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由網(wǎng)游三國志淺談員工離職及怠工
今天周末，好好的休息了一天。竟然也差點(diǎn)忘記了上來(lái)看看。還是剛剛朋友在玩游戲突然的一句話(huà)給提醒了。
我是一個(gè)不怎么玩游戲的人，所以就很不能理解執著(zhù)游戲的人的想法。不過(guò)，個(gè)人有個(gè)人的愛(ài)好，對于這個(gè)我就不多說(shuō)了。閑話(huà)少說(shuō)，回歸正題。剛剛在看網(wǎng)上新聞的時(shí)候，突然聽(tīng)見(jiàn)朋友嘀咕了一聲：“為什么老是這個(gè)地方起義，我還按月給他們糧餉的啊”?。聽(tīng)見(jiàn)這句話(huà)我就樂(lè )了。且隨口回了一句：是不是你給發(fā)少了?答曰：我覺(jué)得挺多的啊!不過(guò)后來(lái)一想，這個(gè)想法，大約就是絕大多數老板的想法吧。按月發(fā)工資，有最好的福利待遇(老板認為的最好的福利待遇)。為什么企業(yè)還不掙錢(qián)?為什么每年還有那么多的離職率?甚至于整個(gè)公司沒(méi)有一個(gè)工作超過(guò)三年時(shí)間的員工?為什么員工還是對工作拖拖拉拉，從來(lái)都沒(méi)有作為主人的態(tài)度對待過(guò)自己負責的事情?
我想究其原因還是有以下幾點(diǎn)：1.所謂的按月發(fā)工資。員工工資等級的高低，工資制度標準，工資等級直接關(guān)系到員工個(gè)人的生活水平的問(wèn)題。因此，工資的多少在離職中也是占很大一部門(mén)原因的。尤其在當今經(jīng)濟不景氣，按月按時(shí)這幾個(gè)字就顯得尤為重要了。至于按月怎么發(fā)，發(fā)多少。這就是個(gè)值得商榷的大問(wèn)題了�，F在好多中小型企業(yè)說(shuō)的是每月10號或者5號發(fā)上月工資，但是極有可能等到20天后你才能拿到。這時(shí)，這個(gè)按月就很重要了。雖然勞動(dòng)法明確規定：不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資。但是事實(shí)是，每個(gè)月我們的工資都在不斷地縮水。跟何況拖欠這個(gè)兩個(gè)字。欠著(zhù)不發(fā)到時(shí)不可能，可是每個(gè)月總是要比規定發(fā)工資的日子晚上個(gè)5天左右，這倒是事實(shí)。2.工資的多少。馬上就要過(guò)年了，回家親戚朋友間相聚聊天的話(huà)題自覺(jué)不自覺(jué)的就會(huì )聊到現在待遇如何。待遇這兩個(gè)字真的是一個(gè)很沉重的話(huà)題啊。有的人看著(zhù)工資條第一欄基本工資1000，結果人家的實(shí)發(fā)那欄竟然是4000.而自己的基本工資2000，到最后實(shí)發(fā)還是2000多。這個(gè)差距這個(gè)是很揪心啊。尤其是不同單位關(guān)于過(guò)節費，年終獎，其他隱形福利。這些也是至關(guān)重要啊。一個(gè)沒(méi)有，工資還是2000多，想想讓我們的員工情何以堪。會(huì )不會(huì )是這月工資發(fā)了，下月剛過(guò)就沒(méi)了?因此薪酬制度的設立，薪酬等級，工資組成，公司相關(guān)福利，都是需要依據公司相關(guān)情況作出制度，按制度實(shí)施。
關(guān)于薪酬制度的設立等在此就不多說(shuō)了(主要是本人也確實(shí)不明白).但是，每年度員工工資的調整一般都是會(huì )有數字以及依據的。首先，一般企業(yè)每年年底或者年初的時(shí)候一般都會(huì )有個(gè)薪酬調查。這樣就能更好的定位自己公司薪酬等級以及在同城市，同行業(yè)間的競爭力。當然也會(huì )有某些公司好長(cháng)時(shí)間不漲工資，或者有的沒(méi)有制度，沒(méi)有標準的漲工資。有明確的定位就能更好的制定制度，然后按制度實(shí)施。
個(gè)人認為：要想馬兒跑的好，還是要給馬兒吃草。員工個(gè)人生活都處理的一塌糊涂，他還能安心的在你的公司穩穩的待下去嗎?換取話(huà)說(shuō)，這樣的人你敢要嗎?記得網(wǎng)上有人說(shuō)：你給你的團隊吃草，你的團隊就是綿陽(yáng)，你給他們吃肉，就會(huì )是一群狼。所以：你是想要一群羊呢，還是要一群狼?
另外再談?wù)勏麡O怠工�，F在好多人工作不到兩年，工作的狀態(tài)儼然是沒(méi)有一點(diǎn)激情。上班打卡，有活干活，沒(méi)活的話(huà)上網(wǎng)看看購物站，瀏覽新聞，讀讀小說(shuō)。就這樣一天天的過(guò)的跟40后的生活沒(méi)有什么大的區別。其實(shí)，這樣的狀態(tài)出現在20多歲的年輕人身上委實(shí)是一件很可怕的事情。如果你的公司有幾個(gè)這樣的人，我建議立即開(kāi)除吧。這樣的人給你帶不來(lái)經(jīng)濟利益，也提升不了自己。在公司里真的差不多就是混日子，這樣的員工你要他干什么呢。
其次關(guān)于在工作中學(xué)習，提升自己的小意見(jiàn)。因為是人事，所以可能會(huì )有很多的人在各種的人事群里。這樣雖然一方面大家有機會(huì )交流溝通，互相學(xué)習，還能請教問(wèn)題。但是，個(gè)人認為有的問(wèn)題真的不適合一遍遍的在群里問(wèn)。如果你是想問(wèn)社保經(jīng)辦流程，而自己沒(méi)有電話(huà)，那就直接問(wèn)相關(guān)科室的電話(huà)。如果你是有電話(huà)不明白流程，那么還是自己直接打電話(huà)吧。畢竟，轉述話(huà)語(yǔ)會(huì )有誤差或理解錯誤。而且信息更新這么快，誰(shuí)也不敢保證自己說(shuō)的就是最新的信息。
如果，你能在工作中做好自己的工作，并充分利用時(shí)間。那么我相信，即使你的公司一時(shí)半會(huì )沒(méi)有好的待遇，那么遲早你也會(huì )有非常好的待遇。
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