營(yíng)業(yè)部電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)交流材料

營(yíng)業(yè)部電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)交流材料

　　20xx年開(kāi)年以來(lái)，云夢(mèng)農村商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)部以“春天行動(dòng)”活動(dòng)為契機，積極深耕商區，在各個(gè)企業(yè)客戶(hù)中大力推廣我行產(chǎn)品，向客戶(hù)廣泛宣傳我行電子銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢，各項業(yè)務(wù)取得了較大發(fā)展，尤其是電子銀行業(yè)務(wù)在全縣居于前列。至20xx年二月末，營(yíng)業(yè)部共發(fā)行各種銀行卡XX張，開(kāi)辦短信銀行XX戶(hù)、手機銀行XX戶(hù)、網(wǎng)上銀行XX戶(hù)、簽約第三方支付XX戶(hù)，發(fā)行信用卡XX張，營(yíng)銷(xiāo)ETCXX戶(hù),完成全年任務(wù)的XX%。

　�。ㄒ唬┟鞔_目標，有效部署

　　電子銀行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)內勤柜面人員和外勤客戶(hù)經(jīng)理的共同努力。在電子銀行部分配指標任務(wù)后，營(yíng)業(yè)部就立即召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，明確任務(wù)目標，把任務(wù)分配到每個(gè)員工，并組織全體員工展開(kāi)討論，針對營(yíng)銷(xiāo)獻計獻策，制定符合營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況的營(yíng)銷(xiāo)方案，充分調動(dòng)員工工作的積極性，發(fā)揮每名員工的內生動(dòng)力，使每名員工個(gè)個(gè)有目標、人人有壓力，充分做好營(yíng)銷(xiāo)準備。

　�。ǘ�）針對目標，重點(diǎn)攻關(guān)

　　為了高效的宣傳營(yíng)銷(xiāo)我行的電子銀行產(chǎn)品，我們營(yíng)業(yè)部充分利用好自身的條件優(yōu)勢。由于營(yíng)業(yè)部的特殊性，我們的客戶(hù)以單位對公戶(hù)居多，這類(lèi)客戶(hù)群體擁有大量的企業(yè)員工，在數量上不啻于一個(gè)個(gè)的客戶(hù)群，而且這些對公戶(hù)大部分都是在營(yíng)業(yè)部代發(fā)工資，公司員工都是我行的客戶(hù)，他們就是營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)攻關(guān)的目標。除了保證營(yíng)業(yè)室正常營(yíng)業(yè)之外，營(yíng)業(yè)部的員工以?xún)扇藶橐粋�(gè)小組，帶上有營(yíng)業(yè)部特色的宣傳單，到各自所管轄的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。先對接單位管理層領(lǐng)導，推銷(xiāo)我行的各項電子銀行產(chǎn)品，再到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)宣傳我行產(chǎn)品的優(yōu)惠政策，抓住人們的從眾心理，批量開(kāi)辦業(yè)務(wù)，推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展。

　�。ㄈ�）大力宣傳，挖掘客戶(hù)

　　為了擴大客戶(hù)資源，營(yíng)業(yè)部各組人員走街串巷，到園區、商區宣傳我行的電子銀行產(chǎn)品，突出我行電子銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢，通過(guò)實(shí)際操作和演示，向客戶(hù)展示電子銀行產(chǎn)品的高效、便捷。通過(guò)宣傳走訪(fǎng)，拉近了與客戶(hù)之間的距離，讓我行電子銀行產(chǎn)品深入客戶(hù)心中。同時(shí)對重點(diǎn)客戶(hù)建立信息庫，通過(guò)手機短信等形式，向客戶(hù)及時(shí)宣傳我行網(wǎng)上銀行、手機銀行短信渠道等電子銀行產(chǎn)品。再次放棄節假日休息，對客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　通過(guò)一系列宣傳營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)業(yè)部在近段時(shí)間的工作中，電子銀行業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jì)，我們會(huì )戒驕戒躁，總結經(jīng)驗，繼續促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的全面提高，通過(guò)加大學(xué)習培訓力度，提高全體人員的營(yíng)銷(xiāo)水平和業(yè)務(wù)水平，爭取在以后的工作中再創(chuàng )輝煌。

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