技工年度工作總結

技工年度工作總結(15篇)

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的技工年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

技工年度工作總結1

　　告別了20xx年，我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年，新的一年、新的目標、新的開(kāi)始�；厥鬃蛱�，是公司收獲的一年，各項任務(wù)和指標都有了新的突破和發(fā)展，取得了喜人的成績(jì)。當然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮黨委政府的關(guān)心與支持，離不開(kāi)董事會(huì )的領(lǐng)導及決策，離不開(kāi)全體職工努力與奮斗，現將20xx年供水公司工作總結如下：

　　一、一年回顧

　　1、全年供、售水量及收支：全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長(cháng)比例為16.73%。全年水費收入665164.57元，首次突破了60萬(wàn)元大關(guān)，比05年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例為11.73%;調試調壓費收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶(hù)746戶(hù)，今年新增用戶(hù)(含臨時(shí)用戶(hù))共27戶(hù)，合計用戶(hù)773戶(hù)。

　　支出方面：管理費支出16606.40元，去年17941.70元，比去年減少了1335.30元;維修費今年支出15394.20元(其中含05年的維修費3832.80元，實(shí)際維修費11561.40元)，05年維修費為11830.08元，比去年減少268.68元。

　　2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長(cháng)遠的供水方案出臺：今年遭遇歷史以來(lái)最嚴重的干旱，浮溪河水庫干枯見(jiàn)底，百姓飲用水一度出現緊張局面，供水公司也陷入無(wú)水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會(huì )，并委托區水利局設計院來(lái)公司對水庫進(jìn)行測量。目前小水壩可行性報告已出臺，懇請公司董事會(huì )盡快實(shí)施該方案，做到未雨綢繆。

　　3、在建單位的日供水量申報：目的在于掌握在建單位的供水規模，供水布置圖、接水點(diǎn)，日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

　　4、幾條主管網(wǎng)的成功遷移：今年7月份，由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準備，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時(shí)間內恢復全線(xiàn)供水。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房，公司面臨同樣的緊張局面，首先安排調濟好供水，加班加點(diǎn)，在短短的兩天時(shí)間內恢復Φ 200主管和170米長(cháng)全線(xiàn)供水，把公司的影響和損失減至最低。

　　5、加強職工管理和安全生產(chǎn)：公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位，對業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著(zhù)寨西片的供水量的快速增長(cháng)，及管理滯后局面，公司果斷采取措施，調換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗的同志調任寨西片崗位，使該片供水出現新的突破。據今年11月份的'生產(chǎn)報表體現，寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。

　　公司的發(fā)展離不開(kāi)職工的努力，因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì )議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見(jiàn)解、主張、意見(jiàn)。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì )，讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì )對他們的關(guān)心，充分調動(dòng)、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng )造性和凝聚力，讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。

　　二、供水公司20xx年工作計劃

　　供水公司通過(guò)這幾年的發(fā)展，前景應該可以看好，尤其這兩年來(lái)湯口鎮政府加大了招商引資的力度，使一批大項目落戶(hù)湯口鎮，對供水公司既是新的機遇，也是新的挑戰。

　　1、xx年11月份的持續干旱，水庫見(jiàn)底、百姓飲用水出現困難，公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對那些在建中的大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現回想多心有余悸。所以現在公司面臨的不是供不出水，而是無(wú)水可供。湯口鎮要想飛速發(fā)展，公司要想長(cháng)遠進(jìn)步，解決好缺水問(wèn)題應該是首當其沖的。今年許多大的項目將陸續完工并投入使用，缺水問(wèn)題將日益突出，懇請董事會(huì )、湯口鎮政府審時(shí)度勢，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

　　2、全體員工有信心在董事會(huì )的領(lǐng)導下，在湯口鎮黨委、政府的關(guān)心下，力爭20xx年各項指標和任務(wù)都有所突破。

　　3、為了學(xué)習兄弟公司的管理經(jīng)驗，增強公司服務(wù)水平、管理水平及能力，董事會(huì )在職工培訓和經(jīng)驗交流上給予安排。

　　4、職工是公司的命脈，公司發(fā)展離不開(kāi)職工，在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí)，有的還是參照幾年前的標準，如醫療保險、失業(yè)保險未辦;交通費是原來(lái)標準;工齡每年2元，新老職工沒(méi)有差別，老職工們有點(diǎn)意見(jiàn);通話(huà)費及伙食補助也是按原來(lái)標準。另外，公司搶修、臨時(shí)用車(chē)、裝材料等很不方便，懇請董事會(huì )在這些方面能給予考慮，更大發(fā)揮職工們的積極性。

　　“請君莫奏前朝曲，聽(tīng)唱新翻楊柳枝”。送別20xx，迎來(lái)20xx，供水公司面臨新的機遇、新的挑戰，我們全體職工愿為供水公司再寫(xiě)改革新篇章，再籌發(fā)展新輝煌。

技工年度工作總結2

尊敬的領(lǐng)導：

　　你好!

　　作為一名士官，不僅要有豐富的業(yè)務(wù)知識和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技巧，更需要有很強的政治敏銳性和較高的思想覺(jué)悟，要適應自己的本職工作，就要加強政治理論學(xué)習，提高自己的政治思想素質(zhì)，我積極參加支隊、中隊組織的政治學(xué)習，具有堅定的政治立場(chǎng)，鮮明的政治觀(guān)點(diǎn)，嚴明的政治紀律，在工作中牢記自身職責，任勞任怨，發(fā)揮好骨干的.帶頭作用，遵守好一日生活次序，團結同志，逐漸使自己認識問(wèn)題的能力有所增強，思想上有了很大的進(jìn)步。

　　一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力

　　熱愛(ài)本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技巧，努力學(xué)習相關(guān)理論，提高業(yè)務(wù)保障能力，經(jīng)常查閱有關(guān)營(yíng)養方面書(shū)籍，以保證中隊伙食營(yíng)養，盡量讓領(lǐng)導和戰友們達到滿(mǎn)意!

　　二、積極參加軍事訓練，提高軍事素質(zhì)

　　在軍事訓練中，自己不會(huì )因為是后勤人員就對自己放松要求，降低標準，平時(shí)在完成本職工作的同時(shí)，能自覺(jué)主動(dòng)參加集體科目訓練，自加壓力，刻苦認真，向戰斗班好的同志看齊。

　　三、加強一日生活制度落實(shí)，提高自身養成

　　在平時(shí)生活中，能夠按照部隊的條令條例來(lái)要求自己，保持軍人良好形象，在完成本職工作后能積極的參加中隊的各項工作，為中隊全面建設、創(chuàng )先進(jìn)中隊貢獻自己的一份力量。

　　四、存在不足

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，工作取得了一定的成績(jì)，但是還存在一些不足之處：

　　(1)專(zhuān)業(yè)技能還有待進(jìn)一步提高、要不斷總結工作中遇到的困難和經(jīng)驗。

　　(2)條令條例意思淡薄，對學(xué)習重視不夠，不是非常積極。

　　五、下步努力方向

　　(1)加強學(xué)習不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，首先加強業(yè)務(wù)技能的鉆研，虛心向好的同志學(xué)習，提高工作效率其次是加強對自身職責的學(xué)習;

　　(2)加強理論的條令條例的學(xué)習，在今后的工作中，要進(jìn)一步加強自己的政治修養，保持和發(fā)揚扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力提高業(yè)務(wù)技能，向好的戰友學(xué)習，彌補自身不足，為中隊的建設做貢獻。以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導和戰友們批評指正!

技工年度工作總結3

　　新的一年又來(lái)臨了，回顧過(guò)去一年，感慨良多。做為一名班組長(cháng)我始終嚴格要求自己，，認真服從領(lǐng)導安排，堅持以大局為重，在領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)結束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對上一年的工作進(jìn)行了總結。

　　時(shí)間過(guò)的真快，茫茫碌碌中已近年末，轉眼間我在食堂工作已經(jīng)一年半了。

　　回顧過(guò)去的每一天，我作為食堂的一名廚師，深感責任重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會(huì )影響到全體職工的身心健康，所以為了揚長(cháng)避短，今后的工作能做到更好，我對一年的工作情況總結如下。

　　光陰似箭，日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲，馬上伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣息，20xx年的.鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利！

　　回首20xx年，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長(cháng)兼廚師，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求、團結和帶領(lǐng)食堂員工，堅持以大局為重，服從組織安排，干一行愛(ài)一行，以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理，保證工作正常動(dòng)轉，為領(lǐng)導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們還開(kāi)墾出來(lái)好幾畝地，種植蔬菜，飼養牛，羊，雞，鴨等。加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配，降低損耗，節約成本。溫暖服務(wù)的理念，全心全意為地雅，紫金服務(wù)。在20xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共計1077人次，并受到領(lǐng)導及客人的一致好評。

　　現將一年來(lái)的具體工作總結如下：

　　一年的時(shí)間馬上隨著(zhù)地球的轉動(dòng)畫(huà)上了完美的句號，在這一年里，接受了國家四級公共營(yíng)養師的培訓，前赴上海和北京兩地和全國各地的營(yíng)養師交流，和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習，取得了實(shí)質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習烹飪的工作流程和餐飲的基本知識，和同事們探討工作的上不足。

　　在20xx年這一年里，個(gè)人的交際上邁出了主動(dòng)與人溝通，，也愿意和別人交流自己的內心感受和對某個(gè)問(wèn)題想法。實(shí)際操作上，熟悉了各個(gè)工作流程，工作細節。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績(jì)的同時(shí)，也帶來(lái)了一些工作上的不足，比如：人際關(guān)系上面臨共同語(yǔ)言的缺乏，沒(méi)有一個(gè)閃光點(diǎn)去吸引別人，工作上細節上還要需注意，反應能力還要進(jìn)一步的加強。實(shí)踐操作上更要拿出膽識和魄力來(lái)去突破還停留在原來(lái)的工作層面上。展望20xx年，對于個(gè)人而言，做出以下的辦法來(lái)解決今年工作上的不足。

技工年度工作總結4

　　通過(guò)參加連黨支部“xx集訓”我作為一名戰士我應該堅持認真學(xué)習準確把握xxxx內涵。

　　學(xué)習工作之基能力之本水平之源。堅持勤奮好學(xué)學(xué)以致用。不僅要從書(shū)本上獲取知識，而要向實(shí)踐學(xué)習，向大家學(xué)習，從日常生活獲取知識，吸取經(jīng)驗教訓，為以后在連隊全面推進(jìn)連隊發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　良好作風(fēng)落實(shí)x重要條件。在部隊期間要高度重視作風(fēng)，培養良好工作作風(fēng)，落實(shí)x重要條件。要高度重視思想作風(fēng)建設，自覺(jué)地用x指導各項工作，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，認認真真完成上級和連隊賦予各項任務(wù)。在工作中要顧全大局切實(shí)做到令行禁止自覺(jué)遵守部隊條令條例和各項規章制度，自覺(jué)用x指導工作生活，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)好專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，增強專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平鍛煉體質(zhì)，提高身體素質(zhì)，全面提升綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

　　我作為二級士官黨員思想骨干x實(shí)踐者應該起到榜樣作用，帶動(dòng)全班成員及全體戰友認真學(xué)習，從生活小事做起，提高服務(wù)連隊意識能力。在工作中搞好傳幫帶活動(dòng)帶頭作用，實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)實(shí)踐x，為連隊全面建設起到橋梁或紐帶作用。

　　總之作為一名戰士一名黨員，在學(xué)習實(shí)踐x活動(dòng)中要結合自身實(shí)際，認真查找存在突出問(wèn)題，深入分析原因總結經(jīng)驗教訓，提出解決問(wèn)題思路、舉措和辦法；要進(jìn)一步學(xué)習能力工作能力還要有好創(chuàng )新能力和自律能力。學(xué)會(huì )用全面、發(fā)展、聯(lián)系觀(guān)點(diǎn)看人看事提高處人處事能力著(zhù)力提升學(xué)習能力和奉獻精神。

　　以上是本人通過(guò)x的學(xué)習體會(huì )，文化水平有限，如有不妥請各位領(lǐng)導和同事多提寶貴意見(jiàn)。

技工年度工作總結5

　　20xx年是中華民族值得驕傲的一年，這一年我們圓了百年奧運夢(mèng)想，取得了抗震救災的偉大勝利;同樣，這一年也深深地值得華農人驕傲，我們這所百年名校完美舉辦了110周年慶典;這一年校醫院緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，在全體職工努力工作下，順利完成了學(xué)校下達的各項任務(wù)，基本實(shí)現了醫院制定的08年工作目標。08年校醫院的工作可總結為一句話(huà)、十六個(gè)字，即“一個(gè)發(fā)揮、二個(gè)建設、三個(gè)加強、四個(gè)服務(wù)”。

　　一、充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用

　　校醫院直屬黨支部積極開(kāi)展以“弘揚抗震救災精神，激發(fā)愛(ài)黨愛(ài)國熱情”為主題的組織活動(dòng)。在活動(dòng)中，全體黨員認真學(xué)習了在汶川大地震中涌現出來(lái)的抗震救災先進(jìn)典型事跡，大力弘揚“一方有難，八方支援”的精神,為支援受災同胞交納“特殊黨費”達4300元，全體職工捐款達7140元;組織黨員、入黨積極分子赴韶山學(xué)習，接受愛(ài)國主義傳統教育，進(jìn)一步加強黨員的黨性修養，充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用，此次組織活動(dòng)立項方案被學(xué)校評為優(yōu)秀方案。校醫院直屬黨支部還非常注重入黨積極分子的培養，08年有6名同志被納入入黨積極分子培養對象。

　　二、狠抓醫院的人才建設和硬件建設

　　(一)醫院的人才建設。市場(chǎng)的競爭是人才的競爭，一個(gè)單位的核心競爭力體現于人才的質(zhì)和量。醫院黨支部、院行政極其重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)與培養。08年外派4名醫生和2名護士參加了全科醫生和全科護士的長(cháng)期培訓;請上級醫院專(zhuān)家講座2次、專(zhuān)家座診12人次，全年醫生護士參加學(xué)術(shù)會(huì )議、交流100余人次，醫院內部組織醫生、護士業(yè)務(wù)學(xué)習32次。08年全院職工共發(fā)表學(xué)術(shù)論文十多篇。通過(guò)各種業(yè)務(wù)學(xué)習全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了比較明顯的提高，全年無(wú)醫療事故發(fā)生。

　　在管理人才培養上，醫院首先注重管理人員的思想素質(zhì)培養和管理能力的培養，并參加了后勤集團主辦的管理人員培訓班，在對待管理人員的評價(jià)上更注重管理的實(shí)效性，使醫院的管理工作逐步進(jìn)入到規范化管理的軌道上來(lái)。

　　(二)醫院硬件建設。校醫院積極爭取學(xué)校的政策，08年投入50余萬(wàn)元，購買(mǎi)了全自動(dòng)血細胞計數儀、口腔綜合治療椅、19張病床、牽引床各一臺、一套內窺鏡消毒設備和內窺鏡醫學(xué)影像工作站等，為師生員工提供了良好的就醫條件。

　　三、加強醫療、行政事務(wù)和公費醫療的管理

　　(一)加強醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)的管理。醫療質(zhì)量管理是校醫院建設中的工作重點(diǎn)。校醫院非常注重醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)教育。先后實(shí)施了《醫療服務(wù)態(tài)度獎懲制》、《校醫院醫德醫風(fēng)管理暫行辦法》，對醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)進(jìn)行評價(jià)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度;醫院成立了醫療質(zhì)量檢查小組，嚴格按照醫療質(zhì)量管理標準，定期對全院各科室進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查。通過(guò)狠抓醫療教育，進(jìn)一步促進(jìn)了醫療質(zhì)量管理規范化。目前校醫院醫療質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的改善較以往有長(cháng)足的進(jìn)步，也得到廣大師生員工的認可，并被武漢市衛生局職管會(huì )評為先進(jìn)集體。

　　(二)加強行政管理，使其規范化、科學(xué)化。藥品的采購是一個(gè)敏感的問(wèn)題。校醫院在學(xué)校招投標辦公室統一部署下，加強采購工作的管理，嚴格采購程序，堅持“公開(kāi)、公正、公平”的原則，堅決反對商業(yè)賄賂。無(wú)論是藥品、試劑、耗材，還是儀器設備的采購，都是通過(guò)醫院領(lǐng)導集體討論立項，與專(zhuān)家組一起在學(xué)校招投標辦組織下，通過(guò)招標采購，無(wú)任何個(gè)人行為;在人才引進(jìn)和合同工轉為人事代理等事關(guān)醫院的發(fā)展和職工的工作積極性問(wèn)題上，醫院采取“三公開(kāi)”的政策，向社會(huì )公開(kāi)招聘多名衛生技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)嚴格考核，經(jīng)招聘領(lǐng)導小組認真討論，聘用了1名內科醫生、3名合同制護士。為了留住技術(shù)骨干，校醫院爭取學(xué)校支持，在衛生技術(shù)合同工中擇優(yōu)轉為人事代理制職工。經(jīng)醫院三級考核推薦，擇優(yōu)了1—2名上報學(xué)校審批。在衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置和首次崗位聘用上，醫院在“公開(kāi)、公正、公平”的原則下，順利完成了這項工作，基本得到廣大職工的認同。

　　(三)加強公醫管理。為了進(jìn)一步加強內部公醫管理，嚴格把好轉診關(guān)，校醫院制定了《華中農業(yè)大學(xué)醫院轉診的相關(guān)規定》、《違反公醫轉診管理規定的質(zhì)控標準》，定期對醫生的轉診合格率進(jìn)行評價(jià)，不斷提升校醫院自身解決問(wèn)題的`能力，充分利用校醫院現有的醫療資源，努力節省公費醫療的開(kāi)支。

　　四、服務(wù)于教學(xué)科研、服務(wù)于師生、服務(wù)于病人、服務(wù)于社區

　　(一)服務(wù)于教學(xué)科研。隨著(zhù)學(xué)校事業(yè)蓬勃發(fā)展，校醫院的保健任務(wù)越來(lái)越重。我們克服人員少、任務(wù)重的困難，努力完成了第11屆國際柑橘學(xué)大會(huì )、110周年校慶、新生軍訓、學(xué)生(四、六級、自學(xué)、成教、研究生)考試等及各種重要學(xué)術(shù)活動(dòng)的保健任務(wù)，共派出了保健醫生護士160多人次，保健工作日約200天，可以這么說(shuō)醫院有一名醫生、一名護士全年66.7%工作時(shí)間在保健。

　　(二)服務(wù)于師生。醫院承擔了大學(xué)生“衛生與健康”公選課，每學(xué)期一次，每年有300多學(xué)生參加學(xué)習，上課的醫生認真備課，悉心講授，得到了學(xué)校教務(wù)處及學(xué)生們的認可;今年醫院承擔了高知體檢533人次，婦科體檢728人次，新生入學(xué)體檢8700余人次，畢業(yè)生體檢3395人次，保送研究生及研究生復試體檢1400人次，中小學(xué)體檢800人次，引進(jìn)人才、教師資格等零星體檢509人次。為廣大師生員工的健康做了大量工作;在學(xué)校計生領(lǐng)導小組的指導下，計生辦認真執行《人口與計劃生育法》等文件精神，全面完成了上級計生部門(mén)下達的各項任務(wù)。08年作好了育齡婦女避孕節育工作，在大學(xué)生中宣傳《關(guān)于高等學(xué)校在校學(xué)生計劃生育問(wèn)題的意見(jiàn)》，計劃生育知識普及率達95%以上;組織了全校女職工婦科體檢;加強了流動(dòng)人口的常規管理;加強了獨生子女保健費和學(xué)費補貼的管理等。全年計劃生育率、綜合避孕率等都達到100%，沒(méi)有計劃外出生。

　　(三)服務(wù)于病人。08年校醫院與省人民醫院檢驗科達成化驗項目檢查合作協(xié)議，并由校醫院派專(zhuān)人送標本、拿結果，這是醫院服務(wù)于病人的一個(gè)亮點(diǎn)。全年已送出外檢項目達280余人次�！巴鈾z”工作的開(kāi)展，一是避免了就診病人乘車(chē)外出檢查之累，方便了廣大師生員工，提供了人性化的良好服務(wù);二是對校醫院檢驗水平、醫療水平有一個(gè)明顯促進(jìn)和提高。

　　08年醫院全年接診病人13萬(wàn)余人次，住院病人201人次，中、西藥房取藥、劃價(jià)23萬(wàn)余人次，各種注射治療約6萬(wàn)余人次，各種化驗約2萬(wàn)人次(含體檢)，拍片透視約1.8萬(wàn)人次(含體檢)，心電B超4千余人次(含體檢)，理療約9千人次。

　　(四)服務(wù)于社區。健康教育是社區衛生服務(wù)是重要組成部分，08年醫院對教職工、學(xué)生及轄區居民發(fā)放各種健康教育處方5000余份。全體職工利用休息時(shí)間對轄區居民進(jìn)行入戶(hù)調查，建立了家庭健康檔案996份，新生健康檔案4450人，對重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育達2萬(wàn)余人次;結合疾病流行情況，深入社區開(kāi)展手足口病的防治工作，公衛科二名醫師獲區衛生局手足口病防治工作先進(jìn)個(gè)人。舉辦了12期黑板報，廣播了40余份宣傳稿，并發(fā)放了各種宣傳資料，在校醫院網(wǎng)頁(yè)平臺上，宣傳醫療保健知識，發(fā)布醫療保健信息的文章達10余篇，極大地方便了廣大師生員工知曉醫學(xué)常識，提高了師生員工預防疾病的能力。

　　08年按照武漢市、洪山區衛生局的指示精神，社區衛生服務(wù)中心開(kāi)展社區衛生服務(wù)機構提檔升級工作。全體職工在醫院統一領(lǐng)導下，按照社區衛生服務(wù)機構提檔升級檢查的要求，積極準備，利用休息時(shí)間突擊加班，順利通過(guò)了社區衛生服務(wù)機構提檔升級的工作，達到了市、區兩級衛生主管部門(mén)的要求。

技工年度工作總結6

　　我們走過(guò)了勤奮耕耘的xx年，經(jīng)過(guò)我們的不斷摸索，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng )新，不斷發(fā)展，一年來(lái)，我們面對著(zhù)市場(chǎng)的競爭和壓力，同舟共濟，始終秉承酒店尊客以心待客以誠的核心價(jià)值理念，以爭創(chuàng )一流為目標，以良好的聲譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)，帶動(dòng)了整個(gè)酒店業(yè)的發(fā)展。

　　新的一年又來(lái)臨了，回顧過(guò)去一年，感慨良多。做為一名組長(cháng)我始終嚴格要求自己，，認真服從領(lǐng)導安排，堅持以大局為重，在領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)結束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對上一年的工作進(jìn)行了總結。

　　工作上我擔任六樓涼菜組組長(cháng)，在烹調上嚴格遵守食堂衛生制度，認真執行衛生“五四”制。以身作則的情況下，帶領(lǐng)全組人員，嚴格執行《食品衛生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。

　　成品存放實(shí)行“四隔離”；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜品、藥品隔離；食物與天然冰隔離。

　　環(huán)境衛生采取“四定”辦法：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責；個(gè)人衛生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴格保證操作間地面、門(mén)窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛生。

　　在過(guò)去的一年中，我努力學(xué)習文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。樹(shù)立與增強為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度，努力完成本職工作。工作上，服從工作調配，愛(ài)護集體財物，做好集體和個(gè)人衛生，嚴防食物中毒。在飲食烹調上，我嚴格按食品操作規程進(jìn)行工作，保證安全、衛生。做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認真，丁、塊、絲分明。配菜美觀(guān)，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。在服務(wù)上，做到優(yōu)質(zhì)、高效，對就餐人員態(tài)度和藹，說(shuō)話(huà)和氣。不說(shuō)粗話(huà)，不罵人，團結一致，做好廚房工作。

　　在嚴格要求自己的同時(shí)我也很好的'完成了一個(gè)小組長(cháng)的職責，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習烹飪技術(shù)，把住各工序的質(zhì)量關(guān)，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。檢查伙食衛生，督促本組人員認真落實(shí)崗位職責，清掃包干的衛生地段，做現熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開(kāi)飯前和飯后整理結束工作。合理安排本班人員的工作，對切配及烹調加工的主副食品的質(zhì)量、色香味形進(jìn)行嚴格把關(guān)，對不符合要求的應予以指出，及時(shí)糾正在生活上經(jīng)常和組員溝通，掌握全班人員的思想和工作情況，以身作則，帶領(lǐng)全班人員搞好本班工作，遇到困難或其它情況及時(shí)請示匯報。

技工年度工作總結7

　　1、抓產(chǎn)學(xué)研合作，轉化先進(jìn)適用成果。圍繞XX市農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年以來(lái)，先后與中國農科院、中國農業(yè)機械化研究院、南京農業(yè)大學(xué)、河北農業(yè)大學(xué)、河北省農林科學(xué)院、河北科技師范學(xué)院等省內外多所農業(yè)類(lèi)大專(zhuān)院�？蒲袉挝唤�立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。比如說(shuō)：XX市經(jīng)濟作物研究協(xié)會(huì )與中國農科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實(shí)習基地、XX市富農辣椒專(zhuān)業(yè)合作社與中國農科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王，辣椒產(chǎn)量達到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國農業(yè)機械化研究院就“面條烘干技術(shù)”進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā)，使該公司生產(chǎn)的面條產(chǎn)量居全國前5位；XX市實(shí)施的“棉花節本增效栽培及深加工技術(shù)集成與示范”項目主要技術(shù)依托單位是河北省農科院、河北科技大學(xué)等5家科研單位，先后開(kāi)發(fā)了3項新技術(shù)成果；另外正合作的項目有：XX市立德飼料有限公司與河北農業(yè)大學(xué)圍繞“牛羊生物生物飼料正進(jìn)行相關(guān)技術(shù)研究”，XX市匯豐公司與河北科技師范學(xué)院專(zhuān)家，就肥料鰲合技術(shù)進(jìn)行相關(guān)研究，旨在解決土壤缺素癥問(wèn)題。

　　2、重點(diǎn)實(shí)施了河北省渤海糧倉科技示范工程基地建設，做好“小麥農大399，玉米先玉335等品種的引進(jìn)及高產(chǎn)節水灌溉技術(shù)的示范與推廣”工作，重點(diǎn)是做好千畝示范基地建設，實(shí)現示范方節水55立方米，畝增產(chǎn)105千克。

　　3、做好省級農業(yè)科技循環(huán)園區實(shí)施工作，

　�。�1）在小麥種植方面：建立核心區20xx畝，引進(jìn)藁優(yōu)20xx、師欒02－1高筋麥品種，畝產(chǎn)達到1050斤，畝產(chǎn)量增長(cháng)15%；示范區面積推廣1萬(wàn)畝，畝產(chǎn)量達到1000斤，畝產(chǎn)量增長(cháng)10%。

　�。�2）在倉儲方面：新建4座萬(wàn)噸小麥倉儲庫，建成7萬(wàn)噸的小麥倉儲能力。

　�。�3）在養殖方面：規劃建成可存欄300頭的標準奶牛養殖基地，可為5000畝小麥提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊奶牛場(chǎng)從規模到效益有大的提升。建設年青貯飼料3200噸的青貯池1座，采用人性化飼喂管理技術(shù)、自動(dòng)控制飲水技術(shù)、預約式太陽(yáng)能控制技術(shù)、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術(shù)、生物活性礦物防治乳房炎技術(shù)、性控凍精技術(shù)、牛糞無(wú)害化處理技術(shù)等7項新技術(shù)，使奶牛乳房炎發(fā)病率降低消20%以上，鮮乳中微生物細菌總數（菌落形成單位/毫升）小于30萬(wàn)，乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%，飼料消化吸收率提高10-15%，產(chǎn)母牛率達到95%以上，奶牛產(chǎn)奶量年平均單產(chǎn)達到7.5噸，生鮮乳質(zhì)量合格率達到100%。

　�。�4）在食品加工方面：實(shí)現新上5萬(wàn)噸面粉專(zhuān)用粉生產(chǎn)線(xiàn)一條，生產(chǎn)餃子、饅頭、餅干等面粉專(zhuān)用粉系列；掛面生產(chǎn)由一個(gè)系列50個(gè)品種，增加到二個(gè)系列100個(gè)品種，掛面產(chǎn)量由7萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸。今年小麥粉加工產(chǎn)品追溯體系爭取省級資金40萬(wàn)元。

　　4、在綠化苗木方面：今年以來(lái)圍繞生態(tài)文明建設和美麗村鄉建設，協(xié)助日鑫公司先后引進(jìn)櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀(guān)苗木20多個(gè)品種，種植面積20xx多畝，這些品種的引進(jìn)通過(guò)2-3年的繁育，對豐富我市綠化品種、對美麗鄉村建設增添新的色彩。

　　5、培育扶持12個(gè)具有一定規模的農業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)合作社、包括冀州鎮的蔬菜種植、徐莊鄉的養雞場(chǎng)、碼頭李的果品產(chǎn)業(yè)、西王及漳淮鄉的奶牛養殖產(chǎn)業(yè)、門(mén)莊鄉的糧棉種植、周村鎮的家庭農場(chǎng)等。結合我市開(kāi)展的'土地流轉政策，幫助這些農業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)者提高農業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技投入力度，實(shí)行規�；�、集約化經(jīng)營(yíng)管理，樹(shù)立品牌意識，從而帶動(dòng)我市整體農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)規模檔次。

　　6、組織申報省級科技支撐計劃項目4項，渤海糧倉成果轉化項目申報1項，及XX市衛生指導計劃項目申報（計劃申報3項），完成項目鑒定驗收4項。

　　7、完成我市農業(yè)科技特派員的審核認證工作，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦，順利完成并及時(shí)上報。為科技特派員工作的下一步開(kāi)展奠定了良好的基礎；完成我市省級科技型中小企業(yè)的資格審核認定、申報工作，結合本科室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們親自深入到鄉鎮、農村一線(xiàn)，在下鄉考察培訓的同時(shí)進(jìn)行本項業(yè)務(wù)認證，認真把關(guān)，詳細審定。及時(shí)申報，保質(zhì)保量地完成了局領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

　　8、完成科技下鄉工作，結合農業(yè)業(yè)務(wù)考察并結合各類(lèi)科技項目（如國家級富民強縣、渤海糧倉等項目）培訓，我們農業(yè)科管科本年度下鄉30余次，把最新的、實(shí)用的農業(yè)科技知識、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策趨勢送到農村、農民手中，在我市農民心中樹(shù)立XX市科技局下鄉宣傳“業(yè)務(wù)精、服務(wù)強”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛生三下鄉活動(dòng)中；在今年我科室作為主要負責還完成我市科技活動(dòng)周工作，邀請XX市科技局深入到碼頭李鎮等基層單位進(jìn)行科技宣傳，樹(shù)立全民科技意識，提示我市整體科技素養；結合市政府統一召集組織的黨員志愿者活動(dòng)，在我市九州文化廣場(chǎng)進(jìn)行大型活動(dòng)，宣傳實(shí)用易懂的科技常識，在各參展單位中表現突出，受到了市領(lǐng)導的贊揚，共發(fā)放各類(lèi)資料5000余份。

技工年度工作總結8

　　20xx年，我縣農業(yè)科教工作在各級主管部門(mén)的指導和局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞服務(wù)“三農”這一主題，以“提高農民素質(zhì)，發(fā)展衡山經(jīng)濟”為目標，全面實(shí)施科教興農這項重大工程，為衡山的農業(yè)增產(chǎn)增效、農民增收做出了應有的貢獻�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　20xx年工作回顧

　　一、抓陽(yáng)光工程項目管理，促農民科技素質(zhì)提高

　　今年省陽(yáng)光辦下達我縣農村勞動(dòng)力培訓陽(yáng)光工程任務(wù)為2490人，其中：農業(yè)職業(yè)技能培訓850人，農業(yè)專(zhuān)項技術(shù)培訓1600人在本縣培訓基地實(shí)施，40人送到衡陽(yáng)市技師學(xué)院參加農民工創(chuàng )業(yè)培訓，截止11月底，已圓滿(mǎn)完成全年培訓任務(wù)。我們的主要做法是：

　　1、嚴格基地認定。在基地認定上我們嚴格按照《20xx年湖南農村勞動(dòng)力培訓陽(yáng)光工程項目實(shí)施方案》的要求，堅持基地招投標制和培訓基地公示制，確定了衡山縣農業(yè)廣播電視學(xué)校、衡山縣職業(yè)中專(zhuān)、衡山縣農機學(xué)校為20xx年度衡山縣陽(yáng)光工程培訓基地學(xué)校。

　　2、認真抓好陽(yáng)光工程“三堂課”。每期培訓班開(kāi)班前，由基地學(xué)校向陽(yáng)光辦提出開(kāi)班申請，陽(yáng)光辦在3個(gè)工作日內給出批復，并通過(guò)衡山縣農業(yè)信息平臺將開(kāi)班時(shí)間、培訓地點(diǎn)、學(xué)習內容通知到每一位培訓學(xué)員。在上陽(yáng)光工程第一課時(shí)會(huì )同縣財政相關(guān)工作人員到培訓班核實(shí)學(xué)員身份，發(fā)放陽(yáng)光工程培訓小冊子、培訓教材等相關(guān)資料，向參訓學(xué)員宣講什么是陽(yáng)光工程，國家實(shí)施陽(yáng)光工程項目的目的、意義，確保學(xué)員了解陽(yáng)光工程惠農政策，了解自身的權利與義務(wù)。在每個(gè)班培訓期間縣陽(yáng)光辦要抽查一堂課，主要了解學(xué)員變動(dòng)情況以及受訓農民對培訓的評價(jià)，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)并督促培訓基地整改。每個(gè)培訓班結業(yè)考試、學(xué)員滿(mǎn)意度調查，最后一堂課我們也派人參與，對結業(yè)考試工作進(jìn)行檢查和監督，了解核實(shí)最終完成培訓的人員情況，對該班培訓工作做出總體評價(jià)。

　　3、著(zhù)力監管與跟蹤服務(wù)。主要監管培訓質(zhì)量、補助資金到位情況等，在每個(gè)培訓班的培訓期間，由縣陽(yáng)光辦工作人員會(huì )同財政工作人員抽查核實(shí)，督查參訓學(xué)員人數、培訓內容、時(shí)間和補助額等情況。

　　4、及時(shí)上傳培訓學(xué)員信息。每期培訓班結業(yè)后，陽(yáng)光辦工作人員在3個(gè)工作日內將培訓學(xué)員信息上傳到省級陽(yáng)光工程信息管理系統，便于接受上級主管部門(mén)監督。

　　5、規范驗收標準。年初我們制定了一套班級與基地年度驗收標準，做到有章可行，有序地開(kāi)展各項驗收工作。

　　6、加強資金監管。依據國家陽(yáng)光工程辦的文件精神，對培訓補助資金的使用范圍和開(kāi)支比例實(shí)行嚴格的檢查與審核，陽(yáng)光工程項目資金做到“專(zhuān)款專(zhuān)賬專(zhuān)用”。

　　二、精心實(shí)施超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程，確保糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)

　　20xx年我縣被列入湖南省超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程項目縣，今年是實(shí)施該項目的第七年，一年來(lái)，我們根據省市的要求，在搞好白果鎮建筑村千畝雙季超級雜交稻核心示范片的同時(shí)，狠抓了全縣大面積的推廣工作。

　　1、千畝核心示范片情況。

　　今年將“早超+晚超”核心示范片選擇在白果鎮建筑村，核心示范面積1625畝。早稻示范組合為株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996、中嘉早17，目標產(chǎn)量為490公斤/畝，經(jīng)市、縣兩級農業(yè)部門(mén)專(zhuān)家實(shí)地割測，加平產(chǎn)量為515、8公斤/畝，比示范片前五年平均畝產(chǎn)438公斤，畝增77、8公斤，增產(chǎn)17、76%。晚稻示范組合為天優(yōu)華占、準兩優(yōu)608、天優(yōu)998，目標產(chǎn)量為550公斤/畝，經(jīng)市、縣兩級農業(yè)部門(mén)專(zhuān)家實(shí)地割測，加平產(chǎn)量為559、5公斤/畝，比示范片前五年平均畝產(chǎn)476公斤，畝增83、5公斤，增產(chǎn)17、54%，雙季共增產(chǎn)35、3%，實(shí)現了“種三產(chǎn)四”預期目標。

　　2、全縣超級雜交稻示范推廣情況。

　　今年，我縣超級雜交稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程項目重點(diǎn)是抓好10萬(wàn)畝雙季超級雜交稻示范片建設。一是以國道107、省道315線(xiàn)的沙泉、福田、開(kāi)云、長(cháng)江為重點(diǎn)突破，在沙泉幸福辦核心示范片976畝，輻射帶動(dòng)福田、開(kāi)云、長(cháng)江、嶺坡等鄉鎮恢復雙季超級雜交稻面積38500畝；二是以白果鎮為中心辦點(diǎn)示范輻射帶動(dòng)長(cháng)青鄉落實(shí)雙季超級雜交稻面積37600畝；三是以江東為紐帶辦點(diǎn)示范輻射帶動(dòng)貫塘、新橋、東湖、馬跡等鄉鎮落實(shí)雙季超級雜交稻面積23900畝。同時(shí)整合糧食生產(chǎn)相關(guān)資金在全縣每個(gè)鄉鎮辦一個(gè)1000畝超級稻核心示范片，全縣共落實(shí)超級雜交稻面積29、5萬(wàn)畝，比上年增加3、25萬(wàn)畝（其中：超級雜交早稻12、5萬(wàn)畝，超級雜交中稻1、6萬(wàn)畝，超級雜交晚稻15、4萬(wàn)畝），全縣超級雜交早稻產(chǎn)量為490、5公斤/畝，較前五年平均單產(chǎn)增加17、24%；超級雜交晚稻產(chǎn)量為559、5公斤/畝，較前五年平均單產(chǎn)增加16、9%，雙季超級稻平均畝產(chǎn)1029公斤，比前5年平均畝產(chǎn)增加34、15%

　　3、采取的主要措施。

　�、僦饕�技術(shù)措施有：

　　一是推廣新良種，全面推廣株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996、中嘉早17、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、準兩優(yōu)608、天優(yōu)998等；

　　二是軟盤(pán)育秧、小苗移栽；

　　三是寬窄行規范化插植；部分田采取拋插；

　　四是科學(xué)施肥管水；

　　五是綜合防治病蟲(chóng)草害。

　�、诩訌婍椖抗芾恚菏紫仁墙M建項目領(lǐng)導小組，縣委、縣政府對超級稻“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”核心示范片工作非常重視，組建了由縣長(cháng)秦方進(jìn)任組長(cháng)，主管農業(yè)副縣長(cháng)任副組長(cháng)，農業(yè)局、政府辦、財政局的負責人為成員的領(lǐng)導小組，縣財政在年初還配套安排50萬(wàn)元用于超級雜交稻示范推廣工作經(jīng)費，組織召開(kāi)了全縣鄉鎮長(cháng)和農技員參加的“種三產(chǎn)四”動(dòng)員大會(huì )，這樣為項目的順利實(shí)施開(kāi)好了頭、起好了步；其次是縣農業(yè)局成立超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程專(zhuān)家組，農業(yè)局黨委書(shū)記任組長(cháng)，縣農技推廣中心、科教股等為專(zhuān)家組成員，并聘請省、市業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導；三是抓好培訓、服務(wù)工作。全年共舉辦各類(lèi)培訓班100期，參訓人員8000余人（次），共培訓高級技術(shù)指導員20人，村級示范戶(hù)1000戶(hù)，輻射帶動(dòng)農戶(hù)20000戶(hù)，印發(fā)各類(lèi)技術(shù)資料10萬(wàn)份。

　　三、抓好科技下鄉，促進(jìn)科技普及

　　20xx年科教股一班人積極參加省、市、縣統一組織的“農業(yè)科技下鄉”活動(dòng)。3月份由湖南省農業(yè)廳下文，在全省范圍內開(kāi)展早稻集中育秧員培訓，3月5—30號連續20多天我們在開(kāi)云、店門(mén)、長(cháng)青、白果鎮農技站等地舉辦早稻集中育秧員技術(shù)培訓班，共培訓育秧大戶(hù)205人，輻射帶動(dòng)全縣種糧大戶(hù)20xx多戶(hù)，發(fā)放技術(shù)資料2萬(wàn)余份，技術(shù)咨詢(xún)5000人次，大力宣傳黨的強農富農惠農政策，引導農民種植雙季稻、超級稻，推廣農業(yè)新技術(shù)新成果。積極配合全局做好了基層農技推廣示范縣補助項目要求的.各項工作，全年人平下鄉指導160天，送《湖南農業(yè)》50份，指導農戶(hù)8000人次，推廣新品種新組合8個(gè)，新技術(shù)5項。

　　20xx年工作思路

　　20xx年的工作，基本完成了既定目標，20xx年的工作我們準備從以下幾個(gè)方面努力，力爭更上一層樓。

　　一、抓好科教項目實(shí)施。繼續搞好“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”項目的實(shí)施，在搞好高產(chǎn)核心示范片的建設的同時(shí)，進(jìn)一步加大全縣超級稻推廣普及力度。確保全縣超級稻種植面積30萬(wàn)畝，（早稻12、5萬(wàn)畝、中稻1、5萬(wàn)畝、晚稻16萬(wàn)畝），比上年增加0、5萬(wàn)畝，雙季超級稻目標產(chǎn)量達1060公斤/畝以上。

　　二、加強科教管理。加強對農業(yè)科技項目實(shí)施的監管。一是協(xié)調農業(yè)局、農機局、畜牧局共同做好基層農技推廣補助示范縣項目要求的各項工作，加快科技成果轉化；二是加強陽(yáng)光工程項目實(shí)施監管，努力提高農民科學(xué)文化素質(zhì)；三是做好植物新品種保護和轉基因生物安全管理，與農業(yè)執法大隊連手，加強植物新品種的保護和轉基因作物及轉基因農產(chǎn)品的安全管理，確保農業(yè)生產(chǎn)的人畜的安全。

　　三、配合農業(yè)局做好其他日常工作。

技工年度工作總結9

　　本學(xué)期在園領(lǐng)導的多方指導關(guān)懷關(guān)心，全體教職工的理解和支持下，廚房在本學(xué)期較好的完成了各項工作，現將詳細的工作總結如下：

　　一、認仔細真做事老老實(shí)實(shí)做人

　　不管天氣冷暖，我們自覺(jué)克服困難，嚴格根據幼兒園廚房工作條例，認仔細真做好份內的工作，從不輕視洗洗切切的事情�；蛟S，在一些人眼里，我的工作微乎其微，但我想，既然園領(lǐng)導信任我，把這份工作給了我，我就要對得起幼兒園，對得起家長(cháng)和孩子們。做一個(gè)老實(shí)守信的人，做一個(gè)老老實(shí)實(shí)的人，干好自己的工作，讓家長(cháng)滿(mǎn)足，讓領(lǐng)導放心。

　　二、勤勤懇懇不計較得失

　　大家都知道，廚房工作不像當老師，需要很高的文化修養、口才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是仔細細致，我認為還要舍得花力氣，要有樂(lè )于奉獻精神，因此在工作中我從不挑三揀四。聽(tīng)從領(lǐng)導支配和同事在一起也總是能夠節約時(shí)間提高效率，又保證了工作質(zhì)量。

　　三、高度重視衛生平安工作

　　1、通過(guò)正常渠道選購食品，索取合同攤位的合法證件，把好選購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關(guān)。

　　2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到＇一用一消毒＇。并做好消毒記錄。

　　3、每周對廚房進(jìn)行一次徹底大掃除，確保廚房清潔無(wú)污。

　　4、做好開(kāi)水的'供應工作，讓孩子和老師隨時(shí)有水喝。

　　5、做到幼兒每餐熱菜熱飯，做到養分搭配，讓孩子吃飽，吃好，讓家長(cháng)放心。

　　6、搞好廚房的衛生工作，做好生熟分開(kāi)。

　　7、食堂灶具等處，時(shí)刻留意用氣用電平安，杜絕一切平安隱患。

　　幼兒園食堂的平安衛生，管理工作挺直關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩定進(jìn)展，在今后工作中，我會(huì )不斷探究實(shí)踐，不斷總結反思，將食品衛生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇，更精彩地完善各項工作。

技工年度工作總結10

　　自20xx年工程局召開(kāi)第六屆科技大會(huì )以來(lái)，在工程局的正確領(lǐng)導下，在分局領(lǐng)導的高度重視下，分局迎來(lái)快速發(fā)展的大好局面，在市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)規模全面提升的同時(shí)，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進(jìn)步工作、人才培養、信息化建設、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績(jì)，科技工作得到了長(cháng)足發(fā)展。

　　一、以往工作的總結

　　1、工程技術(shù)管理體系

　�。�1）科技管理體制

　　按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長(cháng)為第一責任人、分局總工程師為直接責任人的科技進(jìn)步管理體制，分局下屬項目行政正職和總工程師分別為本單位科技進(jìn)步工作的第一責任人和直接責任人。采取多種措施支持鼓勵科技進(jìn)步，科技管理體系運行正常。

　�。�2）技術(shù)管理部門(mén)

　　分局設工程管理辦作為分局技術(shù)管理對口部門(mén)負責整個(gè)分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導下對分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項目部設技術(shù)部（辦）負責所在項目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn)，逐步規范。

　　2、施工技術(shù)成果與科技論文

　　20xx~2008年分局進(jìn)行了多項施工技術(shù)革新與應用，取得了豐碩成果，現簡(jiǎn)介如下：

　�。�1） 水電站混凝土大壩快速施工

　　水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準立項科研項目，經(jīng)過(guò)2年的實(shí)踐研究，于20xx年完成，取得預期成果。

　　前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿(mǎn)足工程控制性進(jìn)度要求，分局立項 水電站混凝土大壩快速施工項目，獲得公司批準，經(jīng)過(guò)分局及 施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長(cháng)距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進(jìn)施工技術(shù)。

　　大壩快速施工主要得益于以下措施：

　　1）多種入倉方式

　　2）合理安排施工強度

　　3）高溫季節碾壓混凝土澆筑措施

　�。�2）導流洞封堵項目

　　由于導流洞存在大量滲漏（約1.3m3/s）的情況下，導流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規措施無(wú)法施工。針對導流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設一道26m臨時(shí)堵頭的措施，臨時(shí)堵頭內預埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時(shí)堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截斷導流洞上游的大量來(lái)水。在導流洞下游也增設臨時(shí)堵頭，利用導流洞的施工支洞作為后續施工交通洞，確保了導流洞在汛期施工。在后續的永久堵頭的施工過(guò)程中，盡可能地采用汽車(chē)土直接入倉、挖機入倉等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個(gè)半月的時(shí)間完成了2個(gè)40m永久堵頭2萬(wàn)m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚。

　�。�3）纜機改造工程

　　纜機是由二灘工程中曾使用過(guò)的纜機改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺纜機抬吊壩頂門(mén)機軌道梁，取代了龍門(mén)機或架橋機，極大地節省施工成本；在下閘關(guān)鍵時(shí)期采用采用兩臺纜機抬吊水中疊梁門(mén)，取代壩頂門(mén)機啟吊，確保了表孔弧門(mén)按期運行。

　�。�5）電站截流與防滲施工

　　電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評標、定標等因素影響，與投標階段確定的截流時(shí)段比變化較大，圍堰實(shí)際施工時(shí)間十分緊張。進(jìn)場(chǎng)后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請公司專(zhuān)家進(jìn)行截流設計，經(jīng)過(guò)認真計算，多方論證，優(yōu)化調整，以較少的資源投入順利實(shí)現大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。

　　在成功實(shí)現截流的基礎上，施工局調集大量機械設備和車(chē)輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填筑完成，提供防滲工作面，總計填筑量為88.2萬(wàn)m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填，形成防滲基本骨架并達到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn)，互為補充；避免單一灌漿工藝的局限性，達到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿(mǎn)足工程節點(diǎn)工期。

　　目前，《電站廠(chǎng)廠(chǎng)房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠(chǎng)房尾水肘管模板的設計及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門(mén)機替代方案研究均取得預期成果，滿(mǎn)足了工程需要。

　　在取得一系列科技成果的同時(shí)，分局積極鼓勵廣大技術(shù)干部總結經(jīng)驗、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應成就。近年來(lái)分局工程技術(shù)人員在國內權威刊物及工程局經(jīng)驗交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會(huì )論文集，《砂石系統濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì )論文集，《電站專(zhuān)線(xiàn)公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。

　　秉承分局規模的不斷擴張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴展到公路、橋梁、隧道、高原地區施工等多個(gè)專(zhuān)業(yè)項目，形成了門(mén)類(lèi)眾多的科研格局。一個(gè)科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現。

　　3、人才培養與技術(shù)交流

　　近年分局切實(shí)執行公司的“人才強企”戰略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專(zhuān)以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)，想方設法加大人才培養力度，開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。

　�。�1）積極參與公司內外科研機構、高等院校舉辦的培訓班、研討交流會(huì )等活動(dòng)

　　20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓班”學(xué)習，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會(huì )”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會(huì )”等交流活動(dòng)，收集前沿技術(shù)信息，進(jìn)行學(xué)習、借鑒。

　　還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專(zhuān)升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識面。

　�。�2）積極開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，開(kāi)辦講座形式培養人才

　　在加強對外交流的同時(shí)，分局制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵機制，通過(guò)導師帶徒、招投標、講座等多種形式積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養，以全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　20xx年-20xx年，分局所轄各項目均成立“導師帶徒”領(lǐng)導小組，共簽約50余對導師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對、優(yōu)秀導師1名的表彰。

　　在分局的投標工作中，有意識地安排各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標工作，讓他們在工作中得到學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　�。�3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重擔

　　除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才，激勵人才快速成長(cháng)。目前在分局機關(guān)、各項目中，基本上都是04、05級畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導崗位，挑起重擔。

　�。�4）加強職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競爭能力

　　為增強企業(yè)核心競爭力和市場(chǎng)適應能力，除對管理人員、各種專(zhuān)業(yè)人才的培訓外，分局也十分注重對職工隊伍的'職業(yè)技能培訓，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓、班組長(cháng)人員培訓、技能比武活動(dòng)、青工拜師學(xué)藝活動(dòng)等等。

　　4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)

　　20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模上，我們上了一個(gè)又一個(gè)臺階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達到6.35億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規模的快速擴張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來(lái)極大挑戰。我們克服種種困難，適應了規模擴張給質(zhì)量管理、安全管理帶來(lái)的強度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績(jì)，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有項目質(zhì)量管理工作指標超額完成公司指標，沒(méi)有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒(méi)有一般事故以上的安全事件發(fā)生。

　　5、信息化建設

　　分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò )的使用，實(shí)現了工程信息快速傳遞，成為分局對外宣傳、對內交流的重要窗口和平臺。

　　分局所屬項目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項目?jì)炔恳簿�建立了局域網(wǎng)，實(shí)現了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應用。在招投標、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒(méi)有使用或很少實(shí)用的專(zhuān)業(yè)軟件也得到了充分應用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。

　　20xx年，分局對一批配置低、運行慢的電腦進(jìn)行了更換換代，基本實(shí)現了管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手一臺計算機，各級領(lǐng)導及部門(mén)管理人員計算機應用能力全面提高，工作效率有了很大提升。

　　二、存在的不足

　　第六次科技大會(huì )以來(lái)兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績(jì)，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著(zhù)諸多困難，存在諸多問(wèn)題。

　　1、規模擴張、專(zhuān)業(yè)人員缺乏

　　隨著(zhù)分局經(jīng)營(yíng)規模的快速擴大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應項目需要，如在橋梁項目部，就沒(méi)有相應的橋梁專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，工作很被動(dòng)。

　　由于專(zhuān)業(yè)人員的缺乏，導致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標文件和施工規范較多，與現場(chǎng)實(shí)際情況結合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強，個(gè)別措施不符合實(shí)際情況，施工時(shí)不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期，由于專(zhuān)業(yè)人員的缺少，嚴重影響到竣工資料的整編與工程移交。

　　2、工程技術(shù)人員知識面狹窄

　　由于在工程施工中分工過(guò)細，工程技術(shù)人員長(cháng)期只從事某一領(lǐng)域的工作，長(cháng)此以往，專(zhuān)業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開(kāi)挖的人員對混凝土施工不在行等，不能以專(zhuān)多能，更談不上跨專(zhuān)業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。

　　3、人員流失問(wèn)題

　　隨著(zhù)國家經(jīng)濟高速發(fā)展，基礎建設規模不斷擴張，外部對工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設單位、設計單位存在巨大差巨，以及個(gè)人人生觀(guān)上的不同，分局項目技術(shù)人員流失情況顯著(zhù)。05年~08年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數的14.58%。

　　4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規模發(fā)展不相適應

　　分局規模不斷的擴大，項目增多，勢必對科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，07年、08年向公司申請科研立項的項目均只有一個(gè)，與分局6億規模產(chǎn)值極不相稱(chēng)。

　　5、工程質(zhì)量管理工作有待加強

　�。�1）由于生產(chǎn)規模不斷擴張、施工項目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數量在職工總數量中的比重卻沒(méi)有明顯增加，長(cháng)期徘徊在40~50余人，有的項目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿(mǎn)足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿(mǎn)足工程施工管理的需要，尤其在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上。

　�。�2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩步上升，但仍存在部分不足之處，分局內各項目質(zhì)量水平也參差不齊，實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長(cháng)，特別是個(gè)別項目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結算和合同工期，對分局聲譽(yù)造成了不良影響，這些情況說(shuō)明我們的質(zhì)量管理還存在著(zhù)問(wèn)題和漏洞，還需要不斷加強和改進(jìn)我們的工作，向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)。

　　三、今后兩年的發(fā)展方向

　　1、認真落實(shí)公司20xx年~20xx年的科技規劃，進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作

　　2、進(jìn)一步加強技術(shù)管理工作，穩定人才隊伍

　�。�1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對各項目部的技術(shù)支持與監督，不定期的派技術(shù)人員到各項目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導與交流。

　�。�2）加大人才引進(jìn)力度，盡量配齊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時(shí)，積極培養和發(fā)現人才，加強溝通，擴充分局技術(shù)隊伍，做到感情留人。

　�。�3）深入開(kāi)展導師帶徒競賽活動(dòng)，增加導師帶徒的結對人數，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺，激勵人才成長(cháng)，做到事業(yè)留人；

　　3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程

　　結合分局和項目自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步強化內部質(zhì)量管理，有意識地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭取榮譽(yù)、樹(shù)立良好形象。主要措施是：

　�。�1）加強我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養，擴充質(zhì)檢隊伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規范性和系統性。在大中專(zhuān)畢業(yè)生中挑選表現突出的充實(shí)質(zhì)檢隊伍，通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、集中學(xué)習、專(zhuān)項傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。

　�。�2）加強新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會(huì )文件精神，結合分局和項目的情況，制定符合實(shí)際的執行標準，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規范。

　�。�3）更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責任制度

　　質(zhì)量責任落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí)，強調領(lǐng)導的表率作用，我們各級領(lǐng)導必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)認識質(zhì)量問(wèn)題，自身的質(zhì)量意識增強，自然會(huì )在行動(dòng)中有較強的貫徹力，從而將質(zhì)量責任層層落實(shí)下去。

　　在加強自身質(zhì)量意識的同時(shí)，要教育員工不斷加強質(zhì)量意識，提高員工的質(zhì)量意識是改善我們過(guò)程質(zhì)量控制現狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當今越來(lái)越多的企業(yè)深切地認識到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強調提供優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要通過(guò)各種方式的教育和培養，增強每一位員工的質(zhì)量意識。

　�。�4）加強對分包隊伍的管理

　　目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊伍視為自己的員工，站在更加長(cháng)遠的角度考慮對分包隊伍的管理，把分包隊伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當中，對分包隊伍進(jìn)行有目的的培訓和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。

　�。�5）做好危險源的識別、防范工作，強化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。

技工年度工作總結11

　　今年初以來(lái)，在軍分區首長(cháng)和部黨委、首長(cháng)的正確指導下，我能夠對照副部長(cháng)職責，始終抱著(zhù)對上不辜負領(lǐng)導期望，對下為基層官兵服務(wù)的態(tài)度，緊緊圍繞后勤部黨委工作思路和年度工作計劃，始終瞄著(zhù)全面提高軍分區后勤整體保障能力這個(gè)目標，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，促進(jìn)自身素質(zhì)提高，扎實(shí)對下工作指導，狠抓各項工作落實(shí)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況總結如下：

　　一、加強了政治和專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，不斷提高了履職盡責的能力

　　強化了業(yè)務(wù)知識學(xué)習。作為軍隊領(lǐng)導干部，學(xué)習黨的創(chuàng )新理論，很重要的就是要把軍事篇學(xué)習好、運用好。我認為，學(xué)識水平是能力，學(xué)識越濃厚，視野越開(kāi)闊，執行力越強，在今年的工作中使我深刻認識到學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的重要性和必要性，因此，自己在學(xué)理論、學(xué)軍事、學(xué)科技活動(dòng)中始終想著(zhù)站排頭、學(xué)在前，在工作和業(yè)余時(shí)間，我認真學(xué)習了《首長(cháng)機關(guān)訓練基礎知識》、《軍隊后勤工作管理條例》以及《師旅團戰斗后勤保障》、《軍事地形學(xué)》等書(shū)籍，認真學(xué)習和了解部隊后勤工作有關(guān)規章制度，對書(shū)中有關(guān)法規、標準、經(jīng)驗常識記在隨身攜帶的筆記本上，為做好本職工作補齊了素質(zhì)“短板”，同時(shí)，謀劃部隊后勤工作能力也得到了進(jìn)一步提高，學(xué)習之余我還積極進(jìn)行后勤工作研究。

　　二、正確理解政績(jì)含義，不斷提高了工作標準和過(guò)硬作風(fēng)

　　作為一名部隊領(lǐng)導，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，進(jìn)一步端正抓工作干事業(yè)的價(jià)值取向，自覺(jué)樹(shù)立“辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)情”的政績(jì)觀(guān)，正確看待政績(jì)，科學(xué)衡量政績(jì)。年初以來(lái)，我能夠用黨的'創(chuàng )新理論武裝頭腦，自覺(jué)把謀求部隊后勤科學(xué)發(fā)展、提高部隊后勤保障能力作為最大的政績(jì)。

　　三、強化勤政廉潔意識，在自身黨性修養中提升境界

　　擔任后勤部副部長(cháng)期間，我始終保持艱苦奮斗的政治本色，圍繞“為誰(shuí)當官、怎樣用權”認真解決好鑄牢軍魂、恪守宗旨、自覺(jué)反腐倡廉這個(gè)重大課題，加強了自身世界觀(guān)的改造，不斷強化自警自省意識，樹(shù)立了正確的價(jià)值取向和道德標準，抵制了拜金主義、享樂(lè )主義思想的侵蝕，真正做到了拒腐蝕永不沾。特別是能夠堅持從自己做起，從一點(diǎn)一滴小事做起，在日常工作和生活中歷行節約，努力在工作上向高標準看齊，在生活中向低標準看齊，做到淡泊名利、一身正氣、兩袖清風(fēng)，把自己的作風(fēng)和形象搞端正，在廉潔自律中實(shí)現個(gè)很價(jià)值，在年終評選先進(jìn)過(guò)程中，我還能夠主動(dòng)把先進(jìn)讓給其他同志。通過(guò)多年部隊的工作和生活使我體驗到，只有牢記黨的性質(zhì)、宗旨，樹(shù)立名利淡如水、事業(yè)重如山的思想，才能做到把勤政廉潔、無(wú)私奉獻作為崇高的人生追求，擺脫金錢(qián)和物質(zhì)的誘惑，不斷提升自身黨性修養境界，這才是新時(shí)期有志軍人應該具備的高尚品德和胸襟。

　　一年來(lái)，我始終把提高部隊后勤保障力作為根本標準和全部工作的出發(fā)點(diǎn)，把推進(jìn)軍分區部隊后勤工作又好又快發(fā)展作為不懈追求，堅持所做工作從實(shí)際出發(fā)，按客觀(guān)規律辦事，腳踏實(shí)地埋頭苦干，追求實(shí)實(shí)在在的成果，創(chuàng )造實(shí)實(shí)在在的成績(jì)，確保了自己的政績(jì)能夠經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗。

技工年度工作總結12

　　自轉改士官以來(lái)，我嚴格自身要求，自覺(jué)遵守條令條例和部隊各項規章制度，積極參加中隊各項工作，認真完成上級賦予的各項任務(wù)，不斷提高自身思想覺(jué)悟，個(gè)人素質(zhì)得到了一定的提高，較好地發(fā)揮了一名士官的作用，現將今年的工作情況總結如下：

　　一、堅持政治理論學(xué)習，努力提高思想覺(jué)悟

　　一年來(lái)，我認真學(xué)習了黨的十九大精神，通過(guò)學(xué)習，使我更加明白了作為一名革命軍人應該努力的方向。平時(shí)注重對政治理論的積累，積極參加“堅定理想信念，忠實(shí)履行使命，持續深入開(kāi)展培育當代革命軍人核心價(jià)值觀(guān)，永遠做黨和人民的忠誠衛士”主題教育活動(dòng)和各項思想政治教育，并堅持寫(xiě)好學(xué)習心得體會(huì )，黨員日記，加強了自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造，堅定了獻身國防、干好本職工作的信心和決心。

　　二、立足本職崗位，認真履職盡責

　　作為一名部隊里的士官，我思想大致保持穩定，能夠端正思想態(tài)度，正確對待組織安排，自覺(jué)投身到中隊的各項工作中。在擔任班長(cháng)一職以來(lái)，我主抓管理和訓練，同時(shí)配合中隊領(lǐng)導開(kāi)展工作，致力于建設一個(gè)團結向上、充滿(mǎn)活力的班集體。在中隊黨支部的領(lǐng)導和同志們的幫助下，我以“以身作則、率先垂范”為原則，嚴于律己，虛心請教，努力工作，和班里人員一起較好地完成了各級賦予各項任務(wù)和平時(shí)對營(yíng)區周邊環(huán)境、內務(wù)衛生的清理整治及公差勤務(wù)等各項任務(wù)。同時(shí)，我充分發(fā)揮思想骨干作用，認真做好班里人員的思想工作，積極轉化有思想問(wèn)題的同志，確保了人員思想穩定，全班一年安全無(wú)事故。此外，我還帶頭參加中隊組織的各項文體活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活。

　　三、積極參加軍事訓練，不斷提高軍事素質(zhì)

　　作為一名基層士官，我能積極參加分隊組織的各種軍事訓練，不斷提高自己的軍事素質(zhì)，磨煉了自己不怕苦累的意志。不斷提高自己業(yè)務(wù)水品!踏實(shí)認真對待每一次值班。

　　四、嚴格自律，自覺(jué)遵守紀律和一日生活制度

　　軍人以服從命令為天職，一年以來(lái)，我始終筑牢思想防線(xiàn)，嚴格守紀標準，嚴格遵守條令條例和各項規章制度，落實(shí)好安全制度和保密制度，認真抓好個(gè)人安全工作，一年中沒(méi)有出現違規違紀問(wèn)題，確保了自身的安全穩定。

　　縱觀(guān)一年來(lái)的工作，我通過(guò)認真反思，發(fā)現自己也存在一些問(wèn)題和不足，其主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一、工作不夠深入，有懶惰松懈思想，吃苦意識還不是很強，經(jīng)常以工作上的繁忙來(lái)掩蓋思想上的懶惰，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艱苦性和主動(dòng)性，有時(shí)會(huì )因工作多、頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。

　　二、不注重工作經(jīng)驗的積累，缺乏理性思考，素質(zhì)不夠全面，平時(shí)對自己和班里人員的學(xué)習和內務(wù)衛生等方面抓得不夠緊，常有當“甩手掌柜”的.現象，離適應部隊建設發(fā)展需要仍有一段距離。

　　三、工作事業(yè)心樹(shù)得不牢，對自身要求還不夠嚴格，不能把全部精力投入到部隊建設中，平時(shí)考慮個(gè)人問(wèn)題多，在某種程度上也影響了自己的一些精力。

　　總之，在20xx一年的工作中，在上級領(lǐng)導的關(guān)心教育下，我取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在不少缺點(diǎn)和不足，但我有改正不足提高自我的信心和決心，下步不管分配在哪個(gè)工作崗位，我都會(huì )立足本職干好工作，認真履行好一名士官應盡的職責，爭取取得更大的進(jìn)步。

技工年度工作總結13

　　一年的時(shí)間馬上隨著(zhù)地球的轉動(dòng)畫(huà)上了完美的句號，在這一年里，接受了國家四級公共營(yíng)養師的培訓，前赴上海和北京兩地和全國各地的營(yíng)養師交流，和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習，取得了實(shí)質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習烹飪的工作流程和餐飲的基本知識，和同事們探討工作的上不足。

　　在xx年這一年里，個(gè)人的交際上邁出了主動(dòng)與人溝通，也愿意和別人交流自己的內心感受和對某個(gè)問(wèn)題想法。實(shí)際操作上，熟悉了各個(gè)工作流程，工作細節。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績(jì)的同時(shí)，也帶來(lái)了一些工作上的不足，比如：人際關(guān)系上面臨共同語(yǔ)言的缺乏，沒(méi)有一個(gè)閃光點(diǎn)去吸引別人，工作上細節上還要需注意，反應能力還要進(jìn)一步的加強。實(shí)踐操作上更要拿出膽識和魄力來(lái)去突破還停留在原來(lái)的工作層面上。展望xx年，對于個(gè)人而言，做出以下的辦法來(lái)解決今年工作上的不足。

　　食品和個(gè)人衛生

　　食品安全問(wèn)題是當下中國老百姓所關(guān)心的話(huà)題，做好食品安全衛生工作是做一名廚師義不容辭的責任。xx年，食品衛生，餐具衛生，食品儲存會(huì )按照一定的.工作要求落到實(shí)處，至于廚房的衛生包干區，我會(huì )采取具體的辦法保持整潔干凈。

　　個(gè)人衛生方面，將會(huì )養成良好的生活習慣，培養自身的身體素質(zhì)，做到“四勤”：勤洗頭，勤理發(fā)，勤洗澡，勤剪指甲。在此基礎上，要勤洗手，勤洗衣物。個(gè)人衛生和食品衛生實(shí)行良性的互動(dòng)，有助于降低食品安全問(wèn)題的發(fā)生風(fēng)險率。有助于提升部門(mén)的形象和素質(zhì)。有助于推動(dòng)中國的食品安全向著(zhù)一個(gè)科學(xué)，健康的道路去發(fā)展。

　　實(shí)踐操作工作

　　菜肴的出品工作，是實(shí)踐操作工作的重中之重，保證菜肴的分量，數量，質(zhì)量根據工作要求來(lái)確定，保證出菜順利不亂套，按照正確的出菜順序把菜肴出品出去。保證調料不多領(lǐng)，不少領(lǐng)，以滿(mǎn)足師傅們燒菜的需要。領(lǐng)料時(shí)間控制在一定的范圍內，一次性領(lǐng)完。大單期間，領(lǐng)料比平時(shí)要多領(lǐng)，淡季時(shí)間，庫存要保持平時(shí)狀態(tài)。保證小料滿(mǎn)足燒菜師傅之需的同時(shí)，小料的新鮮度要給予保持。

　　菜肴的制作工作，明年我會(huì )深入基層學(xué)習一些基本的烹飪技法，融合自己平時(shí)學(xué)習的理念和知識，和大家一起交流和分享。

　　20xx年是一個(gè)取得成績(jì)同時(shí)又留下遺憾的一年，我實(shí)現了理想成功的第一步：得到了老師們的培養，得到了領(lǐng)導的幫助。我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)來(lái)感謝他們，用學(xué)習的知識來(lái)解決自身存在的問(wèn)題——人際關(guān)系問(wèn)題，是我今年留下的問(wèn)題。

　　20xx年相信自己是展現自己才華的一年，課后我會(huì )和老師們積極主動(dòng)交流，來(lái)幫助大家共同解決現實(shí)中存在的問(wèn)題。相信自己在明年會(huì )表現的更加出色，在原有良好的基礎上做出重大的突破。

技工年度工作總結14

　　時(shí)光轉瞬即逝，緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里，我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝！

　　作為結算員這個(gè)崗位，每天就是對著(zhù)不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著(zhù)一收一付的簡(jiǎn)單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫生要承擔性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實(shí)結算員的工作不只是收好錢(qián)，保證準確無(wú)誤就可以了，結算員不僅代表著(zhù)醫院的'形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象，一個(gè)好的收費員會(huì )在最短的時(shí)間內讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費滿(mǎn)意，我也為自己明確了新的工作方向和目標：盡量的減少我院的拒付，同時(shí)更多的掌握醫保政策。為了實(shí)現這個(gè)方向和目標，我也做了小小的規劃，爭取在工作中多積累、學(xué)習中多思考，發(fā)現問(wèn)題多反饋。

　　xx年我要更加努力工作：

　　1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平，減少差錯，保證服務(wù)質(zhì)量，讓病人得到滿(mǎn)意，病人的滿(mǎn)意就是對我的工作最好的褒獎；

　　2、認真的學(xué)習醫保知識，掌握醫保政策，按照院內要求配合醫保辦做好實(shí)時(shí)刷卡工作的準備工作；

　　3、嚴格遵守門(mén)診收費住院收費的各項制度，保證錢(qián)證對齊；加強與各個(gè)科室的溝通協(xié)作，最大限度的利用現有院內資源，服務(wù)病人，為醫院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

　　最后，我要再次感謝院領(lǐng)導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助，這是對我工作最大的可定和鼓舞，我真誠的表示感謝！在以后工作中的不足之處，懇請領(lǐng)導和同事們給與指正，您的批評與指正是我前進(jìn)的動(dòng)力，在此我祝愿我們的醫院成為衛生醫療系統中的一個(gè)旗幟。

技工年度工作總結15

　　20xx年水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù)，牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān)，通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力，各項目標任務(wù)順利完成。

　　一、20xx年度工作總結

　　1、農田水利

　　XX年度完成了縣局安排項目投資xx萬(wàn)元的xx村xx村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測設xx工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長(cháng)xxx米。

　　2、人畜飲水

　　組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程，測設實(shí)施了××村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規劃設計××村蠻杏組的'人畜飲水項目工程，統計上報了全鄉農村飲水不安全項目，全年全鄉飲水工程共建水池xx個(gè)，蓄水量xxm3，架設管道長(cháng)xx公里，解決飲水困難戶(hù)xx戶(hù)，xx人，xx頭大牲畜，總投資xx萬(wàn)元。

　　3、抗旱防洪工作

　　根據xx縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉的實(shí)際，制定了xx水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉安全度汛，做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。

　　二、20xx年的工作計劃

　　以遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉的總體部置，以農田水利建設為重點(diǎn)，以解決農村飲水安全為突破口，繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設，加大全鄉的法律法規宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實(shí)施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協(xié)助好xx水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

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