月度工作總結報告

月度工作總結報告15篇

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的月度工作總結報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

月度工作總結報告1

　　春節過(guò)后，幼兒園又迎來(lái)了一個(gè)新的春天，對于我們每位教師來(lái)說(shuō)，也迎來(lái)了一段新的征程。2月份一晃就過(guò)去了，2月份我們開(kāi)學(xué)之后，全校大面積的給班級進(jìn)行了整頓，我也按照自己年前做的計劃在執行著(zhù)�，F在二月份已經(jīng)過(guò)去了，新學(xué)期也開(kāi)始了一個(gè)好的開(kāi)端，在此想對這個(gè)月的工作進(jìn)行一次總結和反思，希望未來(lái)的道路可以更加通暢。

　　剛剛開(kāi)學(xué)，很多方面都是要重新開(kāi)始，孩子們再一次的步入了學(xué)校，而我也要再一次的開(kāi)啟自己的教學(xué)之旅。和孩子們很久不見(jiàn)，他們對我也仿佛多了一些生疏，但隨著(zhù)時(shí)間慢慢的緩和，這個(gè)月一結束，孩子們和我也恢復到了之前的關(guān)系。隨著(zhù)我對班級慢慢的調整，我們也逐漸步入了正軌。孩子們已經(jīng)投入進(jìn)來(lái)了，而我也已經(jīng)開(kāi)始正常的教學(xué)了。這個(gè)月很短暫，主要是為這個(gè)學(xué)期做一次好的開(kāi)端，這個(gè)開(kāi)端也沒(méi)有讓我失望，我們新的旅程已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕，已經(jīng)走在路上了。

　　大班的孩子相對而言比較的懂事聽(tīng)話(huà)一些了，在我上課的過(guò)程中，很少會(huì )出現學(xué)生搗蛋的情況。課下孩子們也非常的體諒我，常常向我問(wèn)候，一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“老師辛苦了”也足夠讓我溫潤眼眶。這一個(gè)月讓我感慨很多，來(lái)到這個(gè)崗位上又是一年，這一年我也想付出自己的力氣，勇敢前行。此外，我仍是想創(chuàng )造一些新的成績(jì)，希望可以將自己的理想和熱愛(ài)融合進(jìn)這一份事業(yè)當中。不管前方有多么的坎坷，我都希望自己可以一路走下去，一路堅持下去。時(shí)間并不會(huì )停留，我相信只要我愿意，我的進(jìn)步也不會(huì )停留。

　　開(kāi)學(xué)之后，我給自己做了一個(gè)相對而言比較完整的進(jìn)步計劃，首先是要提升自己各方面的能力，其次是多加關(guān)注孩子們身心上的成長(cháng)。我相信只有我自己更好一些了，才會(huì )給孩子們帶來(lái)一個(gè)更好的.榜樣，也才能給孩子們帶來(lái)一個(gè)正確的示范。所以這一個(gè)月我和孩子們一起慢慢適應，一起慢慢的成長(cháng)，為接下來(lái)的學(xué)習倍加努力。我也給自己，給整個(gè)班級的發(fā)展樹(shù)立了目標，希望我能夠利用好時(shí)間，將這些目標意義都實(shí)現，給關(guān)注我的領(lǐng)導，給信任我的家長(cháng)們一個(gè)交代。我也會(huì )一路堅持學(xué)習，一路成長(cháng)，去尋找一個(gè)更好的自己，帶著(zhù)最初的理想，一路前行。

月度工作總結報告2

　　這個(gè)四月注定是不同的四月。今年4月，我在公司的安保工作還算不錯。今年4月份，我參加了我們保安人員的工作會(huì )議，4月份的工作是按照我們4月初會(huì )議的精神和要求，在公司開(kāi)展自我保安工作。

　　今年4月，我增加了在公司的檢查次數。為了保證公司的安全，我在4月份增加了公司外的.檢查工作。檢查工作是我們公司的一大安全保障。4月份，通過(guò)我們的檢查，發(fā)現了很多關(guān)于公司安全的問(wèn)題。安全一直是我們公司強調的，這也是我們作為公司安全人員最應該注意的。我們的工作關(guān)系到整個(gè)公司的安全。4月份，我們增加了對公司的檢查，以發(fā)現公司更多的安全隱患，并逐一進(jìn)行檢查。這是我們4月份安保工作的重點(diǎn)，也是我們4月份安保工作的難點(diǎn)。這是我們整個(gè)安保部門(mén)的主要工作數據，也是我們安保工作的首要崗位。

　　4月，我司安保部還為我司安保部員工增加了各種安全知識培訓。要想做好自我安全，必須了解相關(guān)安全問(wèn)題的防御和解決方案。雖然我們部門(mén)的安保人員大部分都是具有相關(guān)工作素質(zhì)的員工，但是過(guò)去的安保工作并沒(méi)有太多的安保問(wèn)題。然而，任何與公司及其人員安全相關(guān)的工作都值得關(guān)注。因此，不時(shí)對員工進(jìn)行安全工作培訓是改善我們安全工作方法和公司所有員工安全的重要保證。所以在4月份，我們在工作繁忙之余也經(jīng)常參加培訓，4月份的安保工作比以前有了很大的提升。當然，我們公司的整體安全工作在4月份有了很大的改善

　　高和改善。

　　在今年的四月份安保工作里，我們部門(mén)主動(dòng)組織了火災演習以及對公司全體員工進(jìn)行了消防知識的普及，讓公司其他員工自我懂得更多的安全知識，也是我么安保部在四月份的工作里取得的很大進(jìn)展之一。我們的工作不僅僅是讓自我明白當危險來(lái)臨時(shí)，如何保護公司的其他員工，更應當的就是教會(huì )他們如何在危險中保護自我。

月度工作總結報告3

　　本月共進(jìn)行了以下工作：

　　一、在辭舊迎新的大年初一，出動(dòng)到太倉救助，為一艘散貨船檢測推進(jìn)器的受損情況。屬大汛的節氣，水流比較快。船舶比較大，滿(mǎn)載貨物時(shí)吃水達10米。我在下水的時(shí)候，使用兜底繩克服上述水流大的困難，很快到達位置。在探摸檢測的`過(guò)程中，認真仔細，以手作眼，把個(gè)偌大的推進(jìn)裝置摸了個(gè)遍，并無(wú)大礙。通過(guò)實(shí)際的救助工作，真實(shí)的檢驗了平時(shí)的訓練水平，在救助中也學(xué)習總結到了些做此工作的常識。

　　二、司職我們二分隊的宣傳報道工作，就應該不遺余力地把本分隊宣傳報道及時(shí)、有效的展示到內網(wǎng)。做到不拖拉、不失真。

　　三、當人們還沉浸在絢麗煙火的元宵佳節時(shí)，我們分隊再次出動(dòng)，協(xié)助楊浦警方探摸到一溺水人員。

　　四、日常的訓練工作，以練為戰、戰為練，積極投身應急隊內部的比武和訓練中，熱情高漲，作為冬季大練兵的先遣部隊，我們一直走在前列。

　　五、值班待命工作，在崗在位。

月度工作總結報告4

　　一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì )就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì )做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�？偨Y起來(lái)，主要有以下六個(gè)方面：

　　一、嚴以律己，樹(shù)立良好形象。

　　 嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導下達了指令，會(huì )想方設法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導、服從分配，對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開(kāi)展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。

　　二、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　 虛心的向同事學(xué)習，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì )的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，取人之長(cháng)，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著(zhù)提高。

　　三、積極工作，完成各項任務(wù)。

　　 九月份有個(gè)中秋節，對于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講，凡是節假日對我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節日來(lái)臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。按照領(lǐng)導的安排，認真做好各類(lèi)文件、通知、打印、校對以及傳達工作；全方位為領(lǐng)導搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了可靠依據。

　　四、人事管理方面。

　　 相對來(lái)講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現了一個(gè)嚴重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話(huà)”，可是還沒(méi)落實(shí)好，有些部門(mén)做了，可是也沒(méi)按要求做，由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒(méi)了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。

　　五、加強注重細節工作態(tài)度，加強語(yǔ)言功底，消除緊張心理。

　　 文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì )琢磨，可是會(huì )因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現就像潘總說(shuō)的.一句話(huà)是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會(huì )有所提高的。

　　六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺(jué)也挺好的，覺(jué)得跟他們比以前都更熟了�？墒俏覅s發(fā)現自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性，見(jiàn)面我也笑呵呵的，可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因，可能真的是因為從學(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué)，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺(jué)得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來(lái)越?jīng)]激情。

　　工作中雖然取得了一定成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導們學(xué)習，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內再上新臺階，以適應現代社會(huì )飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

　　一、強化服務(wù)意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　二、抽出時(shí)間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導服務(wù)打下堅實(shí)基礎。

　　三、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結他人、謙虛學(xué)習的精神，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向辦公室同事學(xué)習，不斷提高自身素養。

　　在未來(lái)的時(shí)間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上�，F在我的工作對我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是十分的滿(mǎn)意的，所以我會(huì )繼續在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現實(shí)情況下，我有很多的事情要做。不過(guò)忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會(huì )走的更好！

　　作為動(dòng)力，店里所有同事就會(huì )擁有更多的工作激情來(lái)完成好公司交給的各項任務(wù)。

　　要性，發(fā)現誤差問(wèn)題及時(shí)和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按：運動(dòng)家居休閑區、嬰幼童裝區、男女精品系列內衣區、男女基礎內衣區進(jìn)行明確劃分，在不同區域采取不同陳列方法，運用“兩個(gè)統一”（統一店堂陳列服裝的疊放方法，統一店堂掛衣架的間距），來(lái)給顧客一種整體的整潔、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內現有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。

月度工作總結報告5

　　轉眼開(kāi)學(xué)一個(gè)月多的時(shí)間了，我們中心幼兒園認真總結經(jīng)驗教訓，集思廣益，為進(jìn)一步提高保教質(zhì)量，使幼兒在體、智、德、美等諸方面都得到發(fā)展，努力把幼兒培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義一代新人。工作重點(diǎn)是繼續提高幼兒園的管理水平和教師的教學(xué)素質(zhì)，認真執行教學(xué)常規，大膽改革教學(xué)方法，現把開(kāi)學(xué)來(lái)的具體工作總結如下：

　　一、加強園所管理，優(yōu)化育人環(huán)境

　　1、環(huán)境是無(wú)聲的教育，為此我園利用有利的時(shí)機，及早打算，盡快落實(shí)，下大力抓幼兒園的內外環(huán)境建設，讓幼兒園中的玩具在原有的基礎上進(jìn)一步更新，使幼兒園成為花園、樂(lè )園。開(kāi)展了主題教育活動(dòng)，每位教師積極創(chuàng )設室內環(huán)境，使每個(gè)主題的學(xué)習內容都能及時(shí)的張貼在活動(dòng)墻上。并且及時(shí)的更換幼兒的作品。

　　2、規范了幼兒園的`檔案管理，檔案是幼兒園的寶貴財富，為此我園把檔案在原有的基礎上整好、管好、用好、并有專(zhuān)人管理，抓好平日的資料的積累和整理 ，在檔案管理方面取得了較好的成績(jì)。

　　二、 努力做好雙保工作

　　幼兒園的任務(wù)是實(shí)行保育和教育相結合的原則，對幼兒實(shí)施體、智、德、美的教育，同時(shí)又為家長(cháng)安心參加工作提供條件，為了讓家長(cháng)了解幼兒在園的活動(dòng)情況，各班班主任教師針對幼兒在園參與活動(dòng)的情況及時(shí)反映給家長(cháng)。及時(shí)做好家園溝通工作，對幼兒的教育是雙管齊下。每位教師從關(guān)心、愛(ài)護體貼幼兒出發(fā)，幫助他們克服不良習慣，培養他們的優(yōu)良個(gè)性和活潑開(kāi)朗的性格，勇于克服困難，培養他們的生活自理能力。

　　合理安排一日活動(dòng)，做好了幼兒的衛生保健工作。組織小班的孩子進(jìn)行查體，做到了有病早治，無(wú)病早防的目的。

　　三、做好幼兒園的安全工作

　　1、安全工作是幼兒園的頭等大事，是幼兒園工作的重中之重，因此我園安排教師輪流值班，設置了文明崗，時(shí)時(shí)刻刻看好孩子，并經(jīng)常對幼兒園的房屋、大、中型玩具、線(xiàn)路、所有的建筑設施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報、及時(shí)維修，平日要同家長(cháng)簽定家園責任狀，明確幼兒家長(cháng)的責任。

　　2、各班主任充分利用晨午檢的時(shí)機，對幼兒進(jìn)行全面的了解和檢查，及時(shí)發(fā)現一切的隱患，及時(shí)排查處理。教師參與到幼兒的各種活動(dòng)中，確保幼兒的人身安全。

　　四、繼續提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　本著(zhù)“要教給孩子一杯水，自己要有一桶水”的原則，加強了對教材的通研力度，充分利用辦公時(shí)間對所學(xué)的內容進(jìn)行全面的學(xué)習，做到學(xué)以致用去更好的服務(wù)于教學(xué)。

　　五、貫徹教育方針，提高保教質(zhì)量

　　繼續開(kāi)展了“區角游戲”、“八個(gè)一”活動(dòng)，今學(xué)期每班選擇一種活動(dòng)，根據情況制訂計劃、有措施、有檢查、有總結，且在活動(dòng)過(guò)程中注重了創(chuàng )新，力爭通過(guò)活動(dòng)培養幼兒的動(dòng)手、動(dòng)腦的能力。開(kāi)發(fā)幼兒的智力潛能，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

　　六、特色教育

　　我園開(kāi)展了助孩子成功的81個(gè)好習慣和幼兒良好行為習慣的養成教育活動(dòng)，自開(kāi)學(xué)至今，各教師按照計劃扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展此項工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，孩子們養成了9個(gè)學(xué)習好習慣和9個(gè)做人的好習慣。

　　今學(xué)期我園將繼續全面實(shí)施主題教育活動(dòng)，要求每一位教師能結合本班主題充分發(fā)揮自己的聰明才智，挖掘幼兒的內在潛能，積極動(dòng)手動(dòng)腦，進(jìn)行全方位的環(huán)境布置，從戶(hù)外到室內，處處蘊涵環(huán)境育人的理念。

月度工作總結報告6

　　一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。

　　今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過(guò)具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠(chǎng)一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說(shuō)法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車(chē)、電工、氧割焊補等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙�安全，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。

　　二.根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

　　鑄造行業(yè)季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí)，公司還派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜，分發(fā)到車(chē)間班組。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

　　三.根據生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

　　安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí)，學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

　　1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和班組每天早晨的安全講話(huà)，做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。

　　2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來(lái)保證生產(chǎn)安全。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

　　3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng)，做到了“三個(gè)結合”，即：白天查與夜晚查相結合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現實(shí)的，在督導質(zhì)量上嚴格落實(shí)規章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認識錯誤，寫(xiě)出檢查接受處理。公司借各類(lèi)安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

　　4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩�生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

　　四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

　　20xx年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車(chē)間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的.認識，同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

　　五、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

　　我公司在縣安監局、經(jīng)信局等職能部門(mén)的具體指導下，于9月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng )建活動(dòng)中，公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過(guò)公司的安全標準化檢查及車(chē)間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實(shí)，責任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。

　　昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度�？傊�，在上級領(lǐng)導的指導下，全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保安意識一定會(huì )有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。

月度工作總結報告7

　　一、五月份工作總結：

　　1、在本月工作中，配送部應送戶(hù)數為6760戶(hù)，實(shí)際送貨戶(hù)數為6760戶(hù)，實(shí)際送貨到位率100％，送貨成功率達100％，月送貨條數是253528條，車(chē)輛送貨月行駛18725公里。

　　2、在本月工作中，配送部送貨組全體人員認真做好送貨工作，及時(shí)把香煙送到零售戶(hù)家中，保證了零售戶(hù)的正常銷(xiāo)售，在本月工作中，加大對送貨流程中唱貨、對貨和客戶(hù)簽收工作的檢查力度，繼續加強市場(chǎng)工作的管理，加強信息提報質(zhì)量和四崗互控工作；按照送貨規范流程進(jìn)行工作，按時(shí)做好日�；�礎資料工作，認真加強對零售戶(hù)的香煙理柜宣傳和認識工作，加大對市場(chǎng)規范工作的'檢查力度，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好明碼實(shí)價(jià)對應工作，認真加強基礎資料檢查工作，認真做好送貨車(chē)輛gps使用和檢查工作，不定時(shí)地對各車(chē)輛運行情況進(jìn)行查看，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )和周例會(huì )。

　　3、按照培訓計劃安排，5月19日下午對配送部全體人員進(jìn)行行業(yè)內業(yè)務(wù)知識培訓，主要是提高配送人員對行業(yè)內業(yè)務(wù)知識的了解和提高，按照規范的要求進(jìn)行工作，杜絕不規范行為，培訓后，當場(chǎng)進(jìn)行了考試，成績(jì)達到了優(yōu)良水平，達到了預期的目的；

　　4、在本月工作中，配送部始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執行市局（公司）安全會(huì )議精神，嚴格按照縣局、營(yíng)銷(xiāo)部安全工作會(huì )議精神執行，加強安全教育，克服麻痹大意思想，注意安全防范工作，在網(wǎng)上用gps跟蹤系統，加大對送貨車(chē)輛運行的檢查力度，按時(shí)召開(kāi)月安全例會(huì )，要求配送部全體人員要認真嚴格執行省局”十條禁令”，降低車(chē)速，認真做好車(chē)前自查工作，保證車(chē)輛處于良好的運行狀態(tài)，時(shí)刻提醒駕駛員要提高安全防范意識，慢速行駛，時(shí)刻要注意行車(chē)安全，提高自身保護意識，大額鈔票要及時(shí)放入車(chē)輛保險箱，防止被搶、被盜，確保人身、車(chē)輛、貨物和資金的安全；在每天班前會(huì )上必講安全，認真做好早晨出車(chē)前登記和提醒警示工作，認真做好車(chē)輛養護和檢查工作，確實(shí)把安全工作落在實(shí)處。

　　二、存在問(wèn)題：

　　1、工作執行力還有待于提高；

　　2、基礎工作還有待于加強；

　　三、下月工作計劃：

　　1、把上月查出的工作中存在問(wèn)題認真進(jìn)行整改，確保工作執行力順暢；

　　2、認真做好節日送貨工作，加強工作責任心，確保送貨到位率100%、成功率達99.5％以上。

　　3、加大對基礎工作的檢查力度，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )和周例會(huì )，加強信息提報工作力度；

　　4、積極配合有關(guān)部門(mén)做好明碼實(shí)價(jià)工作，提高客戶(hù)的自我維護意識；

　　5、認真做好安全防范工作，認真按照市局（公司）安全會(huì )議精神和要求執行，六月份是全國安全生產(chǎn)月，進(jìn)一步加強駕駛員安全教育，提高安全防范意識，克服麻痹大意思想，真正把安全工作做到位，在送貨工作要更加注意行車(chē)、資金、貨物和人員自身的安全，及時(shí)提醒送貨組注意行車(chē)和貨物、資金的安全，要時(shí)刻注意天氣變化情況，對出車(chē)前要加大檢查力度，提高駕駛員自身維護意識，加大對貨款放入保險箱和車(chē)輛出車(chē)前和車(chē)速的檢查工作力度，按時(shí)召開(kāi)月安全例會(huì )，認真用好gps跟蹤系統，加大網(wǎng)上檢查力度，確保安全無(wú)事故；

　　6、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

月度工作總結報告8

　　來(lái)到xx的工作時(shí)光雖然不是很長(cháng)，但是學(xué)習到了許多新知識、新技術(shù)，接觸了以前沒(méi)有接觸甚至沒(méi)有想過(guò)要接觸的工作資料，這一切都是對自我的一種挑戰、一種提升、更是一種成長(cháng)。

　　回顧十月份的工作狀況，我主要負責兩方面的資料：一是網(wǎng)站資料的更新，二是53客服，因為沒(méi)有將這兩項資料很出色的完成，所以我對自我的表現還不是很滿(mǎn)意。下方具體的來(lái)說(shuō)明一下工作的完成狀況：

　　一、網(wǎng)絡(luò )工作資料

　　1、更新xx網(wǎng)站沈陽(yáng)校區的新聞，包括校內動(dòng)態(tài)、考試信息和出國留學(xué)的信息，讓瀏覽我校網(wǎng)頁(yè)的人一睹我校學(xué)員風(fēng)彩、掌握我校每日動(dòng)態(tài)、學(xué)習與英語(yǔ)考試和出國留學(xué)相關(guān)的相關(guān)知識。

　　2、在新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、和訊、鳳凰網(wǎng)、博客網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章，宣傳xx英語(yǔ)。

　　3、向搜索引擎提交更新的文章和博客，爭取被搜索引擎抓取。

　　4、查看百度貼吧、百度明白中涉及到xx英語(yǔ)學(xué)校的相關(guān)信息，掌握大家對xx英語(yǔ)的最新看法和需求，如果遇到有惡意中傷和廣告及時(shí)向貼吧提出申述，申請刪除帖子。（這段時(shí)光沒(méi)有發(fā)現惡意問(wèn)題）

　　5、在培訓網(wǎng)站、分類(lèi)廣告的外語(yǔ)培訓和出國留學(xué)培訓等相關(guān)分類(lèi)，留學(xué)論壇和沈陽(yáng)本地論壇，百度貼吧等地方發(fā)布廣告。

　　6、撰寫(xiě)xx英語(yǔ)公益活動(dòng)——高中建設的文章。

　　7、編寫(xiě)xx英語(yǔ)網(wǎng)站新增版塊——雅思保分計劃的相關(guān)資料。

　　二、53客服咨詢(xún)狀況

　　在學(xué)校眾多來(lái)訪(fǎng)人員中有一項來(lái)訪(fǎng)方式就是透過(guò)網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)來(lái)約訪(fǎng)學(xué)員，這也就是和53客服能否有效咨詢(xún)直接掛鉤的，所以也對我的工作資料有了更高的要求，除了將網(wǎng)站整理好，也務(wù)必提高和客戶(hù)在網(wǎng)上交流的'潛力。

　　網(wǎng)絡(luò )是虛擬的，我不明白在與我對話(huà)的人是什么性格的人，到底有什么真正的想法，也不明白他是好意還是惡意，所以在存在這些未知數的前提下，如何能夠真正揣測好對方的心里，用什么樣的語(yǔ)言來(lái)吸引他對我們學(xué)校有極高的興趣甚至真正想來(lái)我校學(xué)習，這都是需要很好的研究。透過(guò)這一個(gè)月以來(lái)，53客服工作的完成我對自我并不是很滿(mǎn)意，主要存在一下問(wèn)題：

　　1、咨詢(xún)量本身與上月相比有所降低。

　　2、針對咨詢(xún)的人約訪(fǎng)數量降低。

　　3、咨詢(xún)者的學(xué)習意向并不強烈、我缺少一種十足的潛力讓他又只是想先咨詢(xún)看看轉變到被我們學(xué)校真正所吸引。

　　針對以上問(wèn)題，在下個(gè)月的工作中，我計劃從幾個(gè)方面進(jìn)行改善：

　　1、分析上個(gè)月客服咨詢(xún)資料，找出溝通中存在的問(wèn)題，變化交流方式、交流語(yǔ)氣，努力揣測說(shuō)話(huà)人的心里活動(dòng)，提高咨詢(xún)潛力，這也是重中之重。

　　2、加強在網(wǎng)站上對xx英語(yǔ)的宣傳力度，將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁(yè)，提高點(diǎn)擊率。

　　3、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力，有時(shí)偶爾會(huì )因為對咨詢(xún)人所問(wèn)問(wèn)題的一些反感，從而心態(tài)有所轉變，今后轉變自我的心態(tài)，完善業(yè)務(wù)潛力、提高咨詢(xún)量。

　　下個(gè)月即將到來(lái)，針對上述提到的問(wèn)題，有則改之無(wú)則加勉，出色的完成接下來(lái)的工作。

月度工作總結報告9

　　SQE最主要的職責就是監控供應商，保證來(lái)料的質(zhì)量。那么如何做到這一點(diǎn)呢？做了將近兩年半的供應商管理了，我想談?wù)勎业恼J識。

　　從大的方面來(lái)說(shuō)，供應商的質(zhì)量是由很多因素決定的。毫無(wú)疑問(wèn)，作為主機廠(chǎng)和供應商來(lái)講，利潤是第一選擇。主機廠(chǎng)為了使產(chǎn)品更具競爭力，往往會(huì )采用降價(jià)的策略。降價(jià)必然會(huì )壓縮供應商的利潤空間。當產(chǎn)品的利潤變小，產(chǎn)量又不足以保證的情況下，供應商肯定會(huì )降低對此產(chǎn)品的關(guān)注度，更不愿意為了提高產(chǎn)品質(zhì)量而增加管理成本。在這種情況下，會(huì )跟供應商質(zhì)量管理工作帶來(lái)很大的難度。出現那種你喊破喉嚨，別人不重視，或者你喊一下，他動(dòng)一下，你不喊，問(wèn)題馬上又會(huì )出來(lái)的現象。我在**工作的時(shí)候，時(shí)常發(fā)生。比如當時(shí)的**、**等，面對這些時(shí)常喊著(zhù)不要做了的供應商，我們該如何管理呢？你想管別人，首先自己要具備管理別人的能力，自己要清楚怎么樣做才能夠提高質(zhì)量，降低成本。降低成本，對于供應商來(lái)講，等于是增加了利潤。我相信只要你提的意見(jiàn)是正確的，可行的，供應商是很樂(lè )意接受的。

　　就**來(lái)講，回想當時(shí)的管理策略，出現問(wèn)題之后，只是簡(jiǎn)單的給供應商打電話(huà)，要其以最快的速度過(guò)來(lái)挑選，有時(shí)候會(huì )讓他反饋8D報告。后續若再出現問(wèn)題，就開(kāi)罰單過(guò)去，這樣做效果并不明顯，供應商也很抱怨。再加上供應商和領(lǐng)導之間的特殊關(guān)系，有時(shí)候罰單開(kāi)了，款并沒(méi)有扣，一次兩次罰單也就失去了效力。當你再沒(méi)有手段約束他時(shí)，他對你的態(tài)度也會(huì )逐漸變差。例如我當時(shí)所遇到的氣門(mén)室罩蓋密封條溝槽內有凸起，如果讓我再去管，我首先會(huì )判斷出問(wèn)題的原因，讓其反饋8D報告，自己審核報告，看其原因分析是否到位，控制措施是否有效，自己必須要具備判斷的能力。如果發(fā)現哪里有漏洞，要一針見(jiàn)血的將其指出。如果判斷沒(méi)有問(wèn)題，那么剩下的工作就是對其措施的落實(shí)進(jìn)行監督，要讓他提供相應的紀錄來(lái)證明其確實(shí)做了或者是直接到現場(chǎng)察看，務(wù)必確保措施落實(shí)到位。措施落實(shí)完之后就是驗證，可以要求其送樣件，持續跟蹤，如一定時(shí)間內問(wèn)題沒(méi)有再發(fā)生，就可以暫時(shí)消項了。這才是處理問(wèn)題正確的思路和方法。為了能夠讓供應商持續的保持產(chǎn)品的質(zhì)量，你必要能夠提一些合理的建議，并且說(shuō)服供應商按照你的思路來(lái)做，以長(cháng)期穩定產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　你怎么樣才能給供應商提出合理的建議呢？平時(shí)就要深入生產(chǎn)線(xiàn)，和工人多進(jìn)行交流，自己總結出一套合適的質(zhì)量管理的東西。經(jīng)過(guò)這兩年多的學(xué)習，我認為要想持續保證產(chǎn)品的質(zhì)量，首先必須抓好人的因素。各個(gè)崗位上的員工要有什么樣的技能，要注意什么，必須要經(jīng)過(guò)培訓，培訓后要確認效果，如果沒(méi)有達到要求，要進(jìn)行再培訓。通過(guò)培訓來(lái)提高操作員工的素質(zhì)。

　　其次要明確工序質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，只有每道工序都控制好了，產(chǎn)品的質(zhì)量才可以保證。對于關(guān)鍵重要工序最好做到定人定崗。要對員工進(jìn)行充分的培訓。比如***的葉片裝錯及出風(fēng)口表面油污問(wèn)題，都是通過(guò)這個(gè)辦法來(lái)要求供應商進(jìn)行改進(jìn)的，改進(jìn)后效果明顯。SQE要對所分管產(chǎn)品的技術(shù)要求，加工工藝很熟悉，要能夠指出零部件加工中的關(guān)鍵工序，并對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，SPC是種有效的控制手段，作為SQE要對SPC很清楚，要能夠指導供應商建立SPC控制系統。

　　另外一個(gè)重要的因素就是設備，除了要求其做好設備點(diǎn)檢及設備日常保養之外，還要求你對產(chǎn)品的'工藝很熟悉，能看出來(lái)設備在什么地方存在不足。比如我曾經(jīng)遇到過(guò)的一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，**所供的一個(gè)焊接件經(jīng)常出現虛焊的現象，到其公司審核，發(fā)現焊接設備視值和真實(shí)值出入很大。在設備存在問(wèn)題的情況下，產(chǎn)品的質(zhì)量肯定無(wú)法保證。檢查設備能否滿(mǎn)足工藝需要，保證設備能夠持續滿(mǎn)足要求，是我們對供應商設備管理的重點(diǎn)。另外對于注塑件來(lái)講，除了注塑設備之外還有模具，供應商必須加強對模具的定期維護，以保證模具有長(cháng)期穩定的質(zhì)量。

　　對原材料的控制，供應商必須制定原材料進(jìn)貨檢驗規范，并且嚴格要求規范來(lái)做。特別是要求供應商建立自己的供應商管理系統，對來(lái)料的檢驗進(jìn)行控制。定期對重點(diǎn)供應商進(jìn)行審核。問(wèn)題出現之后，如果是其外協(xié)件的問(wèn)題，則可以直接要求其對供應商進(jìn)行審核，為了驗證其審核的有效性，可以陪同。在不能配同的情況下，則需要求其反饋審核報告，以利督促！

　　生產(chǎn)區域環(huán)境保持整潔，整齊，有序，沒(méi)有與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。材料、工裝、夾具均定制且整齊存放�？梢钥紤]用5S的方法要求廠(chǎng)家，甚至培訓供應商。剛開(kāi)始，我并沒(méi)有意識到5S對一個(gè)公司的重要性，認為5S對一個(gè)公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平并沒(méi)有太大的關(guān)系。后在逐漸的認識到環(huán)境和質(zhì)量的聯(lián)系，質(zhì)量差的公司往往在工作環(huán)境上也是一塌糊涂。5S反映了一個(gè)公司整體的素質(zhì)。作為SQE自己要意識到5S的重要性，要很清楚5S的具體規定，要能夠指導廠(chǎng)家如何進(jìn)行改善。

　　測量就是檢驗，首先要求編制作業(yè)指導書(shū)，檢驗員一定要按照作業(yè)指導書(shū)上的檢測方法和頻次對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。作為SQE，要很對MSA很清楚，要能夠指導供應商建立MSA控制系統。

　　作為供應商質(zhì)量工程師，必須要有足夠的專(zhuān)業(yè)知識，和完善的管理技能，這樣才能做好供應商管理工作。另外面對特殊的供應商，為了解決某一問(wèn)題，需善于借力，“他山之石可以攻玉”。這點(diǎn)從我在處理××及××的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)深有體會(huì )，我們該做的工作必須要作，但做的時(shí)候，也要讓主機廠(chǎng)看到，一旦推動(dòng)有困難，我們就要及時(shí)把問(wèn)題反饋給主機廠(chǎng)，動(dòng)用主機廠(chǎng)的力量來(lái)促使工作的順利開(kāi)展。

　　總之供應商管理工作不是一件簡(jiǎn)單的工作，他不僅需要你有足夠的專(zhuān)業(yè)技能，也需要你有豐富的管理經(jīng)驗。

月度工作總結報告10

　　在過(guò)去的五月份采購工作中，我又為自我的采購工作積累了不少的采購經(jīng)驗，讓自我作為公司的一名采購員在公司里前進(jìn)了一點(diǎn)點(diǎn)。今年在采購工作中的五月份，能夠說(shuō)是我工作中的一個(gè)小小的挑戰月，可是我在五月份也讓自我的采購工作成熟了不少，也讓我更加有本事來(lái)完成我們公司和部門(mén)給我安排的相關(guān)采購工作。

　　在今年的五月份采購工作里，我對待我的采購工作一點(diǎn)也不隨便。在過(guò)去的五月里，我發(fā)現我們公司有些采購員對待自我的采購工作有點(diǎn)隨便，在平時(shí)公司物資的采購和購買(mǎi)時(shí)不注意貨物的質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題。在采購的工作中不能給公司采購到價(jià)格實(shí)惠，同時(shí)質(zhì)量又過(guò)關(guān)的相關(guān)物品物資�？墒俏以谖疫@月的采購工作中，經(jīng)常做到觀(guān)察采購物品的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)注意商家的誠信程度，在我們的采購工作中不被商家欺騙，同時(shí)我也會(huì )在價(jià)格上頭為公司減少采購的成本，我會(huì )對幾家的相關(guān)采購物品進(jìn)行比較，最終為公司挑選出價(jià)格最合理、同時(shí)質(zhì)量又十分硬的采購物品。雖然這樣貌會(huì )讓自我的采購工作更加辛苦，也讓自我的采購工作變得比其他采購員的工作更困難，可是我卻認為這樣不僅僅為公司獲取到更多的優(yōu)勢，也讓自我的采購本事有了很好的加強。

　　在今年的五月份采購工作里，我的采購表達交流本事得到了很大的提升。我們的采購工作經(jīng)常要和我們公司的相關(guān)供應商打交道，可是他不是很清楚和了解我們公司真正需要的產(chǎn)品，也對我們相關(guān)商品的各種要求一知半解。所以作為采購員，我們在平時(shí)相關(guān)的公司采購文件中，不僅僅要表達清楚我們公司所需要采購物品的各種要求和規定，也要在和供應商交流時(shí)將相關(guān)事宜交代明白，這樣才能夠讓供應商供給出真正貼合我們公司需要的采購物品。同時(shí)我們在想供應商爭取價(jià)格優(yōu)勢時(shí)，我們的`表達交流本事在這個(gè)時(shí)候也會(huì )成為我們的一把利器，讓我們爭取到最低價(jià)格有了很大的勝算。

　　此刻我五月份工作也已經(jīng)結束，可是我采購員的工作還是一向在繼續，期望我的五月份采購工作總結能讓我能加清楚我此刻在采購工作中自我的優(yōu)勢，讓我在以后很多月份的采購工作做的也不會(huì )比五月份工作差，我期望我的采購工作本事也會(huì )在之后的每個(gè)月份都會(huì )有一點(diǎn)點(diǎn)的小提升。

月度工作總結報告11

　　時(shí)間過(guò)得真快，一個(gè)月又過(guò)去了。這個(gè)月是我來(lái)到慧通文府之后最為忙碌的一個(gè)月，同時(shí)也是收獲最多的一個(gè)月。

　　在這里，我懂得了必須團結每一個(gè)同事，共同合作，共同學(xué)習，共同努力，這樣進(jìn)步才會(huì )更大。我想這對我來(lái)說(shuō)不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)我也可以帶這么多學(xué)生，這里留給我的不僅僅是寶貴的工作經(jīng)驗，更多的是解決問(wèn)題的方法。

　　首先，我認為對待學(xué)生，應該從心里溝通出發(fā)，把他們看作自己的孩子一樣，你真誠地對待他們，他們也一定會(huì )這樣子對待你。遇到問(wèn)題學(xué)生，不用著(zhù)急，要從他們心里面最軟弱的.地方，尋找突破口。打進(jìn)他們的心里，才能找到和他們真正溝通的關(guān)鍵點(diǎn)。雖然，這一點(diǎn)我還沒(méi)有做好，但是我一直在努力。

　　第二，對學(xué)生，大部分應該以表?yè)P肯定為主，放大他們的優(yōu)點(diǎn)，縮小他們的缺點(diǎn)。對于學(xué)生犯的錯誤，適當地用提醒的方式告之。如有再犯，應當進(jìn)行個(gè)人談話(huà)，不宜在全班同學(xué)面前大談他的錯誤，除非是適合這種方式的學(xué)生。對待特別不愿意做作業(yè)的同學(xué)，不能馬上要去他短時(shí)間改正過(guò)來(lái)，需要給他時(shí)間，在教師的正確引導下，軟硬兼施用上也要把這種學(xué)習習慣糾正過(guò)來(lái)。

　　第三，很多學(xué)生都存在這樣或那樣的不良學(xué)習習慣，只要教師在提醒或是批評學(xué)生后，學(xué)生改正過(guò)來(lái)了，教師再給予肯定的鼓勵，屆時(shí)，學(xué)生一般不會(huì )再犯同樣的不良學(xué)習習慣。

　　我很清楚，我要不斷的學(xué)習，才能跟上知識更新的速度。并且，在教學(xué)質(zhì)量方面，也有待進(jìn)一步的提高。

月度工作總結報告12

　　隨著(zhù)天氣的轉冷，十月份的教學(xué)活動(dòng)又接近了尾聲。本月我班重點(diǎn)是繼續加強幼兒的規則意識，培養良好的學(xué)習習慣和學(xué)習態(tài)度，同時(shí)扎實(shí)地抓好各科的教學(xué)及復習活動(dòng)。

　　一、教育工作

　　大班幼兒求知欲旺盛，多數幼兒在各項活動(dòng)中表現為活潑，好動(dòng)思維敏捷等特點(diǎn)。根據新的教學(xué)理念，我們在教育教學(xué)中采用探索在前，講解在后的教學(xué)形式，大大激發(fā)了幼兒的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。比如數學(xué)活動(dòng)中，我們從重教轉向重學(xué)，注重幼兒主動(dòng)建構的過(guò)程。我們利用有趣的游戲目引導幼兒在“玩"中學(xué)，操作中練，使他們主動(dòng)、愉快地學(xué)。如富于思考啟發(fā)性的'“猜謎”、富有情趣的“打保齡球”、“摘蘋(píng)果”，等游戲一一展示在幼兒面前，幼兒都躍躍欲試，迫不及待地要參加，有效地提高了學(xué)習興趣。不足之處是我班幼兒自編10以?xún)燃訙p運用題的能力還要加強。

　　美術(shù)教學(xué)中，部分幼兒的手工技能和繪畫(huà)技能進(jìn)步較大，如手工上的“剪，折，捏”等使得綜合能力都得到提高。幼兒繪畫(huà)技能較以前也有所進(jìn)步，畫(huà)圖線(xiàn)條較連貫，流暢，部分幼兒能較好的組織安排畫(huà)面，具有一定的想象力和創(chuàng )造力。

　　語(yǔ)言活動(dòng)是孩子們比較薄弱的環(huán)節，許多幼兒心里明白但是表達不積極，表現在講故事、看圖說(shuō)話(huà)時(shí)聲音小，表情不豐富、不敢講。正對此況，我們班還要繼續進(jìn)行“誰(shuí)是故事大王”的活動(dòng)，以提高幼兒表達能力，使幼兒想說(shuō)、敢說(shuō)、愿意說(shuō)，進(jìn)一步培養幼兒的自信心。

　　二、常規及安全工作

　　本學(xué)期針對班級的常規情況，進(jìn)行適當的調整，在生活的各個(gè)環(huán)節中強調各項生活能力和衛生知識的知道，如飯前便后要洗手，睡覺(jué)時(shí)蓋好被子，學(xué)會(huì )自己穿衣疊被，爭取自己的事情自己獨立完成。并向幼兒介紹自我保護行為的簡(jiǎn)單常識，如上下樓梯，在園里自由活動(dòng)玩游戲時(shí)要注意安全，認識常見(jiàn)的安全標志。我園還進(jìn)行了校車(chē)安全演習，向全體幼兒介紹講解了火災時(shí)的逃生方法和注意事項等，對幼兒進(jìn)行自我保護和安全防護的教育。

　　三、反思調整

　　小結了這月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在繁忙中我們又向前進(jìn)了一大步，在欣喜之余我們也反思不足，我班的音樂(lè )方面及節奏樂(lè )的排練還要加強。個(gè)別幼兒的行為習慣也有待于我們老師的耐心糾正和引導、我相信經(jīng)過(guò)我們的努力，一定變得更好。

月度工作總結報告13

　　本月庫房進(jìn)行整體規劃，工作量較之前加大，到貨量也相對頻繁較多。庫房整理工作適逢嚴寒冬季，且都是晚間進(jìn)行，倉庫內溫度較低，庫房員工此次工作當中工作積極性很高，部門(mén)團結一致、工作齊心協(xié)力，部分員工雖有凍傷也連續堅持，精神可佳，此次工作結果并不是十分理想，結合日常工作，總結如下：

　　一、班組領(lǐng)料頻繁，零星領(lǐng)料小單過(guò)多，庫管員計劃經(jīng)常被打亂，每項手頭工作均不能踏實(shí)的去做，且班組要件都很急，在當前收發(fā)料的同時(shí)，為了避免領(lǐng)料人員等待，全是放下手頭工作去應對，多數都是這個(gè)還沒(méi)辦理完，下一個(gè)又來(lái)喊人，庫管員精力有限，往往越忙出錯率會(huì )越高；此外時(shí)常出現班組來(lái)庫房找件叫不出名稱(chēng)型號，只是形容配件的外觀(guān)，庫管員再憑經(jīng)驗去找到實(shí)貨，然后再查詢(xún)是否開(kāi)單，有的原因是庫房配件沒(méi)拿齊全，有的是領(lǐng)料單漏開(kāi)，彼此都耗用大量的時(shí)間。

　　希望生產(chǎn)部物料計劃能夠更精確些，庫房備料也會(huì )更加仔細認真。

　　二、公司非標機型居多，非標盤(pán)點(diǎn)工作做得不是很理想，一是盤(pán)點(diǎn)時(shí)間沒(méi)有固定性，且訂購時(shí)間都很急，給庫房的核對時(shí)間也壓縮的'很短，借用標準件必須根據庫存量做占用，即相當于提前備料，時(shí)間緊張，庫管員多數都是在收、發(fā)料的同時(shí)，先停下當前工作，即刻盤(pán)點(diǎn)以便于采購計劃及時(shí)進(jìn)行；非標名細80%以上都是標準件，只是數量上的變更，且項目明細較多，每項都要核實(shí)，耗時(shí)較長(cháng)。其次，電器類(lèi)、外購類(lèi)明細規格存在差異，例光電開(kāi)關(guān)HRTR-3B2、7-V與HRTR-3B2、7一個(gè)字母之差非一種產(chǎn)品，CPIE-E40DR-A-CH與CPIE-E40DR-A差兩個(gè)字母即是同一產(chǎn)品，廠(chǎng)家編碼升級或送貨單與樣本、技術(shù)明細、采購訂單存在差異，庫管員很難識別，有疑問(wèn)都要與技術(shù)溝通，耽誤時(shí)間較長(cháng)。

　　建議：公司整頓報目，建立內部識別碼（即一種產(chǎn)品必須對應一個(gè)ERP物料編碼），公司技術(shù)部與采購部物料編碼統一，源頭把好關(guān)后序只是執行者。例如操作系統等幾家供貨商產(chǎn)品全部外文，其庫管員也不具備翻譯能力，而工作做得非常輕松，物料判定準確，原因就在于有共同識別碼，即系統物料編碼，庫管員只針對編碼收、發(fā)貨，通俗易懂且不易出錯。

　　三、為了明確責任人，徹底做到專(zhuān)件專(zhuān)人管理，庫房?jì)炔糠止�為外購、外協(xié)、電器等，一張領(lǐng)料單多達5人去備料，工作當中單據轉接做的不是很理想，與車(chē)間清點(diǎn)核對要每人都進(jìn)行參與，點(diǎn)料的同時(shí)每個(gè)庫管員都得輪流在場(chǎng)，占用人力、時(shí)間較多。

　　計劃安排專(zhuān)人進(jìn)行物料配送，庫房?jì)炔咳藛T先進(jìn)行核對，出現問(wèn)題找經(jīng)手人核實(shí)，此外無(wú)需庫管員在場(chǎng)。生產(chǎn)部提前下達備料單，庫房負責配送，節省了班組的領(lǐng)用奔走時(shí)間，二次復核提高了準確率，也可以使庫管員安心的工作，減少差錯率。

　　四、庫房整理雖然每人個(gè)都很用心，但由于之前工作沒(méi)有做到位，此次整理耗時(shí)過(guò)長(cháng)；再加上兩位老員工請長(cháng)假，新人備料整理都不太熟悉，工作效率相對較低，本部門(mén)計劃能力與執行能力欠佳，會(huì )盡快提升，部分員工工作無(wú)條理性，雖然很忙碌但工作結果不太理想，在這方面也會(huì )加強管理，提升每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)技能。

　　本月工作量較大，房房員工也比較辛苦，工作當中出現不少失誤，未進(jìn)行經(jīng)濟處罰，但開(kāi)會(huì )嚴重警告每個(gè)人所出現的失誤給后序工作所造成的影響，庫房員工也能正確的認識到庫存控制與操作流程的重要性，也表態(tài)有信心把工作做好，特此次寬大處理，但在今后的工作當中如出現失誤會(huì )嚴格按照公司規章制度處理。

月度工作總結報告14

　　做一件事情未必要必須做到所謂的完美，生活當中也沒(méi)有什么事情能夠做到絕對的完美，可是絕對要認真負責的去對待，生活的日常小事是這樣，工作就更加是這樣了，五月份過(guò)去了，工作也告一段落，在人壽保險公司多年工作經(jīng)驗的我，也為這個(gè)月來(lái)的工作很有觸動(dòng)，保險工作是一個(gè)不招人待見(jiàn)的工作，這是多年行業(yè)經(jīng)驗告訴我的一個(gè)道理，大多數人對于保險這個(gè)東西有必須的誤解，這是保險工作者最大的業(yè)務(wù)難度，在日常的工作中總會(huì )遇到一些工作上的障礙，即使在工作中的我是一個(gè)十分認真的有時(shí)候也會(huì )有心力憔悴的時(shí)候，這是保險工作者都會(huì )遇到的低谷期。

　　五月份的工作結束告上了一段落，有很多的`一些工作上的事情沒(méi)有來(lái)的及完成好的時(shí)候時(shí)間就過(guò)去了，可是工作就是這樣永遠不會(huì )聽(tīng)下腳步來(lái)等你，在五月份的工作中我是沒(méi)有完成好自我的我業(yè)績(jì)的，這也是作為一個(gè)多年保險經(jīng)驗的我不能理解的事情，可是這樣的事情也是會(huì )發(fā)生，抱著(zhù)一個(gè)正確的太俗跟正確的處理方式去對待才是最重要的，多年行業(yè)經(jīng)驗的并沒(méi)有向一些新人那樣，心境墮入低谷，對工作最自我產(chǎn)生了質(zhì)疑，產(chǎn)生了一些不自信，而是更加給了我前進(jìn)的動(dòng)力，這是我的優(yōu)勢正確的去看待工作中都熱不足，去發(fā)現工作中的不足，然后自我正確的去處理，改善。

　　一、工作經(jīng)過(guò)

　　五月份的工作，我是不在狀態(tài)的，每一天由于自我精神跟心境都不在狀態(tài)，這就使得我把i情緒帶到了工作之中，沒(méi)有好好的去完成自我日常工作，在五月份的工作中，沒(méi)有完成月度考核，工作中沒(méi)有做到上個(gè)月的工作計劃，沒(méi)有好好的執行起來(lái)，這是我這個(gè)月最大的悲哀，也讓我幡然的醒悟過(guò)來(lái)，這樣貌下去肯定不是辦法，這讓我正視自我這個(gè)月來(lái)的工作，也好好的回憶了一番，實(shí)在是有點(diǎn)糟糕，可是還好這下事情還是能夠挽回，雖然五月份在工作中表現的不是很好，可是這個(gè)季度還沒(méi)有過(guò)去，還能有挽回的機會(huì )，在下個(gè)月中我會(huì )更加的努力。不重蹈覆轍這個(gè)月的錯誤，

　　二、正視自我工作中的不足

　　五月份的工作是過(guò)去了，可是自身的不足沒(méi)有過(guò)去，必須要正視起來(lái)，我不能任由這些不好的東西繼續發(fā)展下去，在接下來(lái)的工作中，要去正確的對待自我的缺點(diǎn)不逃避自我的缺點(diǎn)，堅持好的工作態(tài)度，勇于承認在日常工作中自身的不足之處，做好工作檢討。

月度工作總結報告15

　　焦化目前需要的是解放思想、統一認識，做好三方面的工作：

　　一、必須解放思想，轉變觀(guān)念，提高認識，扎實(shí)抓好內部管理，提升企業(yè)的核心競爭力。

　　企業(yè)的核心競爭力，關(guān)鍵看有沒(méi)有資源優(yōu)勢，有沒(méi)有成本優(yōu)勢，有沒(méi)有管理優(yōu)勢，有沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢。我們管理上有好的一面，也有差的一面，要考慮的是我們現在這個(gè)行業(yè)都在虧，在拼成本，如果說(shuō)我們的成本搞不好，大部分盈利少數虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的內部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強，快走比慢走強，今天走比明天走強，所以希望大家能統一認識，解放思想，齊心協(xié)力搞好內部管理。

　　他說(shuō)，我們要倡導“能降成本就是能手，能創(chuàng )利潤就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存，成本這個(gè)關(guān)必須過(guò)。對子分公司講，只要能創(chuàng )造利潤，就可以提高收入。在政策上取信于民，我們的班子成員、重要業(yè)務(wù)部門(mén)要盡快解放思想，統一認識，把政策盡快落實(shí)下去，讓他們干得有勁，沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

　　二、必須打破常規，敢為人先，搶抓機遇，加快重點(diǎn)項目的推進(jìn)速度，盡快發(fā)揮項目的效益。

　　企業(yè)發(fā)展要靠項目，大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒(méi)有項目不發(fā)展。這個(gè)時(shí)候必須要打破常規，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統一思想，打破常規，敢為人先，搶抓機遇，加快項目推進(jìn)，盡快發(fā)揮項目的效益。必須是超常規的思維，搞大項目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點(diǎn)、高標準、高投入，來(lái)保證運用高技術(shù)，來(lái)保證高速度建設，創(chuàng )造高效益。只有高投入才能保證高起點(diǎn)、高標準，用高投入來(lái)保證運用高技術(shù)，高質(zhì)量的建設保證帶來(lái)高效益。項目論證一定要有充分的市場(chǎng)調研，一定要科學(xué)嚴謹，實(shí)事求是，每件事都要提供可靠的依據，前期論證工作要做得扎扎實(shí)實(shí)；項目決策拍板的時(shí)候一定要公開(kāi)透明，科學(xué)決策；項目推動(dòng)時(shí)要程序合法合規，把握好程序和速度，嚴格按法律規定運行；項目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗、經(jīng)得起社會(huì )關(guān)注。我們既要積極又要冷靜，不能項目建成的時(shí)候就是技術(shù)淘汰的時(shí)候，就是虧損的'時(shí)候，更不能項目上馬了，干部下馬了。

　　三、必須統一認識，自主努力，凝心聚力，扎扎實(shí)實(shí)關(guān)注焦點(diǎn)、關(guān)注難點(diǎn)，做好“三保一促”工作。

　　一定要花大力氣、下大功夫，完成內部挖潛1.8個(gè)億，實(shí)現“去?鄢摘帽”。同時(shí)要求搞好“三項整頓”“兩項活動(dòng)”， 整頓干部作風(fēng)，組織部門(mén)、紀檢委要發(fā)揮好部門(mén)職能作用，真正把這項工作扎扎實(shí)實(shí)抓下去，抓出成效。中層干部要做好本職工作，有關(guān)部門(mén)要重新修訂完善請銷(xiāo)假制度，嚴肅干部工作紀律。

　　他強調，一個(gè)單位必須弘揚正氣，必須樹(shù)立正確的用人導向，我們一定要想方設法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗、守得住底線(xiàn)、具有大局觀(guān)念的干部作為重點(diǎn)培養對象；將有文化、有經(jīng)驗、知識全面、上進(jìn)心強、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養對象，將因為年齡、學(xué)歷影響，長(cháng)期工作在生產(chǎn)一線(xiàn)，經(jīng)驗豐富，默默奉獻，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象，逐步充實(shí)到干部隊伍里，組織部門(mén)要把這項工作做好。將責任心不強、沒(méi)有事業(yè)心、公眾認可度比較低的、經(jīng)過(guò)考評不過(guò)關(guān)的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負責任的一些干部受到應得的處罰。要凈化、強化、優(yōu)化干部隊伍，這是我們將來(lái)組織建設的一個(gè)發(fā)展方向，也是一個(gè)指導原則。

　　他提出，我們今年還有一個(gè)大事，就是通過(guò)管理提升，改善民生，根據經(jīng)濟狀況的不斷好轉逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。

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