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電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論文
20XX年，中國電影產(chǎn)業(yè)繼續保持較快的發(fā)展速度，出現了一些新的趨勢和變化。
一、電影企業(yè)上市融資，資本市場(chǎng)將促進(jìn)行業(yè)規范化
影視企業(yè)上市是20XX年電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞匯之一，華誼兄弟、華策影視等成為國內首批上市的影視文化企業(yè)。20XX年12月9日，以電影發(fā)行起家的博納影業(yè)登陸納斯達克，這是中國內地第一家海外上市的影視公司。目前小馬奔騰、光線(xiàn)傳媒等一批影視文化企業(yè)也在謀求上市。上市能夠聚集充裕的資本和業(yè)內優(yōu)質(zhì)資源，產(chǎn)生整合效應。隨著(zhù)這些影視企業(yè)的上市，未來(lái)3—5年將是中國影視企業(yè)重新洗牌的重要階段，傳統小作坊式的影視企業(yè)將面臨被兼并收購甚至出局的局面。
由于國家政策的調整和限制，越來(lái)越多的業(yè)外資金開(kāi)始進(jìn)入電影行業(yè)各個(gè)環(huán)節。除了傳統的社會(huì )閑散資金外，眾多機構投資者包括信托投資等各種形態(tài)的資金開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。私募股權投資基金已經(jīng)成為中國電影業(yè)投資中的一股新興力量，電影業(yè)成為PE們競相追逐的一個(gè)新領(lǐng)域。目前已有IDG新媒體基金、中華電影基金、紅杉資本、軟銀、A3國際亞洲電影基金“鐵池”私募電影基金等多只基金參與到影視產(chǎn)業(yè)的投資中。
在資本層面上的具體項目投資主要有三種：固定回報式、保底分賬式、項目股權投資式，風(fēng)險差異較大，主要看具體項目的市場(chǎng)潛在價(jià)值。針對企業(yè)的投資，首先需要進(jìn)行市場(chǎng)評估，選擇具有一定資源和競爭優(yōu)勢的影視公司，進(jìn)行兼并并購或股權投資，待公司上市后作為股東分享其收益，承擔其風(fēng)險，并可根據需要退出或持有，實(shí)現投資的保值增值。
二、電影市場(chǎng)結構、收入結構將出現重大變化
目前的市場(chǎng)競爭更多是一種資源壟斷式的競爭。由于歷史原因形成的電影市場(chǎng)格局雖然在市場(chǎng)外力的作用下逐步瓦解，但是就目前的趨勢而言，會(huì )形成幾大寡頭壟斷市場(chǎng)的格局。目前中國電影的相關(guān)法規法律缺失，影視投資公司、制片方、院線(xiàn)和影城的投資主體出現了集中化趨勢，這為中國形成較大的電影企業(yè)創(chuàng )造了前提。在電影市場(chǎng)具有號召力和影響力的中影集團、上影集團、華誼兄弟、光線(xiàn)影業(yè)、博納國際影業(yè)等影視企業(yè)已經(jīng)占據了國內電影投資、制作、發(fā)行等環(huán)節的半壁江山。國內電影發(fā)行市場(chǎng)主要由五家發(fā)行公司壟斷：中影、上影、華夏、博納國際影業(yè)和華誼兄弟。隨著(zhù)電影行業(yè)資本市場(chǎng)的規范和政策的開(kāi)放，未來(lái)3—5年將會(huì )出現更多的兼并收購，國際電影資本也將強勢介入相關(guān)領(lǐng)域，電影市場(chǎng)格局將會(huì )出現重大變化。
盡管增長(cháng)迅速，但與美國、日本、韓國等較為成熟的市場(chǎng)相比，中國的電影業(yè)仍處于初級階段，主要靠票房拉動(dòng)，非院線(xiàn)渠道發(fā)展比較落后。資本的逐利性和電影產(chǎn)業(yè)的全球性傳播等特點(diǎn)，促使中國電影企業(yè)開(kāi)始立足國內，面向國際市場(chǎng)研發(fā)電影產(chǎn)品，部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始對電影走向國外市場(chǎng)展開(kāi)探索，比如經(jīng)典好萊塢電影的研發(fā)翻拍，最近博納國際影業(yè)制作的《我懂女人心》就是一個(gè)案例。華誼兄弟投資的《狄仁杰》也登陸美國主流院線(xiàn)，雖然更多是一種嘗試，但是也代表了一種趨勢，國內電影市場(chǎng)的巨大發(fā)展空間，國外市場(chǎng)的巨大誘惑，是促成電影產(chǎn)業(yè)國際合作的最大因素。
電影衍生產(chǎn)業(yè)的探索開(kāi)發(fā)也提上日程。華誼兄弟和巨人合資成立游戲公司的跨界運營(yíng)是電影產(chǎn)業(yè)積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)的舉動(dòng)，合資成立的北京華誼巨人信息技術(shù)有限公司，進(jìn)軍游戲市場(chǎng)，將電影與游戲深度結合營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)。
三、電影市場(chǎng)機遇與風(fēng)險向全產(chǎn)業(yè)鏈滲透
電影投資最初集中于電影項目的投資制作方面，這幾年隨著(zhù)電影市場(chǎng)的繁榮，電影投資開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)的終端傾斜，影院的終端建設出現過(guò)熱、無(wú)序的趨勢。
盡管20XX年中國電影票房突破一百億元人民幣，但是整個(gè)行業(yè)無(wú)論從影院終端建設還是具體電影項目的投資都充滿(mǎn)較大的風(fēng)險性。
國內城市院線(xiàn)都在極力擴展自己的版圖。發(fā)展勢頭最猛的當屬萬(wàn)達院線(xiàn)，依托母公司的房地產(chǎn)布局，攻城略地，20XX年全年票房突破10億元，榮獲第18屆亞太電影博覽會(huì )頒發(fā)的“年度放映商”大獎，這是中國內地電影放映商第一次獲得這一備受推崇的國際大獎。
國內影城的建設已經(jīng)出現過(guò)熱趨勢，影院投資的風(fēng)險初步顯現。一方面眾多影城位置都位于城市的黃金地段，租金、人力等運營(yíng)成本居高不下，另一方面在二三線(xiàn)城市開(kāi)發(fā)的影院還需要一定的市場(chǎng)培育期。如何做好影城布局總體規劃、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，成為各院線(xiàn)能否順利擴張的前提。中國目前的城市化程度并不高，電影作為一種文化消費形式更多集中在一二線(xiàn)城市，高票價(jià)制約了電影觀(guān)眾群體更大的上升空間。整個(gè)行業(yè)表現出一種極強的脆弱性，一是電影觀(guān)眾結構相對單一，主要以年輕觀(guān)眾為主；二是電影市場(chǎng)游散資金較多，缺乏長(cháng)期投資規劃；三是電影終端影院的建設過(guò)熱，影院投資扎堆，成本不斷攀高，市場(chǎng)布局不夠合理，這些都是影響電影市場(chǎng)健康發(fā)展的隱患。
觀(guān)眾是電影產(chǎn)業(yè)的基礎，中國龐大的人口基數為中國電影市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造了得天獨厚的條件，但是中國觀(guān)眾收入的普遍偏低與票價(jià)的高企形成了明顯的矛盾。如何針對觀(guān)眾群體研發(fā)優(yōu)秀電影作品成為電影從業(yè)人員需要關(guān)注的重點(diǎn)。我國電影收入更多地單一集中在票房收入，其他非票房收入的潛力有待挖掘。中國地域遼闊，區域的文化特點(diǎn)和差異極大，這在電影市場(chǎng)上表現尤其明顯，如北京、上海、廣州這三個(gè)地區差異極為明顯，不同欣賞習慣、語(yǔ)言習慣所帶來(lái)的消費偏好都給電影研發(fā)人員提出了挑戰，也給中國電影的題材類(lèi)型提出了要求，電影差異化競爭日趨明顯。在同一檔期上映的電影題材的安排上應盡量實(shí)行差異化安排，使面向觀(guān)眾的電影更豐富化，避免同一題材同一時(shí)間扎堆上映產(chǎn)生惡性競爭的局面。電影檔期的細分化，電影題材的多元化，將會(huì )擴展電影觀(guān)眾的數量，提升市場(chǎng)空間。20XX年，電影市場(chǎng)檔期名目繁多，至少有16個(gè)之多，賀歲檔、暑期檔、三八檔、清明檔、端午檔、七夕檔等，越來(lái)越細的檔期不僅帶熱了國內的電影經(jīng)濟，還培養了一批批新的觀(guān)影人群,隨著(zhù)市場(chǎng)的深度發(fā)展，中小投資的影片發(fā)行將會(huì )在目標區域重點(diǎn)發(fā)行、深耕細作，沒(méi)有必要全國同步發(fā)行，浪費資源。
國產(chǎn)電影投資的風(fēng)險較高，一部影片想在市場(chǎng)上取得不俗的票房，需要電影企業(yè)將長(cháng)期投入和短期投入密切結合，相互借力。具體到電影影片本身，除了影片投資規模、主創(chuàng )主演陣容之外，片方對宣傳營(yíng)銷(xiāo)資源、發(fā)行資源、終端資源渠道建設的整合需求更為迫切，缺乏任何一個(gè)環(huán)節的整合或投入，都有可能導致一部影片的投資失敗。國內電影市場(chǎng)還不夠規范、透明，僅僅是作為項目投資，獨家投資的風(fēng)險比較大，風(fēng)險控制非常重要。電影投資規模越來(lái)越大，大制作的電影項目日益增加。為了分散投資、降低風(fēng)險或者是實(shí)現資源互補、利益最大化，各投資方開(kāi)始了資本拼盤(pán)共同做大電影項目，比如近期的國產(chǎn)大片《讓子彈飛》、《趙氏孤兒》都是投資方組合投資的范例。
四、電影創(chuàng )作新形態(tài)、新技術(shù)應用的探索
隨著(zhù)三網(wǎng)融合以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)終端的發(fā)展，電影傳播的平臺和終端將日趨個(gè)人化和個(gè)性化，這為電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打開(kāi)了另一塊寬廣的領(lǐng)域。新浪、優(yōu)酷、搜狐等視頻網(wǎng)站開(kāi)始探索獨立研發(fā)投資影視作品。網(wǎng)絡(luò )傳播的特性，使得微電影概念被提出，這一類(lèi)電影藝術(shù)質(zhì)量絲毫不遜于傳統的電影，為年輕電影人才提供了一個(gè)更為廣闊的平臺。其中的代表包括優(yōu)酷、中影聯(lián)合運作的11度青春電影短片計劃以及由三星和新浪等聯(lián)合出品的系列網(wǎng)絡(luò )電影《四夜奇譚》。
20XX年被業(yè)內稱(chēng)為中國電影3D元年，制作方開(kāi)始從資本、技術(shù)、市場(chǎng)層面探索3D電影的運作，基本以失敗告終，投資巨大的《唐吉可德》票房慘淡。拍攝中的3D電影《龍門(mén)飛甲》投資巨大，機遇與風(fēng)險同樣值得關(guān)注。
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