人事部崗位職責

時(shí)間:2022-06-18 11:42:05 人事 我要投稿

人事部崗位職責15篇

  在現在的社會(huì )生活中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責,崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的人事部崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

人事部崗位職責15篇

人事部崗位職責1

  1)管理銷(xiāo)售大區員工勞動(dòng)合同及人事檔案;

  2)辦理銷(xiāo)售大區員工社會(huì )保險繳納,維護相關(guān)臺賬;

  3)負責銷(xiāo)售大區人事系統信息準確、及時(shí)錄入,IMS賬號申請、禁用、調動(dòng)及離職處理;

  4)負責銷(xiāo)售大區員工考勤管理及薪資核算;

  5)協(xié)助人事經(jīng)理辦理員工招聘、錄用、轉正、調動(dòng)、離職等手續;

  6)根據年度人員配置計劃,結合部門(mén)招聘需求,制定并執行招聘計劃;

  7)指導、培訓辦事處銷(xiāo)售行政落實(shí)基礎人事制度、流程,定期檢查。

人事部崗位職責2

  1、廣州研發(fā)中心的薪酬、績(jì)效、招聘等人力資源相關(guān)工作;

  2、了解并熟悉所支持中心的'業(yè)務(wù)戰略和團隊運作狀況,有效推動(dòng)各項人力資源政策或流程的落地,做出對應方案;

  3、保持與業(yè)務(wù)管理層、各層級員工的交流與互動(dòng),豐富溝通渠道,確保內部信息傳遞的通暢;

人事部崗位職責3

  1、認真貫徹執行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法令和指示,組織制定計劃,經(jīng)物業(yè)管理處領(lǐng)導批準后實(shí)施;

  2、全面負責人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門(mén)的工作計劃,定期召開(kāi)例會(huì ),布置、檢查、總結工作,重大事項及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報并共同研究、討論決定;

  3、組織本部門(mén)干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強對本部門(mén)員工的思想教育,團結本部門(mén)干部,調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,保證完成各項工作任務(wù);

  4、對分配給本部門(mén)的工作,定期進(jìn)行檢查考核,表?yè)P先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),搞好本部門(mén)干部隊伍的建設;

  5、抓好干部及職工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發(fā)現人才;及時(shí)提出干部調整意見(jiàn),當好物業(yè)管理處領(lǐng)導的參謀;

  6、組織制定、修改、充實(shí)各項規章制度,做到管理規范化、科學(xué)化;

  7、根據用工計劃組織招聘工作,負責調入、招聘、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審核,負責員工內部調配的審核;

  8、按照有關(guān)政策,結合同行業(yè)標準和物業(yè)管理處實(shí)際制定本物業(yè)管理處工資、獎金、勞保福利標準,報領(lǐng)導審核批準,負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核;

  9、按制度負責審批辦理各類(lèi)休假期的期限和有關(guān)費用報銷(xiāo)標準;

  10、負責人事檔案的管理工作,負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作;

  11、完成總經(jīng)理交給的其他各項工作。

  行政人事部的職責

  行政人事部作為公司的一個(gè)幕僚部門(mén),她肩負整個(gè)公司的管理重任,她不僅為公司正常的運轉提供了服務(wù)平臺,而且為公司的所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。她運作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規范化進(jìn)程,但是在現實(shí)的生活中,這個(gè)部門(mén)又倍受其他部門(mén)和人員的非議,其原因是她的工作多是服務(wù)性的,而且工作成績(jì)又沒(méi)有明顯的結果,在工作考核中又不能量化,一般容易被老板忽視,在有的公司甚至被老板認為是可有可無(wú)的,所以該部門(mén)的主管人員在目前來(lái)說(shuō),流失量比一般其他部門(mén)主管人員流失量要大得多。那么我就談一談行政人事部門(mén)的工作及如何才能做好一名行政人事部主管(辦公室主任)。

  一、首先,我們先談一下人事行政部門(mén)的工作職責:

  1、負責本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調,落實(shí)公司規章制度,溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

  2、人力資源管理與開(kāi)發(fā)

 。1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

 。2)招聘使用:

  提供工作分析的有關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計劃,通過(guò)這些使企業(yè)內部“人事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來(lái)實(shí)現人力資源合理配制。

 。3)工作報酬:

  制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。

 。4)培訓開(kāi)發(fā):

  現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說(shuō)到底是人才的競爭,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢(xún),規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導,通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達到期望的標準。

 。5)人員考核:

  主要負責工作考核,滿(mǎn)意度調查,研究工作績(jì)效考核系統和滿(mǎn)意度評價(jià)系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準,通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

  3、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。

  運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。

  4、負責總務(wù)管理

  沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。

  5、安全保衛

  加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

  6、強調企業(yè)精神,創(chuàng )建公司的企業(yè)文化

  企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標,群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

  7、塑造企業(yè)形象

 。1)企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。

 。2)企業(yè)環(huán)境形象

  因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

 。3)企業(yè)員工形象

  制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素,也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。

  二、其次,我們要明白人事行政部門(mén)主管在公司中的角色和地位

  1、助手和參謀作用:人事行政主管作為公司的中層干部,首先要從意識上進(jìn)行轉變,要明白自己不再是公司的管家,不但是和其他部門(mén)是伙伴合作關(guān)系,更重要和老板是戰略合作關(guān)系,既然老板在設置這個(gè)部門(mén),那么我們從事人員就要發(fā)揮應有的作用,在公司人事政策,人事關(guān)系等問(wèn)題上,為了公司的整體利益,要為老板提供建議,成為老板的好助手和好幫手,只有這樣,才能發(fā)揮該部門(mén)和人員的作用。

  2、服務(wù)者和監督者:因為該部門(mén)的特殊性,決定了部門(mén)和人員的工作性質(zhì),主要是以下兩個(gè)方面:(1)是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù);(2)是作為一個(gè)職能部門(mén),又對各部門(mén)的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查,并對違反者進(jìn)行相應的處罰。

  3、自律者和示范者:該部門(mén)和人員作為管理制度的制定者,又是執行者,我們首先要嚴于律己,打鐵還要自身硬,如果自己不能?chē)栏褚笞约,也就不能(chē)栏褚髣e人,對部門(mén)的威信就會(huì )產(chǎn)生很壞的影響。

  4、運動(dòng)員和教練員:人事行政部門(mén)的人員,雖然是一個(gè)管理部門(mén),但也是一個(gè)團隊,公司設立她的目的,是為了完成公司的目標,這就要求我們要像運動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著(zhù)公司目標沖刺,又要像教練員一樣隨時(shí)對員工給予指導和幫助,共同完成公司目標。

  三、最后,就是涉及到該部門(mén)有關(guān)人員的素質(zhì)要求,因該部門(mén)人員的主要工作是和公司人員打交道,所以對部門(mén)人員素質(zhì)、知識、技能和資格等要求都較高,不僅要求我們服務(wù)意識強,而且要求能長(cháng)于溝通和協(xié)調,對員工心理也要有一定程度的掌握,對相關(guān)的人事知識與技能也有一定要求。

  四、要發(fā)揮該部門(mén)的作用,我們不僅要做好團隊管理工作,還要做好系統管理工作,為企業(yè)建立5P人力資源管理系統,即以識人為基礎的人事管理系統,選人為先導的招聘選拔系統,育人為動(dòng)力的培訓系統,用人為核心的配置使用系統,留人為目的的薪酬激勵系統。

  五、目前人事行政部門(mén)及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的又來(lái)了;該走的不走,不該走的又走了”的不正,F象,這又涉及到公司的管理制度,招聘制度,績(jì)效管理,薪金政策,企業(yè)文化等內容,具體到人事行政部門(mén)就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節的工作內容。

  總而言之,人事行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)穩步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益,這也是人事行政部門(mén)存在的價(jià)值。作為一個(gè)人事行政部門(mén)的主管,如果不能掌握以上大部分知識和技能,是不可能做好該部門(mén)的工作,更不用說(shuō)為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益了。

  當然,一個(gè)人光有滿(mǎn)腹才華,而沒(méi)有實(shí)干精神,也是難以勝任該部門(mén)主管之職的,這就需要用人者的眼光了,慧眼者一定能識英雄的!

  行政人事部管理制度

  第一章 總 則

  第一條 為加強公司行政人事管理,使各項管理標準化、制度化、規范化,以提升企業(yè)形象,提高工作效率,特制定本規定。

  第二條 本規定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、行為規范管理、人事管理、安全保衛管理、后勤保障管理、獎懲制度等。

  第三條 本制度適用千木集團全體員工。

  第二章 公文管理

  第四條 公文管理是指收文、文件制作與發(fā)文管理。

  第五條 公文的簽收。

  1.凡外來(lái)公文文件,均由行政人事部認真查收簽字。

  2.對上級主管部門(mén)下達的文件,必須由行政人事部及時(shí)附“文件處理借閱單”后,報送有關(guān)領(lǐng)導簽批、審閱。有重要文件需要向下屬部門(mén)傳達時(shí),行政人事部應及時(shí)、迅速送到。

  3.行政人事部根據批件人指示,將文件送到承辦部門(mén)或個(gè)人,并對承辦部門(mén)承辦的'事項負責催辦。

  第六條 參加上級相關(guān)召開(kāi)會(huì )議帶回的文件材料應及時(shí)交送行政人事部按收交程序處理,不得個(gè)人保存。

  第七條 公文制發(fā)程序。

  主辦部門(mén)承辦人擬稿,負責人審核,行政人事部部長(cháng)核稿,董事長(cháng)或總經(jīng)理簽發(fā),行政人事部負責登記、編號、打印、封發(fā)。文件中涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí),由主辦部門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商、會(huì )簽,會(huì )簽稿以部門(mén)負責人簽字為準。

  第八條 行政人事部有權根據國家政策及公司規定對文稿進(jìn)行修改。內容不實(shí),格式不符的文稿可以退回擬稿部門(mén)。

  第九條 上級下發(fā)的文件應注明機密等級、急緩程度、發(fā)放范圍。

  第三章 檔案管理

  第十條 歸檔范圍

  公司所有公文等具有參考價(jià)值的文件材料。

  第十一條 檔案管理由專(zhuān)人負責,保證原始資料及單據齊全完整。

  第十二條 檔案的借閱與索取

  1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部部長(cháng)借閱可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔。

  2.公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)行政人事部批準,并辦理借閱手續;

  第十三條 檔案的銷(xiāo)毀

  1.任何人非經(jīng)允許無(wú)權隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料。

  2.若按規定需要銷(xiāo)毀時(shí),由部門(mén)主管領(lǐng)導審批在專(zhuān)人監督下銷(xiāo)毀。

  第四章 印信管理

  第十四條 公司各種印鑒(除財務(wù)印章外)、介紹信均由行政管理部實(shí)行登記審批制,專(zhuān)人負責保管。

  第十五條 日常業(yè)務(wù)用印,須經(jīng)行政人事部部長(cháng)審批,非常務(wù)性合同、協(xié)議等有關(guān)重要文件用印需總經(jīng)理簽字、署名后方可蓋章,并留有原件存檔。如違反此規定后果由直接責任人負責。

  第十六條 外出辦事需帶公章時(shí),應由總經(jīng)理簽字批準,行政人事部備案后方可帶出,但至少有兩人攜帶并監督使用。并在規定期限內歸還,否則,出現一切事故后果自負。

  第十七條 公司印信應嚴格保管,如有失職、差錯、丟失或違章使用,一經(jīng)發(fā)現需追查有關(guān)人員責任。

  第十八條 公司原則上不允許開(kāi)具空白介紹信或證明,如因工作需要或其它特殊情況確需開(kāi)具時(shí),必須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字同意后方可開(kāi)出,未使用的回來(lái)后必須交回。

  第五章 會(huì )議管理

  第十九條 公司會(huì )議主要由辦公會(huì )議、業(yè)務(wù)會(huì )議、股東會(huì )議或董事會(huì )議組成。

  第二十條 每月初和每月中旬為公司例會(huì )中的最高級會(huì )議,就一定時(shí)期工作事項做出研究和決策。會(huì )議由集團總經(jīng)理主持,參加人為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 、各部門(mén)經(jīng)理等領(lǐng)導班子成員。(可根據實(shí)際情況召開(kāi)一至兩次)

  第二十一條 公司不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。

  第二十二條 公司每周五下午為辦公例會(huì )日,是為貫徹落實(shí)做出的決議、決定召開(kāi)的會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理主持,參加人員為各部門(mén)負責人及有關(guān)人員。

  第二十三條 公司各部門(mén)每周或每天早上開(kāi)早會(huì ),針對前一周或前一天工作進(jìn)行總結及分析。

  第二十四條 公司辦公例會(huì )由公司行政人事部組織。行政人事部應于會(huì )前一天將會(huì )議的主要內容書(shū)面通知參會(huì )的全體人員,并在會(huì )后24小時(shí)之內整理、發(fā)布《會(huì )議紀要》。

  1.會(huì )議紀要的形成與簽發(fā):

 、俟巨k公例會(huì )會(huì )議紀要、決議,由行政人事部整理成文。

 、谛姓耸虏扛鶕䲡(huì )議內容的需要在限定時(shí)間內完成紀要和決議的整理工作。

 、蹠(huì )議紀要和決議形成后,參會(huì )的公司領(lǐng)導班子成員簽字確認。

  第二十五條 會(huì )議紀律

  1.與會(huì )人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時(shí)到會(huì ),應提前向會(huì )議召集人請假。

  2.與會(huì )人員不得中途退席,特殊情況經(jīng)主持人同意方可離開(kāi)。

  3.與會(huì )人員在會(huì )議期間,不得大聲喧嘩,不得來(lái)回走動(dòng)。

  4.遲到、中途離席者應輕聲入、出座位,盡量不干擾會(huì )議進(jìn)行。

  5.與會(huì )人員應坐姿端正,禁止吸煙,禁止交頭接耳開(kāi)小會(huì )。

  6.會(huì )議期間與會(huì )人員要認真聽(tīng)取會(huì )議內容并做好記錄,要關(guān)閉手機(或將手機處于振動(dòng)狀態(tài));會(huì )議期間不會(huì )客。

  7.與會(huì )人員應保持會(huì )場(chǎng)整潔,不準隨地吐痰,扔紙屑,會(huì )議結束后將座椅整理好。最后離開(kāi)會(huì )場(chǎng)者負責關(guān)燈、鎖門(mén)。

  8.與會(huì )人員不可無(wú)故打斷他人的發(fā)言,不可對發(fā)言者吹毛求疵。

  第六章 保密制度

  第二十六條 公司機密涉及企業(yè)及員工的根本利益,全體員工都有保密義務(wù),特別在對外交往和合作中要注意不能泄漏。

  第二十七條 公司機密包括下列事項:

  1.公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、開(kāi)發(fā)項目及經(jīng)營(yíng)決策。

  2.公司合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報告、主要會(huì )議記錄。

  3.公司的財務(wù)預算報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表。

  4.公司技術(shù)開(kāi)發(fā)資料及計算機內的所有資料。

  第二十八條 嚴禁將公司任何文件進(jìn)行抄錄、復制、傳遞出公司(包括利用網(wǎng)絡(luò )傳輸)。

  第二十九條 因工作需要查看超出自身權限的文件或資料,必須得到行政人事部的批準。

  第三十條 屬于公司機密產(chǎn)品研制過(guò)程中的原始載體,其保存和銷(xiāo)毀必須由公司總經(jīng)理委派不同工種的兩人共同執行。

  第三十一條 對外交往與合作中,需要提供公司機密事項必須獲得總經(jīng)理批準。

  第三十二條 公司員工發(fā)現公司的機密已泄露,應立即報告公司上層領(lǐng)導并及時(shí)處理。

  第三十三條 嚴禁和人交往中,泄露公司機密,嚴禁在公共場(chǎng)所討論公司機密。

  第三十四條 違反上述規定要追究部門(mén)領(lǐng)導的責任,情節嚴重的,公司保留訴訟法律的權利。

  第七章 辦公及勞保用品的管理

  第三十五條 辦公及勞保用品的購發(fā)

  1.公司所需辦公用品由行政人事部統一購置,各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。辦公用品只能用于辦公,任何人不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛(ài)護,勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗。

  2.行政人事部指定專(zhuān)人制定每月辦公用品計劃及預算,經(jīng)主管領(lǐng)導審批后負責將辦公用品購回。有計劃地分發(fā)給各部門(mén)并辦理好出庫手續及記錄。

  3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品時(shí),須經(jīng)行政人事部批準由部門(mén)主管領(lǐng)導簽字方可領(lǐng)回。

  4.負責購、發(fā)辦公用品的人員要建立賬本,并辦好出、入庫手續。出庫物品一定要由領(lǐng)取人簽字,特殊用品需由其部門(mén)主管簽字后方可辦理出庫。

  5.勞保用品的購發(fā),由行政人事部統一購買(mǎi),并根據實(shí)際需要每月定期發(fā)放。

  總之,人事部要全面負責人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門(mén)的工作計劃,定期召開(kāi)例會(huì ),布置、檢查、總結工作,重大事項及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報并共同研究、討論決定,以上就是小編整理的行政人事部的崗位職責介紹,如果你覺(jué)得不錯的話(huà),歡迎分享!

人事部崗位職責4

  1、合理設計公司組織結構,對各類(lèi)崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規劃。

  2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現人力資源合理配置。

  3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓計劃,對員工進(jìn)行培訓開(kāi)發(fā)。定期擬定待培訓名單,制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓,為員工發(fā)展提供咨詢(xún)。規范在職培訓開(kāi)發(fā)指導,通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達到期望標準。

  4、加強員工管理,做到人盡其才。通過(guò)建立制度、實(shí)行崗前培訓、在職培訓、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開(kāi)發(fā)等方式規范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過(guò)對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jì)深入調查,綜合分析,對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調整。對公司作出特殊貢獻的員工進(jìn)行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

  5、制定員工效能評估標準,實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿(mǎn)意度調查等來(lái)制定績(jì)效考核標準,提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的.管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

  6、制定合理的薪資管理制度,健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數、工休補貼、風(fēng)險金、伙食補貼、遲到早退、績(jì)效兌現、長(cháng)短款等制定詳細的操作方法。

  7、提供后勤保障,關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加強對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分攤制度。采取防火、防盜安全措施,防患于未然。定期通過(guò)宿舍長(cháng)對員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調查反饋。

  8、加強防損指導,保護公司財產(chǎn)安全。對人員進(jìn)出、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等完善規章制度,對賣(mài)場(chǎng)、倉庫、財務(wù)室等監控錄像異常的進(jìn)行分析,處理問(wèn)題明確劃分責任,獎罰分明。

  9、建立健全各項規章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營(yíng)業(yè)員、系統管理員、客服員等管理制度,為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評判依據。

  10、協(xié)調部門(mén)管理。改進(jìn)部門(mén)職能,對部門(mén)運轉中出現的不和諧現象進(jìn)行協(xié)調,及時(shí)化解矛盾。

  11、塑造公司形象,建立企業(yè)文化。正確引導員工,增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng )造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》,培養、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌,通過(guò)學(xué)習業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強自身修養,提高綜合素質(zhì),提高工作能力、工作效率,樹(shù)立良好的形象。

人事部崗位職責5

  1、根據公司發(fā)展戰略,分析公司現有人力資源狀況,預測人員需求,制定、修改人力資源規劃。

  2、協(xié)助并配合公司各部門(mén)進(jìn)行工作分析,提出崗位設置調整意見(jiàn);

  3、明確部門(mén)、崗位職責及崗任職資格,編制、修改和完善部門(mén)、崗位職責;

  4、根據崗位需求狀況和人力資源規劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準備、招聘實(shí)施和招聘后的.手續完善等工作;

  5、組織建立績(jì)效管理體系,制訂相關(guān)方案,做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理工作;

  6、根據企業(yè)規劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓體系;組織實(shí)施、指導協(xié)調對相關(guān)人員的培訓;

  7、根據公司實(shí)際情況并結合法規要求制定合理的薪酬、福利和活動(dòng)方案并加以實(shí)施、落實(shí);

  8、完成人事、行政部門(mén)的各項日常和事務(wù)性工作。

人事部崗位職責6

  1、負責公司內部的人才招聘工作;

  2、根據現有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級確定招聘目標,匯總崗位需求數目和人員需求數目,制定并執行招聘計劃;

  3、對招聘渠道實(shí)施規劃、開(kāi)發(fā)、維護、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高,確保招聘渠道能有效滿(mǎn)足公司的用人需求;

  4、搜集簡(jiǎn)歷,對簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類(lèi)、篩選,安排人員應聘面試;

  5、組織相關(guān)用人部門(mén)人員協(xié)助完成復試工作,確保面試工作的'及時(shí)開(kāi)展及考核結果符合崗位要求;

  6、與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流,盡量采用結構化面試方式,提高招聘活動(dòng)效率;

人事部崗位職責7

  1、完成公司的日常人事事務(wù);

  2、員工社保、公積金等福利的經(jīng)辦工作;

  3、協(xié)助上級完成員工培訓計劃及培訓實(shí)施,承擔部分培訓講師角色,有效評估培訓效果;

  4、熟悉當地招聘渠道及校園招聘,完成公司的崗位需求配置及招聘工作;

  5、負責員工入離職、異動(dòng)等基礎人事工作,以及員工考勤、檔案等資料的`管理;

  6、協(xié)助上級進(jìn)行員工、團隊建設,做好勞動(dòng)關(guān)系處理;

  7、完成員工的業(yè)績(jì)考核工作;

  8、有一定的組織和規劃能力,承擔活動(dòng)、項目的策劃和執行;

  9、嚴格按照公司規定的人事流程完成各類(lèi)相關(guān)事務(wù);

  10、上級交辦的其他工作。

人事部崗位職責8

  1、招聘渠道的維護和管理,初級崗位的.招聘工作;

  2、負責面試的安排和后續錄用事宜的跟進(jìn)工作;

  3、員工入轉調離手續的辦理;

  4、負責員工人事相關(guān)問(wèn)題的解答;

  5、負責辦公室部分行政事務(wù),包括:行政報銷(xiāo)審核、房租水電費審核郵寄;

  6、負責分公司各類(lèi)團隊建設活動(dòng);

  7、其他領(lǐng)導交代的事務(wù)。

人事部崗位職責9

  1、全面負責事業(yè)部人力資源管理、行政管理、項目申報、與政府部門(mén)協(xié)調溝通;

  2、制定事業(yè)部人力資源總體規劃與年度實(shí)施計劃;

  3、負責人力資源招聘、錄用、培訓、考核、薪資福利的執行和監督管理作;

  4、日常行政管理,包括工商年檢、內部活動(dòng)組織、辦公5S管理、辦公用品、事物用品管理;

  5、負責監督后勤各項工作的正常開(kāi)展(電梯、物業(yè)、保潔、綠植等);

  6、負責制衣廠(chǎng)一線(xiàn)員工招聘、培訓、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系處理、體系審核。

  7、執行集團總部人事行政關(guān)聯(lián)事宜。

人事部崗位職責10

  1、參與制定酒店的人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

  2、根據酒店年度經(jīng)營(yíng)規劃,設計組織架構圖和定崗定編。

  3、組織制定、執行、監督酒店的行政人事管理制度。

  4、每月審核各部門(mén)的'定崗定編情況,控制人力成本。

  5、建立內部招聘晉升考核機制和內部晉升梯隊機制,為酒店員工職業(yè)生涯提供晉升空間。

  6、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)作出調整,以保障酒店運營(yíng)。

  7、建立酒店培訓管理程序,并根據各部門(mén)培訓計劃形成《年度培訓計劃》。

  8、根據酒店管理要求,制定人事管理評價(jià)政策,組織實(shí)施績(jì)效管理,并對各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督控制,及時(shí)解決其中出現的問(wèn)題,使績(jì)效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jì)效管理體系。

  9、每季跟蹤當地及同行業(yè)薪資狀況,為酒店薪資政策提供參考。

  10、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審。

  11、組織酒店管理人員例會(huì )和酒店相關(guān)內部會(huì )議。

  12、關(guān)注員工生活,為員工提供后勤保障。

  13、與外部職能單位保持良好關(guān)系。

  14、及時(shí)完成董事長(cháng)和酒店執行總經(jīng)理安排的各項事宜。

人事部崗位職責11

  1、每月制作云南中心導購人員薪資,掌控整體預算;

  2、門(mén)店導購員入離調轉手續辦理,社保辦理及對接;門(mén)店新增、關(guān)閉系統維護;

  3、日常行政事務(wù)管理,人員考勤管理,中心辦公室管理,信息上傳下達,中心團隊建設。

人事部崗位職責12

  1、負責招聘工作,應聘人員的預約,接待及面試;

  2、員工入職手續辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續簽與管理;

  3、公司內部員工檔案的建立與管理;?

  4、負責與其他部門(mén)的協(xié)調工作,做好信息的'上傳下達;?

  5、負責公司各部門(mén)的行政后勤類(lèi)相關(guān)工作;?

  6、負責部門(mén)一些日常行政事務(wù),配合上級做好行政人事方面的工作;?

  7、負責組織企業(yè)文化建設工作,包括公司慶典、年會(huì )安排、會(huì )務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等;

  8、負責管理勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類(lèi)人事行政文檔;?9、協(xié)助各部門(mén)做好節假日期間工作安排,包括值班安排、檢查門(mén)窗、關(guān)閉電源電腦等工作;?

  10、負責企業(yè)資產(chǎn)配置(包括辦公設備、辦公用品)的管理工作,包括清點(diǎn)、維護、登記等;?

  11、其他突發(fā)事件的處理。

人事部崗位職責13

  1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定公司的各項規章制度及工作流程;

  2、協(xié)助上級為其它部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù);

  3、協(xié)助上級執行公司的培訓計劃以及有效的'后勤保障工作;

  4、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟示、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

  5、協(xié)助組織、開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng);

  6、建立各種物品、低值易耗品的登記臺帳,并隨時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),保證財產(chǎn)物資的完整;

  7、建立固定資產(chǎn)卡片臺賬,對已提完折舊仍在用的固定資產(chǎn)、設備及帳外物資另建帳保管;

  8、負責員工考勤工作;

  9、負責辦理公司人員招聘、調動(dòng)、解聘、退休等工作,并及時(shí)辦理各項保險、公積金手續的轉移與接納工作;

  10、填制和上報各類(lèi)人事統計報表、月報表等工作;

  11、負責收集、整理和保存物業(yè)公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案;

  12、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

人事部崗位職責14

  1.堅決服從總經(jīng)理的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導負責;

  2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

  3.負責組織對人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行;

  4.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議;

  5.負責對本部門(mén)工作目標的擬訂、執行及控制;

  6.負責合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,做好酒店各部門(mén)及有關(guān)崗位定員定編工作,結合實(shí)際,合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動(dòng)定額的合理性和準確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費;

  7.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規范人才培養、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的.人事考證、考核、考查的選拔工作;

  8.編制年度、季度、月度勞動(dòng)力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;

人事部崗位職責15

  1、員工的招聘、面試。

  2、員工的招退工手續、試用期評估、勞動(dòng)合同續訂及其他異動(dòng)作業(yè)。

  3、員工的薪資、獎金的計算和發(fā)放。

  4、負責社會(huì )保險、住房公積金、外勞力綜合保險的'申報和變更。

  5、負責建立并更新員工檔案。

  6、負責員工考勤管理及假期管理。

  7、負責人事系統的更新和維護。

  8、負責商店員工績(jì)效考核工作。

  9、負責門(mén)店的年度預算,并完成人力成本控制分析報告。

  10、協(xié)助總部HR,定期完成人力資源相關(guān)的報告與分析,及時(shí)反饋信息,提出合理化建議。

  11、負責日常門(mén)店行政類(lèi)管理工作。

  12、負責傳達總部行政人事類(lèi)發(fā)文。

  13、負責門(mén)店客訴系統登記并跟進(jìn)相關(guān)人員及時(shí)解決。

  14 、成上級可能交付的其它相關(guān)工作內容。

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