農業(yè)招商引資座談會(huì )匯報材料

農業(yè)招商引資座談會(huì )匯報材料

　　從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，怎樣寫(xiě)匯報才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的農業(yè)招商引資座談會(huì )匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、我鎮農業(yè)結構調整情況

　　我們x鎮圍繞加快農業(yè)結構調整，提高農業(yè)種養效益，實(shí)現農業(yè)增產(chǎn)增收這篇主題文章，遵循市場(chǎng)導向，效益優(yōu)先，農戶(hù)自愿的原則，明確工作重點(diǎn)，調整政策扶持，培育典型帶動(dòng)，強化服務(wù)指導，推進(jìn)全鎮農業(yè)結構調整取得了較快進(jìn)展。概括起來(lái)講就是面積不斷擴大、質(zhì)量有所提升、經(jīng)營(yíng)拉開(kāi)差距，發(fā)展趨于平緩。

　　一是面積不斷擴大，全鎮現有11500畝平田面積，常年產(chǎn)調種養面積5152.2畝，糧經(jīng)比達到了55.19：44.81。全鎮從事經(jīng)濟種養的專(zhuān)業(yè)戶(hù)增加到152戶(hù)，從事農副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)紀人達到300多名，加上眾多的小戶(hù)散戶(hù)，全鎮形成了一支較大專(zhuān)業(yè)隊伍發(fā)展農業(yè)結構調整的良好態(tài)勢。

　　二是質(zhì)量有所提升，今年全鎮152戶(hù)專(zhuān)業(yè)戶(hù)根據初步調研和測評，除三戶(hù)種藥材因種子出苗不齊造成虧本外，其余或多或少均有盈利。目前全鎮已形成四大示范區，六大門(mén)類(lèi)的產(chǎn)調經(jīng)營(yíng)格局。四大示范區是以花卉、苗木、果林、竹林和綜合副食品基地為一體的青龍高效農業(yè)示范區；以淺水藕、荸薺、甘蔗、菱角、苦瓜為主的何橋特色經(jīng)濟種植示范村；以淺水養蝦養蟹為主的南塘特色養殖示范村；以大棚草莓、大棚西瓜、大棚蔬菜為重點(diǎn)的李王、祿蕩、周巷設施農業(yè)示范片。六大門(mén)類(lèi)是：一是加快了淺水養殖業(yè)的發(fā)展，全鎮養蝦養蟹和養魚(yú)面積達到1500多畝；二是水生蔬菜光種植淺水藕、荸薺、芹菜、茭白、菱角等800多畝；三是花卉苗木經(jīng)濟果林光種植500多畝；四是設施栽培大棚西瓜、草莓、返時(shí)令蔬菜類(lèi)種植500多畝；五是常規露地蔬菜、瓜果等種植穩定在1000多畝；六是飼料、小雜糧及其它特色種植約800畝。上述這些項目比較看好的有淺水養殖，設施栽培和經(jīng)濟果林。例青龍村淺水養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)季正德搞綜合養殖，承包面積30多畝，平均畝年產(chǎn)達到100斤蝦、100斤蟹、100斤魚(yú)，畝凈效益在3800元左右。李王村大棚西瓜專(zhuān)業(yè)戶(hù)戴學(xué)勇承包面積56畝，總產(chǎn)值17萬(wàn)元，一季西瓜獲凈利8萬(wàn)元。葡萄種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)黃關(guān)法，種植葡萄10畝，今年掛果收獲的4畝葡萄，畝凈效益超過(guò)5000元，收入超2萬(wàn)元。今年何橋村引進(jìn)苦瓜種植加工專(zhuān)業(yè)戶(hù)，種植苦瓜50畝，加工成苦瓜茶上市，產(chǎn)出效益成倍上升，畝效益可達5000-6000元左右，市場(chǎng)前景和產(chǎn)出效益均比較看好。

　　三是經(jīng)營(yíng)拉開(kāi)差距，具體反映在兩個(gè)方面，一是村與村之間在產(chǎn)調面積的擴大上拉開(kāi)差距，目前產(chǎn)調面積比例最高的村已達到總面積的52.8%，最低的村僅為24.9%。二是戶(hù)與戶(hù)之間在產(chǎn)調質(zhì)的提升上拉開(kāi)差距，一些選項不妥，投入不足，經(jīng)營(yíng)不善的專(zhuān)業(yè)戶(hù)盈利極小，即使是同樣的產(chǎn)調項目，由于技術(shù)、資本、吃苦精神等諸多原因盈利差距極大，例今年的淺水養殖，畝凈利最好的達到3800元以上，最差的只能是收回成本，略有盈余，缺乏自信和發(fā)展后勁。

　　四是發(fā)展趨于平緩。由于種種原由，突出的是缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，缺乏擁有資本和開(kāi)拓市場(chǎng)能力人才的介入，缺乏土地流轉再擴大的潛力，目前我鎮的農業(yè)結構調整面積相對穩定，工作重點(diǎn)應放在項目質(zhì)的提升上下功夫，達到精種、精養、精加工，關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)龍頭企業(yè)，開(kāi)發(fā)特色新品新技種養。

　　二、我鎮農業(yè)招商引資工作信息和進(jìn)度。

　　對農業(yè)的招商引資我鎮主要領(lǐng)導一直十分重視，總公司負責外資工作的負責人也專(zhuān)門(mén)把農業(yè)引資作為一項突出工作，先后出席了北京、蘇州、上海的涉農項目洽談會(huì )，建立了一些意向關(guān)系，走訪(fǎng)了浙農大、南農大、江蘇農科院等有關(guān)專(zhuān)家，參觀(guān)了蘇北、山東、浙江等地的先進(jìn)典型，應該說(shuō)工作做了不少，但還沒(méi)有顯著(zhù)成效。今年引進(jìn)了苦瓜茶種植加工專(zhuān)業(yè)戶(hù)，種植苦瓜茶50畝，投入30多萬(wàn)元建成一條苦瓜茶加工流水線(xiàn)，市場(chǎng)前景和產(chǎn)出效益比較看好。今年的情況是畝產(chǎn)鮮苦瓜3500斤，畝加工成品苦瓜茶145斤（約24斤鮮苦瓜加工成1斤苦瓜茶），每斤苦瓜茶銷(xiāo)售價(jià)80元，扣除種植、加工、銷(xiāo)售成本43元左右，每斤獲利37元，畝均凈利5400元左右，明年打算帶動(dòng)農戶(hù)種植苦瓜150畝。

　　三、對全市農業(yè)工作

　　有什么建議和要求，建議市局加快對農業(yè)產(chǎn)調主要項目專(zhuān)業(yè)科技人才的引進(jìn)、培訓和科室的建立健全，讓我們基層采用請進(jìn)來(lái)的方法請他們下鄉都做一些針對性的指導，實(shí)現人才共享，提升結構調整中的科技含量。

　　四、我鎮農業(yè)服務(wù)中心人員配置及經(jīng)費安排情況。

　　我鎮在這次機構改革中根據上級的統一要求，合并原有的農技站、多服站、農機站組成農業(yè)服務(wù)中心，提額10名，全部到編，設主任1名，副主任2名。工資、獎金、福利、活動(dòng)費用全部納入鎮財政支付。