85后怎么跨越職場(chǎng)代溝

85后怎么跨越職場(chǎng)代溝

　　職場(chǎng)迎來(lái)“85后”、“90后”，個(gè)性張揚老板迷�！�—

　　他們，年輕、渾身上下充滿(mǎn)干勁，是標榜個(gè)性的一群；他們，思想獨立，在職場(chǎng)上的表現與“70后”、“80后”大相徑庭。

　　他們，便是如今新進(jìn)職場(chǎng)的“85后”、“90后”。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們是生力軍，然而，對自己內心的過(guò)分關(guān)注、自我表現的強烈欲望卻使他們顯得太過(guò)年輕，與職場(chǎng)“規則”產(chǎn)生代溝。

　　資深職場(chǎng)人士建議，對“85后”、“90后”來(lái)說(shuō)，除了個(gè)性以及無(wú)畏精神，同時(shí)需要有顆成熟的心，才是完美的合作伙伴。

　　“菜鳥(niǎo)”心聲：

　　公司可以換內心最重要

　　曉倩今年畢業(yè)，目前在一家電視臺擔任編導助理，初次見(jiàn)面，只見(jiàn)她衣著(zhù)時(shí)尚，卷發(fā)飛揚，短裙皮靴看似成熟，一款粉紅色的限量版“HELLOKITTY”手提小包卻透露出她的年齡秘密。出生于1987年的她跟記者強調自己是“85后”而非“80后”，因為“我們比他們更有個(gè)性”。

　　曉倩出生于小康家庭。當年考上大學(xué)后讀的是與傳媒相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后經(jīng)爸媽的關(guān)系，直接就進(jìn)了電視臺，從低做起，工資不算太高，但比起還在城市中彷徨找工的同輩們已經(jīng)好得太多。按她自己的話(huà)說(shuō)，就是“現在沒(méi)房貸沒(méi)車(chē)貸，沒(méi)家庭沒(méi)孩子，就一個(gè)親爹媽。而我正值小青春，大好時(shí)光沒(méi)有生活壓力”。面對高漲的房?jì)r(jià)，曉倩坦言自己從來(lái)沒(méi)購置房產(chǎn)的壓力，她家在城內和市郊各有一套房子，所以她現在可以名正言順地加入“月光族”，自己賺到的錢(qián)只管自己花。小倩對記者說(shuō)，她不會(huì )為任何事情屈就自己的想法，做人和工作都一樣�！叭绻�哪天我覺(jué)得工作干得不開(kāi)心，或許我會(huì )辭職，不是我不想奮斗，可我總得找到自己奮斗的價(jià)值所在”。

　　上司困惑：

　　誰(shuí)才是真正的老板？

　　提及公司最近新入職的“85后”、“90后”員工，身為某金融行業(yè)CFO的John頗有感慨：“與‘70后’比，他們更注重自我，更需要甚至急于被認可；與‘80后’相比更為獨立，思想則更為超前更為個(gè)性。這個(gè)年齡的人做任何事都要有性格地做，不然寧愿不做�！�

　　執行力強VS服從力弱

　　John認為“85后”最值得贊賞的地方，是在工作的時(shí)候更愿意獨立地承擔，告訴他們工作目標是什么，只要他們內心愿意干，一般不需要上司的監督或者推動(dòng)，往往會(huì )很主動(dòng)很積極地完成工作，而且也會(huì )比較有創(chuàng )意�！暗�是不是老板要的他們一概不管，那是他們想要做出來(lái)的結果�！彼�補充說(shuō)。在合作方面令John最不能忍受的是，他們工作中太注重自己的個(gè)性和想法，特別隨意。安排給他的工作，如果不是他喜歡的，往往效率會(huì )非常低下，能拖則拖，甚至會(huì )直接問(wèn)上司，為何我要做這種粗淺的事情？

　　挑戰規則老板迷茫

　　身為上級的John，在與“85后”下屬的相處中發(fā)現了不少問(wèn)題�！八麄兺�往不會(huì )考慮老板和上司的感受，而是按照自己的心愿來(lái)工作，老板的想法就是門(mén)口的一塊石頭，不值一提。還特別喜歡問(wèn)你，為什么要這樣做？我常郁悶：究竟誰(shuí)是老板？”在他看來(lái)，新員工進(jìn)來(lái)后，其實(shí)迷茫的是老板，雖然談不上恐慌，但上年紀的上司們都頗費心思，原來(lái)的規矩往往受到挑戰。的確，有時(shí)他們的想法有助于破除成規，但是多數情況下，他們以挑戰的姿態(tài)對待一切，上司往往要考慮原來(lái)的激勵方法和管理方法是否對他們有效�！皞�(gè)性和無(wú)畏是他們的標簽，有理想就會(huì )付出行動(dòng)，如果有顆‘70后’成熟的心，將是完美的合作伙伴�！盝ohn最后總結道。

　　嘉賓視點(diǎn)：

　　遵守職場(chǎng)規則做好短期規劃

　　本期嘉賓：

　　Boston，31歲，人力資源總監

　　記者：您認為“85后”、“90后”在求職時(shí)令您印象深刻的特點(diǎn)是什么？

　　Boston：他們不少人態(tài)度不錯，面試守時(shí)，并且有自信。尤其是幾個(gè)85、86年的畢業(yè)生，約面試時(shí)，還主動(dòng)問(wèn)電話(huà)、地址、聯(lián)系人。相對而言，90后的求職者則令人感覺(jué)不太靠譜。

　　記者：相對于充滿(mǎn)爭議的“90后”，“85后”的員工有何區別？

　　Boston：舉一個(gè)我印象很深的例子，我曾參與考核一個(gè)“85后”及一個(gè)“90后”的助理，負責分析數據、制訂方案�！�85后”的助理會(huì )執行運營(yíng)總監的任務(wù)，在有分歧的地方會(huì )主動(dòng)與上司溝通，哪怕最后還是有分歧，他也會(huì )按著(zhù)上司的思路去做。而“90后”的員工，總會(huì )提出自己的新想法，并且一直試圖說(shuō)服上司按他的思路去做，任務(wù)總是無(wú)法如期完成。從公司的角度看，運營(yíng)總監的能力和經(jīng)驗都比他們強，每當有分歧時(shí)，一定是按總監的決定去做，這就是職場(chǎng)游戲規則。后來(lái)，他們都離開(kāi)了公司，這名“85后”員工如今在另一家企業(yè)當運營(yíng)主管，并且已經(jīng)有獵頭盯上他，有更好的空間等著(zhù)他發(fā)揮；“90后”的職員則轉行了，繼續做一個(gè)執行者。所以我認為，“85后”還是比較好，因為心理承受能力好，并且肯從低做起。

　　記者：在您看來(lái)，“85后”應如何進(jìn)行他們的職業(yè)規劃？

　　Boston：每個(gè)人一生可能要工作三四十年，轉換不同的職業(yè)，而“85后“進(jìn)入職場(chǎng)兩三年，談不上長(cháng)遠的職業(yè)規劃，但可以做短期規劃。首先是通過(guò)商務(wù)場(chǎng)合拓寬同齡人的交際圈。今天你們都是職場(chǎng)的小字輩，交流會(huì )輕松，他日或許就成為你的合作伙伴，這種共同成長(cháng)的經(jīng)歷是不可替代的。其次，要用發(fā)展的眼光判斷是跳槽還是留守。千萬(wàn)不要僅僅因為其他公司開(kāi)高一點(diǎn)的薪酬就跳槽，也不要僅僅因為現在的公司漲你15%的工資就續約。別人會(huì )因為你是熟手技工而給你開(kāi)高些的價(jià)格，但排在你身后的有更多熟手技工，最終你會(huì )變得不再有競爭力。應該嘗試涉及管理、帶隊、策劃商討、提意見(jiàn)的工作，哪怕只是一個(gè)三人小組的組長(cháng)或者某類(lèi)小業(yè)務(wù)的負責人。當你發(fā)現工作兩年后，還只是一個(gè)言聽(tīng)計從的執行者，沒(méi)有自己話(huà)語(yǔ)空間的小螺絲釘，那你需要檢討是因為之前沒(méi)有把握好表現的機會(huì )，還是在這里不適合？

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