建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對策研究論文

建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對策研究論文

　　一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

　�。ㄒ唬┯欣�于社會(huì )穩定和公共安全

　　建筑工程質(zhì)量貫穿于整個(gè)工程中，從施工前立項到驗收工作結束，它與施工的每一環(huán)節緊密相連，在施工的任何環(huán)節中如果出現了技術(shù)失誤、偷工減料的現象，就會(huì )造成嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，這時(shí)候建筑工程施工質(zhì)量管理就變得尤為重要。近幾年，由于工程質(zhì)量不合格造成的建筑安全事故時(shí)有發(fā)生，這些事故使得企業(yè)經(jīng)濟損失慘重，威脅著(zhù)人民生命財產(chǎn)安全。所以要加強施工質(zhì)量管理，才有利于社會(huì )穩定。

　�。ǘ�）企業(yè)生存和發(fā)展的保障

　　隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我們對建筑的質(zhì)量提出了更高的要求�，F階段，建筑工程與施工單位數量增多，建筑工程市場(chǎng)的競爭力逐漸加大，一個(gè)企業(yè)要想在其中立足，需要保證超高的工程質(zhì)量，以質(zhì)量求生存將會(huì )成為今后的共同話(huà)題。如果建筑企業(yè)的工程質(zhì)量可靠，將會(huì )為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，從而可以吸引更多的合作伙伴，最終打造出自己的品牌，在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得生存和發(fā)展。

　�。ㄈ�）有利于國家經(jīng)濟增長(cháng)

　　一些施工單位通常只顧短期利益而不考慮長(cháng)遠經(jīng)濟效益，忽視了工程質(zhì)量，殊不知如果工程質(zhì)量低劣，那么就會(huì )出現工程返工、修補等現象，這樣會(huì )浪費工程材料，還會(huì )浪費人力和時(shí)間，造成能源、資源浪費；低劣的工程質(zhì)量也會(huì )產(chǎn)生安全隱患，縮短使用時(shí)間，給住戶(hù)帶來(lái)不便，住戶(hù)可能會(huì )增加改造費用，給他們造成經(jīng)濟損失，這些都不利于國家經(jīng)濟建設與發(fā)展。

　　二、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┦┕�單位的管理問(wèn)題

　　目前施工單位數量眾多，但大多都為分包單位，分包單位缺乏統一的施工標準和施工程序，難以進(jìn)行工程管理，所以在施工中很難做到按照工程設計來(lái)完成項目；在企業(yè)內部，未形成系統的質(zhì)量管理體系，管理人員執行力不夠，往往是制定出了規章制度，卻難以落到實(shí)處，從而在工程中出現了惡性循環(huán)，工程質(zhì)量越低下，單位投入的資金就越少，工程最終不能順利完成，為下一次的工程質(zhì)量問(wèn)題埋下了隱患，導致企業(yè)的名譽(yù)受損，不能在激烈的市場(chǎng)中獲得發(fā)展。

　�。ǘ�）質(zhì)量管理責任不明確

　　建筑工程質(zhì)量監督管理部門(mén)在質(zhì)量監管上發(fā)揮著(zhù)巨大作用，但很多質(zhì)量監督管理部門(mén)沒(méi)有認真履行職責，人員分工不明確，對施工過(guò)程中出現的偷工減料現象，管理人員沒(méi)有做到及時(shí)指正；在企業(yè)中也沒(méi)有形成相應的責任制度和獎懲制度，一旦工程中出現了違規行為，管理人員沒(méi)有對相關(guān)責任人及時(shí)懲處，而是選擇睜一只眼，閉一只眼，這樣不僅不能在施工人員中樹(shù)立質(zhì)量監管的重要性，也不能達到提升工程質(zhì)量的目的。

　�。ㄈ�）現場(chǎng)材料的質(zhì)量問(wèn)題

　　物料的質(zhì)量直接影響著(zhù)工程的質(zhì)量，所以對工程材料的質(zhì)量監管同樣重要�，F場(chǎng)材料質(zhì)量通常會(huì )出現以下問(wèn)題：現場(chǎng)材料堆放混亂，而且每種材料沒(méi)有標明品種、類(lèi)型等；對于危險材料沒(méi)有進(jìn)行單獨存放，尤其是易燃易爆、易腐蝕等物品，如果這些材料與其他材料放在一起，極易發(fā)生安全隱患；對于有特殊要求的材料沒(méi)有區別對待，主要是一些怕潮、怕火等物料；另外沒(méi)有對施工物料進(jìn)行定期檢查，以防一些材料過(guò)期或者損壞。

　　三、建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的對策

　�。ㄒ唬┳龊霉こ虉D紙審查工作

　　在施工前，需要設計單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據建筑工程規章制度設計圖紙，并到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，根據考察到的情況再修改與完善圖紙；由管理人員對圖紙進(jìn)行審核，找出圖紙中與實(shí)際不相符的部分，向設計單位提出自己的意見(jiàn)，爭取把將會(huì )出現安全隱患的地方扼殺在施工前，充分發(fā)揮出工程圖紙的重要性，因為圖紙是工程施工的參照依據，所以需要管理人員嚴格審查。

　�。ǘ�）提高質(zhì)檢員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)檢員的工作尤其重要。所以在工作中，要求人員能夠把精神都集中在工程上，少受或不受環(huán)境因素的影響，在容易出現質(zhì)量問(wèn)題的地方嚴格要求，認真排查，對質(zhì)檢員的職責和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行嚴格限定，不能身兼多職，同時(shí)需要較高的專(zhuān)業(yè)知識技能。質(zhì)檢員要做到按圖施工，定期檢查材料、半成品等是否具有合格書(shū)。

　�。ㄈ�）嚴格控制工序活動(dòng)質(zhì)量

　　施工工藝是在工程活動(dòng)中需要嚴格遵守的，工序活動(dòng)條件包括施工者、材料等，控制工序活動(dòng)質(zhì)量首先是要控制活動(dòng)條件質(zhì)量，將施工方法、設備控制在合理的狀態(tài)下，保證施工工序都是合理有效的，工程完成后，需要對工藝活動(dòng)進(jìn)行效果評價(jià)，一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，需要究其原因并及時(shí)解決。

　　四、結束語(yǔ)

　　隨著(zhù)我國城市化的發(fā)展，建筑工程越來(lái)越注重質(zhì)量的監督管理，因為工程質(zhì)量是建筑業(yè)的核心，所以加強建筑工程質(zhì)量監督管理十分有必要。我們要提高人員的管理意識，明確監管部門(mén)的職責，提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

　　參考文獻

　　[1]張福江.建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及其對策研究[J].經(jīng)濟管理，2013（05）：23～25.

　　[2]鄭建紅.建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及相應對策研究[J].工業(yè)技術(shù)，2015（04）：69～70.

　　[3]夏景云.建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及相應對策研究[J].工程技術(shù)，2014（08）：35～36.

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