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員工工作匯報
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，需要用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績(jì)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結了哪些經(jīng)驗，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的員工工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工工作匯報1
一、統籌計劃，有針對性開(kāi)展培訓
每年初我行進(jìn)行培訓需求調查，針對省分行培訓計劃和全行部員工的培訓需求，制定分行培訓計劃，確定參訓人員、培訓時(shí)間、培訓內容、培訓老師，聯(lián)系培訓場(chǎng)地和設備，確保培訓工作的有效開(kāi)展。在調研的基礎上，為員工量身定制培訓計劃，針對員工需求什么，我們就培訓什么，根據人員層面的不同，分序進(jìn)行了培訓。通過(guò)對各業(yè)務(wù)條線(xiàn)各層面的人員的培訓學(xué)習，進(jìn)一步提升我行員工的業(yè)務(wù)能力。
二、加強培訓力度，提升實(shí)際工作能力
1、加強崗位資格管理，提升持證上崗覆蓋率
認真執行總行崗位資格考試制度。堅持“員工自學(xué)，分行助學(xué)，總行考試，達標上崗”的原則，定期組織員工業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)操作技能的培訓和測試，不斷提高員工的履崗能力。為確保崗位資格考試的順利開(kāi)展，考前認真組織相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓和模擬考試環(huán)境的上機測試，人員覆蓋到所有參考人員。
2、加強管理崗位人員培訓，促進(jìn)我行整體經(jīng)營(yíng)管理水平的提高
隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展變化對中層管理人員能力素質(zhì)提出的新要求，我行為打造學(xué)習型組織，將中層管理人員作為重點(diǎn)培訓對象，一方面加大中層領(lǐng)導干部理論培訓，利用雙休日時(shí)間封閉式脫產(chǎn)培訓，邀請專(zhuān)業(yè)人士培訓。另一方面為提高全行管理者的理論水平，購買(mǎi)了《現代企業(yè)高級管理人員培訓教程》及其他管理課件，為大家主動(dòng)學(xué)習提供了機會(huì )。同時(shí)我行還對優(yōu)秀員工及黨員進(jìn)行集中培訓，激發(fā)了員工的工作熱情。
3、加強專(zhuān)業(yè)知識培訓，提升市場(chǎng)競爭能力
為全面提高員工專(zhuān)業(yè)基礎知識，圍繞全行業(yè)務(wù)發(fā)展和轉型、機構調整和流程再造的需要，進(jìn)一步加強對市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品創(chuàng )新、電子銀行、風(fēng)險控制、資產(chǎn)管理和理財服務(wù)等方面的創(chuàng )新型專(zhuān)業(yè)人才的培養，重點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng )新能力、專(zhuān)業(yè)水準和職業(yè)道德的教育培訓。11月中旬我行對50名客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行了封閉式培訓，邀請中國金牌經(jīng)理人研究中心鐘銳老師對銷(xiāo)售溝通方面進(jìn)行了培訓，重點(diǎn)從溝通技巧、銷(xiāo)售團隊溝通與說(shuō)服的能力、銷(xiāo)售技術(shù)及提升銷(xiāo)售經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)水平等方面。授課內容不空洞、多案例、氣氛活躍，寓教于樂(lè )。
4、加強對新業(yè)務(wù)電子產(chǎn)品以“送培訓上門(mén)”，深入到每個(gè)員工及客戶(hù)參與互動(dòng)，成效明顯
培訓中一是本著(zhù)“基層需要什么，我們培訓什么”和“基層缺什么，我們培訓什么”的目的`。二是培訓的覆蓋面廣。今年以來(lái)已經(jīng)先后深入市建筑工程總公司直屬分公司、石家莊建設工程有限公司等多家企業(yè)開(kāi)辦電子銀行學(xué)校，培訓面達到了100%；對網(wǎng)點(diǎn)人員和客戶(hù)經(jīng)理培訓覆蓋面也達到了100%。三是注重案例式教學(xué)。到基層支行上門(mén)培訓中，注意改進(jìn)以前單純講理論、講操作等單調枯燥的培訓方法，將營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品功能、客戶(hù)類(lèi)別等融入到一個(gè)個(gè)鮮活、生動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)小案例，增強了培訓的趣味性和有效性，啟發(fā)了心智，掌握了知識，提升了技能。
三、培訓工作中遇到的問(wèn)題和困難
近幾年來(lái)我行積極開(kāi)展培訓工作，培訓中取得了一定的成果，但也遇到了一些問(wèn)題。一是主要是存在著(zhù)培訓師資的缺乏，我行員工培訓主要是由員工當兼職培訓師，雖然有一定的工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平好，但在教學(xué)方面，還存在著(zhù)面窄、教學(xué)技能欠缺的問(wèn)題。二是培訓工作僅立足于現實(shí)實(shí)際需求，缺少長(cháng)遠規劃和較為系統的針對性。三是培訓人群擴大到基層柜面員工。四是基層機構負責人及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理培訓時(shí)間因安排在季中，盡量不安排在季度末，以便工作的開(kāi)展。
四、下一階段培訓工作的思路及工作安排
20xx年繼續認真踐行王行長(cháng)在工作會(huì )上的講話(huà)“學(xué)起來(lái)、算起來(lái)、轉起來(lái)、比起來(lái)”。為了滿(mǎn)足我行員工的培訓需求，解決培訓學(xué)習與上班的矛盾，我行建立了《分行培訓管理暫行規定》，本規定建立了利用業(yè)余時(shí)間培訓和開(kāi)展班前半小時(shí)學(xué)習要求。
同時(shí)針對上述問(wèn)題，為繼續加大員工培訓的力度，我行在20xx年的培訓計劃中我行爭取從以下方面加強努力：一是把培訓工作與員工的職業(yè)生涯發(fā)展結合起來(lái)，完善積分管理；二是培訓工作與業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)結合起來(lái)，以學(xué)習促發(fā)展；三是培訓工作與人才儲備相結合，加大兼職教師的儲備力度；四是對全行黨員的教育培訓，黨員的教育培訓與業(yè)務(wù)培訓相結合，努力將對黨員教育培訓成果轉化到建設銀行事業(yè)發(fā)展中去。五是對業(yè)務(wù)核心人才的培訓。六是培訓工作與遠程培訓系統相結合，為員工自主學(xué)習提供更多方便。繼續把學(xué)習新知識，拓展新業(yè)務(wù)作為今后培訓工作的重點(diǎn)，把進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)作為我們培訓的工作目標，為我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展輸送更多高素質(zhì)的人才。
員工工作匯報2
一季度，駐村工作組在xx鎮黨委政府指導、后盾幫扶單位支持下，從基層組織星級提檔建設、鞏固脫貧成效和制定預脫貧計劃、提升為民辦事服務(wù)水平、健全鄉村治理體系等方面深入開(kāi)展鄉村振興各項工作。
一、主要工作開(kāi)展情況
(一)黨旗領(lǐng)航，建強基層組織
引導xx村黨總支部在20xx年成功創(chuàng )建“四星級”黨支部的基礎上，圍繞“星級提檔”、提升基層組織戰斗力，樹(shù)立20xx年創(chuàng )建“五星級”黨支部目標。
一是按照鎮組織辦及片區黨建工作站的要求，為進(jìn)一步規范黨建、村務(wù)臺賬，指導村“兩委”干部重新優(yōu)化臺賬整理人員、細化資料臺賬整理責任，明確資料整理的具體項目?jì)热菁皶r(shí)間節點(diǎn)等。
二是嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日、組織生活會(huì )等黨內組織制度，召開(kāi)黨總支支委會(huì )3次、黨員大會(huì )2次、黨課2次、黨小組會(huì )9次，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)3次，召開(kāi)組織生活會(huì )1次。
三是積極開(kāi)展講習所講習活動(dòng)，積極認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》內容，一季度講習所開(kāi)展講習活動(dòng)3場(chǎng)。
四是推動(dòng)村委會(huì )向村民代表大會(huì )進(jìn)行述職述廉報告、向村監會(huì )匯報村務(wù)重大事項，接受村民代表和村監會(huì )的監督，執行“四議兩公開(kāi)”工作法規范村委工作。
(二)統籌謀劃，實(shí)干推動(dòng)脫貧
一是對今年預脫貧的18戶(hù)“八有一超”未達標指標制定“一戶(hù)一策”。通過(guò)村委LED大型顯示屏，加大力度做好宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院和自治區黨委、政府有關(guān)脫貧攻堅的各項政策方針。
二是加強溝通，走訪(fǎng)10個(gè)幫扶單位匯報xx村20xx年脫貧攻堅工作成效和20xx年工作計劃，征求他們對xx村脫貧攻堅工作的意見(jiàn)建議。詳細制定xx村20xx年度扶貧工作計劃，編制扶貧實(shí)施項目，向后盾單位請示落實(shí)今年幫扶資金，做方案算細賬使用好每一分扶貧資金。
三是籌規劃幫扶干部入戶(hù)時(shí)間，制定xx村“一戶(hù)一冊一卡”入戶(hù)幫扶時(shí)間安排表;每月底編寫(xiě)下月《精準幫扶指導書(shū)》明確告知幫扶干部具體需要開(kāi)展的工作內容并及時(shí)在xx微信公眾號和扶貧聯(lián)絡(luò )員群發(fā)布，讓幫扶干部入戶(hù)前熟知工作內容。在20xx年精準幫扶“一戶(hù)一冊一卡”培訓工作中，通過(guò)減會(huì )議改培訓、減臺賬改舉措、減照本宣科改現場(chǎng)輔導的方式認真貫徹落實(shí)“20xx基層減負年”精神。指導幫扶干部填寫(xiě)幫扶手冊、登錄廣西扶貧APP填寫(xiě)電子版幫扶手冊，及時(shí)更正貧困戶(hù)家庭變動(dòng)信息、落實(shí)大中專(zhuān)生享受雨露計劃政策、做好20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧以獎代補政策宣傳。
(三)多措并舉，構建幸福鄉村
一是進(jìn)村入戶(hù)推動(dòng)“一約四會(huì )”(村規民約、道德評議會(huì )、紅白理事會(huì )、村民議事會(huì )和禁毒禁賭會(huì ))建設，宣傳學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，引導村民崇尚良好村風(fēng)村貌。
二是鞏固“清潔鄉村”建設成果，實(shí)施鄉村風(fēng)貌提升三年行動(dòng)。組織兩委干部到崇左市江州區江州鎮保安村叫豆屯、上卜練屯和xx鎮車(chē)木閣、福多堂、鋪兒村、四方坡、水漕學(xué)習新農村建設經(jīng)驗，組織橋頭、的竹根村民小組長(cháng)及熱心群眾到旱田村委六地角、白龍塘、高大角學(xué)習“三清三拆三整理”工作經(jīng)驗，推動(dòng)的竹根自然村率先開(kāi)展鄉村風(fēng)貌提升規劃和建設。
三是壯大發(fā)展轄區產(chǎn)業(yè)，做好僑龍制衣廠(chǎng)扶貧車(chē)間和浦北華源農牧公司服務(wù)工作，積極洽談?wù)猩桃Y項目，爭取更多外出務(wù)工致富人士回鄉開(kāi)廠(chǎng)建司。指導合作社經(jīng)營(yíng)管理好肉雞養殖項目，想方設法做大村級集體經(jīng)濟規模。加快xx村扶貧車(chē)間建設，主體工程建設基本完成，對外開(kāi)展車(chē)間出租招租宣傳。多途徑謀求村民合作社與民營(yíng)企業(yè)資金戰略合作，與漢能薄膜發(fā)電集團、浦北縣華振新能源有限公司研討建設xx村委四樓光伏發(fā)電項目，與浦北華源農牧公司洽談村民合作社養殖保價(jià)雞事宜。
(四)公開(kāi)承諾，貼心為民服務(wù)
一是以“店小二”服務(wù)精神進(jìn)村入戶(hù)走訪(fǎng)群眾、召開(kāi)群眾會(huì )39場(chǎng)，征民意集民情;遍發(fā)駐村工作隊員和村干部服務(wù)聯(lián)系卡，通過(guò)村委外墻LED顯示屏和“xx鎮xx村”微信公眾號公布村干部負責服務(wù)片區、駐村工作組人員職責及聯(lián)系電話(huà)，讓群眾隨時(shí)隨地聯(lián)系村干部和工作隊員，方便群眾辦事。
二是駐村工作組公開(kāi)承諾20xx年為民辦事服務(wù)十大事項，加快推進(jìn)條件成熟的“一事一議”項目建設，為大面塘村民小組向縣文體局申請更換了群眾活動(dòng)場(chǎng)所籃球架，請示報縣水利局請求新挖一口飲水井解決龍巖、新屋、大石田、大面塘4個(gè)村民小組的安全足量飲水問(wèn)題。
三是組織或參加關(guān)心關(guān)愛(ài)留守婦女兒童、貧困戶(hù)、五保戶(hù)，殘疾人，開(kāi)展節假日噓寒問(wèn)暖慰問(wèn)活動(dòng)105戶(hù)(次)，為他們解決生產(chǎn)生活中的'實(shí)際困難17個(gè)。
四是積極主動(dòng)處理群眾糾紛，組織糾紛主體到村委或到現場(chǎng)妥善調解夫妻矛盾、家庭矛盾、土地邊界、宅基地界至等糾紛12起。
(五)齊抓共管，提升治理水平
以自治為核心激發(fā)群眾活力、以法治為保障強化治理意識、以德治為支撐培育文明村風(fēng)。
一是涉及“三重一大”即重大項目建設、重要事項決定、重大問(wèn)題解決、大額資金使用的事項，嚴格執行“四議兩公開(kāi)”工作法。
二是聚力參與掃黑除惡的專(zhuān)項斗爭，通過(guò)發(fā)短信、拉橫幅、貼標語(yǔ)、開(kāi)會(huì )議、送傳單、入戶(hù)講、編微信等多種方式宣傳掃黑除惡，收集黑惡勢力線(xiàn)索。
三是推動(dòng)移風(fēng)易俗，引導群眾踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，倡導崇尚優(yōu)良家風(fēng)村風(fēng)，倡議群眾簡(jiǎn)化辦理紅白喜事。
四是加強對駐村隊員、村兩委干部、村民小組長(cháng)的廉政教育，學(xué)習會(huì )和節假日開(kāi)展行廉政提醒常態(tài)化，努力防止發(fā)生村干部?jì)?yōu)親厚友、暗箱操作、損害群眾利益等不作為、亂作為問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題
一是20xx年列入脫貧計劃的18戶(hù)貧困戶(hù)中有8戶(hù)住房不達標，其中3戶(hù)無(wú)啟動(dòng)資金、3戶(hù)無(wú)宅基地，解決住房不達標貧困戶(hù)的住房問(wèn)題困難大。
二是整戶(hù)無(wú)勞動(dòng)力的貧困戶(hù)達15戶(hù)36人，要實(shí)現脫貧目標難度非常大。
三是村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目仍偏少，村民合作社養雞項目易受價(jià)格波動(dòng)影響、面臨市場(chǎng)風(fēng)險大。
三、下一步工作計劃
(一)加大基層組織建設力度
堅持黨總支部統攬全局工作，一絲不茍落實(shí)“三會(huì )一課”制度，創(chuàng )新開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng);圍繞創(chuàng )建“五星級”黨支部，規范整理黨建工作臺賬資料。培養1-2名入黨積極分子，發(fā)展1-2名黨員。
(二)更細致更嚴格落實(shí)真扶貧扶真貧工作
夯實(shí)村委“十一有一低于”基礎，鞏固扶貧成果;筑牢脫貧戶(hù)“八有一超”;對18戶(hù)預脫貧戶(hù)，落實(shí)一戶(hù)一策,全力以赴促脫貧。做好建檔立卡貧困戶(hù)春秋季雨露計劃補助、上下半年扶貧產(chǎn)業(yè)以獎代補申報驗收工作。做好每月幫扶干部的“一戶(hù)一冊一卡”培訓工作，指導幫扶干部落實(shí)好精準幫扶工作。
(三)多方面推動(dòng)鄉村建設
統籌推進(jìn)文化建設、社會(huì )建設，實(shí)施文化繁榮興盛、治理能力提升，做好鄉村風(fēng)貌提升三年行動(dòng)規劃，推動(dòng)多點(diǎn)開(kāi)花、村村開(kāi)展。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，年底實(shí)現集體經(jīng)濟純收入5萬(wàn)元目標。
(四)真心為民服務(wù)，實(shí)在為民辦事
按照公開(kāi)承諾事項，帶領(lǐng)村級組織和黨員干部以“店小二”服務(wù)精神為群眾辦理一批實(shí)事好事;落實(shí)工作隊員每年要進(jìn)自然屯或村民小組召開(kāi)群眾會(huì )80場(chǎng)以上，走訪(fǎng)所駐村100%的農戶(hù)，讓所駐村90%以上群眾認識每一位工作隊員;加強指導，不斷提升村干部和工作隊員為民辦事服務(wù)水平。
(五)注重提升基層治理水平
健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系，嚴格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”工作法，推行“一組兩會(huì )”等議事機制;認真參與掃黑除惡的專(zhuān)項斗爭，及時(shí)化解群眾矛盾糾紛;推動(dòng)移風(fēng)易俗，引導群眾踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
(六)積極主動(dòng)向xx鎮黨委、鎮政府匯報脫貧攻堅(鄉村振興)工作，與xx村“兩委”干部努力完成各幫扶單位、鎮黨委、鎮政府部署的各項工作任務(wù)。
員工工作匯報3
尊敬的各位公司領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我來(lái)公司已有3個(gè)月時(shí)間，在公司預算部工作，負責多個(gè)開(kāi)發(fā)項目的預算工作。3個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導的重視和關(guān)心下，在各位同事的幫助和支持下，我基本熟悉了公司的情況，各項預算工作逐步開(kāi)展起來(lái)，取得了一些成績(jì)。我為自己能成為公司的一員而感到榮幸，能夠和大家在一起工作，共同為公司的發(fā)展壯大奉獻力量感到幸福。下面，就自己3個(gè)月來(lái)的工作情況向各位公司領(lǐng)導，各位同事作一簡(jiǎn)要匯報，對其中存在的不足問(wèn)題，敬請大家批評指正，提出寶貴意見(jiàn)。
一、認真學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識水平
預算工作是企業(yè)的一項重要管理工作，對于降低施工成本，提高公司經(jīng)濟效益具有極其重要的作用。我深刻認識公司設立預算部的意義，深刻認識自己從事預算工作的`重要職責，深刻認識到要做好預算工作，必須要有扎實(shí)業(yè)務(wù)知識水平。為此，我利用所有業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，一是認真學(xué)習項目預算工作的理論知識，掌握項目預算工作各個(gè)環(huán)節的知識要點(diǎn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)知識水平，能夠按公司的要求認真做好項目預算工作，真正發(fā)揮預算工作降低施工成本，提高經(jīng)濟效益的作用。二是努力熟悉公司項目開(kāi)發(fā)情況，只有熟悉公司的開(kāi)發(fā)項目，才能做好項目預算工作，于是我一方面自己多看資料熟悉情況，另一方面遇到自己不熟悉的情況，盡量向熟悉情況的同事請教。通過(guò)認真努力學(xué)習和不斷向同事請教，自己在較短的時(shí)間內，提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平，熟悉了公司的項目開(kāi)發(fā)情況，為自己做好預算工作打下了扎實(shí)的基礎。
二、認真細致，做好開(kāi)發(fā)項目預算工作
我們公司以前沒(méi)有設立預算部，我來(lái)公司以后，有了預算部，目前暫時(shí)只有我一個(gè)人。項目沒(méi)有預算人員，平時(shí)預算是委托咨詢(xún)預算公司做，我主要做審核工作，審核各項目的工程進(jìn)度款。我想，雖然公司預算部剛設立，還沒(méi)有健全完善，但我也要認真努力規范工作，切實(shí)承擔起公司賦予我的工作重任，把預算工作做好。在這里，我著(zhù)重做好兩方面工作：一是認真細致做好審核工作。各個(gè)開(kāi)發(fā)項目報上來(lái)的材料，我認真細致地進(jìn)行審核，務(wù)求正確。凡是材料不完整，要求項目部補充完整，凡是有疑問(wèn)的，我均一一向項目部問(wèn)清楚，確保審核質(zhì)量。審核工作由于只有我一個(gè)人，工作量相對較大，我從不叫苦，也沒(méi)有怨言，兢兢業(yè)業(yè)，認真努力做好每個(gè)開(kāi)發(fā)項目的審核工作。時(shí)間不夠，自己加班加點(diǎn)努力完成，盡量按時(shí)保質(zhì)保量完成審核工作，決不因自己工作的延誤而影響項目部工作。二是規范申請工程款程序。我來(lái)公司從事項目預算工作后，看到各項目部申請工程款程序比較簡(jiǎn)單，我想這不符合現代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的發(fā)展要求，申請工程款是公司一項很重要的工作，涉及到資金使用效率，涉及到項目開(kāi)發(fā)經(jīng)濟效益，應該有一定原則和工作流程，我把這個(gè)想法匯報給公司總，公司總大力支持我，鼓勵我做好這項工作。于是，我逐步完善申請工程款的工作流程，起初各項目部感到申請工程款比以前麻煩、不方便了，怨言較多。我想，完善申請工程款的工作流程既提高公司的資金使用效率，又促進(jìn)項目部提高資金管理水平，對公司發(fā)展是有利的，項目部有怨言，我多做解釋說(shuō)明工作，相信時(shí)間長(cháng)了，項目部會(huì )理解我�，F在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，項目部比較理解了，說(shuō)明真正的規范管理，大家是能夠接受的。在這里，我要感謝公司總對我工作的關(guān)心，也感謝各項目部對我工作的支持，只要我們大家團結一致，齊心協(xié)力干工作，就一定能把工作做好，促進(jìn)我們公司又好又快發(fā)展。為進(jìn)一步做好預算工作，我一個(gè)月前讓大家加入QQ群，有什么事情大家可以在群里溝通、互相討論、獻計獻策，共同把預算工作做好。
三、嚴格要求，培育良好工作作風(fēng)
做好開(kāi)發(fā)項目預算工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我來(lái)到公司工作后，公司把重要的預算工作交給我，我一定要不辜負公司對我的期望，認真努力做好預算工作。為此，我嚴格要求自己，培育良好工作作風(fēng)，適應公司發(fā)展需要。一是樹(shù)立感恩忠誠思想，做到忠誠于公司，堅持原則，在思想上、工作上與公司保持一致，堅決維護公司的利益。二是要培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，服從公司領(lǐng)導的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項預算工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把預算工作做完做好，為公司的健康持續發(fā)展作出自己應有的努力與貢獻。三是以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，把自己融進(jìn)公司大家庭，和同事們一起努力做好各項工作。四是強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度，努力為公司做出優(yōu)異工作成績(jì)。
各位公司領(lǐng)導，各位同事，以上是我3個(gè)月來(lái)工作情況的簡(jiǎn)要匯報，我雖然做了一些工作，取得一定成績(jì)，但還是存在很多不足。今后，我要進(jìn)一步加強學(xué)習，深化、規范預算管理工作，盡量把發(fā)包施工單位的成本降下來(lái)，為提高公司經(jīng)濟效益，作出自己的貢獻。
我的匯報完了，謝謝大家！
員工工作匯報4
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”主線(xiàn)，以“三個(gè)建設”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續健康穩定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場(chǎng)、以團結和諧的大局觀(guān)念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，請評議。
一、加強修養，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來(lái)，自己始終把學(xué)習作為推動(dòng)工作，加強個(gè)人修養的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì )計學(xué)院舉辦的總會(huì )計師崗位培訓，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責的能力。同時(shí)結合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學(xué)習機會(huì )，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識，而且還學(xué)會(huì )了創(chuàng )新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責的能力。能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結合，及時(shí)協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團公司能持續健康穩定的向前發(fā)展。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，積極調研經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規范會(huì )計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì )議，規范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調研，為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會(huì )計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問(wèn)題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，檢查落實(shí)各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計與紀檢監察部進(jìn)行效能監察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的社�；鸷凸べY資分配管理。針對公司現場(chǎng)聘用人員規模不斷擴大的情況，工資津貼開(kāi)支不規范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決，通過(guò)與正規勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社�；鸸芾砉ぷ�，按時(shí)上繳各項社�；�，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規范現場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線(xiàn)員工和現場(chǎng)骨干傾斜，對調動(dòng)現場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開(kāi)支，確保三項費用的控制，確保小區服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區基建工作，今年先后改造了水直供系統，使多年以來(lái)職工反映強烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調供電局改造小區的直供電和電費直收問(wèn)題，為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉變觀(guān)念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區建設進(jìn)度，在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對小區建設的主體工程，材料設備進(jìn)行了招標，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強在招標過(guò)程中的監督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規范基建專(zhuān)項資金管理。保證小區建設的'順利進(jìn)行。
7、積極組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展自查自糾工作，對各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報自查報告和整改方案，使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)栏褚笞约�、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學(xué)習，按照“七個(gè)不準”的要求，開(kāi)展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進(jìn)行廉正談話(huà)，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺(jué)學(xué)習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方法不夠，政策法規的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現場(chǎng)一線(xiàn)調研工作不夠主動(dòng)積極，與一線(xiàn)同志交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新、堅持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
謝謝大家!
員工工作匯報5
如果說(shuō)企業(yè)的發(fā)展戰略管理是第一級管理，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、安全管理是第二級管理，那么，企業(yè)的員工培訓管理就是第三級管理。培訓作為員工的“第二福利”，其“蓄勢”帶來(lái)的能量，已越來(lái)越體現在管理中的重要性。
山東龍口礦業(yè)集團依靠創(chuàng )新培訓管理，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，支撐著(zhù)企業(yè)新技術(shù)、新設備、新的管理手段的應用。
龍礦集團管理者體會(huì )到，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。
僅，擁有16000名員工的龍口礦業(yè)集團，先后組織了二級安全培訓342人次，特種作業(yè)人員安全培訓計劃完成3027人次，其他從業(yè)人員的安全培訓全年實(shí)際完成2910人次，全年共完成職業(yè)技能鑒定944人。其他各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓共計完成3406人次。先后組織了通風(fēng)、安監、機電、瓦斯等專(zhuān)業(yè)培訓36（期）次，受訓人員達到2700多人次，培訓部門(mén)與有關(guān)職能部門(mén)一起組織開(kāi)展了事故警示教育，采、掘、機、運、通專(zhuān)業(yè)比武12次，有1400多人次參加了比武。
去年以來(lái)，各單位人力資源培訓管理部門(mén)還與安監局一起，制作了事故安全課件，在各礦電視臺和班前班后會(huì )上播放，共有2600多人次收看了安全事故案例演示課件；組織了安全事故宣講96場(chǎng)次，受教育人數達到4110人次。
培訓成為龍礦創(chuàng )新發(fā)展的“助推器”
龍口礦業(yè)集團由工廠(chǎng)制向公司制邁進(jìn)的七年間，一個(gè)過(guò)去名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)，在公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記宋子安的領(lǐng)導下，正在做強做大做美。
龍礦選擇自主培訓、自主創(chuàng )新，用我國具有自主知識產(chǎn)權的綜采放頂煤開(kāi)采工藝，進(jìn)行世界海下采煤，國內第一個(gè)海下采煤工作在龍礦集團實(shí)施。今年，第四個(gè)海下采煤工作面正在有序推進(jìn)；龍礦集團采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段和設備，先后投入巨資建成了國內第一條井下以太環(huán)網(wǎng)，建立起現代化的調度指揮中心和監控中心，實(shí)現了對工作面采運通等系統的遠程控制和監測，其信息化、自動(dòng)化程度達到了國際同行業(yè)先進(jìn)水平。
龍礦集團依靠自主培訓、自主管理，攻克了油頁(yè)巖開(kāi)采和煉油的技術(shù)難關(guān)，形成了具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)；建成了全國第一家省級煤炭?jì)渑渌突�，形成了物流配送大體系；
龍礦集團立足產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，累計投資10多億元，完成了資源開(kāi)發(fā)、熱電技改、油頁(yè)巖煉油擴建等七大重點(diǎn)工程，構筑了煤、電、油、運一體化產(chǎn)業(yè)布局，把應對危機的過(guò)程轉變?yōu)榕嘤诵母偁幜^(guò)程，進(jìn)一步優(yōu)化了布局，贏(yíng)得了主動(dòng)。
從以來(lái)的5年多，龍礦的原煤產(chǎn)量增長(cháng)了2倍多，銷(xiāo)售收入增長(cháng)近8倍，非煤收入則增長(cháng)了30多倍。
培訓能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的.企業(yè)文化。龍礦集團的發(fā)展的足以證明這一點(diǎn)。山東省煤炭工業(yè)局局長(cháng)卜昌森評價(jià)說(shuō)，龍礦集團成立的7年是推進(jìn)科技創(chuàng )新的7年，是叫響龍礦品牌的7年。7年耕耘，7年收獲，，集團原煤產(chǎn)量、銷(xiāo)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、外煤業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售總收入、利潤總額實(shí)現了全面增長(cháng)，其中，銷(xiāo)售總收入同比增長(cháng)27.3%，員工人均收入同比增長(cháng)5%以上，原煤?jiǎn)挝怀杀就冉档?.28元/噸，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比下降16%……
一、成績(jì)源于員工素質(zhì)提升素質(zhì)提升源于對培訓的重視
教育培訓是集結人力、財力、物力的一種“大投入”，追求的是體現在員工素質(zhì)提高、企業(yè)軟實(shí)力增強、效益持續增長(cháng)等層面的“高產(chǎn)出”，龍礦集團一步步堅實(shí)的腳印使得龍礦攀升至一個(gè)高平臺，龍礦要在高平臺上謀求新跨越！搭建這個(gè)平臺的源泉就是對教育培訓的重視。
在員工培訓方面，龍礦集團實(shí)現了四個(gè)目標：培訓計劃完成率100%，培訓合格率100%，“三項崗位人員”持證上崗率100%，培訓學(xué)員滿(mǎn)意率100%。在此基礎上，龍礦集團嚴格落實(shí)了“五個(gè)不準”：即不經(jīng)培訓不準上崗，崗位標準掌握不準不準上崗，考試不合格不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在同一地點(diǎn)作業(yè)不準上崗。
堅持和完善“631”培訓模式：即60%的員工日常學(xué)習培訓任務(wù)由各基層單位負責落實(shí)；30%的特殊工種(專(zhuān)業(yè)技術(shù))培訓任務(wù)由集團公司組織落實(shí)；10%的優(yōu)秀管理人才和安全管理人員選送到上級培訓機構（二級）和大專(zhuān)院校進(jìn)行深造，實(shí)現教育培訓的經(jīng)�；�、規范化。
在教育培訓過(guò)程中，龍礦集團還牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”、“高技能人才是企業(yè)重要資源和寶貴財富”的觀(guān)念，堅持“優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓、關(guān)鍵人才重點(diǎn)培訓、稀缺人才加緊培訓、一般人才分層次培訓”的原則，重點(diǎn)培養能夠勝任工作、分析和處理問(wèn)題的拔尖人才，發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵作用。
二、培訓方法創(chuàng )新培訓管理到位
走進(jìn)洼里煤礦副井辦公樓，井口大屏幕滾動(dòng)播出著(zhù)“每日一題”安全常識和“每月一考”的內容，一幅幅安全漫畫(huà)吸引了記者的視線(xiàn)，一幅幅安全警示提示展現在記者面前。透過(guò)這些細節，可以看出，龍礦集團的安全教育培訓工作的全方位、立體化。
培訓成就企業(yè)，學(xué)習促進(jìn)發(fā)展，龍礦平安，培訓先行。為此，龍礦人在注重創(chuàng )新安全教育培訓管理機制上下功夫，每年拿出了數百萬(wàn)元獎勵安全教育培訓和安全科技成果，表彰和評比了100多項安全管理成果，每年評出了百名安全星級員工、十佳學(xué)習創(chuàng )新型員工、十佳技術(shù)革新能手、十佳安全標兵，給予了數額不等的獎勵，最高的達到三十萬(wàn)元，龍礦的“大培訓體系”成就了他們今日的輝煌。
梁家煤礦以“培養安全員工、打造本質(zhì)安全型礦井”為著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新安全管理思路，出臺了以舉報獎勵、特殊貢獻獎勵和合理化建議獎勵為主要內容的安全生產(chǎn)獎勵措施，徹底改變了以往以罰代管、以罰代培、以罰代教的安全管理模式，激發(fā)了全員做好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了安全工作順利開(kāi)展。截止到3月，該礦實(shí)現安全生產(chǎn)三周年以上。舉報獎勵是采取雙向互動(dòng)、相互監督的方式，員工如發(fā)現違章指揮、強令員工冒險作業(yè)以及現場(chǎng)不履行職責、玩忽職守、疏于管理的管理人員都有權舉報，經(jīng)核查屬實(shí)的，還將對舉報者獎勵200～500元。同時(shí)，對于發(fā)現違章作業(yè)、上崗不規范、現場(chǎng)安全質(zhì)量隱患處理不及時(shí)和其它危及安全生產(chǎn)行為的員工都可以進(jìn)行舉報，營(yíng)造了“安全人人有責，人人抓安全”的良好氛圍；增設了安全生產(chǎn)特殊貢獻獎，對消除重大隱患、避免災害事故發(fā)生以及事故擴大并在事故搶險過(guò)程中的有功人員給予獎勵，以提高員工應對突發(fā)事件的能力；設立了安全生產(chǎn)合理化建議獎，以開(kāi)展安全合理化建議征集活動(dòng)為載體，對建議被采納并取得顯著(zhù)效果的人員給予獎勵，以提高員工抓好安全的主動(dòng)性。
在安全教育及安全培訓工作中，北皂煤礦緊緊圍繞“知道&8226;做到”這一主題做文章，采取措施，使員工知道安全常識，做到遵章作業(yè)，在做好安全教育培訓工作、讓員工知道安全重要性的基礎上，進(jìn)一步加強了全員安全技能的培訓，使每一個(gè)崗位都能做到安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，通過(guò)在區隊中開(kāi)展以“知道&8226;做到”為主題的自主安全教育活動(dòng)，采取自主安全教育推進(jìn)會(huì )、查看各單位安全教育培訓工作開(kāi)展情況等形式，讓員工知道什么是該做的，如何做到安全生產(chǎn)。
素質(zhì)決定命運，培訓成就企業(yè)。為提高培訓質(zhì)量，龍礦集團還在全公司范圍內全面推行“走動(dòng)式”安全教育培訓。要求所有安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員和安監員、瓦檢員，到各作業(yè)地點(diǎn)檢查時(shí)，必須對現場(chǎng)員工進(jìn)行應知應會(huì )安全知識提問(wèn)，員工回答不上的當場(chǎng)輔導培訓，直到熟練掌握為止。建立了走動(dòng)式培訓的寫(xiě)實(shí)、監督和考核制度，納入月度績(jì)效考核，實(shí)現了干部、員工共同提高安全素質(zhì)的“雙贏(yíng)”效果。
針對員工在崗位操作中容易產(chǎn)生的各種不安全行為，龍礦集團還在部分單位推廣了“手口示意”安全管理法：?jiǎn)T工在工作前及工作過(guò)程中，必須眼盯、手指、口喊“三管齊下”，對現場(chǎng)的環(huán)境和設備進(jìn)行安全確認，在得到安全的明確信息或答復的情況下，方可操作。通過(guò)手口示意，提高了員工的現場(chǎng)安全注意力，能夠正確識別對象，減少誤操作，使員工逐步養成了“時(shí)時(shí)處處查找隱患，人人事事預防事故”的良好習慣。
為改善集團公司生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)工人的知識結構，提高員工隊伍素質(zhì)，本著(zhù)“變招工為招生、擇優(yōu)錄用”的原則，集團公司從6月開(kāi)始,委托山東龍口礦業(yè)集團高級技工學(xué)校為龍礦集團定向培養300名技術(shù)工人，采煤與掘進(jìn)、通風(fēng)安全與測量、煤礦電氣維修、煤化工機電、井下電鉗等專(zhuān)業(yè)的學(xué)業(yè)分別為一年到三年，“變招工為招生”后，公司實(shí)行“協(xié)議定向、擇優(yōu)錄取”的原則，入學(xué)時(shí)與用工單位簽訂《定向培養協(xié)議》，明確雙方權利和義務(wù)。各單位要根據協(xié)議的要求，安排好就業(yè)崗位。為了做好這項工作，公司要求龍礦高級技工學(xué)校負責定向生的培養管理，實(shí)習期間由技工學(xué)校和定向單位共同管理，用工單位負責簽訂“一對一”師徒協(xié)議。
三、健全培訓體系完善運行考核辦法
在培訓方面，龍礦確定了全員培訓體系，針對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，確定了培訓12689人次；預計支出員工教育經(jīng)費926.7萬(wàn)元。
公司針對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，提出到20xx年，礦區所有技術(shù)員工均做到持職業(yè)資格證上崗。中級工水平以上人員占技術(shù)員工總數的比例達到50%以上，高級技工水平以上人員占技術(shù)員工總數的比例達到20%以上，其中技師以上占技術(shù)員工總數的比例達到4%以上。其中，中級工水平以上人員占技術(shù)員工總數的比例達到80%以上，高級技工水平以上人員占技術(shù)員工總數的比例達到30%以上，其中技師、高級技師占技術(shù)員工總數的比例達到6%以上，初步形成初級技工、中級技工、高技能人才（包括高級技工、技師、高級技師）比例結構基本合理的格局。
龍礦集團規定，從現在開(kāi)始，公司各類(lèi)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才每年累計不少于12天或72學(xué)時(shí)的脫產(chǎn)學(xué)習。鼓勵和支持員工參加相應的職業(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定。參加職業(yè)技能培訓的員工，培訓費由所在單位統一繳納，初級工的鑒定費由所在單位報銷(xiāo)，中級工、高級工、技師、高級技師的鑒定費由所在單位報銷(xiāo)50%。在此基礎上，提高并兌現技術(shù)工人津貼待遇。在原有的技術(shù)工人津貼標準基礎上，適當提高技術(shù)工人月度津貼數額。津貼標準分別為中級工50元∕月、高級工100元∕月、技師200元∕月、高級技師300元∕月。與此同時(shí)，在各勞動(dòng)組織實(shí)行設置技師和高級技師職務(wù)崗位制度，充分發(fā)揮高技能人才在技能崗位的作用。各單位要根據生產(chǎn)建設的實(shí)際需要，依據科學(xué)合理的原則設置技師和高級技師的職務(wù)崗位，并實(shí)行評聘分開(kāi)。具體設置數量為：技師職務(wù)職數占技術(shù)工人總數的5%，高級技師的職務(wù)職數占技師總數的20%。同時(shí)，在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序建立首席技師制度，進(jìn)一步提高技能拔尖人才的待遇，鼓勵員工積極參與市級、省級首席技師選拔。
每半年對各單位整體培訓工作情況進(jìn)行一次檢查、考核和獎懲，維護考試考核的嚴肅性和正規性。要嚴格培訓獎懲制度。對各類(lèi)培訓計劃按規定應該提報而未提報，每少報或漏報一人次，罰該單位1000元；對按規定應參加培訓而未參加培訓的，每人次罰該單位元；對在培訓過(guò)程中擅自曠課的，每人次罰該單位500元。
對各類(lèi)競賽、培訓工作會(huì )議及其它活動(dòng)沒(méi)有按領(lǐng)導和培訓主管部門(mén)要求的人員參加的，每缺少一人次罰該單位1000元；對公司領(lǐng)導和培訓部門(mén)安排的工作沒(méi)有按要求按時(shí)完成的，每項次罰該單位1000元。通過(guò)硬性的規定，克服了企業(yè)以工作忙、抽不人參加培訓的問(wèn)題，靠制度約束，提升職工隊伍素質(zhì)。
龍礦集團還強化兩項培訓，即“三項崗位人員”培訓和技術(shù)員工的技能培訓，同時(shí)，注重抓好四個(gè)培訓重點(diǎn)，即特殊工種培訓、安全管理人員培訓、新招員工安全培訓、專(zhuān)業(yè)崗位培訓；要求所有單位的培訓，都要落實(shí)好“每訓必考”制、全員培訓“抽考制”、動(dòng)態(tài)培訓技能比武、培訓資金到位、動(dòng)態(tài)培訓考核。
昨天，也許有人認為：“員工是不過(guò)是一塊磚，任吾東西南北搬”。而今天，在龍礦，每個(gè)員工都是一塊發(fā)光的磚，搬到哪在那閃耀。因為，今天的龍礦員工，“無(wú)一人不學(xué)，無(wú)一時(shí)不學(xué)，無(wú)一地不學(xué)，無(wú)一物不學(xué)，一人多崗，一人多證，一人多能”。學(xué)習和培訓，使龍礦員工做到了一個(gè)崗位的工作至少要三個(gè)人會(huì )做，一個(gè)人能夠勝任三個(gè)崗位的工作，近幾年來(lái)，龍礦有28名員工代表公司參加了全國和全省的技能大賽，分別取得了不同的名次，為此，集團公司在給予重獎的同時(shí)，還給予他們了勞模待遇，有9名獲獎同志還走上了不同的管理崗位。因而有的人說(shuō)，龍礦的培訓，真是員工最大的福利、企業(yè)最大的效益。
員工工作匯報6
尊敬的公司領(lǐng)導、各位營(yíng)銷(xiāo)代表、公司同事：
大家新年好！
很高興在這萬(wàn)象更新的20xx年新春之際，與大家共聚一堂，分享xx企業(yè)20xx收獲的喜悅和共同規劃20xx年的新思路、新目標，為創(chuàng )造構建和諧社會(huì )，實(shí)現企業(yè)、個(gè)人社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)，未雨綢繆，共商發(fā)展大計。
現就去年的公司總體銷(xiāo)售情況向各位做下匯報。
在過(guò)去的一年中，在公司領(lǐng)導的正確決策、各位營(yíng)銷(xiāo)代表的努力及公司同事的群策群力下，xx企業(yè)較好的完成了預定銷(xiāo)售目標，電纜和流通銅應稅銷(xiāo)售總額為xx億元。眾所周知，過(guò)去的一年，由于宏觀(guān)調控等諸多原因，國內市場(chǎng)經(jīng)濟低迷，整個(gè)行業(yè)存在供大于需矛盾，但我們xx公司在如此惡劣的市場(chǎng)背景下，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍有所突破。這與公司領(lǐng)導的審時(shí)度勢和在座的各位營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的努力與辛勤有著(zhù)密不可分的關(guān)系，在此，請允許我代表xx電纜向各位表示衷心的感謝。公司本著(zhù)創(chuàng )新、開(kāi)拓、發(fā)展的新理念、新框架，重新定位營(yíng)銷(xiāo)戰略意識，強化企業(yè)品牌效應，把無(wú)形的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )鋪設到社會(huì )公眾心里，讓市場(chǎng)認識xx；熟悉xx；認可xx品牌。同時(shí)加強了與一些大型公司；國企；電廠(chǎng)；及電力系統的緊密合作，拓寬了銷(xiāo)售渠道，鞏固了市場(chǎng)份額，提高了企業(yè)知名度，提升了市場(chǎng)競爭力。
為適應現代化企業(yè)的需要，與市場(chǎng)充分接軌，公司在不斷挖掘社會(huì )資源的同時(shí)，公司的制度化建設也在逐步完善，更科學(xué)、合理地制度了一系列制度，自管理層至一線(xiàn)員工，逐級考核，明確崗位職責，規范生產(chǎn)技術(shù)操作要求，強化品牌意識，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，減少用戶(hù)單位投訴率，對用戶(hù)反饋的意見(jiàn)認真聽(tīng)取，追根溯源，發(fā)現問(wèn)題堅決整改，并按制度嚴格處理責任人，杜絕因公司產(chǎn)品質(zhì)量而造成市場(chǎng)信譽(yù)度的下降。
一元復始，又一個(gè)生機勃勃的新春已經(jīng)來(lái)臨。展望20xx年，讓我們團結在蔣董事長(cháng)的周?chē)�，用蔣董的指導思想，工作思路指引我們，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，集思廣益，想方設法取得訂單，工欲善先利其器，我們銷(xiāo)售部人員要不斷加強與各經(jīng)營(yíng)部和商務(wù)經(jīng)理的溝通，提高工作效率，更新服務(wù)理念，改進(jìn)我們過(guò)去工作中存在的不足之處，舉一反三，換位思考；同時(shí)也懇請外銷(xiāo)經(jīng)理，對我們的'后勤服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)，便于我們揚長(cháng)補短，不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力，為公司的長(cháng)遠發(fā)展出謀策劃，努力奮斗。
最后，讓我們在春節喜慶、祥和的氛圍中，緊密團結，共同奮進(jìn)，發(fā)揚xx人自強不息的精神，圍繞企業(yè)的中心工作，以蔣董的決策為核心，使xx企業(yè)從今天的卓越走向明天的輝煌。
預祝會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家。
員工工作匯報7
各位領(lǐng)導：
大家好！在xx工作的一年里，我能融入深業(yè)這個(gè)大家庭中，對于我來(lái)說(shuō)是非常榮幸的。在這里，我們的同事都是業(yè)界的精英，工作能力非常強，和他們在一起工作，對我有很大的提升和幫助；和各部門(mén)之間協(xié)作的非常融洽，讓我在這里快樂(lè )的成長(cháng)。
下面是這一年的時(shí)間里，我對工作情況做一個(gè)整體的匯報。
一、xxxx各工程招投標過(guò)程資料以及施工過(guò)程中收發(fā)文資料的整理
招投標過(guò)程資料是否齊全是衡量一個(gè)工程是否按國家法規、公司規章制度執行的關(guān)鍵，以合同的簽訂為完成節點(diǎn)。
一個(gè)完整的招投標過(guò)程資料包括：
1、招標領(lǐng)導小組會(huì )議紀要（經(jīng)批準的采購方案及投標單位的考察報告）
2、招標文件審批單
3、招標文件及附件、補疑（招標文件、設計圖、清單、答疑會(huì )議紀要）
4、開(kāi)標記錄表
5、評標過(guò)程文件（技術(shù)標評分表、投標澄清要求、澄清函、承諾函等）
6、招標領(lǐng)導小組會(huì )議紀要（審議通過(guò)的定標結論）
7、中標通知書(shū)
8、合同審批件（合同及補充協(xié)議、合同條件約談?dòng)涗洠?/p>
9、合同
10、合同備案資料（在當地建設局進(jìn)行合同備案）
11、中標單位的投標文件(技術(shù)標、商務(wù)標) 在收集、整理這些資料時(shí)一定要細心、有條理，將它們按不同的工程名稱(chēng)、發(fā)生的先后順序、原件復印件、份數等整理清楚，發(fā)現有缺少的及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)工程師補充完善，并做好記錄。在整理小額采購過(guò)程資料時(shí)，由于這些可能是緊急招標，或是政府部門(mén)規定必須有某些公司去做，必要的招標事項呈報表、約談?dòng)涗�、工程量清單等文件是必不可少的。在過(guò)程中將資料完善，對于資料的整理以及應對風(fēng)險部門(mén)的檢查都會(huì )得心順手。
二、變更、簽證流程的跟進(jìn)
在工程施工過(guò)程中，由設計部門(mén)、工程部、施工單位以及業(yè)主等根據不同需求對圖紙進(jìn)行某部位的變更，這個(gè)過(guò)程中資料員要做的工作時(shí)非常重要的。
提出部門(mén)發(fā)起要求單，由成本部核價(jià)、工程部、設計部確認可實(shí)施性，一致通過(guò)后，由設計部發(fā)起網(wǎng)上審批；由領(lǐng)導審閱，待一致通過(guò)后，通知設計院發(fā)正式的藍圖變更；施工單位根據圖紙施工完成后，需向監理、建設單位報送完成具體工程量的'反饋單，工程部負責人以反饋單、以及成本部的核算金額為依據在公司內走反饋審批流程；資料員要做的就是熟悉公司的流程，及時(shí)跟進(jìn)流程，整理各個(gè)工程所發(fā)生變更、及時(shí)下發(fā)變更給現場(chǎng)工程師、監理及施工單位，杜絕因發(fā)放不及時(shí)造成不必要的簽證。
在圖紙上沒(méi)有體現的工程量，而業(yè)主等為了達到某種效果，需施工單位去做的工程量，要用簽證的形式體現出來(lái)。
要發(fā)生簽證時(shí)，首先由現場(chǎng)工程師草擬工程指令單，以工程指令單為依據，發(fā)起簽證事前審批；待領(lǐng)導通過(guò)后，將工程指令單下發(fā)施工單位；施工單位按照指令單的要求，完成具體工程量；完成工程量后，向監理、建設單位報送施工現場(chǎng)簽證單和簽證反饋單；待工程部、成本部對具體工程量、價(jià)核完后，工程部發(fā)起簽證事后審批，在領(lǐng)導審閱通過(guò)后，上傳反饋網(wǎng)上流程。一個(gè)完整的簽證流程也需要資料員去熟悉流程規范，及時(shí)的跟進(jìn)流程。
在施工過(guò)程中，對變更、簽證及時(shí)的跟進(jìn)、處理，做到月結制度，這樣會(huì )給工程的結算帶來(lái)很大的便利。
三、工程款流程的發(fā)起、跟進(jìn)
根據合同約定，施工單位每月月底向建設單位，提出付款申請，報送工程量清單等完整的資料，待現場(chǎng)工程師確定工程量后，發(fā)起網(wǎng)上審批流程，再由成本部核算價(jià)格，財務(wù)部根據合同約定扣除相應的費用，再有項目公司及總部各相關(guān)部門(mén)審核。資料員要做的就是溝通和各部門(mén)之間的聯(lián)系，遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系現場(chǎng)工程師協(xié)調解決。
四、xxxx前期報建手續的完善
做為一名資料員，很榮幸公司能信任我，支持我，讓我做xxxx前期報建手續的工作。在跟進(jìn)前期手續這兩個(gè)多月里，讓我進(jìn)步很快，從開(kāi)始的不懂不會(huì )，到能熟悉整個(gè)工程前期都要辦理哪些手續，并辦理了深圳城一期施工圖消防審核、質(zhì)量監督手續、施工許可證和國土證。
在跑報建手續的過(guò)程中，使我總結到，資料的完善是重中之重。辦理手續，首先要知道需提供哪些資料，向辦理部門(mén)說(shuō)明辦理內容，要取一次性告知函，有不明白的及時(shí)溝通；然后協(xié)調各施工單位，相關(guān)部門(mén)備齊資料，備齊資料是個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，有些手續需要很多部門(mén)共同完成，因此在溝通時(shí)盡量溝通到位，避免重復性工作，盡快把我們該準備的準備齊全，待辦理部門(mén)審核。其次，態(tài)度要謙和，也要不卑不亢。最后，有題要及時(shí)和領(lǐng)導溝通，自己解決不了的，要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，借助領(lǐng)導的力量，最快的完成手續。
在深業(yè)這一年的工作、學(xué)習中，非常感謝領(lǐng)導和同事對我的支持、鼓勵、幫助，讓我在這個(gè)舞臺上得到鍛煉，懂得如何高效完成工作任務(wù)，學(xué)會(huì )和人相處。在接下來(lái)的日子里，我會(huì )更努力的好好工作，向周?chē)耐聦W(xué)習，揚長(cháng)避短，將工作做的更好更出色。
員工工作匯報8
本人進(jìn)入公司已近1周的時(shí)間，對于工作，算來(lái)已不是第一次了，但畢竟跨了行業(yè)，熟悉流程卻是要歷時(shí)最長(cháng)的一次，當帶著(zhù)一份既欣喜又緊張的心情進(jìn)入工作時(shí)，我再次感受到了港星的活躍以及整個(gè)港星融洽的團隊精神！經(jīng)過(guò)了前幾天的調整，了解，我已經(jīng)初步適應自己的'工作，并逐漸進(jìn)入角色，現初步將這周的工作進(jìn)入梳理。近期工作內容摘要如下：
1.熟悉公司及客服的框架結構。
2.熟悉企業(yè)文化。
3.熟悉香港公司注冊／年審／做賬／公司變更流程。
4.熟悉中國公司注冊流程。
5.熟悉商標定義／分類(lèi)／功能／作用／流程／申請材料等等。
6.熟悉專(zhuān)利申請。
7.熟悉ＩＳＳＮ書(shū)刊號申請。
8.熟悉公司開(kāi)展的服務(wù)以及費用。
9.熟悉本職工作崗位原則以及客服各個(gè)崗位大概流程。
10.領(lǐng)會(huì )公司老總及經(jīng)理的各項精神，為下周工作重點(diǎn)進(jìn)行布置。
下周工作重點(diǎn)：
1.進(jìn)一步熟悉港星各項服務(wù)流程。
2.根據部門(mén)年度工作戰略，按照客服部年度工作目標進(jìn)行分解，修整完善客服部月度工作目標以及完善客服部工作制度。 3.進(jìn)一步熟悉客服部每個(gè)崗位工作內容，切實(shí)了解每個(gè)崗位的工作內容／流程／操作／考核情況／工作飽和度/崗位工作過(guò)程中存在的問(wèn)題等等。與人事部一起，按崗位編寫(xiě)不同崗位職責與績(jì)效考核方案。
4.切實(shí)優(yōu)化各崗位流程，初步開(kāi)展基本崗位培訓（例如表達能力/普通話(huà)水平），建立激勵機制。因進(jìn)入公司時(shí)間未長(cháng)，以上觀(guān)點(diǎn)難免有不足之處，望各位領(lǐng)導積極引導，并提出改正。希望在公司領(lǐng)導及全體同仁的共同努力下，港星客服部能成為注冊行業(yè)最優(yōu)秀的客服部門(mén)。
員工工作匯報9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家下午好！我是水星園客服中心客戶(hù)服務(wù)代表 。 作為這個(gè)大家庭的一員，我很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。首先，請允許我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致敬！
歲月如梭，時(shí)光荏苒，轉眼我們已經(jīng)送走了20xx年的祥猴，迎來(lái)了20xx年的金雞�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，不論我們在什么樣的工作崗位上，不論我們面對什么樣的挑戰和考驗，我們都恪盡職守，無(wú)私忘我，勤勤懇懇地工作，為公司默默地付出著(zhù)。有的人忍受著(zhù)烈日的炙烤和風(fēng)雨的侵襲，奮戰在大廈樓宇、住宅小區里；有的人夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)，有的人盡職盡責、細致入微地做好服務(wù)和保障工作。在這一年的工作中，作為一個(gè)客戶(hù)代表，我深深的知道自己身上責任的重大。公共設施設備的巡檢，為業(yè)主辦理入住手續，裝修期的巡查，業(yè)主的報修、投訴、求助的受理，各類(lèi)問(wèn)題的登記、匯總，還有業(yè)主的回訪(fǎng)、走訪(fǎng)，滿(mǎn)意度的調查，組織社區文化活動(dòng)每一步都不僅僅代表了我個(gè)人，我們每一員都是冠城物業(yè)的形象，雖然其中也有許多困難，但我能克服，而且從中學(xué)到了許多我所不具備的技能，許多我所匱乏的知識。
做我們物業(yè)工作的，有多少人，頂著(zhù)家人的埋怨，一心撲在工作崗位上，不動(dòng)搖一絲一毫；有多少人，忍受著(zhù)自然天氣的考驗，堅守在工作崗位上，不離開(kāi)一分一秒；有多少人，把業(yè)主給我們的委屈往肚子里咽，不抱怨一言一語(yǔ)。我們吃得了苦，受得了委屈，更忍得了意氣。都說(shuō)這個(gè)年代，男人不夠爺們，女人都是漢子，而我要說(shuō)，我們冠城物業(yè)的男兒有淚不輕彈，女兒更勝男子漢！在這里，我代表我個(gè)人，為公司各個(gè)崗位上艱苦奮斗，不懈拼搏的同事們，為現在仍然堅守在崗位上戰斗的同事們，點(diǎn)贊！
“冠城物業(yè)”如今已是一個(gè)響亮的名字，是一個(gè)響當當的品牌，她有光輝的過(guò)去，也有讓人自豪的現在，更有讓人憧憬的未來(lái)，她是公司所有同仁共同努力的'結果，也是我們?yōu)橹床珚^斗、不懈努力的動(dòng)力，更是我們歡欣鼓舞、為之歡呼的驕傲！
今天的成績(jì)將是明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前我們不會(huì )沾沾自喜，不會(huì )驕傲自滿(mǎn)，我們深知：我們還有很多不足，我們會(huì )繼續力爭向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績(jì)回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰，我們有信心去戰勝一切困難。
紅梅盛開(kāi)兆豐年，春回大地暖人間�！庇有履甑絹�(lái)的如火驕陽(yáng)，我們必將一如既往、同心同德、團結協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫(xiě)出新的精彩華章！讓我們放飛心中的夢(mèng)想，點(diǎn)燃滿(mǎn)腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：冠城物業(yè)的明天，有你們，更精彩！
最后，請允許我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里虎虎生威，平安吉祥，健康幸福，祝愿我們冠城物業(yè)，20xx，鶴立雞群！
員工工作匯報10
寒冬臘月，凌霜傲雪，員工食堂里炊煙滾滾，熱氣騰騰，大家圍坐在一起有說(shuō)有笑，一派其樂(lè )融融，這就是如今職工食堂開(kāi)餐時(shí)的情景。香噴噴的飯菜，暖融融的氣氛，好似驅走了冬日的嚴寒，著(zhù)實(shí)為今年的冬天平添了許多溫暖。而這一切都離不開(kāi)的員工食堂主管劉巖同志奉獻。如果說(shuō)如今的職工食堂是是一本引人入勝的書(shū)或是一精彩絕倫的詩(shī)句，那么劉巖同志，無(wú)疑為這本書(shū)描畫(huà)出艷麗的一筆，濃重的一撇。她精心琢磨每一道工序，傾進(jìn)了諸多的心血，只為做好員工服務(wù)，讓員工食堂能有不一樣的感覺(jué)。
一、
�。ㄒ唬┐旨Z細做，簡(jiǎn)單食材炒出新花樣。
“白菜換樣炒，土豆別樣燒”，劉巖同志將一些我們常吃的大眾食材通過(guò)別具心裁的搭配，制作出一道道新菜；例如：把豆腐、豬肉和饅頭結合在一起創(chuàng )造出“紅燒獅子頭”；還有把常吃的干豆腐與雞塊一起頓出雞湯豆腐串，這些匠心獨特的嘗試受到了廣大職工的好評。
�。ǘ┯伞按箦伋觥白�?yōu)椤毙″伹诔础�，保證菜肴味度。
以往職工食堂做菜是用大鍋一次炒出，這難免使得已炒好的菜難以保持溫度，為了改善這一狀況，確保各個(gè)時(shí)間段用餐的員工都能吃上新炒的、熱乎的菜，劉巖同志不怕辛苦地毅然決然地換為了“小鍋勤炒”的方式，這樣一來(lái)，員工們再也不用擔心吃上“熱乎菜”這一問(wèn)題了。
�。ㄈ┛煽诓穗�，細節有講究。
職工食堂的.菜品制作不同于對客服務(wù)，它服務(wù)的對象都是服務(wù)業(yè)的員工，這就要求職工的飯菜中“異味”的食物要忌用或是慎用，但對于特殊菜品來(lái)說(shuō)，例如拌菜，如果缺少蔥、蒜這類(lèi)佐料又難以達到味道的爽口，針對這一點(diǎn)劉巖同志，想出將蒜榨成油，用“蒜油“入菜，這樣既可使菜“入味兒”，又不能是員工的口中“留味兒”。
二、
�。ㄒ唬┖侠泶钆洳似�、打造每周每餐不重樣。
飲食服務(wù)是一件很煩瑣、需要細心和耐心的工作，因員工存在于不同的年齡段且口味也各不相同，要真正使員工滿(mǎn)意，不是一見(jiàn)很容易的事情，正是所謂眾口難調，可是劉巖同志幾乎做到了。在菜肴的創(chuàng )新和改進(jìn)上，劉巖同志做的很出色，得到了館內上下領(lǐng)導及其員工的一同認可。這些都得益于她的虛心好學(xué)，不斷求索，經(jīng)常和餐飲部經(jīng)理和其他員工請教，與他們一起研究每天的飯菜搭配是否合理，是否營(yíng)養，把征求來(lái)的一見(jiàn)進(jìn)行整理歸類(lèi)，仔細研究，逐一改進(jìn)，使目前達到了每周每餐的菜肴不重復。
�。ǘ┣谟谑袌�(chǎng)調查，調控成本核算
作為一名主管，她嚴格要求菜肴質(zhì)量和把握價(jià)格，認真做好每一道菜。每月2到3次得市場(chǎng)考察，是她做好成本核算與菜系設計的基礎。面對副食品價(jià)格高漲的壓力，為了既讓職工吃飽，又讓職工吃好，他合理安排菜譜。肉類(lèi)價(jià)格高，就適當安排一些雞、魚(yú)累食品，職工喜歡吃，價(jià)格相對合理，還采取葷素搭配，當肉類(lèi)作為主菜時(shí)，他還會(huì )為職工增添一款“解膩湯，受到了員工們的歡迎。
三、
�。ㄒ唬┮陨碜鲃t樹(shù)楷模，做好食堂各項工作
精湛的手藝和飯菜整體質(zhì)量的大幅度提高的背后離不開(kāi)劉巖同志背后的辛勞和付出。，劉巖同志所在的員工食堂，在賓館減員增效的情況下包括他在內的工作人員共有6名，每天負責近200名員工的就餐工作，工作量大，為了做好本職工作，劉巖同志經(jīng)常早上6點(diǎn)就到崗開(kāi)始為一天的工作忙碌著(zhù)，晚上下班時(shí)負責檢查收尾工作，她還擔任這采購計劃，成本核算的工作，有時(shí)工作時(shí)間長(cháng)達12小時(shí)，在這種情況下她還臟活兒累活兒搶著(zhù)干，主動(dòng)分擔衛生清潔的各項雜務(wù)工作。
員工工作匯報11
20xx年9月，我開(kāi)始踏上大學(xué)的征途，毫無(wú)疑問(wèn)，大學(xué)是一個(gè)小社會(huì )，不僅僅是學(xué)習高等知識，更重要的是提升個(gè)人能力，所以我開(kāi)始了新的計劃.在大學(xué)里,我要不平凡的走過(guò)，無(wú)論是學(xué)院還是班級,我都盡力的爭取.正是這樣,我成功的當成了班級干部。當班主任宣布我是紀律委員的時(shí)候，我是既興奮又感到任重道遠，因為我知道紀律委員這個(gè)干部不好當，因為工作的順利進(jìn)行，需要同學(xué)們的高度配合和我與輔導員的合作無(wú)間。
作為紀律委員，顧名思義，就是管理好班級的紀律工作。一支好的軍隊需要嚴明的紀律,同樣,一個(gè)好的班級也需要有良好的紀律.班級有了良好的紀律,才會(huì )有好的學(xué)習氛圍,才會(huì )有較強的凝聚力,同學(xué)間才會(huì )有融洽的人際關(guān)系。
回顧過(guò)去的半個(gè)學(xué)期，我的責任是記錄考勤情況和維持自修的紀律, 這也使我學(xué)到了很多東西，尤其是在與人打交道這個(gè)方面上獲益匪淺.因為我不能也不會(huì )用強硬的'口氣對別人說(shuō),別講話(huà)了!畢竟,我們都是大學(xué)生.都有一定的處事原則和自我約束能力. 但俗話(huà)說(shuō)的好："沒(méi)有規矩不成方圓"，這里所說(shuō)的規矩與我所提到的尺度是一致的。無(wú)論是"規矩"還是"尺度"都需要有人去操執和把握，只有正確的操執，合理的把握，才能達到"成方圓"之目的。
自修的紀律在同學(xué)們的配合和他們的高度自覺(jué)性下維持的比較好，學(xué)習氛圍良好，學(xué)習情緒高漲。課堂考勤卻出現了比較嚴重的協(xié)調問(wèn)題。同學(xué)們請了假沒(méi)有及時(shí)上交請假條，口頭請假的同學(xué)沒(méi)有及時(shí)補請假條，我也沒(méi)有及時(shí)跟老師反應情況，導致考勤情況混亂，無(wú)法與老師的記錄對上。最終在與班主任和同學(xué)們的協(xié)調下，一致認同“請假只認假條”，問(wèn)題才得以解決。
在管理班級的過(guò)程中，難免會(huì )遇到各種各樣的困難，面對這些困難時(shí)，也產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭，但我一次又一次的說(shuō)服自己不要放棄，因為放棄，就意味著(zhù)以前的努力都白費了，我不甘心。所以，到了今天，我已經(jīng)能夠坦然面對各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。在管理的同時(shí)，要嚴格要求自己，因為自己的一舉一動(dòng)都被同學(xué)們看在眼里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當然，管理時(shí)一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受。
今后，我打算將工作重心轉移到學(xué)風(fēng)建設上去，配合班級的各個(gè)干部將班級的學(xué)風(fēng)工作做好。對我們學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)風(fēng)是指在一定的人生觀(guān)和學(xué)習觀(guān)的支配下，在學(xué)習態(tài)度、學(xué)習目的、學(xué)習紀律、學(xué)習方法和意志品質(zhì)等方面的綜合體現。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)可以保證和促進(jìn)學(xué)生高質(zhì)量圓滿(mǎn)地完成學(xué)業(yè)，而且還可以使學(xué)生養成許多終身受益的習慣�？梢哉f(shuō)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是造就人才的前提和基礎。在加強班級學(xué)風(fēng)建設的過(guò)程中，我們在課余時(shí)間都努力地向同學(xué)傳遞著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)人生的態(tài)度。無(wú)論是為了目前的學(xué)習，還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福，我們要建立一種積極的心態(tài)去面對每一天，使我們每天都擁有良好的心情。因為成功的唯一阻礙就是自己的心態(tài)。培養同學(xué)們建立一個(gè)樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，能夠克服學(xué)生在當今社會(huì )的種種誘惑面前喪失一種圣潔的
信念、奮斗的理想，保證我們自重、自省、自警、自勵，從而能夠使我們在大學(xué)階段達到一種高尚人格的修煉。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，班級的學(xué)風(fēng)大大地加強，同學(xué)們的學(xué)習熱情也十分的高漲，這對我們的工作是個(gè)肯定也是個(gè)鼓勵。
作為班干部，我們應帶動(dòng)全班學(xué)生齊心合力，共同打造出學(xué)習氛圍更加濃厚的、團結互助的，具有強大凝聚力的班級。
員工工作匯報12
10月22日（周六）晚，董書(shū)記行政值班時(shí)，燒傷科醫生吳靜向董書(shū)記反映此事，董書(shū)記于次日告訴王可，并讓其通知徐州電視臺、報社等媒體報道。王可聯(lián)系電視臺、報社后，相約周一來(lái)采訪(fǎng)；隨著(zhù)徐州當地媒體的關(guān)注和聚焦，“熊貓血”主題新聞迅速引起了全社會(huì )的廣泛關(guān)注，江蘇電視臺、湖南電視臺、河南電視臺、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、人民網(wǎng)等各大媒體也陸續跟蹤報道；在企劃部與徐州電視臺記者的協(xié)作下，中央電視臺也在第一時(shí)間轉播了此次新聞，并在一天后派遣中央電視臺南京分站記者迅速趕到我院進(jìn)行采訪(fǎng)。
此事采訪(fǎng)報道過(guò)程中，在院領(lǐng)導的組織和領(lǐng)導下，企劃部全體工作人員密切協(xié)作，配合媒體進(jìn)行報道宣傳，并主動(dòng)攝影攝像、撰稿供稿、協(xié)助拍攝采訪(fǎng)、提供多角度報道建議，向媒體及時(shí)通報信息，且做好來(lái)訪(fǎng)接待工作。企劃部領(lǐng)會(huì )院領(lǐng)導精神，就此事多次開(kāi)會(huì )強調其重要意義，調動(dòng)企劃部員工的工作熱情，部門(mén)上下齊心協(xié)力，盡最大努力促成此次新聞多頻次的`成功報道。
截止11月8日統計為止，中央電視臺已共計報道此次新聞18次；徐州電視臺、報社等地方媒體共計報道39次，江蘇電視臺及其他地方電視臺能收集整理到的新聞共計13次；四大主流視頻網(wǎng)站共計播報16次；新浪、搜狐、人民網(wǎng)等各主流網(wǎng)站報道頻率大于100次。據保守統計，我院被主流媒體報道共計186次以上，且均為正面報道。隨著(zhù)對熊貓血患者張傳富的進(jìn)一步治療，相關(guān)報道仍將繼續，本周四（11月10日）企劃部已通知各媒體相約采訪(fǎng)，預計此次事件完滿(mǎn)結束后，我院被報道次數將在200次以上。
本次“熊貓血”主題新聞的報道，在社會(huì )上引起了廣泛的關(guān)注，并在全國范圍內掀起了一股為“熊貓血”小伙捐血的愛(ài)心公益行動(dòng)，且得到了各地紅十字會(huì )、血站、公益團體的廣泛支持，此次新聞事件對我院品牌形象建設產(chǎn)生了廣泛、深遠的影響，且意義重大，隨著(zhù)我院品牌建設工作的持續和加強，必將為我院帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益。
員工工作匯報13
時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì )在發(fā)展。工作的道路坎坷艱難，直到現在進(jìn)入公司才像是走進(jìn)一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這里有陽(yáng)光有溫暖。我在公司任職已經(jīng)4年，在這4年來(lái)，我深深體會(huì )到了這份工作的的光榮與艱巨，自己也獲得了空前的成長(cháng)，我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專(zhuān)注與自己的本職工作，在近年來(lái)特別是在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，是我在工作業(yè)績(jì)上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級領(lǐng)導真切的指導和關(guān)心下，在所有同仁誠摯的幫助和支持下，我以積極向上的態(tài)度，勤勉務(wù)實(shí)的工作，訓練有素的業(yè)務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，4年來(lái)雖然沒(méi)有做出什么轟轟烈烈的大事，但卻得到領(lǐng)導的肯定和同事們的好評，也算為公司揮灑了有效的青春。
一、反思過(guò)去
對自己的思考：4年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審閱自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。以前我最早從事庫管工作，然后進(jìn)行鐵礦石、陰極銅等產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，我除了把握基本的各作物品種的特征特性，了解信息收集與整理、市場(chǎng)分析等方面的基礎知識外，還有意識地學(xué)習了市場(chǎng)調查。我深深懂得只有不斷學(xué)習，充實(shí)自己，把握新的專(zhuān)業(yè)知識，才能從容面對客戶(hù)，促進(jìn)產(chǎn)品與客戶(hù)的溝通，促進(jìn)客戶(hù)對產(chǎn)品的認知，使客戶(hù)從內心感到你對他是有用的，是能夠給他提供利益的，是值得長(cháng)期交往的。通過(guò)學(xué)習我感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的信心。
雖然在工作上取得了一定成績(jì)，但同時(shí)，我也清醒地認識到自己的不足，學(xué)習缺乏主動(dòng)性，知識落實(shí)不到位，在今后的工作中，我會(huì )努力加強相關(guān)知識的學(xué)習，并在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化，總結經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開(kāi)展今后的工作。
對公司的思考：公司成立5年多來(lái)，換了幾任高管，我真心地希望公司領(lǐng)導班子能夠穩定，希望新領(lǐng)導班子能夠更加務(wù)實(shí)；讓我們企業(yè)向著(zhù)百年企業(yè)的目標前進(jìn)，我相信只要我們一起努力，團結在新領(lǐng)導班子周?chē)覀円欢苋〉贸晒Α?/p>
目前由于多方面的原因，公司的建設、生產(chǎn)一直不穩定，有外部因素更有內部因素。對于這些問(wèn)題本著(zhù)熱愛(ài)公司的`精神，我的意見(jiàn)是要：一是提高領(lǐng)導班子及成員的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、執行能力，努力建設一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍。二是要加強人力資源管理，人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。我們要堅持人才強企戰略，加強人才培養，把年輕有為、品行端正、事業(yè)心強的同志選拔到各個(gè)領(lǐng)導崗位，為優(yōu)秀員工提供多通道的晉升空間。
二、今后的工作打算與努力方向
1、加強學(xué)習，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我要加強學(xué)習，不斷充實(shí)完善自己，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。如今我從事市場(chǎng)調查工作，主要負責對本行業(yè)信息進(jìn)行收集和整理，信息的分析、研究、匯總，但由于一直在礦山，信息的收集渠道有限，我會(huì )深入到市場(chǎng)一線(xiàn)去進(jìn)行工作。這份工作需要具備一定的信息識別、整理和研究加工能力，熟悉礦業(yè)類(lèi)信息研究；并且擅長(cháng)數理統計和分析表達，具備較強的經(jīng)濟理論基礎；我也是第一次做這樣的工作。為了做好這項工作，就要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我認為這項工作也是為銷(xiāo)售工作打基礎，當你能全面掌握行業(yè)內信息，對市場(chǎng)有所把握，那么從事銷(xiāo)售工作是事半功倍。等公司生產(chǎn)正常后，我希望能轉入我更為熟悉的銷(xiāo)售工作，為人正直，誠實(shí)勤勉，有責任心，具有團隊合作精神，我覺(jué)得這是做好銷(xiāo)售的基本要求，同時(shí)加強自己的理論知識儲備，計劃用5年的時(shí)間讀完MBA課程，使自己更具有職業(yè)競爭的實(shí)力。
2、繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。我公司供銷(xiāo)部員，深深覺(jué)得自己身肩重任，要高標準地要求自己，廣泛了解整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，做細市場(chǎng)。
3、用計劃激勵自己，努力完成任務(wù)。我要制定詳細的工作計劃，把計劃任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷激勵自我前進(jìn)，爭取每日完成工作任務(wù)，到年終有優(yōu)異成績(jì)向公司匯報。
“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤，作為銷(xiāo)售、市場(chǎng)調查的一職，完成本職工作更是要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，事不過(guò)夜。我的工作是一個(gè)務(wù)實(shí)的職業(yè)，只有具備良好的工作態(tài)度、扎扎實(shí)實(shí)的工作精神，才能取得良好的業(yè)績(jì)，才能為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
員工工作匯報14
作為一名電力員工，我認為，要想履職盡責，首先需要做一個(gè)有責任的人，其次要養成早一步工作的習慣，然后要始終堅持強執行力。只有這樣，才能確保我們每個(gè)人立足于自己的崗位上，發(fā)揮應有的作用。
一、培養責任，作電力事業(yè)的追隨者
要把責任當成一種信仰，從中汲取支持事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。責任是“生命賦予我們的天職”，值得我們用一生去奉獻、去努力�！柏熑问且环N信仰，是一種虔誠”。作為電力員工，我們應該清晰的認識到履行崗位職責是我們天然的使命，堅定的事業(yè)信仰是對使命的敬畏，需要以一顆虔誠之心來(lái)對待我們的工作。當前，企業(yè)發(fā)展所面臨的宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境以及企業(yè)自身因素的變化，無(wú)論從深度、廣度還是速度方面，與以往相比都不可同日而語(yǔ)。所以，這就要求我們每一名員工“盯著(zhù)目標看，瞄著(zhù)指標干”。一件事情，用力去做只可以做成，用心去做才能做好。尤其在當前企業(yè)發(fā)展轉型的關(guān)鍵時(shí)期，許多事情要做、許多困難要克服，會(huì )做是遠遠不夠的，必須以濃厚的責任感為基礎，自動(dòng)自發(fā)，樂(lè )意接受任務(wù)、主動(dòng)承擔責任、自覺(jué)尋求辦法、設法克服困難，以堅定的信心，以強烈的責任，立足本職崗位而不懈努力、無(wú)私奮斗，才能確保工作有源源不動(dòng)的動(dòng)力。
二、超前思維，作問(wèn)題破解的先行者
凡事預則立，不預則廢。在實(shí)際工作中，有些人可能忙忙碌碌但理不出工作頭緒，有的人連工作流程都不清楚，耗時(shí)耗力耗財耗物，工作效率也可想而知。但也有一些人，他們輕松工作，快樂(lè )生活，事半而功倍。其實(shí)，他們工作的奧秘之一就是“早一步”：早一步計劃，早一步執行，早一步督導，早一步創(chuàng )造效益，早一步收獲成就。
不以規矩，不成方圓。我們要做到：對崗位職責要熟悉，對崗位技能要精通，對崗位約束要遵守。但是，在我們實(shí)際工作中，可能會(huì )出現，部分同事太沉溺于過(guò)去的經(jīng)驗、少數同事喜歡在遵守操作規程上打折扣、有些同事對安全要求若無(wú)其事，古語(yǔ)說(shuō)的好：“一失足成千古恨，再回頭已百年身�！毙÷楸圆患右远笾�，終究會(huì )釀成大危害。何況，我們每天與電力設備打交道，更應該遵章守紀，約束自我。早一步樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)意識，早一步做好知識學(xué)習和能力的儲備，不斷提高自身的的能力，把工作技能的提升作為確保安全、正確履職的根本途徑，而常抓不懈。
三、強力執行，作落實(shí)任務(wù)的實(shí)踐者
精求才有精湛，實(shí)干才有實(shí)效。再好的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。強化我們的執行力，我認為：一是要培養務(wù)實(shí)的工作態(tài)度�！疤煜码y事，必做于易；天下大事，必做于細�！睂τ谖覀冸娏π袠I(yè)而言，工作本身就要求在細微處取勝；尤其對于一線(xiàn)部門(mén)和同事們而言，更是如此。在我們的工作當中，會(huì )面臨許許多多復雜的'問(wèn)題和危險情形，我們要始終樹(shù)立嚴謹、細致、務(wù)實(shí)、勤奮的工作作風(fēng)，把細節作為自覺(jué)行為，以腳踏實(shí)地的態(tài)度，精益求精的精神，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，高標準嚴要求，參透每一個(gè)細節，完成每一項任務(wù)。二是要有堅持不懈的進(jìn)取精神。進(jìn)取意識是我們加強效能建設、提高執行力的內在驅動(dòng)力，沒(méi)有進(jìn)取意識和工作熱情是難以提高執行力的。我們每個(gè)人，認真反思，在工作方法上是不是還有“守成”的思想？在思想理念中是不是還有“守等”的意識？在服務(wù)上是不是還有“守舊”的觀(guān)念？作為電力員工，應該在企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中，相應的樹(shù)立新觀(guān)念，掌握新知識，提高新技能，以強大的責任心為根本，以工作早一步為遵循，以強有力的執行力為保證，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，才能夠做到履職盡責。
有人說(shuō)，重復簡(jiǎn)單，你就是專(zhuān)家；堅持重復，你就是贏(yíng)家。新的時(shí)期、新的形勢，已向我們發(fā)出新的感召，當我們秉承責任、堅持使命、早一步工作、強于執行，我相信，我們就必定能夠在電力事業(yè)轉型發(fā)展、二次創(chuàng )業(yè)新的征程上做出新的貢獻！
員工工作匯報15
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家上午好！
時(shí)光荏苒！轉瞬之間，為期兩個(gè)月的崗前培訓即將結束，我們也將踏入工作崗位，正式成為xx這個(gè)大家庭中的一員。今天很榮幸的站在這里代表十七期的全體學(xué)員向在座的各位領(lǐng)導、老師匯報我們這兩個(gè)月以來(lái)的學(xué)習、收獲情況！在此，我代表十七期學(xué)員向公司和領(lǐng)導給予我們的關(guān)愛(ài)致以崇高的敬意；對各位老師不辭辛勞孜孜不倦的教誨，送上最真誠的感謝。感謝xx所賜予我們的一切!
在xx濃厚的文化氛圍中，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的培訓與磨練，我們感受頗深，收獲良多。兩個(gè)月看似很漫長(cháng)，但卻又十分短暫，漫長(cháng)在于學(xué)識的拓展及心態(tài)的升華，短暫卻是在于兩個(gè)月的磨練與培養�；仡檭蓚�(gè)月以來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們每天都在進(jìn)步，每天都會(huì )成長(cháng)。
現將我們十七期的耐心訓練及崗前培訓的收獲向公司和公司領(lǐng)導匯報如下：
一、耐心訓練（耐心堅持，不離不棄）
耐心訓練對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)重塑自我，鳳凰涅槃的過(guò)程，現在回想起來(lái)，心中只有珍惜和懷念。十四天,短短的十四天也許在我們漫長(cháng)的人生當中只是一個(gè)短暫的片段，但正是由于這十四天的坐、站、行重新塑造了我們的形象。隨著(zhù)日子的一天天過(guò)去,每天起床、穿衣、疊被、跑步、站軍姿、夜間緊急拉練。一系列的科目都讓我們對自己有了新的認識，從簡(jiǎn)單的穿衣服扣扣子拉拉鏈，我們知道了什么叫“細節決定成敗”；扛圓木只在電影里才見(jiàn)過(guò)的情景，卻真實(shí)的出現在我們面前，從這里我們又學(xué)到了團結協(xié)作。人的潛力究竟有多大？我們自己也不知道，但我們全咬著(zhù)牙，挺了過(guò)來(lái)，從中我們學(xué)會(huì )了“堅持、挺住”；知道了什么叫無(wú)條件服從，什么叫令行禁止，什么叫團隊協(xié)作。每天大量的訓練，我們擁有了強健的體魄，更讓我們挑戰自己，戰勝自己，從思想上藐視困難。耐心訓練更重要的是練“心”，“心穩了，手也就穩了”，通過(guò)身體上的訓練練就了我們擁有一顆堅韌的心，沉穩的心，團結的心，向上的心。隊友的深厚情誼也深深地在我們心里種下，大家手拉著(zhù)手一起跑，幫著(zhù)打背包，幫著(zhù)涂抹紅花油，互相真誠的鼓勵，不拋棄、不放棄。想起了50公里的最終拉練，最后大家都是攙扶著(zhù)完成的。班里有幾名受傷嚴重的學(xué)員，忍受著(zhù)疼痛，纏著(zhù)繃帶，一直堅持走到了最后，他們的勇氣和毅力讓我們深深的欽佩。然而這種精神不正是現在這個(gè)物欲橫流的社會(huì )所缺乏的么？所以，我們感謝公司的良苦用心，十四天讓我們從內到外煥然一新，體會(huì )到了耐心訓練的深層含義------耐心堅持，不離不棄。
二、陽(yáng)光心態(tài)（心態(tài)決定一切，激情創(chuàng )造未來(lái)）
“心靈如一片盛開(kāi)的花瓣，陽(yáng)光便自然綻放在臉上”。 與耐心訓練相比，心態(tài)培訓更像是和風(fēng)細雨，潤物無(wú)聲，但卻深入內心，歷久彌香，它讓我們有了一顆沐浴陽(yáng)光的“激情心”。許老師告訴我們要把工作當自己的事業(yè)經(jīng)營(yíng)，今天的成就是昨天的積累，明天的成功則依賴(lài)于今天的努力。對生活中的困難，我們不再抱怨，不再牢騷滿(mǎn)腹，而是懂得了知足，學(xué)會(huì )了感恩；制定目標，我們不再眼高手低，驕傲自滿(mǎn)，明白了要以積極平和的心態(tài)去學(xué)習和生活，學(xué)會(huì )了收斂自己的鋒芒，反思自己的`不足；對待他人的過(guò)錯，不再耿耿于懷，而是嚴于律己、寬厚待人；對于生活中的小事，我們不再馬馬虎虎，敷衍了事，懂得了事無(wú)巨細，精益求精才更容易邁向成功；陽(yáng)光心態(tài)，使我們懂得了奉獻與自私，舍棄與獲得，公平與誠信、分享與寬容、感恩與贊美、成功與失敗、攀比與抱怨、事業(yè)與命運等辯證關(guān)系，使我們的心態(tài)有了一個(gè)平穩的過(guò)渡。心態(tài)決定一切，忠于職業(yè)，才能忠于企業(yè)；有激情、有責任感，才能收獲成功；有快樂(lè )心情，才能分享快樂(lè )。心態(tài)決定行為，行為決定習慣，習慣決定人生。因此，要想改變人生，應該從改變習慣做起；要想改變習慣，就要從改變行為做起；要想改變行為，就需要擁有一顆陽(yáng)光的心，激情的心。
三、企業(yè)文化（誠信xx，誠信xx藥品）
一個(gè)人，只有擁有誠信的品格才能立足于世，一個(gè)企業(yè)，只有保持誠信的品格才能蓬勃發(fā)展。誠信做人，誠心制藥，是每一個(gè)xx人不懈的追求。人的精神就是理想，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。我們xx的企業(yè)精神是“事事創(chuàng )新、鍥而不舍、艱苦奮斗、永遠創(chuàng )業(yè)”。這短短十六個(gè)字凝聚的是前輩們的辛勤汗水，是xx元老們創(chuàng )業(yè)的成功精髓。在這兩個(gè)月的培訓時(shí)間里我們深深的體會(huì )到企業(yè)文化帶給我們的震撼，我們的企業(yè)文化是不斷創(chuàng )新、發(fā)展和進(jìn)步的文化，我們的企業(yè)文化是生生不息、薪火相傳的文化，她以其深厚的底蘊提供給我們這個(gè)集體強大的凝聚力和發(fā)展的動(dòng)力。我們每一次任務(wù)的完成都是靠團隊里的每一個(gè)人共同努力，互相幫助，互相協(xié)作完成的。每個(gè)人都在為團隊奮斗，每個(gè)人又都在團隊里奮斗。團隊的精神，鼓舞著(zhù)每一個(gè)人，也激勵著(zhù)整個(gè)團隊，使我們共同前進(jìn)。
四、專(zhuān)業(yè)培訓（羽翼漸豐，揚帆起航）
各位老師不僅授給我們專(zhuān)業(yè)知識，還分享了他們豐富的工作經(jīng)驗、深刻的人生體會(huì )和心得，使我們領(lǐng)略到了別樣的人生，也教會(huì )我們怎樣去做人，盡量少走彎路。告訴我們35歲之前不要怕，50歲之后不要悔。就這樣每一天都在充實(shí)而緊張的學(xué)習中度過(guò)。產(chǎn)品知識的培訓讓我們對公司的藥品有了全方位的了解；財務(wù)制度和營(yíng)銷(xiāo)政策的學(xué)習讓我們知道了在工作中應該遵守公司的哪些政策和制度，如何更加有效的開(kāi)展工作；孫老師的營(yíng)銷(xiāo)技巧，讓我們了解了如何去調研客戶(hù)，如何去開(kāi)發(fā)客戶(hù)、如何去拜訪(fǎng)客戶(hù)；現場(chǎng)模擬，更是讓我們這些市場(chǎng)人員提前進(jìn)入了工作角色，讓我們事先感受到了市場(chǎng)競爭的激烈和殘酷，更是讓我們在進(jìn)入市場(chǎng)之前就已經(jīng)全副武裝；相對于收獲的經(jīng)驗知識而言，我們更多的是收獲了創(chuàng )業(yè)的激情。我們堅信，只要按照公司的要求，去努力、去付出，我們必將收獲不一樣的明天。
五、感恩的心（學(xué)會(huì )感恩 與愛(ài)同行）
感恩是一份責任心，感恩是對公司文化的一種認同，感恩是對公司業(yè)績(jì)的一種欽佩，感恩更是對公司關(guān)懷的一種回報，。xx對于我們有知遇之恩、關(guān)愛(ài)之恩、呵護之恩。是xx使我們學(xué)會(huì )感恩，也使我們明白：“予人玫瑰，手留余香”。一個(gè)經(jīng)常懷著(zhù)感恩之心的人，心地坦蕩，胸懷寬廣，自覺(jué)自愿地給人以幫助，助人為樂(lè )。公司為我們提供充實(shí)的后勤保障，使我們在衣食無(wú)憂(yōu)的環(huán)境中學(xué)習產(chǎn)品知識、企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)技巧等。沒(méi)有人理所當然應該給予我們什么，但是xx卻無(wú)所求的一直在給予我們。我們會(huì )在感恩中認真務(wù)實(shí)地去工作、生活。
最后感謝公司和公司各位領(lǐng)導對我們殷切的幫助和細致的關(guān)懷，以及對于我們在生活和學(xué)習方面做出的各種周密細致的安排，使我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不感覺(jué)到xx給予的家一樣的溫馨，使我們能堅持走到今天，順利結業(yè)，這是我們每個(gè)人的成功，是我們十七期的成功，更是xx的成功。
在此，我代表全體學(xué)員鄭重的向公司承諾：
一、始終保持陽(yáng)光心態(tài)，發(fā)揚耐心訓練堅持挺住、不拋棄不放棄的精神，快樂(lè )工作，快樂(lè )生活。
二、忠誠公司，嚴格遵守公司的各項規章制度，正確的執行公司的政策；思想、言行與公司要保持高度一致；不做危害公司利益的事，不說(shuō)損害公司形象的話(huà)；把公司的事當成自己的事。
三、時(shí)刻牢記，公司的利益高于一切，團隊的榮譽(yù)高于一切，xx的形象高于一切。
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