后繼續抓好培訓工作，學(xué)習操作規程、安全操作規程，學(xué)xx質(zhì)標準及各種藥劑的配制方法、濃度等，保證學(xué)習效果。

　　四、深入推行CTPM管理

　　鞏固CTPM四個(gè)階段（現場(chǎng)6S管理、設備清掃、兩源治理、設備注油）取得的效果，落實(shí)現場(chǎng)、現物、現象三現管理，進(jìn)一步將工作做細、做實(shí)，保證各種體系有效運行。

　　五、抓好xx萬(wàn)噸/改擴建項目工作，這也是工作重點(diǎn)

　　與公司、集團領(lǐng)導及時(shí)溝通、匯報，爭取早日把項目建好并保證一次試車(chē)成功。

技工年度工作總結3

　　20xx年是中華民族值得驕傲的一年，這一年我們圓了百年奧運夢(mèng)想，取得了抗震救災的偉大勝利;同樣，這一年也深深地值得華農人驕傲，我們這所百年名校完美舉辦了110周年慶典;這一年校醫院緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，在全體職工努力工作下，順利完成了學(xué)校下達的各項任務(wù)，基本實(shí)現了醫院制定的08年工作目標。08年校醫院的工作可總結為一句話(huà)、十六個(gè)字，即“一個(gè)發(fā)揮、二個(gè)建設、三個(gè)加強、四個(gè)服務(wù)”。

　　一、充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用

　　校醫院直屬黨支部積極開(kāi)展以“弘揚抗震救災精神，激發(fā)愛(ài)黨愛(ài)國熱情”為主題的組織活動(dòng)。在活動(dòng)中，全體黨員認真學(xué)習了在汶川大地震中涌現出來(lái)的抗震救災先進(jìn)典型事跡，大力弘揚“一方有難，八方支援”的精神,為支援受災同胞交納“特殊黨費”達4300元，全體職工捐款達7140元;組織黨員、入黨積極分子赴韶山學(xué)習，接受愛(ài)國主義傳統教育，進(jìn)一步加強黨員的黨性修養，充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用，此次組織活動(dòng)立項方案被學(xué)校評為優(yōu)秀方案。校醫院直屬黨支部還非常注重入黨積極分子的培養，08年有6名同志被納入入黨積極分子培養對象。

　　二、狠抓醫院的人才建設和硬件建設

　　(一)醫院的人才建設。市場(chǎng)的競爭是人才的競爭，一個(gè)單位的核心競爭力體現于人才的質(zhì)和量。醫院黨支部、院行政極其重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)與培養。08年外派4名醫生和2名護士參加了全科醫生和全科護士的長(cháng)期培訓;請上級醫院專(zhuān)家講座2次、專(zhuān)家座診12人次，全年醫生護士參加學(xué)術(shù)會(huì )議、交流100余人次，醫院內部組織醫生、護士業(yè)務(wù)學(xué)習32次。08年全院職工共發(fā)表學(xué)術(shù)論文十多篇。通過(guò)各種業(yè)務(wù)學(xué)習全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了比較明顯的提高，全年無(wú)醫療事故發(fā)生。

　　在管理人才培養上，醫院首先注重管理人員的思想素質(zhì)培養和管理能力的培養，并參加了后勤集團主辦的管理人員培訓班，在對待管理人員的評價(jià)上更注重管理的實(shí)效性，使醫院的管理工作逐步進(jìn)入到規范化管理的軌道上來(lái)。

　　(二)醫院硬件建設。校醫院積極爭取學(xué)校的政策，08年投入50余萬(wàn)元，購買(mǎi)了全自動(dòng)血細胞計數儀、口腔綜合治療椅、19張病床、牽引床各一臺、一套內窺鏡消毒設備和內窺鏡醫學(xué)影像工作站等，為師生員工提供了良好的就醫條件。

　　三、加強醫療、行政事務(wù)和公費醫療的管理

　　(一)加強醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)的管理。醫療質(zhì)量管理是校醫院建設中的工作重點(diǎn)。校醫院非常注重醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)教育。先后實(shí)施了《醫療服務(wù)態(tài)度獎懲制》、《校醫院醫德醫風(fēng)管理暫行辦法》，對醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)進(jìn)行評價(jià)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度;醫院成立了醫療質(zhì)量檢查小組，嚴格按照醫療質(zhì)量管理標準，定期對全院各科室進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查。通過(guò)狠抓醫療教育，進(jìn)一步促進(jìn)了醫療質(zhì)量管理規范化。目前校醫院醫療質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的改善較以往有長(cháng)足的進(jìn)步，也得到廣大師生員工的認可，并被武漢市衛生局職管會(huì )評為先進(jìn)集體。

　　(二)加強行政管理，使其規范化、科學(xué)化。藥品的采購是一個(gè)敏感的問(wèn)題。校醫院在學(xué)校招投標辦公室統一部署下，加強采購工作的管理，嚴格采購程序，堅持“公開(kāi)、公正、公平”的原則，堅決反對商業(yè)賄賂。無(wú)論是藥品、試劑、耗材，還是儀器設備的采購，都是通過(guò)醫院領(lǐng)導集體討論立項，與專(zhuān)家組一起在學(xué)校招投標辦組織下，通過(guò)招標采購，無(wú)任何個(gè)人行為;在人才引進(jìn)和合同工轉為人事代理等事關(guān)醫院的發(fā)展和職工的工作積極性問(wèn)題上，醫院采取“三公開(kāi)”的政策，向社會(huì )公開(kāi)招聘多名衛生技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)嚴格考核，經(jīng)招聘領(lǐng)導小組認真討論，聘用了1名內科醫生、3名合同制護士。為了留住技術(shù)骨干，校醫院爭取學(xué)校支持，在衛生技術(shù)合同工中擇優(yōu)轉為人事代理制職工。經(jīng)醫院三級考核推薦，擇優(yōu)了1—2名上報學(xué)校審批。在衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置和首次崗位聘用上，醫院在“公開(kāi)、公正、公平”的原則下，順利完成了這項工作，基本得到廣大職工的認同。

　　(三)加強公醫管理。為了進(jìn)一步加強內部公醫管理，嚴格把好轉診關(guān)，校醫院制定了《華中農業(yè)大學(xué)醫院轉診的相關(guān)規定》、《違反公醫轉診管理規定的質(zhì)控標準》，定期對醫生的轉診合格率進(jìn)行評價(jià)，不斷提升校醫院自身解決問(wèn)題的能力，充分利用校醫院現有的醫療資源，努力節省公費醫療的.開(kāi)支。

　　四、服務(wù)于教學(xué)科研、服務(wù)于師生、服務(wù)于病人、服務(wù)于社區

　　(一)服務(wù)于教學(xué)科研。隨著(zhù)學(xué)校事業(yè)蓬勃發(fā)展，校醫院的保健任務(wù)越來(lái)越重。我們克服人員少、任務(wù)重的困難，努力完成了第11屆國際柑橘學(xué)大會(huì )、110周年校慶、新生軍訓、學(xué)生(四、六級、自學(xué)、成教、研究生)考試等及各種重要學(xué)術(shù)活動(dòng)的保健任務(wù)，共派出了保健醫生護士160多人次，保健工作日約200天，可以這么說(shuō)醫院有一名醫生、一名護士全年66.7%工作時(shí)間在保健。

　　(二)服務(wù)于師生。醫院承擔了大學(xué)生“衛生與健康”公選課，每學(xué)期一次，每年有300多學(xué)生參加學(xué)習，上課的醫生認真備課，悉心講授，得到了學(xué)校教務(wù)處及學(xué)生們的認可;今年醫院承擔了高知體檢533人次，婦科體檢728人次，新生入學(xué)體檢8700余人次，畢業(yè)生體檢3395人次，保送研究生及研究生復試體檢1400人次，中小學(xué)體檢800人次，引進(jìn)人才、教師資格等零星體檢509人次。為廣大師生員工的健康做了大量工作;在學(xué)校計生領(lǐng)導小組的指導下，計生辦認真執行《人口與計劃生育法》等文件精神，全面完成了上級計生部門(mén)下達的各項任務(wù)。08年作好了育齡婦女避孕節育工作，在大學(xué)生中宣傳《關(guān)于高等學(xué)校在校學(xué)生計劃生育問(wèn)題的意見(jiàn)》，計劃生育知識普及率達95%以上;組織了全校女職工婦科體檢;加強了流動(dòng)人口的常規管理;加強了獨生子女保健費和學(xué)費補貼的管理等。全年計劃生育率、綜合避孕率等都達到100%，沒(méi)有計劃外出生。

　　(三)服務(wù)于病人。08年校醫院與省人民醫院檢驗科達成化驗項目檢查合作協(xié)議，并由校醫院派專(zhuān)人送標本、拿結果，這是醫院服務(wù)于病人的一個(gè)亮點(diǎn)。全年已送出外檢項目達280余人次�！巴鈾z”工作的開(kāi)展，一是避免了就診病人乘車(chē)外出檢查之累，方便了廣大師生員工，提供了人性化的良好服務(wù);二是對校醫院檢驗水平、醫療水平有一個(gè)明顯促進(jìn)和提高。

　　08年醫院全年接診病人13萬(wàn)余人次，住院病人201人次，中、西藥房取藥、劃價(jià)23萬(wàn)余人次，各種注射治療約6萬(wàn)余人次，各種化驗約2萬(wàn)人次(含體檢)，拍片透視約1.8萬(wàn)人次(含體檢)，心電B超4千余人次(含體檢)，理療約9千人次。

　　(四)服務(wù)于社區。健康教育是社區衛生服務(wù)是重要組成部分，08年醫院對教職工、學(xué)生及轄區居民發(fā)放各種健康教育處方5000余份。全體職工利用休息時(shí)間對轄區居民進(jìn)行入戶(hù)調查，建立了家庭健康檔案996份，新生健康檔案4450人，對重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育達2萬(wàn)余人次;結合疾病流行情況，深入社區開(kāi)展手足口病的防治工作，公衛科二名醫師獲區衛生局手足口病防治工作先進(jìn)個(gè)人。舉辦了12期黑板報，廣播了40余份宣傳稿，并發(fā)放了各種宣傳資料，在校醫院網(wǎng)頁(yè)平臺上，宣傳醫療保健知識，發(fā)布醫療保健信息的文章達10余篇，極大地方便了廣大師生員工知曉醫學(xué)常識，提高了師生員工預防疾病的能力。

　　08年按照武漢市、洪山區衛生局的指示精神，社區衛生服務(wù)中心開(kāi)展社區衛生服務(wù)機構提檔升級工作。全體職工在醫院統一領(lǐng)導下，按照社區衛生服務(wù)機構提檔升級檢查的要求，積極準備，利用休息時(shí)間突擊加班，順利通過(guò)了社區衛生服務(wù)機構提檔升級的工作，達到了市、區兩級衛生主管部門(mén)的要求。

技工年度工作總結4

尊敬的各位領(lǐng)導，戰友們：

　　大家好！我叫xxx，xx人。XX年12月入伍，XX年12月選取為一級士官。近一年來(lái)，我嚴格自身要求、自覺(jué)遵守條令條例和部隊的各項規章制度，積極主動(dòng)參加前指組織的各項工作、活動(dòng)，認真完成上級賦予的各項任務(wù)，個(gè)人素質(zhì)得到了一定提高，較好發(fā)揮了一名士官作用�，F將本人近一年來(lái)的工作、生活、學(xué)習等情況向領(lǐng)導和同志們作述職如下：

　　一、政治思想方面：平時(shí)注重對政治理論的積累，積極參加各項政治教育。加強了對人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)的改造，堅定了獻身國防，干好本職工作的信心，決心。

　　二、工作生活方面：我熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。有強烈的事業(yè)心，責任感。在這個(gè)崗位上，我思想穩定，正確對待組織安排。日常生活中，我嚴格遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，珍惜集體榮譽(yù)。在領(lǐng)導和同志們的幫助下，我嚴于律己、努力工作，很好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。

　　三、作風(fēng)紀律方面：在工作和生活中，我嚴格要求自己，加強自控能力。注意作風(fēng)紀律的養成，努力樹(shù)立良好的自身形象，發(fā)揮好士官的模范帶頭作用。從細微處嚴于律己，養成言行一致、令行禁止的作風(fēng)。

　　縱觀(guān)近一年來(lái)的.工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但我通過(guò)認真反思，發(fā)現自己仍存在一些問(wèn)題和不足，其主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一、學(xué)習不夠認真刻苦，特別是對政治理論學(xué)習，領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和深刻內涵不深入。

　　二、不注重工作經(jīng)驗積累，素質(zhì)不夠全面，對工作中取得的成績(jì)有驕傲自滿(mǎn)的心理。

　　三、工作事業(yè)心樹(shù)得不牢。對自身要求不是很?chē)栏�，�?zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高。

　　總之，在這近一年的工作生活中。在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心教育下，我取得了一定的成績(jì)、同時(shí)也存在一些缺點(diǎn)和不足。但我有改正不足的決心和信心。在以后的工作中，我一定加強自己的政治，不斷提高思想覺(jué)悟;發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習新知識，提高解決問(wèn)題的能力。

　　以上是我的述職報告，如有不對不妥之處，希領(lǐng)導和同志們批評指正。

技工年度工作總結5

　　20xx年水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù)，牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān)，通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力，各項目標任務(wù)順利完成。

　　一、20xx年度工作總結

　　1、農田水利

　　XX年度完成了縣局安排項目投資xx萬(wàn)元的xx村xx村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的'農水調配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測設xx工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長(cháng)xxx米。

　　2、人畜飲水

　　組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程，測設實(shí)施了××村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統計上報了全鄉農村飲水不安全項目，全年全鄉飲水工程共建水池xx個(gè)，蓄水量xxm3，架設管道長(cháng)xx公里，解決飲水困難戶(hù)xx戶(hù)，xx人，xx頭大牲畜，總投資xx萬(wàn)元。

　　3、抗旱防洪工作

　　根據xx縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉的實(shí)際，制定了xx水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉安全度汛，做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。

　　二、20xx年的工作計劃

　　以遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉的總體部置，以農田水利建設為重點(diǎn)，以解決農村飲水安全為突破口，繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設，加大全鄉的法律法規宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實(shí)施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協(xié)助好xx水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

技工年度工作總結6

　　本學(xué)期在園領(lǐng)導的多方指導關(guān)懷關(guān)心，全體教職工的理解和支持下，廚房在本學(xué)期較好的完成了各項工作，現將詳細的工作總結如下：

　　一、認仔細真做事老老實(shí)實(shí)做人

　　不管天氣冷暖，我們自覺(jué)克服困難，嚴格根據幼兒園廚房工作條例，認仔細真做好份內的工作，從不輕視洗洗切切的事情�；蛟S，在一些人眼里，我的工作微乎其微，但我想，既然園領(lǐng)導信任我，把這份工作給了我，我就要對得起幼兒園，對得起家長(cháng)和孩子們。做一個(gè)老實(shí)守信的人，做一個(gè)老老實(shí)實(shí)的人，干好自己的工作，讓家長(cháng)滿(mǎn)足，讓領(lǐng)導放心。

　　二、勤勤懇懇不計較得失

　　大家都知道，廚房工作不像當老師，需要很高的文化修養、口才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是仔細細致，我認為還要舍得花力氣，要有樂(lè )于奉獻精神，因此在工作中我從不挑三揀四。聽(tīng)從領(lǐng)導支配和同事在一起也總是能夠節約時(shí)間提高效率，又保證了工作質(zhì)量。

　　三、高度重視衛生平安工作

　　1、通過(guò)正常渠道選購食品，索取合同攤位的合法證件，把好選購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關(guān)。

　　2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到＇一用一消毒＇。并做好消毒記錄。

　　3、每周對廚房進(jìn)行一次徹底大掃除，確保廚房清潔無(wú)污。

　　4、做好開(kāi)水的供應工作，讓孩子和老師隨時(shí)有水喝。

　　5、做到幼兒每餐熱菜熱飯，做到養分搭配，讓孩子吃飽，吃好，讓家長(cháng)放心。

　　6、搞好廚房的.衛生工作，做好生熟分開(kāi)。

　　7、食堂灶具等處，時(shí)刻留意用氣用電平安，杜絕一切平安隱患。

　　幼兒園食堂的平安衛生，管理工作挺直關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩定進(jìn)展，在今后工作中，我會(huì )不斷探究實(shí)踐，不斷總結反思，將食品衛生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇，更精彩地完善各項工作。

技工年度工作總結7

　　新的一年又來(lái)臨了，回顧過(guò)去一年，感慨良多。做為一名班組長(cháng)我始終嚴格要求自己，，認真服從領(lǐng)導安排，堅持以大局為重，在領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)結束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對上一年的工作進(jìn)行了總結。

　　時(shí)間過(guò)的真快，茫茫碌碌中已近年末，轉眼間我在食堂工作已經(jīng)一年半了。

　　回顧過(guò)去的每一天，我作為食堂的一名廚師，深感責任重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會(huì )影響到全體職工的.身心健康，所以為了揚長(cháng)避短，今后的工作能做到更好，我對一年的工作情況總結如下。

　　光陰似箭，日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲，馬上伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利！

　　回首20xx年，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長(cháng)兼廚師，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求、團結和帶領(lǐng)食堂員工，堅持以大局為重，服從組織安排，干一行愛(ài)一行，以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理，保證工作正常動(dòng)轉，為領(lǐng)導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們還開(kāi)墾出來(lái)好幾畝地，種植蔬菜，飼養牛，羊，雞，鴨等。加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配，降低損耗，節約成本。溫暖服務(wù)的理念，全心全意為地雅，紫金服務(wù)。在20xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共計1077人次，并受到領(lǐng)導及客人的一致好評。

　　現將一年來(lái)的具體工作總結如下：

　　一年的時(shí)間馬上隨著(zhù)地球的轉動(dòng)畫(huà)上了完美的句號，在這一年里，接受了國家四級公共營(yíng)養師的培訓，前赴上海和北京兩地和全國各地的營(yíng)養師交流，和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習，取得了實(shí)質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習烹飪的工作流程和餐飲的基本知識，和同事們探討工作的上不足。

　　在20xx年這一年里，個(gè)人的交際上邁出了主動(dòng)與人溝通，，也愿意和別人交流自己的內心感受和對某個(gè)問(wèn)題想法。實(shí)際操作上，熟悉了各個(gè)工作流程，工作細節。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績(jì)的同時(shí)，也帶來(lái)了一些工作上的不足，比如：人際關(guān)系上面臨共同語(yǔ)言的缺乏，沒(méi)有一個(gè)閃光點(diǎn)去吸引別人，工作上細節上還要需注意，反應能力還要進(jìn)一步的加強。實(shí)踐操作上更要拿出膽識和魄力來(lái)去突破還停留在原來(lái)的工作層面上。展望20xx年，對于個(gè)人而言，做出以下的辦法來(lái)解決今年工作上的不足。

技工年度工作總結8

　　xx年，xx縣人事局按照科技強縣的戰略要求，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設創(chuàng )新思路，強化措施，不斷規范完善職稱(chēng)競聘制度，深入推進(jìn)“科技下鄉”活動(dòng)，有效地調動(dòng)了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性，為xx經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才智力支持。

　　一、科學(xué)設置崗位，嚴格競爭聘任，健全完善職稱(chēng)評聘的競爭激勵機制

　　x縣現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人，其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人，中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人，是全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要力量。前幾年，因職稱(chēng)工作存在重評審輕管理的問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員普遍存在“職稱(chēng)到手，什么都有”的思想，個(gè)別人員甚至出現了“職稱(chēng)到手，積極性沒(méi)有”的不良現象，失去了職稱(chēng)評聘工作應有的激勵作用。針對這些問(wèn)題，xx縣及時(shí)調整工作重點(diǎn)，自年起，在全縣范圍內組織進(jìn)行了三輪專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任，逐步實(shí)現了職稱(chēng)工作由以評審為主向競爭聘任為主的轉變。

　　x年，在第三輪職稱(chēng)競聘中，以科學(xué)設崗為基礎，以編制數額和結構比例為標準，宏觀(guān)管理高中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設置限額，強化聘約管理，加強聘后考核，堅持優(yōu)勝劣汰，全面推進(jìn)雙向競爭聘任，收到了明顯成效。全縣共有人參加了競爭聘任，其中：聘任高級職稱(chēng)人，落聘人；聘任中級職稱(chēng)人，落聘人；聘任初級職稱(chēng)人。我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作：

　　（一）搞好動(dòng)員，提高思想認識。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任，評聘分開(kāi)，從某種意義上打破了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的“鐵飯碗”，是人事制度的一項深層次改革。不少人存有疑慮，害怕競爭，不敢競爭，個(gè)別人甚至還有抵觸情緒。為此，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了高規格的動(dòng)員大會(huì )縣政府領(lǐng)導做了動(dòng)員講話(huà)縣直主管部門(mén)及所屬事業(yè)單位主要負責人參加了會(huì )議，明確了競聘工作的指導思想和要求。

　　為做好參評人員的思想工作，各單位在組織民主評議前向所有人員講明政策，全面公開(kāi)競聘的目的、要求、方法、步驟，使大家端正了態(tài)度。對考評人員，提出了嚴格要求，引導他們出于公心，扎實(shí)認真地組織評議。對競聘工作中情況復雜、人員多、難度大的重點(diǎn)單位，主動(dòng)深入進(jìn)行指導，有效地推動(dòng)了競聘工作的開(kāi)展。

　　（二）調查摸底，科學(xué)設置崗位。

　　能否科學(xué)合理地設置崗位，直接關(guān)系到競聘工作能否順利開(kāi)展。我們在政策框架內，按照因事設崗、按需設崗的要求，科學(xué)合理地設置崗位。

　　1、調查摸底。對現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的人數、職務(wù)層次、從事專(zhuān)業(yè)、評審時(shí)間進(jìn)行全面細致的調查統計，掌握了第一手資料，為全面把握崗位使用情況打下了基礎。

　　2、分類(lèi)指導。分類(lèi)指導是科學(xué)設崗的有效措施。為盡可能地引入競爭機制又兼顧大局的穩定，分類(lèi)制定了四條指導意見(jiàn)：

　　一是實(shí)有人數達不到高限比例的，按低限確定限額；

　　二是實(shí)有人數超過(guò)高限比例的，按高限確定限額；

　　三是達不到低限比例的，嚴格人員考核，考核不合格或有其他問(wèn)題的，予以降職或解聘；四是空出的職數，對政績(jì)特別突出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員予以低職高聘。

　　3、科學(xué)設崗。以縣編辦下達的各單位編制數為基礎，按省市規定的設崗比例，測算了各單位的高、中級職數限額。并結合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗情況，審核批復了設崗方案。

　　（三）嚴格程序，抓好組織實(shí)施。

　　在具體操作中，全面推行“政策公開(kāi)、條件公開(kāi)、崗位公開(kāi)、數額公開(kāi)、程序公開(kāi)、結果公開(kāi)”的六公開(kāi)原則。

　　為嚴格工作程序，各單位成立了由一把手為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，單位人事科長(cháng)、紀檢組長(cháng)、專(zhuān)家和群眾代表為成員的評審組織，具體負責整個(gè)競聘工作。各單位都召開(kāi)了全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的聘任動(dòng)員會(huì )議，部署工作。每個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自愿提出崗位申請，提供參加競爭的證件和材料，交由評審組織審查。應聘人員結合本職業(yè)務(wù)工作，寫(xiě)出述職報告，在一定規模會(huì )議上述職，進(jìn)行群眾民主測評和專(zhuān)家評議。單位領(lǐng)導參照述職和民主評議等考核結果，集體研究確定擬聘人員，統一組織簽訂聘約，頒發(fā)聘書(shū)。

　　人事部門(mén)重點(diǎn)是搞好面上指導和宏觀(guān)管理，主要嚴把了五關(guān)：一是各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設崗方案和實(shí)施方案審批關(guān)；二是申請不參加競聘人員的資格審查關(guān)；三是各單位競聘委員會(huì )的組建關(guān)；四是落聘人員的審核關(guān)。五是聘約的鑒證關(guān)。

　　（四）簽訂聘約，明確權利義務(wù)。

　　聘約管理是維護和保障用人單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員雙方責權的法律性文書(shū)，內容包括崗位職責、聘任年限、工作任務(wù)、工作條件、雙方的權力和義務(wù)、違反聘約責任及聘任雙方協(xié)商的'其他條件。按照鑒定規定，逐一進(jìn)行了審核認證。

　　競聘工作實(shí)施幾年來(lái)，尤其是xx年度的第三輪競聘，成效顯著(zhù)。目前，初步建立了較為規范完善的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度，確保了聘任工作的公開(kāi)、公平、公正，實(shí)現了“能者上、平者讓、庸者下”的目標。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面對競爭，由被動(dòng)抵觸轉變?yōu)榉e極參與，思想觀(guān)念和精神面貌發(fā)生了根本轉變，競爭意識和緊迫感普遍增強。落聘人員紛紛表示，雖然落聘了，但心里踏實(shí)，情緒穩定，看到了自己的不足和差距，明確了自己今后的努力方向�，F在，在全縣廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，已形成了一個(gè)努力學(xué)習、刻苦鉆研、人人爭先的良好氛圍。

　　二、強化聘后管理，完善考核機制，“科技下鄉”活動(dòng)取得了豐碩成果

　　在聘后管理、完善考核機制方面，我們以涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“科技下鄉”活動(dòng)為載體，完善出臺了有關(guān)考核獎勵辦法，引導廣大技術(shù)人員深入農村基層一線(xiàn)開(kāi)展服務(wù)工作。一是規定下派人數、下派工作時(shí)間。每年各單位下派人員總數不少于涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數的三分之二，下派實(shí)際工作天數累計不得少于天。二是每年都進(jìn)行總結考核，實(shí)行專(zhuān)項表彰。三是“科技下鄉”活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)評聘全面掛鉤。對在上個(gè)聘期內獲得市縣科技下鄉先進(jìn)工作者稱(chēng)號的名人員，在第三輪職稱(chēng)競爭聘任中，直接辦理了聘任手續，極大地調動(dòng)了廣大涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性。

　　x年度，科技人員踴躍報名參加下鄉活動(dòng)，總數達人，比去年增加了。下派科技人員結合自身的技術(shù)特點(diǎn)，深入農業(yè)第一線(xiàn)，進(jìn)村到戶(hù)，多渠道、多方式、多樣化地提供農業(yè)科學(xué)知識和科技服務(wù)，現場(chǎng)指導余次，舉辦大、中、小技術(shù)培訓班個(gè)，走村串戶(hù)發(fā)放技術(shù)明白紙余份，展示圖片余張，出黑板報余個(gè)，分期編寫(xiě)技術(shù)簡(jiǎn)報期，建立固定地點(diǎn)咨詢(xún)臺個(gè)，幫助建立技術(shù)協(xié)會(huì )個(gè)，創(chuàng )辦科技服務(wù)部個(gè)，培訓農業(yè)技術(shù)人才萬(wàn)余人，受到了廣大農民群眾的熱烈歡迎，取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　綜上所述，xx縣根據上級的文件精神，結合本縣實(shí)際，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和“科技下鄉”工作中，初步形成了一套適合本縣特點(diǎn)的管理機制。但是，在崗位設置、規范程序、操作辦法和考核制度等方面還要進(jìn)一步探索和完善，今后，我們將強化措施，加大力度，在更大范圍和程度上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，為xx縣經(jīng)濟發(fā)展實(shí)現新跨越做出更大的貢獻。

技工年度工作總結9

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉眼之間，又到了20xx年的年尾。

　　20xx年是我在急診科工作的第x年，做為一名急診科護士，我們肩負著(zhù)院前急救、轉運、院內急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫療服務(wù)，充分保障了轄區內院前急救及院內急診急救工作的順利開(kāi)展，確保了我院xx急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門(mén)急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著(zhù)增長(cháng)，為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(cháng)，提高了全院醫務(wù)人員的工作積極性。

　　一、加強思想政治教育

　　在20xx年里，急診科全體護理人員認真學(xué)習各種醫療法律法規，自覺(jué)遵守醫院和科室的各項規章制度，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養，力爭文明行醫，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿(mǎn)的完成了醫院的各項工作任務(wù)。

　　二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓

　　提高應急搶救能力急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”檢查標準為準繩，加強急診科的醫療護理質(zhì)量建設，以醫療護理核心制度為重點(diǎn)，認真執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發(fā)生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃，定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及急救技術(shù)的培訓，在科室形成了良好的學(xué)習風(fēng)氣，認真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。

　　如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監護等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力，對科室醫療和護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導，嚴格醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，嚴格按照國家衛生部制定的相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作，做到防醫療差錯、防于未然，杜絕醫療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。

　　在急救工作中，我們堅決服從xx指揮中心的調度，做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準備及時(shí)到達急救現場(chǎng)。始終做到急救藥品，物品完好率xx%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài)，在院前急救及院內急救搶救過(guò)程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個(gè)環(huán)節都能做到無(wú)縫銜接，有力地保障了轄區居民的生命安全。

　　三、加強科室護理管理

　　做好急診工作中的.醫院感染管理工作在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療護理質(zhì)量，保證護理安全。落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作規范，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理，嚴防院內交叉感染。

　　四、加強科室對外宣傳

　　樹(shù)立醫院窗口形象急診科是醫院面向社會(huì )的重要窗口，其醫療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會(huì )形象。xx是救死扶傷的生命救護者，是保護人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候，做為一名急診科護士，代表著(zhù)醫院的形象，我時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象、抓內涵，為醫院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。

技工年度工作總結10

　　一年的時(shí)間馬上隨著(zhù)地球的轉動(dòng)畫(huà)上了完美的句號，在這一年里，接受了國家四級公共營(yíng)養師的培訓，前赴上海和北京兩地和全國各地的營(yíng)養師交流，和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習，取得了實(shí)質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習烹飪的工作流程和餐飲的基本知識，和同事們探討工作的上不足。

　　在xx年這一年里，個(gè)人的交際上邁出了主動(dòng)與人溝通，也愿意和別人交流自己的內心感受和對某個(gè)問(wèn)題想法。實(shí)際操作上，熟悉了各個(gè)工作流程，工作細節。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績(jì)的同時(shí)，也帶來(lái)了一些工作上的不足，比如：人際關(guān)系上面臨共同語(yǔ)言的缺乏，沒(méi)有一個(gè)閃光點(diǎn)去吸引別人，工作上細節上還要需注意，反應能力還要進(jìn)一步的加強。實(shí)踐操作上更要拿出膽識和魄力來(lái)去突破還停留在原來(lái)的工作層面上。展望xx年，對于個(gè)人而言，做出以下的辦法來(lái)解決今年工作上的不足。

　　食品和個(gè)人衛生

　　食品安全問(wèn)題是當下中國老百姓所關(guān)心的話(huà)題，做好食品安全衛生工作是做一名廚師義不容辭的責任。xx年，食品衛生，餐具衛生，食品儲存會(huì )按照一定的工作要求落到實(shí)處，至于廚房的衛生包干區，我會(huì )采取具體的辦法保持整潔干凈。

　　個(gè)人衛生方面，將會(huì )養成良好的生活習慣，培養自身的身體素質(zhì)，做到“四勤”：勤洗頭，勤理發(fā)，勤洗澡，勤剪指甲。在此基礎上，要勤洗手，勤洗衣物。個(gè)人衛生和食品衛生實(shí)行良性的互動(dòng)，有助于降低食品安全問(wèn)題的發(fā)生風(fēng)險率。有助于提升部門(mén)的形象和素質(zhì)。有助于推動(dòng)中國的食品安全向著(zhù)一個(gè)科學(xué)，健康的道路去發(fā)展。

　　實(shí)踐操作工作

　　菜肴的出品工作，是實(shí)踐操作工作的`重中之重，保證菜肴的分量，數量，質(zhì)量根據工作要求來(lái)確定，保證出菜順利不亂套，按照正確的出菜順序把菜肴出品出去。保證調料不多領(lǐng)，不少領(lǐng)，以滿(mǎn)足師傅們燒菜的需要。領(lǐng)料時(shí)間控制在一定的范圍內，一次性領(lǐng)完。大單期間，領(lǐng)料比平時(shí)要多領(lǐng)，淡季時(shí)間，庫存要保持平時(shí)狀態(tài)。保證小料滿(mǎn)足燒菜師傅之需的同時(shí)，小料的新鮮度要給予保持。

　　菜肴的制作工作，明年我會(huì )深入基層學(xué)習一些基本的烹飪技法，融合自己平時(shí)學(xué)習的理念和知識，和大家一起交流和分享。

　　20xx年是一個(gè)取得成績(jì)同時(shí)又留下遺憾的一年，我實(shí)現了理想成功的第一步：得到了老師們的培養，得到了領(lǐng)導的幫助。我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)來(lái)感謝他們，用學(xué)習的知識來(lái)解決自身存在的問(wèn)題——人際關(guān)系問(wèn)題，是我今年留下的問(wèn)題。

　　20xx年相信自己是展現自己才華的一年，課后我會(huì )和老師們積極主動(dòng)交流，來(lái)幫助大家共同解決現實(shí)中存在的問(wèn)題。相信自己在明年會(huì )表現的更加出色，在原有良好的基礎上做出重大的突破。

技工年度工作總結11

尊敬的領(lǐng)導：

　　你好!

　　作為一名士官，不僅要有豐富的業(yè)務(wù)知識和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技巧，更需要有很強的政治敏銳性和較高的思想覺(jué)悟，要適應自己的本職工作，就要加強政治理論學(xué)習，提高自己的'政治思想素質(zhì)，我積極參加支隊、中隊組織的政治學(xué)習，具有堅定的政治立場(chǎng)，鮮明的政治觀(guān)點(diǎn)，嚴明的政治紀律，在工作中牢記自身職責，任勞任怨，發(fā)揮好骨干的帶頭作用，遵守好一日生活次序，團結同志，逐漸使自己認識問(wèn)題的能力有所增強，思想上有了很大的進(jìn)步。

　　一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力

　　熱愛(ài)本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技巧，努力學(xué)習相關(guān)理論，提高業(yè)務(wù)保障能力，經(jīng)常查閱有關(guān)營(yíng)養方面書(shū)籍，以保證中隊伙食營(yíng)養，盡量讓領(lǐng)導和戰友們達到滿(mǎn)意!

　　二、積極參加軍事訓練，提高軍事素質(zhì)

　　在軍事訓練中，自己不會(huì )因為是后勤人員就對自己放松要求，降低標準，平時(shí)在完成本職工作的同時(shí)，能自覺(jué)主動(dòng)參加集體科目訓練，自加壓力，刻苦認真，向戰斗班好的同志看齊。

　　三、加強一日生活制度落實(shí)，提高自身養成

　　在平時(shí)生活中，能夠按照部隊的條令條例來(lái)要求自己，保持軍人良好形象，在完成本職工作后能積極的參加中隊的各項工作，為中隊全面建設、創(chuàng )先進(jìn)中隊貢獻自己的一份力量。

　　四、存在不足

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，工作取得了一定的成績(jì)，但是還存在一些不足之處：

　　(1)專(zhuān)業(yè)技能還有待進(jìn)一步提高、要不斷總結工作中遇到的困難和經(jīng)驗。

　　(2)條令條例意思淡薄，對學(xué)習重視不夠，不是非常積極。

　　五、下步努力方向

　　(1)加強學(xué)習不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，首先加強業(yè)務(wù)技能的鉆研，虛心向好的同志學(xué)習，提高工作效率其次是加強對自身職責的學(xué)習;

　　(2)加強理論的條令條例的學(xué)習，在今后的工作中，要進(jìn)一步加強自己的政治修養，保持和發(fā)揚扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力提高業(yè)務(wù)技能，向好的戰友學(xué)習，彌補自身不足，為中隊的建設做貢獻。以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導和戰友們批評指正!

技工年度工作總結12

　　1、抓產(chǎn)學(xué)研合作，轉化先進(jìn)適用成果。圍繞XX市農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年以來(lái)，先后與中國農科院、中國農業(yè)機械化研究院、南京農業(yè)大學(xué)、河北農業(yè)大學(xué)、河北省農林科學(xué)院、河北科技師范學(xué)院等省內外多所農業(yè)類(lèi)大專(zhuān)院�？蒲袉挝唤�立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。比如說(shuō)：XX市經(jīng)濟作物研究協(xié)會(huì )與中國農科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實(shí)習基地、XX市富農辣椒專(zhuān)業(yè)合作社與中國農科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王，辣椒產(chǎn)量達到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國農業(yè)機械化研究院就“面條烘干技術(shù)”進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā)，使該公司生產(chǎn)的面條產(chǎn)量居全國前5位；XX市實(shí)施的“棉花節本增效栽培及深加工技術(shù)集成與示范”項目主要技術(shù)依托單位是河北省農科院、河北科技大學(xué)等5家科研單位，先后開(kāi)發(fā)了3項新技術(shù)成果；另外正合作的項目有：XX市立德飼料有限公司與河北農業(yè)大學(xué)圍繞“牛羊生物生物飼料正進(jìn)行相關(guān)技術(shù)研究”，XX市匯豐公司與河北科技師范學(xué)院專(zhuān)家，就肥料鰲合技術(shù)進(jìn)行相關(guān)研究，旨在解決土壤缺素癥問(wèn)題。

　　2、重點(diǎn)實(shí)施了河北省渤海糧倉科技示范工程基地建設，做好“小麥農大399，玉米先玉335等品種的引進(jìn)及高產(chǎn)節水灌溉技術(shù)的示范與推廣”工作，重點(diǎn)是做好千畝示范基地建設，實(shí)現示范方節水55立方米，畝增產(chǎn)105千克。

　　3、做好省級農業(yè)科技循環(huán)園區實(shí)施工作，

　�。�1）在小麥種植方面：建立核心區20xx畝，引進(jìn)藁優(yōu)20xx、師欒02－1高筋麥品種，畝產(chǎn)達到1050斤，畝產(chǎn)量增長(cháng)15%；示范區面積推廣1萬(wàn)畝，畝產(chǎn)量達到1000斤，畝產(chǎn)量增長(cháng)10%。

　�。�2）在倉儲方面：新建4座萬(wàn)噸小麥倉儲庫，建成7萬(wàn)噸的小麥倉儲能力。

　�。�3）在養殖方面：規劃建成可存欄300頭的標準奶牛養殖基地，可為5000畝小麥提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊奶牛場(chǎng)從規模到效益有大的提升。建設年青貯飼料3200噸的青貯池1座，采用人性化飼喂管理技術(shù)、自動(dòng)控制飲水技術(shù)、預約式太陽(yáng)能控制技術(shù)、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術(shù)、生物活性礦物防治乳房炎技術(shù)、性控凍精技術(shù)、牛糞無(wú)害化處理技術(shù)等7項新技術(shù)，使奶牛乳房炎發(fā)病率降低消20%以上，鮮乳中微生物細菌總數（菌落形成單位/毫升）小于30萬(wàn)，乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%，飼料消化吸收率提高10-15%，產(chǎn)母牛率達到95%以上，奶牛產(chǎn)奶量年平均單產(chǎn)達到7.5噸，生鮮乳質(zhì)量合格率達到100%。

　�。�4）在食品加工方面：實(shí)現新上5萬(wàn)噸面粉專(zhuān)用粉生產(chǎn)線(xiàn)一條，生產(chǎn)餃子、饅頭、餅干等面粉專(zhuān)用粉系列；掛面生產(chǎn)由一個(gè)系列50個(gè)品種，增加到二個(gè)系列100個(gè)品種，掛面產(chǎn)量由7萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸。今年小麥粉加工產(chǎn)品追溯體系爭取省級資金40萬(wàn)元。

　　4、在綠化苗木方面：今年以來(lái)圍繞生態(tài)文明建設和美麗村鄉建設，協(xié)助日鑫公司先后引進(jìn)櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀(guān)苗木20多個(gè)品種，種植面積20xx多畝，這些品種的引進(jìn)通過(guò)2-3年的繁育，對豐富我市綠化品種、對美麗鄉村建設增添新的'色彩。

　　5、培育扶持12個(gè)具有一定規模的農業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)合作社、包括冀州鎮的蔬菜種植、徐莊鄉的養雞場(chǎng)、碼頭李的果品產(chǎn)業(yè)、西王及漳淮鄉的奶牛養殖產(chǎn)業(yè)、門(mén)莊鄉的糧棉種植、周村鎮的家庭農場(chǎng)等。結合我市開(kāi)展的土地流轉政策，幫助這些農業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)者提高農業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技投入力度，實(shí)行規�；�、集約化經(jīng)營(yíng)管理，樹(shù)立品牌意識，從而帶動(dòng)我市整體農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)規模檔次。

　　6、組織申報省級科技支撐計劃項目4項，渤海糧倉成果轉化項目申報1項，及XX市衛生指導計劃項目申報（計劃申報3項），完成項目鑒定驗收4項。

　　7、完成我市農業(yè)科技特派員的審核認證工作，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦，順利完成并及時(shí)上報。為科技特派員工作的下一步開(kāi)展奠定了良好的基礎；完成我市省級科技型中小企業(yè)的資格審核認定、申報工作，結合本科室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們親自深入到鄉鎮、農村一線(xiàn)，在下鄉考察培訓的同時(shí)進(jìn)行本項業(yè)務(wù)認證，認真把關(guān)，詳細審定。及時(shí)申報，保質(zhì)保量地完成了局領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

　　8、完成科技下鄉工作，結合農業(yè)業(yè)務(wù)考察并結合各類(lèi)科技項目（如國家級富民強縣、渤海糧倉等項目）培訓，我們農業(yè)科管科本年度下鄉30余次，把最新的、實(shí)用的農業(yè)科技知識、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策趨勢送到農村、農民手中，在我市農民心中樹(shù)立XX市科技局下鄉宣傳“業(yè)務(wù)精、服務(wù)強”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛生三下鄉活動(dòng)中；在今年我科室作為主要負責還完成我市科技活動(dòng)周工作，邀請XX市科技局深入到碼頭李鎮等基層單位進(jìn)行科技宣傳，樹(shù)立全民科技意識，提示我市整體科技素養；結合市政府統一召集組織的黨員志愿者活動(dòng)，在我市九州文化廣場(chǎng)進(jìn)行大型活動(dòng)，宣傳實(shí)用易懂的科技常識，在各參展單位中表現突出，受到了市領(lǐng)導的贊揚，共發(fā)放各類(lèi)資料5000余份。

技工年度工作總結13

　　光陰似箭，日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲，馬上伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利！回首20xx年，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長(cháng)兼廚師，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求、團結和帶領(lǐng)食堂員工，堅持以大局為重，服從組織安排，干一行愛(ài)一行，以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理，保證工作正常動(dòng)轉，為領(lǐng)導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們還開(kāi)墾出來(lái)好幾畝地，種植蔬菜，飼養牛，羊，雞，鴨等。加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配，降低損耗，節約成本。溫暖服務(wù)的理念，全心全意為地雅，紫金服務(wù).在20xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共計1077人次，并受到領(lǐng)導及客人的一致好評�，F將一年來(lái)的具體工作總結如下：

　　一、工作方面：

　　我現擔任食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節約支出的情況下，吃飽吃好不浪費，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探索，讓領(lǐng)導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

　　二、管理方面：

　　首先，對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導，杜絕在操作過(guò)程中的重大失誤，比如燒傷，燙傷等。結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育，對操作人員進(jìn)行有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力，員工整體素質(zhì)得以提高；注重儀表、遵守廚房規章制度、勞動(dòng)紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退；現在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。

　　三、質(zhì)量方面：

　　菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實(shí)惠的核心。作為廚師長(cháng)，我嚴把質(zhì)量關(guān)，保證食材，新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛生、可口嚴防食物中毒，拒絕霉變，過(guò)期食品。其次，增加飯菜的花色品種，做到主、副食合理搭配。

　　四、衛生方面：

　　嚴格執行《食品衛生安全法》，認真抓好食品衛生安全工作，把食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定，每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責，對操作間進(jìn)行每?jì)商煜�毒一�?/p>

　　希望領(lǐng)導及同事們進(jìn)行不定期檢查；并提出寶貴意見(jiàn)，加以改正。其次，規定食品原料必須分類(lèi)存放，分別處理，廚

　　房用具也必須存放在固定位置；另外，庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛生安全，防止食物腐爛，造成不必要的浪費。

　　五、成本方面：

　　在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下，降低損耗、節約成本、始終是我們追求的一個(gè)重要目標之一。作為廚師長(cháng)，在平時(shí)的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如：隨時(shí)掌握庫存狀況、堅決執行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快投入使用；研制無(wú)成本菜品，以降低成本。

　　綜上所述，在本年度，通過(guò)團隊的共同努力，我們在廚房管理方面取得了顯著(zhù)成效；在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績(jì)。當然，我們還存在不足。請領(lǐng)導和同事監督指正，我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。

　　經(jīng)過(guò)一年多的努力，在原有的'工作基礎上，嚴格要求自己和幫廚人員，在以后的工作中找出不足，保留好的傳統。今后，我一定會(huì )帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力，接受挑戰、勇于創(chuàng )新，烹飪更精美好吃的的菜肴。

　　辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎上，繼續加強管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制，同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng )新�？傊�，今后的工作中，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)、營(yíng)養知識和烹飪水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長(cháng)。我相信，我們的團隊一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的20xx。

　　我深信在張總、楊總的領(lǐng)導下，在全體員工的不懈努力下，根據企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標為依據，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn)，紫金必須一定會(huì )發(fā)展的會(huì )越來(lái)越好。

技工年度工作總結14

　　20xx年，林業(yè)科技工作緊緊圍繞林業(yè)六大工程建設，堅持“強化創(chuàng )新，重點(diǎn)突破，優(yōu)化配置，支撐發(fā)展”的方針，以支撐生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)為統領(lǐng)，大力加強林業(yè)科技推廣、技術(shù)創(chuàng )新和林業(yè)標準化工作，充分發(fā)揮了林業(yè)科技的引領(lǐng)和支撐作用，推動(dòng)了全省林業(yè)快速發(fā)展。

　　1、圍繞林業(yè)建設中心任務(wù)，精心謀劃科技項目布局

　　以支撐林業(yè)六大工程建設和林業(yè)產(chǎn)業(yè)效益為中心任務(wù)，突出科技推廣和技術(shù)服務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展林業(yè)技術(shù)標準化、科技項目實(shí)體化工作，針對全省不同區域林業(yè)建設重點(diǎn)，共安排科技示范項目37項。其中，在九大國有林局安排以推廣抗旱造林技術(shù)、混交林營(yíng)造技術(shù)、優(yōu)良鄉土樹(shù)種造林技術(shù)為內容的中央財政林業(yè)科技推廣示范項目3項，省煤炭可持續發(fā)展基金鄉土樹(shù)種造林技術(shù)示范項目6項。在市縣安排以核桃、紅棗、米槐標準化栽培和管理、針闊混交林配置、干石山和黃土丘陵區抗旱造林技術(shù)為內容的中央財政林業(yè)科技推廣示范項目11項，省煤炭可持續發(fā)展基金核桃低產(chǎn)低效林改造示范項目17個(gè)。這些實(shí)體化項目的實(shí)施，為全省不同生態(tài)區生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)發(fā)展提供技術(shù)示范，帶動(dòng)林業(yè)先進(jìn)技術(shù)的推廣應用，促進(jìn)全省林業(yè)建設。

　　2、突出科技推廣和服務(wù)，強化科技支撐

　　為進(jìn)一步強化科技的支撐和引領(lǐng)作用，認真篩選了技術(shù)成熟度高、適應范圍廣、生產(chǎn)上急需的15項林業(yè)科技成果在新建的中央財政林業(yè)科技推廣示范項目中推廣，加之正在實(shí)施的中央財政和省財政支農科技成果轉化項目，推廣的技術(shù)成果達24項。主要技術(shù)內容包括紅棗“雙調”和裂果防控葉面施肥技術(shù)，核桃“五個(gè)一”栽植、低產(chǎn)林土肥水管理、高接換優(yōu)和病蟲(chóng)害防治技術(shù)，針闊葉樹(shù)種混交林營(yíng)造技術(shù)，容器苗脫袋、覆蓋抗旱造林等20項實(shí)用技術(shù)，12個(gè)優(yōu)良鄉土樹(shù)種優(yōu)樹(shù)造林技術(shù)在全省國有林區得到了推廣。我省實(shí)施的“核桃良種集約化豐產(chǎn)栽培技術(shù)示范”等3個(gè)中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目通過(guò)了國家林業(yè)局組織的專(zhuān)家現場(chǎng)查定。20xx年大力度加強了干果經(jīng)濟林管理技術(shù)服務(wù)，起草了“山西省干果經(jīng)濟林管理指導意見(jiàn)”。在全省17個(gè)縣安排建立以核桃低產(chǎn)低效林管理為內容的科技示范林近10萬(wàn)畝。6月中旬，科技處和省林業(yè)技術(shù)推廣站在中陽(yáng)縣召開(kāi)了全省核桃低產(chǎn)低效林管理現場(chǎng)會(huì )，省廳有關(guān)處室和單位、大同、呂梁、晉中、陽(yáng)泉、長(cháng)治、臨汾和運城市林業(yè)局的分管局長(cháng)、經(jīng)濟林或林業(yè)站長(cháng)，17個(gè)縣的林業(yè)局長(cháng)共80余人參加了會(huì )議，李永林廳長(cháng)對會(huì )議召開(kāi)作了重要指示，劉虎山總工作了重要講話(huà)，并對全省干果經(jīng)濟林管理提出了具體要求。10月中旬，省科技處和省林業(yè)技術(shù)推廣站在汾陽(yáng)縣舉辦了核桃管理增產(chǎn)技術(shù)培訓，運城、臨汾和呂梁3個(gè)市30個(gè)縣的市、縣推廣站長(cháng)和部分核桃種植大戶(hù)共110余人參加了室內和現場(chǎng)培訓。10月下旬，又在太原舉辦了晉城、長(cháng)治、晉中、忻州、太同、太原、陽(yáng)泉7個(gè)市核桃基地縣林業(yè)技術(shù)推廣站長(cháng)和核桃種栽大戶(hù)70余人參加的培訓。全年約有160余名技術(shù)人員深入基層、田間地頭開(kāi)展技術(shù)指導和技術(shù)培訓等服務(wù)，舉辦各級技術(shù)培訓班60余次，培訓基層技術(shù)人員和林農約7000人次。通過(guò)技術(shù)服務(wù)，把各項適用技術(shù)以火炬傳遞的方式送到千家萬(wàn)戶(hù)，通過(guò)傳、幫、帶、教，培養鄉土專(zhuān)家和技術(shù)明白人，為全省以核桃為主的干果經(jīng)濟林的發(fā)展提供了有力支撐。

　　3、強化科技創(chuàng )新，推進(jìn)林業(yè)科技進(jìn)步

　　繼續組織開(kāi)展鄉土樹(shù)種選育、晉北鹽堿地造林綜合配套技術(shù)、紅棗裂果綜合防控、核桃雜交育種等技術(shù)攻關(guān)研究。結合全省林業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，認真選題，積極申報國家林業(yè)科研項目。已組織申報“森林多目標多功能經(jīng)營(yíng)技術(shù)引進(jìn)”和“ForestWatch林火智能監測與決策支撐系統技術(shù)引進(jìn)”2項國際先進(jìn)林業(yè)科學(xué)技術(shù)引進(jìn)項目，申報《太行山西側生態(tài)公益林提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究》、《晉西生態(tài)脆弱區森林生態(tài)效益評價(jià)技術(shù)研究》和《早實(shí)核桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究》3項國家林業(yè)公益性行業(yè)科研專(zhuān)項�！翱鼓嫠偕�白楊優(yōu)良雜交無(wú)性系選育”、“松柏檉柳扦插及鹽堿地造林技術(shù)研究”和“森林防火樹(shù)種選擇及防火林帶配置技術(shù)”3項科技成果通過(guò)了省科技廳組織的專(zhuān)家鑒定，研究水平均達國際先進(jìn)水平�！暗V區植被退化監測評價(jià)技術(shù)引進(jìn)”項目通過(guò)了國家林業(yè)局組織的專(zhuān)家驗收，認定“植物景觀(guān)動(dòng)態(tài)監測技術(shù)”科技成果1項。省林科院主持完成的“黃土丘陵區防護林營(yíng)造綜合配套技術(shù)研究”獲山西省科技成步二等獎。這些成果的產(chǎn)生，為促進(jìn)林業(yè)科技進(jìn)步，推動(dòng)全省林業(yè)快速發(fā)展提供了源動(dòng)力。

　　4、加強林業(yè)標準體系建設，推進(jìn)林業(yè)標準化工作

　　林業(yè)標準化是科技工作的一項主要工作。今年上半年，圍繞全省林業(yè)重點(diǎn)工程建設，加大了林業(yè)標準化工作。一是加大了標準體系建設。積極組織申報林業(yè)地方標準和行業(yè)標準，已有“櫟類(lèi)母樹(shù)林建設技術(shù)規程”等11項地方標準在省質(zhì)量技術(shù)監督局立項，標準的編制起草工作正在進(jìn)行。積極申報并獲得“太行山石炭山地造林技術(shù)規程”和“華北落葉松種子園營(yíng)建技術(shù)”2項林業(yè)行業(yè)標準，已開(kāi)始了標準的起草。完成了“棗樹(shù)主要病蟲(chóng)害防治技術(shù)規程”、“棗樹(shù)裂果綜合防控栽培技術(shù)”和“油松與側柏人工林密度調控動(dòng)態(tài)”3個(gè)地方標準的.編制，通過(guò)了省質(zhì)監局組織的專(zhuān)家審查。二是加大了標準的應用。以標準應用能力建設為抓手，開(kāi)展了技術(shù)培訓。9月初，科技處在交城縣舉辦了“林業(yè)標準編制及標準應用”培訓班，各市科技科長(cháng)、林業(yè)技術(shù)推廣站長(cháng)，省直林局總工、科技科長(cháng)共90人參加了培訓。以標準實(shí)施做示范，促進(jìn)了標準應用。我省承擔了第七批全國農業(yè)標準化示范區項目——-“梨棗栽培標準化示范”，項目進(jìn)展順利。在潞城、柳林、臨縣分別組織實(shí)施了“干旱丘陵區核桃集約化栽培技術(shù)示范”、“太行山土石山區林業(yè)生態(tài)構建技術(shù)示范”和“晉西北黃土丘陵區防護林營(yíng)造技術(shù)示范”3個(gè)標準化示范項目，主要示范核桃標準化栽植和不同立地條件混交林配置技術(shù)。通過(guò)這些項目的實(shí)施，帶動(dòng)了林業(yè)標準的推廣。

　　5、開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，加強項目管理

　　為了促進(jìn)科技項目實(shí)施的規范性和高效性，確保項目實(shí)體化落到實(shí)處，加大了推廣示范項目的績(jì)效評價(jià)。對20xx年立項的省財政支農科技成果轉化、新技術(shù)和推廣示范項目，科技示范園項目以及正在實(shí)施的中央財政林業(yè)科技推廣示范項目共56個(gè)項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，通過(guò)“一聽(tīng)三查”，即聽(tīng)匯報、查現場(chǎng)、查檔案、查資金，對每個(gè)項目計劃任務(wù)完成情況、資金使用情況、項目實(shí)施效果進(jìn)行量化打分，按“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個(gè)等次進(jìn)行評價(jià)。組織專(zhuān)家對到期的4個(gè)中央財政項目進(jìn)行了驗收�？傮w看，正在實(shí)施的科技項目總體執行情況較好。

　　6、積極開(kāi)展“三員”下鄉，參與春季林業(yè)建設工作

　　按廳黨組的安排部署，積極開(kāi)展了“三員”下鄉服務(wù)基層工作，深入我處聯(lián)系的祁縣、榆次區開(kāi)展春季護林防火督查6次，開(kāi)展春季造林督查4次，深入聯(lián)系縣林業(yè)重點(diǎn)工程開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)指導服務(wù)2次，完成了省廳安排的下鄉聯(lián)系服務(wù)基層工作。此外，按省廳和省重點(diǎn)辦的要求，完成了省重點(diǎn)工程“晉中昌源河管理中心濕地公園建設工程”的督查，完成了督查報告。

　　20xx年工作打算

　　全省林業(yè)科技工作的總體思路：認真落實(shí)全國林業(yè)科技大會(huì )精神，緊緊圍繞廳黨組確定的工作重點(diǎn)，以支撐林業(yè)六大工程建設為目標，堅持“強化創(chuàng )新，重點(diǎn)突破，優(yōu)化配置，支撐發(fā)展”的方針，進(jìn)一步加強科技管理，強化科技創(chuàng )新和進(jìn)步，扎實(shí)推進(jìn)林業(yè)技術(shù)標準化、科技項目實(shí)體化、科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化工作。為全省林業(yè)建設提供科技支撐。

　　20xx年的科技工作重點(diǎn)是：圍繞一個(gè)中心，完成兩項任務(wù)，搭建三個(gè)平臺，加強四方面工作，實(shí)現五個(gè)提高。即：圍繞廳黨組確定的20xx年工作重點(diǎn)這一中心；突出抓好混交林示范和核桃管理年活動(dòng)兩項任務(wù)；著(zhù)力搭建林業(yè)科技創(chuàng )新平臺、科研基礎條件平臺和科技信息服務(wù)三個(gè)平臺；繼續加強科技項目管理、林業(yè)科技創(chuàng )新、技術(shù)推廣和林業(yè)標準化等四方面的工作；努力實(shí)現林業(yè)科技管理水平、林業(yè)科技創(chuàng )新水平、科技服務(wù)能力、科技成果轉化率和林業(yè)標準化水平五個(gè)提高。

技工年度工作總結15

　　自20xx年工程局召開(kāi)第六屆科技大會(huì )以來(lái)，在工程局的正確領(lǐng)導下，在分局領(lǐng)導的高度重視下，分局迎來(lái)快速發(fā)展的大好局面，在市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)規模全面提升的同時(shí)，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進(jìn)步工作、人才培養、信息化建設、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績(jì)，科技工作得到了長(cháng)足發(fā)展。

　　一、以往工作的總結

　　1、工程技術(shù)管理體系

　�。�1）科技管理體制

　　按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長(cháng)為第一責任人、分局總工程師為直接責任人的科技進(jìn)步管理體制，分局下屬項目行政正職和總工程師分別為本單位科技進(jìn)步工作的第一責任人和直接責任人。采取多種措施支持鼓勵科技進(jìn)步，科技管理體系運行正常。

　�。�2）技術(shù)管理部門(mén)

　　分局設工程管理辦作為分局技術(shù)管理對口部門(mén)負責整個(gè)分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導下對分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項目部設技術(shù)部（辦）負責所在項目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn)，逐步規范。

　　2、施工技術(shù)成果與科技論文

　　20xx~2008年分局進(jìn)行了多項施工技術(shù)革新與應用，取得了豐碩成果，現簡(jiǎn)介如下：

　�。�1） 水電站混凝土大壩快速施工

　　水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準立項科研項目，經(jīng)過(guò)2年的實(shí)踐研究，于20xx年完成，取得預期成果。

　　前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿(mǎn)足工程控制性進(jìn)度要求，分局立項 水電站混凝土大壩快速施工項目，獲得公司批準，經(jīng)過(guò)分局及 施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長(cháng)距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進(jìn)施工技術(shù)。

　　大壩快速施工主要得益于以下措施：

　　1）多種入倉方式

　　2）合理安排施工強度

　　3）高溫季節碾壓混凝土澆筑措施

　�。�2）導流洞封堵項目

　　由于導流洞存在大量滲漏（約1.3m3/s）的情況下，導流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規措施無(wú)法施工。針對導流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設一道26m臨時(shí)堵頭的措施，臨時(shí)堵頭內預埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時(shí)堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截斷導流洞上游的大量來(lái)水。在導流洞下游也增設臨時(shí)堵頭，利用導流洞的施工支洞作為后續施工交通洞，確保了導流洞在汛期施工。在后續的永久堵頭的施工過(guò)程中，盡可能地采用汽車(chē)土直接入倉、挖機入倉等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個(gè)半月的時(shí)間完成了2個(gè)40m永久堵頭2萬(wàn)m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚。

　�。�3）纜機改造工程

　　纜機是由二灘工程中曾使用過(guò)的纜機改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺纜機抬吊壩頂門(mén)機軌道梁，取代了龍門(mén)機或架橋機，極大地節省施工成本；在下閘關(guān)鍵時(shí)期采用采用兩臺纜機抬吊水中疊梁門(mén)，取代壩頂門(mén)機啟吊，確保了表孔弧門(mén)按期運行。

　�。�5）電站截流與防滲施工

　　電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評標、定標等因素影響，與投標階段確定的截流時(shí)段比變化較大，圍堰實(shí)際施工時(shí)間十分緊張。進(jìn)場(chǎng)后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請公司專(zhuān)家進(jìn)行截流設計，經(jīng)過(guò)認真計算，多方論證，優(yōu)化調整，以較少的資源投入順利實(shí)現大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。

　　在成功實(shí)現截流的基礎上，施工局調集大量機械設備和車(chē)輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填筑完成，提供防滲工作面，總計填筑量為88.2萬(wàn)m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填，形成防滲基本骨架并達到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn)，互為補充；避免單一灌漿工藝的局限性，達到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿(mǎn)足工程節點(diǎn)工期。

　　目前，《電站廠(chǎng)廠(chǎng)房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠(chǎng)房尾水肘管模板的設計及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門(mén)機替代方案研究均取得預期成果，滿(mǎn)足了工程需要。

　　在取得一系列科技成果的同時(shí)，分局積極鼓勵廣大技術(shù)干部總結經(jīng)驗、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應成就。近年來(lái)分局工程技術(shù)人員在國內權威刊物及工程局經(jīng)驗交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會(huì )論文集，《砂石系統濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì )論文集，《電站專(zhuān)線(xiàn)公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。

　　秉承分局規模的不斷擴張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴展到公路、橋梁、隧道、高原地區施工等多個(gè)專(zhuān)業(yè)項目，形成了門(mén)類(lèi)眾多的科研格局。一個(gè)科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現。

　　3、人才培養與技術(shù)交流

　　近年分局切實(shí)執行公司的“人才強企”戰略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專(zhuān)以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)，想方設法加大人才培養力度，開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。

　�。�1）積極參與公司內外科研機構、高等院校舉辦的培訓班、研討交流會(huì )等活動(dòng)

　　20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓班”學(xué)習，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會(huì )”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會(huì )”等交流活動(dòng)，收集前沿技術(shù)信息，進(jìn)行學(xué)習、借鑒。

　　還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專(zhuān)升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識面。

　�。�2）積極開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，開(kāi)辦講座形式培養人才

　　在加強對外交流的同時(shí)，分局制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵機制，通過(guò)導師帶徒、招投標、講座等多種形式積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養，以全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　20xx年-20xx年，分局所轄各項目均成立“導師帶徒”領(lǐng)導小組，共簽約50余對導師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對、優(yōu)秀導師1名的表彰。

　　在分局的投標工作中，有意識地安排各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標工作，讓他們在工作中得到學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　�。�3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重擔

　　除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才，激勵人才快速成長(cháng)。目前在分局機關(guān)、各項目中，基本上都是04、05級畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導崗位，挑起重擔。

　�。�4）加強職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競爭能力

　　為增強企業(yè)核心競爭力和市場(chǎng)適應能力，除對管理人員、各種專(zhuān)業(yè)人才的培訓外，分局也十分注重對職工隊伍的職業(yè)技能培訓，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓、班組長(cháng)人員培訓、技能比武活動(dòng)、青工拜師學(xué)藝活動(dòng)等等。

　　4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)

　　20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的'幾年，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模上，我們上了一個(gè)又一個(gè)臺階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達到6.35億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規模的快速擴張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來(lái)極大挑戰。我們克服種種困難，適應了規模擴張給質(zhì)量管理、安全管理帶來(lái)的強度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績(jì)，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有項目質(zhì)量管理工作指標超額完成公司指標，沒(méi)有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒(méi)有一般事故以上的安全事件發(fā)生。

　　5、信息化建設

　　分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò )的使用，實(shí)現了工程信息快速傳遞，成為分局對外宣傳、對內交流的重要窗口和平臺。

　　分局所屬項目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項目?jì)炔恳簿�建立了局域網(wǎng)，實(shí)現了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應用。在招投標、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒(méi)有使用或很少實(shí)用的專(zhuān)業(yè)軟件也得到了充分應用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。

　　20xx年，分局對一批配置低、運行慢的電腦進(jìn)行了更換換代，基本實(shí)現了管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手一臺計算機，各級領(lǐng)導及部門(mén)管理人員計算機應用能力全面提高，工作效率有了很大提升。

　　二、存在的不足

　　第六次科技大會(huì )以來(lái)兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績(jì)，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著(zhù)諸多困難，存在諸多問(wèn)題。

　　1、規模擴張、專(zhuān)業(yè)人員缺乏

　　隨著(zhù)分局經(jīng)營(yíng)規模的快速擴大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應項目需要，如在橋梁項目部，就沒(méi)有相應的橋梁專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，工作很被動(dòng)。

　　由于專(zhuān)業(yè)人員的缺乏，導致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標文件和施工規范較多，與現場(chǎng)實(shí)際情況結合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強，個(gè)別措施不符合實(shí)際情況，施工時(shí)不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期，由于專(zhuān)業(yè)人員的缺少，嚴重影響到竣工資料的整編與工程移交。

　　2、工程技術(shù)人員知識面狹窄

　　由于在工程施工中分工過(guò)細，工程技術(shù)人員長(cháng)期只從事某一領(lǐng)域的工作，長(cháng)此以往，專(zhuān)業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開(kāi)挖的人員對混凝土施工不在行等，不能以專(zhuān)多能，更談不上跨專(zhuān)業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。

　　3、人員流失問(wèn)題

　　隨著(zhù)國家經(jīng)濟高速發(fā)展，基礎建設規模不斷擴張，外部對工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設單位、設計單位存在巨大差巨，以及個(gè)人人生觀(guān)上的不同，分局項目技術(shù)人員流失情況顯著(zhù)。05年~08年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數的14.58%。

　　4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規模發(fā)展不相適應

　　分局規模不斷的擴大，項目增多，勢必對科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，07年、08年向公司申請科研立項的項目均只有一個(gè)，與分局6億規模產(chǎn)值極不相稱(chēng)。

　　5、工程質(zhì)量管理工作有待加強

　�。�1）由于生產(chǎn)規模不斷擴張、施工項目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數量在職工總數量中的比重卻沒(méi)有明顯增加，長(cháng)期徘徊在40~50余人，有的項目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿(mǎn)足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿(mǎn)足工程施工管理的需要，尤其在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上。

　�。�2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩步上升，但仍存在部分不足之處，分局內各項目質(zhì)量水平也參差不齊，實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長(cháng)，特別是個(gè)別項目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結算和合同工期，對分局聲譽(yù)造成了不良影響，這些情況說(shuō)明我們的質(zhì)量管理還存在著(zhù)問(wèn)題和漏洞，還需要不斷加強和改進(jìn)我們的工作，向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)。

　　三、今后兩年的發(fā)展方向

　　1、認真落實(shí)公司20xx年~20xx年的科技規劃，進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作

　　2、進(jìn)一步加強技術(shù)管理工作，穩定人才隊伍

　�。�1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對各項目部的技術(shù)支持與監督，不定期的派技術(shù)人員到各項目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導與交流。

　�。�2）加大人才引進(jìn)力度，盡量配齊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時(shí)，積極培養和發(fā)現人才，加強溝通，擴充分局技術(shù)隊伍，做到感情留人。

　�。�3）深入開(kāi)展導師帶徒競賽活動(dòng)，增加導師帶徒的結對人數，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺，激勵人才成長(cháng)，做到事業(yè)留人；

　　3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程

　　結合分局和項目自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步強化內部質(zhì)量管理，有意識地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭取榮譽(yù)、樹(shù)立良好形象。主要措施是：

　�。�1）加強我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養，擴充質(zhì)檢隊伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規范性和系統性。在大中專(zhuān)畢業(yè)生中挑選表現突出的充實(shí)質(zhì)檢隊伍，通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、集中學(xué)習、專(zhuān)項傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。

　�。�2）加強新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會(huì )文件精神，結合分局和項目的情況，制定符合實(shí)際的執行標準，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規范。

　�。�3）更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責任制度

　　質(zhì)量責任落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí)，強調領(lǐng)導的表率作用，我們各級領(lǐng)導必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)認識質(zhì)量問(wèn)題，自身的質(zhì)量意識增強，自然會(huì )在行動(dòng)中有較強的貫徹力，從而將質(zhì)量責任層層落實(shí)下去。

　　在加強自身質(zhì)量意識的同時(shí)，要教育員工不斷加強質(zhì)量意識，提高員工的質(zhì)量意識是改善我們過(guò)程質(zhì)量控制現狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當今越來(lái)越多的企業(yè)深切地認識到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強調提供優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要通過(guò)各種方式的教育和培養，增強每一位員工的質(zhì)量意識。

　�。�4）加強對分包隊伍的管理

　　目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊伍視為自己的員工，站在更加長(cháng)遠的角度考慮對分包隊伍的管理，把分包隊伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當中，對分包隊伍進(jìn)行有目的的培訓和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。

　�。�5）做好危險源的識別、防范工作，強化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。

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