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如何提高面試邀約的成功率?
如何提高面試邀約的成功率?
孫先生從2010年7月入職公司到現在,做了差不多快三年的招聘工作了,在平時(shí)的招聘工作中也經(jīng)常碰到應聘者答應來(lái)面試,但是實(shí)際上不來(lái)的情況。有時(shí)候往往孫先生還協(xié)調了公司高管面試,也因面試人員不到,浪費了領(lǐng)導的時(shí)間。為此,孫先生沒(méi)有少被批評。為解決這個(gè)問(wèn)題,孫先生對部分約而不到的人員進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng),部分人員表示,有的對公司招聘的職位不了解,有的認為公司太遠,還有的認為對面試流程不了解,也有的認為邀約的電話(huà)不客氣……。請結合本案例分析,孫先生邀約成功率低的原因,并提出針對性的改善措施。
案例解析:
本案例中,孫先生應該分析面試邀約的過(guò)程,溝通的技巧,并改進(jìn)相關(guān)做法。第一,建議做好電話(huà)溝通,明確崗位職責和工作要求,了解候選人的意愿。第二,確認初試的具體時(shí)間和地點(diǎn),面試人員安排(特別是領(lǐng)導面試)。第三,對應聘者感興趣的將公司的一些相關(guān)信息以郵件形式發(fā)送至其郵箱再做答復。第四,預約復試的時(shí)間,地點(diǎn)和面試人。第五,正式面試前,再做一次溝通確認。 通過(guò)對整個(gè)面試邀約過(guò)程的環(huán)節的設計和優(yōu)化,能夠提高邀約的成功率。以上,是改進(jìn)面試流程,提高面試邀約成功率的主要辦法。