怎樣做好直銷(xiāo)演講

怎樣做好直銷(xiāo)演講【精】

　　做好直銷(xiāo)演講的方法1、善于激勵

　　直銷(xiāo)不僅賣(mài)的是產(chǎn)品，更多是一份機會(huì )，在團隊的發(fā)展中會(huì )有很多的挫折和困難，這就需要激勵，因為激勵是一種精神糧食。只有適時(shí)的激勵，團隊才會(huì )發(fā)展的更快。這就是為什么每次開(kāi)完大會(huì )，團隊就能發(fā)展快些的原理。成功的直銷(xiāo)人員也總是善于自我激勵，懂得給團隊創(chuàng )造夢(mèng)想，走到哪里都是春風(fēng)解凍。

　　做好直銷(xiāo)演講的方法2、擅長(cháng)演說(shuō)

　　演講是二十一世紀財富的象征，尤其是做直銷(xiāo)就更需要講，只有多講團隊穩定性才強，只有多演講團隊倍增得才快。因為演講是批發(fā)觀(guān)念的途徑，當然在演講的過(guò)程中，直銷(xiāo)人應該多注重一些專(zhuān)業(yè)的演講技巧和綜合知識的提升。

　　做好直銷(xiāo)演講的方法3、終身學(xué)習

　　剛才我說(shuō)了現在從事直銷(xiāo)再也不是些老弱病殘孕都能成功的時(shí)機啦�，F在直銷(xiāo)已經(jīng)是一種行業(yè)啦，也需要不段的提升個(gè)人素質(zhì)，團隊的發(fā)展越來(lái)越需要個(gè)人的影響力�，F在的“老”直銷(xiāo)人再選擇，不僅是要選擇公司還有系統，更有很多人是要選擇推薦人。我就遇到好多這樣事情，都說(shuō)要跟有能力的領(lǐng)導人合作，因為一個(gè)有知識和智慧的領(lǐng)導人才有可能更正確和更快的帶領(lǐng)團隊走向成功。

　　做好直銷(xiāo)演講的方法4、行為模范

　　我們常常說(shuō)到身先足以率人，做任何事情一定是己所不欲，勿施于人，在直銷(xiāo)的生涯中也不例外。要求團隊要聽(tīng)話(huà)照做每會(huì )必到，首先自己就要是榜樣。要想下級部門(mén)對自己尊重，那自己就得對領(lǐng)導人感恩。當然這就是需要發(fā)自?xún)刃牡臓顟B(tài)，知識是學(xué)來(lái)的，能力是鍛煉出來(lái)的，而格局卻是修煉出來(lái)的，人的財富永遠大不過(guò)他的格局�？傊�，自己的一言一行都將會(huì )潛移默化的影響著(zhù)團隊的文化。

　　做好直銷(xiāo)演講的方法5、懂得選人

　　中國從事直銷(xiāo)的人很多，可成功的人卻很少，大部分都是“蝦兵蝦將”想要在直銷(xiāo)里成功離不開(kāi)兩點(diǎn)：選對人和做對事。很多人每天很努力卻不成功，就是因為沒(méi)選對人，直銷(xiāo)是一個(gè)找“千里馬”的事業(yè)，不一定要把自己變成“千里馬”，但一定要把大精力用在找人才上,縱觀(guān)直銷(xiāo)成功人士都是找對了人，甚至主要收入都是來(lái)之于其中的一兩個(gè)部門(mén)。

　　做好直銷(xiāo)演講的方法6、整合高手

　　說(shuō)到從事直銷(xiāo)就是從事團隊，表面上是團隊，可真的有團隊精神嗎?真的有團隊資源最大化嗎?在直銷(xiāo)界所謂的團隊精神無(wú)非是點(diǎn)頭握手的淺層配合。為什么大部分直銷(xiāo)人忙忙碌碌卻沒(méi)什么收獲呢?就是缺少整合，每個(gè)人都是拿著(zhù)自己一支筷子只顧自己吃飯，為什么不整合一起大家都能吃飽呢?我常說(shuō)每個(gè)人都是單翼的天使，只有緊緊的抱在一塊才能飛的更高更遠。不但要內部團隊整合，還要與外部行業(yè)人才整合，誰(shuí)能把資源整合的最好，誰(shuí)就是二十一世紀的贏(yíng)家。

　　做好直銷(xiāo)演講的方法7、擅長(cháng)行銷(xiāo)

　　現在為什么大部分人反感直銷(xiāo)呢?其中有很大一部分原因是直銷(xiāo)人一見(jiàn)面就談公司有多好，機會(huì )有多好等，從不顧及對方的感受，這也跟領(lǐng)導人的培訓有關(guān)系，總是教團隊人“講死了有經(jīng)驗，講活了有功勞”。大量的行動(dòng)是對的，可一定要注重溝通從心開(kāi)始，相由心生。做營(yíng)銷(xiāo)一定是要顧客主動(dòng)來(lái)找我們會(huì )比較容易些，這就需要具備行銷(xiāo)能力。為什么我的團隊大都是自己找來(lái)的，因為我知道行銷(xiāo)的重要性。

　　做好直銷(xiāo)演講的方法8、提升管理

　　很多的直銷(xiāo)人自己發(fā)展人很快，可下面人發(fā)展慢，有一部分原因是自己的管理能力弱，因為自己只具備了開(kāi)發(fā)能力，而沒(méi)有具備帶團隊的能力。很多的領(lǐng)導人級別上去啦，卻還在做基層的工作，也有很多的直銷(xiāo)領(lǐng)導人整天電話(huà)忙不停，都是些下級部分咨詢(xún)產(chǎn)品，制度啥的，這些都反應了管理問(wèn)題。從事直銷(xiāo)開(kāi)始是做事，團隊大啦就是做“人”，直銷(xiāo)領(lǐng)導人直接管理不應該超過(guò)三代，也就是每個(gè)人把自己三代之內的人員管好就行啦!

　　做好直銷(xiāo)演講的方法9、保持平常心

　　做直銷(xiāo)是建管道的事業(yè)，是個(gè)長(cháng)期工程，千萬(wàn)不能急于一時(shí)，尤其是剛做直銷(xiāo)不久的人。為什么這個(gè)生意越是做到后面客戶(hù)越好開(kāi)發(fā)，就是因為你抱有平常心，不管成不成都很自然，這種自信會(huì )在溝通過(guò)程中傳遞給客戶(hù)。老朋友也是需要平常心，團隊成員經(jīng)常有掉隊的，不可能所有的人都鐵了心的干，有那么容易那下任首富就是你啦，就像我經(jīng)常和直銷(xiāo)人交談，團隊一百個(gè)人“死了”九十九人都很正常，只要自己還在就行。

　　下面給大家分享一些直銷(xiāo)演講的注意事項：

　　1、演講的布局

　　在演講的過(guò)程中布局是非常重要的，因為什么樣的布局將會(huì )決定什么樣的氛圍，怎樣的氛圍又將影響到授課效果，在整體的演講過(guò)程中應該根據不同的課題、不同的性質(zhì)采取不同的布局，在演講中大致分為四大性質(zhì)、動(dòng)態(tài)、靜態(tài)、理性和感性，不同性質(zhì)的內容，布局和授課方式都不一樣。

　　2、演講的開(kāi)頭

　　演講在開(kāi)頭一分鐘之內聽(tīng)眾將決定有沒(méi)有興趣聽(tīng)，只要開(kāi)頭開(kāi)好了，接下來(lái)的演講就會(huì )比較簡(jiǎn)單，一旦開(kāi)頭沒(méi)開(kāi)好，沒(méi)有調動(dòng)起聽(tīng)眾的興趣，后面的內容將很難彌補。

　　3、演講肢體動(dòng)作

　　演講中肢體語(yǔ)言是至關(guān)重要的，因為肢體將決定狀態(tài)，狀態(tài)將決定效果，俗話(huà)說(shuō)、“外行看熱鬧。

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