每日工作的匯報

每日工作的匯報

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的每日工作的匯報，歡迎大家分享。

每日工作的匯報1

　　一、目的.：

　　規范作業(yè)流程，提高工作效率。

　　二、適用范圍：全公司

　　三、匯報要求

　　1、公司所有員工每日都必須用微信向上級匯報工作，如當日未匯報工作，視同當日未出勤，不予計算考勤。

　　2、匯報時(shí)間：每日24：00前。

　　3、匯報規則

　�。�1）非銷(xiāo)售人員直接向總經(jīng)理匯報工作。

　�。�2）銷(xiāo)售人員需同時(shí)向自己的直屬主管和總經(jīng)理匯報工作。例如：林州市銷(xiāo)售專(zhuān)員需向直屬銷(xiāo)售主管和總經(jīng)理同時(shí)匯報工作，銷(xiāo)售主管需向城市經(jīng)理和總經(jīng)理同時(shí)匯報工作，城市經(jīng)理需向省區經(jīng)理和總經(jīng)理同時(shí)匯報工作。

　　4、匯報內容（暫定，如需調整將另行通知）：

　�。�1）非銷(xiāo)售人員匯報當日的工作內容和交辦事項的完成進(jìn)度。

　�。�2）銷(xiāo)售人員必匯報內容：當日拜訪(fǎng)情況、當日業(yè)績(jì)達成情況、交辦事項完成進(jìn)度。

　　四、本通知自20xx年12月8日開(kāi)始執行。

每日工作的匯報2

　　一、目的：

　　為規范公司的工作分配、匯報制度，加強公司內部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解每位員工的工作情況，掌控各項工作進(jìn)展情況，解決工作中出現的`各種問(wèn)題，特制定每日工作匯報制度。

　　二、適用范圍：

　　公司全體員工

　　三、主要內容：

　　1．員工于每天下午5點(diǎn)前，以“姓名＋日期”的word文檔，從OA網(wǎng)發(fā)送相關(guān)上級。

　　2．匯報內容為：當天工作內容；自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作完成情況；外出拜訪(fǎng)客戶(hù)的情況；對工作的看法及建議；其它需要匯報的內容；出差人員回公司后上報出差情況報告等。

　　3．工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門(mén)工作人員向部門(mén)負責人匯報，各部門(mén)負責人對所轄工作人員的工作匯報整理后向部門(mén)經(jīng)理匯報，部門(mén)經(jīng)理對所轄負責人的工作匯報整理后向總裁匯報。

　　4．相關(guān)上級領(lǐng)導負責對每日工作日報進(jìn)行批閱，對工作中出現的問(wèn)題要及時(shí)糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴加督促，對員工提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。

　　5．如有特殊情況不能當天上報者須向上級領(lǐng)導說(shuō)明，在事后要及時(shí)補上。

　　6．員工需嚴格按本制度執行，一月內有三次不及時(shí)上報者給與通告批評處分，對上報及時(shí)、提出寶貴建議者進(jìn)行適當獎勵。

　　7．人力資源部對每日工作匯報制度的執行情況進(jìn)行監督考核，并不定期抽查；對執行不力的個(gè)人和部門(mén)，有權向公司提請處罰。

每日工作的匯報3

　　一、安全責任重于泰山，安全無(wú)小事

　　教導主任在3月28日國旗下講話(huà)作了安全教育日活動(dòng)動(dòng)員講話(huà)，極大地鼓舞了全體師生。學(xué)校師生對安全有了新的認識。

　　二、全員發(fā)動(dòng)。

　　安全教育事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)，更是學(xué)校發(fā)展的基石，此次安全教育日活動(dòng)，全校師生積極參與。舉辦了防震自救演練活動(dòng)，營(yíng)造了良好的安全教育氛圍。特別是班主任在這次安全教育日活動(dòng)中表現突出。我校開(kāi)展了防火災、防交通事故、防校園暴力、放自然災害、等方面的教育。

　　三、工作落實(shí)。

　　根據教育局學(xué)區總校安全教育日活動(dòng)通知，召開(kāi)全體班主任會(huì )議予以貫徹實(shí)施，自3月28日到4月1日，我們完成了以下工作：

　　1、召開(kāi)了班主任會(huì )議，部署落實(shí)具體工作。

　　2、組織全體師生學(xué)習《中小學(xué)生安全教育讀本》。

　　3、以班為單位舉行一次安全教育主題班會(huì )。

　　5、組織了一次逃生防震自救演練。

　　6、各班出好一期安全教育黑板報。

　　四、回顧和展望。

　　回顧安全教育工作，強化安全管理，共創(chuàng )和諧校園，對上級的要求相差有一定的距離。安全無(wú)小事，警鐘要長(cháng)鳴。我們相信在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，尤其有主管領(lǐng)導的大力支持，安全觀(guān)念必將進(jìn)一步深入人心，安全教育工作得到更好的'發(fā)展。

　　總之，在今后工作中，在各級領(lǐng)導的支持和幫助下進(jìn)一步做好安全教育工作，不斷提高我校教育教學(xué)工作水平。使我校各項工作再上一個(gè)新臺階。

每日工作的匯報4

　　一：制定年度銷(xiāo)售計劃表上交公司，并根據年度計劃表分配到每個(gè)季度、每月、每周乃至每天。

　　二：每天早上上班時(shí)間準時(shí)到公司報到，由部門(mén)主管召開(kāi)早會(huì )，匯報前天的工作情況及對今日工作的安排情況。

　　三：每日早上上班前制定工作計劃表：工作表要把每天要辦的事，要約見(jiàn)的客戶(hù)放在第一位，比如說(shuō)和某客戶(hù)約好見(jiàn)面或量房的，必須早上給電話(huà)或信息給客戶(hù)，確定客戶(hù)是否有時(shí)間并預約好時(shí)間和地點(diǎn)，再向相關(guān)人員作出匯報，方便各部門(mén)做好后續工作的鏈接。

　　四：設計師溝通：業(yè)務(wù)員要與設計師溝通，或把情況向上級主管匯報，由上級主管幫助跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員可將客戶(hù)的新要求、新想法、新情況向設計師匯報，方便設計師的談單策略，同時(shí)也要督促設計師的工作，避免設計師因為自己工作的繁忙而耽誤客戶(hù)，與設計師溝通做到更好的協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系。

　　五：電話(huà)銷(xiāo)售：業(yè)務(wù)員要養成每天堅持打電話(huà)的習慣，每天需堅持打50―100個(gè)電話(huà)，一般9：30過(guò)后，已經(jīng)進(jìn)入上班的忙碌期了，打電話(huà)正是好時(shí)候，上午如無(wú)特殊情況，業(yè)務(wù)員最好在公司打電話(huà)，因公司有優(yōu)良的溝通環(huán)境，也好及時(shí)將客戶(hù)的情況反饋至設計部，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一定要做好相關(guān)的記錄。

　　六：到小區展開(kāi)行動(dòng)：這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù)，培育各樓盤(pán)的新客戶(hù)資源。當然也要根據實(shí)際情況，如果小區交房，就要提前去小區，帶好名片及相關(guān)宣傳資料。

　　七：客戶(hù)分析：業(yè)務(wù)員要養成每天對白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習慣，可在晚上下班后完成，可以結合實(shí)際情況作出客戶(hù)分析表，只有對客戶(hù)進(jìn)行準確分析定位，才能找到與客戶(hù)更好溝通的技巧與突破點(diǎn)，第二天要將客戶(hù)分析的情況與設計師及主管溝通。

　　八：制定有效地客戶(hù)數據庫：業(yè)務(wù)員要將客戶(hù)的資料完整的登記，包括樓盤(pán)的'情況，客戶(hù)的戶(hù)型及面積，客戶(hù)的工作情況及相關(guān)背景，客戶(hù)的裝修意愿等等，希望每天都能在自己的名單上面增加新的成員，每天增長(cháng)的名單，就是業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)增長(cháng)的法門(mén)！

　　九：每周六早上召開(kāi)部門(mén)周會(huì )，由部門(mén)主管主持，銷(xiāo)售人員須在周會(huì )前遞交周報給上級主管，內容包括本周工作的一些具體事項，周計劃的完成情況，意向客戶(hù)的跟進(jìn)情況，各樓房的一些情況反饋，競爭對手的一些信息收集，與各部門(mén)溝通協(xié)調的情況，反饋市場(chǎng)信息并提出相關(guān)建議供公司探討研究有效的營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　十：每月2號召開(kāi)月會(huì )，銷(xiāo)售人員須在每月1號前遞交月報給上級主管，月會(huì )內容同上。

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