職場(chǎng)如何與上司相處

時(shí)間:2022-12-15 17:18:38 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿

職場(chǎng)如何與上司相處

  職場(chǎng)上如何與上司相處?向上管理的核心是建立并培養良好的工作關(guān)系。不妨看看職場(chǎng)如何與上司相處。

職場(chǎng)如何與上司相處

  和諧的工作方式

  和諧的工作方式要求能夠采用雙方接受的形式處理問(wèn)題、交流看法并明確各自的職責。

  相互期盼

  在與上司的配合中,非常重要的是能夠經(jīng)常溝通雙方的期望,并通過(guò)不斷提升期望來(lái)提升各自的能力,雙方都會(huì )發(fā)現對方是一個(gè)最好的參照物。

  信息流動(dòng)

  組織管理中最困難的是保持信息有效流動(dòng),所以管理不好組織信息是組織失控的根本所在。所以一定不要借助第三者來(lái)流動(dòng),更加不要有所保留信息,這樣都會(huì )傷害信息流動(dòng)。

  誠實(shí)與可靠

  記住向上管理是一個(gè)相互依賴(lài)的關(guān)系,不是管理與被管理的關(guān)系,而是配合和協(xié)助的關(guān)系。我們要求下屬對上司不要隱瞞。提出這些要求就是要形成誠實(shí)與可靠的關(guān)系。

  合理利用時(shí)間與資源

  對于你而言,上司的時(shí)間和資源就是你要爭取的內容。上司的資源最直接的功效就是為你的工作提供幫助,每一個(gè)上司都希望他能夠為公司的工作發(fā)揮作用,借力也許會(huì )有更好的效果。

  向上管理的有效技巧和需要注意的問(wèn)題

  利用上司的資源和時(shí)間

  很多人不愿意和上司保持持續溝通,認為只要自己把事情做好就可以了,但實(shí)際上這是錯的。因為你如果沒(méi)有時(shí)間見(jiàn)到上司,你就沒(méi)有機會(huì )得到雙方的理解和認同。

  你為什么會(huì )覺(jué)得他的變化你接受不了,是因為你跟他的溝通時(shí)間很少,你不知道他怎么想的,為什么會(huì )變。如果你保留與上司合適的時(shí)間溝通,他的每個(gè)變化你都知道,你不就能夠很好的適應了嗎?所以一定要利用他的時(shí)間,這是很重要的。上司的資源一定比下屬的資源多,所以下屬要利用上司的資源,這些資源一定可以讓下屬很容易獲得績(jì)效。

  保持正式的溝通

  上下級之間的關(guān)系一定要保持在工作關(guān)系狀態(tài),不要保持在非工作關(guān)系狀態(tài)。工作關(guān)系狀態(tài)就是正式的溝通方式:會(huì )議、面談、工作情況的探討、報告以及文件交流。而非工作關(guān)系狀態(tài)就是情感溝通,最典型的情形是工作時(shí)間之外的交流。

  不能夠在工作時(shí)間之外投入太多的時(shí)間和精力,雖然這樣可以拉近下屬和上司的情感關(guān)系,但是對于工作而言并不是一個(gè)好的選擇。

  發(fā)揮上司的長(cháng)處

  上司的長(cháng)處如果被釋放出來(lái),對于你的工作一定會(huì )有極大的幫助,因此下屬需要了解上司的長(cháng)處是什么,下屬如何配合上司,把長(cháng)處發(fā)揮出來(lái)。也許有些人會(huì )遇到這樣的困難,就是上司的長(cháng)處和你的長(cháng)處是一致的,這就是很尷尬的情況。

  但是,請記住我們需要探討的是上司的長(cháng)處,我們的長(cháng)處是需要上司了解而不是我們自己了解,因此你只需要記住上司的長(cháng)處就好了,自己的長(cháng)處你可以忘記。當然最好的狀態(tài)是上司的長(cháng)處跟你的長(cháng)處剛好互補。

  欣賞與信任

  管理是一個(gè)講究實(shí)效的工作,對于工作效果來(lái)說(shuō),上司的支持和指引是非常重要的,而要獲得上司的支持,下屬對于上司的尊重和維護就顯得尤為重要了。一定要真正能夠理解和欣賞你的上司,千萬(wàn)不要不欣賞你的上司。有很多年輕的學(xué)生不懂得這一點(diǎn),他們總是覺(jué)得自己比上司水平高,讀書(shū)多,知識多,英語(yǔ)好,計算機水平高。

  要知道,一個(gè)人可以承擔更大的責任是更重要的,而不是你所具有的能力,能力可以幫助我們承擔責任,但是能力之上還有一個(gè)更重要的因素,就是信任,從信任的層面上講,你的上司一定是超過(guò)你的,正是因為他們能夠獲得信任,也許能力上不如你,但是得到更高職位的是他們而不是你。

  總之,領(lǐng)導職能就是把人用好,讓每一個(gè)人能夠去做領(lǐng)導想做的事情。

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