中國電影產(chǎn)業(yè)鏈的補充論文

中國電影產(chǎn)業(yè)鏈的補充論文

　　近些年，隨著(zhù)經(jīng)濟的增長(cháng)， 國家對文化產(chǎn)業(yè)日益增多的重視和投入， 影視行業(yè)出現了前所未有的蓬勃發(fā)展， 國內電影票房不斷增長(cháng)并屢創(chuàng )新高。同樣的， 社會(huì )對于影視作品的期待也越來(lái)越高， 觀(guān)眾希望影視作品在內容精彩有內涵的同時(shí)， 數量種類(lèi)也可以快速更新， 顯然同時(shí)滿(mǎn)足這兩點(diǎn)確實(shí)不易。傳統院線(xiàn)電影由于制作周期較長(cháng)的特點(diǎn)， 無(wú)法很好地滿(mǎn)足當下百姓的需求。而兼顧短制作周期及熱點(diǎn)話(huà)題的網(wǎng)絡(luò )大電影一經(jīng)出現便迅速填補了這個(gè)市場(chǎng)空缺。

　　一、網(wǎng)絡(luò )大電影定義及市場(chǎng)環(huán)境

　　網(wǎng)絡(luò )大電影概念的提出，是相對于傳統院線(xiàn)電影而言的。它是近幾年借助互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展而出現的一種全新的電影消費形式，專(zhuān)指投資成本較少、影片時(shí)長(cháng)超過(guò) 60 分鐘，制作水準精良，具備完整電影的結構與容量， 并且符合國家相關(guān)政策法規， 以移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行為主的影片。由于其借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行影片的播出和發(fā)行，其播出渠道也被稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò )院線(xiàn)。跟傳統院線(xiàn)電影相比，最大的區別就是準入門(mén)檻較低， 對資金、設備及人員要求限制較少， 可以在短時(shí)間快速制作完成， 適合年輕的影視制作人及中小影視制作公司。其次， 網(wǎng)絡(luò )大電影開(kāi)辟了一條全新的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式———電影在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)行上線(xiàn)， 再由各大視頻播放網(wǎng)站通過(guò)對點(diǎn)播觀(guān)看影片的用戶(hù)進(jìn)行收費，最終雙方按比例進(jìn)行收益劃分。

　　作為 “網(wǎng)絡(luò )大電影” 概念的締造者，視頻網(wǎng)站 “愛(ài)奇藝”在推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )大電影的發(fā)展及合作機制的建立上，一直走在市場(chǎng)的最前沿。以 “愛(ài)奇藝”為例， 2015 年上半年， 網(wǎng)絡(luò )大電影放映數量已經(jīng)超過(guò) 500 部， 遠遠超過(guò)了同年院線(xiàn)電影的排片量， 獲得 1. 5 億 ～ 2 億的票房， 其中票房分賬超過(guò) 5000 萬(wàn)元。在愛(ài)奇藝的付費收入中， 網(wǎng)絡(luò )大電影的收入一直穩定占據 15% ～ 20% 的水平， 業(yè)內預計這個(gè)比例還有上升的空間。

　　比較成功的案例是網(wǎng)絡(luò )大電影 《道士出山》，整部影片投資不到 30 萬(wàn)元。自 2015 年 4 月推出上線(xiàn)， 截至 8 月，不到 4 個(gè)月的時(shí)間全網(wǎng)票房收入累計超過(guò) 2000 萬(wàn)， 其中視頻網(wǎng)站 “愛(ài)奇藝”一家便分賬達 230 萬(wàn)， 版權方獲得分賬收入 618萬(wàn)。接下來(lái)推出的第二部作品 《道士出山 2: 伏魔軍團》自 6 月 12 日上線(xiàn)， 只用了一周時(shí)間版權方分賬便破百萬(wàn)， 兩個(gè)多月的時(shí)間就追平了第一部作品 2000 萬(wàn)的票房紀錄。截至 11 月， 《道士出山》兩部作品累積票房收入已超過(guò) 5000 萬(wàn)， 投資回報率極高。此外， 11 月 20 日上線(xiàn)的 《道士出山 3: 外星古墓 ( 上) 》 截至次日 16 時(shí)點(diǎn)擊率已破 500 萬(wàn)， 單日的票房就超過(guò)了 300 萬(wàn)， 付費率達 12. 36% ， 票房創(chuàng )收速度比前部作品快了三倍。至此， 《道士出山》 的成功， 不僅打破了“影視作品必須進(jìn)入院線(xiàn)渠道才稱(chēng)得上優(yōu)秀和成功”這個(gè)傳統迷思，而且也為今后的網(wǎng)絡(luò )大電影樹(shù)立了良好的典型。

　　目前雖然擁有全網(wǎng)最多視頻付費用戶(hù)的 “愛(ài)奇藝”在網(wǎng)絡(luò )大電影市場(chǎng)上一家獨大，但是從種種發(fā)展跡象看， 國內其他兩家視頻巨頭集團優(yōu)酷和騰訊視頻將很快就會(huì )跟進(jìn)。盡管相對于成熟的中國電影產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò )院線(xiàn)是否會(huì )取代傳統電影發(fā)行模式尚且未知， 但至少它已在市場(chǎng)上成功與傳統影院產(chǎn)生了分化， 并積蓄發(fā)展壯大的潛力。

　　二、網(wǎng)絡(luò )大電影興起的必然性

　　( 一) 網(wǎng)絡(luò )大電影可以兼顧時(shí)效性， 反映社會(huì )熱點(diǎn)題材

　　網(wǎng)絡(luò )大電影的興起和繁榮， 很重要的一點(diǎn)要歸結于能夠把握當下社會(huì )熱點(diǎn)話(huà)題，迎合觀(guān)眾的心理需求。從誕生至今， 網(wǎng)絡(luò )大電影一直追求“違快至上”，迅速打造影片上線(xiàn)的商業(yè)模式， 這極大地有別于傳統院線(xiàn)作品。

　　傳統電影作品自誕生以來(lái)就和時(shí)效性關(guān)系甚微，院線(xiàn)電影的制作周期從立項開(kāi)始一般都要經(jīng)歷一年時(shí)間， 有的甚至幾年， 很難及時(shí)反映當下社會(huì )熱門(mén)話(huà)題。而基本擺脫了傳統電影煩瑣審查制度的網(wǎng)絡(luò )大電影，由于其具有兩個(gè)月左右短時(shí)間制作周期的特點(diǎn)， 對社會(huì )熱點(diǎn)題材的把控則能更加精準， 能迅速反映市場(chǎng)熱點(diǎn); 與此同時(shí)，寬松的播放環(huán)境也給了工作團隊更廣闊的創(chuàng )作空間， 從內容上制作出符合觀(guān)眾口味和市場(chǎng)需求的影視作品。

　　《道士出山》 這部網(wǎng)絡(luò )大電影的成功， 很大程度上是借用了著(zhù)名導演陳凱歌 《道士下山》 的名片效應。由于 《道士下山》 在 2014 年進(jìn)行正式拍攝， 期間已經(jīng)有了一定的輿論效應， 而網(wǎng)絡(luò )大電影 《道士出山》正是借用了觀(guān)眾在等片過(guò)程中對 “道士”這個(gè)題材的關(guān)注度，只用了一周的時(shí)間就完成了劇本的編寫(xiě)， 并在接下來(lái)不到兩個(gè)月的時(shí)間完成了拍攝到后期制作所有工序， 早于《道士下山》 在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)行上線(xiàn)， 利用觀(guān)眾的好奇心理， 迅速出現并搶占市場(chǎng)份額，用二十幾萬(wàn)的投入獲取了十倍以上的票房回報。并借助這股熱點(diǎn)效應延續完成了余下幾部 “道士” 系列作品，并都獲取了極高的票房分成�？梢�(jiàn)這種追蹤社會(huì )熱點(diǎn)題材的網(wǎng)絡(luò )大電影， 很大程度上可以得到更好的宣傳推廣及最終盈利。當然， 《道士出山》系列網(wǎng)絡(luò )大電影的成功， 其借助輿論吸引眼球只是成功的敲門(mén)磚， 被觀(guān)眾真正接受認可的還是影片有內容、有內涵這個(gè)核心關(guān)鍵。

　　( 二) 網(wǎng)絡(luò )大電影依據互聯(lián)網(wǎng)大數據，可更好地把握觀(guān)眾喜好目前看來(lái)， 網(wǎng) 絡(luò )大電影還是有著(zhù)十足的活力， 不可避免地會(huì )成為未來(lái)一段時(shí)間市場(chǎng)的主流， 但市場(chǎng)一直在變， 觀(guān)眾的口味也一直在變，信息的爆炸、選擇的多樣化使得如今的觀(guān)眾更為挑剔， 能夠持續地把握社會(huì )熱點(diǎn)及觀(guān)眾的觀(guān)影需求， 才能贏(yíng)得未來(lái)的市場(chǎng)。在當下這個(gè)強調互聯(lián)網(wǎng)大數據的時(shí)代， 大數據已經(jīng)介入了我們日常生活中的方方面面， 電影行業(yè)同樣需要互聯(lián)網(wǎng)大數據的支撐。網(wǎng)絡(luò )大電影在這點(diǎn)上獨具優(yōu)勢， 它可以通過(guò)對觀(guān)影用戶(hù)所呈現出來(lái)的各項數據指標進(jìn)行分析研究來(lái)獲取參考依據， 譬如當下受追捧的題材熱點(diǎn)、受眾群體等各種數據指標， 借助這些數據能夠把真正的受眾和創(chuàng )作者的距離縮小， 讓創(chuàng )作團隊清楚知道觀(guān)眾喜歡什么、需要什么， 從而創(chuàng )作出更有針對性的作品。

　　當年推出熱播美劇 《紙牌屋》 的美國 Netflix公司堪稱(chēng)成功使用大數據的典范， 這家公司的網(wǎng)絡(luò )電影營(yíng)收在美國名列前茅， 基本上家喻戶(hù)曉。但早年它并不是一家純粹的影視制作公司， 之所以能夠取得現在的成功， 離不開(kāi)他們當年借助大數據來(lái)分析研究觀(guān)眾的觀(guān)片興趣點(diǎn)。在有了這些參考依據后， 才下決心去拍攝這部耗資不菲的美劇并取得了巨大成功， 第一次在影視行業(yè)掀起了大數據熱潮。 《紙牌屋》 因為有了前期精確的數據分析， 高投入才沒(méi)有伴隨高風(fēng)險， 相反還取得了巨大成功�？梢�(jiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代， 大數據對于影視作品的創(chuàng )作具有絕對的指引性。通過(guò)對觀(guān)看網(wǎng)絡(luò )大電影觀(guān)眾的行為、喜好、特點(diǎn)、年齡等進(jìn)行分析研究， 再將這些網(wǎng)絡(luò )大數據進(jìn)行對比參考，有針對性地去投入和創(chuàng )造。這種 “精密計算” 而來(lái)的影視作品勢必擁有更強的競爭力和更高的成功率， 這也恰恰是網(wǎng)絡(luò )大電影的獨特優(yōu)勢。

　　( 三) 網(wǎng)絡(luò )大電影新生代電影人的機遇

　　為了適應現在國內電影市場(chǎng)大制作的發(fā)展趨勢，院線(xiàn)電影越來(lái)越趨向大成本制作。在高昂的投資下， 一方面越來(lái)越多的電影人耗費數年時(shí)間去制作一部影片，打造出比以往更多的優(yōu)秀影視作品; 但另一個(gè)方面也不可避免地限制了國內中低成本影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。到現在， 隨著(zhù)國內影片數量逐年增長(cháng)和影院有限的排片量， 很多影片耗費了巨大的資源、時(shí)間、金錢(qián)， 只能獲得短暫的影片排期， 必然票房慘淡。更有甚者， 更多的影片則是由于各種原因被影院直接拒之門(mén)外。面對這種局面，制片人們?yōu)榱舜_保投資回報率， 普遍熱衷于合作知名導演和當紅演員。如此的資源分配和循環(huán)， 使得很多年輕的電影人更難得到展現才華的機會(huì )和平臺。北京電影家協(xié)會(huì )編劇分會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)陳秋平表示， 中國影視市場(chǎng)對年輕人來(lái)講， 有一個(gè)很高的壁壘， 如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)院校的背景， 如果沒(méi)有前輩師父的引領(lǐng)，很難撞開(kāi)這扇門(mén)。但如果一個(gè)行業(yè)里， 沒(méi)有中小成本電影的生存空間， 是非常不健康的，不利于一個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

　　網(wǎng)絡(luò )大電影的出現， 則使得更多年輕影視制作人及中小影視制作公司有了發(fā)揮的舞臺和空間。由于網(wǎng)絡(luò )大電影具有電影的屬性， 使其擁有良好的盈利基礎， 這便給了新生代電影人更多話(huà)語(yǔ)權。同時(shí)由于其具有低成本制作、大范圍傳播， 甚至可以獲得大投入影片同樣的傳播效果，這樣的制作和傳播如同一個(gè)不可多得的契機，使得投資人愿意花小錢(qián)辦大事。由于單部影片投資規模不大， 制作周期短， 投資人甚至可以分散投資多個(gè)劇組進(jìn)行不同類(lèi)型的影片拍攝，只要其中有一部電影在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)行獲得成功， 就可以賺回其他電影的投資成本。并且由于網(wǎng)絡(luò )大電影大多啟用未成名或新出道的演員，一旦其參演的某部網(wǎng)絡(luò )大電影市場(chǎng)反響好， 其參與拍攝的其他網(wǎng)絡(luò )大電影也會(huì )被再次挖掘關(guān)注， 形成熱點(diǎn)， 帶動(dòng)其他網(wǎng)絡(luò )大電影再次受益。因此網(wǎng)絡(luò )大電影為新生代電影人提供了前所未有的機遇， 也豐富和完善了中國大電影產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展的拼圖， 為中國電影產(chǎn)業(yè)的人才梯隊建設和補充提供了一個(gè)很好的契機。

　　三、網(wǎng)絡(luò )大電影未來(lái)發(fā)展機遇與挑戰并存

　　在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今天，影視作品不再像以往必須去走院線(xiàn)這一條路， 時(shí)代和科技給了好的作品更多的生長(cháng)形式， 網(wǎng)絡(luò )大電影就是其中之一。經(jīng)過(guò)了 2013 年的試水、2014 年的積累， 網(wǎng)絡(luò )大電影在 2015 年異軍突起， 2016 年更是迅猛發(fā)展。越來(lái)越多的影視制作人、影視工作室以及影視公司都在摩拳擦掌、躍躍欲試， 準備進(jìn)入這個(gè)新的領(lǐng)域。隨著(zhù)更多有才華的影視制作人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )大電影這個(gè)行列，在視頻網(wǎng)站上將會(huì )出現更多有分量的影視作品， 不難想象， 網(wǎng)絡(luò )大電影在 2016 年將迎來(lái)爆發(fā)式的增長(cháng)。

　　由中國社會(huì )科學(xué)院新聞與傳播研究所和社會(huì )科學(xué)文獻出版社共同提供的數據顯示，我國使用手機的網(wǎng)民數量接近 6 億。而在網(wǎng)絡(luò )大電影的點(diǎn)播付費用戶(hù)中， 使用移動(dòng)端平臺觀(guān)看網(wǎng)絡(luò )大電影的用戶(hù)比例較高， 因此可以預見(jiàn)， 隨著(zhù)國內互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展及移動(dòng)客戶(hù)端的硬件升級，這些網(wǎng)民都有轉變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò )大電影受眾的可能。未來(lái)， 加大投入、增大產(chǎn)出將慢慢成為網(wǎng)絡(luò )大電影的基本規則， 準入門(mén)檻也將會(huì )慢慢提高。這也意味著(zhù)淘汰賽將要開(kāi)始，粗制濫造的網(wǎng)絡(luò )大電影必然被各大視頻網(wǎng)站拒之門(mén)外， 沒(méi)有市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代， 伴隨著(zhù)信息越來(lái)越透明化， 觀(guān)眾對影片的質(zhì)量也更加挑剔，網(wǎng)絡(luò )大電影要做到持續穩定發(fā)展， 不僅僅在宏觀(guān)上要有抓住眼球的熱點(diǎn)內容， 微觀(guān)下同樣要追求細節精致， 值得推敲。

　　四、結 語(yǔ)

　　網(wǎng)絡(luò )大電影當下的爆發(fā)是傳統影視行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷發(fā)展的前提下，由金融資本等綜合因素促成的一次爆發(fā)。目前網(wǎng)絡(luò )大電影初試鋒芒， 取得了市場(chǎng)的一定認可， 給年輕的影視制作人提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。雖然它現在還是一個(gè)在媒體和行業(yè)觀(guān)察盲區蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)小產(chǎn)業(yè)圈， 但它豐富和完善了中國大電影產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展的拼圖， 為中國電影產(chǎn)業(yè)的人才梯隊建設和補充提供了一個(gè)很好的契機，有利于中國影視產(chǎn)業(yè)更加多元化和差異化發(fā)展。未來(lái)， 隨著(zhù)國內互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷擴展及移動(dòng)視頻播放平臺的升級，這個(gè)市場(chǎng)規模將會(huì )極大， 至少在百億以上�，F在網(wǎng)絡(luò )大電影這個(gè)市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始， 也缺乏一個(gè)統一的行業(yè)標準，但相信隨著(zhù)越來(lái)越多優(yōu)秀的影視制作人及產(chǎn)業(yè)資本將目光聚焦這個(gè)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)必然會(huì )經(jīng)過(guò)一個(gè)洗牌過(guò)程。要想在這個(gè)市場(chǎng)勝出，就必須擁有一個(gè)具備互聯(lián)網(wǎng)思維的團隊， 能夠敏感地抓住市場(chǎng)的熱點(diǎn)， 同時(shí)具備健全而高效的運作機制， 只有這樣， 才能夠在這個(gè)行業(yè)里站穩腳跟， 制作出更多市場(chǎng)認可的網(wǎng)絡(luò )大電影。

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