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如何有效控制員工在試用期的流失？
為了加強員工在試用期的管理，降低其在試用期的流失，我覺(jué)得應該有以下有效管理辦法：
一是怕吃苦，不能勝任分配的工作。
二是沒(méi)有技術(shù)能力，要學(xué)習又不行。
三是企業(yè)管理水平還沒(méi)有跟上，仍然需要進(jìn)一步改進(jìn)和改善。
四是可加強業(yè)務(wù)培訓和指導，使其盡快適應新的工作或崗位。
五是做好員工的思想工作，使其能愉快地工作和生活。
六是加強員工的福利待遇，這也是非常重要的原因和因素。
七是提高凝聚力，加強管理層與員工的溝通，減少不必要的麻煩和問(wèn)題。
八是領(lǐng)導，特別是總經(jīng)理要以身作則，帶頭參加招參加相關(guān)培訓和帶頭與員工間進(jìn)行相關(guān)的溝通和交流。
只有這樣，不僅能穩定員工，更能降低離職率，提高員工的凝聚力，有效避免在試用期的員工大量流失。