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關(guān)于職場(chǎng)故事15篇
關(guān)于職場(chǎng)故事1
三人出門(mén),一帶傘,一帶拐杖,一空手。
回來(lái)時(shí),拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,
第三個(gè)好好的。原來(lái):
雨來(lái)時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;
走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;
什么都沒(méi)有的',大雨來(lái)時(shí)躲著(zhù)走,
路不好時(shí)小心走,反倒無(wú)事。
趙放陽(yáng)職場(chǎng)感悟:老是惦記著(zhù)自己的優(yōu)勢的人,往往就是敗在自己的所謂的優(yōu)勢上。覺(jué)得自己得天獨厚的資源、優(yōu)勢,他人沒(méi)有,就會(huì )忽視自己優(yōu)勢也有短板存在。在一樣的起跑線(xiàn)上,別輕視對手,也別忽視自己的短板!
關(guān)于職場(chǎng)故事2
一只火雞和一頭公牛在聊天!拔曳浅O氲侥强脴(shù)頂上去,”火雞嘆口氣道,“但是我沒(méi)有那份力氣!薄斑@樣啊,那你為什么不吃點(diǎn)我的糞便呢?”公牛答道,“那里面充滿(mǎn)了營(yíng)養!被痣u吃了一團牛糞,發(fā)現它真的使自己有力氣到達樹(shù)的第一個(gè)分叉處。第二天,在吃了更多的牛糞以后,火雞到達了樹(shù)的'第二個(gè)分叉處。最終,兩星期后,火雞非常驕傲地站在了樹(shù)的頂端。但不幸的是,沒(méi)多久,它就被一個(gè)農夫盯上了,并且農夫非常利索地就將火雞射了下來(lái)。
故事哲理:
這個(gè)故事的寓意是……牛糞(狗屎運)也許能使你抵達頂峰,但它不能使你永遠呆在那兒。
關(guān)于職場(chǎng)故事3
導讀:從前,有一個(gè)懶漢,靠祖上留下的財產(chǎn)生活。他除了吃和睡,什么都不想做,身上的衣服已有三年沒(méi)有洗了,又臟又臭。坐吃山空,祖上的財產(chǎn)花完了,房子也賣(mài)了,懶漢吃了上頓沒(méi)下頓,成了個(gè)窮光蛋。
懶漢已有兩天沒(méi)有吃到飯了,餓得慌,準備找一個(gè)工作,也好混口飯吃。懶漢來(lái)到鐵匠鋪,對打鐵師傅說(shuō):“收下我吧,我可以給你管賬!
打鐵師傅停下手中的鐵錘,說(shuō):“我這小小的'鐵匠鋪,用不著(zhù)管賬的,我這里倒缺一個(gè)打鐵的伙計,如你愿意,可以試試!
懶漢看了看大鐵錘,搖搖頭走了。懶漢來(lái)到茶館,對茶館主人說(shuō):“收下我吧,我可以給你看門(mén)!
茶館主人一邊忙著(zhù)給老虎灶加水,一邊說(shuō):“我這個(gè)小小茶館,用不著(zhù)看什么門(mén),我這里倒是缺一個(gè)挑水的伙計,如果你不怕吃苦,可以留在這里!
懶漢看了看大水桶,搖搖頭。他嘆了口氣,自言自語(yǔ)地說(shuō):“我的命真苦,怎么就見(jiàn)不到一個(gè)賞識我的人呢?”
懶漢聽(tīng)幾個(gè)喝茶的老漢在講,布店老板是個(gè)懶老板,他身上的衣服已有三年沒(méi)有洗了。懶漢一聽(tīng),十分高興,心想這下找到知音了,他急忙來(lái)到布店。推門(mén)進(jìn)去一看,只見(jiàn)四處是灰塵和蜘蛛網(wǎng)。老板躺在床上,懶洋洋地說(shuō):“你來(lái)干什么?”
懶漢急忙說(shuō):“我和你有許多共同點(diǎn),我想我們一定合得來(lái),讓我在你店中混口飯吃吧!
老板冷冷地說(shuō):“你錯了,懶老板哪會(huì )喜歡懶伙計,再說(shuō),我平時(shí)懶得管理布店,如今已經(jīng)破產(chǎn),還招什么工?”
懶漢一直沒(méi)有找到工作,他埋怨別人、埋怨命運,就是沒(méi)有埋怨自己。
關(guān)于職場(chǎng)故事4
職場(chǎng)勵志:價(jià)值觀(guān)【1】
“這不是我要過(guò)的生活!我要過(guò)的生活是如何如何的!我好想改變,可是不能!”
“這是我要過(guò)的生活!雖然有這樣那樣的缺點(diǎn),但是我不會(huì )放棄的!!”
“我也曾經(jīng)有過(guò)想要的生活呀,但是我最后撐不住了,只好向生活投降了……”
“你應該過(guò)這樣的生活呀,(省略描述若干)這才是真正的生活!”
可是每個(gè)人正過(guò)著(zhù)的生活,都是自己選擇的。
薩特說(shuō)人有選擇的自由,又說(shuō)他人即地獄。借他這說(shuō)法,往極端點(diǎn),人的確是自由的。比如說(shuō),你在牢獄里等著(zhù)秋后問(wèn)斬。你可以選擇等一個(gè)月后吃頓斷頭酒 然后死,也可以選擇逃獄——哪位說(shuō)了,逃獄成功概率極低,而且抓住就當場(chǎng)斬首,斷頭酒和一個(gè)月時(shí)光都沒(méi)了。這就屬于后果,是你需要承擔的。但理論上,你還 是有選擇的自由。
換個(gè)溫和點(diǎn)的例子。五年前,我有個(gè)朋友陷于左右為難。爸媽 逼結婚,他不愿結,真覺(jué)得生不如死職場(chǎng)勵志:價(jià)值觀(guān)職場(chǎng)勵志:價(jià)值觀(guān)。我在一邊幫著(zhù)出餿主意:“那就結呀!”
“我又不想結!我跟那姑娘和那家都處不好!
“那就跟爸媽鬧翻!
“那我爸媽得多生氣啊,我媽心臟不好!”
最后他還是結婚了,挺簡(jiǎn)單:他最后還是放不下爸媽。他試圖過(guò)溝通和說(shuō)服,但用他的話(huà)說(shuō),“我爸媽不像你爸媽那么開(kāi)通!彼宰詈,他也只好這么做了。我說(shuō)這個(gè),不是想宣揚愚孝或包辦婚姻可悲不敢付讓爸媽心酸難過(guò)的代價(jià),只想說(shuō)明:對他來(lái)說(shuō),結婚很苦,但已經(jīng)是可選擇范圍內的最優(yōu)選擇——比起讓他那 對無(wú)法說(shuō)服的父母傷心斷腸鬧翻來(lái)說(shuō)。沒(méi)有完美解讀時(shí),人只能兩害相權取其輕。
管仲有段名言:
“吾始困時(shí),嘗與鮑叔賈,分財利多自與,鮑叔不以我為貪,知我貧也。吾嘗為鮑叔謀事,而更窮困,鮑叔不以我為愚,知時(shí)有利不利也。吾嘗三仕三見(jiàn)逐於 君,鮑叔不以我為不肖,知我不遭時(shí)也。吾嘗三戰三走,鮑叔不以我為怯,知我有老母也。公子糾敗,召忽死之,吾幽囚受辱,鮑叔不以我為無(wú)恥,知我不羞小節而 恥功名不顯于天下也。生我者父母,知我者鮑子也!
簡(jiǎn)單說(shuō):管仲以前做啥丟人事,鮑叔牙都不責備他,因為知道他做此選擇,必有苦衷,必有舍不下的。
職場(chǎng)小故事【2】
1、一只烏鴉坐在樹(shù)上,整天無(wú)所事事。小兔子就問(wèn):“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當然啦”于是,兔子便坐在樹(shù)下,開(kāi)始休息。一只狐貍出現了。跳向兔子……并把它給吃了。要想坐在那里什么也不干,你必須坐(做)得非常非常高。
2、鸚鵡,一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會(huì )兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會(huì )四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢?一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價(jià)八百元。為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì )值這個(gè)數呢?店主回答: 因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價(jià)。
3、曾經(jīng)有個(gè)小國的人到中國來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人?墒沁@小國的人不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?泱泱大國,不會(huì )連這個(gè)小事都不懂吧?老臣胸有成足地拿著(zhù)三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ),答案正確。
這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的'人,不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng),才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
剛進(jìn)入一個(gè)團隊時(shí),如果一開(kāi)始就大招盡出,會(huì )導致周?chē)撕皖I(lǐng)導對你的期望值不斷升高。最后總會(huì )有一次你滿(mǎn)足不了對方的要求,這時(shí)候對你的負面評價(jià)也會(huì )隨之而起,甚至會(huì )低過(guò)一直表現平平的同仁。
有人將其總結為“不勝任陷阱”,因為在一個(gè)上升通道中,只要達到了上層的期望,就會(huì )被繼續提拔,直到提拔到一個(gè)你不能勝任的崗位,讓所有人失望,這個(gè)升遷過(guò)程才會(huì )結束。這一點(diǎn)在情場(chǎng)上也依然適用,你會(huì )發(fā)現浪子回頭會(huì )獲得相當的贊美,許多女人甚至可以不計較你之前是個(gè)多么爛的人。
但老實(shí)巴交的“好好男人”一旦被抓到一次不老實(shí)就立刻被打入“渣男”的行列再也不得翻身。娛樂(lè )圈這樣的例子去年今年都有,不用我再贅述。這就需要我們對別人對我們的期望值進(jìn)行有效管理。
關(guān)于職場(chǎng)故事5
美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費者的喜愛(ài),每年營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(cháng)率為10—20%,令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò),業(yè)績(jì)進(jìn)入第十一年,第十二年及第十二年時(shí),則停滯下來(lái),每個(gè)月維持同樣的'數字。
董事部對此三年業(yè)績(jì)表現感到不滿(mǎn),便召開(kāi)全國經(jīng)理級高層會(huì )議,以商討對策。會(huì )議中,有名年輕經(jīng)理站起來(lái),對董事部說(shuō):“我手中有張紙,紙里有個(gè)建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬(wàn)元!總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō):“我每個(gè)月都支付你薪水,另有分紅、獎勵,F在叫你來(lái)開(kāi)會(huì )討論,你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分?”“總裁先生,請別誤會(huì )。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一分錢(qián)也不必付!澳贻p的經(jīng)理解釋說(shuō)!昂!”總裁接過(guò)那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。
那張紙上只寫(xiě)了一句話(huà):將現有的牙膏開(kāi)口擴大1mm。
總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個(gè)消費者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個(gè)決定,使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。
關(guān)于職場(chǎng)故事6
螞蟻練兵
一只大螞蟻正帶領(lǐng)一群小螞蟻進(jìn)行操練。它發(fā)現小螞蟻們的動(dòng)作總是不正確,不是這里不標準,就是那里出差錯。于是,大螞蟻開(kāi)始大發(fā)雷霆:“你們這是怎么做的?真是一群笨蛋!”
小螞蟻們全都低下了頭,沒(méi)有說(shuō)話(huà),但是都顯出憤怒的'神情來(lái)。這時(shí),一只老螞蟻爬過(guò)來(lái)對大螞蟻說(shuō):“你先不要發(fā)脾氣,你知道它們?yōu)槭裁醋龅貌缓脝?那是因為,你本身做給它們看的動(dòng)作就是錯的!”大螞蟻慚愧地低下了頭。
在工作中,不要只是一味地責怪他人,更應該時(shí)常檢省自己的言行。只有自己做好表率,才有權利去批評別人,才能夠令別人信服。
關(guān)于職場(chǎng)故事7
曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗:組織三組人,讓他們分別沿著(zhù)十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠,只告訴他們跟著(zhù)向導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦,走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠,何時(shí)才能走到?有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低落。
第二組的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒(méi)有里程碑,他們只能憑經(jīng)驗估計行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數人就想知道他們已經(jīng)走了多遠,比較有經(jīng)驗的人說(shuō):“大概走了一半的路程!庇谑谴蠹矣执負碇(zhù)向前走,當走到全程的四分之三時(shí),大家情緒低落,覺(jué)得疲憊不堪,而路程似乎還很長(cháng),當有人說(shuō):“快到了!”大家又振作起來(lái)加快了步伐。
第三組的人不僅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè )。行程中他們用歌聲和笑聲來(lái)消除疲勞,情緒一直很高漲,所以很快就到達了目的地。
大道理:當人們的`行動(dòng)有明確的目標,并且把自己的行動(dòng)與目標不斷加以對照,清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標相距的距離時(shí),行動(dòng)的動(dòng)機就會(huì )得到維持和加強,人就會(huì )自覺(jué)地克服一切困難,努力達到目標。
關(guān)于職場(chǎng)故事8
前不久,在一檔求職節目中,一位小伙子以原汁原味的天津話(huà),直截了當、干脆實(shí)在的應答成了整場(chǎng)節目的最大亮點(diǎn)。這位小伙子在一夜之間紅遍網(wǎng)絡(luò ),他的名字叫張梁勝,但眾多網(wǎng)友更愿意叫他“求職哥”。
1986年,張梁勝出生在天津南運河旁邊的一戶(hù)農家。從小,他就異常調皮,在學(xué)校里,經(jīng)常不好好學(xué)習,放學(xué)之后也會(huì )在外面瘋玩到天黑才想起回家。但是,小伙伴都愿意和他交往,因為大家感覺(jué)和他在一起,非?鞓(lè )。
中專(zhuān)畢業(yè)后,張梁勝沒(méi)有找到合適的工作,那時(shí),他喜歡在南運河邊釣魚(yú)。一天,他正在聚精會(huì )神地釣魚(yú),突然,背后有個(gè)人跟他搭話(huà)。張梁勝回頭一看,是一個(gè)四十歲左右的中年人,對方說(shuō)想借用他的釣竿用用。張梁勝二話(huà)沒(méi)說(shuō),就把釣竿遞了過(guò)去。就這樣,兩個(gè)人坐在河邊東一句西一句地閑聊起來(lái)。那個(gè)中年人本來(lái)在生意上遇到了一些麻煩,原本想到這里躲清靜。沒(méi)想到,張梁勝幾句話(huà)就把他逗得哈哈大笑,心頭的陰云很快就散去了。中年人臨走時(shí),要了張梁勝的電話(huà),說(shuō)過(guò)幾天會(huì )跟他聯(lián)系。就在張梁勝快要把這件事忘了的時(shí)候,對方打電話(huà)過(guò)來(lái)了。原來(lái),此人是某企業(yè)的老板,自從上次聊天后,他對張梁勝幽默開(kāi)朗的性格很是欣賞。在電話(huà)里,那位老板邀請張梁勝到自己的公司去工作,職務(wù)是做他的私人助理及兼職司機。
這對于正求職無(wú)門(mén)的張梁勝來(lái)說(shuō),無(wú)異于天上掉下一個(gè)大餡餅。和家人商量之后,張梁勝便步入了有生以來(lái)的第一個(gè)工作崗位。張梁勝憑借著(zhù)嫻熟的駕駛技術(shù)和樂(lè )觀(guān)幽默的性格,博得了公司上下所有人的好感。然而,兩年之后,張梁勝提出了辭職,原因是公司無(wú)法為他解決“五險一金”的問(wèn)題。沒(méi)有“五險一金”,那也就意味著(zhù)想擁有一套自己房子的張梁勝沒(méi)有辦法用公積金貸款。
有一天,全家人圍坐在一起看電視,一檔叫做《非你莫屬》的求職類(lèi)節目引起了家人的興趣。每期5個(gè)應聘者來(lái)自全國各地,應聘者都是敢于挑戰,敢于展示,擁有難以想象的特長(cháng)的,競爭的激烈程度可想而知。
從來(lái)不怯場(chǎng)的張梁勝在家人的.支持下去報了名,填寫(xiě)報名表的時(shí)候,他犯愁了,學(xué)歷是大專(zhuān),特長(cháng)也只有“會(huì )開(kāi)車(chē)”可填。填上吧,還不夠丟人的;不填吧,人都已經(jīng)來(lái)了。張梁勝左思右想,終于拿起筆,將表格認認真真地填寫(xiě)完畢。
錄制節目那天,張梁勝被排在了五個(gè)求職者的最后。他在后臺聽(tīng)著(zhù)其他選手一會(huì )兒用標準的普通話(huà),一會(huì )兒用流利的英語(yǔ)和評委交流,手心里不禁冒出一層細汗。正當他伸著(zhù)脖子張望時(shí),導演通知他準備上場(chǎng)。張梁勝深吸一口氣,干咳一聲,大跨步地邁向舞臺。
“我叫張梁勝,”他抿了抿嘴唇,“來(lái)自天津,今年25歲,想通過(guò)節目找一份司機兼助理的工作!睒銓(shí)的話(huà)語(yǔ)和純正的天津話(huà)和前幾位求職者形成了鮮明的對比,同時(shí)也博得了在場(chǎng)觀(guān)眾和評委更多的掌聲!傲簞僖郧皡⒓舆^(guò)什么工作?”主持人微笑著(zhù)問(wèn)他!耙郧霸鄹蛇^(guò)總經(jīng)理司機!”張梁勝說(shuō)!澳菚r(shí)候開(kāi)什么車(chē)?”“奔馳!好著(zhù)哪!”見(jiàn)場(chǎng)內笑成一團,他又補充道,“S300!”張梁勝話(huà)音剛落,大家笑得更厲害了!耙恢遍_(kāi)奔馳嗎?”主持人追問(wèn)道。張梁勝摸了摸腦袋,有些不好意思了:“后來(lái)就下來(lái)了,又改A6,又改雅閣,又改寶來(lái),后來(lái)又改捷達了……”主持人強忍住笑說(shuō):“也就是在你的開(kāi)車(chē)經(jīng)歷里面,一水不如一水是吧?”聽(tīng)主持人這么一說(shuō),張梁勝連連點(diǎn)頭,并且強調著(zhù):“咱也不氣餒,不氣餒!”
就這樣,他和主持人的每一次對話(huà)都會(huì )引起現場(chǎng)一片歡笑和掌聲。在節目的最后,一位評委說(shuō):“因為你是應聘總經(jīng)理司機嘛,所以我要考一下你的應變能力。假如你的老板從衛生間出來(lái)忘了拉拉鏈了,你怎樣提醒他?”對方話(huà)畢,張梁勝頗有些為難地說(shuō):“我,我先給他擋上!”在一陣爆笑之后,評委有意“刁難”他:“還有別的辦法嗎?”張梁勝一臉認真地回答:“實(shí)在不行,我會(huì )對老板說(shuō),要不您再去一次吧!”
就這樣,張梁勝以他獨有的幽默征服了一位老總,那位老總當場(chǎng)表示,讓他去做自己的司機,并為他落實(shí)“五險一金”。更讓張梁勝喜出望外的是,自己與生俱來(lái)的幽默和率真,還吸引了一家文化公司,要找他簽約做喜劇演員。網(wǎng)絡(luò )的力量是強大的,在該欄目的視頻被放到互聯(lián)網(wǎng)上的那一刻,就被網(wǎng)友瘋狂點(diǎn)擊、轉載。僅優(yōu)酷網(wǎng)上的一條相關(guān)視頻的播放次數已達三千多萬(wàn)次,評論多達四萬(wàn)余條。
當被問(wèn)及為什么會(huì )選擇張梁勝做自己的司機時(shí),那位老總說(shuō):“可能大家都會(huì )認為是張梁勝的幽默吸引了我,實(shí)際上我更喜歡他幽默的背后;蛟S有人會(huì )說(shuō),幽默還不簡(jiǎn)單嗎?無(wú)非就是耍個(gè)嘴皮子,逗個(gè)樂(lè )子,然而事實(shí)并非這樣。我看得出來(lái),張梁勝的幽默絕不是語(yǔ)言技巧這么簡(jiǎn)單,沒(méi)有樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度,沒(méi)有通達的人生境界,是不會(huì )這樣淡然、坦然、自然的。我永遠相信,幽默是一種智慧,是一種自信,更是一張最好的名片!
關(guān)于職場(chǎng)故事9
對于一只盲目航行的船而言,所有方向的.風(fēng)都是逆風(fēng),職場(chǎng)幽默勵志小故事大道理。有個(gè)人一心一意想升官發(fā)財,可是從年輕熬到白發(fā),卻還只是個(gè)小公務(wù)員。這個(gè)人為此極不快樂(lè ),每次想起來(lái)就掉淚,有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個(gè)新來(lái)的年輕人覺(jué)得很奇怪,便問(wèn)他到底因為什么難過(guò)。他說(shuō):“我怎么不難過(guò)?年輕的時(shí)候,我的上司愛(ài)好文學(xué),我便學(xué)著(zhù)作詩(shī)寫(xiě)文章,想不到剛覺(jué)得有點(diǎn)小成績(jì)了,卻又換了一位愛(ài)好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數學(xué)、研究物理,不料上司嫌我學(xué)歷太淺,不夠老成,還是不重用我。后來(lái)?yè)Q了現在這位上司,我自認文武兼備,人也老成了,誰(shuí)知上司喜歡青年才俊,我……我眼看年齡漸高,就要被迫退休了,一事無(wú)成,怎么不難過(guò)呢?”
大道理:研究學(xué)問(wèn)、學(xué)習技能,應該是為充實(shí)自己,千萬(wàn)不能為了迎合別人的意旨,或隨時(shí)代潮流而盲目地進(jìn)行,否則目的不能達成事小,白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。
關(guān)于職場(chǎng)故事10
1.“你招還是不招?” 一公司待遇頗豐,展位前人頭攢動(dòng),很多應聘者被直接拒絕。一位老兄在人群中殺開(kāi)一條血路,擠到桌前,揮舞雙拳大吼一聲:“你招還是不招?”
2.“廟小容不下大菩薩! 和同學(xué)一起去招聘會(huì ),兩個(gè)人投了同一家公司,不過(guò)看起來(lái)人家不感興趣;貋(lái)之后他發(fā)牢騷,說(shuō)負責招聘的MM有眼不識泰山,看不到他的長(cháng)處。我冷笑:“人家見(jiàn)多識廣,怎么會(huì )看不到你的長(cháng)處?只不過(guò),人家覺(jué)得你的長(cháng)處還不夠長(cháng)!彼汇,隨后反唇相譏:“你不也是一樣的結果?” 我好整以暇地回答:“我怎么和你一樣?你沒(méi)聽(tīng)到人家最后怎么對我說(shuō)的.嗎?”我清了清嗓子:“人家說(shuō):小廟容不下大菩薩!”
3.“雙向選擇” 到招聘會(huì ),見(jiàn)展位就投簡(jiǎn)歷。其中一個(gè)展位實(shí)在沒(méi)的投,直接投了個(gè)招副總的。招聘的MM看著(zhù)我說(shuō):“你覺(jué)得我們現在就把這個(gè)公司交給你,我們放心嗎?”我說(shuō):“有啥不放心的,我們是雙向選擇嘛!”
4.“師夷長(cháng)技以制夷” 到一外企應聘,人家問(wèn)我選擇理由,神差鬼使的,我竟然說(shuō)了句:“師夷長(cháng)技以制夷!”遂被當場(chǎng)趕出。
5.“老板,要招小工嗎?” 雖然只想當個(gè)小工,但要去北京最大的人才市場(chǎng)找工作,總得穿得像個(gè)樣兒吧!公共場(chǎng)合可不能出丑。于是俺穿著(zhù)西裝,打著(zhù)領(lǐng)帶,皮鞋擦得倍兒亮就上路了。 到了人才市場(chǎng),只見(jiàn)人山人海,密不透風(fēng)。俺并沒(méi)有往里面擠,心想:“憑俺這條件,找個(gè)小工豈不是小菜一碟!”于是俺等啊,等啊,等到太陽(yáng)下山,也沒(méi)人來(lái)招聘俺。眼看就要沒(méi)戲了,這時(shí)有個(gè)人快步走過(guò)來(lái),俺連忙整理了一下頭發(fā),只要他開(kāi)口,無(wú)論什么條件,俺都答應了。 他過(guò)來(lái)只說(shuō)了一句話(huà):“老板,您要招小工嗎?”
關(guān)于職場(chǎng)故事11
約好了要到上司庫克的家里去拜訪(fǎng)。
相比于很多人來(lái)說(shuō),庫克的經(jīng)歷是個(gè)奇跡。他29歲,入公司6年,已經(jīng)升遷到了大區主管的位置。讓很多人不解的是,庫克并沒(méi)有什么獨特的魅力,高超的能力,和他在一起久了,你會(huì )發(fā)現他是那么普通的一個(gè)人。
曾經(jīng)有人認為他的升遷是因為他有背景。但是在辦公室專(zhuān)業(yè)“調查”人員調查后發(fā)現,這個(gè)來(lái)自密爾沃基啤酒工人的兒子沒(méi)有任何有能力的親戚。所以他成了一個(gè)不大不小的傳奇。
從佛州區域調到這里來(lái)之后,我就一直想接近一下這個(gè)頂頭上司。
庫克打開(kāi)門(mén),看到是我。高興且熱烈的和我擁抱下。他熱情地請我進(jìn)門(mén),在客廳里坐下,然后拿來(lái)了飲料。我剛想打開(kāi)話(huà)匣子,庫克對我說(shuō):“親愛(ài)的,我想你需要等我一下,五分鐘,五分鐘時(shí)間就好!
說(shuō)著(zhù),他轉身去了客廳的一角,那邊豎著(zhù)一個(gè)大鏡子。庫克站在鏡子面前,似乎忘記了我的`存在,他虔誠的盯著(zhù)自己,然后說(shuō):“好了,庫克,看著(zhù)我,你需要說(shuō)抱歉,說(shuō)對不起,知道嗎?”說(shuō)著(zhù),他彎腰對著(zhù)鏡子里面的自己鞠了一躬然后說(shuō):“sorry,先生,我感到很抱歉,竟然會(huì )發(fā)生這樣的事情!比缓,他陷入了一種沉思的狀態(tài)中。
在我對面坐下后,庫克的情緒很快緩和過(guò)來(lái)。我感到驚訝,不知道剛才他在做些什么,庫克問(wèn)我:“伙計,你覺(jué)得我們部門(mén)里的伙計們是不是磨合得不太好,或者有些人存在著(zhù)矛盾?”
沒(méi)等我回答,他就繼續說(shuō):“對,這是必須要改變的,不然我們不會(huì )取得成績(jì)!
接下來(lái)的三周,庫克組織了三次的周末活動(dòng),都是合作性項目,獎品給的也很豐厚。
辦公室里的氣氛變得融洽起來(lái),一些經(jīng)常有些摩擦的伙計們也顯得不太好意思對別人急躁。
庫克那晚奇怪的動(dòng)作在我心里一直是個(gè)謎,我做過(guò)許多揣測,但是不想再繼續折磨自己。在一次活動(dòng)里,我找到庫克,直截了當的提出了自己的問(wèn)題。
“哦,我是在道歉,伙計”庫克說(shuō):“盡管那天我看到了約翰與喬是在下班時(shí)間爭吵起來(lái),我起初并不覺(jué)得和我有什么關(guān)系。但是我有一個(gè)秘密,我告訴自己,遇到這些問(wèn)題,想不通的時(shí)候,我要對他們道歉!
“為什么?”我不解地問(wèn),庫克笑了起來(lái):“伙計,任何事情對錯都不是單方面的,有些時(shí)候,雖然看上去你沒(méi)什么錯,這種心態(tài)會(huì )讓你變得對自己的認識不公正起來(lái),你看,我那天在鏡子前對著(zhù)他們道歉后,我想,我是上司,他們之間存在摩擦我也有份,這樣會(huì )影響工作,F在我的補救難道不完美嗎?”
這個(gè)每天都要在鏡子面前模擬別人,自己向別人道歉的人,就是現在nba小牛隊年輕的老板,庫班。庫克是他喜歡的昵稱(chēng)。在談到自己成功的時(shí)候,他說(shuō),平凡的自己成功有三個(gè)要素。
關(guān)于職場(chǎng)故事12
車(chē)子駛出經(jīng)貿局的大門(mén)沒(méi)多遠,局長(cháng)突然拍了拍司機小李的肩膀,讓他把車(chē)停下來(lái)。車(chē)子停穩后,局長(cháng)拉開(kāi)車(chē)門(mén),走了出去。
街道很寬,路兩邊的法國梧桐枝繁葉茂,行色匆匆的人們來(lái)來(lái)往往,絡(luò )繹不絕。上班下班的`整天坐單位的專(zhuān)車(chē),猛一下子站在風(fēng)和日麗的大街上,局長(cháng)感覺(jué)有些莫名的新奇和興奮。深深地吸了一口街頭的生活氣息,局長(cháng)背起雙手,左顧右盼地步行向前。
司機小李鳴了幾下喇叭,打開(kāi)車(chē)門(mén),喊局長(cháng)上車(chē)。局長(cháng)笑著(zhù)擺了擺手。小李急了,慌忙下了車(chē),走到局長(cháng)前邊。
“局長(cháng),您怎么不上車(chē)呀?”
“我想一個(gè)人走走,你開(kāi)車(chē)回去吧,不用再送我了”。
小李又讓了局長(cháng)幾次,局長(cháng)還是那句話(huà)。
“局長(cháng),您是不是對我的工作不太滿(mǎn)意,假如是這樣,請您給我指出來(lái),我今后一定改正,行不行?”
“小李呀,你想到哪里去了,我就是想一個(gè)人走走!本珠L(cháng)說(shuō)。
局長(cháng)說(shuō)完,又補充道:“以后下班你就不用再開(kāi)車(chē)送我了,我一個(gè)人走回去就可以了,這可是個(gè)鍛煉身體的好機會(huì )呀”。
小李不依,再三央求局長(cháng)上車(chē),可局長(cháng)到了也沒(méi)上。
晚上,小李提著(zhù)大包小包的東西來(lái)“看”局長(cháng)……
第二天下班,局長(cháng)嘆著(zhù)氣又坐上了小李開(kāi)的專(zhuān)車(chē),雖然,局長(cháng)非常想一個(gè)人走著(zhù)回家……
關(guān)于職場(chǎng)故事13
有人問(wèn)農夫:“種了麥子了嗎?”
農夫:“沒(méi),我擔心天不下雨!
那人又問(wèn):“那你種棉花沒(méi)?”
農夫:“沒(méi),我擔心蟲(chóng)子吃了棉花!
那人再問(wèn):“那你種了什么?”
農夫:“什么也沒(méi)種,我要確保安全!
趙放陽(yáng)職場(chǎng)感悟:什么也不愿去突破,什么也不敢去創(chuàng )新的人,自然很少犯錯誤。但是,注定會(huì )碌碌無(wú)為,一事無(wú)成!
關(guān)于職場(chǎng)故事14
人騎自行車(chē),兩腳使勁踩1小時(shí)只能跑10公里左右;人開(kāi)汽車(chē),一腳輕踏油門(mén)1小時(shí)能跑100公里;人坐高鐵,閉上眼睛1小時(shí)也能跑300公里;人乘飛機,吃著(zhù)美味1小時(shí)能跑1000公里。
趙放陽(yáng)職場(chǎng)感悟:職場(chǎng)中,平臺很重要!老板把你擺哪里?你才是什么角色。所以在身處要職的朋友請珍惜自己的.平臺。不要以為就你能勝任,你的下屬或其他人可能會(huì )比你做得更好。只是他缺少到你的這個(gè)平臺鍛煉的機會(huì )。職場(chǎng)人士要有危機感,做經(jīng)理時(shí),讓老板覺(jué)得你是可以勝任副總的人選,做副總時(shí),讓老板覺(jué)得你是可以做總經(jīng)理的人選。不斷超越自我,才是王道。
關(guān)于職場(chǎng)故事15
那年,我應邀去日本一家制造汽車(chē)的企業(yè)考察,當參觀(guān)到制造板簧的工序時(shí),一名操作工人鉆錯了孔。 這事正巧被工長(cháng)看到了,打電話(huà)找來(lái)設計人員,把情況跟設計人員說(shuō)了。剛說(shuō)完,設計人員便一口承認自己的設計有問(wèn)題,說(shuō)自己的設計應該想到這些問(wèn)題才對。我是搞設計的,覺(jué)得這樣成熟的工藝,又干了這么多年,干錯了,應該屬于操作工的失誤,怎么把責任推到設計人員的頭上呢?我正納悶之際,工長(cháng)已經(jīng)叫停了這項工作,我感到奇怪,就問(wèn):“工作怎么說(shuō)停就停了呢?”工長(cháng)答:“設計有問(wèn)題,就應該停!
我一直很關(guān)心這件事,想知道日本人是怎么處理此事的。幾天后,我又去那家企業(yè),專(zhuān)門(mén)去看那套模具,沒(méi)想到,模具已經(jīng)重新改裝過(guò)了,這次改裝的模具,就算工人放錯板簧也進(jìn)不到模具里面去,徹底解決了工裝問(wèn)題。
在贊賞日本人效率的同時(shí),我深感慚愧,在國內,這樣的事經(jīng)常碰到,像這樣的`錯誤,對產(chǎn)品質(zhì)量又沒(méi)有多么大的影響,若工長(cháng)沒(méi)看見(jiàn),操作工就會(huì )悄悄地處理掉;若被工長(cháng)看到了,多數情況下,對操作工一番教育,最多一罰了之。對比之下,日本人面對這種錯誤,處理的方法就大相徑庭了,他們會(huì )把這種責任一查到底。錯不要緊,但必須弄明白這事究竟錯在哪。找出源頭,才能徹底解決。
我終于明白了,這是一個(gè)理念問(wèn)題,也就是我們跟日本人的經(jīng)營(yíng)理念有區別,我們處理的是表面,而日本人處理的是問(wèn)題的根本。
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