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技工年度工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的技工年度工作總結，歡迎大家分享。
技工年度工作總結1
20xx年，草堂水廠(chǎng)在集團、城鄉水務(wù)公司的堅強領(lǐng)導下，全廠(chǎng)干部職工攻堅克難，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，通過(guò)細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平，為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區做好供水保障�，F將草堂水廠(chǎng)20xx年度工作總結匯報如下：
一、生產(chǎn)情況
草堂水廠(chǎng)20xx年供水量3987.7813萬(wàn)m3，平均日供水10.5777萬(wàn)m3，最高日供水在6月11日為13.92萬(wàn)m3，最低日供水在12月27日為8.29萬(wàn)m3，原水利用率99.75%，水質(zhì)合格率100%。20xx年按照設備維護保養計劃共完成設備保養維護189項(計劃118項)，其中71項為臨時(shí)保養任務(wù)，主要生產(chǎn)設備使用率75.22%，主要生產(chǎn)設備完好率99.82%。安全生產(chǎn)指標全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設備、人身安全事故。
二、各項重點(diǎn)工作完成情況
(一)明確目標，落實(shí)責任
一是將公司全年各項指標任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人，結合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點(diǎn)工作思路、目的，明確工作要求、職責。
(二)加強管理，保障供水
1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預氧化處理，完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節管控，面對三星、比亞迪、強生等重點(diǎn)用戶(hù)水質(zhì)特殊要求，草堂水廠(chǎng)實(shí)行三級水質(zhì)管理體系，按照國家《生活飲用水衛生標準》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠(chǎng)水濁度最高0.18NTU，最低0.04TU，供水水質(zhì)綜合合格率達到了100%，堅守了水質(zhì)這條生命線(xiàn)。
2.安全管理工作。一是提升應急處置能力，制定了草堂水廠(chǎng)各類(lèi)專(zhuān)項應急預案14項，截止目前，組織廠(chǎng)級專(zhuān)項應急演練共3次，班組級演練共計50余次，覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設標準化工作要求，各班組按周期開(kāi)展應急預案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應急處置能力，同時(shí)組織職工對應急預案進(jìn)行再學(xué)習，強化安全法規和事故演練，提高了安全運行的針對性和時(shí)效性。
3.草堂水廠(chǎng)嚴把水質(zhì)關(guān)，每天關(guān)注化驗室水質(zhì)檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動(dòng)較大，導致原水濁度及有機物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達到最高值106NTU，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠(chǎng)及時(shí)調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從2.5mg/L降低到了2mg/L，進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行，做到了安全生產(chǎn)零事故，全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩進(jìn)行，并在保證水質(zhì)的`前提下降低運行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/L草堂水廠(chǎng)隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質(zhì)波動(dòng)變化較大時(shí)第一時(shí)間向生產(chǎn)安全科上報水質(zhì)情況，并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。
4.20xx年根據培訓計劃對生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質(zhì)管理》等9次培訓工作，培訓完成后立即組織考核，通過(guò)試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關(guān)內容，并將培訓內容轉換為自己的知識儲備，極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。
5.根據實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構筑物進(jìn)行清洗工作，全年對20格濾池及4個(gè)沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質(zhì)安全，為安全穩定生產(chǎn)提供有力保障。
6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力，根據草堂水廠(chǎng)實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn)，制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《水質(zhì)突發(fā)xxx防恐事件綜合應急預案》，同時(shí)組織全廠(chǎng)員工對預案進(jìn)行應急演練，演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩指導，受到了各位領(lǐng)導的一致好評。
7.為保證草堂水廠(chǎng)設備正常運行，對設備班組進(jìn)行了定崗定責，完善相關(guān)崗位職責。嚴格要求生產(chǎn)班組和設備班組進(jìn)行設備現場(chǎng)二維碼定點(diǎn)巡檢，并要求生產(chǎn)班組2小時(shí)進(jìn)行一次掃碼巡檢，將設備運行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳，保證設備出現故障及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。在高峰供水期間，我廠(chǎng)嚴格按照設備維護保養計劃執行，并制定設備維護保養三級制度，將一級維護保養落實(shí)到生產(chǎn)班組，設備班組進(jìn)行二級維護保養，三級則由廠(chǎng)部及設備廠(chǎng)家進(jìn)行指導。在維護保養過(guò)程中，重點(diǎn)對濁度儀、PH儀、余氯分析儀等在線(xiàn)檢測儀表進(jìn)行比對維護校準工作，確保其穩定性與準確性，為生產(chǎn)提供了可靠的數據，確保水質(zhì)穩定。
8.20xx年11月在《西安市衛生健康委員會(huì )關(guān)于20xx年生活飲用水三季度水質(zhì)監督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠(chǎng)出廠(chǎng)水監測點(diǎn)水質(zhì)合格，管網(wǎng)末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠(chǎng)立即修改水質(zhì)安全管理制度，每周對三星、基地、建大末梢水進(jìn)行取樣檢測，截止12月底，共取樣檢測7次，檢測結果均符合國家水質(zhì)標準。
三、草堂水廠(chǎng)主要存在問(wèn)題
1.將軍山水廠(chǎng)對草堂水廠(chǎng)供水能力的影響，由于將軍山水廠(chǎng)與草堂水廠(chǎng)部分供水區域重疊，嚴重影響了草堂水廠(chǎng)供水量，20xx年1月草堂水廠(chǎng)日均供水量為8.54萬(wàn)m3，相對日供水量15萬(wàn)m3產(chǎn)能富余較大。
20xx年草堂水廠(chǎng)進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任，堅守規程、合理安排、預防為主。根據進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)不同，隨時(shí)調整工藝，保證出廠(chǎng)水質(zhì)合格。
技工年度工作總結2
1、抓產(chǎn)學(xué)研合作，轉化先進(jìn)適用成果。圍繞XX市農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年以來(lái)，先后與中國農科院、中國農業(yè)機械化研究院、南京農業(yè)大學(xué)、河北農業(yè)大學(xué)、河北省農林科學(xué)院、河北科技師范學(xué)院等省內外多所農業(yè)類(lèi)大專(zhuān)院�？蒲袉挝唤⒘水a(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。比如說(shuō)：XX市經(jīng)濟作物研究協(xié)會(huì )與中國農科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實(shí)習基地、XX市富農辣椒專(zhuān)業(yè)合作社與中國農科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王，辣椒產(chǎn)量達到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國農業(yè)機械化研究院就“面條烘干技術(shù)”進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā)，使該公司生產(chǎn)的面條產(chǎn)量居全國前5位；XX市實(shí)施的“棉花節本增效栽培及深加工技術(shù)集成與示范”項目主要技術(shù)依托單位是河北省農科院、河北科技大學(xué)等5家科研單位，先后開(kāi)發(fā)了3項新技術(shù)成果；另外正合作的項目有：XX市立德飼料有限公司與河北農業(yè)大學(xué)圍繞“牛羊生物生物飼料正進(jìn)行相關(guān)技術(shù)研究”，XX市匯豐公司與河北科技師范學(xué)院專(zhuān)家，就肥料鰲合技術(shù)進(jìn)行相關(guān)研究，旨在解決土壤缺素癥問(wèn)題。
2、重點(diǎn)實(shí)施了河北省渤海糧倉科技示范工程基地建設，做好“小麥農大399，玉米先玉335等品種的引進(jìn)及高產(chǎn)節水灌溉技術(shù)的示范與推廣”工作，重點(diǎn)是做好千畝示范基地建設，實(shí)現示范方節水55立方米，畝增產(chǎn)105千克。
3、做好省級農業(yè)科技循環(huán)園區實(shí)施工作，
�。�1）在小麥種植方面：建立核心區20xx畝，引進(jìn)藁優(yōu)20xx、師欒02－1高筋麥品種，畝產(chǎn)達到1050斤，畝產(chǎn)量增長(cháng)15%；示范區面積推廣1萬(wàn)畝，畝產(chǎn)量達到1000斤，畝產(chǎn)量增長(cháng)10%。
�。�2）在倉儲方面：新建4座萬(wàn)噸小麥倉儲庫，建成7萬(wàn)噸的小麥倉儲能力。
�。�3）在養殖方面：規劃建成可存欄300頭的標準奶牛養殖基地，可為5000畝小麥提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊奶牛場(chǎng)從規模到效益有大的提升。建設年青貯飼料3200噸的青貯池1座，采用人性化飼喂管理技術(shù)、自動(dòng)控制飲水技術(shù)、預約式太陽(yáng)能控制技術(shù)、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術(shù)、生物活性礦物防治乳房炎技術(shù)、性控凍精技術(shù)、牛糞無(wú)害化處理技術(shù)等7項新技術(shù)，使奶牛乳房炎發(fā)病率降低消20%以上，鮮乳中微生物細菌總數（菌落形成單位/毫升）小于30萬(wàn)，乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%，飼料消化吸收率提高10-15%，產(chǎn)母牛率達到95%以上，奶牛產(chǎn)奶量年平均單產(chǎn)達到7.5噸，生鮮乳質(zhì)量合格率達到100%。
�。�4）在食品加工方面：實(shí)現新上5萬(wàn)噸面粉專(zhuān)用粉生產(chǎn)線(xiàn)一條，生產(chǎn)餃子、饅頭、餅干等面粉專(zhuān)用粉系列；掛面生產(chǎn)由一個(gè)系列50個(gè)品種，增加到二個(gè)系列100個(gè)品種，掛面產(chǎn)量由7萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸。今年小麥粉加工產(chǎn)品追溯體系爭取省級資金40萬(wàn)元。
4、在綠化苗木方面：今年以來(lái)圍繞生態(tài)文明建設和美麗村鄉建設，協(xié)助日鑫公司先后引進(jìn)櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀(guān)苗木20多個(gè)品種，種植面積20xx多畝，這些品種的引進(jìn)通過(guò)2-3年的繁育，對豐富我市綠化品種、對美麗鄉村建設增添新的色彩。
5、培育扶持12個(gè)具有一定規模的農業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)合作社、包括冀州鎮的蔬菜種植、徐莊鄉的養雞場(chǎng)、碼頭李的果品產(chǎn)業(yè)、西王及漳淮鄉的奶牛養殖產(chǎn)業(yè)、門(mén)莊鄉的糧棉種植、周村鎮的家庭農場(chǎng)等。結合我市開(kāi)展的土地流轉政策，幫助這些農業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)者提高農業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技投入力度，實(shí)行規�；�、集約化經(jīng)營(yíng)管理，樹(shù)立品牌意識，從而帶動(dòng)我市整體農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)規模檔次。
6、組織申報省級科技支撐計劃項目4項，渤海糧倉成果轉化項目申報1項，及XX市衛生指導計劃項目申報（計劃申報3項），完成項目鑒定驗收4項。
7、完成我市農業(yè)科技特派員的審核認證工作，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦，順利完成并及時(shí)上報。為科技特派員工作的下一步開(kāi)展奠定了良好的`基礎；完成我市省級科技型中小企業(yè)的資格審核認定、申報工作，結合本科室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們親自深入到鄉鎮、農村一線(xiàn)，在下鄉考察培訓的同時(shí)進(jìn)行本項業(yè)務(wù)認證，認真把關(guān)，詳細審定。及時(shí)申報，保質(zhì)保量地完成了局領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
8、完成科技下鄉工作，結合農業(yè)業(yè)務(wù)考察并結合各類(lèi)科技項目（如國家級富民強縣、渤海糧倉等項目）培訓，我們農業(yè)科管科本年度下鄉30余次，把最新的、實(shí)用的農業(yè)科技知識、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策趨勢送到農村、農民手中，在我市農民心中樹(shù)立XX市科技局下鄉宣傳“業(yè)務(wù)精、服務(wù)強”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛生三下鄉活動(dòng)中；在今年我科室作為主要負責還完成我市科技活動(dòng)周工作，邀請XX市科技局深入到碼頭李鎮等基層單位進(jìn)行科技宣傳，樹(shù)立全民科技意識，提示我市整體科技素養；結合市政府統一召集組織的黨員志愿者活動(dòng)，在我市九州文化廣場(chǎng)進(jìn)行大型活動(dòng)，宣傳實(shí)用易懂的科技常識，在各參展單位中表現突出，受到了市領(lǐng)導的贊揚，共發(fā)放各類(lèi)資料5000余份。
技工年度工作總結3
xx年，xx縣人事局按照科技強縣的戰略要求，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設創(chuàng )新思路，強化措施，不斷規范完善職稱(chēng)競聘制度，深入推進(jìn)“科技下鄉”活動(dòng)，有效地調動(dòng)了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性，為xx經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才智力支持。
一、科學(xué)設置崗位，嚴格競爭聘任，健全完善職稱(chēng)評聘的競爭激勵機制
x縣現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人，其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人，中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人，是全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要力量。前幾年，因職稱(chēng)工作存在重評審輕管理的問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員普遍存在“職稱(chēng)到手，什么都有”的思想，個(gè)別人員甚至出現了“職稱(chēng)到手，積極性沒(méi)有”的不良現象，失去了職稱(chēng)評聘工作應有的激勵作用。針對這些問(wèn)題，xx縣及時(shí)調整工作重點(diǎn)，自年起，在全縣范圍內組織進(jìn)行了三輪專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任，逐步實(shí)現了職稱(chēng)工作由以評審為主向競爭聘任為主的轉變。
x年，在第三輪職稱(chēng)競聘中，以科學(xué)設崗為基礎，以編制數額和結構比例為標準，宏觀(guān)管理高中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設置限額，強化聘約管理，加強聘后考核，堅持優(yōu)勝劣汰，全面推進(jìn)雙向競爭聘任，收到了明顯成效。全縣共有人參加了競爭聘任，其中：聘任高級職稱(chēng)人，落聘人；聘任中級職稱(chēng)人，落聘人；聘任初級職稱(chēng)人。我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作：
（一）搞好動(dòng)員，提高思想認識。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任，評聘分開(kāi)，從某種意義上打破了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的“鐵飯碗”，是人事制度的一項深層次改革。不少人存有疑慮，害怕競爭，不敢競爭，個(gè)別人甚至還有抵觸情緒。為此，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了高規格的動(dòng)員大會(huì )縣政府領(lǐng)導做了動(dòng)員講話(huà)縣直主管部門(mén)及所屬事業(yè)單位主要負責人參加了會(huì )議，明確了競聘工作的指導思想和要求。
為做好參評人員的思想工作，各單位在組織民主評議前向所有人員講明政策，全面公開(kāi)競聘的目的、要求、方法、步驟，使大家端正了態(tài)度。對考評人員，提出了嚴格要求，引導他們出于公心，扎實(shí)認真地組織評議。對競聘工作中情況復雜、人員多、難度大的重點(diǎn)單位，主動(dòng)深入進(jìn)行指導，有效地推動(dòng)了競聘工作的`開(kāi)展。
（二）調查摸底，科學(xué)設置崗位。
能否科學(xué)合理地設置崗位，直接關(guān)系到競聘工作能否順利開(kāi)展。我們在政策框架內，按照因事設崗、按需設崗的要求，科學(xué)合理地設置崗位。
1、調查摸底。對現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的人數、職務(wù)層次、從事專(zhuān)業(yè)、評審時(shí)間進(jìn)行全面細致的調查統計，掌握了第一手資料，為全面把握崗位使用情況打下了基礎。
2、分類(lèi)指導。分類(lèi)指導是科學(xué)設崗的有效措施。為盡可能地引入競爭機制又兼顧大局的穩定，分類(lèi)制定了四條指導意見(jiàn)：
一是實(shí)有人數達不到高限比例的，按低限確定限額；
二是實(shí)有人數超過(guò)高限比例的，按高限確定限額；
三是達不到低限比例的，嚴格人員考核，考核不合格或有其他問(wèn)題的，予以降職或解聘；四是空出的職數，對政績(jì)特別突出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員予以低職高聘。
3、科學(xué)設崗。以縣編辦下達的各單位編制數為基礎，按省市規定的設崗比例，測算了各單位的高、中級職數限額。并結合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗情況，審核批復了設崗方案。
（三）嚴格程序，抓好組織實(shí)施。
在具體操作中，全面推行“政策公開(kāi)、條件公開(kāi)、崗位公開(kāi)、數額公開(kāi)、程序公開(kāi)、結果公開(kāi)”的六公開(kāi)原則。
為嚴格工作程序，各單位成立了由一把手為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，單位人事科長(cháng)、紀檢組長(cháng)、專(zhuān)家和群眾代表為成員的評審組織，具體負責整個(gè)競聘工作。各單位都召開(kāi)了全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的聘任動(dòng)員會(huì )議，部署工作。每個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自愿提出崗位申請，提供參加競爭的證件和材料，交由評審組織審查。應聘人員結合本職業(yè)務(wù)工作，寫(xiě)出述職報告，在一定規模會(huì )議上述職，進(jìn)行群眾民主測評和專(zhuān)家評議。單位領(lǐng)導參照述職和民主評議等考核結果，集體研究確定擬聘人員，統一組織簽訂聘約，頒發(fā)聘書(shū)。
人事部門(mén)重點(diǎn)是搞好面上指導和宏觀(guān)管理，主要嚴把了五關(guān)：一是各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設崗方案和實(shí)施方案審批關(guān)；二是申請不參加競聘人員的資格審查關(guān)；三是各單位競聘委員會(huì )的組建關(guān)；四是落聘人員的審核關(guān)。五是聘約的鑒證關(guān)。
（四）簽訂聘約，明確權利義務(wù)。
聘約管理是維護和保障用人單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員雙方責權的法律性文書(shū)，內容包括崗位職責、聘任年限、工作任務(wù)、工作條件、雙方的權力和義務(wù)、違反聘約責任及聘任雙方協(xié)商的其他條件。按照鑒定規定，逐一進(jìn)行了審核認證。
競聘工作實(shí)施幾年來(lái)，尤其是xx年度的第三輪競聘，成效顯著(zhù)。目前，初步建立了較為規范完善的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度，確保了聘任工作的公開(kāi)、公平、公正，實(shí)現了“能者上、平者讓、庸者下”的目標。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面對競爭，由被動(dòng)抵觸轉變?yōu)榉e極參與，思想觀(guān)念和精神面貌發(fā)生了根本轉變，競爭意識和緊迫感普遍增強。落聘人員紛紛表示，雖然落聘了，但心里踏實(shí)，情緒穩定，看到了自己的不足和差距，明確了自己今后的努力方向�，F在，在全縣廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，已形成了一個(gè)努力學(xué)習、刻苦鉆研、人人爭先的良好氛圍。
二、強化聘后管理，完善考核機制，“科技下鄉”活動(dòng)取得了豐碩成果
在聘后管理、完善考核機制方面，我們以涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“科技下鄉”活動(dòng)為載體，完善出臺了有關(guān)考核獎勵辦法，引導廣大技術(shù)人員深入農村基層一線(xiàn)開(kāi)展服務(wù)工作。一是規定下派人數、下派工作時(shí)間。每年各單位下派人員總數不少于涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數的三分之二，下派實(shí)際工作天數累計不得少于天。二是每年都進(jìn)行總結考核，實(shí)行專(zhuān)項表彰。三是“科技下鄉”活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)評聘全面掛鉤。對在上個(gè)聘期內獲得市縣科技下鄉先進(jìn)工作者稱(chēng)號的名人員，在第三輪職稱(chēng)競爭聘任中，直接辦理了聘任手續，極大地調動(dòng)了廣大涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性。
x年度，科技人員踴躍報名參加下鄉活動(dòng)，總數達人，比去年增加了。下派科技人員結合自身的技術(shù)特點(diǎn)，深入農業(yè)第一線(xiàn)，進(jìn)村到戶(hù)，多渠道、多方式、多樣化地提供農業(yè)科學(xué)知識和科技服務(wù)，現場(chǎng)指導余次，舉辦大、中、小技術(shù)培訓班個(gè)，走村串戶(hù)發(fā)放技術(shù)明白紙余份，展示圖片余張，出黑板報余個(gè)，分期編寫(xiě)技術(shù)簡(jiǎn)報期，建立固定地點(diǎn)咨詢(xún)臺個(gè)，幫助建立技術(shù)協(xié)會(huì )個(gè)，創(chuàng )辦科技服務(wù)部個(gè)，培訓農業(yè)技術(shù)人才萬(wàn)余人，受到了廣大農民群眾的熱烈歡迎，取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
綜上所述，xx縣根據上級的文件精神，結合本縣實(shí)際，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和“科技下鄉”工作中，初步形成了一套適合本縣特點(diǎn)的管理機制。但是，在崗位設置、規范程序、操作辦法和考核制度等方面還要進(jìn)一步探索和完善，今后，我們將強化措施，加大力度，在更大范圍和程度上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，為xx縣經(jīng)濟發(fā)展實(shí)現新跨越做出更大的貢獻。
技工年度工作總結4
20xx年水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù)，牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān)，通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力，各項目標任務(wù)順利完成。
一、20xx年度工作總結
1、農田水利
XX年度完成了縣局安排項目投資xx萬(wàn)元的xx村xx村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測設xx工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長(cháng)xxx米。
2、人畜飲水
組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程，測設實(shí)施了××村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統計上報了全鄉農村飲水不安全項目，全年全鄉飲水工程共建水池xx個(gè)，蓄水量xxm3，架設管道長(cháng)xx公里，解決飲水困難戶(hù)xx戶(hù)，xx人，xx頭大牲畜，總投資xx萬(wàn)元。
3、抗旱防洪工作
根據xx縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉的實(shí)際，制定了xx水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉安全度汛，做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。
二、20xx年的工作計劃
以遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉的總體部置，以農田水利建設為重點(diǎn)，以解決農村飲水安全為突破口，繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實(shí)的`開(kāi)展農田水利基本建設，加大全鄉的法律法規宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實(shí)施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協(xié)助好xx水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
技工年度工作總結5
本學(xué)期在園領(lǐng)導的多方指導關(guān)懷關(guān)心，全體教職工的理解和支持下，廚房在本學(xué)期較好的完成了各項工作，現將詳細的工作總結如下：
一、認仔細真做事老老實(shí)實(shí)做人
不管天氣冷暖，我們自覺(jué)克服困難，嚴格根據幼兒園廚房工作條例，認仔細真做好份內的工作，從不輕視洗洗切切的`事情�；蛟S，在一些人眼里，我的工作微乎其微，但我想，既然園領(lǐng)導信任我，把這份工作給了我，我就要對得起幼兒園，對得起家長(cháng)和孩子們。做一個(gè)老實(shí)守信的人，做一個(gè)老老實(shí)實(shí)的人，干好自己的工作，讓家長(cháng)滿(mǎn)足，讓領(lǐng)導放心。
二、勤勤懇懇不計較得失
大家都知道，廚房工作不像當老師，需要很高的文化修養、口才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是仔細細致，我認為還要舍得花力氣，要有樂(lè )于奉獻精神，因此在工作中我從不挑三揀四。聽(tīng)從領(lǐng)導支配和同事在一起也總是能夠節約時(shí)間提高效率，又保證了工作質(zhì)量。
三、高度重視衛生平安工作
1、通過(guò)正常渠道選購食品，索取合同攤位的合法證件，把好選購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關(guān)。
2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到＇一用一消毒＇。并做好消毒記錄。
3、每周對廚房進(jìn)行一次徹底大掃除，確保廚房清潔無(wú)污。
4、做好開(kāi)水的供應工作，讓孩子和老師隨時(shí)有水喝。
5、做到幼兒每餐熱菜熱飯，做到養分搭配，讓孩子吃飽，吃好，讓家長(cháng)放心。
6、搞好廚房的衛生工作，做好生熟分開(kāi)。
7、食堂灶具等處，時(shí)刻留意用氣用電平安，杜絕一切平安隱患。
幼兒園食堂的平安衛生，管理工作挺直關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩定進(jìn)展，在今后工作中，我會(huì )不斷探究實(shí)踐，不斷總結反思，將食品衛生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇，更精彩地完善各項工作。
技工年度工作總結6
時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉眼間，xxx年又走到了歲末，這一年也是自己選改士官的第一年，通過(guò)這一年的鍛煉，自己經(jīng)歷了很多，也成熟了很多，但都平平淡淡的走過(guò)來(lái)了，也可以說(shuō)這一年是很不平凡的一年，在中國這片土地上發(fā)生了很多大事，走天災人禍，也有成績(jì)榮耀�？偨Y這一年來(lái)，可以說(shuō)喜憂(yōu)參半，有成績(jì)也有不足，下面我就將這一年來(lái)的工作、生活作以下總結：
一、好的特點(diǎn)及成績(jì)
一)思想方面，隨著(zhù)自己的兵齡增長(cháng)，自己也日漸成熟，從剛入伍的懵懵懂懂的新兵，到老兵、士官，這段過(guò)程鍛煉了我，遇到挫折、批評，不在自暴自棄、怨天尤人，而是學(xué)會(huì )了正確面對、虛心接受；遇到麻煩、問(wèn)題時(shí)，不在是打電話(huà)向家人訴苦，而是自己想辦法解決或上班組織，以積極向上的態(tài)度理智去處理，都說(shuō)思想是行動(dòng)的先導，行為的指南，只有所思所想，才會(huì )用心去做。在這一年里，在思想上能夠高度統一到中隊黨支部，不管組織怎樣安排，我都能按照中隊的指示要求去做。
二)勤務(wù)方面，在x月x日受中隊委派，在受領(lǐng)任務(wù)后，能夠高度重視。在前指期間，能夠任務(wù)學(xué)習，認真組織勤務(wù)，在新的大型勤務(wù)面前，從未有過(guò)退縮的想法，總結以前執勤的經(jīng)驗，迅速準確的傳達每一個(gè)信號，每天堅持專(zhuān)勤專(zhuān)訓，固強補弱，對電臺的操作使用、設備的性能、維護保養、一般故障的排除、通信勤務(wù)常遇情況與特殊情況的處置，等多個(gè)科目進(jìn)行了反復訓練。
三)工作方面，無(wú)論在什么崗位上，都能扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，對待本職工作認認真真，一絲不茍，在處理個(gè)人與集體利益上，做到以集體利益為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，并能夠合理的安排時(shí)間，采取科學(xué)的方法來(lái)提高工作效率，克服了以往因工作多，任務(wù)重而產(chǎn)生的消極抵觸情緒和偷懶、擦邊的不良作風(fēng)，對待上級分配的任務(wù)能夠高度重視，積極的去完成。
二、存在的問(wèn)題和不足
一)思想是行動(dòng)的先導、行為的指南。在這一年里思想上漸漸滑了坡，平時(shí)考慮自己的事情多了，花在工作上的少了，感覺(jué)在部隊這所大學(xué)校里，干不出屬于自己的成績(jì)，導致工作沒(méi)干勁，思想上重視不起來(lái)，常常感到有心力不足，心里能想到的，卻做不到，做到了，標準又不高。
二)工作方面，轉入士官以來(lái)，明顯感覺(jué)到工作量減少了，自己的事情增多了，對待工作不夠盡心了，感覺(jué)自己是士官了，班里還有新同志，不愿動(dòng)一動(dòng)，尤其是下半年以來(lái)，在班里參加工作的量數少了，人也變懶了，對待工作標準意識也上不去，有種得過(guò)且過(guò)的思想，覺(jué)得這就是在走形勢，過(guò)了也就過(guò)了，缺乏一種干工作的主動(dòng)性，上邊推一推，自己才動(dòng)一動(dòng)，沒(méi)了去年干工作的那種勁頭，覺(jué)得士官也轉了，再干也沒(méi)什么奔頭，船到碼頭車(chē)到站了，在工作中找不到奮斗的目標，喪失了工作的動(dòng)力。
三)作風(fēng)方面，作為一名軍人，言談舉止就是體現軍人作風(fēng)的最直接因素，而自己這方面做的不是很好，戰友之間說(shuō)起話(huà)來(lái)大大咧咧、口無(wú)遮攔，不能做到領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣，在哨音意識方面，遵守的也不是很好，部隊強調，哨音就是命令，而自己卻屢次出現吹哨不起床的現象，出了中隊的管轄范圍，自我管控能力明顯下降，雖說(shuō)是無(wú)人吹哨，但每天堅持定表，而我卻多次出現懶床的現象，始終覺(jué)得自己很累，睡不醒�；氐街嘘犚院�，這種不良的作風(fēng)始終沒(méi)有徹底的改掉。
四)生活方面，在生活中自身要求不是很?chē)栏�，尤其是在與一些老同志聊天時(shí)，就毫無(wú)顧慮，其次就是平時(shí)的訓練上，不能夠嚴格要求自己，在隊列里，分心走神，經(jīng)常有聽(tīng)不清或聽(tīng)錯口令的現象，隊列意識樹(shù)的不夠牢，對于訓練，自己的態(tài)度不夠積極，興趣不濃，時(shí)而打個(gè)擦邊球、鉆個(gè)孔子。最后就是在平時(shí)的生活細節上做的.不夠檢點(diǎn)，部隊提倡勤儉節約，而自己轉了士官以后，外出次數多了，去服務(wù)社次數也多了，經(jīng)常買(mǎi)一些亂七八糟的東西，不實(shí)用的東西。
以上是我對這一年的工作、生活等各方面做的總結匯報，有成績(jì)也有不足，為下步更好的成長(cháng)進(jìn)步和改正問(wèn)題，特做以下打算：
一、端正自己的態(tài)度(所謂態(tài)度決定高度)，把精力集中到工作中去，克服以往自己的事多，分心走神的現象，正確處理好個(gè)人的事情。
二、加強工作的主動(dòng)性，給自己樹(shù)立一個(gè)正確的目標，航海的指南針，克服工作中報有得過(guò)且過(guò)、糊弄了事的思想。
三、加強責任心，責任心決定工作標準的高低，只有高度的責任心才有更高的標準。
四、加強學(xué)習，現在剛換了新的工作崗位，對電腦的操作使用不懂不會(huì )的太多，這就要以不屈不撓的，頑強的毅力去學(xué)習，去認識。自身也要以最快的速度融入到工作中去。
以上是我這一年來(lái)的工作總結，以及對下步工作做的打算，如有不到之處還請領(lǐng)導和同志們批評、指正。
技工年度工作總結7
黨的十六大報告，再次把科教興國戰略和可持續發(fā)展戰略作為本世紀頭20年我國經(jīng)濟建設和改革的八大任務(wù)之一，擺在了首位。這是黨中央審時(shí)度勢、高瞻遠矚、科學(xué)分析國際國內形勢，以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的膽識和氣慨作出的戰略選擇，標志著(zhù)我國經(jīng)濟建設已步入知識化、信息化、工業(yè)化發(fā)展的快車(chē)道，就如何服務(wù)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，如何發(fā)揮最大科技效能，我進(jìn)行了深入地調研。近幾年，在縣委、縣政府的重視和支持下，我們堅持經(jīng)濟建設必須依靠科技進(jìn)步，科技工作必須面向經(jīng)濟建設主戰場(chǎng)的方針，我縣科技工作取得了較好的'成績(jì)，使我縣連續3年進(jìn)入全省經(jīng)濟效益“十佳”縣市行列，綜合實(shí)力躋入全省20強，并先后獲得全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣、全國無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣、全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)縣、全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)縣、全省農民增收先進(jìn)縣、全省文明衛生縣城等榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年，全縣完成國內生產(chǎn)總值38.94億元，比20xx年增長(cháng)22.34%，年均增長(cháng)10.8%，財政收入24670萬(wàn)元，比上年增長(cháng)11.32%；農民人均純收入2929元，分別比20xx年、20xx年增加203元和100元。20xx年，全縣共爭取國家、省立項各類(lèi)科技計劃項目10個(gè)，落科技貸（借）款2724萬(wàn)元，無(wú)償撥款116萬(wàn)元，高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)達11家，高新技術(shù)產(chǎn)品23個(gè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值達2.28億元，占工業(yè)增加值的比重達19.1%，20xx-20xx年度，全縣取得縣級以上科技成果40余項。我縣科技工作呈現出以下幾個(gè)方面的良好態(tài)勢：
一、緊緊圍繞新型工業(yè)化，大力推進(jìn)科技興工
在發(fā)展工業(yè)上，我們突出技術(shù)創(chuàng )新這個(gè)核心，抓住高新技術(shù)項目建設和利用先進(jìn)技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)兩個(gè)關(guān)鍵，以縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區和項目建設為載體，著(zhù)力提高工業(yè)經(jīng)濟的科技含量。
一是狠抓高新技術(shù)項目建設。我縣不斷加大項目建設力度，申報一批技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景廣的科技項目。如可食性茁霉多糖包裝膜、激光鐳射轉移膜、聚丙烯合成紙等一批項目先后被列入國家級、省級火炬計劃、科技攻關(guān)計劃等科技專(zhuān)項計劃籠子。我縣按照對項目申報一批、列入一批、研制一批、貯備一批的原則，20xx年和20xx年分別躋入國家、省專(zhuān)項科技計劃11項和10項，爭取資金9400萬(wàn)元，其中無(wú)償資金300多萬(wàn)元。
二是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系不斷完善。我縣積極利用高新技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)素質(zhì)和競爭力。實(shí)施骨干企業(yè)管理信息化工程，完成了薄膜一線(xiàn)、二線(xiàn)技術(shù)改造，生產(chǎn)能力分別超過(guò)設計生產(chǎn)能力的50%和38.5%。宏博集團大力改造生產(chǎn)工藝，將原來(lái)的正循環(huán)蒸發(fā)方式改造為具有國際先進(jìn)水平的反循環(huán)蒸發(fā)方式，采取冷法提硝、鹵水地下凈化等先進(jìn)工藝，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)。加大了富思特集團、宏博集團2家省級技術(shù)中心建設力度，技術(shù)創(chuàng )新能力進(jìn)一步增強。20xx年，全縣企業(yè)共開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品27個(gè)，推廣應用新技術(shù)16項，獲得省級科技成果1項，市級科技成果4項。
三是大力推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結合。我們積極利用毗鄰武漢的優(yōu)勢，近兩年來(lái)積極組織企業(yè)與高等院校、科研院所開(kāi)展技術(shù)合作40多項（次），全縣規模以上工業(yè)企業(yè)中，已有20多家企業(yè)與國內高等院校、科研院所建立了緊密的科技合作關(guān)系。宏博集團與武漢大學(xué)合作進(jìn)行了鹵水地下凈化工藝項目研究；富思特集團與上海大學(xué)合作開(kāi)發(fā)氟碳涂料，與華中科技大學(xué)共同開(kāi)發(fā)CIMS系統；匯江公司與湖北大學(xué)合作開(kāi)發(fā)蘆薈凝膠及其干粉穩定生產(chǎn)技術(shù)項目；遠大機械公司與合肥建材機械研究院合作開(kāi)發(fā)了水泥高效振動(dòng)磨新產(chǎn)品。
二、圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力開(kāi)展科技興農
農業(yè)是我國的立國之本，我縣也是農業(yè)大縣，如何提高農業(yè)增效、實(shí)現農民增收，我們做了大量的科技工作：
一是加強農業(yè)科技項目申報和建設。我們堅持把農業(yè)科技項目放在重要位置來(lái)抓，通過(guò)不斷新上農業(yè)科技項目，推進(jìn)農業(yè)科技水平提高。近兩年，全縣共申報省級以上農業(yè)科技計劃項目11個(gè)，4個(gè)項目被國家和省批準立項，其中，蘆薈原液及其系列產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)、十萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)及萬(wàn)噸保鮮加工技術(shù)2個(gè)項目被列入國家星火計劃。20xx年，我縣運用節水灌溉技術(shù)在農業(yè)科技園種植蘆薈100畝，創(chuàng )辦了高科技的蘆薈加工企業(yè)－云夢(mèng)匯江生物工程公司，公司開(kāi)發(fā)的蘆薈花露水和蘆薈液體皂投入批量生產(chǎn)后，暢銷(xiāo)中南10多個(gè)城市，產(chǎn)品供不應求。
二是大力推行無(wú)害化農業(yè)。我們搶抓農業(yè)部實(shí)施無(wú)公害農產(chǎn)品行動(dòng)計劃的機遇，積極爭創(chuàng )全國首批無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣。嚴格執行無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規程，大力推廣以高效Bt、多角體病毒等生物農藥為主，以卡死克、抑太寶等高效低毒低殘留化學(xué)農藥為輔的病蟲(chóng)防治技術(shù)，普及以?xún)?yōu)質(zhì)復混肥、優(yōu)質(zhì)有機肥、桔桿還田為主的控氮增鉀補微平衡施肥技術(shù)。省里專(zhuān)門(mén)在云夢(mèng)召開(kāi)了兩次現場(chǎng)會(huì )，推廣我縣農藥安全使用和病蟲(chóng)無(wú)害化防治技術(shù)經(jīng)驗。全縣無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)面積發(fā)展到10萬(wàn)畝，20xx年順利通過(guò)了農業(yè)部組織的創(chuàng )建驗收。
技工年度工作總結8
自轉改士官以來(lái)，我嚴格自身要求，自覺(jué)遵守條令條例和部隊各項規章制度，積極參加中隊各項工作，認真完成上級賦予的各項任務(wù)，不斷提高自身思想覺(jué)悟，個(gè)人素質(zhì)得到了一定的提高，較好地發(fā)揮了一名士官的作用，現將今年的工作情況總結如下：
一、堅持政治理論學(xué)習，努力提高思想覺(jué)悟
一年來(lái)，我認真學(xué)習了黨的十九大精神，通過(guò)學(xué)習，使我更加明白了作為一名革命軍人應該努力的方向。平時(shí)注重對政治理論的積累，積極參加“堅定理想信念，忠實(shí)履行使命，持續深入開(kāi)展培育當代革命軍人核心價(jià)值觀(guān)，永遠做黨和人民的忠誠衛士”主題教育活動(dòng)和各項思想政治教育，并堅持寫(xiě)好學(xué)習心得體會(huì )，黨員日記，加強了自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造，堅定了獻身國防、干好本職工作的信心和決心。
二、立足本職崗位，認真履職盡責
作為一名部隊里的士官，我思想大致保持穩定，能夠端正思想態(tài)度，正確對待組織安排，自覺(jué)投身到中隊的各項工作中。在擔任班長(cháng)一職以來(lái)，我主抓管理和訓練，同時(shí)配合中隊領(lǐng)導開(kāi)展工作，致力于建設一個(gè)團結向上、充滿(mǎn)活力的班集體。在中隊黨支部的領(lǐng)導和同志們的幫助下，我以“以身作則、率先垂范”為原則，嚴于律己，虛心請教，努力工作，和班里人員一起較好地完成了各級賦予各項任務(wù)和平時(shí)對營(yíng)區周邊環(huán)境、內務(wù)衛生的清理整治及公差勤務(wù)等各項任務(wù)。同時(shí)，我充分發(fā)揮思想骨干作用，認真做好班里人員的思想工作，積極轉化有思想問(wèn)題的同志，確保了人員思想穩定，全班一年安全無(wú)事故。此外，我還帶頭參加中隊組織的各項文體活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活。
三、積極參加軍事訓練，不斷提高軍事素質(zhì)
作為一名基層士官，我能積極參加分隊組織的各種軍事訓練，不斷提高自己的軍事素質(zhì)，磨煉了自己不怕苦累的意志。不斷提高自己業(yè)務(wù)水品!踏實(shí)認真對待每一次值班。
四、嚴格自律，自覺(jué)遵守紀律和一日生活制度
軍人以服從命令為天職，一年以來(lái)，我始終筑牢思想防線(xiàn)，嚴格守紀標準，嚴格遵守條令條例和各項規章制度，落實(shí)好安全制度和保密制度，認真抓好個(gè)人安全工作，一年中沒(méi)有出現違規違紀問(wèn)題，確保了自身的安全穩定。
縱觀(guān)一年來(lái)的工作，我通過(guò)認真反思，發(fā)現自己也存在一些問(wèn)題和不足，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、工作不夠深入，有懶惰松懈思想，吃苦意識還不是很強，經(jīng)常以工作上的繁忙來(lái)掩蓋思想上的懶惰，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艱苦性和主動(dòng)性，有時(shí)會(huì )因工作多、頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。
二、不注重工作經(jīng)驗的積累，缺乏理性思考，素質(zhì)不夠全面，平時(shí)對自己和班里人員的'學(xué)習和內務(wù)衛生等方面抓得不夠緊，常有當“甩手掌柜”的現象，離適應部隊建設發(fā)展需要仍有一段距離。
三、工作事業(yè)心樹(shù)得不牢，對自身要求還不夠嚴格，不能把全部精力投入到部隊建設中，平時(shí)考慮個(gè)人問(wèn)題多，在某種程度上也影響了自己的一些精力。
總之，在20xx一年的工作中，在上級領(lǐng)導的關(guān)心教育下，我取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在不少缺點(diǎn)和不足，但我有改正不足提高自我的信心和決心，下步不管分配在哪個(gè)工作崗位，我都會(huì )立足本職干好工作，認真履行好一名士官應盡的職責，爭取取得更大的進(jìn)步。
技工年度工作總結9
20xx年是中華民族值得驕傲的一年，這一年我們圓了百年奧運夢(mèng)想，取得了抗震救災的偉大勝利;同樣，這一年也深深地值得華農人驕傲，我們這所百年名校完美舉辦了110周年慶典;這一年校醫院緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，在全體職工努力工作下，順利完成了學(xué)校下達的各項任務(wù)，基本實(shí)現了醫院制定的08年工作目標。08年校醫院的工作可總結為一句話(huà)、十六個(gè)字，即“一個(gè)發(fā)揮、二個(gè)建設、三個(gè)加強、四個(gè)服務(wù)”。
一、充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用
校醫院直屬黨支部積極開(kāi)展以“弘揚抗震救災精神，激發(fā)愛(ài)黨愛(ài)國熱情”為主題的組織活動(dòng)。在活動(dòng)中，全體黨員認真學(xué)習了在汶川大地震中涌現出來(lái)的抗震救災先進(jìn)典型事跡，大力弘揚“一方有難，八方支援”的精神,為支援受災同胞交納“特殊黨費”達4300元，全體職工捐款達7140元;組織黨員、入黨積極分子赴韶山學(xué)習，接受愛(ài)國主義傳統教育，進(jìn)一步加強黨員的黨性修養，充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用，此次組織活動(dòng)立項方案被學(xué)校評為優(yōu)秀方案。校醫院直屬黨支部還非常注重入黨積極分子的培養，08年有6名同志被納入入黨積極分子培養對象。
二、狠抓醫院的人才建設和硬件建設
(一)醫院的人才建設。市場(chǎng)的競爭是人才的競爭，一個(gè)單位的核心競爭力體現于人才的質(zhì)和量。醫院黨支部、院行政極其重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的.引進(jìn)與培養。08年外派4名醫生和2名護士參加了全科醫生和全科護士的長(cháng)期培訓;請上級醫院專(zhuān)家講座2次、專(zhuān)家座診12人次，全年醫生護士參加學(xué)術(shù)會(huì )議、交流100余人次，醫院內部組織醫生、護士業(yè)務(wù)學(xué)習32次。08年全院職工共發(fā)表學(xué)術(shù)論文十多篇。通過(guò)各種業(yè)務(wù)學(xué)習全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了比較明顯的提高，全年無(wú)醫療事故發(fā)生。
在管理人才培養上，醫院首先注重管理人員的思想素質(zhì)培養和管理能力的培養，并參加了后勤集團主辦的管理人員培訓班，在對待管理人員的評價(jià)上更注重管理的實(shí)效性，使醫院的管理工作逐步進(jìn)入到規范化管理的軌道上來(lái)。
(二)醫院硬件建設。校醫院積極爭取學(xué)校的政策，08年投入50余萬(wàn)元，購買(mǎi)了全自動(dòng)血細胞計數儀、口腔綜合治療椅、19張病床、牽引床各一臺、一套內窺鏡消毒設備和內窺鏡醫學(xué)影像工作站等，為師生員工提供了良好的就醫條件。
三、加強醫療、行政事務(wù)和公費醫療的管理
(一)加強醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)的管理。醫療質(zhì)量管理是校醫院建設中的工作重點(diǎn)。校醫院非常注重醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)教育。先后實(shí)施了《醫療服務(wù)態(tài)度獎懲制》、《校醫院醫德醫風(fēng)管理暫行辦法》，對醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)進(jìn)行評價(jià)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度;醫院成立了醫療質(zhì)量檢查小組，嚴格按照醫療質(zhì)量管理標準，定期對全院各科室進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查。通過(guò)狠抓醫療教育，進(jìn)一步促進(jìn)了醫療質(zhì)量管理規范化。目前校醫院醫療質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的改善較以往有長(cháng)足的進(jìn)步，也得到廣大師生員工的認可，并被武漢市衛生局職管會(huì )評為先進(jìn)集體。
(二)加強行政管理，使其規范化、科學(xué)化。藥品的采購是一個(gè)敏感的問(wèn)題。校醫院在學(xué)校招投標辦公室統一部署下，加強采購工作的管理，嚴格采購程序，堅持“公開(kāi)、公正、公平”的原則，堅決反對商業(yè)賄賂。無(wú)論是藥品、試劑、耗材，還是儀器設備的采購，都是通過(guò)醫院領(lǐng)導集體討論立項，與專(zhuān)家組一起在學(xué)校招投標辦組織下，通過(guò)招標采購，無(wú)任何個(gè)人行為;在人才引進(jìn)和合同工轉為人事代理等事關(guān)醫院的發(fā)展和職工的工作積極性問(wèn)題上，醫院采取“三公開(kāi)”的政策，向社會(huì )公開(kāi)招聘多名衛生技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)嚴格考核，經(jīng)招聘領(lǐng)導小組認真討論，聘用了1名內科醫生、3名合同制護士。為了留住技術(shù)骨干，校醫院爭取學(xué)校支持，在衛生技術(shù)合同工中擇優(yōu)轉為人事代理制職工。經(jīng)醫院三級考核推薦，擇優(yōu)了1—2名上報學(xué)校審批。在衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置和首次崗位聘用上，醫院在“公開(kāi)、公正、公平”的原則下，順利完成了這項工作，基本得到廣大職工的認同。
(三)加強公醫管理。為了進(jìn)一步加強內部公醫管理，嚴格把好轉診關(guān)，校醫院制定了《華中農業(yè)大學(xué)醫院轉診的相關(guān)規定》、《違反公醫轉診管理規定的質(zhì)控標準》，定期對醫生的轉診合格率進(jìn)行評價(jià)，不斷提升校醫院自身解決問(wèn)題的能力，充分利用校醫院現有的醫療資源，努力節省公費醫療的開(kāi)支。
四、服務(wù)于教學(xué)科研、服務(wù)于師生、服務(wù)于病人、服務(wù)于社區
(一)服務(wù)于教學(xué)科研。隨著(zhù)學(xué)校事業(yè)蓬勃發(fā)展，校醫院的保健任務(wù)越來(lái)越重。我們克服人員少、任務(wù)重的困難，努力完成了第11屆國際柑橘學(xué)大會(huì )、110周年校慶、新生軍訓、學(xué)生(四、六級、自學(xué)、成教、研究生)考試等及各種重要學(xué)術(shù)活動(dòng)的保健任務(wù)，共派出了保健醫生護士160多人次，保健工作日約200天，可以這么說(shuō)醫院有一名醫生、一名護士全年66.7%工作時(shí)間在保健。
(二)服務(wù)于師生。醫院承擔了大學(xué)生“衛生與健康”公選課，每學(xué)期一次，每年有300多學(xué)生參加學(xué)習，上課的醫生認真備課，悉心講授，得到了學(xué)校教務(wù)處及學(xué)生們的認可;今年醫院承擔了高知體檢533人次，婦科體檢728人次，新生入學(xué)體檢8700余人次，畢業(yè)生體檢3395人次，保送研究生及研究生復試體檢1400人次，中小學(xué)體檢800人次，引進(jìn)人才、教師資格等零星體檢509人次。為廣大師生員工的健康做了大量工作;在學(xué)校計生領(lǐng)導小組的指導下，計生辦認真執行《人口與計劃生育法》等文件精神，全面完成了上級計生部門(mén)下達的各項任務(wù)。08年作好了育齡婦女避孕節育工作，在大學(xué)生中宣傳《關(guān)于高等學(xué)校在校學(xué)生計劃生育問(wèn)題的意見(jiàn)》，計劃生育知識普及率達95%以上;組織了全校女職工婦科體檢;加強了流動(dòng)人口的常規管理;加強了獨生子女保健費和學(xué)費補貼的管理等。全年計劃生育率、綜合避孕率等都達到100%，沒(méi)有計劃外出生。
(三)服務(wù)于病人。08年校醫院與省人民醫院檢驗科達成化驗項目檢查合作協(xié)議，并由校醫院派專(zhuān)人送標本、拿結果，這是醫院服務(wù)于病人的一個(gè)亮點(diǎn)。全年已送出外檢項目達280余人次�！巴鈾z”工作的開(kāi)展，一是避免了就診病人乘車(chē)外出檢查之累，方便了廣大師生員工，提供了人性化的良好服務(wù);二是對校醫院檢驗水平、醫療水平有一個(gè)明顯促進(jìn)和提高。
08年醫院全年接診病人13萬(wàn)余人次，住院病人201人次，中、西藥房取藥、劃價(jià)23萬(wàn)余人次，各種注射治療約6萬(wàn)余人次，各種化驗約2萬(wàn)人次(含體檢)，拍片透視約1.8萬(wàn)人次(含體檢)，心電B超4千余人次(含體檢)，理療約9千人次。
(四)服務(wù)于社區。健康教育是社區衛生服務(wù)是重要組成部分，08年醫院對教職工、學(xué)生及轄區居民發(fā)放各種健康教育處方5000余份。全體職工利用休息時(shí)間對轄區居民進(jìn)行入戶(hù)調查，建立了家庭健康檔案996份，新生健康檔案4450人，對重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育達2萬(wàn)余人次;結合疾病流行情況，深入社區開(kāi)展手足口病的防治工作，公衛科二名醫師獲區衛生局手足口病防治工作先進(jìn)個(gè)人。舉辦了12期黑板報，廣播了40余份宣傳稿，并發(fā)放了各種宣傳資料，在校醫院網(wǎng)頁(yè)平臺上，宣傳醫療保健知識，發(fā)布醫療保健信息的文章達10余篇，極大地方便了廣大師生員工知曉醫學(xué)常識，提高了師生員工預防疾病的能力。
08年按照武漢市、洪山區衛生局的指示精神，社區衛生服務(wù)中心開(kāi)展社區衛生服務(wù)機構提檔升級工作。全體職工在醫院統一領(lǐng)導下，按照社區衛生服務(wù)機構提檔升級檢查的要求，積極準備，利用休息時(shí)間突擊加班，順利通過(guò)了社區衛生服務(wù)機構提檔升級的工作，達到了市、區兩級衛生主管部門(mén)的要求。
技工年度工作總結10
今年以來(lái)，在區人力資源和社會(huì )保障局的領(lǐng)導下，在市級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，我中心緊緊圍繞20xx年醫療保險工作重點(diǎn)，貫徹落實(shí)醫療保險市級統籌工作，不斷完善醫療保險政策，進(jìn)一步提高醫療保險待遇水平，加強基金監管，提高醫療保險管理服務(wù)水平，促進(jìn)醫療保險健康持續發(fā)展�，F將我區20xx年醫療保險工作總結如下。
一、基本運行情況
�。ㄒ唬﹨⒈U面情況
截至12月底，全區參加城鎮醫療保險的人數為人，比去年年底凈增人，完成市下達任務(wù)（凈增人）的xx%。其中城鎮職工參保人（在職職工人，退休職工人），在職與退休人員比例降至2：4：1，城鎮居民參保人（其中學(xué)生兒童人，居民人）。
�。ǘ┗鸹I集情況
截至12月底，城鎮職工基本醫療保險收繳基金萬(wàn)元，其中統籌基金萬(wàn)元（占基金征繳的66.6%），個(gè)人賬戶(hù)萬(wàn)元（占基金征繳的33.4%），大額救助金征繳萬(wàn)元，離休干部保障金萬(wàn)元。
�。ㄈ┗鹬С�、結余情況
城鎮職工醫療保險基金支出實(shí)際應支與財務(wù)支出不同步，財務(wù)支出要滯后，截止目前財務(wù)支出到20xx年6月底，20xx年下半年暫未支出，因此實(shí)際的應支情況更能反映今年的實(shí)際運行情況。
至12月底財務(wù)（統籌支出20xx年下半年和到20xx年上半年的，還有部分未支）支出萬(wàn)元，其中統籌金支萬(wàn)元（財務(wù)當期結余萬(wàn)元），個(gè)人賬戶(hù)支萬(wàn)元。其中，涉及20xx年的費用萬(wàn)元，統籌應支付萬(wàn)元，實(shí)際墊付萬(wàn)元（不含超定額和保證金）。
實(shí)際應支萬(wàn)元，其中統籌應支萬(wàn)元（結余萬(wàn)元），個(gè)人賬戶(hù)應支萬(wàn)元；大額救助應支萬(wàn)元（結余萬(wàn)元）；離休干部保障金應支萬(wàn)元（結余萬(wàn)元）。
二、參�；颊呤芤媲闆r
今年，城鎮職工住院人，住院率%，住院人x次人x次，醫療總費用萬(wàn)元，次均人x次費元，統籌支出萬(wàn)元，統籌支出占住院總費用的xx%；享受門(mén)診大病的患者有人x次，醫療總費用萬(wàn)元，統籌支付萬(wàn)元（門(mén)診報銷(xiāo)比例達%），門(mén)診統籌支出占統籌總支出的xx%；大額救助金支付人x次，納入大額統籌的費用為萬(wàn)元，大額應支萬(wàn)元；20xx年離休干部人，離休干部長(cháng)期門(mén)診購藥人，門(mén)診總費用萬(wàn)元，離休人員定點(diǎn)醫院住院人x次，總費用萬(wàn)元。離休干部住家庭病床人x次，醫療費用萬(wàn)元。
三、主要工作
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)幾項重點(diǎn)工作，不斷提高基本醫療保障水平。做好檔案整理歸檔工作。在局領(lǐng)導的大力支持下，區醫保處按照市局要求購置了標準的檔案裝具，并組織各科室檔案專(zhuān)管員到市局學(xué)習，做到整檔標準化、統一化，截止12月底各科室的檔案歸檔工作已進(jìn)行至7、8月份，基本結尾。開(kāi)展考察調研。了解醫保市級統籌的政策銜接、網(wǎng)絡(luò )建設、參保管理、兩定機構管理、基金管理以及具體工作步驟、措施等。
及時(shí)處理職工醫保市級統籌遺留問(wèn)題。按照職工醫保市級統籌的有關(guān)要求，對我區存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真梳理，積極與市局相關(guān)處室多次銜接，部分遺留問(wèn)題得到了解決。
實(shí)行了周例會(huì )制度，每周召開(kāi)主任辦公會(huì )，對上周工作及時(shí)總結，對下周工作及時(shí)安排，做到今日工作今日畢。
完成下半年的門(mén)診慢性病的評審工作，20xx年1月份新增特疾病號人，12月份底新參評人，通過(guò)人，通過(guò)率%（其中申報惡性腫瘤和透析的患者共有人，通過(guò)并享受的有人）。截至20xx年底特疾病號固定門(mén)診購藥人。
�。ǘ┩晟茀f(xié)議，加強兩定機構管理
截止目前我處共有定點(diǎn)醫療機構家（其中家醫院，家門(mén)診）藥店家，進(jìn)入3月份以來(lái)，我處聯(lián)合市醫保處對全市家定點(diǎn)醫院和全部定點(diǎn)門(mén)診、藥店進(jìn)行考核。截止12月份之前的個(gè)人報銷(xiāo)已經(jīng)完成，共報銷(xiāo)人x次，基本統籌支付萬(wàn)余元，大額支付萬(wàn)余元，超大額支付萬(wàn)余元。轉外就醫備案人員人，在職人，退休人。向省內轉院的有人，向省外轉的有人。
異地就醫政策有重大突破。濟南異地就醫聯(lián)網(wǎng)結算政策出臺以來(lái)，很大程度上解決了重病患者的醫療負擔。最近這一政策又有新變化，為了擴大患者就醫范圍，濟南由原來(lái)的家定點(diǎn)醫院增加為現在的家，上半年共有人x次享受這一惠民政策。
通過(guò)建立定點(diǎn)醫療機構分級管理衛生信用檔案來(lái)加強對定點(diǎn)醫療機構的管理，促進(jìn)醫療機構提高醫療服務(wù)質(zhì)量，控制不合理醫療費用支出。在對定點(diǎn)的監控上實(shí)現網(wǎng)絡(luò )監控與實(shí)地稽查相結合、日常檢查與不定期抽查相結合、明查與暗訪(fǎng)相結合。截止12月底，共計查出醫院違規次，違規定點(diǎn)藥店家，經(jīng)過(guò)調查核實(shí)剔除不屬于醫保支付范圍的意外傷害例，對于違規情況嚴重、違規次數頻繁的醫院給予暫停其定點(diǎn)醫療資格的處罰，對違規的藥店視情節進(jìn)行相應處罰扣除保證金，對多次違規的，取消醫療保險定點(diǎn)資格。在個(gè)人報銷(xiāo)審核中，剔除不予報銷(xiāo)的有例，涉及金額約萬(wàn)元。
�。ㄈ┖粚�(shí)基礎服務(wù)工作，提高整體經(jīng)辦水平
1、加強網(wǎng)絡(luò )建設。市級統籌之后軟件系統及管理方式、方法有較大改變，綜合科要做好升級前后的銜接工作以及醫院等醫療機構的解釋說(shuō)明工作，為統籌后的工作做好鋪墊，以便加快工作效率。
2、收繳、報銷(xiāo)做好政策的銜接工作。統籌后的參保政策、報銷(xiāo)政策也有小幅度的變動(dòng)，保險科、醫管科根據市級統籌文件規定，領(lǐng)會(huì )文件精神，及早掌握新政策、新規定并做好對參保人員的解釋說(shuō)明工作。
四、醫療保險工作中存在的主要困難及解決辦法
醫療保險已實(shí)現了無(wú)縫隙覆蓋，擴面工作已完成了它歷史性的任務(wù)，醫療保險今后工作的重點(diǎn)將是“促征繳”與“減支出”以便維持“收支平衡”，這是工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
1、促征繳工作。收不上來(lái)就支不出去，職工參�？側藬凳�，其中繳費的只有人的在職職工（退休人員不繳費），且退休人員的`個(gè)人賬戶(hù)計入金額都由單位繳納部分劃入，統籌金收入占基金總收入的xx%，而統籌金支出卻占基金總支出的xx%，且企業(yè)欠費、靈活就業(yè)人員、下崗職工斷�，F象時(shí)有發(fā)生，造成基金征繳困難，統籌金難以維持收支平衡。居民斷�，F象更是嚴重，居民連續繳費意識不足。
2、醫療保險的管理工作依然面臨著(zhù)嚴峻的考驗，一方面定點(diǎn)醫療機構、定點(diǎn)零售藥店數量增加，參保人員不斷增多，老齡化嚴重，住院病號逐年增多，定點(diǎn)醫院對費用控制的意識不強，力度不大，醫療費用連年增長(cháng)，某些定點(diǎn)單位、參保人員受利益驅使，想方設法套取醫�；�。另一方面醫保處各科室工作人員有限，工作量急劇增加，由于缺乏計算機、醫學(xué)、統計等專(zhuān)業(yè)性人才，工作效率得不到有效提高，給經(jīng)辦機構帶來(lái)了極大的考驗。我們的醫療管理和醫療結算方式要與時(shí)俱進(jìn)，急需進(jìn)行付費方式的改革。
五、科學(xué)謀劃，求真務(wù)實(shí)，繼續做好明年的醫療保險工作
以中共中央、國務(wù)院新醫改文件為指導，以《社會(huì )保險法》實(shí)施為契機，按照規范化、人性化、制度化的要求，為全區經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出新貢獻，促進(jìn)全區醫療保險經(jīng)辦工作再上新臺階。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)兩個(gè)基礎，進(jìn)一步提高醫療保險管理水平
醫療保險工作直接面對廣大人民群眾，全部政策都體現在落實(shí)管理服務(wù)上，經(jīng)辦責任重大。必須下大力氣夯實(shí)經(jīng)辦機構建設和提高指標監控水平兩項基礎工作。
一是加強經(jīng)辦機構規范化建設。著(zhù)力規范窗口建設，提高醫保經(jīng)辦水平，按照統一標準、簡(jiǎn)化程序的原則，繼續優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保各個(gè)環(huán)節銜接順暢，為參保人員提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫保服務(wù)。進(jìn)一步健全內控制度，嚴格執行社�；鹭攧�(wù)會(huì )計制度，確�；鸢踩暾�。
二是提高指標監控水平。建立健全指標監控體制，細化涉及醫療保險費用的各項指標，根據系統即時(shí)檢測并做好統計分析報表，通過(guò)分析各項指標的變量，掌握醫療機構的醫保工作運行情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，確�；鸢踩\行。
�。ǘ┘哟筢t保審核力度，確�；鸢踩暾�
通過(guò)建立健全違規舉報獎勵制度等方式，充分發(fā)揮社會(huì )輿論監督作用，對單位和個(gè)人套取社�；鹦袨檫M(jìn)行監督檢查，加大對定點(diǎn)機構、藥店的查處力度，按規定給予相應處理，確�；鸢踩�。做好醫療費用審核、稽核力度，進(jìn)一步優(yōu)化審核流程。
�。ㄈ┳ズ脦醉椫攸c(diǎn)工作的貫徹落實(shí)
一是做好城鎮職工、居民基本醫療保險門(mén)診統籌相關(guān)工作。根據職工門(mén)診慢性病病種費用以及用藥情況，詳細分析可行的費用控制方法和付費機制，完善監督管理措施，防范基金風(fēng)險，確保門(mén)診統籌順利推進(jìn)、安全運行。
二是進(jìn)一步加強定點(diǎn)醫院的監督管理，全面落實(shí)定崗醫師制度，考試合格的醫師建立醫師數據庫，醫師信息和病號住院信息一同上傳至醫保中心，醫保中心對醫師的超定額、違規等情況進(jìn)行相應扣分，根據醫師得分情況對定崗醫師進(jìn)行相應處罰。完善定點(diǎn)醫院服務(wù)協(xié)議和醫療費用結算辦法，對定點(diǎn)醫院實(shí)行信譽(yù)等級管理，引導其加強自我管理。
三是做好醫療付費方式改革的測算摸底工作。為醫療付費方式改革做好調研，提供事實(shí)依據。
技工年度工作總結11
20xx年供水站在公司領(lǐng)導的正確引導下，通過(guò)加強管理，圓滿(mǎn)完成了公司的供水工作，水質(zhì)全部符合？生活飲用水標準xxxx標準。為了把工作做得更好，現總結如下：
一、從x月至xx月供水xxx噸，日均xx噸，水耗xx %，成本xx元/噸水。保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的水量，并保證了恒壓、經(jīng)濟、穩定運行。為公司穩定生產(chǎn)起到了保駕護航作用。
二、加強工藝控制，保證供水水質(zhì)。定期檢查工藝參數、工藝控制點(diǎn)，跟蹤生產(chǎn)運行情況，及時(shí)處理工作中出現的新情況、新問(wèn)題，保證工藝和水質(zhì)的穩定。x月xx日經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監督檢驗中心檢驗，所檢參數全部符合？生活飲用水標準？xxx標準的要求。x月xx日經(jīng)xx縣疾病預防控制中心檢驗，所檢項目符合？生活飲用水標準？xxx標準要求。
三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，做好預案演練工作，抓好安全培訓。年初與全體職工簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，認真執行安全法律法規、安全生產(chǎn)制度的有關(guān)規定，保證了安全生產(chǎn)無(wú)事故。分別在在x月xx日舉行了供水站二氧化氯泄漏事故應急救援預案演練和x月xx日舉行了供水站鹽酸泄露事故應急救援預案演練，演練明確了員工各自在現場(chǎng)搶救行動(dòng)中的職責、分工，使職工在心理素質(zhì)上得到了鍛煉；結合公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，制訂了供水站安全月活動(dòng)計劃；不定期組織職工學(xué)習公司規章制度、近年安全事故案例提高職工的安全素質(zhì)和安全知識技能，增強職工安全意識和自我保護意識。這些措施大大提高了職工學(xué)安全的積極性與自覺(jué)性。
四、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，滿(mǎn)足顧客審核要求。各級人員深入生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，糾正設備設施不合理狀況。根據公司要求，明確各級人員責任，嚴肅認真對待巡回檢查，做好預防保全的工作。x月份反洗量變大，現場(chǎng)分析是石英沙表層污染，濾池濾水受阻。更換了表層xx石英沙xxt。x月份可口可樂(lè )審核發(fā)現清水池表層水臟，爬梯生銹，通氣孔有鳥(niǎo)糞。針對上述問(wèn)題，與供應聯(lián)系購買(mǎi)鋼絲增強管xx米，全方位清理清水池4次；與機修聯(lián)系制作可移動(dòng)爬梯一個(gè)；自己動(dòng)手在通氣孔安裝防護網(wǎng)，防止鳥(niǎo)類(lèi)停留；滿(mǎn)足了審核的要求。
五、加強設備管理，保證設備高效穩定運行。結合公司設備管理的要求，開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng)，集中學(xué)習與自學(xué)相結合，深入學(xué)習和討論交流相結合，嚴格要求與督促檢查相結合，方法靈活，提高學(xué)習效果。
結合公司設備管理要求，建立有效的三級點(diǎn)檢管理體系，嚴格執行點(diǎn)檢標準，及時(shí)發(fā)現并排除了設備運行中存在的隱患和缺陷。全年共檢修設備xx臺次，沒(méi)有發(fā)生一次設備事故，為公司生產(chǎn)、生活起到了保駕護航的作用。
六、推進(jìn)CTPM活動(dòng)。以零災害、零故障、零不良、零浪費為目標的CTPM思想在慢慢滲透、擴散、影響著(zhù)我們驪驊人。通過(guò)“6S”使我們的現場(chǎng)可視化、標準化；通過(guò)清掃、點(diǎn)檢使我們的設備管理規范化、標準化；通過(guò)規范現場(chǎng)、現物、現象，從而規范人的行為習慣。
七、xx萬(wàn)噸/改擴建項目前期準備工作已完成，目前已進(jìn)入圖紙審核階段。
今后結合工作實(shí)際，進(jìn)一步的查找工作中存在的.各種漏洞，并針對其進(jìn)行詳細的整頓，把工作做的更細、更深。主要采取以下措施：
一、加強學(xué)習，提高兩個(gè)素質(zhì)。即提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)
務(wù)技術(shù)素質(zhì)。繼續堅持崗位練兵制度，提高全員兩個(gè)素質(zhì)，提高判斷事故和處理事故的能力。
二、加強六項聯(lián)查管理，夯實(shí)各種管理制度
目前六項聯(lián)查工作仍有欠缺，表現在紀律方面：違紀人員時(shí)有發(fā)生；衛生方面：仍有死角達不到公司要求；安全方面：夏天天氣炎熱，崗位操作工著(zhù)裝達不到要求；這就要求我們加強勞動(dòng)紀律，堅持不定期、不定時(shí)檢查并嚴格按制度考核
三、加強培訓，提高技術(shù)水平
本部門(mén)人數少、任務(wù)多，每個(gè)人都因該朝著(zhù)“一專(zhuān)多能”，都應該朝著(zhù)“多技能、多任務(wù)”的方向準備。今后繼續抓好培訓工作，學(xué)習操作規程、安全操作規程，學(xué)xx質(zhì)標準及各種藥劑的配制方法、濃度等，保證學(xué)習效果。
四、深入推行CTPM管理
鞏固CTPM四個(gè)階段（現場(chǎng)6S管理、設備清掃、兩源治理、設備注油）取得的效果，落實(shí)現場(chǎng)、現物、現象三現管理，進(jìn)一步將工作做細、做實(shí)，保證各種體系有效運行。
五、抓好xx萬(wàn)噸/改擴建項目工作，這也是工作重點(diǎn)
與公司、集團領(lǐng)導及時(shí)溝通、匯報，爭取早日把項目建好并保證一次試車(chē)成功。
技工年度工作總結12
20xx年，供水稽查處全體職工在集團公司黨、政、工各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作作風(fēng)，扎實(shí)高效地開(kāi)展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎上，不斷加強對內監督和對外管理職能，拓展稽查工作范圍、創(chuàng )新稽查工作方法，持續對我市供水市場(chǎng)秩序進(jìn)行維護和糾正�，F將全年各項工作總結如下：
一、嚴格執法，嚴厲打擊各類(lèi)違法違章用水行為
1、截至20xx年12月31日，查處各類(lèi)違規違章用水案件193件，追繳水費1985741.60元，合計水量381877噸。
2、受理12319、客服派單和用戶(hù)投訴舉報26件(次)，辦結率和滿(mǎn)意率均為100%。
3、稽查自來(lái)水用戶(hù)4740戶(hù)(次)，雙系統供水(含二次供水設施)727戶(hù)(次)，已關(guān)閉自備井用戶(hù)664戶(hù)(次)，夜巡525戶(hù)(次)�；榈闹攸c(diǎn)為餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、旅棧業(yè)及施工用水和城中村用戶(hù)。
4、配合和參與、監督各營(yíng)銷(xiāo)分公司對多種性質(zhì)用戶(hù)進(jìn)行分項核實(shí)水量，年度共計核定785戶(hù)。在稽查過(guò)程中發(fā)現多種性質(zhì)用水未核定或核定不切合實(shí)際的用戶(hù)及時(shí)通知反饋給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整改，重新分項核定水量。
5、每月從營(yíng)銷(xiāo)信息中心調閱和拷貝用戶(hù)信息，對用戶(hù)用水量進(jìn)行比對，確定當月重點(diǎn)稽查用戶(hù)，并進(jìn)行跟蹤監控，核實(shí)當期用量。
二、加強學(xué)習、拓寬思路，努力提高職工的素質(zhì)隊伍建設
1、加強班組學(xué)習。每周二、五下午為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，并制定嚴格的學(xué)習考核制度，定期檢查、定期考核。結合自身工作實(shí)際，與日�；楣ぷ饔袡C結合起來(lái)，堅持學(xué)習、工作兩手抓。
2、各分隊每天對外出稽查的用戶(hù)進(jìn)行統計、整理，填寫(xiě)稽查日報表，由專(zhuān)人負責將用戶(hù)資料錄入電腦，建立資料庫。使稽查工作有序、有效開(kāi)展。
3、采取專(zhuān)項組、課題組與分隊相結合的工作模式。專(zhuān)項組主要負責道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內的專(zhuān)項工作;課題組主要進(jìn)行素質(zhì)提升攻堅、技術(shù)創(chuàng )新攻堅和市場(chǎng)監管攻堅;各分隊按區域劃分，有序有效地開(kāi)展稽查工作。在全市范圍內進(jìn)行點(diǎn)、線(xiàn)、面、區的大排查。
三、嚴格落實(shí)各項制度，確�；楣ぷ饕幏痘�、程序化完善各項制度
在稽查工作中能夠行為有規范、權力有制約、過(guò)程有監控、違法有追究。進(jìn)一步加強供水行政執法監督，規范供水行政執法行為，提高依法行政透明度，確保供水行政執法工作能夠公平、公開(kāi)、公正的開(kāi)展下去。
四、加大執法監督力度，樹(shù)立文明執法
優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象加強廉潔自律建設，每周或每月的`例會(huì )都強調規范稽查、程序合法、從嚴要求、嚴格自律，絕不允許發(fā)生吃拿卡要現象，接到用戶(hù)和客服轉來(lái)的各類(lèi)投訴、舉報在規定時(shí)限內處理和辦結。
五、問(wèn)題和不足
今年稽查工作取得了一定的成效，但還存在許多問(wèn)題和不足。結合工作實(shí)際情況分析原因，在稽查工作中雖然采用了一些新思路，但缺乏新的稽查手段和方法，未能深挖細摳，缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，面對隱蔽性較強的偷盜水行為往往不能夠及時(shí)發(fā)現。針對目前稽查工作的瓶頸，我處將積極尋求解決方法，加大對打擊偷盜水行為工作的宣傳力度，保證稽查工作順利開(kāi)展，保障集團公司合法權益不受侵害。
相信在集團公司各級領(lǐng)導的指導、帶領(lǐng)下，在我處全體人員的努力下，在不久的將來(lái)稽查工作必將迎來(lái)一個(gè)由量變到質(zhì)變的轉化，為太原市供水市場(chǎng)的更加規范提供有力的保障。
技工年度工作總結13
伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣息即將到來(lái)，20xx年的鐘聲即將敲響。
首先，我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利!回首20xx年，在各位領(lǐng)導的指導下，在同事們的支持下，作為一名廚師長(cháng)，我始終堅持以身作則，工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)，對每位員工高要求，對他們各方面嚴格管理，每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我們能提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，現將一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、食品安全方面
食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節，保證安全生產(chǎn)。
我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區，要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責，并由我和食品檢驗員進(jìn)行不定期檢查。
其次，加強食品原料的分類(lèi)管理督導工作。
對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類(lèi)管理，并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。
二、經(jīng)營(yíng)方面
我在各位領(lǐng)導的指導下、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。
如：根據季節性原料供應特點(diǎn)，餐廳推出春、夏、秋、冬季節菜，和一些特價(jià)菜和創(chuàng )新菜，例如針對市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲，但是菜品的銷(xiāo)售價(jià)格還要保持原來(lái)的價(jià)格，所以我們精心研發(fā)，利用普通的`原料做出色、香、味、意、型的低價(jià)位菜品。
利用銷(xiāo)售淡季擴大銷(xiāo)售經(jīng)常做各式鹵菜如：牛肉、鴨腿、饅頭等增加收入。
三、管理方面
我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育，每月再忙也要抽出時(shí)間有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。
經(jīng)過(guò)努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規章制度等，現在我們已經(jīng)形成了
一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。
四、出品控制方面：
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。
作為廚師長(cháng)，我嚴把質(zhì)量關(guān)。
我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單，做菜時(shí)嚴格按照標準執行，確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽(tīng)取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見(jiàn)，總結每日出品問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足。
技工年度工作總結14
我們走過(guò)了勤奮耕耘的xx年，經(jīng)過(guò)我們的不斷摸索，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng )新，不斷發(fā)展，一年來(lái)，我們面對著(zhù)市場(chǎng)的競爭和壓力，同舟共濟，始終秉承酒店尊客以心待客以誠的核心價(jià)值理念，以爭創(chuàng )一流為目標，以良好的聲譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)，帶動(dòng)了整個(gè)酒店業(yè)的發(fā)展。
新的一年又來(lái)臨了，回顧過(guò)去一年，感慨良多。做為一名組長(cháng)我始終嚴格要求自己，，認真服從領(lǐng)導安排，堅持以大局為重，在領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)結束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的'完成本職工作，我對上一年的工作進(jìn)行了總結。
工作上我擔任六樓涼菜組組長(cháng)，在烹調上嚴格遵守食堂衛生制度，認真執行衛生“五四”制。以身作則的情況下，帶領(lǐng)全組人員，嚴格執行《食品衛生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。
成品存放實(shí)行“四隔離”；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜品、藥品隔離；食物與天然冰隔離。
環(huán)境衛生采取“四定”辦法：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責；個(gè)人衛生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴格保證操作間地面、門(mén)窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛生。
在過(guò)去的一年中，我努力學(xué)習文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。樹(shù)立與增強為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度，努力完成本職工作。工作上，服從工作調配，愛(ài)護集體財物，做好集體和個(gè)人衛生，嚴防食物中毒。在飲食烹調上，我嚴格按食品操作規程進(jìn)行工作，保證安全、衛生。做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認真，丁、塊、絲分明。配菜美觀(guān)，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。在服務(wù)上，做到優(yōu)質(zhì)、高效，對就餐人員態(tài)度和藹，說(shuō)話(huà)和氣。不說(shuō)粗話(huà)，不罵人，團結一致，做好廚房工作。
在嚴格要求自己的同時(shí)我也很好的完成了一個(gè)小組長(cháng)的職責，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習烹飪技術(shù)，把住各工序的質(zhì)量關(guān)，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。檢查伙食衛生，督促本組人員認真落實(shí)崗位職責，清掃包干的衛生地段，做現熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開(kāi)飯前和飯后整理結束工作。合理安排本班人員的工作，對切配及烹調加工的主副食品的質(zhì)量、色香味形進(jìn)行嚴格把關(guān)，對不符合要求的應予以指出，及時(shí)糾正在生活上經(jīng)常和組員溝通，掌握全班人員的思想和工作情況，以身作則，帶領(lǐng)全班人員搞好本班工作，遇到困難或其它情況及時(shí)請示匯報。
技工年度工作總結15
20xx年在我院領(lǐng)導重視下，按照醫保中心的工作精神，我院認真開(kāi)展各項工作，經(jīng)過(guò)全院醫務(wù)人員的共同努力，我院的醫保工作取得了一定的成績(jì)，現將我院醫保工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，宣傳力度大
為規范診療行為，保障醫保管理持續發(fā)展，院領(lǐng)導高度重視，統一思想，明確目標，加強了組織領(lǐng)導。建立了由“一把手”負總責的`醫院醫保管理工作領(lǐng)導小組。業(yè)務(wù)院長(cháng)具體抓的醫保工作。各臨床科室科主任為第一責任人，負責本科醫保工作管理，重點(diǎn)負責本科醫保制度具體實(shí)施。
為使廣大職工對醫保政策及制度有較深的了解和掌握，我們進(jìn)行了廣泛的宣傳學(xué)習活動(dòng)，召開(kāi)全院職工會(huì )議，講解醫保政策，利用會(huì )議形式加深大家對醫保工作的認識。舉辦醫保知識培訓、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫保日常工作的運作能力。
二、措施得力，規章制度嚴
為使醫保病人“清清楚楚就醫，明明白白消費”，我院印發(fā)了醫保病人住院須知，使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏，將收費項目、收費標準、藥品價(jià)格公布于眾，接受群從監督。全面推行住院病人費用“一日清單制”，并要求病人或病人家屬簽字，對醫保帳目實(shí)行公開(kāi)制度，自覺(jué)接受監督。使住院病人明明白白消費。醫保管理工作領(lǐng)導小組制定了醫保管理制度和處罰條例，每季度召開(kāi)醫院醫保管理工作領(lǐng)導小組會(huì )議，總結分析近期工作中存在的問(wèn)題，把各項政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強化責任，規范醫療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院三個(gè)環(huán)節規范醫保服務(wù)行為，嚴格實(shí)行責任追究，從嚴處理有關(guān)責任人。醫院職工開(kāi)展以文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到病人好評。
為將醫保工作抓緊抓實(shí)，醫院結合工作實(shí)際，我院制訂了醫療保險服務(wù)的管理規章制度，定期考評醫療保險服務(wù)態(tài)度、醫療質(zhì)量、費用控制等計劃，并定期進(jìn)行考評，制定改進(jìn)措施。加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行病床邊即訪(fǎng)政策宣傳，征求病友意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題，查有無(wú)掛床現象，查有無(wú)冒名頂替的現象，查住院病人有無(wú)二證一卡，對不符合住院要求的病人一律不予收住。加強對科室收費及醫務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監督管理，督促檢查，及時(shí)嚴肅處理，并予以通報和曝光。今年我院未出現差錯事故，全院無(wú)違紀違規現象。
三、改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量。
醫療保險制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機遇和挑戰，正因為對于醫保工作有了一個(gè)正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責。
我院分管院長(cháng)不定期在晨會(huì )上及時(shí)傳達新政策和反饋醫保中心的有關(guān)醫療質(zhì)量和違規通報內容，了解臨床醫務(wù)人員對醫保制度執行情況，及時(shí)溝通協(xié)調，并要求全體醫務(wù)人員熟練掌握醫保政策及業(yè)務(wù)，規范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給責任醫生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫療質(zhì)量管理、規范運作，凈化了醫療不合理的收費行為，提高了醫務(wù)人員的管理、醫保的意識，提高了醫療質(zhì)量為參保人
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