人力資源總監工作內容

人力資源總監工作內容

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　　構建管理公司人力資源管理體系，準確的宏觀(guān)把握與細致的微觀(guān)操作，支持公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展和基礎管理體系建設。

　　1、根據公司年度計劃，制定公司人力資源工作計劃;

　　2、架構人力資源管理體系，擬定人力資源管理制度及規程;

　　3、組織校區人力資源體系建設，根據校區轉型需要，建立推動(dòng)轉型快速取得成效的薪資、績(jì)效、提成、晉升、培訓等方案，在試點(diǎn)小區應用取得良好效果，試點(diǎn)校區業(yè)績(jì)提升明顯;

　　4、根據公司特點(diǎn)，設計并實(shí)施基層員工以工作周報為主的考核機制，中高層員工以KPI為主的考核機制，目前有序運行，各級員工反應良好;

　　5、設計公司薪資總額控制方案并組織定期分析和監控，編制薪資總額分析報告，為公司領(lǐng)導提供薪資信息，指導處理公司薪酬管理日常事務(wù);

　　6、招聘高素質(zhì)復合型人才，快速搭建業(yè)務(wù)骨干團隊和人力資源管理團隊;

　　7、組織開(kāi)展社保、公積金、員工入離、員工基本信息調整等日常人事管理工作，指導處理疑難問(wèn)題，推動(dòng)部門(mén)間協(xié)調配合，控制法律風(fēng)險，保證各項工作及時(shí)準確開(kāi)展;

　　8、審核培訓制度和培訓計劃，參與培訓課程開(kāi)發(fā)，并現場(chǎng)培訓管理人員和后備團隊;

　　9、參與公司領(lǐng)導層組織結構調整和管理體系建設的討論和決策，編制相關(guān)方案，提供決策輔助

　　10、建立部門(mén)內部制度和規范，負責人員管理、計劃任務(wù)管理、費用管理、組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì )等日常管理工作。

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