稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結（精選12篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結 篇1
稅務(wù)風(fēng)險管理科室工作總結 一年來(lái)，我科廣泛運用風(fēng)險管理理論和方法，通過(guò)風(fēng)險提醒、稅務(wù)核查、納稅評估等手段，有效防控了稅收風(fēng)險，提高了納稅人稅法遵從度，提升了稅務(wù)機關(guān)稅收管理水平，較好地實(shí)現了預期規劃目標，并取得顯著(zhù)成效�，F將我局20xx年全年工作情況總結匯報如下：
一、數據應用工作和成效
�。ㄒ唬⿲φ帐芯执髷祿惋L(fēng)險管理局“數據平臺建設、應用規范”績(jì)效指標考評細則要求，20xx年，我局通過(guò)智能化風(fēng)險管理系統承接市局風(fēng)險應對任務(wù)XX戶(hù)次（不含總局千戶(hù)集團分析應對任務(wù)），完成稅收風(fēng)險應對XX戶(hù)次，命中率、完成率均100%。
�。ǘ┦墙Y合風(fēng)險管理系統的個(gè)人所得稅申報與企業(yè)所得稅工資薪金比對、企業(yè)所得稅連續三年虧損、增值稅收入與企業(yè)所得稅收入比對等多個(gè)風(fēng)險模型進(jìn)行掃描，重點(diǎn)分析增值稅在原國稅管轄、企業(yè)所得稅在原地稅管轄的納稅人，識別出XX余戶(hù)風(fēng)險戶(hù)，下發(fā)至稅務(wù)所應對，一共補繳稅款和滯納金XX萬(wàn)元。
�。ㄈ┲鲃�(dòng)作為，強化溝通，提高了數據采集的完整性和時(shí)效性，確保了第三方涉稅數據的質(zhì)量，加強對所采集數據的分析運用，通過(guò)涉稅數據與金三大數據平臺信息查詢(xún)相結合，進(jìn)行比對分析，對XX個(gè)企業(yè)進(jìn)行納稅輔導和稅款追繳。截止9月底，共采集數據XX余條，追繳查補稅款入庫XX萬(wàn)元。
二、平臺建設工作方面
�。ㄒ唬┱J真做好日常數據清理工作，圍繞數據質(zhì)量指標“值域一致性、格式一致性、記錄完整性、邏輯一致性、數據唯一性、邏輯唯一性”等6方面內容，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成數據清理工作，確保征管數據的完整性、真實(shí)性、規范性和邏輯性。
�。ǘ┌凑帐芯志W(wǎng)信辦的要求，組織稅收大數據平臺的試點(diǎn)和推廣上線(xiàn)工作，按不同工作需求分類(lèi)組織了全局人員的操作培訓，幫助全局干部迅速適應和熟練使用稅收大數據平臺。
三、存在的問(wèn)題與不足
有效人力資源緊缺
“專(zhuān)業(yè)化+團隊化+風(fēng)險管理”等相關(guān)工作綜合性很強，要既懂稅收、財務(wù)、計算機、外語(yǔ)、業(yè)務(wù)知識，又懂風(fēng)險分析、數據整合、綜合應對的復合型人才，但就目前我局的情況來(lái)看，不要說(shuō)復合型人才，就單項人才都很少。
而這僅有的有效人力，基本都是單位骨干、中層和框架，承擔著(zhù)超量工作任務(wù)，加上近年待遇、政策的變動(dòng)和“多做多錯，干少干多一樣”不良思潮的涌動(dòng)，難以再加碼加重。
四、20xx年工作計劃及改進(jìn)方向
在以后的工作中，將進(jìn)一步強化稅收風(fēng)險管理，提升應對質(zhì)效，促進(jìn)全局稅收管理工作水平的提升。
�。ㄒ唬┩晟骑L(fēng)險管理制度
在認真研究市局操作指引的基礎上，廣泛吸收各區縣風(fēng)控部門(mén)先進(jìn)經(jīng)驗和方法，并積極向市局風(fēng)控中心獻言獻策，力促進(jìn)一步完善和細化稅收風(fēng)險管理機制，從應對方法、程序、文書(shū)等方面對風(fēng)險任務(wù)做出規范，提升應對質(zhì)量，減少執法風(fēng)險。
�。ǘ﹥�(yōu)化第三方數據采集
充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，大力推動(dòng)政府和相關(guān)部門(mén)落實(shí)涉稅信息交換機制，努力探索基于互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )平臺采集涉稅數據，促進(jìn)第三方數據采集目錄和相關(guān)標準的修訂和完善，積極獲取“為我所用”的第三方數據，為風(fēng)險管理建立“能用、有用、好用”的.大數據庫。
�。ㄈ┘訌婏L(fēng)險計劃管理
加強部門(mén)間協(xié)作，通過(guò)充分的溝通，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，從各科室職能角度，結合政策落實(shí)和年度工作重點(diǎn)，依托風(fēng)險管理工作優(yōu)勢，利用采集的內外部數據，科學(xué)分析全局稅收風(fēng)險分布的重點(diǎn)地區、行業(yè)、稅種、事項等，積極向相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行意見(jiàn)反饋，及時(shí)、有效地提高風(fēng)險管理計劃與組織稅收收入的契合度，提升全局征管水平和質(zhì)量。
稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結 篇2
一、因勢而謀厘清發(fā)展思路
省局黨組堅持思想引領(lǐng)，召開(kāi)領(lǐng)導干部務(wù)虛會(huì )和正處級領(lǐng)導干部專(zhuān)題研修班，廓清認識迷霧；省局班子成員領(lǐng)銜10個(gè)課題組深入調查研究，形成一批高質(zhì)量調研成果；廣泛征求各方意見(jiàn)，找準了制約地稅發(fā)展的深層次問(wèn)題，不斷凝聚發(fā)展共識，確立了“十三五”時(shí)期我省地稅發(fā)展的戰略定位和總體思路：在發(fā)展目標上，強調以20xx年率先基本實(shí)現稅收現代化為總目標，爭當依法組織稅費收入的排頭兵、深化稅收征管改革的試驗區、創(chuàng )新稅收管理服務(wù)的先行��；在發(fā)展理念上，強調要牢固樹(shù)立法治、創(chuàng )新、服務(wù)、共治“四種基本意識”；在發(fā)展著(zhù)力點(diǎn)上，強調服務(wù)大局，始終把地稅工作放到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局的高度去思考和謀劃，強調服務(wù)納稅人，持續提升納稅人獲得感，強調服務(wù)基層，為基層減負擔、添活力、辦實(shí)事；在發(fā)展方法上，強調統籌兼顧，堅持稅收中心工作與管黨治黨同頻共振，堅持嚴管與善待并舉。
二、稅費收入任務(wù)圓滿(mǎn)完成
科學(xué)沉著(zhù)應對經(jīng)濟下行壓力較大、營(yíng)改增政策性減收及征管手段弱化等難題，加強組織收入分析預判，抓好收入進(jìn)度監控；強化稅種精細化管理，在全國率先上線(xiàn)財產(chǎn)行為稅新申報表，開(kāi)展企業(yè)所得稅風(fēng)險核查，深化“以地控稅、以稅節地”試點(diǎn)，加強房地產(chǎn)稅收管理，加大反避稅及預約定價(jià)企業(yè)管理力度；推進(jìn)分類(lèi)分級風(fēng)險管理，作為全國地稅單位，試點(diǎn)上線(xiàn)總局風(fēng)險評價(jià)系統；進(jìn)一步深化數據管稅，開(kāi)發(fā)應用全省個(gè)人所得稅管理系統、存量房風(fēng)險監控系統、土地增值稅管理系統；上線(xiàn)規費監控分析管理平臺，推進(jìn)稅費全面同管；通過(guò)國地稅一體化聯(lián)合辦稅、委托代征稅費等方式，有力防控了營(yíng)改增后地方稅費流失風(fēng)險，促進(jìn)稅費收入穩定運行。
全省地稅累計組織稅費收入9892億元，剔除營(yíng)改增影響可比增長(cháng)，按實(shí)際入庫額計算增長(cháng)，其中：稅收收入6575億元，可比增長(cháng)，按實(shí)際入庫額計算下降，增速居全國地稅第二；省級收入1011億元，可比增長(cháng)，超額完成省政府安排的收入預期目標；組織社保費等費金收入3317億元，增長(cháng)。全省地稅組織收入占全省一般公共預算收入，占省級公共預算收入，占地市級公共預算收入。
三、法治稅務(wù)建設持續深化
牢固樹(shù)立法治意識
始終堅守依法治稅“生命線(xiàn)”，切實(shí)提高運用法治思維和法治方式做好工作的能力，在法治軌道上有序推進(jìn)稅收現代化。
嚴格依法征收。
堅決防止收過(guò)頭稅、突擊收稅、虛收空轉、混庫等行為，嚴禁在營(yíng)改增中進(jìn)行回溯性清稅，不折不扣落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，全年全省地稅實(shí)際減免各項稅費1523億元，其中改善民生減免464億元，鼓勵高新技術(shù)減免96億元，促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展減免21億元；嚴格執行取消、停征部分政府性基金及擴大免征范圍、降低社保費費率等政策，為企業(yè)減負逾140億元。
推進(jìn)依法決策。
建立健全推進(jìn)依法行政長(cháng)效機制，制定落實(shí)《依法行政工作領(lǐng)導小組議事規則》；出臺《重大行政決策規則(試行)》，公布重大行政決策事項目錄；積極推進(jìn)法治稅務(wù)示范基地創(chuàng )建，評選首批10家全省法治稅務(wù)示范基地。
規范稅收執法行為。
聯(lián)合省國稅局制定實(shí)施《稅務(wù)行政處罰裁量權實(shí)施辦法》及《行政處罰裁量基準》；完善權責清單，結合“放管服”改革梳理調整23項權責內容，增加34項職權運行流程圖；加強規范性文件管理，完善合法性審查機制，建立層級監督和審查人員配備制度；完善復議訴訟辦案機制，全年全系統辦理行政復議134件、行政訴訟86件，省局保持行政訴訟零敗訴。
推進(jìn)稅務(wù)稽查現代化。
積極探索稽查管理體制改革和機制創(chuàng )新，開(kāi)展國地稅聯(lián)合稽查，完善“雙隨機一公開(kāi)”機制，制定《稽查電子數據取證工作指引》，建成全國地稅首個(gè)稽查遠程數據監控指揮中心，精準打擊稅收違法行為，成功查辦了“0606”廣告業(yè)虛開(kāi)發(fā)票案、“颶風(fēng)11號”涉稅專(zhuān)案等一批重特大案件，全年查結案件1052宗，查補金額83億元，搗毀xxx窩點(diǎn)120個(gè)，打掉作案團伙83個(gè)，繳獲非法發(fā)票318萬(wàn)份。
四、稅收改革創(chuàng )新穩步疾行
牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識，以落實(shí)中央《深化國稅、地稅征管體制改革方案》為主線(xiàn)，扎實(shí)推動(dòng)各項改革任務(wù)落地，持續釋放改革紅利。
全面打贏(yíng)營(yíng)改增攻堅戰。立足全省大局，堅持“三個(gè)只要”，密切與國稅、財政部門(mén)合作，全體干部職工加班加點(diǎn)、埋頭苦干，推動(dòng)萬(wàn)戶(hù)試點(diǎn)納稅人（其中，深圳萬(wàn)戶(hù)）稅制平穩轉換，實(shí)現地稅代征增值稅、xxx業(yè)務(wù)順利承接，全省地稅共代征增值稅億元（其中，深圳億元），“兩代”納稅人稅負平均下降。
扎實(shí)推進(jìn)資源稅改革。做好稅率測算、稅收優(yōu)惠政策確定、申報測試、改革效益分析、宣傳輔導等工作，推動(dòng)改革順利實(shí)施。
打造征管體制改革“廣東經(jīng)驗”。建立落實(shí)《方案》的.組織領(lǐng)導、序時(shí)推進(jìn)和督促落實(shí)等機制，聯(lián)合省國稅局代擬我省實(shí)施方案并首個(gè)上報總局審批，做法被總局在全國推廣；按期完成7項專(zhuān)項改革試點(diǎn)任務(wù)，形成改革模板，為全國提供了可復制推廣的廣東經(jīng)驗，我們的做法被中央深改辦專(zhuān)題刊發(fā)。
稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結 篇3
一、抓基礎環(huán)節，在部署上下功夫
我廳將20xx年定為績(jì)效管理年，把績(jì)效管理工作作為今年工作的重中之重來(lái)抓。
(一)加強領(lǐng)導，精心組織。
成立了以一把手為組長(cháng)，分管領(lǐng)導具體負責，各股股長(cháng)為成員的績(jì)效管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室設在綜合股，合理分工，明確職責，并抽調了素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)水平高的工作人員充實(shí)到績(jì)效辦來(lái)工作，確保各項工作落實(shí)到位。
(二)廣泛動(dòng)員，全員參與。
在組織干部職工參加全市地稅系統績(jì)效管理試點(diǎn)推廣動(dòng)員會(huì )的基礎上，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，結合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際對績(jì)效管理工作進(jìn)行了全面部署，并通過(guò)座談交流、撰寫(xiě)績(jì)效管理試點(diǎn)工作心得體會(huì )，統一了工作人員思想認識，增強了工作人員參與試點(diǎn)工作的責任感和使命感。
(三)加強學(xué)習。
通過(guò)每日早課學(xué)習、“四個(gè)一”活動(dòng)、專(zhuān)門(mén)輔導培訓等形式認真組織工作人員學(xué)習績(jì)效管理辦法，掌握績(jì)效管理概念、意義、程序，增強對績(jì)效管理的認識。組織培訓2次。今年2月份，組織干部職工到績(jì)效管理試點(diǎn)單位貴溪市地稅局參觀(guān)考察學(xué)習。
認真聽(tīng)取了貴溪市地稅局工作情況介紹，查閱了績(jì)效管理相關(guān)資料，學(xué)習了試點(diǎn)工作的好經(jīng)驗、好做法。并于2月份邀請了貴溪市地稅局征管股股長(cháng)張偉波現場(chǎng)指導培訓。
(四)加強宣傳。
立足前臺，積極發(fā)放宣傳單，懸掛宣傳橫幅，利用電子顯示屏滾動(dòng)顯示宣傳標語(yǔ)，在納稅服務(wù)工作中積極向納稅人宣傳績(jì)效管理的目的、意義和內容，取得納稅人對績(jì)效管理工作的理解和支持。積極撰寫(xiě)信息報道，及時(shí)宣傳我廳績(jì)效管理工作動(dòng)態(tài)。
(五)扎實(shí)開(kāi)展規范化管理。
嚴格執行規范化文本，進(jìn)一步明晰崗位職責，優(yōu)化工作流程，認真組織規范化文本知識學(xué)習，加強規范化管理軟件的操作培訓和運用。
積極開(kāi)展規范化內審。5月底，對辦稅服務(wù)廳進(jìn)行了一次全方位的內審，及時(shí)發(fā)現規范化管理工作中存在的問(wèn)題，開(kāi)具了不合格項。
二、抓關(guān)鍵環(huán)節，在運行上下功夫
(一)制定辦法，建立制度。
一是制定績(jì)效管理辦法。
根據市局績(jì)效管理辦法，結合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際，抽調了專(zhuān)門(mén)人員在龍虎山賓館封閉編寫(xiě)了個(gè)人、股室績(jì)效管理實(shí)施辦法、績(jì)效考評細則及20xx年績(jì)效目標，并通過(guò)多次座談?dòng)懻�，明確了績(jì)效管理的工作目標、股室和個(gè)人崗位kpi和考核方法步驟，確定了試點(diǎn)工作的方法、步驟和要求，確定了工作原則、目標、個(gè)人崗位指標、一級和二級考核內容、績(jì)效考核結果的應用，制作了市局辦稅服務(wù)廳對各股的績(jì)效考核作業(yè)指導書(shū)。
二是建立科學(xué)的績(jì)效管理制度。
結合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際，建立了績(jì)效輔導制度、績(jì)效聯(lián)系制度、績(jì)效管理督導制度，制定了個(gè)人績(jì)效考核辦法、股室績(jì)效考核辦法，實(shí)現績(jì)效管理工作的制度化、規范化。
(二)科學(xué)設定績(jì)效目標。
根據省局、市局績(jì)效方案要求，結合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際，以省局、市局指標、要求為標桿數據，結合各股工作實(shí)際，制定了《鷹潭市地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳績(jì)效管理實(shí)施方案》，科學(xué)設定部門(mén)績(jì)效關(guān)鍵績(jì)效目標，將稅收執法、納稅服務(wù)、服務(wù)征管、爭先創(chuàng )優(yōu)都納入關(guān)鍵績(jì)效目標，做到既能體現“爭做第一”的工作理念，又能切合工作實(shí)際。
在設定個(gè)人崗位kpi中根據員工具體特點(diǎn)、能力水平，將各股績(jì)效目標分解到每個(gè)人身上，做到職責清晰、授權充分和相互聯(lián)系，圍繞績(jì)效目標施策，周密制定目標施策，實(shí)現了“人人有指標，個(gè)個(gè)有壓力”。
(三)加強績(jì)效溝通與輔導。
采取定期輔導和不定期輔導兩種形式，建立個(gè)人←→股室←→辦稅服務(wù)廳績(jì)效領(lǐng)導小組←→市局績(jì)效領(lǐng)導小組的溝通渠道，每月召開(kāi)一次績(jì)效評審會(huì )議，報告績(jì)效目標達成情況、目標施策情況、績(jì)效目標實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及擬采取的措施等，認真落實(shí)績(jì)效輔導制度、績(jì)效聯(lián)系制度、績(jì)效管理督導制度，做好績(jì)效報告、施策表的編寫(xiě)工作，相互交流工作中的好經(jīng)驗、好做法，指出工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。
(四)客觀(guān)公正地開(kāi)展績(jì)效考評。
專(zhuān)門(mén)制定了個(gè)人、股室績(jì)效考評細則，成立績(jì)效考評組，引入定量與定性相結合、日常檢查和專(zhuān)門(mén)考核相結合、全方位評價(jià)等多角度考評方式，采取“聽(tīng)、查、問(wèn)”的檢查方式，對關(guān)鍵績(jì)效目標逐個(gè)進(jìn)行考評，仔細核實(shí)分析考核中發(fā)現的問(wèn)題，認真開(kāi)展了定性指標的測評，做到事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確。
同時(shí)與規范化內審、規范化第二方外審、稅收執法檢查、稅政檢查、票證檢查、考核結果等其他檢查考核相結合，加強相關(guān)檢查結果的.運用，認真落實(shí)績(jì)效面談制度，指出未達到的績(jì)效管理目標及存在的問(wèn)題，聽(tīng)取被考核人意見(jiàn)和建議、。
(五)扎實(shí)進(jìn)行績(jì)效改進(jìn)。
對績(jì)效結果進(jìn)行分析診斷，找出存在的問(wèn)題及其主要原因，考評組和被考評人共同溝通討論，查找原因，并采取相應的改進(jìn)措施。同時(shí)強化績(jì)效管理結果的運用。把績(jì)效管理結果作為評先評優(yōu)、省外培訓、提拔使用的依據。
三、推行績(jì)效管理取得的主要效果
一是工作干勁更大了。
績(jì)效管理改變了以往“干多干少一個(gè)樣”的“大鍋飯”管理模式，原來(lái)評先評優(yōu)采取測評方式，很難全面反映一個(gè)干部的工作，而績(jì)效管理考核是全面、規范、透明的，讓每名干部及時(shí)了解哪方面工作未達到要求，需要改進(jìn)，提高了干部的工作積極性。
二是增強了干部之間的溝通。
原來(lái)干部做完自己的工作就結束了，現在每月召開(kāi)一次績(jì)效管理評審會(huì )，相互交流工作中的好經(jīng)驗、好做法，指出工作中存在的問(wèn)題，相互提高，相互促進(jìn)。
三是提高了納稅服務(wù)水平。
辦稅服務(wù)廳將納稅服務(wù)作為股室和個(gè)人的重點(diǎn)績(jì)效目標，并占有較大權重，增強了工作人員的服務(wù)意識，促使干部自覺(jué)做好納稅服務(wù)工作，提高了服務(wù)滿(mǎn)意度，取得了良好的服務(wù)效果，辦稅服務(wù)廳在去年榮獲全省地稅系統辦稅服務(wù)廳評比第一名成績(jì)的基礎上，今年又榮獲“服務(wù)窗口”、“全市文明單位”、“全市青年文明號”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
四是增強了干部的團隊意識。
部門(mén)的績(jì)效目標和個(gè)人的績(jì)效目標相輔相成，如果部門(mén)績(jì)效目標完成的不好，必然影響到個(gè)人績(jì)效目考核得分情況，促使干部更加關(guān)心和努力完成部門(mén)績(jì)效目標。
五是提高了執法水平。
將涉稅審核作為績(jì)效管理的加分項目，促進(jìn)了征收員審核稅款的積極性。今年1-11月，對收回發(fā)票審核出納稅人少繳稅款50余萬(wàn)元。
六是提高了工作人員的綜合能力。
將干部的寫(xiě)作能力、專(zhuān)業(yè)知識、溝通能力都納入了績(jì)效考核，促使干部自覺(jué)學(xué)習，加強信息報道，目前，辦稅服務(wù)廳全體工作人員取得全國計算機一級以上證書(shū)，1名干部入選省局人才庫，2名干部入選市局人才庫。
四、下一步工作
(一)加強對績(jì)效管理的宣傳，取得工作人員對能推行績(jì)效管理的支持。
(二)平穩推進(jìn)。不斷完善績(jì)效管理方案，扎實(shí)按照方案實(shí)施。
(三)注重溝通，全面運行。通過(guò)績(jì)效管理評審會(huì )等形式，加強績(jì)效溝通，加強績(jì)效輔導，督促、協(xié)助績(jì)效任務(wù)的完成。
(四)持續改進(jìn)。按照pdca循環(huán)模式，不斷完善績(jì)效管理，確�？�(jì)效管理公開(kāi)、公平、公正。
五、存在的問(wèn)題
(一)聘用人員如何開(kāi)展績(jì)效考核。辦稅服務(wù)廳大部分是聘用工作人員，工資都是固定的，無(wú)法進(jìn)行績(jì)效考核。建議由市局撥入一部分經(jīng)費，聘用工作人員工資再扣取一部分，作為績(jì)效考核獎勵基金。
(二)存在“洗碗多的人，打破碗越多”的現象。辛苦度的的人未必得到a+級。
稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結 篇4
即墨市地方稅務(wù)局稅收風(fēng)險防范工作開(kāi)展情況匯報稅收工作屬于高危職業(yè)。稅收執法和廉政風(fēng)險的預防并不是一般意義上的教育所能夠解決的，需要我們積極探索新思路，新舉措。
國家xxx、省局和青島市局先后出臺了加強內控、規范稅收執法監督管理的文件，為稅收風(fēng)險管理工作開(kāi)展明確了方向。即墨局在實(shí)踐中以此為指導，緊密結合專(zhuān)業(yè)化稅源管理工作，從建立健全風(fēng)險防范的運行機制入手，實(shí)現了稅收風(fēng)險管理工作突破，取得明顯成效。
一、稅收風(fēng)險防范工作開(kāi)展情況。
即墨局在稅收風(fēng)險管理工作開(kāi)展中，以風(fēng)險防控為核心，以崗責明確、流程規范為基礎，通過(guò)對表面和深層次風(fēng)險點(diǎn)的查找，并積極實(shí)施預防和控制，從根本上解決職責不清、工作監督不到位、執法隨意粗放、疲軟等問(wèn)題，達到了風(fēng)險防范、規范執法、避免干部出問(wèn)題的目的。主要有以下特點(diǎn)：即緊緊圍繞專(zhuān)業(yè)化稅源管理工作，突出了三個(gè)重點(diǎn)，明確了四個(gè)目標。
�。ㄒ唬┩怀隽硕愂展芾盹L(fēng)險、稅收廉政風(fēng)險和納稅人遵從度風(fēng)險三個(gè)重點(diǎn)。
稅收管理風(fēng)險是指稅務(wù)機關(guān)或稅務(wù)人員未依照或未完全依照法律、法規和行政規章的要求，在稅收執法或履行職責中給國家或納稅人造成的損失所應承擔的責任。
納稅遵從風(fēng)險指納稅人不遵從稅法產(chǎn)生的風(fēng)險。
稅收廉政風(fēng)險是指稅務(wù)機關(guān)和稅務(wù)人員在稅收執法或履行職責中的不廉行為所承擔的風(fēng)險。
稅收管理風(fēng)險、納稅人遵從度風(fēng)險是稅收廉政風(fēng)險生存的土壤，稅收廉政風(fēng)險是稅收管理風(fēng)險、納稅人遵從度風(fēng)險產(chǎn)生的思想根源和后果體現。
即墨局在開(kāi)展風(fēng)險防范工作中，突出稅收工作特色，將稅收管理風(fēng)險、納稅人遵從度風(fēng)險和稅收廉政風(fēng)險緊密結合在一起。通過(guò)加強稅收廉政風(fēng)險防范，提高稅收執法質(zhì)效；通過(guò)納稅人遵從度的提高，稅收執法的規范，消除不廉行為生存土壤，促進(jìn)稅收廉政風(fēng)險防范的有效開(kāi)展。
1、規范稅收執法，強化稅收管理風(fēng)險防范。
制訂了《即墨市地方稅務(wù)局開(kāi)展稅收管理風(fēng)險防范工作暫行實(shí)施意見(jiàn)》及《即墨市地方稅務(wù)局稅收執法風(fēng)險點(diǎn)識別及評估》，對地稅工作人員在稅務(wù)登記、稅款征收、稅收管理、稅務(wù)稽查、稅收處罰、行政復議、行政訴訟、行政賠償等執法活動(dòng)中存在的各種執法風(fēng)險信息進(jìn)行了識別，從發(fā)生機率、危害程度、形成原因等方面進(jìn)行評估，并劃分高、中、低三級。共計查找出執法風(fēng)險點(diǎn)44個(gè)，其中高風(fēng)險點(diǎn)25個(gè)，中風(fēng)險點(diǎn)13個(gè)，低風(fēng)險點(diǎn)6個(gè)。從風(fēng)險點(diǎn)描述、執法依據、防范措施、執法責任部門(mén)及責任人四方面進(jìn)行詳細規定，做到人人規范執法，廉潔從政。
2、按照加強兩權制約和監督的要求，實(shí)施稅收廉政風(fēng)險防范。
一是結合稅收工作實(shí)際，即墨地稅局將工作中可能引發(fā)不廉潔行為甚至違紀違法問(wèn)題的廉政風(fēng)險界定為四類(lèi)，即思想道德風(fēng)險、規章制度風(fēng)險、崗位職責風(fēng)險、工作流程風(fēng)險，進(jìn)行重點(diǎn)防范。
二是針對關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)崗位，特別是具有干部人事權、行政執法權、行政審批權、財務(wù)管理權的部門(mén)，結合個(gè)人目前的崗位、職務(wù)安排定位等情況，對照履職、執行制度的實(shí)際，采取“自己找、同事幫、科長(cháng)審、群眾評、班子定”的方法，著(zhù)眼于領(lǐng)導崗位、中層崗位和一般崗位三個(gè)層次，分類(lèi)查深、查透、查清、查準崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)。通過(guò)查找，共找出風(fēng)險點(diǎn)56個(gè)，其中：思想道德風(fēng)險5個(gè)，崗位職責風(fēng)險44個(gè)，工作流程風(fēng)險4個(gè)，規章制度風(fēng)險3個(gè)。
三是根據風(fēng)險發(fā)生機率或危險嚴重程度，劃分風(fēng)險等級，通過(guò)查找和提示每一個(gè)崗位流程可能存在的廉政風(fēng)險，將廉政風(fēng)險具體化、公開(kāi)化，使稅務(wù)干部、職工強烈感到廉政風(fēng)險無(wú)處不在，防范風(fēng)險不可松懈，做到禁于未萌，止于未發(fā)。
3、信息管稅，重點(diǎn)關(guān)注納稅人遵從度風(fēng)險。
分稅種、分行業(yè)、分事項、分區域設置預警指標，明確納稅人遵從度風(fēng)險防范重點(diǎn)，通過(guò)案頭分析查找疑點(diǎn)，針對性地采取措施，消除風(fēng)險點(diǎn)，提高征管質(zhì)效。
�。ǘ┟鞔_了“職責明確、環(huán)節流暢、制衡有效、監督到位”四個(gè)目標。
1、職責明確。職責明確是風(fēng)險防范的基礎。從稅收風(fēng)險管理的角度來(lái)，職責明確主要有以下特點(diǎn)和要求
一是按事分崗，實(shí)現工作思路和工作方法由管戶(hù)向管稅源信息、管事的轉變。
二是人機結合，過(guò)程控制。
三是強化崗位銜接。
明確業(yè)務(wù)的發(fā)起人、各環(huán)節承辦人、各層次的風(fēng)險監督人。
2、環(huán)節流暢。我們建立了“數據采集→發(fā)布預警指標（風(fēng)險點(diǎn)庫）→案頭分析評估（風(fēng)險點(diǎn)）→派工核實(shí)→風(fēng)險點(diǎn)消除及數據增值應用→結果反饋及評價(jià)考核”的信息管稅流程。
這是專(zhuān)業(yè)化稅源管理工作的核心流程。具體到每一項工作、每一個(gè)崗位，均制定了互相銜接、互相制約、層層監督的`流程。
特點(diǎn)：一是始終以風(fēng)險點(diǎn)體系為主線(xiàn)，將稅收執法風(fēng)險防范、納稅人遵從度風(fēng)險防范和稅收廉政風(fēng)險防范融合在信息管稅的流程之中；二人機結合，分析查找內部管理漏洞和外部不遵從的疑點(diǎn)，明確工作重點(diǎn)；三是以工作崗責的銜接為保障，實(shí)現權力制約和內部監督到位。
效果：既促進(jìn)了稅收征管業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，又防范和化解了風(fēng)險，同時(shí)也督導納稅人遵從度的提高。
3、制衡有效。圍繞著(zhù)稅收執法責任的落實(shí)建立健全內部制約機制。通過(guò)崗位分工、協(xié)作，達到有風(fēng)險的事項有人處理，管理上的漏洞有人解決，上一環(huán)節工作落實(shí)不到位有人監督，化被動(dòng)為主動(dòng)，建立制衡有效的稅收風(fēng)險防范運行機制，達到動(dòng)態(tài)防范的效果。
4、監督到位。
一是在監督對象方面，從領(lǐng)導崗位、中層崗位和一般崗位三個(gè)層次實(shí)施稅收風(fēng)險防范監督。重點(diǎn)監督領(lǐng)導班子成員在“三重一大”（重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用）等方面崗位風(fēng)險;監督科所負責人在履行崗位職責、執行制度、行使業(yè)務(wù)處置權和內部管理權等方面存在或潛在的風(fēng)險內容;監督一般崗位風(fēng)險在履行崗位職責、執行制度和行使自由裁量權方面存在或潛在的風(fēng)險內容。
二是在監督方式方面，從內部流程考核、監察科日�？己撕褪芯诛L(fēng)險防范小組考核三個(gè)層次實(shí)施稅收風(fēng)險防范監督。層層防范，監督到位。
二、稅收風(fēng)險防范工作舉措目前，我局已經(jīng)建立了較為完善的風(fēng)險防范體系，以此為指導，開(kāi)展了卓有成效的工作
�。ㄒ唬┏闪L(fēng)險防范領(lǐng)導小組，加強對風(fēng)險防范工作的組織與領(lǐng)導。
為切實(shí)加強風(fēng)險防范工作的領(lǐng)導，即墨地稅局成立了由黨委書(shū)記、局長(cháng)王琦任組長(cháng)的風(fēng)險防范工作領(lǐng)導小組，并由黨組成員、紀檢書(shū)記擔任領(lǐng)導小組辦公室主任，負責全局風(fēng)險防范管理工作的組織、指導、檢查、考核以及整改完善等各項工作，對風(fēng)險防范管理工作的整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行系統管理。領(lǐng)導小組辦公室設在監察科，負責組織協(xié)調工作，為工作的開(kāi)展提供了堅實(shí)的組織保證。
同時(shí)建立健全領(lǐng)導責任制，各單位一把手和機關(guān)科室負責人對本單位、本部門(mén)風(fēng)險防范工作負總責，并將風(fēng)險防范工作納入黨風(fēng)建設責任制工作目標，層層簽訂責任書(shū)，年終與黨風(fēng)建設責任制一并考核。
第一責任人：局長(cháng)主管責任人：紀檢組長(cháng)分管責任人：分管局長(cháng)直接責任人：各科室主要負責人組織協(xié)調：監察科
�。ǘ┙L(fēng)險防范實(shí)施意見(jiàn)，明確風(fēng)險防范工作開(kāi)展方向。
我局制定了《即墨市地方稅務(wù)局實(shí)施廉政風(fēng)險防范工作暫行意見(jiàn)》和《即墨市地稅局構建廉政風(fēng)險防范管理體系》，明確了廉政風(fēng)險防范工作開(kāi)展的指導思想和基本目標，實(shí)施內容和基本步驟，為全局風(fēng)險防范工作開(kāi)展指明了方向。
�。ㄈ┙L(fēng)險庫，明確風(fēng)險防范重點(diǎn)。
根據稅收管理風(fēng)險防范和稅收廉政風(fēng)險防范的要求，我們建立了全局性的風(fēng)險點(diǎn)庫。明確了的風(fēng)險防范重點(diǎn)。以風(fēng)險點(diǎn)庫為源頭，分單位、分崗位明確職責，建立稅務(wù)登記、稅款征收、稅收管理、稅務(wù)稽查、稅收處罰、行政復議、行政訴訟、行政賠償等工作流程圖。要求各單位、各崗位結合各自工作開(kāi)展中存在的風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)施自行查找，動(dòng)態(tài)防范。
稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結 篇5
目前，地方很多企業(yè)有意識地或無(wú)意識地偷逃稅款，換句話(huà)說(shuō)，都或多或少存在這樣那樣的納稅風(fēng)險，只是程度不同而已。這些風(fēng)險往往存在于：第一是在公司的注冊階段存在風(fēng)險；第二是在公司的收入方面存在納稅風(fēng)險；第三是在成本費用方面存在著(zhù)納稅風(fēng)險；第四是公司的會(huì )計報表存在納稅風(fēng)險等。主要表現為：
(一)虛假出資與抽逃注冊資本：
注冊資本不實(shí)或注冊后不久資金退回或轉移。
(二)收入納稅風(fēng)險：
1.隱藏收入不入賬
2.收入長(cháng)期掛往來(lái)，不納稅申報
3.不依合同規定確認收入，收款時(shí)開(kāi)票確認收入
(三)成本費用納稅風(fēng)險：
1.大量收據或白條入賬
2.虛增人頭，虛增工資
3.虛開(kāi)發(fā)票增加成本或隨意調整納稅期間成本費用
(四)會(huì )計報表稅務(wù)分析風(fēng)險：
1.在資產(chǎn)負債表上的表現則為：存貨、應收帳款、其他應收款、應付帳款、其他應付款、資本公積等會(huì )計科目經(jīng)不起推敲；賬務(wù)處理混亂、帳實(shí)不符；
2.在利潤表上的表現則為成本費用與收入不配比，利潤結構不合理；
3.各項指標，忽高忽低，或如過(guò)山車(chē)，或漏洞百出。 關(guān)于加強大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的建議：
(一)提高稅務(wù)風(fēng)險防范意識，從被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉變
提高管理決策層的稅務(wù)風(fēng)險意識，是實(shí)施有效稅務(wù)風(fēng)險管理的前提和基礎。大企業(yè)高層管理者應充分認識到，稅務(wù)風(fēng)險越來(lái)越成為影響企業(yè)核心競爭力的`重要因素，事關(guān)企業(yè)可持續發(fā)展。
大企業(yè)應在董事會(huì )層面更加重視稅務(wù)風(fēng)險，并將其作為一個(gè)重要因素納入企業(yè)發(fā)展戰略中去考慮，以長(cháng)遠的稅務(wù)遵從目標指導和監督稅務(wù)風(fēng)險管理制度的設立，并貫徹于企業(yè)日常管理中。唯如此，大企業(yè)才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主動(dòng)規避和化解稅務(wù)風(fēng)險，從被動(dòng)處理稅務(wù)危機中走出來(lái)。
(二)建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系，從事后管理向事前管理轉變
稅務(wù)風(fēng)險管理是指通過(guò)制度實(shí)現對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制，其實(shí)質(zhì)是使管理環(huán)節前移，變事后管理為事前管理和事中監控，提前發(fā)現和預防風(fēng)險。
建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系，既是大企業(yè)規避稅務(wù)風(fēng)險、實(shí)現自我管理的需要，同時(shí)也是適應當前稅務(wù)機關(guān)新型管理模式的要求。大企業(yè)是否建立和有效實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險管理體系，直接影響稅務(wù)機關(guān)的風(fēng)險評價(jià)，進(jìn)而影響下一步管理措施的確定。沒(méi)有全面建立和實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險管理體系的企業(yè)，很可能被稅務(wù)機關(guān)判定為高風(fēng)險納稅人，從而被施以稅務(wù)檢查為主的后續管理措施。
(三)提升稅務(wù)風(fēng)險管理層面，從防風(fēng)險為主向創(chuàng )效益為主轉變
第一個(gè)層面為稅法遵從層面，即確保在既定的稅收法規體系和本企業(yè)現有業(yè)務(wù)條件下，正確計算、及時(shí)申報和繳納各項稅款，從而規避因未納稅、少納稅所面臨的補稅、罰款、滯納金和聲譽(yù)損失等風(fēng)險。
第二個(gè)層面為納稅籌劃層面。稅收作為經(jīng)濟調控的手段，每個(gè)稅種都會(huì )有所鼓勵有所限制，因而都有優(yōu)惠領(lǐng)域。納稅籌劃不僅包括對已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)用足有關(guān)稅收優(yōu)惠政策、合理選擇最優(yōu)的稅務(wù)處理方式以降低稅務(wù)成本，也包括對尚未發(fā)生的經(jīng)濟行為進(jìn)行合理的事前規劃，創(chuàng )造條件利用稅收優(yōu)惠。
第三個(gè)層面為政策參與或推動(dòng)層面。稅收法規是根據經(jīng)濟社會(huì )一定階段的一般情況而制定的，這決定了其總是滯后于經(jīng)濟發(fā)展。當稅收法規沒(méi)有規范或沒(méi)有具體規范的特殊經(jīng)濟行為或新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)出現時(shí)，需要對原來(lái)稅收法規進(jìn)行解釋、補充和修改，甚至頒布專(zhuān)項規定、制定新的法規。
(四)建立稅務(wù)信息管理系統，為稅務(wù)風(fēng)險管理提供信息基礎和技術(shù)保障
大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍廣，業(yè)務(wù)和管理流程復雜，與此相關(guān)的稅收法規及政策繁多，且復雜多變，如果沒(méi)有信息技術(shù)的支持，很難實(shí)施有效的稅務(wù)風(fēng)險管理。與企業(yè)相關(guān)的稅法及其他法律法規的收集、整理和更新，企業(yè)業(yè)務(wù)信息的取得、分析都需要借助于信息系統，而且信息系統還是實(shí)施風(fēng)險評價(jià)、監控的有效手段。因此信息化是企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系的基礎。
稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結 篇6
根據《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年稅務(wù)總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理有關(guān)事宜的通知》（稅總辦函[20xx]175號）及兵器裝備集團公司下發(fā)的兵財[20xx]11號文件要求，我公司對20xx—20xx年稅務(wù)風(fēng)險管理工作組織開(kāi)展了自查，現將自查結果總結報告如下：
一、自查主要情況
1、組織機構及組織部署情況；
2、自查工作開(kāi)展主要情況包括不限于自查開(kāi)展方式、自查內容、所做的主要工作；
3、自查出應補繳稅款情況結合自查問(wèn)題匯總表，先進(jìn)行問(wèn)題總體情況介紹（含問(wèn)題主要方面，涉及金額），再分析自查應補稅的`主要情況（分企業(yè)、稅種、行業(yè)、所在省份、年度等問(wèn)題進(jìn)行總結）。
二、自查涉及補稅問(wèn)題分析及整改情況
�。ㄒ唬┲饕婕把a稅事項情況；
�。ǘ┥娑愔饕獑�(wèn)題產(chǎn)生原因；
�。ㄈ┱拇胧┳⒁馀c附表保持一致，各公司可根據本企業(yè)的實(shí)際情況修改、添加補充整改措施，但一定要盡力按照整改方式予以標準化分類(lèi)，以便進(jìn)行歸類(lèi)匯總對自查出的主要問(wèn)題需要整改項目按照整改的方式歸類(lèi)別簡(jiǎn)述提出整改的原因及具體措施；
�。ㄋ模┳圆檠a稅及滯納金入庫匯總情況（分行業(yè)、所在省份、年度及稅種等，下表以二級單位為主體進(jìn)行匯總填列，即將三級及以下單位的金額匯總到二級，以二級單位的信息進(jìn)行填列反映）結合下表，簡(jiǎn)要說(shuō)明補稅上繳情況及未予以補繳的原因單位：萬(wàn)元稅金滯納金小計已補繳稅款序號單位名稱(chēng)行業(yè)應補繳稅款稅種
三、稅務(wù)爭議或需要協(xié)調解決的問(wèn)題需要對問(wèn)題簡(jiǎn)單描述，執行的依據，雙方的分歧及協(xié)調情況、建議意見(jiàn)。
四、關(guān)于稅收風(fēng)險管理自查環(huán)節的意見(jiàn)及建議
五、提高稅務(wù)風(fēng)險管理的意見(jiàn)結合稅務(wù)總局稅務(wù)風(fēng)險管理要求、集團公司“合規經(jīng)營(yíng)、依法納稅”的經(jīng)營(yíng)宗旨及本公司稅務(wù)風(fēng)險管理存在的問(wèn)題，對稅務(wù)風(fēng)險管理機構設置、人員配備、職責設定、人員培訓、制度及體系建設、監督管理、風(fēng)險管理、溝通協(xié)調機制等提出管理意見(jiàn)及建議，以更好地建立健全稅務(wù)風(fēng)險內部控制機制，提高各單位稅法遵從度，推動(dòng)企業(yè)規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、增強依法經(jīng)營(yíng)意識、提高納稅自覺(jué)性，促進(jìn)集團公司的健康穩定發(fā)展。
稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結 篇7
長(cháng)期以來(lái)，如何進(jìn)一步提高重大稅務(wù)案件審理質(zhì)量、強化稅務(wù)稽查職能？一直是困擾我市稽查系統的一道難關(guān)。同時(shí)，我們在工作過(guò)程中還遇到人員匱乏、地域分散、業(yè)務(wù)不精、執法困難等種種“瓶頸”。為了逾越這道難關(guān)、打破這些瓶頸，國家稅務(wù)總局稽查局、自治區地方稅務(wù)局稽查局都在20XX年和20XX年的工作要點(diǎn)中提出了“全面推進(jìn)‘一級稽查、兩級聯(lián)動(dòng)’的體制建設，對稽查資源統一調配，積極探索、構建大稽查體制”的觀(guān)點(diǎn)。在這種背景下，我局嘗試推行重大案件集中審理制度，通過(guò)這個(gè)項目的工作實(shí)踐，收到明顯的效果，現具體總結如下：
一、項目的主要內容和做法
(一)基本情況
我們市國家稅務(wù)稽查系統現有干部人，其中市局稽查局，占全市稽查力量的%。按照分級分類(lèi)管理原則，這%的人員負責全市%以上主要稅源的稽查工作，而處于縣級基層%的稽查人員只負責%左右次要稅源的檢查，人員與稅源的管理結構，可以說(shuō)極不匹配�？偩�、自治區局每年安排的專(zhuān)項檢查，項目多、時(shí)間緊、任務(wù)重，市局稽查局在安排檢查心有余而力不足，往往顧此失彼，對縣級的稽查工作監督、指導作用不能有效發(fā)揮。
而縣級稽查局人力資源較為富裕，但在有限稅源和外界因素的影響下，對當地納稅人的檢查走馬觀(guān)花、蜻蜓點(diǎn)水般走了過(guò)場(chǎng)，查不深查不透，或者查出問(wèn)題處理不動(dòng)，難以真正起到以查促管、以查促收的作用。因此，為了充分發(fā)揮稽查職能作用，我局下決心從內部管理挖潛著(zhù)手，整合稽查人力資源，上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮市、縣兩級稽查合力，從根據上提高稽查工作質(zhì)量和效率。
(二)主要內容
所謂重大案件集中審理制度，即從各縣抽調稽查骨干到市一級稽查局，然后對全市所有30萬(wàn)元以上的重大稅務(wù)案件進(jìn)行統一集中審理，確保全市重大稅務(wù)案件審理工作質(zhì)量的提高。
據了解，國內很多地方都已經(jīng)開(kāi)始探索、事實(shí)這樣的稽查方式，如山東聊城、山西太原等，其主要的工作方式主要是以地市級稅務(wù)稽查局為中心，統一稽查力量、統一案件標準、統一執法尺度、統一執法文書(shū)，在推廣這種稽查方式的情況下，人力資源配置的合理性、稅務(wù)稽查的工作效率、案件準確性和執法力度等都得到很大的提高。
(三)主要做法
1、集中力量，統一部署檢查。
市場(chǎng)，主要從事等商品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)集中，規模大、品種全，注冊登記戶(hù)，有工業(yè)有商業(yè)，有一般納稅人、也有小規模；所得稅有歸國稅管理的、也有歸屬地稅；營(yíng)業(yè)收入規模大小各異，綜合稅負不均。銷(xiāo)售收入額大，20XX年銷(xiāo)售收入近元；稅負低，增值稅平均稅負XX%；帳務(wù)處理和賬簿設置極不規范。在全市市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)中，我局采取了“集中人力，統一部署”的檢查方式。
抽調全市稽查骨干力量名，成立了個(gè)檢查組，對該市場(chǎng)篩選了戶(hù)銷(xiāo)售額大、稅負偏低的納稅人進(jìn)行集中檢查，其中工業(yè)戶(hù)，商業(yè)戶(hù)，查補收入萬(wàn)元，查補稅款占企業(yè)申報稅款的%。
2、統一組織、異地進(jìn)駐檢查。
在組織對預警企業(yè)檢查中，我局在調查研究的基礎上，確定“異地交叉檢查”辦法，即本縣稽查局不查本地企業(yè)，抽簽確定檢查單位。
檢查組進(jìn)駐被查單位稅務(wù)機關(guān)，在被查單位當地稽查局選案并走檢查程序。我們在制訂實(shí)施方案時(shí)，量化考核，規定查補收入按檢查實(shí)施單位收入考核，充分調動(dòng)檢查人員的積極性。在專(zhuān)項檢查中，檢查組根據省局實(shí)施方案和檢查提綱，逐項對照核算，有的放矢，取得事半功倍的效果。共檢查調整應納稅所得額億元，按照省局的處理意見(jiàn)，查補稅款萬(wàn)元，加收滯納金萬(wàn)元，罰款萬(wàn)元，滯補罰合計萬(wàn)元。
3、上下聯(lián)動(dòng)，異地調賬檢查。
針對房地產(chǎn)企業(yè)存在的繳納的企業(yè)所得稅增幅較小，核算不規范、虛假列支成本費用、實(shí)現收入不申報納稅等突出問(wèn)題，我們開(kāi)展了房地產(chǎn)專(zhuān)項整治。
市局從各稽查局抽調名稽查業(yè)務(wù)骨干，采用市級大稽查模式，成立個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)專(zhuān)項檢查工作組，每組負責戶(hù)企業(yè)，對全市戶(hù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行檢查。共檢查出各類(lèi)問(wèn)題余個(gè)，查補收入萬(wàn)元，目前已入庫萬(wàn)元，查補稅款占企業(yè)申報稅款的%。
二、創(chuàng )新亮點(diǎn)、取得的成效及價(jià)值體現
(一)創(chuàng )新理念，集中力量、壯大檢查聲勢
現有稽查制度的執行力不足，實(shí)行、推廣本項目，推行重大案件集中審理制度，改變過(guò)去各自為戰的保守思想觀(guān)念，統一開(kāi)展檢查行動(dòng)，追求效率與效果。
全體人員統一行動(dòng)，規模上可以為行動(dòng)造勢；統一吃住，能夠嚴肅紀律；統一匯報，確保檢查進(jìn)度；統一審理，可以把握處理尺度。這種檢查方式對于行業(yè)單一，企業(yè)集中的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)非常奏效，通過(guò)集中行動(dòng)，五指并一拳，加大了整治力度。
(二)創(chuàng )新機制，嚴格標準，提高檢查質(zhì)量
實(shí)行、推廣本項目，推行重大案件集中審理制度，實(shí)行異地進(jìn)駐檢查，檢查組主要由稽查人才庫和骨干力量組成，在查前培訓的基礎上，能夠查深查透。在量化考核的激勵下，能調動(dòng)檢查的積極性，做到賞罰嚴明，把問(wèn)題落到實(shí)處。
(三)創(chuàng )新方式，防止干擾，保證獨立辦案
實(shí)行、推廣本項目，推行重大案件集中審理，
一是稽查人員能夠保持正常的工作和生活，擺脫外界干擾，沉著(zhù)檢查。
二是為被查地稅務(wù)機關(guān)減輕人力財力負擔。除進(jìn)行外調核查外，一般不需要其配合與協(xié)調。
三是考核跟上，檢查力度大，能把問(wèn)題查深查透。
經(jīng)過(guò)一年以來(lái)的努力，實(shí)踐證明推行重大案件集中審理制度勢在必行。我們共通過(guò)此制度查案起，其中涉及的案件起、涉及的案件起、涉及的案件起，追回各種稅款萬(wàn)元。
通過(guò)重大稅務(wù)案件審理制度的有效運行，可以看出其對我局稅收執法產(chǎn)生積極而深遠的影響：
(一)強化把關(guān)，切實(shí)發(fā)揮了監督制約的功能
對稽查移送審理的重大稅務(wù)案件，審理機構從執法程序、證據收集、處理意見(jiàn)、引用依據一一認真審核。部分案件需要和稽查人員進(jìn)一步溝通了解，聽(tīng)取稽查人員的闡述。
對案件證據充分性和法律依據的實(shí)用性上發(fā)揮了積極的把關(guān)作用。對證據不足的要求稽查人員進(jìn)一步補正，對法律依據的引用要求要準確，并且對上位法由明確規定的不應引用下位法。實(shí)行、推廣本項目，通過(guò)重大稅務(wù)案件審理，對少數檢查錯誤的案件予以糾正，避免了稅收執法錯誤。
(二)過(guò)罰相當，嚴格規范了稅收處罰自由裁量權的運用
自由裁量權是行政權力的主要內容，對自由裁量權的合理使用一直是頗有爭議的問(wèn)題。比如稅收處罰中，一個(gè)違法行為，依據違法輕重不同予以行政處罰的跨度很大，從0.5倍到5倍�？梢韵胂�，同一稅務(wù)案件，不同的人因其對適用法律的認識不一，對案情輕重的判斷不同，甚至是個(gè)人主觀(guān)的好惡都可能導致處罰結果出現較大差異。
以往的稅務(wù)稽查中，對稅務(wù)行政處罰自由裁量權的'行使由于缺乏一個(gè)比較可行的參照體系，更多依賴(lài)檢查人員工作經(jīng)驗，因此從整體效果看稅務(wù)行政處罰缺乏明晰的層次感。實(shí)行、推廣本項目，通過(guò)重大案件審理制度，對一定數量案件的審理，以案例的形式為稽查部門(mén)在擬定稅收處罰時(shí)提供大概的參照體系，盡可能體現過(guò)罰相當的原則。
(三)辦案慎重，促進(jìn)了稽查人員整體素質(zhì)的提高
由于重大稅務(wù)案件審理委員會(huì )成員包括市局領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導，通過(guò)直接參與審理工作了解稽查執法水平，對稽查人員形成了一定的心理壓力。這種壓力較好地轉換為稽查人員謹慎處理每一個(gè)稽查程序、形成詳實(shí)充分的稽查報告的動(dòng)力，這種動(dòng)力推動(dòng)稽查人員不斷更新業(yè)務(wù)知識，提高辦案能力。從目前情況來(lái)看，稽查報告的質(zhì)量穩步提高就是的證明。
在廣西，百色市是縣份區域最多的一個(gè)地級市，全區有11個(gè)行政縣，稅務(wù)人員的編制根據縣份大小而不同，稅務(wù)稽查人員的配置也隨之不同，大的縣份配備10到15人，小的縣份只能配備4到5人，只能勉強符合稅務(wù)稽查的“四分離”原則，而在實(shí)際工作中，各個(gè)環(huán)節的人員均有重復，在大部分的縣份稽查局，很多稽查員都是身兼數職，“四分離”成了形式上的口號，而且許多縣份稽查員由于得不到全面、系統的知識更新培訓機會(huì )，也沒(méi)有外出學(xué)習的交流機會(huì )，更沒(méi)有檢查大企業(yè)、特殊企業(yè)的經(jīng)驗，致使部分案件審理出現查處事實(shí)不清、定性不準、程序錯誤、引用法律法規不準確、告知事項錯誤、文書(shū)使用不規范等問(wèn)題。實(shí)行、推廣本項目，通過(guò)以老手帶新手、以查案代培訓等方式，能讓我市的稅務(wù)稽查系統在人力資源、人員業(yè)務(wù)、執法力度、工作效率方面都將得到進(jìn)一步提高。
三、進(jìn)一步加強重大案件集中審理制度的建議
�。ㄒ唬﹪栏窨己�，強化管理
首先、建立健全稽查人才培育機制。在重大案件集中審理過(guò)程中，為了合理統籌和運用好稅務(wù)稽查人力資源，應采取有效措施全面充實(shí)稽查隊伍，確保集中審理的順利實(shí)施。采取稽查津帖、大案獎勵、外出培訓等方式，加強干部隊伍建設，提高稽查隊伍戰斗力。
其次、建立稽查人員與被查對象相匹配的管理體制，嘗試專(zhuān)業(yè)化稽查人才培養。確定不同等級的稽查人員具有檢查不同類(lèi)別納稅人的資質(zhì)，使稽查人力資源優(yōu)勢與稽查對象所需要的稽查工作能力相適應，確�；橘|(zhì)量，提高重大案件集中審理的專(zhuān)業(yè)化水準。
�。ǘ┕懿槁�(lián)動(dòng)，形成合力
為了重大案件集中審理的業(yè)務(wù)銜接，在稽查部門(mén)與征管部門(mén)之間，從組織機構和運行制度上建立相對固定的協(xié)調機構，使雙方溝通正�；�、資源共享化和運作規范化，真正把稽查建議制和管理移送制落實(shí)到位，把稽查、征收、管理各部門(mén)聯(lián)系在一起，形成相互配合、相互協(xié)調、相互銜接、相互制約的格局。明確各管理（分）局納稅評估結果定向傳遞制度，使稽查部門(mén)能及時(shí)發(fā)現線(xiàn)索，針對納稅評估中發(fā)現有重大偷逃稅嫌疑的，有的放矢地開(kāi)展專(zhuān)項稅務(wù)稽查。
�。ㄈ┌盐罩攸c(diǎn)，增強效率
不斷加大重大案件集中審理力度，稅務(wù)機關(guān)可以嘗試根據以前年度稽查信息和納稅評估結論，以納稅信譽(yù)程度對納稅人分戶(hù)建檔定級，實(shí)行ABC三級管理制度。
如對前兩個(gè)年度稽查沒(méi)有問(wèn)題且本次納稅評估認為無(wú)偷稅嫌疑的，實(shí)行A級管理，列為免查對象。以前年度累查累犯，且本次納稅評估認為仍然存在偷稅嫌疑的，或以前年度稽查雖無(wú)問(wèn)題，但本次納稅評估認為有重大偷稅嫌疑的，列入當年稽查對象和稽查計劃，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，提高選案的準確率和制定稽查計劃的科學(xué)性。
同時(shí)，集中稽查主體力量監控重點(diǎn)稅源。依托風(fēng)險評估機制實(shí)施分級分類(lèi)稽查，將企業(yè)涉稅違法行為發(fā)生的概率和可能產(chǎn)生后果的嚴重程度，作為參考依據來(lái)確定企業(yè)的風(fēng)險管理等級，將不同風(fēng)險等級的企業(yè)交由不同層級的稽查局管轄。
�。ㄋ模┙柚W(wǎng)絡(luò )，提高效率
隨著(zhù)信息技術(shù)在稅收工作中的廣泛應用，計算機網(wǎng)絡(luò )已成為實(shí)現稅收現代化管理的重要基礎，成為實(shí)施重大案件集中審理體制的前提條件和必要支撐。加快信息化建設步伐，健全信息采集網(wǎng)絡(luò )，建立征、管、查相互聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò )信息平臺，盡快開(kāi)發(fā)和推廣應用計算機稽查選案軟件，提高稽查選案準確性。
稅務(wù)系統內部建立數據處理中心，構建信息平臺，對各類(lèi)征管信息進(jìn)行采集、加工、處理，提供清晰、準確的信息產(chǎn)品。同時(shí)加強外部相關(guān)信息采集，構建政府、稅務(wù)、國稅、土地、房產(chǎn)、工商、銀行等部門(mén)聯(lián)網(wǎng)的信息交換平臺，實(shí)現信息共享。
特別應加快實(shí)現國地稅信息資源共享，為重大案件集中審理正常運行提供全面、準確的信息支撐，解決目前因征管信息失真導致選案難、辦案難的問(wèn)題。
稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結 篇8
根據分局支部分工，今年，我負責機關(guān)管理、信息網(wǎng)絡(luò )建設、調研通訊、包保征管三組。一年來(lái)，在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，依靠分局支部的密切配合，依靠分局全局干部的大力支持，和分局同志們一起并肩戰斗，我感到既充實(shí)，又欣慰，不僅和同志們加深了解，溝通了感情，建立了友誼，同時(shí)也獲得了許多有益的啟示，學(xué)到不少知識，工作能力也有所提高，通過(guò)扎實(shí)工作，完成了各項工作任務(wù)，總結如下：
一、堅持“一個(gè)原則”
上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為同志服務(wù)的原則，并把它作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極配合分局領(lǐng)導協(xié)調好各個(gè)方面的關(guān)系，抓好本職工作，對內虛心學(xué)習，遇事不推不躲，不上交矛盾，有問(wèn)題及時(shí)請示匯報，對外同各單位緊密團結，積極協(xié)作，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，一切從分局的利益出發(fā)。
二、努力實(shí)現“三個(gè)做到”
一是全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、紀律上嚴明、為人上正派。
二是妥善處理好三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；三是廉潔從政、樹(shù)立形象，清清白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
三、抓好機關(guān)管理工作，基礎建設，給干部職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境
首先是環(huán)境美化。
一是凈化，境干凈，地面、桌面衛生整潔，環(huán)境衛生有所改善；
二是綠化，對分局院內種植了草坪，進(jìn)行了合理化布局，提高了機關(guān)品位；帶給人一種整體上的美感。其次是，是工作制度化。
年初制定《機關(guān)管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十項制度，使各項工作有嚴格的操作程序，做到有章可循，有章必循，違章必究，執法水平得到了進(jìn)一步的規范提高。再次是網(wǎng)絡(luò )信息管理。
分局所有征管資料納入微機管理，分局各組征收入庫稅款全部錄入微機管理，查找數據一目了然。最后是機關(guān)安全意識有所加強，未有出現任何安全隱患。
四、抓好包保工作，確保完成任務(wù)
xx鎮個(gè)體戶(hù)232戶(hù)，（其中：已辦證177戶(hù)：未辦證55戶(hù)）；企業(yè)5戶(hù)；社保費普查13戶(hù)，其中：正常戶(hù)5戶(hù)，停產(chǎn)戶(hù)4戶(hù)；暫無(wú)繳費能力戶(hù)3戶(hù)；破產(chǎn)清欠戶(hù)1戶(hù)。由于分管肖堰鎮的任務(wù)基數較大，經(jīng)濟不景氣，市場(chǎng)疲軟，完成任務(wù)有難度，我采取其他措施組織稅款5。7萬(wàn)元，確保了稅收任務(wù)的完成。
五、相互配合，密切協(xié)作，做一些力所能及的事
一是每月幫助錄入巡檢和肖堰的稅收票證。
二是協(xié)助稅費源普查數據審核，參與縣局稅費源普查數據的錄入。
三是積極參加征管質(zhì)量考核。四是參加稅收清理檢查，督促稅款及時(shí)入庫等。
六、扎實(shí)工作、廉潔自律
一是認真學(xué)習，做到勤政廉政，認真學(xué)習市地稅系統黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神和方局長(cháng)廉政會(huì )議的講話(huà)精神，學(xué)習廉潔自律的若干規定和縣局正反典型的警示文件，以此警示教育自己要時(shí)刻保持清醒頭腦，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)加強黨性修養，嚴格要求和約束自己，不斷增強拒腐防變能力。其次，學(xué)習稅務(wù)干部十五不準。
二是注重工作和生活小節，不論是八小時(shí)以?xún)�，還是八小時(shí)以外，一言一行嚴格要求自己，該作的事帶頭作，不該作的.事不要作，不該去的地方不要去，不該說(shuō)的話(huà)不要說(shuō)，以身作則，率先垂范。
最后潔身自好，警鐘長(cháng)鳴。要求自己時(shí)時(shí)刻刻要保持頭腦清醒，把好政治關(guān)，修煉人格品行，把好道德關(guān)，堅持宗旨意識，過(guò)好權利關(guān)，養成遵章守紀的好習慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)工作。
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟下，經(jīng)受住各種考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，做一名合格的稅務(wù)干部、做一名合格的共產(chǎn)黨員。
七、工作中存在的不足
雖然取得了一點(diǎn)微不足到的成績(jì)，我想這里面包含著(zhù)縣局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，凝聚著(zhù)全體干部的心血和汗水，也得益于分局班子的理解和配合。但與領(lǐng)導和同志們的要求相差甚遠，不足之處主要表現在三個(gè)方面，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。
一是要提高業(yè)務(wù)水平。
二是要加強學(xué)習，組織干部職工開(kāi)展一些有益的競賽活動(dòng)。
三是工作要大膽主動(dòng)，克服好人主義。
八、明年工作打算
我將抓住機遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實(shí)，規范管理，加強兩個(gè)文明建設，切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、大力組織收入，抓好包片工作，加強征管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項稅費任務(wù)，嚴格執行工資與任務(wù)掛鉤。堅持依法治稅，做到應收盡收。
2、建立健全各項工作制度，落實(shí)各項工作制度，用制度管人管事，嚴格要求，規范管理，提高干部工作效率；
3、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓，提高干部隊伍素質(zhì)。
4、加強信息、調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達的信息任務(wù)、調研任務(wù)，打造好分局自己的網(wǎng)站，宣傳推介分局，樹(shù)立良好的分局形象。
稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結 篇9
一年來(lái)，在局領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助下，我認真學(xué)習，勤奮工作，使自己再思想上、業(yè)務(wù)上和能力上都有了很大的提高，現將一年來(lái)的工作學(xué)習情況做以總結：
一、堅持思想政治學(xué)習，讓我的思想理論修養不斷得到提高
我始終把提高自身思想政治素質(zhì)放在首位，并持之以恒的學(xué)習。為全面建成小康社會(huì )而奮斗。牢記“四個(gè)堅定不移”，以樹(shù)立馬克思主義正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)為根本，大力弘揚求真務(wù)實(shí)精神，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神狀態(tài)，堅持解放思想、求真務(wù)實(shí)，嚴格執行各項稅收法律法規和政策，不斷提高依法治稅、規范行政的意識。
愛(ài)崗敬業(yè)、公正執法、誠信服務(wù)、廉潔奉公，增強執法為民的自覺(jué)性。牢固樹(shù)立大局、法治、創(chuàng )新、效率、服務(wù)、責任觀(guān)念，進(jìn)一步增強責任感和使命感，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，做到稅收工作科學(xué)化、精細化，全面提高稅收工作質(zhì)量和效率，通過(guò)不斷學(xué)習，使自身的思想理論素養得到進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人身觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，全面提高自身素質(zhì)和認識問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，做到政治上成熟、思想上堅定、紀律上嚴明、作風(fēng)上正派。
二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作技能
人生在世，要安身立命，唯有學(xué)習最重要，我牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)點(diǎn)，也時(shí)時(shí)刻刻把學(xué)習作為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來(lái)抓。
我不但積極參加局里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，認真做好筆記，而且還能夠自覺(jué)學(xué)習國家的稅收政策、法律、法令和法規，熟練掌握與本職工作相關(guān)的財會(huì )、金融、計算機以及企業(yè)生產(chǎn)管理等知識，刻苦鉆研現代科學(xué)技術(shù)，使自己的知識結構得到優(yōu)化。
隨著(zhù)時(shí)代的`發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，只有不斷拓寬視野、豐富累積知識，拼搏進(jìn)取，不斷提高自己堅實(shí)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎，才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，不被時(shí)代淘汰，也才能勝任本職工作。
三、扎實(shí)工作，嚴格要求和約束自己
以嚴格執法、熱情服務(wù)為宗旨，堅持“三禁”、“六項承諾”、“八公開(kāi)”制度，遵守“稅務(wù)人員廉潔自律若干規定”、稅務(wù)干部“十五不準”之規定。發(fā)揚黨的實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，以全心全意為人明服務(wù)為宗旨，牢固樹(shù)立做人民群眾公仆意識，服從領(lǐng)導，團結同志，充分調動(dòng)大家的積極性，以高度的事業(yè)心和強烈的責任感，一生自重，時(shí)時(shí)自省，不忘自勉，處處自警，做一名合格的稅務(wù)干部、做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。
我時(shí)刻提醒和告誡自己，要注意工作和生活上的小節，無(wú)論是八小時(shí)以?xún)�，還是八小時(shí)以外，一言一行嚴格要求自己，該做的事帶頭做，不該做的事不要做，不該去的地方不要去，不該說(shuō)的話(huà)不要說(shuō)，堅持誠信待人、誠懇感人、誠實(shí)做人，以身作則，率先垂范。
四、存在不足
今后要加強學(xué)習，完善自我，盡快適應新的崗位和工作環(huán)境，克服急躁情緒，調整工作方法，增強自己解決復雜問(wèn)題的能力，嚴格執法、熱情服務(wù)，做好本職工作。
五、今后的打算
成績(jì)的取得，主要歸功于上級的正確領(lǐng)導，同時(shí)也是與大家的共同努力分不開(kāi)的，實(shí)踐證明，只要不斷的總結經(jīng)驗、共同研究、科學(xué)合理的制定計劃，完成稅收任務(wù)不是太難的。
今后，我要繼續加大工作力度，響應局里的各項號召，克服困難、團結一心，以堅韌不拔的精神，百折不撓的毅力，卓絕不懈的努力，信心百倍的工作，爭取早日完成上級下達的各項任務(wù)，用辛勤和汗水，做一個(gè)政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)踏實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)高素質(zhì)復合型的稅務(wù)干部。
稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結 篇10
一、加強稅收征管。
�。ㄒ唬┙M織稅收收入。
堅持以組織收入為中心，加強收入預測，做好稅收分析，全面掌握稅源動(dòng)態(tài)變化。以重點(diǎn)行業(yè)為突破口，強化重點(diǎn)稅源管理。進(jìn)一步完善重點(diǎn)稅源管理基礎資料，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢，加強走訪(fǎng)、納稅評估和辦稅輔導。配合重點(diǎn)稅源管理，對重點(diǎn)稅種實(shí)施動(dòng)態(tài)監控。
同時(shí)，堅持"抓重點(diǎn)稅源不忘零星稅源，抓大稅種不忘小稅種"的征管思路，不斷完善小稅種征管制度，確保全面超額完成分局下達的各項收入任務(wù)。
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認真落實(shí)稅收管理員制度，加強戶(hù)籍管理，實(shí)行分類(lèi)管理，做到責任到人，落實(shí)到戶(hù)；加大對重點(diǎn)稅源戶(hù)的管理，分戶(hù)建立重點(diǎn)稅源戶(hù)管理檔案，全面掌握重點(diǎn)稅源戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，做到心中有數據，管理有措施；加大日常的稅收征管檢查力度，完善稅收管理員巡查制度，防止漏征漏管、堵塞稅收流失漏洞。
二、加強預警考核工作。
認真開(kāi)展稅收征管質(zhì)量與預警考核評價(jià)工作。健全責任追究制度，將預警考核指標根據按照崗位進(jìn)行細化，責任到人，并納入目標管理考核，對因工作責任心不強而造成工作質(zhì)量低下的'，要從嚴處理；充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，對計算機沒(méi)有監控的信息，采取人工處理或實(shí)地核查比對的方式，多層次、多方位進(jìn)行控管，不斷提高征管質(zhì)量和預警考核評價(jià)的科學(xué)性、真實(shí)性、實(shí)效性。
三、加強辦稅通軟件的推廣使用工作。
力爭在20xx年使辦稅通軟件的使用率達到100%。
四、加強個(gè)人所得稅全員申報工作。
力爭將xx地區有條件的企業(yè)全部實(shí)現個(gè)人所得稅全員申報。
五、加強隊伍思想建設。
深入開(kāi)展思想政治教育，大力弘揚聚財為國、執法為民的核心價(jià)值理念，大力倡導以愛(ài)崗敬業(yè)、公正執法、誠信服務(wù)、廉潔奉公的職業(yè)道德規范。堅持以人為本，和諧促稅的工作理念。所內定期召開(kāi)稅務(wù)所民主會(huì )，搭建面對面交流平臺，擺問(wèn)題，找差距，進(jìn)一步增進(jìn)同志間的溝通，增強團結，形成工作合力。
稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結 篇11
在X和區局黨組的正確領(lǐng)導下，我所緊緊圍繞區局工作要點(diǎn)，以組織收入為中心。以落實(shí)精細化管理為重點(diǎn)，努力完成區局交給的各項工作。
一、全年工作情況
1、精心組織企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
一是匯算前聘請區局骨干為全體干部進(jìn)行有關(guān)知識的輔導培訓，并將匯算涉及的法規和相關(guān)知識印制成冊人手一本。
二是全所分成2個(gè)組深入企業(yè)逐戶(hù)進(jìn)行咨詢(xún)輔導。
三是建立了三本賬，即《納稅人虧損和彌補虧損臺賬》、《財產(chǎn)損失、壞賬損失臺賬》、《減免稅登記臺賬》。
四是企業(yè)所得稅規范化管理收到實(shí)效。
按要求建立了“十卷、六賬、兩會(huì )、兩卡”及請示答復登記薄等，對各類(lèi)資料、臺賬的裝訂、封面字體的大小都做了詳細規定，并制作了企業(yè)所得稅規范化管理資料模板，使企業(yè)所得稅在納稅管理、稅源管理、稅基管理、征收管理等方面做到了規范化、經(jīng)�；�。今年我所企業(yè)所得稅共組織1074489。77元入庫。
2、嚴格有獎發(fā)票的管理，餐飲業(yè)收入穩中有升。
一是加強了以票控稅的`工作力度，嚴格發(fā)票的審批、管理。
二是加強了對納稅戶(hù)使用發(fā)票的檢查和指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒糾正。
三是對違規使用發(fā)票或對舉報納稅戶(hù)給顧客打白條、用舊票、借用發(fā)票等行為按規定查處，提高了納稅人自覺(jué)用票的積極性，促進(jìn)了餐飲稅收成倍增長(cháng)。
3、殘疾人保障金征收工作扎實(shí)有效。
共完成70948.74元。一是加強了對殘保金的宣傳力度，印發(fā)宣傳材料600多份，發(fā)送到戶(hù)，在辦稅服務(wù)廳設立了咨詢(xún)服務(wù)窗口，在《辦稅服務(wù)指南》上及時(shí)刊登有關(guān)規定，隨時(shí)為納稅人提供宣傳服務(wù)。
4、工商稅務(wù)數據比對工作取得初步成果。
根據區局要求，我們積極與工商分局進(jìn)行了多次溝通聯(lián)系，取得了工商分局登記數據，采取多種措施與稅務(wù)登記信息進(jìn)行了詳實(shí)的比對，并按要求的時(shí)間完成對比，為今后抓好稅收征管提供了基本依據。
5、下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)一步得到落實(shí)。
一方面簡(jiǎn)化審批手續，做到隨報、隨審、隨批。另一方面，對上報的減免稅材料嚴格審核，嚴格把關(guān)，對不符合減免稅規定的堅決不予審批，今年共審批減免稅個(gè)體工商戶(hù)6戶(hù)，減免稅款7.8萬(wàn)元。
6、“稅銀聯(lián)網(wǎng)”擴面工作圓滿(mǎn)完成。
本次擴面共增加稅銀聯(lián)網(wǎng)戶(hù)146戶(hù)，達到了區局70%的要求。
7、個(gè)人所得稅軟件的推廣工作超額完成任務(wù)。
我們共組織3次培訓，多次下戶(hù)輔導，保證了安裝申報工作德順利開(kāi)展，我所在申報期內，共有56戶(hù)申報，超區局核配40戶(hù)任務(wù)的40%。
8、落實(shí)黨風(fēng)廉正建設規定
加強了行政效能建設，行風(fēng)建設進(jìn)一步加強，被市委市政府命名為文明單位。
9、稅務(wù)登記工作圓滿(mǎn)完成。
共錄入登記表戶(hù)578戶(hù)在換證工作中我們一是強化組織領(lǐng)導，二是廣泛宣傳。三是強化培訓，四是量化考核。從而有條不紊，圓滿(mǎn)順利地完成了任務(wù)。
10、行業(yè)管理進(jìn)行了有益的探討。
為規范對裝飾裝修業(yè)的管理，我所開(kāi)設了自己的因特網(wǎng)站，與建設局聯(lián)系開(kāi)辟了招標信息攔，納稅通知、納稅輔導、裝飾裝修業(yè)戶(hù)資料申報及工程進(jìn)度表。由于這項工作尚不成熟，故一直沒(méi)有推廣，待明年5、6月份運行成功后我們申請現場(chǎng)會(huì )的召開(kāi)。
二、存在問(wèn)題
1、部分同志工作積極性不高。催一催動(dòng)一動(dòng)，安排一點(diǎn)干一點(diǎn)。
2、學(xué)習空氣不濃、自覺(jué)學(xué)習的少，被動(dòng)學(xué)習的多。
3、減收因素多，完成任務(wù)緊張。華夏地產(chǎn)開(kāi)發(fā)八大街減收繳納營(yíng)業(yè)稅稅450萬(wàn)。去年交警支隊車(chē)輛使用稅入步行街203萬(wàn)元，造成了今年的虛收。明年如果不調減任務(wù)步行街的任務(wù)壓力會(huì )很大。
三、工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗和體會(huì )
�。ㄒ唬┱{動(dòng)廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的法寶。
�。ǘ┙⒔∪栏衤鋵�(shí)規章制度，是落實(shí)以人為本、制度治局的關(guān)鍵。
�。ㄈ┡囵B一只朝氣蓬勃的骨干隊伍，是工作上臺階的堅強柱石。
四、明年打算：
1、按照局黨組工作部署謀劃07年工作。
2、提高全所人員的綜合能力。開(kāi)展轟轟烈烈的學(xué)習活動(dòng)。嚴格落實(shí)每日一題、每周一課、每月一考制度，建立學(xué)習型稅務(wù)所
3、調動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮全體人員的積極性和創(chuàng )造性。用思想政治工作這把金鑰匙打開(kāi)心靈的大門(mén)。今后我們將加大思想政治工作的力度，開(kāi)展“三心”活動(dòng)，體貼下屬、關(guān)心下屬、為下屬辦實(shí)事，盡力解決同志們在工作、生活中存在的問(wèn)題，使全所上下形成氣順、心齊、勁足的良好氛圍。
4、打造品牌，構筑亮點(diǎn)，明年我們準備在行業(yè)管理上謀求經(jīng)驗，重點(diǎn)在建筑裝飾裝修業(yè)管理上創(chuàng )出個(gè)亮點(diǎn)來(lái)。
稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結 篇12
一、抓征管，促收入
1、確保ctais運行質(zhì)量。ctais上線(xiàn)后，我們把主攻方向放在認真貫徹落實(shí)省局《ctais運行管理辦法》，確保ctais運行質(zhì)量上，不斷健全相關(guān)制度，如《國稅局辦稅服務(wù)廳文書(shū)傳遞辦法》、《市國稅局辦稅服務(wù)廳工作聯(lián)絡(luò )制度》、《辦稅服務(wù)廳規范服務(wù)方案》等，及時(shí)反饋、疏理、總結運行中出現的問(wèn)題，加強了對ctais運行的后續管理和監督考核，從而確保了ctais運行的質(zhì)量。
2、狠抓稅收征管和金稅工程質(zhì)量。首先是按照“一窗式”管理服務(wù)模式的要求，重視了業(yè)務(wù)流程，整合了窗口功能，細化了各窗口工作，其次是規范了行政許可制度和發(fā)票管理制度，嚴格了稅務(wù)登記管理，第三是夯實(shí)金稅工程質(zhì)量。金稅工程是稅收工作的重中之重，對于金稅工程工作，我們更是把它當作“生命”工程來(lái)看待，認真進(jìn)行票表比對，嚴格增值稅專(zhuān)用發(fā)票的日�；�，建立了作廢發(fā)票登記制度等，通過(guò)一系列工作扎實(shí)開(kāi)展，金稅工程運行質(zhì)量穩中有升，考核“四率”全部達標。
3、咬緊收入不放松。稅收工作千頭萬(wàn)緒，最終都要落實(shí)到組織收入上來(lái)，20xx年我們共組織入庫9553萬(wàn)元，達到了前所未有的好成績(jì)。
二、抓服務(wù)，促形象
1、優(yōu)化稅收環(huán)境，我們努力創(chuàng )建了一個(gè)溫馨的辦稅大廳，納稅人一走進(jìn)來(lái)有了辦稅服務(wù)指南，一般納稅人須知等溫暖的提示，各種宣傳材料擺放齊全，并且設置的滾動(dòng)電子屏和觸摸屏供納稅人查詢(xún)。
2、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。全面落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策，如涉農增值稅起征點(diǎn)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)等。
3、創(chuàng )新服務(wù)措施。我們嚴格落實(shí)了省局下發(fā)的《進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)的若干意見(jiàn)》。推行辦稅“八公開(kāi)”、首問(wèn)責任制、限時(shí)服務(wù)制，全面落實(shí)服務(wù)承諾，做到了服務(wù)時(shí)限“六個(gè)一”，稅務(wù)執法“六個(gè)不”。
三、抓試點(diǎn)，促質(zhì)量
省國稅局將稅收質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作安排在我局，辦稅服務(wù)廳是落實(shí)試點(diǎn)工作的`重要部門(mén)，我們及時(shí)按照上級局的要求全面開(kāi)展工作，首先是將大廳的13個(gè)崗位分解落實(shí)到人，下載稅收質(zhì)量管理文件文本，并組織大家學(xué)習，明確了各自崗位的職責，明確了操作規范；其次是歸集表證單書(shū)，將運行工作中出現的問(wèn)題及時(shí)反饋。
四、抓隊伍，促素質(zhì)
1、抓好隊伍建設。為培養造就一支高素質(zhì)的干部隊伍，我們堅持以人為本，圍繞國稅文化建設，開(kāi)展了一系列專(zhuān)題教育，如“樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設美好江西”教育活動(dòng)，學(xué)習“三條例”專(zhuān)題廉政教育活動(dòng)。
2、積極參加科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)。辦稅服務(wù)廳有黨員13人，占總人數的65%，為了充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，大廳抓住了這次教育的有利契機，開(kāi)展共產(chǎn)黨員科學(xué)發(fā)展觀(guān)的教育，通過(guò)半年來(lái)的教育，黨員素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步，行政能力有了極大的提升。
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