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《學(xué)生第二》讀后感800字
早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)李希貴校長(cháng)的這本書(shū)了,近日終于有幸拜讀。這是一本教育管理隨筆的書(shū),樸實(shí)的文風(fēng),務(wù)實(shí)的做法讓我如沐春風(fēng),我一氣呵成地將它全部讀完,并且做了幾點(diǎn)思考。
1、建設民主的課堂。李校長(cháng)用一個(gè)事例來(lái)闡述這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。在課堂上,老師們都已經(jīng)習慣采用“舉手”、“起立”才能發(fā)言的規矩,這有利于教師控制課堂教學(xué)的秩序、不至于輕易打亂課堂教學(xué)進(jìn)程?墒钦驹诮裉斓男抡n程的視角來(lái)審視,我們會(huì )發(fā)現,老師設置的關(guān)卡越多,越是在削減學(xué)生發(fā)言的動(dòng)力。我們不是常?畤@學(xué)生張不開(kāi)口嗎?為什么不給他松綁呢?聽(tīng)著(zhù)李校長(cháng)的反問(wèn),我聯(lián)想到自己在課堂上,也反對大家七嘴八舌,沒(méi)有規矩地亂說(shuō),可是一旦讓大家舉手,大家就都不說(shuō)了,為此自己也苦惱過(guò),F在想來(lái),沒(méi)有必要去看中一個(gè)小小的阻礙學(xué)生的規矩,我們真正要看中的是學(xué)生發(fā)言的質(zhì)量和數量,這才是教學(xué)的實(shí)際意義。
2、降低管理成本。在這本書(shū)中有篇文章就名為《降低管理成本》,說(shuō)做什么事都要考慮到成本與效益的關(guān)系。如開(kāi)會(huì )成本=每小時(shí)平均工資的3倍×2×開(kāi)會(huì )人數×會(huì )議時(shí)間(小時(shí)),所以會(huì )議要少而精,節約被管理者的時(shí)間,提高管理的效益。再如外出參觀(guān)、考察、學(xué)習,必須憑考察報告才能報銷(xiāo)差旅費,擴大受益面,考察活動(dòng)才是最“合算”的。還有一個(gè)就是教科研工作,給大學(xué)當實(shí)驗基地,為教科研部門(mén)承擔實(shí)驗課題,花最少的錢(qián),構建自己的智力背景,實(shí)施低成本提高。從這點(diǎn)上,讓我更欽佩李校長(cháng)了。公辦教育不是盈利的單位,但也要考慮它的成本與效益之間的關(guān)系,我們不能盈物質(zhì)上的利,但要盈智力、時(shí)間、能力等上的利,要想方設法地多盈利。
3、說(shuō)說(shuō)不能“而已”?吹轿恼碌臉祟}時(shí)我就覺(jué)得很新奇,因為按照我們中國人的習慣思維或習慣做法,很多話(huà)真的只是說(shuō)說(shuō)而已。但文章中介紹了幾則國外的小故事,一下就體會(huì )到他們對“說(shuō)出去的話(huà)”的慎重,在某種程度上也反映了他們的價(jià)值觀(guān),這點(diǎn)倒還真地值得我們學(xué)習。
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